环保与文明施工管理

环保与文明施工管理（精选10篇）

环保与文明施工管理 篇1

0 引言

近年来,国家对火力发电项目产业政策的调整,使一些能耗高污染重的小火力发电项目被关停,小发电机组转而在一些能源综合利用项目(如煤气发电、余热发电项目)、垃圾发电项目、煤层气发电项目中得以应用。这些项目在整个工业生产链条中处于附属的地位,很容易被忽视。如何让这些环保项目、节能减排项目在建设过程中做到整个成本最低,真正起到节约能源,减少投资,提高回报的作用,不会成为循环经济、能源综合利用的一个摆设,我们就必须加强这些项目的研究和施工管理。

1 小型火电项目的特点和施工难点

小型火电项目单位工程比较多,每个单位工程的性质和功能基本上都不一样,建筑外形各有特色,结构复杂,功能各有不同,安装工程专业划分细致,专业多,专业性强。建筑方面以电厂的核心建筑主厂房为例,主厂房工程由三个不等高的、功能相对独立的建筑物组成,分别是汽机间、除氧煤仓间、锅炉间。汽机间为钢筋混凝土排架结构,屋面多以轻型钢结构为主;除氧煤仓间、锅炉间为现浇混凝土结构,还有一些如烟囱的构筑物。安装工程专业分工细致,各专业之间互有穿插。

电厂工程是一个工业建筑安装方面的系统性工程,我们遇到的第一个难点就是施工组织问题。第二个难点就是施工技术方面的问题。土建工程中汽机基座是一个施工难点,一般情况下汽机基座设计十几米高,要求必须一次整体浇筑成型,不允许留施工缝,同时施工还必须满足施工规范的要求,并且钢筋密集,预留孔洞多,预埋件多,位置要求精确,形状复杂,施工精细程度要求非常高。锅炉安装工程起重量大,大型钢结构吊装量大,电气和仪表工程科技含量高,质量要求高。

2 针对小型发电项目的特点和难点对其进行着重管理

2.1 建立与工程项目相适应的管理组织机构

小型电站项目的管理机构,应该以高效率的直线型的管理组织模式进行组织管理为宜。项目部岗位设置应该以一岗多能为原则,设施工技术、计划、安全、质检、材料等关键性的几个岗位,项目部直管各个不同专业的施工队。施工队的配置应该以土建、锅炉、汽机、电气仪表为主的四大专业进行人员配置。

2.2 把计划管理立在各个管理制度之首

计划管理我们应该扩展范围,涉及的计划有三大方面,首先是预算管理,第二是进度计划,第三是施工方案的预先策划。我们应该把工程计划管理作为一项系统的管理工程来抓,项目部的各个岗位,都要参与计划的制定实施,只有把这些计划工作做扎实了,我们才能做到有的放矢,工程施工才能朝良性发展的轨道上走。

2.3 采取有效的内部承包模式

建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然的趋势。建设市场竞争加剧,分工更趋细化。因此分包应该紧紧围绕电站工程的专业特点,采用建筑、锅炉、汽机、电气仪表为主的四大专业劳务分包体系,设备、材料、机械由项目管理机构提供,其他附属工程穿插在四大专业中完成。这种承包模式,有利于发挥各专业的核心技术,保证电厂主要建筑安装工程的质量。

另一方面就是发挥公司本身的业务骨干作用,成立几个施工队,由各施工队组成施工主体,隶属于项目管理机构直接管理。这种承包模式便于指挥,便于协调,能够在相近专业之间穿插施工,施工劳务成本可以降到最低,但需要有较强的管理力量和施工管理人才。

2.4 注重技术管理工作

提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。作为专业的电站施工队伍,就应该在项目管理中发挥自己的优势,把自己的专有技术、多年积累下的经验在工程技术管理中发挥出来,着重对安装工艺、运行便捷加以管理,起到安全、优质、成本低的良好效果。

结合电厂的特性,我们以各项技术参数为考核指标。为了达到设计指标,就必须分解指标,在施工中通过检测手段得以证明。空冷系统气密性试验达到试验压小于泄露标准要求的19.6 kg/h。锅炉本体焊口几千道超音波检查25%,射线检验5%道,一次合格率98%以上。在168 h试运过程中,投煤条件具备,高压加热器全过程投运,电除尘正常投运,汽水品质合格,热控自动投入率100%,保护装置投入率100%,主要仪表投入率100%,吹灰系统正常投运,连续平均负荷率99.8%。

ISO 9000标准成为我们质量管理的准绳。通过贯彻国际标准,把质量责任落实在每个岗位,在工作中细化到每个岗位人员应该做什么,如何做,从原材料管理、设备管理、施工技术管理、质量验收都制定出工作流程,工作流程中的相关责任人员在流程中对号入座,完成自己的职责,保证工作的相互制约和监督。

先进的安全管理理念OSHS 18000职业与安全卫生健康管理标准,丰富了我们的安全管理思想,从过去单纯的处罚变成以人为本的安全管理主体,以教育宣传为主,处罚为辅的管理思想在安全管理上得到了体现。项目部成立专门的安全工作队负责现场的安全宣传、公共区域安全设施的布置、工程衔接部位的安全设施以及文明施工环境的整治,尽量为各专业施工队创造一个良好的安全工作环境,营造一个浓厚的安全氛围。

2.5 成本管理是核心

建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制非常重要。

1)要分清管理层次,明确考核指标。

较小的项目一般实行项目的垂直管理,项目对公司的指标通过上交比例完成各项指标;项目对管理人员实行能力和职责考核;项目对施工层实行任务承包和限额领料考核。分清层次后,还应明确各层次的考核指标,即逐级地下达任务。要本着先进合理的原则,实行成本倒算,所下达的指标必须在相应各层次可控制的范围,各层次通过努力能够实现的目标。对各级成本的奖罚比例政策要掌握在确实足以调动管理者的积极性的程度,起到奖优罚劣、多劳多得、职工与企业双赢的作用。最后,应将上述内容通过内部经济合同的形式加以确定,逐级签约,落实到人头。

2)适时考核,奖罚到位。

责权利明确以后,为了调动各责任者的积极性,还要与成本分析结合,做到分阶段考核。工程完全结束后,应及时对责任者进行最终考核,对分阶段考核出现的偏差,多退少补。在考核的基础上应及时兑现,突出刚性。

3)从质量成本管理上要效益。

正确处理质量成本中几个方面的相互关系即质量损失(内、外部故障损失)、预防费用和检验费用间的相互关系,采用科学合理、先进实用的技术措施,在确保施工质量达到设计要求水平的前提下,尽可能降低工程成本。

4)从工期成本控制上要效益。

工期成本的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说,并不是越短越好,而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本,把工期成本控制在最低点。

3 加强与建设单位、设计单位、监理单位的沟通工作

正确处理好建设主体之间的关系对工程建设有着非常重要的作用。建设单位追求利益的最大化,追求建设成本的最低。我们应该遵循这个思想去为业主着想,能省的东西,能满足设计意图的变更或者合理化建议要提前与业主沟通,并且拿出确实可行的方案,赢得业主的信赖。而要想使自己的合理化建议能够被设计单位、监理单位同意,我们就必须勤于和设计单位沟通,了解设计意图,并且把施工运行的实际经验真诚的与工程师沟通,争取他们的支持。把合理化建议看成是互惠双赢的有效途径,在业主满意的同时,我们施工单位赢得市场信誉和诚信的美誉。

4 结语

小型环保电站项目专业性强,专业种类多的特点,注定了必须采取灵活多变的项目管理思想,与时俱进的创新管理思想必须时刻贯穿生产活动中。各项运行指标的准确实现,外观工艺的优良是我们不断追求并不断超越的目标。现场工程管理创新活动是工程技术与管理交叉的复合性课题,这也是我们不断深入研究、不断实践的一个课题。我们应关注工程技术管理,更应该关注工程管理的艺术。

参考文献

[1]赵琳,张建波.提高建筑工程施工管理水平的方法及对策[J].山西建筑,2008,34(14):195-196.

