东河煤矿

2024-07-16

东河煤矿（通用5篇）

东河煤矿篇1

1 生产勘探方法、工程布置原则

本井田所处地区1958年进行了普查勘探, 1985年进行了详查勘探, 2005年在本井田内又进行了补充勘探工作。历次勘探工作在本矿区共施工钻孔24个。1958年普查阶段井田内施工的5个钻孔, 没有质量评级, 本报告只利用其见煤深度、煤层厚度资料;1985年详查勘探阶段在本井田内施工的9个钻孔综合质量评价全为甲级孔;2005年在本井田进行补充勘探施工10个钻孔, 总进尺3007.85m, 其中D4号孔进行抽水试验, 其余均为地质孔。钻孔质量甲级孔9个, 乙级孔1个, 测井质量甲级孔10个, 综合质量评价甲级孔9个, 乙级孔1个。

井田内构造简单, 煤层稳定、较稳定。勘探工作方法以钻探和物理测井为主, 辅以地质填图、水文地质调查、简易水文观测、生产煤窑调查、采样测试等方法。钻探工程基本线距500-1000m。

2 生产勘探工程测量及质量评述

2.1 地形图来源

地形图是1954年北京坐标系, 6度带投影, 中央子午线111°, 1956年黄海高程系, 1982年航测, 1985年成图, 1978年版式。

2.2 地质测量

本次核实工作井田内地形地质图利用了2005年由山西煤炭地质公司进行东河煤矿补充勘探阶段所提供的地形地质图 (1:5000) , 其成果质量基本上能够满足本次核实工作的要求。

2.3 矿山测量工作

测区内有两个国家Ⅳ等控制点, 分别为大石洼、山神庙。是1954年北京坐标系, 6度带投影, 中央子午线111°, 1956年黄海高程系, 该区两个点均可利用。矿区5″级线形锁共5点, 三角高程以大石洼、山神庙为依据。其计算在图上进行, 采用多边形法平差, MH=±0.07m, U=±0.002m。

测量方法采用全球卫星定位系统 (GPS) 建立 (5″) 基本控制网进行测量, 计算采用计算机平差计算。井上、下测量结果可靠, 资料可以利用。

3 采样、化验及质量评述

3.1 煤芯煤样

采样工具为双层双动取芯器, 由各钻孔取上煤芯后, 原则上按自然分层取样, 若自然分层厚度大于2.00m的煤层, 按2.00m上下分层取样。同时剔除杂质和厚度大于0.01m的夹矸, 称重装袋扎口及时送验。

3.2 煤层煤样

坑道中采取, 选择新鲜壁面, 用刻槽法由上而下采取全层样, 重量不少于1kg, 及时装袋送交试验室进行常规测试。

3.3 瓦斯煤样

钻孔取上煤芯后, 剔除夹矸杂质, 迅速装入密封罐进行现场解吸测定后, 立即送验。

3.4 顶底板物理力学试验样

钻探取上岩芯后, 立即包装蜡封送验。

3.5 水质试验样

抽水试验结束后, 在抽水期间, 用5.0kg的塑料壶采集水样一个, 立即送往试验室进行水质分析。

各种样品的测试、鉴定、分析试验工作均由具有资质的正规部门进行测试、鉴定、分析试验。煤芯煤样、煤层煤样由山西省煤炭工业局综合测试中心测试。瓦斯样由山西煤田地质研究所测试。顶底板力学样及水样由山西省三水实验测试中心测试。测试方法均按照有关的规程规范进行, 测试成果真实可靠, 为井田内的相关评价提供了真实、可靠的成果资料。

