广东潮州

广东潮州（共6篇）

广东潮州 篇1

2010北京“各地商品大集”第六期“广东(潮州)商品大集”于5月9—19日在蓝岛大厦东区六楼隆重举行。

一、京粤联手开拓内需市场

5月9日，广东(潮州)商品大集启动仪式在蓝岛大厦举行。广东省经济和信息化委员会巡视员、党组副书记戚真理、广东省潮州市人民政府副市长卢淳杰、广东省驻京办副主任金波、北京市商务委员会副主任李薇薇、北京市商务委员会副巡视员刘行苍、潮州市经济和信息化局局长魏清潮等领导以及中央、北京、广东等30余家媒体出席。

近年来，潮州市作为国内重要的特色产业基地，采取“政府搭台、企业唱戏”的方式，积极组织实施“潮货北上西行”，已多次在国内各重要城市独立举办展销活动，帮助和支持企业拓展国内市场。

潮州副市长卢淳杰表示，举办大集活动是潮州特色产品首次代表广东到国内中心城市举办展销活动，对于京粤企业更好地加强信息技术交流、投资贸易合作，提升潮州特色产业在国内的影响力和知名度，拉动潮州企业拓展国内市场有着十分重要的意义。

二、特色“潮货”

“广东(潮州)商品大集”参展的40多家企业全部是获得国家级或省级名牌名标的骨干企业，荟萃了潮州陶瓷、服装、电子、食品、不锈钢制品、鞋业、水族器材等七大特色产业上千个单品，产品工艺精湛、特色鲜明，集中反映潮州特色经济的整体风貌和水平。

产品主要特点：

地方特色鲜明。潮州特色产业产品精致细腻、善于创新，与其它产区的产品具有很大的差异性。潮州的陶瓷产品同国内其他陶瓷产区相比，具有“清新、素雅、细腻、玲珑”的艺术风格，日用瓷以“白如玉、细如丝、薄如纸、明如镜”的特色著称。1978年，邓小平同志作为国礼亲手送给朝鲜金日成主席的“友谊”通花瓶，就是潮州制作的;目前陈列在人民大会堂广东厅的国宝春色大花篮，也是潮州制作的。

市场占有率高。潮州陶瓷饮誉海内外，是全国工艺瓷、日用陶瓷、卫生陶瓷出口主要基地之一，先后被国家有关部门授予“中国瓷都”、“国家日用陶瓷特色产业化基地”，其中日用陶瓷出口占全国的23%、工艺瓷出口占全国70%、卫生瓷出口占全国55%。潮州婚纱晚礼服产量占全国一半以上，是国内外最大的婚纱、晚礼服生产集聚地和出口基地，被中国纺织工业协会授予“中国婚纱晚礼服名城”称号。

产业集聚程度高。不少产业已形成产业集群，并先后荣获“中国瓷都”、“中国婚纱晚礼服名城”、“中国第一食品名镇”、“中国印刷包装第一镇”、“中国不锈钢制品之乡”等国家级区域性品牌。陶瓷、食品、婚纱晚礼服、不锈钢产业集群荣获广东省产业集群升级示范区荣誉称号。

技术创新能力强。潮州企业技术创新观念强、投入大、成效高，全市拥有省级企业技术中心20家、省级工程研发中心20家、省级专业镇15个。建成了国家陶瓷产品质量监督检验中心(潮州)实验室、广东省食品质量监督检验中心(潮州)实验室、广东省不锈钢器皿和厨具产品质量监督检验站(潮安)等一批公共检测检验技术机构。所有这些，为特色产业集群的健康发展提供了坚强的技术支撑。

四、“疯狂抢购”成果显著

由于活动主办方准备充分，大集期间货源充足，产品种类丰富、品质优秀引得北京市民“疯狂”抢购，据一位参展的服装商介绍，“此前公司的服装全部出口，试水北京后希望能够打开国内市场”。此次带来参展的服装都是最新款式，一个多小时内，已经卖出十几件礼服了;饶平县金利佳机电有限公司带来的精美多功能水族箱日均销售数量达100个以上;广东全福陶瓷实业有限公司生产的单价过万工艺珍藏瓷器当日就售出数件，各类陶瓷工艺品、陶瓷制品日销售近70万元;