环保与文明施工管理 篇2

（一）文明施工目标

1、组织管理：建立文明施工环保领导小组；制定环保、文明施工方案措施；派专人抓日常工作；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。

2、现场出入的大门设有本企业标识。

3、执行政府规定：施工不扰民、满足噪音等控制要求；满足环卫、垃圾、渣土销纳规定；生产、生活区整洁有序，燃煤必须达标。

4、现场围档：现场采用符合要求的封闭硬质围档，高度不小于1.8米；围档材料采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。

5、路口管理：规范围档、控制出口、专人清扫、定时洒水、程序良好、安全警示与标志齐全。

6、施工现场场容场貌：道路畅通；排水沟、排水设施通畅；工地办公室处地面硬化处理；保护现场绿化并做好周边绿化；做到雨天无泥，晴天无尘。

7、出口管理：工地出口100m内路面硬化，同时每一出入口设置一个冲洗设备防止车辆带泥上路，设专人管理。

8、施工不扬尘：施工作业不扬尘、加大施工区域内洒水力度、4级以上大风天气停止土方施工及房屋拆迁工程，并做好必要压尘、降噪措施。

9、运输车辆：严禁超载、必须占盖、严禁遗撒、签订环保合同。

10、材料堆放及管理：材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒应密闭存放或采取覆盖等措施；易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

11、抓槽机工作时，回转半径范围内不得有人，夜间工作应有足够的照明设备。

12、按照责任制要求，逐级进行安全施工交底。进入现场均要带安全帽。施工中严格执行工程基本安全操作规程。

13、凡不安全或需提醒行人注意的地方，须挂红灯示意或警示牌。严禁酒后上岗。

14、挖槽司机、吊车司机、钢筋、电工、焊工等须持证上岗，雨天电工原则上不允许操作，若必须施工时，须采取防雨措施。

15、繁华地区施工，所有车辆进出，必须服从调度统一管理，按规定路线出入。

16、遇有大雨、大雪、大雾、五级以上大风时应停止工作，并将抓斗平放在地面上，四级以上大风不得吊钢筋笼。

（二）文明施工保障措施

1、文明施工的组织管理

（1）、认真贯彻执行地方政府和业主有关文明施工的各项要求，不断提高文明施工水平，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化、制度化，做好现场文明施工的各项管理工作。

（2）、加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

（3）、根据本工程实际情况，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。

（4）、租临时厕所，杜绝施工人员随地大小便，厕所定期清理，夏季每天打药消灭蚊蝇。

（5）、项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

2、现场平面布置

（1）、严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到的标准化作业要求。

（2）、施工现场设置“五牌一图”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图)，施工人员佩卡上岗。

3、现场文明管理措施

（1）、现场办公生活设施卫生管理：施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。

制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生，并作好厕所的保洁工作；不乱倒垃圾，将垃圾集中堆放，统一处理。

保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。（2）、监督检查

加强检查监督、从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。（3）、协调内外关系，争创文明施工现场

按照当地政府有关部门和业主的．指示要求，并参照工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。

5、环境保护保证措施

（1）、加强施工管理，强化环境保护意识

1、○建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，完善环境保护体制。层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应对策、措施，完善对周边环境的保护。

2、○制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。

3、施工过程中，避免施工现场中出现不必要的障碍，处置好设备及材料的存○放，保持现场整洁和道路畅通。

4、在干燥地面开挖土方时，要适当，及时洒水，保持土壤湿度。○

5、对工地内存放的土石方，砂石材料、建筑垃圾要集中堆放，采取洒水或遮○盖等措施，防止扬尘。粉煤灰在运输和堆放过程中，保持表面湿润。消解白灰在运输时湿润，卸料和掺拌时低位操作。

6、安排洒水车，对便道不定时洒水，保持路面湿润下起尘。○（2）、加强废水，废气、废渣的管理

1、对燃料、油料、化学品，酸、施工废水．泥浆及有害气体和尘埃等经预处○理后，设沉淀池统—存放处理，不得就近排放，绝对不能污染河道。

2、施工占地范围之外的植被，树木，必须尽力维持原状。○

3、做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。○

4、禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气○体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境。

6、各类废弃渣土的处理按照业主指定弃土场运弃，不得随意堆放道路两旁。○

（3）、加强运输车辆的管理

保持运输车辆的车容整洁，车箱完好．车辆装载下宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖。工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超载、超高，超速行驶。

（4）、工程竣工后，严格按照业主、监理要求恢复施工现场。

6、文物保护措施

（1）、认真组织全体施工人员深入学习国家《文物保护法》及当地政府对文物、古木保护的有关规定，增强文物、古木保护意识。

（2）、施工前主动与文物主管部门联系，在施工区范围内有可能发现文物的地方，派人负责看管。

（3）、在施工过程中一旦发现文物、古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，在该范围内停止施工，及时采取保护措施，避免人为破坏，及时以书面形式通知监理工程师和建设部门。上报当地文物管理部门，按文物管理部门的要求妥善保护，防止工人或其它任何人员移动或损坏该类物品，待文物部门做出处理后方可继续施工。

（4）、对文物保护的教育成为各级领导的重要职责。施工过程中如果遇到文物古迹，根据《文物保护法》的要求立即停止施工，保护好现场并及时通知有关部门，以便妥善处理。

7、施工节约措施

（1）、合理安排、提高利用率，尽量提前完工。（2）、实行定额管理、严格各项材料采用计划。（3）、制定出周密的施工技术措施，节约人工、材料。（4）、教育职工树立勤俭节约的意识，并制定奖惩措施。（5）、严格测量控制，合理利用标准，使用先进仪器，提高测量精度。

（三）施工现场管理

1、施工项目现场管理的内容（1）、合理规划施工用地

首先要保证场内占地的合理使用。当场内空间不充分时，应会同建设单位按规定向规划部门和公安交通部门申请，经批准后才能获得并使用场外临时施工用地（2）、施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计

施工组织设计是工程施工现场管理的重要内容和依据，尤其是施工总平面设计。目的就是对施工场地进行科学规划，以合理利用空间。在施工总平面图上，临时设施，大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等，都应各得其所，关系合理合法，从而呈现出现文明，有利于安全和环境保护，有利于节约，方便于工程施工。（3）、根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置

不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置亦应进行调整。施工内容变化是主要原因，和外阜队的变化，他们也对施工现场提出新的要求。因此，不应当把施工现场当成一个固定不变的空间组合，对它进行动态的管理和控制，调整也不能太频繁，以免造成浪费。一些重大设施应基本固定，调整的对象应是耗费不大的规模小的设施，或已经实现功能失去作用的设施，满足新需要的设施。（4）、加强对施工现场使用的检查

现场管理人员经常检查现场布置按平面布置图进行，符合各项规定，满足施工需要。调整施工现场布置提供有用的信息，施工现场保持相对稳定，不被复杂的施工过程打乱或破坏。（5）、建立文明的施工现场

文明施工现场即按照有关法规的要求，使施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业信誉。做到项目经理挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。

1、○项目经理挂帅，即公司和工区均成立主要领导挂帅，各部门主要领导挂帅，各部门主要负责人参加的施工现场挂管理领导小组，在企业范围内建立以项目管理班子为核心的现场管理组织体系。

2、○系统把关，即各管理业务系统对现场的管理进行分口负责，每月组织检查，发现问题及时整改。

3、普遍检查，即对现场管理的检查内容，按达标要求逐项检查，填写检查报○告，评定现场管理先进单位。

4、建章建制，即建立施工现场管理规章制度和实施办法，按法办事，不得违○背。

5、责任到人，即管理责任明确到部门，各部门明确到人，落实管理工作。○

6、落实整改，即对各种问题，一旦发现，采取措施纠正，避免再度发生。无○论涉及到哪一级、哪一部门、哪一个人，决不能姑息迁就，必须整改落实。

7、严明奖惩，如果成绩突出，便按奖惩办法予以奖励；如果有问题。按规定○给予的处罚。（6）、及时清场转移

施工结束后，项目管理班子及时组织清场，临时设施拆除，剩余物资退场，组织向新工程转移，整治规划场地，恢复临时占用土地，不留后患。

（四）交通导行

1、组织管理：有交通导行领导小组。交通导行方案符合公司及公安交管局的要求。道路施工职工安全教育知晓率100%。严禁将车辆通行证外借他人。

2、设施摆放：根据公安交管局及公司的要求，安全设施标志牌的摆放符合要求。对车辆撞毁及丢失损坏的设施及时更换。围档及支架上要安装警示灯，有专人管理并维护。

3、安全防护：上路施工人员，夜间必须全部穿反光背心。在路口疏导车辆人员手中必须拿指挥棒或闪光指挥棒。施工人员在规定区域内施工，禁止乱穿行。

4、执行情况：施工中严格按公安交管局批复的方案内容进行施工疏导。特别在时间上必须保证按时开工按时收工。施工作业范围严格控制在批准的区域内。

环保：政策助力生态文明建设 篇3

本次意见旨在大力发展节能环保产业，以推广节能环保产品拉动消费需求，以增强节能环保工程技术能力拉动投资增长，以完善政策机制释放市场潜在需求，推动节能环保技术、装备和服务水平显著提升，加快培育新的经济增长点。