4 探采对比

4.1 构造

矿区范围内地层产状平缓 (倾角<15°) , 发育有轴向近南北宽缓褶曲及三条断层, 未见岩浆活动, 构造与“补充勘探地质报告” (简称最近报告) 无变化。

4.2 矿层特征

井田内可采煤层为2、10上、10下、11号等煤层, 其煤层厚度、结构、可采性、稳定性等沿用“最近报告”。

4.3 开采技术条件

井田水文地质条件属简单类型, 矿井属低瓦斯矿井, 各煤层、煤尘具爆炸性, 自燃倾向性属自燃-容易自燃, 地温正常。开采技术条件与“最近报告”无差异。

5 矿床开发经济意义研究

煤炭资源是人类社会发展中的最主要能源之一, 随着人类社会的进步与正常发展, 源需求是会越来越大, 煤炭资源属不可再生能源之一, 随着人类的开发与开采会逐年减少, 而市场供求日益紧张, 特别是近几年来, 煤炭需求急剧增长, 价格也在逐年上升。本矿区煤炭资源储藏量大, 煤质属炼焦用煤范畴。总体来看, 是良好的炼焦用煤 (2号) 及炼焦配煤 (10上、10下、11) 。在市场竞争中处于优势地位。

通过本次核实工作, 井田共获得现保有资源/储量4682万t, 对于个别煤层, 灰分、硫分偏高者, 经过洗选后可大幅度提高煤炭产品质量。本区内煤层埋藏较浅, 顶底板易管理, 瓦斯含量不高, 水文地质条件简单, 便于开发。

本区位于蒲且克城镇与太林乡之间, 水资源较缺乏, 可在邻近村镇取水, 克城太林供电网络可直接向本矿区供电。临汾—克城公路经过矿区内, 交通远输极度为方便。在矿山开发及开采矿用原料、燃料、建筑材料等 (石料、木材) 均可就地取材, 满足供应。

该矿区煤炭资源丰富, 通过估算井田共获得现保有资源/储量4682万t, 估算本井田内工业场地煤柱, 境界煤柱等永久煤柱损失约占资源/储量的5%, 本矿采区采出率为75%, 由此计算确定本井田的可采储量为3336万t。按年产90万t规模建井, 储量备用系数按1.4计算。则服务年限为26年。其中2号煤层还可开采8年。煤炭产品经洗选加工, 主要可用于炼焦及发电。

本区煤炭资源适宜地下开采, 由于矿区截割为东西两块。2号煤层资源已枯竭, 今后应继续开采断层以西区段。10上、10下号煤层将来的开采可利用2号煤层 (东山) 主、副井向下延伸的开拓方式进行开采。11号煤层可采区主要位于F1断层以东区段, 可利用辛庄坑口主、副井向下延伸的开拓方式进行开采。另可采区段位于井田西部, 赋存面积不大, 为了充分利用地下资源, 可另建小煤矿。采煤方法应采用壁式采煤法, 一次采全高。生产的原煤产品应进行深加工, 以得到充分利用。

在煤炭市场空前看好的情况下, 企业只要实行科学管理、安全生产, 时刻得到保证, 就能取得良好的社会效益。在环境保护方面, 应做到“严格执行国家有关法律、法规及机关的行业技术标准。

东河煤矿篇2

监理工作总结

甘肃三轮建设项目管理有限公司

定西项目监理部（3）

2012年监理工作年终总结

在过去一年的监理工作中，我在思想政治、工作业绩方面都取得了一定的进步，自己能够本着认真负责的工作态度，努力在实践中提高自己的专业技术水平，踏踏实实地做好自己的本职工作，尽心尽力的完成公司交给的任务，同时，自己的实践经验和专业理论知识水平也得到了一定的提高，为公司的发展做出了自己的贡献。现将本的工作情况简要总结报告如下：

一、工程概况：

（一）、工程项目名称：

定西市安定区南环路东河大桥工程

（二）、工程项目地点：

定西市安定区

（三）、参建单位名称：

业主单位：定西市安定区凤城建设管理有限公司设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司监理单位：甘肃三轮建设项目管理有限公司施工单位：定西市正立市政工程有限公司

（四）、工程概述

1、桥梁工程：

定西市安定区东河大桥位于南环路K0+331处，桥梁全长82m，为跨越整治完成后的东河河道而设，桥梁中线同东河正交。桥面全宽36m（包括两侧各0.25m的栏杆），行车道横坡1.5℅，人行道设1.0℅的倒坡，桥位处于-0.288℅的下坡段。

上部结构采用3-25m的预应力混凝土连续小箱梁；下结构桥墩采用五柱式墩、承台桩基础，桥台采用肋板式桥台，承台桩基础；桥面铺装采用10cm厚混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+4cm细粒式沥青混凝土。沥青混凝土摊铺前，在桥面板上涂刷三涂防水材料。