许多闻讯赶来的商家也表现出极大的兴趣，频频向潮州企业抛出橄榄枝，希望能寻求到合作共赢的机会。商品大集举办期间，共签订经贸项目28项，总金额达21.6亿元;现场签订合同协议6.69亿元;现场零售金额1568万元。日均销售额超百万，创“各地商品大集”系列活动举办以来的新高。大集活动期间，中国美术馆、北京工商联合会婚庆商会、北京潮人海外联谊会等数十家单位分别对所关注的行业产品进行了现场考察并洽谈合作事宜。潮州企业通过此次展销的机会对开拓北京市场做了一次有益的尝试，为大批量潮货扎根北京做了前期铺垫。

广东潮州 篇2

为副处级奇迹单元，归市劳动和社会保障局打点。受市劳动和社会保障局委托，认真组织指导全市社会保险包办机构开展筹集、付出、打点、运营事宜，组织实验社会保险的基本性、技能性、事宜性和处事性事变。

持本人身份证及社保卡号直接到潮州社保局办公大厅查询;

潮州市社会保险基金打点局

地点: 潮州市区城新路怡景大厦

邮编：521000

电话:0768-2275199 [营业咨询][率领信箱]

广东省潮州市家庭状况简要分析 篇3

一、家庭总量:全市家庭户62.16万户, 比2000年增加6.8万户, 家庭户数增速远高于人口增速

第六次全国人口普查是以户为单位进行登记的, 分为家庭户和集体户。2010年潮州市第六次全国人口普查资料显示, 全市家庭户户数为62.16万户, 占全市总户数的96.67%, 比2000年增加了6.8万户, 增长12.28%, 年均增长1.16%, 而家庭户常住人口为244.97万人, 比2000年增加13.15万人, 增长5.67%, 年均增长0.55%。10年间, 我市家庭户的户数和人口都有明显增长, 但户数的增长速度远高于人口的增长速度, 年均户数增幅高于人口增幅0.61个百分点。

二、平均规模:家庭平均3.94人, 比2000年减少0.25人家庭平均规模呈不断缩小的态势

从家庭户的平均规模看, 2010年, 我市家庭户平均3.94人比2000年的“五普”减少0.25人。从历次人口普查数据看, 我市家庭户规模不断缩小, 原因主要有以下几个方面:一是随着社会经济的快速发展, 人们生活方式和家庭观念不断转变, 使得人们更倾向于核心家庭模式;二是“少生优生”已成为绝大多数人的共识, 独生子女越来越多, 家庭生育孩子数量减少, 使家庭小型化成为必然;三是我市农村的青壮年外出务工、经商人口增加, 迁移流动增多, 造成留守老人和留守儿童增多。四是随着经济的发展, 居住条件的改善, 以及人们一些旧传统观念的改变, 出现了很多空巢家庭、丁克家庭、单亲家庭以及单身家庭等。

户主率也是衡量家庭户平均规模大小的重要指标之一, 即户主率越高, 人口的立户水平越高, 平均家庭户规模就相应缩小。潮州市第六次人口普查数据显示, 2010年我市的家庭户主率 (户主是常住人口) 为24.75%。从性别看, 男性户主率较高, 达41.85%高出全市水平17.1个百分点;女性户主率仅为7.62%, 不到全市水平的三分之一。从年龄看, 60-64岁年龄组的户主率达到52.53%, 居各年龄组之首, 其中男性为83.89%, 女性为19.78%。65岁以上的年龄组户主率为40.7%, 男性为62.76%, 女性为22.88%。而14岁以下的户主率最低, 仅为0.13%, 男性为0.14%女性为0.12%。由此可见, 当前我市家庭仍然是以“男人当家、老年人当家”为主。

三、世代结构:“二代户”占家庭户总数“半壁江山”, 但所占比重比2000年明显下降, “一代户”所占比重提高较快

家庭户平均规模的缩小, 必然伴随着家庭世代结构关系的变化。家庭世代结构分为一代户、二代户、三代户、四代及以上户。潮州市第六次全国人口普查数据显示, 全市62.16万户家庭中, 一代户12.50万户, 二代户29.52万户, 三代户19.13万户, 四代及以上户1.01万户, 分别占我市家庭户总数的比重为20.11%、47.49%、30.78%和1.63%。与2000年“五普”相比, 二代户和四代及以上户比重分别下降9.08个和0.06个百分点, 而一代户和三代户分别上升了7.89个和1.27个百分点。这充分表明, 随着居民住房条件的改善和家庭观念的转变, 越来越多的大家庭“裂变”为小家庭, 未婚男女的独立意识也越来越强。