同时，《生活垃圾填埋场运行监管标准》即将印发，有望进一步规范和指导生活垃圾焚烧厂和填埋场的内部管控和外部监督工作。在组织评定过程中，发现操作不规范、排放不达标、管理不精细等诸多问题，对此监管标准必须尽快出台，生活垃圾处理行业将得到规范。

从业绩来看，2014年全年及2015年一季度，环保行业整体实现营业收入653.19、141.64亿元，同比增长25%、27%。环保行业整体实现扣非后净利润合计101.15、21.21亿元，同比分别增长13%、17%。细分板块中，水务板块14年净利润为负增长，15年Q1净利润增速较快，为 34%。15年Q1环保工程与服务板块业绩持续高速增长，收入和净利润同比增速分别为34%、42%。

环保与文明施工管理 篇4

2013年“福特汽车环保奖”延续鼓励民间环保、守护草根成长的宗旨和传统, 以“践行生态文明”为主题。在两大传统奖项“自然环境保护—先锋奖”、“自然环境保护—传播奖”的基础上, 今年还新增了“社区参与创意奖”, 旨在推动环保理念在社区的深入、倡导公众积极参与社区环保行动并鼓励人人践行环境友好的生活方式, 为建设更美好的社区、更美好的世界尽一份力。

福特汽车 (中国) 有限公司董事长兼首席执行官罗礼祥先生在颁奖典礼上表示, “可持续发展永远是福特的战略核心。在坚持为民间环保组织提供资金资助的同时, 我们深知, 正如环保事业更需要社会各界携手相持共同努力, 对草根环保力量的支持同样需要更加科学的、可持续、系统化的机制。从2012年起, 福特汽车引入新的战略合作伙伴——恩派 (NPI) 公益组织发展中心社会创业家学院, 以借鉴恩派在草根环保NGO组织建设方面的专业经验, 更好地为民间环保力量的可持续发展贡献力量。”

自2000年启动以来, 福特汽车环保奖始终致力于引导和鼓励民间环保力量的发展, 已成为中国目前由企业独立运作、卓有声誉的环保奖评选活动。今年早些时候, 福特汽车委托其战略合作伙伴恩派对奖项十三年的发展进行了梳理和分析, 并整理形成《福特汽车环保奖历届获奖项目现状调查——暨中国基层环保力量发展调研报告》。结合福特汽车环保奖多年来对中国草根环保NGO发展趋势的直接体验, 并参考上述报告的结论, 福特汽车重新规划了2013年福特汽车环保奖的奖项设置。考虑到社区合作项目的巨大辐射效应, 本届福特汽车环保奖特意增设“社区参与创意奖”, 专门用以奖励创新性的社区环保理念与实践。

2012年福还投入资金启动了“绿色晋级”计划, 今年, 福特汽车继续携手恩派, 加大“绿色晋级”计划的投入, 对中国100多家草根环保组织进行各项能力建设培训。“绿色晋级”计划包含“绿色NGO能力建设培训”、“导师计划”、“绿色NGO孵化项目”、“NGO学习网络建设项目”及“环保NGO系列工作坊”等五大部分, 旨在通过全方面的能力建设培训, 提升草根环保NGO的软实力。

安全、文明、环保管理措施 篇5

1、安全管理体系与措施

为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。

一、安全施工目标

确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故； 杜绝死亡事故； 轻伤率控制在1‰以内；

做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病；

二、安全施工保障措施的重要性

项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。

安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。

安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。

安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。

要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。

三、安全生产管理体系

1、现场安全生产管理组织结构

在工程施工现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职

安全员。

严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。

夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意：

所有临时搭设必须具备必要的防火设施；

电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火；

施工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方安全规定要求；

防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用；

定期进行安全检查，严格执行有关安全规范标准，发现问题及时纠正，以保证无安全事故发生；

对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通道畅通，同时对于生活中产生的污水、垃圾应集中并及时处理干净；

2、施工的安全控制的范围

施工企业是以施工生产经营为主体的经营单位，施工项目部作为其具体经营的子单位，其全部的生产经营活动，是对在特定的空间进行人、财、物的动态组合，它最明显的特点是人员流动频繁、生产周期长和产品的一次性，这种生产特征决定了施工安全生产的特殊性。

安全生产是施工项目的重要控制目标之一，它也是衡量施工项目经理部管理水平的重要标志之一。项目经理在组织施工过程中，实现安全生产是其最基本的任务之一。

施工现场安全控制主要可分为安全组织管理、现场施工管理、行为控制、安全技术管理四个方面。

（1）安全组织管理

项目经理部安全管理组织的建立，应符合安全生产保证体系以及主管部门和相关法律法规和规章的要求，并适应具体工程的实际情况。

安全组织机构

安全生产重在管理，项目部中有健全、高效的安全职能部门是安全生产的重要保证。项目经理为项目安全生产第一责任人，应根据工地规模配备一定数量的专职安全员，对各分部分项工程宜设立兼职安全员，对施工进行安全监督。

规定职责和权限

项目经理部对参与幕墙工程安全管理、执行和检查的监督部门和人员，应该明确其职责、权限和相互关系，安全体系的诸要素应有机地分配到相关职能部门或岗位，建立健全幕墙工程安全和产责任制，并形成书面文件。

资源配备

为使施工项目经理部能正常有序高效地实施安全控制，应确定并提供充分而必要的资源，通常包括下述一些方面：

配备与安全要求相适应、并经培训考核合格持证上岗的管理、执行和检查人员；

施工安全技术及防护措施； 用电和消防设施； 施工机械安全装置； 必要的安全检测工具； 安全技术措施经费。（2）现场施工管理

场地设施管理主要指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，即“5S”活动。

1）整理

所谓整理，就是对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要、合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事和物及时处理。

按照有关规定、计划和工程实际进展情况、区分施工现场实存在的人、机、物需要还是不需要，不需要的坚决清理出现场。

把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理，调整到合适位置。2）整顿

上述所谓整顿就是合理定置。通过整理后，把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地布置和堆放，使人员合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达成科学施工、文明安全生产、提高效益和质量的目的。

3）清扫

就是对施工现场进行彻底清扫不留死角。4）清洁

就是整理、整顿、清扫三项活动的继续深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

5）素质

就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。

开展“5S”活动要特别注意调动全体职工的积极性，把自觉管理、自我实施和自我控制贯穿施工全过程。施工现场由现场职工自己动手创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。

（3）行为控制

潜在的不安全因素是造成人员伤害，财产损失的先决条件，各种人身伤害事故均离不开人与物这两个因素。在这两因素中，人的因素是最根本的，因为物的不安全状态背后，实质上还是隐含着人的因素。

防止和控制产生人的不安全因素，必须认真落实安全技术措施，进行针对性的安全技术交底，落实安全生产责任制。反对违章作业。消除人的不安全行为，实现作业行为安全化。

四、管理人员安全生产岗位责任

1、项目经理（项目安全第一责任人）职责

负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规； 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；

组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；

在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；

组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标；

每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待； 定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全； 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2、项目总工(项目副经理,项目安全生产直接责任人）职责

认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任；

在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；

经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；

制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；

发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；

开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施；

3、安全总监的职责

认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度； 督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；

每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时

提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；

参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改；

提出安全事故处理意见，并报主管部门。

4、施工工长的职责

认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度； 向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；

每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；

接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；

定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；

发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。

五、现场施工安全管理

1、施工现场安全生产交底

贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定；

施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理；

所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品；

认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全；

施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责；

按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗

记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录；

特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备；

未经交底人员一律不准上岗。

2、现场安全生产技术措施

要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育；

所有现场施工人员都必须参加每日安全晨会，安全员进行安全教育和定期安全检查，对查出的不安全隐患部位应停止施工，限期排除；

施工现场悬挂安全醒目标语，随时提醒施工人员注意安全，进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带并系在牢固结构上，专人检查使之保持安全状态；

吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有操作，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗；

高空操作人员应符合高空施工体质要求，开工前检查身体;高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业；

高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人；

吊装产品须有专人负责，吊装设备下不得站人，上下交叉作业，应有专人监护，并做好垂直面或弧面上的安全保护，5级以上大风停止高空施工，杜绝危险作业；

对于施工现场预留孔、洞、口、井设置临时防护、围挡和警示标志，夜间设置警示灯；

施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程；

吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保

证足够的照明，构件不得悬空过夜；

氧氯、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟；

焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞溅；

对施工机械设备和电动工具，作到定期检查和维修，无操作证不得动用机械设备和电动工具，以免造成安全事故。

严禁在工作前和工作中饮酒，高空作业人员必须进行体格检查，凡高血压、心脏病、癫痫病患者不得进行高空作业。

六、项目管理部应制定的安全制度

1、项目管理实施规划或施工组织设计中的安全技术措施

施工安全技术措施涉及到广泛的幕墙施工技术，是保证幕墙施工现场安全与作业安全、预防事故和职业病的危害、从技术上采取的措施。项目管理实施规划或施工组织设计必须有安全施工设计或施工安全技术措施是十分重要性。对危险性较大的吊装、脚手架工程等，都要编制专项的安全技术措施。

（1）施工安全设计或施工安全技术措施编制要求

1）工程项目开工前必须编制施工安全设计或施工安全技术措施，并经业主或监理批准，要有充分的时间准备和落实各种安全设施。在施工过程中，因为工程变更等情况发生变化时，安全技术措施亦必须相应补充完善，并应做好审批手续。

2）施工安全技术措施，必须根据施工工艺、劳动组织、现场环境及气候等主客观条件和安全法规、标准等进行编制。每项工程的安全技术措施都应按下列要求做到有针对性：

针对不同的工程特点和可能造成的施工伤害，从技术方面采取措施消除不安全因素，以保证施工的安全

针对不同的施工方法，如立体交叉作业、脚手架拆除和搭设施工等可能给施工带来不安全因素，有针对性的从技术方面采取有力措施，以保证安全施工。

针对使用的各种机械设备、变电设施给施工人员可能带来的危险因素，从安全保险装置等方面采取技术措施加以防范。

针对施工中有毒、有害、易燃、晚爆等作业，可能给施工人员造成的危害，从技术上采取措施，防止伤害事故。

（2）施工安全技术措施的主要内容 1）土建交叉施工的安全技术措施

对下列作业都要编制详细的安全技术措施： 建筑围档封闭和安全网的架设等；

垂直运输设备的位置、搭设要求、稳定性和安全装置；

施工临时用电的组织设计和临时用电措施；在建工程（包括脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的间距没有达到最小安全距离时采取的保护措施；

2）特殊工程的安全技术措施

对于结构复杂、危险性大的特殊工程应编制专项的安全措施。起重、吊装作业、脚手架工程、施工用电等，均应编制专项安全技术措施，要有设计依据、有计算、有详图和文字要求。

2、在编制项目管理实施规划或施工组织设计时，施工平面图的编制应注意下列事项：

施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放和仓库、易燃废品 集中堆场和生活区等区域。

临时设施应根据建筑面积按规定配置适合的灭火器材。

施工作业期间如需搭设临时性建筑物，须经项目经理技术负责人批准，且施工结束应立即拆除。但不得在高压架线下面搭设临时建筑物或堆设可燃物品。

焊、割作业处与氧气瓶、乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m；如达不到上述要求，应执行动火审批手续，并采取有效的安全隔离措施。

3、安全责任制

安全生产责任制是各项安全管理制度的核心，是项目经理部岗位责任制的重要组成部分，是项目经理部最基本的制度，是保障安全生产的重要组织措施。

安全生产责任制是根据“管生产必须管工人”“安全生产人人有责”等原则，明确地规定各级领导和各职能部门、岗位、各工种人员在生产活动中应负的安全职责的管理制度。

安全生产责任制的制定，实施原则及要求

制定和实施安全生产责任制应贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，遵循各级领导在管理生产的同时必须负责管理安全的原则，按照国家颁发的“劳动法”、“建筑法”、“安全法”等法规和国家地方行业安全主管部门下发的有关安全生产责任制所规定的要求，做到安全生产的职责和责任合法、明确、覆盖全员和全方位。

4、安全生产教育

实施安全教育与培训，能增强管理人员和职工的安全生产意识，了解安全生产知识和有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育和培训，是对人的行为控制的重要方法和手段。

（1）管理和操作人员应具有的基本条件和素质

任何人都需具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳务合同，接受入场教育后方可进入施工现场和劳动岗位。

没有痴呆、癫痫和脑外伤后遗症以及高血压等不适宜从事操作的疾病。没有感观缺陷，感悟性良好，有较高的接受、处理和反馈信息的能力。（2）安全教育培训的目的与方式

安全教育培训包括安全知识、安全技能和安全意识三个阶段的教育。实施安全教育培训，不仅要使操作者掌握一般的安全知识，而且能正确认真地在施工过程中表现出良好的安全行为。

通过安全知识教育，要使操作者和施工人员了解和掌握施工过程中潜在的不安全因素及防范措施。

（3）安全教育的内容

新工人入场前应完成安全三级教育。对新入场的新工人、学徒工等的安全三级教育的重点，宜偏重于一般的安全知识、生产组织原则、生产环境和生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的安全三级教育，应以生产组织原则、施工环境、劳动纪律、操作标准为主，两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同。要结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育，一般每半月组织一次为宜。结合生产组织安全技能训练，干什么、练什么，反复训练，分步验收。以达到完善化的行为方式为一个训练阶段。安全意识教育的内容不易确定。

七、安全保证计划的实施

1、安全生产责任制的落实

建设部颁布了“建筑安全生产监督管理规定”，对安全生产责任制提出了明确要求，做到齐抓共管、责任明确，实现全员安全目标管理。建立以工程项目为基础的安全生产责任制是适应建筑业改革和发展的需要。

（1）建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动、承担安全生产的责任。

（2）建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全生产责任落实情况，及时解决存在的问题。

2、项目经理安全生产责任制

项目经理的安全生产责任制，一般包括下述内容：

（1）认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产的政策、法令及各项规章制度，把安全生产列入重要议事日程。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

（2）健全安全组织机构，配齐专职安全员和班组兼职安全员，健全各级经营管理人员的安全生产责任制，组织审批安全技术措施，落实措施费用。

（3）制定本项目部安全教育培训计划、安全管理制度及奖惩制度，总结经验和教育职工实现“安全第一、预防为主”的方针。

（4）模范执行“安全生产六大纪律”，定期组织管理人员和职工进行遵章守纪、反对违章指挥、反对违章作业的教育，对新进工地的职工坚持先安全教育，培训合格然后上岗。

3、作业队长安全生产责任制

作业队长的安全生产责任制，一般包括下述内容：

（1）熟悉和掌握安全生产操作规程，帮助督促班组遵章守纪、安全生产。（2）坚持贯彻上级的安全技术措施和项目管理实施规划或施工组织设计中的安全措施，对不安全的环节要主动提出建议。

（3）认真清除事故隐患，一旦发生工伤事故要立即上报，保护好现场并参加调查。

4、安全员安全生产责任制

安全员的安全生产责任制，一般包括下述内容：

（1）认真贯彻落实上级领导的有关安全生产指示，熟练地掌握各项安全生产规章制度，协助项目经理做好安全生产工作。

（2）做好施工现场的安全生产宣传教育工作。

（3）指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动保护用品。（4）检查安全设施的落实情况，发现措施不当、不实的要及时会同施工管理人员进行整改。一旦发现对安全生产有严重威胁的人与事，有权采取果断措施直到停工。

（5）发生人员伤亡、机械事故，首先采取应急措施保护好现场，然后立即报告领导及上级主管部门，并参加事故的调查和处理工作，搞好事故分析和处理报告，按照“三不放过”原则，督促改进安全措施的落实。

5、班组长安全生产责任制

班组长的安全生产责任制，一般包括下述内容：（1）严格遵守安全规章制度。

（2）严格执行本工种的安全操作规程。

（3）负责本班组的安全工作，坚持上岗安全活动制度，做到班前检查施工现场设备、机具的安全情况，以及班组人员的劳动保护用品的使用情况，对不符合安全要求的施工任务，要及时向施工管理人员报告，有权拒绝违章指挥。