二、项目监理部工作总结

项目监理部结合本工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。

依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展定西市安定区南环路东河大桥工程的监理工作。

根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。

三、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。

在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

1、安全及文明施工

督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。

2.工程质量的控制：

2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则：

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。2.2本项目监理部对工程质量控制的措施： 2.2.1事先控制：

A：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。

B：施工开始在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。

C：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。

D: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。

E：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。

F：对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。2.2.2事中控制：

A：协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量控制点。

B：监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡视和旁站，发现问题及时通知（口头）施工单位更改，如下次巡视发现仍然没有改正时，将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。

C：坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后可以进行下道工序。

D：坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面控制的作用。

E：如发现施工单位质量保证体系不健全，质量管理制度未执行，三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》，在会议上分析原因并制定相应的整改措施。

2.2进度控制： A: 以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求，及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等，对施工单位编制的进度计划进行审查，看其是否符合进度目标的要求，计划制定是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供应相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。

B：要求项目经理部根据审批后的总进度计划每月编制月进度计划报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结，发生偏差及时采取措施，予以纠正、调整。

C：在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。

D：针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。

2.3安全管理：

A：严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

B：督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

C：督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

D：审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

E：监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

F：审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及主动向主管部门报告。

2.4组织与协调：

由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目监理而言，组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。

2.4.1如何处理好与业主的关系目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。

2.4.2如何处理好与质监站的关系

代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。如果施工单位素质好，监理是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气协调关系，则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或者遭业主处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改；二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。

2.4.3如何处理好与施工单位的关系

实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对施工单位低头弯腰；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。

2.4.4如何处理好监理部内部的关系

本项目监理部人员均来自于西安，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面；有的话不成文，错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓励其学习精神，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。当然，在条件允许的情况下，必要的物质奖励也是应当争取的。

3、合同管理现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同约定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。

4、信息管理

项目监理部组织内部人员及时与业主和施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形式和建筑法规的发布情况。

5、业内管理

由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作，并且要求资料必须与进度同步。使用科学分类的方法进行存放，便于满足项目实施过程中查阅求证的需要，方便项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。所有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化和规范化。

五、我项目部在面临监理工作复杂客观不利因素。因此在实际监理工作中，遇到了很多困难，但是，在城投集团公司领导的支持下；公司总部的领导下，我们面对困难并未退缩，知难而进，积极主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调，使监理工作顺利进行。

六、由于档案馆项目设计理念体现了三个亮点，博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵，属陕西省首屈，施工工艺要求严格、复杂，施工难度很大，给现场决策和施工带来相当大的难度。在城投英明班子的领导下，领导们四处奔波，查阅大量资料，想尽办法引进优秀施工企业，同行业分包的龙头企业，为项目能够顺利推进起主导作用，保证了工程质量。由于操作工艺复杂，必定引起概算调整、增加，城投领导再次付出巨大努力，为项目多方争取资金，确保项目计划顺利实施。对此，我代表公司对城投英明班子的工作作风表示感谢。但由于施工单位不配合，整体效果不明显，主观方面管理不力、组织不善。施工单位因现场存在现状，对项目不重视，不努力，对项目管理部的要求反应比较迟钝，具体落实较为缓慢。表现在档案馆项目部组织机构人员配置较为松散、残缺，管理人员的责任心不强，施工管理较为混乱，没有进行科学、认真地规划、安排、部署，盲目施工，混乱施工，施工环境较差，文明工地建设保持较差，现场文明施工氛围不足，对现场管理人员提出的建议、整改意见落实慢、不到位，处理效率不高。

七、对今后发展的建议: 市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议：

7.1建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。2.2立足长远，加强人才储备工作 3.3重视优秀监理人才引进、稳定工作。

7.4为了形成激励机制，完善《监理人员考核办法》，实行奖优罚劣，突出骨干作用。

7.5在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。

7.6建立行之有效的绩效考核制度。7.7加大监理人员的培训力度。

随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”，由于种种客观原因，我们还存在很多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美好明天！做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份

