油田行业(精选3篇)
油田行业 篇1
一、行业特性为党员先进性发挥营造了新环境
车管中心现有党员150余人, 车辆220台, 主要担负着采油厂的生产保障、生产指挥和后勤服务等用车任务。近年来, 随着运输系统改革重组, 中心队伍素质呈差异化、车型呈多样化、服务对象呈多元化, 给中心的队伍管理提出了新的问题:一是随着人类进入信息社会, 各种信息纷至沓来, 队伍思维活跃, 特别是各种思潮色彩纷呈, 使有些党员干部在判断是非、分辨良莠上出现偏差。二是由于车辆单位的工作性质分散, 每天200多台车在外执勤工作, 流动性强, 造成集中性的宣传教育, 特别是日常政策宣传跟不上, 党员职工的思想不能及时统一。其中, 客车中队担负着采油厂一线职工的上下班接送任务, 服务点多、线长、面广, 横跨三县一区。同时, 客车中队特殊的工作性质对安全稳定工作有着更高的要求。三是随着近几年车辆单位改革的不断深入, 党员职工队伍稳定工作难度较大, 不利于生产经营发展。
二、载体创新为党员先进性发挥提供了新契机
1. 开展谈话谈心活动, 架起心灵互动的桥梁。
首先, 拓宽谈心范围, 丰富谈心形式, 扩大了工作的覆盖面。广泛开展了“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”的谈心活动, 将单一的党员内部谈心拓展为七个层面, 即, 领导班子成员之间、党员领导干部与各基层支部负责人之间、基层班子成员与每个在职党员之间、党员骨干与非在职党员之间、普通党员与普通党员之间、党员与所负责责任区的群众之间、党员领导干部与结对对象及特殊群体之间都要进行谈心, 积极创造条件扩大党员群众的谈心面。其次, 细化谈心程序, 建立谈心制度, 保证了工作的严谨性。建立了目标责任制度, 承包对象制度, 情况登记制度, 分析汇报制度, 跟踪管理制度, 定期交流制度等。再次, 充实谈心内容, 注重谈心艺术, 提高了工作的实效性。在谈话内容上, 抓住不同时期, 不同人员的特点, 开展谈话、谈心工作。包括激励谈话、知情谈话、提醒谈话等等。
2. 开展党员示范线路创建活动。
发基层党员作用发挥。首先, 党员组织活动进车厢, 示范线路强化教育管理。完善活动制度, 确保实施效果。其次, 党员亮明身份在车厢, 示范线路激发先进性发挥。客车中队党支部在各示范流动线路开展“亮身份、作表率、树形象”等主题活动, 要求党员佩戴党徽, 挂党员先锋车牌, 公开党员身份, 自觉接受监督, 立足本职岗位发挥党员先进作用, 处处做好表率。每季度采取自评和支部考察相结合, 明察暗访和群众评议相结合的方式对党员示范线路进行考核、评选, 年末进行考核总评。根据考核结果进行表彰或调整。关心和爱护示范党员, 帮助他们解决工作和生活中的实际困难, 排除后顾之忧, 强化党员对组织的认同感、归属感和报效心理, 确保先进性长效发挥。
三、效果验证为党员先进性发挥呈现了新局面
1. 强化了党员主体意识。
动的开展为党员服务群众、密切联系群众搭建了新的平台, 广大党员服务群众意识明显提高, 参与中队活动的积极性、主动性明显增强, 尤其是在职党员在八小时外, 以职业特点和自身特长, 积极参与中队的建设和管理, 充分发挥了党员的先锋模范作用和示范引领作用。广大党员都感到, 我是党员, 我就是榜样, 我就应该把工作踏踏实实做好, 把组织交办的事情干好。都有一种前有标兵、后有追兵的紧迫感, 形成了“转变作风从我做起, 树立形象从现在做起”的良好氛围。党员丁子亮感叹说, 党员示范线路让我意识到党员标志不仅是党员身份的象征, 而且是对自身行为的规范和约束。在以他为代表的先进党员的带动下, 中队党员骨干在生产建设中, 率先转变观念, 带头苦干, 抢挑重担、勇挑重担, 自觉接受职工群众监督, 不断提高工作水平, 为推动中队的稳定发展做出新的贡献。
2. 增强了党组织的凝聚力。
党员教育管理重心下移到班组、到车厢, 中队党建工作有了实实在在的抓手, 进一步挖掘整合了基层党建资源, 创新了为民服务的方式。党员在一起交流的机会多了, 对一些重点工作, 广大党员畅所欲言、各抒己见, 党员的作用得到了较好的体现, 党支部的组织作用较以前更能得到有效发挥, 支部战斗力随之增强。职工群众通过党员的承诺、党员的表率和示范, 看到了落实科学发展观、学习实践党员先进性的成效, 增强了党在群众中的影响力和感召力, 增强了基层党组织对党员群众的凝聚力。