（4）发生人员工伤事故立即向领导报告，做好救护工作并保护好现场。

6、现场操作工人安全生产责任责任制

现场操作工人的安全生产责任制，一般包括下述内容：

（1）严格遵守安全生产的各项规章制度，认真执行自身安全公约和安全生产六大纪律。

（2）安全防火，消除隐患，木工棚内严禁烟火，配齐防火设施，做到材料堆放整齐，木花废料谁做谁清，日做日清，杜绝各种水源隐患。

（3）认真做好自身的安全防护工程，做到无安全帽不进场，无安全带不登高，违章不作业，操作前对操作面进行认真的检查，发现隐患及时解决。

（4）严禁将不用的工具随便乱放，以防坠落伤人，拆下的模板应及时清理、集体堆放，并将模板上的钉子打平或拔掉。

7、电焊工的安全生产责任制

电焊工的安全生产责任制，一般包括下述内容：

（1）严格遵守安全生产的各项制度，认真执行自身安全公约，加强自身的安全防护工作。

（2）工作前认真检查焊接设备、器具和防护用品是否完好、工作环境是否安全，以防发生火灾，焊接场所内应有防护措施。

（3）必须在易燃易爆的场所内焊接时，应先采取妥善的防火、防爆措施后方可焊接，焊完后要详细检查余火，确认安全后方可离开现场。

2、环境保护管理体系与措施

一、现场环境保护

1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；

2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；

3、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；

4、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；

5、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；

6、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；

7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；

8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理

规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；

9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。

10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。

11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；

12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；

13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；

14、严禁高空乱抛物料；

15、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；

16、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规 章制度；

17、团结友爱，严禁打架斗殴；

18、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。

二、环境保护管理施工措施

我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。

1、绿色施工方针、目标及依据

符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。

2、环境保护措施（1）大气污染控制措施

1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。

2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。（2）固体废弃物控制措施

本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）建筑垃圾的控制

建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。

2）生活垃圾的控制

办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制

办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。

（3）噪声污染控制措施

1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。

2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。（4）光污染控制措施

我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。

（5）室内环境污染控制措施

我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。

（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施 1）废弃物管理

项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排

放等环节进行监督。

2）废弃物存放

对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。

3）废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。

3、文明保护管理体系与措施

一、文明施工技术组织措施

文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现，日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。

二、现场施工管理

1、制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。

2、项目实行目标管理，将项目施工计划、目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。

3、运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。

4、施工现场按组织设计的场地总平面图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。

5、施工现场布置明显的项目标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。

6、施工现场作业区道路平整且设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入

口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。

7、机械设备应科学统筹及时调配，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。

8、科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。

9、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。

10、确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。

11、项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。

三、基础管理与生活管理

1、非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。

2、围绕项目工程，做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。

3、在办公室布置施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图等。经理部各办公室门前设置相应的标志牌。

4、生活区设置设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施按方便原则修建。

5、生活区设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房，并且保持卫生清洁。

6、办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。

7、生活区有清洁卫生的饮用水源，项目经理部为职工提供开水。

8、食堂遵守卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油

腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康，且须定期体检。

9、提供简易实用的文化娱乐设施，提倡并积极组织职工进行有益的文体活动，制止各种不健康、违法的行为。

10、项目职工要注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲文明礼貌。

11、实行岗位挂牌制，目的是明确职责范围，促进联系，方便监督，搞好现场文明施工。

环保与文明施工管理 篇6

一、生态文明建设为环保组织发展提供的机遇

(一) 生态文明建设的整体性、复杂性、长期性所要求的参与主体的多元化是环保组织参与其中的契机。生态文明建设关系人民福祉, 关乎民族未来。生态文明建设具有整体性, 它贯穿于政治、经济、文化、社会建设的全过程, 涵盖社会生产生活的方方面面, 是国家“五位一体”总体布局中的重要一环, 任何一个方面单独实现的生态化发展, 都不是生态文明建设的真正完成;生态文明建设具有复杂性, 在建设过程中需要综合考虑、权衡各方利益;生态文明建设具有长期性, 是一项复杂的、系统的工程, 不是短时间内就可以完成的, 必须做出长久的努力。整体性、复杂性、长期性决定了生态文明建设需要政府、企业、社会公众等全社会成员的共同参与, 这就为环保组织的存在提供了良好的契机。

(二) 其他参与主体在生态文明建设过程中的缺陷凸显了环保组织的重要性。虽然政府、企业及部分公众在生态文明建设过程中做出了巨大努力, 但由于政府失灵、市场失灵、个体公众能力有限等原因, 急需可以弥补这些缺陷的主体出现。环保组织不仅具有非政治性、非营利性, 还能够凝聚个体公众的力量、提供参与生态文明建设的平台, 有效弥补了各种缺陷, 作用突出, 是生态文明建设过程中必须重视的力量。

二、环保组织在生态文明建设中的作用

(一) 对公众的作用。1. 生态意识的“培育者”。环保组织立足社会, 与公众联系密切, 通过举办各种形式的宣传教育活动来培育、提升公众生态文明意识、生态责任意识, 激发公众参与生态文明建设的积极性、主动性。2. 环保活动的“组织者”。由于个体公众在环保专业技术、环保知识、管理经验等方面能力有限, 许多环保活动仅依靠个人力量难以实现, 必须有一个把分散的力量聚集起来开展活动的机构, 它们不仅要与公众密切联系、了解公众心声, 还要有一定的组织力、执行力、话语权等, 环保组织是满足这些条件的最佳选择。3. 生态权益的“维护者” 。虽然我国相关法律法规对生态环境受害者是有利的, 但实际上, “环境污染的受害者在维护自身合法权益的过程中始终处于劣势地位” , 很难与对手抗争, 但环保组织不管在专业能力上还是在社会资源上, 都比个人有优势, 它们具有与环境破坏者抗衡的能力, 可以为受害者提供科学的环境信息和资料、提供相关法规制度咨询, 可以依法提起公益诉讼, 帮助公众维护合法生态权益。

(二) 对政府的作用。1. 政府与公众之间沟通的桥梁。生态文明建设需要政府领导下的全社会成员的共同参与来完成, 良好的沟通是共同参与的前提和基础。在生态文明建设过程中, 政府要把相应的计划、目标、方案等告知公众, 同时也需要了解公众的诉求、建议等, 但政府很难实现与公众直接的、频繁的对话, 需要环保组织发挥桥梁作用, 实现政府与公众之间的沟通交流。政府把生态文明建设的相关信息告知各环保组织, 由它们通过宣传、引导、开展环保活动等方式告知组织内外的公众, 同时, 收集、统计、整理公众的诉求、建议等反馈给政府, 促使各项方针政策更加贴近群众。2. 承接政府某些职能。当前, 我国政府正处于“小政府大社会”职能转变过程中, 这并不是否定政府在生态文明建设中的主导地位和作用, 而是把某些职能转移到环保组织中, 实现双方的优势互补, “公共部门与非营利部门建立合作伙伴关系可被视为集聚公共部门与非营利部门两者的资源和力量解决复杂问题的有效方式, 同时也提高了解决问题的效力和创新性”。3. 调节社会矛盾, 维护社会稳定。生态文明建设涉及各方利益, 必然产生某些社会矛盾, 如果不能合理化解这些矛盾, 日积月累, 就有可能爆发社会冲突, 甚至引起社会动荡。一方面, 环保组织通过把社会意见及时反馈给政府部门, 促使政府在环保工作方面考虑到各方诉求, 提高工作科学性、可行性, 尽量避免社会矛盾的发生;另一方面, 环保组织可以通过非正式渠道对各利益主体在环保领域已经产生的各种矛盾进行调节, 降低社会冲突发生的几率。

(三) 对企业的作用。环保组织是企业履行生态责任的依托。“所谓企业生态责任, 也即企业的环境责任, 主要是指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的保护环境和合理利用资源的义务, 是企业社会责任的一个重要组成部分” 。环保组织可以通过掌握的信息帮助企业在原材料、生产技术等的选择上更加生态化;可以为企业培养部分环保专业人才;可以帮助企业对员工开展环保教育从而促进生态化企业文化的形成;还可以协助企业开展各类生态公益活动。

除此之外, 环保组织还可以通过制造舆论压力、向政府建言献策、参与环境立法过程、 走访企业等方式开展社会监督, 包括对政府履行提供环保公共物品职能的监督、对政府进行的环保活动的监督、对政府落实生态文明建设相关法规政策的监督、对企业经济行为的监督、对公众环保行为的监督等, 以此推动政府在执政过程中、企业在发展过程中、公众在日常生活过程中自觉考虑环境因素, 进而推进生态文明建设。

参考文献

[1]曹姣星.近年来国内环保社会组织研究述评[J].中共云南省委党校学报, 2013, 05:149-152.