八、回顾一年的监理工作，凤城建设管理有限公司领导的委托、信任和正确大力正确引导下，在公司领导的正确领导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，在取得一些成绩的同时，也发现自己的工作中存在不少的需要提高的地方：

1、因为某些客观的原因，旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距，在以后的工作中，应该加以改进。

2、在工作中，对施工单位的口头指令比较多，对文字指令的应用还不够，这亦需要在以后的工作中改进。为此，谨代表项目部全体成员向诸位领导及全体同仁表示深深的谢意！

甘肃三轮建设项目管理有限公司

定西第三项目监理部

东河煤矿篇3

2 现场检查结果

东河煤矿“三同时”执行情况较好, 设有比较健全的环境管理机构和环境管理制度, 建成的环保设施能够正常运行。

3 公众参与

(1) 地表塌陷以及由于塌陷引起的对当地居民房屋、农田饮用水等的影响:

90%的被调查者认为煤矿开采未造成地表塌陷;10%的被调查者认为煤矿开采造成地表塌陷, 但影响一般;100%的被调查者认为煤矿开采未对其房屋、农田、饮用水及输电线路和公路造成影响。

(2) 污染治理方面:

对煤矿生产和运输过程中产生的噪声, 3.3%的被调查者建议采用绿化屏障措施、96.7%的被调查者建议采用限速措施来防止噪声污染。

(3) 污染对居民的影响:

针对公路运输产生的噪声对居民生活造成影响情况, 所有被调查者均认为对其没有产生影响。

总体来说, 100%的被调查者对该项目建设持“支持”态度, 且绝大多数 (98.3%) 被调查者认为该项目的建设运行对本地区的经济发展有利。

4 竣工验收调查结论

(1) 东河煤矿“三同时”执行情况较好, 设有比较健全的环境管理机构和环境管理制度, 建成的环保设施能够正常运行。

(2) 锅炉排放的烟尘、SO2达标率为100%;工业场地、储煤场、矸石场颗粒物无组织排放浓度差值达标率均为100%。矿井水处理站出口、生活污水处理站出口各污染物排放达标率为100%。主井工业场地1#、6#监测点达标;副井工业场地1#、2#、6#监测点昼间达标;夜间所有监测点均超标, 在矿井正常生产的情况下, 采取控制车流量的情况下, 关心点南柏村、生活福利区、油坊村、碾沟村昼夜间噪声均达标。

(3) 本项目排放量:烟 (粉) 尘8.3t/a、SO2 12.49t/a、COD 3.7t/a。总量满足蒲县环保局下达的总量控制指标:烟 (粉) 尘248.4t/a、SO2 58t/a、COD 5.6t/a。

(4) 东山主、副井工业场地地面硬化率可达70%。在主井及副井工业广场周围修建了护坡、挡墙、排水沟、涵洞等, 有效地起到了防洪排涝, 防止了场地滑坡、塌方。工业场地绿化面积约为1570m2, 周边及道路两侧的绿化面积约为11470m2, 总的绿化面积为13040m2, 绿化系数约为17%, 低于环评要求 (绿化率30%) 。矿方应加强工业场地绿化, 进一步改善工业场地景观。

(5) 东河煤矿采空区地表塌陷状况主要表现为地表裂缝。经现场调查, 东河煤矿对位于南柏村西北侧山体地表 (2116工作面上方) 的一条裂缝, 已采取了黄土填堵治理措施, 其余采空区调查期间未见明显地表塌陷情况。

(6) 煤矿开采对井田内居民房屋、饮用水产生影响不明显。

(7) 煤矿制定了应急预案, 应急处理机制完善, 责任明确。与霍州煤电集团有限责任公司军事化矿山救护大队签订有救护协议。

(8) 100%的被调查者对该工程环保工程建设持“满意”态度, 大多数被调查者 (98.3%) 认为该项目的建成有利于当地经济的发展, 为居民生活改善提供了条件。

(9) 该煤矿清洁生产水平属于国内清洁生产基本水平。

存在的问题:

工业场地绿化系数较低, 工业场地厂界及关心点部分点位噪声超标。

本次调查认为, 太原煤炭气化 (集团) 有限责任公司东河煤矿45万t/a技改工程生态保护措施和部分环保设施的建设基本达到了竣工环境保护验收的条件, 建议项目通过竣工环境保护验收。