四、老年家庭:拥有老年人口家庭17.76万户, 比2000年增加2.24万户, 单身老人户增长最快

随着人口老龄化程度的不断加深, 我市拥有老年人口的家庭户增长较快。潮州市第六次人口普查数据显示, 全市拥有65岁以上老年人的家庭户有17.76万户, 比2000年增长14.44%, 占家庭户总数的比重为27.62%。在这些拥有老年人的家庭户中, 单身老人户增长最快, 户数比2000年增长71.17%, 占拥有老年人的家庭比重比2000年提高3.43个百分点;在拥有二个65岁及以上老年人的家庭户中, 只有一对老夫妇的户数增长最快, 比2000年增长49.33%, 占拥有老年人的家庭比重比2000年提高1.12个百分点。上述情况表明, 我市拥有多个老人、高龄和低龄老人共存以及孤寡老人的家庭数量明显增加, 这无疑将对家庭养老模式带来新的课题。

五、居住水平:家庭居住水平明显提高, 户均住房间数2.47间, 人均住房面积21.54平方米

在人口普查中, 反映家庭居住水平的主要指标是人均居住面积和户均住房间数。随着我市社会经济的发展, 城乡居民收入和生活水平不断提高, 家庭的居住水平明显改善, 无论是人均住房面积, 还是户均住房间数, 均比2000年明显增加。潮州市第六次全国人口普查资料显示, 全市平均每个家庭户的住房间数为2.47间, 比2000年“五普”的1.94间增加0.53间。全市拥有住房的家庭60.84万户, 占家庭户总数的97.87%, 其中拥有2间住房的家庭户数最多, 占家庭户总数的35.98%;其次是拥有3间和1间住房的家庭, 分别占家庭户总数的23.17%和21.49%;拥有4间和5间及以上住房的家庭所占的比重分别为10.87%和6.35%。与2000年“五普”相比, 拥有住房3间、4间、5间及以上住房的家庭户所占的比重明显提高, 分别提高7.21个、6.67个和4.53个百分点, 而拥有1间、2间住房的家庭所占的比重分别比2000年下降14.27个和6.16个百分点。没有住房的家庭有13236户数, 占家庭户总数的2.13%, 所占比重比2000年提高2.01个百分点, 主要原因是外地流入我市的常住人口家庭大量增加, 其中部分家庭因流动性大而没有稳定住所。

从人均住房面积情况看, 2010年全市家庭户人均住房建筑面积为21.54平方米, 比2000年“五普”的14.90平方米, 增加6.64平方米。有54.02%的家庭户人均住房面积在20平方米及以上, 比2000年“五普”的30.08%提高23.94个百分点;人均住房面积低于20平方米以下的家庭户占45.98%, 比2000年“五普”的69.92%下降23.94个百分点;人均住房面积8平方米以下 (含无住房) 的家庭户所占比重为10.28%, 比2000年的25.40%下降15.12个百分点。多间住房、大居住面积的家庭户比重升高, 少间住房、小居住面积的家庭户比重下降, 足以说明我市家庭户的居住水平有了明显提高。

综上所述, 我市家庭平均规模正在不断缩小, 这是社会发展进步的一种表现, 但是也会带来一些社会问题, 最值得关注的是社会保障问题。人口老龄化普遍产生了四位老人、一对年轻夫妇以及一个未成年小孩的“4-2-1”家庭结构模式, 夫妻两人需要抚养双方父母和自己的孩子, 压力不言而喻, 这是值得高度关注的社会问题。

为此, 建议做好以下两点:一是加快城乡养老服务体系的建立完善, 尽快健全老年社会保障体系, 建立以“家庭养老为基础、社区服务为依托, 机构养老为补充”的新型养老模式, 解决老年人最基本的养老和就医问题。二是建立健全社会支持体系, 营造全社会敬老爱老的社会氛围, 而最重要的是家庭养老功能, 无论养老体系再健全, 子女对老人的关怀, 是任何人都不能取代的, 特别是在生活服务、护理照料和精神慰籍方面, 是其他养老方式不可替代的, 作为子女应该多关心老人, 做到“常回家看看”。

摘要：本文根据第六次全国人口普查数据资料, 对潮州市家庭户的规模、结构、居住情况等进行分析, 并与第五次人口普查数据作比较, 分析当前潮州市的家庭状况, 以及10年间潮州家庭发生的变化, 并提出意见建议。

关键词：人口普查,家庭状况,分析

参考文献

[1]广东省2000年人口普查资料汇编 (潮州市) .