[2]蒋新.《论环境保护非政府组织——第三支力量的崛起》.生态经济, 2006年第7期.

[3]南姆·卡朴库, 周洁.无等级的合作:公共部门与非营利部门合作伙伴关系[J].国家行政学院学报, 2004, 01:93-96.

环保与文明施工管理 篇7

(一) 全面建设社会主义新农村的重要前提。

党的十七大对建设生态文明曾明确指出要将生态环境进行有效改善, 要使得农村地区成为宜居地区。农村地区的生态文明建设作为当前社会主义新农村发展的主要载体, 其中的“乡风文明”与“村容整洁”两个方向就是党针对农村地区环境的明确指示。目前, 我国上万个乡镇当中, 大部分乡镇都还没有专门的环保设施, 并且大多数在污染治理上常年处于无人管辖的状态, 从而加剧了农村地区环境污染的恶化程度。因此, 乡镇政府只有不断推进和加大农村地区生态环境的建设进程和建设力度, 才能够真正实现农村地区的文明和整洁。

(二) 符合科学发展观的必然手段。

全面建设社会主义农村生态文明主要符合科学发展观的三个方面的要求:一是能够在很大程度上改善人民群众生产与生活的环境, 从而可以让广大群众, 尤其是农民可以在干净、舒适的环境中生活;二是能够在根本上解决农村的生态环境保护问题, 有效促进五个统筹在农村地区的发展;三是能够将生态文明摆在明显、突出的位置, 并且还可以有效地融入到农村经济发展当中。

(三) 社会主义和谐社会的必然要求。

建设社会主义和谐社会的必然因素就是将社会矛盾体系建设成为一个可以相互协调、依存以及渗透的稳定状态。人与生态环境的和谐相处是全面建设社会主义和谐社会的必然要求, 同时也是促进农村生态文明发展水平的必然手段。生态环境状态良好且适合农村居民进行生产生活是社会主义和谐社会建设中对农村地区和谐社会的建设要求, 同时也是提升农村居民幸福指数的主要手段。

近年来, 我国频繁发生环保团体事件, 造成这一问题的主要原因就是生态环境遭到人为的严重破坏和污染, 从而使得人们的健康与生活受到威胁。环境上的不公平不但在很大程度上加剧了社会的不公平, 尤其是在部分乡镇经济发展上都是以牺牲环境和农民权益为基础, 这也就进一步恶化了农村地区的环境不公, 最终造成环境不公与社会不公的恶性循环。因此, 我国乡镇政府应当重视对农村地区的环境治理和环境保护, 以此来为农村生态文明水平的提升创造良好的发展环境和基础。

(四) 全面建设小康社会的重要基础。

全面建设小康社会是我国加快经济发展与促进社会进步的重要目标, 党的十八大第三次会议上就提出要将城乡发展一体化机制进行进一步的完善。城乡二元结构是严重制约我国城乡健康发展的重要因素, 所以从根本上来完善城乡发展一体化机制, 就必须要让农民参与到建设进程当中来, 尤其是在对农村生态文明建设进程的参与, 这也是为全面建设小康社会打下坚实基础的必然要求。

二、乡镇政府环保作为

(一) 环保的定义。

环保指的是环境保护, 具体包含所有的环保行为以及人们为了能够更好地促进经济的发展和社会的进步所做出的以解决环境污染和协调环境利益纠纷等为目的行为。环保的主要方法和手段包含工程技术以及行政管理、宣传教育等手段。本文所涉及的主要是从生态文明角度来论述乡镇政府对农村地区环境的行政管理手段。

(二) 环保作为。

作为最早来源于我国的先秦时期, 本质上是人类自发的一种行为。而环保作为则指的是人们为了能够更好地促进社会与经济的可持续发展所运用的所有方法的总称, 主要包含对污染问题的有效解决以及环境利益纠纷的有效协调等等。本文中的乡镇政府环保作为则指的是乡镇级政府为了能够改善农村地区生态环境所做出的行政化的行为。

三、乡镇政府实现环保作为的对策

(一) 乡镇级政府必须树立正确政绩观念。

首先是乡镇政府领导要深入学习马克思主义在生态环境方面的理论, 从而树立科学的权力观、世界观以及地位观;其次是乡镇政府领导要始终坚持科学严谨的态度以及一切从实际出发的实践观点。要彻底摈弃只单纯重视物理性能, 而忽略了无形的政绩的错位作为方式;最后是要更好地树立科学效益政绩观念。要将农村地区的环保建设问题尽快纳入到政府官员的政绩考核当中, 主要包含对其环境管理水平、生态文明教育状况以及生态文化建设等方面的考核和评价, 从而在根本上树立乡镇官员的经济、社会以及环境三方的综合效益政绩观念。

(二) 乡镇级政府要进一步加大环保宣传和教育力度。

制定科学合理的环保宣传教育规划。首先就是要全面提升乡镇政府的整体宣传与教育水平, 要进一步提升农村居民对农村生态环境方面的相关法律法规的了解和认识的普及率;其次是要创建出健全的农村地区自然生态环境保护的研究与训练体系。乡镇级环保部门必须要创建出干部培训服务流动站点, 并且要定期对领导人员以及服务人员进行培训和教育, 而且还要对其工作进行评价。同时还要注重对优秀技术人才以及各类环保专业人才的引进和培养, 从而为有效改善农村地区环保水平提供坚实的保障;最后是要加快乡镇环保基地的建设进程。要将县级环保服务站点和乡镇政府的环保工作进行融合和统一, 创建出有效规范保护农村生态环境的基地, 并且要将这项建设纳入到乡镇政府的年度规划中, 要当成一项重要工程和重点工作来做。

(三) 乡镇政府要创建高效合理的农村环境管理体系

1、创建出合理的农村地区生态环境保护规划。

乡镇级政府必须要从当地农村生态环境的分布特征以及经济发展水平和生态环境建设规模等方面来综合考虑对其环保建设的整体规划, 从而在根本上避免忽略生态环境因素而造成的一系列的自然生态环境灾难的发生;同时要在确定农村生态环境规划与农村经济发展规划的有效结合, 同时也还要将城乡环境管理进行同步管理, 尤其是在乡镇地区必须要开设大型的污水处理厂以及垃圾回收站点等基础设施, 从而有效解决我国农村地区的环境污染问题。

2、创建完善的乡镇政府生态环境责任机制。

乡镇政府必须要尽快创建出完善的农村生态环境管理责任机制, 从而将农村地区的环境质量和环境保护水平纳入到乡镇领导人员的工作考核内容当中, 并且还要将农村地区的环境质量评价与其政绩进行挂钩, 从而使得其政绩可以实现综合化的发展, 更好地体现出乡镇政府在农村环境保护上作为的透明化, 以此来使得大众和中央政府对其的监管和问题发生时的追究。

四、结语

当前我国农村地区依然面临着非常严重的生态环境保护问题, 但是笔者坚信在我国政府强有的力的政策支持下, 并且以科学发展观为指导思想, 以多种方式来进一步的对我国农村地区进行行政管理和法律宣传教育和切实的技术处理, 另外还要加强县级政府官员与农村群众共同艰苦奋斗来彻底改善农村地区的生态环境水平, 从而真正地为建设社会主义新农村贡献出自己的一份力量。

摘要：随着我国改革开放政策的不断推进, 使得国民经济和社会财富得到大幅度的提升, 相应的城市环境也得到有效的改善。但是, 我国农村环保水平却比较低, 所以加强对农村地区的环境保护和改善成为当前我国乡镇政府在环保上有所作为的重要标准。本文旨在从生态文明角度对乡镇政府的环保作为进行分析。

关键词：生态文明,乡镇政府,环保作为

参考文献

[1]戴圣鹏.农村生态文明建设的实践模式探索[J].南京林业大学学报 (人文社会科学版) , 2008.3.