5 建议

(1) 加快东河洗煤厂全封闭煤棚的建设;

(2) 强化工业场地的绿化工作, 使工业场地绿化系数达到环评要求的30%;

(3) 企业应利用有关观测设备, 积极进行地表移动变形观测, 及时了解受采动影响区域地表移动与变形情况。

摘要：太原煤炭气化 (集团) 有限责任公司东河煤矿45万t/a技改工程, 实际生产能力30万t/a, 井田面积, 13.3333km2。批准开采2号煤层。井田开拓采用斜井开拓方式, 倾斜长臂式开采方法。项目总投资为14940万元, 环保投资1767万元, 约占总投资的11.8%。

东河大厦工程安全文明工地汇报篇4

东河大厦工程安全、文明施工生产简介

一、工程概况

工程名称：包头市东河大厦；

建设单位：内蒙古自治区安装工程公司；设计单位：深圳市宗灏建筑师事务所有限公司；监理单位：包头市明旺监理咨询公司；施工单位：内蒙古安装公司建筑分公司；

建设地点：包头市巴彦塔拉大街北侧，东河滨河东路东侧；

本工程地下一层，地上裙楼三层，办公楼屋面高度41.1米（外檐设计高度为45.6米），共十层。总建筑面积32984.5㎡（其中地上建筑面积30665.6㎡，地下建筑面积2318.9㎡）。±0.00相当于绝对标高1026.2米。

本工程主楼为现浇钢筋砼框架-剪力墙结构，裙楼为现浇砼框架结构。建筑结构安全等级2级，按八度抗震设防，耐火等级一级，设计使用年限50年。

该工程是包头市重点工程之一，中标后，公司选用有能力、有经验的国家一级项目经理张树杞担任该项目的项目经理，组建了强有力的项目领导班子。一开工就要求项目部高起点、高标准、严要求、脚踏实地，一步一个脚印地来抓安全生产、文明施工，坚持以改变场容、场貌为着眼点，以安全达标为重点，严格落实JGJ59-99《检查标准》。

二、安全管理、职工劳动保护

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（一）安全管理

1、目标：

（1）伤亡控制目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在1‰之内。（2）文明施工目标：

a)按国标JGJ59-99《检查标准》评分数在85分以上。b)创自治区级安全文明工地。

2、项目部按照安全文明施工的目标，在施工过程中严格执行国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）强制性标准，建立了项目部安全生产保证体系，制定了项目施工安全生产责任制，进一步落实了包头市安全监督站、公司及分公司制定的检查制度，针对检查中所提出的问题，项目部及时召开管理人员、班组长参加的安全协调会，定人、定时间、定措施进行整改。并且落实了“三级安全教育”制度和有针对性的安全技术交底，组织班前安全教育活动，进一步增强了广大职工的安全意识。

3、公司注重提高特种作业和安全管理人员的素质，坚持持证上岗，考试不合格，不准上岗，从而使安全管理队伍得到加强，素质有了一定提高，涌现了一批年轻、懂专业、敢说、敢管的安全员。

4、基坑支护，脚手架搭设、“三宝”使用、“四口”防护

在基础施工时，针对实际情况相应采取了规范的安全防护栏杆和坑壁支护措施，保证了基础施工的安全生产。

目前已进入基础施工阶段，脚手架严格按照JGJ130-2001、J84-2001和现场脚手架施工方案进行搭设。外挂密目式安全网防护，作业层用木脚手板和平网在架内封闭，搭设前有交底，搭设后分段有验收，平时定期检

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查和维护，自觉规范的使用安全帽、安全带、安全网。

5、施工用电

本项目工程高度重视现场施工临电使用，开工时就由专业人员编写了相关的临时用电施工组织设计，并严格按新的用电规范要求配制了TN-S用电系统，至今施工一直处于安全状态。

6、物料提升机、塔吊及施工机具

进入主体施工后，物料提升机和塔吊都必须按《标准》制定相应方案，经公司安全职能部门审核，企业安全负责人批准后进行实施。现场的安装、就位、检验、试用、运行也必须严格按照规定去做，其它施工机具也是执行定期检查制度，确保正常使用。