3. 营造了和谐发展氛围。
架起谈心工作直通车, 架起了心灵沟通的桥梁, 既起到了沟通思想、交流感情、鼓舞干劲的目的, 又消除了一些工作中的误会。同时, 通过谈话活动这种平台, 使党支部能够充分听取党员对支部工作的意见和建议, 有利于改进党支部工作的方式方法, 促使支部党建工作上水平。发挥了保障信息畅通, 稳定职工队伍的作用。党员队伍内部形成了比学习、比工作、比业务、比服务、比奉献、比质量, 你追我赶的生动局面, 有效提高了中队的服务水平和保障效率。服务意识显著增强, 服务质量不断提高, 赢来的是与用户、与乘客关系的进一步融洽和中队各项工作的顺利开展。
摘要:针对车辆行业特点, 胜利油田河口厂车管中心不断创新基层党建工作思路, 强化谈心谈话制度运行, 探索开展党员流动示范线路等活动, 进一步增强党员主体意识, 发挥了党员干部的主观能动性, 架起了党员干部与基层职工群众的共同交流、互动提高的桥梁, 提升党员自身素质, 为党员作用在基层岗位的充分发挥提供环境和土壤, 激发党员立足岗位发挥先锋模范作用, 收到了好的效果。
关键词:车辆行业,基层党员,先进性
油田行业 篇2
【报告来源】前瞻网
【报告内容】2013-2017年中国油田化学品行业市场研究与投资预测分析报告(百度报告名可查看最新资料及详细内容)
报告目录请查看《2013-2017年中国油田化学品行业市场研究与投资预测分析报告》
近十多年以来,我国油田化学技术发展迅速,形成了较广阔的油田化学品市场。据不完全统计,1995年国内油田化学品用量为102.9万吨,而到2009年,全行业使用量已达到147万吨。15年间,油田化学品的使用量增加了42%以上,市场规模增长超过180%。其中,钻井用化学品用量最大,占油田化学品总用量的45%-50%;采油用化学品技术含量高,占总消量的30%以上。中国新发现油田储量有限,老油田挖潜任务艰巨,特别是针对我国油田特点,加强油田勘探开发,提高油田采收率,加强环境保护,需要更多的新型、高效、降低污染的油田化学品。
目前,中石化、中石油和中海油三大公司控制着我国绝大多数的石油和天然气油井,而其油井开采过程中的钻井液的配制及技术服务也一般都由其专门部门负责。我国钻井液技术服务行业集中度较高,前十位钻井液技术服务企业市场集中度约为55%。全国范围内从事钻井液技术服务的重点企业包括长城钻探工程有限公司钻井液公司、中海油田服务股份有限公司、胜利油田钻井工程技术公司、中石油川庆钻探工程有限公司、四川仁智油田技术服务股份有限公司等。目前,仁智油田服务是国内民营最大的钻井液技术服务企业。
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本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据油田化学品行业的发展轨迹及多年的实践经验,深入而客观地剖析中国当前油田化学品行业的总体市场容量、市场规模、竞争格局和市场需求特征,并根据油田化学品行业的发展轨迹及多年的实践经验,对行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是化工原料生产
企业、油田化学品生产企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解油田化学品行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品,也是业内第一份对行业产销需求以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。
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油田行业 篇3
一、我国目前油田钻井行业的内外部分析