[2]王春凤, 刘玉凤.农村生态环境问题的成因与对策[J].山东省农业管理干部学院学报, 2008.4.

化工企业环保管理的实践与应用 篇8

1化工企业的管理现状

1.1环保机制不完善

环保机制中所谓的“统筹兼顾”是化工企业管理追求的目标。兼顾是指一方面要做到保证化工企业生产质量,另一方面要做到清洁环保。这就需要科学合理的环保机制进行保驾护航。

化工企业领域多为高耗能行业,石油加工、化学肥料生产、橡胶合成材料的制作都需要开垦大片土地植被,消耗大量资源,其中造成的资源浪费与环境污染问题尤为突出。没有科学高效的环保政策来加强管理,企业自身没有形成完善的环保机制,加之内部员工环保意识淡薄,长此以往,定会威胁到人类社会的生存健康发展,后患无穷[1]。

1.2企业生产隐患多

化学工业不同于其他领域,其自身具有特殊性。用于生产的化学药品、试剂、固体、液体燃料等具有相当高的可燃性与腐蚀性,高温高压、易燃易爆、有毒有害严重影响人的生命健康,甚至发生爆炸,事故连发。每年发生的化工企业的事故让人不寒而栗,因此该行业本身存在着较大的安全隐患风险。

1.3环保手段的落后

化工企业环保需要技术手段的支撑,而我国环境的现状与发达国家相比存在着较大的差异,科技设备更新速度慢,生产所需要的一些仪表仪器、精密设备等高端产品得不到引进与开发。我国化学工业起步晚,导致经验不足,缺乏创新等相关漏洞随着资源环境问题一一呈现出来。

1.4环境管理难度大

化工企业近几年得到快速发展,行业扩展迅速。在“先污染,后治理”的阶段,所造成的环境污染与资源浪费达到了空前的状态。因此,也为治理增加了难度。化学工业所造成的河流污染,全行业排放的二氧化硫、氮氧化物以及“工业三废”均处在工业排放的领先状态。

同时,管理人员的缺失,管理设备的陈旧,以及管理成本过高都为化工企业的环保管理设下了重重阻碍。

1.5环境管理成本低

环境管理的成本需要人力物力的双重配合。当今情况下,管理成本过低,使得管理主体功能得不到发挥,资金投入力度的不足,成本无法得到满足,导致人才向外流失;研发经费短缺,高科技机器设备无法投入正常的运作,环境总体上无法得到有效的治理。

2化工企业环保管理的具体应用

2.1完善企业管理机制

拥有完善的管理机制是企业得以生存下去的武器。

首先,明确分工,上到政府行业体系,下到企业领导员工个人,各司其职。明确各自的分工,政府制定相关的环保管理条例,优化细分;整个行业团结一致,配合管理法规设立指定具体的环保管理条例、行业准则,建议细分优化的产业链体系;企业设立赏罚分明的管理制度,优化领导员工的合理分配,企业生产形成循环发展,和谐统一的体系;领导与员工严于律己,积极落实行业规定制度,不违规,从养成环境保护习惯开始,上传下达,形成优良的上下级领导体系[2]。

2.2预防治理双效合一

环保不是一朝一夕,化工企业的环保治理流传下来的管理陋习需要摒弃。

首先从预防来说,由于化工生产原料以及成品存在着大量的安全隐患,因此需要建构坚固的防范系统加以预防,一旦事故发生,能够将风险降到最小化;从治理上来说,寻求科学合理的治理方法,在不影响生产效益前提下,对“三废”进行达标排放,开发清洁能源设备,加强高科技治理的力度,严格按照国家标准生产排放,利用最少的资源,形成最优的环境保护。

2.3加大环保投入标准

化工企业的环保管理,强大的资金支持是必不可少的。

加大前期的成本投入,能够吸引大批的人才,壮大人才队伍的建设,加强科研经费,对外人才的引进,向西方学习先进的科学技术与手段,使生产产品的技术更上一个台阶。

同时加大后期的成本投入,加强精密仪器的投入使用,生产化工产品所需要的高精密仪器,需要大量的资金注入,或者是从国外引进,或者是由科研人员研发生产,开发新型的清洁环保的生产设备。

2.4加强环保管理力度

化工企业对资源生态的破坏有目共睹,除了企业自身加强技术资金人才队伍建设的力度之外,管理者还要重视化工企业环保管理,加大环保管理力度,手段更明确,做到“快、准、狠”三位一体。

“快”是要管理人员第一时间进行环保管理,对一些违反管理条例,超标排放,屡教不改的化工企业进行第一时间的约束与惩戒,从生产源头上进行管理。

“准”是要求管理人员对症下药,对于污染的种类,污染的类型,资源使用的情况。同时需要技术手段的支持,启用新型的效率高,损耗小的精密设备除污,开发清洁工艺代替原来的古旧设备,对症下药,去污一步到位。合理规划设计,对污染情况,资源使用情况有着明确的把关,综合治理,吸取创新性的人才,扩大人才队伍的建设与发展,这对技术的研发以及管理条例的实施都有着至关重要的影响。

“狠”是要全面治理,大面积投入治理管理工作,对行业违规生产绝不留情。依托现代新型的科技进行化工企业环保管理的实施,大力开发新型能源设备,加大人力物力的投入,实现化工企业生产与环境治理保护的有机和谐统一。

2.5环保管理的具体应用

废水处理:根据相关规定,企业管理分为清污分流治理,生活污水通过净化用于绿地的建设,化工废水根据标准,通过蒸馏冷却沉淀后固定达标排放。

废气处理:建立专门的废气排放筒,对筒身高度以及废气排放量加以限制,如:二氧化硫的排放筒度为100 m,那么,二氧化硫的排放量应该限制在280 kg/h以内,超过标准要按照相关规定给予相应处罚。

固废、危废:通过企业建立的临时存储设施进行短暂储存,规定包装以及分类手段,最后按照规定进行统一的回收处理。

要定期对化工企业进行环境监测,实行统一标准、统一设备,不偏差,平等对待,一经发现违规化工企业,立即查处。

3结语

我国化工企业在环保管理方面存在着大量的不足,环保理念的缺失,环保机制不健全,依托的环保技术力量匮乏,还缺乏先进的管理经验,使得我国化工企业生产虽然创造了经济效益,却浪费了大量的不可再生资源,水污染、大气污染、严重。从这些环保不足我们总结了相应的环保策略。

从宏观上来说,建立完善的环保管理机制,完善管理体制,加大资金投入力度来保证成本,保证技术支持,既要在化工生产方面得到改善,污染治理技术也需要革新。加大环保治理力度,制定相应的政策法规,预防与治理双效合一,从根本上治理污染,保证生产。要做到这些需要全社会共同的努力,为构建资源节约与环境友好型社会尽一份力。

参考文献

[1]季锦,董岳,陈星昂.化工企业中的环保管理[J].中国石油和化工标准与质量,2013,06:221.

环保管理与环境监测的若干思考 篇9

1 环境监测在环保管理中的重要作用

环保管理制度和措施是基于部分特征开展的定量管理, 定量管理要求在控制污染与环境目标管理之间构建定量评价关系, 并展开综合分析。目标管理的重点是针对不同时间和污染类型, 明确必须达到的环境标准, 以便更好地落实控制目标。环保管理最基本的任务是准确、全面、系统的收集、整理企业环境保护中的数据, 揭示不同企业环境保护活动的规律, 进一步分析企业排放物对环境影响的程度, 制定合理的环保规划和管理对策, 为企业做好环保管理工作提供重要参考。

现阶段, 各地政府对各环保重点单位实行环保目标责任制度, 该制度明确环保主要污染指标的控制标准, 对没有达到排放标准的单位给予年度考核, 通过对其环境监测不单能掌握各单位主要污染物的排放规律, 也为促进各单位生产过程中合理控制污染物排放量, 从而达标排放的要求。总之, 环境监测是强化环保管理的关键, 环境监测能提供判定环境质量状态、污染物排放量的指标, 为更好地开展环保管理提供一定参考。