（二）文明施工和职工劳动保护

文明施工的落实是安全生产的基础，劳动保护是职工人身保障的前提，我项目部将文明施工和职工劳动保护工作，作为项目施工管理中的一项重要工作来抓，首先从提高职工的思想认识，职业道德，工作作风抓起，形成现场管理讲科学、讲文明的良好势头。现场组建了“劳动保护”小组，责任明确、落实有方。根据项目特点，编制了安全施工组织设计，将劳动保护工作纳入生产议程，开展安全生产劳动保护巡视，检查活动，根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷制定相应的安全措施。

在现场临时设施上项目部按照国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准搭设，建筑围挡、门楼规范、场地平整畅通、砼硬化、材料分类堆放、挂牌标识、安全标语、标志整齐醒目。生活设施上，职工

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宿舍与作业区、办公区分别设置，职工宿舍、休息室统一设置单人铺、窗纱、门帘，工地建立了应急救援组织机构，配置了急救器材，常用药品，防暑降温饮用水、饮水锅炉，并设专职医护人员定期为职工进行体检，保证安全生产的顺利进行，工地制定了防火保卫制度，配置消防器材，专人管理专人负责，还建立了娱乐室，为职工休息娱乐提供了舒适的场所。

在文明施工管理中，项目部突出抓好班组建设，在施工操作中使每道工序在作业前有布置，作业中有检查，作业后有评比总结，各班组都能够做到工完料净场清，为安全生产营造了一个整洁有序的环境。

三、其它方面

总公司每月定期对该项目进行检查，每次检查有上报，有总结，有奖罚。项目部制定每周召开由全体管理人员及所有承包班组长参加的安全文明施工专题会议及监理例会，在会中提出当周生产情况，发现问题及时协调解决，并对每日各班组的安全生产情况和文明施工情况及存在问题提出整改，定人、定时间、定措施完成。特别是在开展“安全生产月”签名活动中，紧紧扣住实施安全生产法，人人事事保安全主题的竞赛，进一步提高了大家的安全生产意识，加强贯彻安全生产责任制的力度。

总之，我项目部按照制定的安全管理、文明施工的责任目标要求，严格执行国家《建筑施工安全检查标准》，认真规范安全生产、文明施工的各项工作。虽然我们取得了一些成绩，但离标准和先进单位的安全文明管理水平还存在很多差距与不足，在下步工作中，我项目部全体成员仍将树立坚定不移的信念和决心，树立长远持续发展思想，以饱满的热情和良好的精神状态，投入到紧张工作之中，遇到困难要看到成绩、看到希望，发

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扬艰苦奋斗、坚韧不拔和顽强的拼搏精神，争取为业主和公司交一份满意的答卷。在自治区检查小组来我项目部检查指导之际，我公司、项目部全体管理干部、职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并诚恳的希望各位领导、专家给予批评指正，从而进一步提高我们的施工管理水平。

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年8月

东河煤矿篇5

1 流域概况

1.1 水体状况

葛布东河位于抚顺市顺城区境内, 是浑河主要支流之一, 全长4.5公里, 距沈吉铁路300米为土明渠, 在沈吉铁路以南140米下游的段落于1993年改为暗渠, 最终在葛布大桥西侧流入浑河。

1.2 水质状况

葛布东河属季节性河流, 沿途接纳了大量的居民生活污水, 葛布东河呈地表劣五 (ⅴ) 类水质。主要污染因子以化学需氧量和氨氮污染为主, 水质呈生活污染特征。

2 工程方案

2.1 工程规模

污水截流干管服务于葛布东河两岸, 预计该流域远期的综合生活污水量为4000吨/日。截流干管在起点接纳葛布东河东部支流雨污混接口, 截流倍数为2。截流干管在终点汇入葛布通道污水干管和临江路北葛布污水主干线, 最终进入葛布污水泵站。