由于我国在近几年废除了计划经济体制开始实行社会主义市场经济体制,在经济和政治上都有很大的转变和发展,我国在现在的经济体制要求下倡导企业实行自由竞争逐渐自己走向市场, 油田钻井行业作为社会主义市场中的一部分也要实现市场化。 在逐渐失去国家保护后的油田钻井行业在独立走向市场后将会面临各种改革和变化。 油田钻井行业在脱离政府独立后就要适应社会经济中的竞争压力, 在竞争中要想尽对策去提高自身企业的经济效益。 在新环境中的油田钻井行业又将面临怎样的内外部环境。
(一)油田钻井行业的内部条件分析
根据现在国内经济发展形势来看, 我国的油田钻井企业应该属于独立企业,独立企业的基本特点就是自主经营、自负盈亏、责任分明、政企分开和管理现代化的现代化企业。 因此在这种条件下的企业内部条件就主要是分析企业内部的素质及其活力。
企业内部素质主要是指构成企业各部分的质量以及相互结合的本质特征,企业素质主要强调的是质的方面而不是量的方面,而且企业素质的主要组成部分基本上就是企业技术素质、管理素质已经人员素质。 企业的技术素质体现在企业内部的机器设备方面的条件以及工艺水平,企业的管理素质则是管理结构和层次等方面的特点,企业人员素质则是工作职员的职业素质能力的高低和自身职业水平的高低。
而企业的活力方面则是指企业自身作为一个有机体如何通过自身的素质及能力与外部的环境的相互作用中展现出来的自我发展的生命力。 一个企业在市场中得以发展的很好主要取决于企业自身的能力与素质,但是外部环境中又存在有很多不可预知的风险和因素,由于我国油田钻井行业在以往都是仰仗着计划经济体制与国家政府保持密切关系,如今进入市场面对纷繁复杂的市场环境也会很难适应下来。
(二)油田钻井行业的外部环境分析
自由市场竞争中的外部环境存在着很多不可预知的因素, 对于需要建立现代化企业的油田钻井行业而言正确分析企业外部环境因素对企业在竞争市场大的社会环境生存下来有着重要的影响。 油田钻井行业在竞争中要重视自身产业结构等方面的调整, 重视行业发展处于何种阶段,针对相应的阶段性进行相关的措施改革。
目前我国的油田钻井行业在经过多年发展后逐渐步入行业的衰退期,而这类行业的主要竞争特点就是技术水平、资金密集程度等方面。 唉市场竞争环境中, 油田钻井行业在竞争压力中主要就是来源于技术的更新,由于现在对能源需求的持续加大,使得油田钻井行业从事的较多,行业内部的竞争压力加大。 同时油田钻井行业的外部压力还来源于油田的买方, 油田行业作为一类较为特殊的行业性质在竞争等方面无法做到完全公开化,使得有些制度很不公平,外部环境中的不良因素也是油田钻井行业无法进一步发展的重大原因。
二、提高油田钻井行业经济效益的几种对策
通过对我国油田钻井行业的内外部环境的分析, 了解到了一些关于油田行业发展中遇到的阻力及应该如何去改善并且提高企业的经济效益。
(1)将钻井企业作为油田集团中的一个密切的子公司以达到节约交易成本的目的。 交易成本通常指的是在市场中进行交易时所需要花费的代价,其主要内容包括有交易的对象、签订的相关合同的机构所需要的费用。 但是由于油田集团公司在进行交易业务性质往往就决定了钻井公司选择作为油田集团子公司是一种风险小和可操作性较强的一种明智的选择。
(2)对油田钻井行业内部进行资产的重组和生产规模的调整 。 油田钻井行业进行资产重组的主要目的就是为了提高资源的利用率减少浪费成本,对生产规模进行调整主要是为了形成规模效益,降低我国油田钻井行业面临国际竞争压力的冲击。 进行产业结构调整、资产重组达到优化结构的目标,实现资源优化配置。
(3)尽快建立和完善油田钻井行业的服务市场 。 目前我国的油田钻井行业处于独立的竞争市场环境中, 在这种市场环境下的钻井行业在服务价格制定等方面都要有个明确的制度, 在竞争环境中只有保持相对公平的竞争环境才能良性的促进行业的发展, 促使企业不断的通过改善自身内部的一些相关结构和技术来实现企业发展提高经济效益的目的。
三、结束语
我国油田钻井行业面临的是相对自由竞争的市场经济, 在新形势下的市场经济环境中企业要首先正确分析自身处在何种内外部环境中, 再根据这些形势对自身发展进行相应的分析得出采取哪种措施和对策才能在真正意义上提高油田钻井行业的经济效益, 使措施改革达到最有效的影响。 但是根据环境的各种分析主要集中在行业要进行的资金充足及其生产规模和产业结构的调整, 根据行业性质及特点采取的相关措施往往能有效的实现目标。
参考文献
[1]认清形势理思路,坚定信心谋发展[J].大庆社会科学.2000(01)