2 做好环保管理与环境监测的建议

现阶段, 我国环境保护效果并不理想, 人口、资源、环境是摆在人民面前最主要的问题, 虽然国家一直倡导“保护环境, 造福后代”等理念, 但并未引起人们的高度重视。近些年, 随着社会的快速发展, 工业企业逐年增多, 企业日常生产中排放的废水、废气会在一定程度上影响保健, 为环保工作带来各种问题。

2.1 提升全员的环保意识

由于环境保护工作工作量较大, 且资金短缺, 部分人员缺乏对环保的重视, 这不利于环保工作的顺利进行。企业要加强全体人员环保管理意识, 让其认识到环保管理的重要性。除此以外, 还应加强细节管理工作, 让监测工作贯穿环保管理改革阶段, 提升环境保护质量和监测水平。同时, 结合企业环保管理的严峻形势, 加大环保投入, 通过技术开发、变废为宝等方法开展环保管理, 要求各级管理人员定期进行环保法律法规的宣传及教育活动, 以生产车间、原料等为环保主要阵地, 改善企业的生产环境, 提升员工环保责任感, 进而降低环境事故发展率[2]。

2.2 做好分级污染控制工作

分级控制就是落实环保目标的重要手段, 进而提高企业污染排放控制率。各企业应从自身发展情况出发, 制定一系列环境保护考核细则, 明确各类污染物的排放标准。采用污污分流、清污分流等处理方式, 对企业发生污染的源头展开调查, 掌握诸多影响因子, 采取恰当的措施进行控制, 防止污染环境。例如:化肥企业生产过程中出现异常时, 高氨氮污水池必须单独进行存放, 进而对污水处理厂产生不良冲击。遵循局部保整体的原则, 利用分级控制污染源确保外排合格率。因此, 环保管理者必须时常深入车间, 调查污染源, 狠抓环保分级控制, 将综合与单项考核合理结合, 对违反各项规定的单位或个人实施扣罚奖金处理。

2.3 构建三废管理网络

网络是一个管理体系的重要体现, 管理各部分环环相扣, 方可保障每项工作达到规范化管理效果。随着信息网络技术的快速发展, 网络信息技术逐渐应用至各个行业, 逐渐形成一个信息共享、全方面的监测网络, 从而提升环保管理效果。此时, 在环境管理体系基础上构建三废管理网络, 制定水污染、大气污染、环境监测管理等标准, 达到企业排污标准要求。必须注意, 石油化工企业具有生产装置多、流程长等特点, 上述特征为环保工作带来一定的难度。现场管理得关键是必须建立现场巡回检查制度, 依据企业的地理位置、环境、生产特点等内容, 明确现场检查线路, 对检查过程中发现的问题及时分析和整改, 掌握现场最真实的信息。绘制的三废现场管理流程图 (见图1) 。

3 结语

综上所述, 企业进行环保管理的重点在于基层, 基层管理的重点是现场管理, 以此做好污染源的监控及治理工作。本次研究从环境监测对环保管理产生的重要影响入手, 提出构建三废管理网络、加强环境监测等建议, 促使工业污染物达到排放标准, 进而提升环保管理效果。

参考文献

环保与文明施工管理 篇10

1 铜冶炼企业环保管理存在的主要问题

通过对某铜冶炼企业所属的3个下属单位环保流程的梳理和现状分析, 在做了大量工作的基础上, 尽管强化了环保基础管理, 但是, 仍然存在一些制约企业环保管理的问题, 主要存在以下问题:

1.1

缺乏专业管理人员或管理人员专业素养、发现问题的能力不足, 对相关要求的学习不够, 对法律法规及上级公司管理要求的理解、掌握不够, 风险防范意识不足, 环保管理制度、台帐等不完善, 环保基础管理薄弱。

1.2

是对推进污染防治相关工作缺乏积极性和主动性, 污染防治工作的研究思考和探索不多, 资金投入不足, 工作开展缺乏支持和动力, 长期易造成相关工作滞后和较为被动。

1.3

是监管要求趋严, 企业内协同配合的要求较高, 人员配备不足, 岗位人员变动大, 工作连续性不够, 具体工作繁杂, 易出现问题。

2 强化铜冶炼企业环保管理的实践和探索

2.1 完善环保管理体系, 强化环保监督管理。

建立健全各项环保规章制度和标准, 细化环境保护工作要求, 完善公司及企业环保管理体系, 并组织企业落实;强化环保监督管理, 充实专业力量, 明确岗位责任, 不断提高企业环保管理水平;严格实施企业法人环保责任制, 将环保绩效纳入各级领导任期内的考核指标体系中, 做好目标、指标的分解, 加大考核力度, 落实环保“一票否决”制, 确保责任、措施、投入到位;进一步加大环保监督检查力度, 规范采选冶炼过程、建筑施工等的环境行为, 对环保管理工作不到位、污染环境问题突出、破坏生态的违法违规行为严厉查处, 确保有关规章制度的有效实施。

2.2 加大污染治理力度。

一方面推进清洁生产, 源头防治环境污染。严格执行冶金、有色、危化等重点行业污染物排放标准、清洁生产相关标准, 加快现有污染源的治理, 通过技术改造、推行清洁生产、加强管理等措施, 在实现达标排放的同时, 减少企业废水排放量。以先进实用的节能减排技术改造提升传统产业, 做好冶金废渣、废水、尾矿等综合利用, 促进再生资源的高效、集约化使用。另一方面, 加大工业废气治理, 提高脱硫效率。实施烟气脱硫工程, 确保实现达标排放的同时, 控制和减少二氧化硫排放量。同时加大对环保设施运行的监管, 加大对违法行为的查处力度, 确保稳定达标排放。再就是依靠科技进步, 实现工业废水“零排放”。采用新工艺、新技术, 推进工业废水“零排放”技术研究、围绕提高“废水”综合回收利用水平开展工作, 从源头控制和减少污染物排放。

2.3 强化固体废物治理及危险废物管理。

加强工业固体废物防治。推动企业开展清洁生产和环境管理体系, 推广减少工业固体废物产生量和危害性的先进生产工艺和设备, 促进企业减少固体废物的产生。加强固体废物源头控制和全过程监控管理, 逐步建立综合利用与安全处置相结合的固体废物利用处置体系, 提高固体废物的综合利用率。严格落实危险废物污染防治措施。严格执行危险废物申报登记制度、转移联单制度和经营许可证制度, 加快危险废物经营许可证的办理, 强化危险废物的管理, 确保处置过程依法依规, 确保危险废物得到安全处置。建立危险废物管理台账, 加强各环节的登记运转工作, 对处置不合规的要限期进行整改, 提高规范化管理水平。

2.4 全面提升保障能力, 防范环境风险。

一方面加强污染源管理, 提高污染防治及减排工作科技支撑能力。重视排污申报登记、监测及排污许可等工作, 及时依法申报登记, 及时委托监测, 掌握排污规律, 加强各企业环保设施运行维护管理;另一方面就是强化环保管理人员建设, 尤其是各企业基层专职环保队伍建设, 做到环保工作有专职负责。适应环保管理工作的新形势和新要求, 建立环保人才梯队, 积极开展专业培训, 提高履职能力, 为企业环保工作提供保障。最后, 立足于环境风险防范要求, 全面加强环境安全应急体系建设。公司及所属企业建立健全环境管理应急机构, 加强环境安全应急人员培训、物资储备, 加快企业突发环境事件应急预案的编制与备案, 定期组织多种形式的环境应急演练, 有效防范环境风险。

3 结语

综上所述, 生态文明建设已经占据了重要的位置, 面对“史上最严的环保法”即将实行, 作为高污染、高风险的铜冶炼企业也必须深刻认识到生产环境保护工作的重要性, 企业只有做好环保工作, 才能不落后于时代, 才能不被市场淘汰, 才能让铜冶炼企业取得更大的经济效益, 从而使得企业获得可持续健康发展。

摘要：随着国家环保法律法规的进一步健全和完善, 对企业环保管理的要求更加严格;随着经济的快速发展和全面建设小康社会进程的加快, 人民群众对环境质量的期望和关注度越来越高。结合当前我国铜冶炼企业环保管理现状, 分析企业环保管理过程中存在的问题, 采取一定的措施来探索做好铜冶炼企业环保管理工作。

关键词：铜冶炼,环保管理,环境风险,污染防治

参考文献

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[2]鲍负.浅议当前我国尾矿综合利用工作的难点及重点[J].金属矿山, 2008, (8) :48-49.

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