2.2 截流干管

2.2.1 管道布局

本工程起点确定为高山路南葛布东河的第一个污水排放口开始, 终点至葛布通道污水干线, d800管线沿河道西岸布置距河道直立护墙5米。

至沈吉铁路北沿铁路线向西布置, 管线据铁路边线20米, 终点接入葛布通道污水干线中。在雷锋体育场广场中部将葛布东河暗渠断开, 建设截流井, 采用d600管线将截流的污水接入南部已建污水干线中, 最终排入葛布泵站。沿途通过5处小桥, 和部分街坊道路, 倒虹四处。

2.2.2 主要截流点

葛布东河污水截流干管沿线需要截流新地社区等10处主要排污口:

2.2.3 管道材料

重力流排水工程中, 采用以下几种管道材料:钢筋混凝土管;HDPE双壁波纹或螺旋缠绕排水管 (小口径) ;钢塑复合螺旋缠绕排水管 (大口径) ;玻璃钢夹砂管。

2.2.4 管道基础

管道尽可能铺设在原土地基上, 管槽底的承载力应达到120k Pa。出现以下三种情况时, 填筑天然混合砂砾到管道基础高程:设计管底高于现状地面;超挖的管沟;管槽开挖时如遇到淤泥层 (先清理到管道基础高程0.6米以下) 。

管沟内的废弃构筑物、砾径超过20毫米的硬石、砖木、垃圾等杂物必须清除。HDPE管管道基础为180度粗砂基础。

2.2.5 管沟回填及防护

管道覆土为撼砂至管顶0.5米处, 管侧土采用粗砂 (细粒土含量不大于12%) 回填, 压实度不小于95%, 以上为原土回填。回填土要紧密分层夯实, 密实度不小于80%。填砂、回填土中不得含有砾径超过20毫米的硬质颗粒。

当管道在河道中铺设, 管顶覆土高出现状河床, 应做防冲刷措施, 一般在迎水面和覆土顶部堆筑石笼。

石笼由塑料土工格栅绑制, 现场填充河道中的天然砾石, 要求粒径大于60毫米。塑料土工格栅材料为聚丙烯或其它材料, 并加入抗紫外线助剂。石笼外形长4米, 宽0.8米, 高0.5米, 单位面积质量大于0.32千克/平方米。

2.2.6 检查井

检查井采用装配式预制混凝土井, 按照标准图《预制装配式钢筋混凝土排水检查井》 (06MS201-5) , 分为圆形、矩形, 井室通过多节井室组合, 井筒通过7种不同调节块组装, 与管道的连接方式为刚性连接, 密封为建筑胶填缝。预制混凝土最低强度为C30, 抗渗等级为S8, 最大水灰比为0.5。井底基础用混凝土、级配砾石或其它无吸水性能的土料进行处理, 压实系数不应低于97%。检查井底板下铺100毫米厚砾石层。

截流干管上平均间隔500米设置1座闸槽井, 平均每3座直线检查井设置1座沉泥井, 在管底下方加深0.6米作为沉泥槽。特殊位置采用现场捣制钢筋混凝土井。

以上检查井井室高度一般控制在2米以内, 检查井盖采用钢纤维混凝土材质。

3 建设投资

本项目静态投资为445.76万元。按费用性质划分:建设工程费354.58万元;工程建设其他费58.17万元。

4 实施总结

4.1 存在问题

本工程大部分截流干管在河道中铺设, 由此带来的障碍物处理、施工排水、动迁等问题较多, 施工进度和费用的控制难度较高。而河道在今后整治过程中, 可能会破坏截流干管, 带来污水对水体的污染, 政府在总体工程费用支出方面浪费较高。

4.2 结论

通过葛布东河污水截流工程实施, 葛布东河恢复III类水质。预计到2016年, 浑河抚顺市区段可以整体恢复生态功能, 各支流河水质达标, 浑河市段达到地表水Ⅳ类水体标准。污水截流和处理工程的建设有效的改善城市的环境条件, 对改善居民生活条件、提供市民健康水平有十分重要作用。

摘要：在长期的经济发展和城市化进程中, 浑河抚顺段受到了来自企业大量污水和生活污水排放造成的污染。导致居住环境恶劣, 严重影响居民的正常生活, 因此城区污水截流势在必行。本文就葛布东河实施污水截流工程进行了探讨总结。

关键词：葛布东河,污水截流,实施总结

参考文献