广东潮州 篇4

潮州三百门电厂厂址位于饶平县东南部的柘林镇, 电厂最终规模按2×600 MW+2×1 000 MW+4×1 000 MW, 按一期、扩建及二期工程统筹规划, 分期建设。一期工程为2×600 MW国产超临界燃煤机组, 扩期工程为3#、4#机2×1 000 MW国产超超临界燃煤机组。

潮州三百门电厂地质情况复杂, 2004年春节前已开始打桩, 由于桩承载力一直达不到设计值, 加之业主对我院的误解, 到五月份工程毫无进展。而2004年, 又是我院设计任务最为繁重的非常时期, 共有6个600 MW等级机组电厂开展设计, 潮州三百门工程又是我院首次与大唐集团合作的项目, 如果再不扭转局面, 将会产生极大的负面影响, 此时此刻院领导派我担任这个工程设计项目经理 (设总) , 并为项目配备了专职的进度/接口工程师和项目秘书, 而各部门就尽最大努力选派专业技术骨干组成设计队伍。

此后潮州三百门工程项目组团结协作, 和业主、施工安装单位通力合作, 克服了试桩的难题、克服了厂家资料滞后甚至欠缺、方案变动多、设计工期非常规等困难, 知难而进, 迎难而上, 加班加点、牺牲节假日的休息、牺牲与家人的团聚, 兢兢业业, 默默耕耘, 为项目的顺利投产发电做了大量工作:编制标书171份, 设计施工图769册, 设计竣工图742册, 提出变更通知单383份, 处理顾客联系单776份, 编制设计月报18期, 编制工代简报3期, 专业间互提接口资料839份, 向工地派出常驻工代13人。

由于全省系统出线问题, 我院近期所设计所有600 MW超临界机组, 只有潮州三百门电厂1、2号机能顺利投产, 这也体现了大唐潮电人独特的管理模式及高效率的工作方法, 这些都值得我们借鉴。因此, 工程虽然结束, 但是通过这次磨练, 不但令我, 也令所有参加本项目的设计人员收益非浅, 相信在以后的工作设总将会更加出色。现1、2号机组已分别于今年的5月22日、7月25日投入商业运行。

2 项目综合管理

潮州三百门工程在我院设计任务最繁重的时候能够按计划顺利投产发电, 作为龙头的施工图设计进度满足了施工进度的需要, 为整个建设工期目标的实现起到关键保障, 潮州三百门工程能够收到这样的效果, 科学的项目管理发挥了不可忽略的作用。

2.1 人员设置

2004年我院共有6个600MW等级机组项目一起开展, 潮州三百门工程是我院首次与大唐集团合作的项目, 院领导非常重视, 要求各部门选派专业技术骨干组成项目团队, 电源项目管理部从业主的企业文化和管理文化、结合项目前期开展情况及项目工期紧张等特点进行综合考虑, 选派经验丰富的设总担任潮州三百门工程的设计项目经理, 此外, 为该项目配备了专职的进度/接口工程师和项目秘书。

2.2 项目管理

2.2.1 加强与业主等各方的沟通

潮州三百门工程项目特殊之处在于, 一是首次与大唐集团合作, 在企业文化、管理模式等方面需要磨合;二是参建单位多, 作为设计方需要与各参建单位友好合作;三是非常规项目, 亦即“三边”工程, 设计工期异常紧张。这就对项目设总提出了更高要求。设总不仅要具有较强的沟通能力和协调能力, 对外, 注重与业主、监理、施工安装单位建立良好关系;对内, 讲求团队协作, 协调好各专业之间关系。积极有效的沟通协调为项目的顺利开展创造了利好条件。如在项目初期遭遇试桩难题时, 各方意见不统一, 工程建设几乎处于停顿状态, 设总组织院教授专家积极研究解决方案, 并就方案与业主及外单位专家等共同探讨, 经过多次反复研讨, 我院提出的解决方案最后被采纳并最终证明行之有效。试桩问题拖延了工程进度三个多月, 但业主的建设工期不变, 意味着我院的设计工期再次被压缩, 为了确保设计不影响整个工程的工期, 设总经常与主设人就工期等问题进行沟通, 有技巧地协调专业间的接口问题, 并在节假日坚守岗位督促各专业加班工作, 为每一册施工图的按计划出图做了大量工作。

2.2.2 坚持编制月报制度

月报为项目各方建立了沟通平台, 有利于促进存在问题的解决, 有助于把一些问题消灭在萌芽状态中, 有利于促使各方达到“共赢”。

潮州三百门工程进入施工图设计即开始编制设计月报, 月报除了反映工程进展、设计相关活动、已经完成设计工作量、辅机设备订货及厂家提资进度、交换资料信息外, 还重点反映设计工作重点与要点、存在问题与关注事项, 重点预报未来设计工作, 以利于有关领导及专业负责人进行资源与计划安排并对进度进行协调与跟踪。月报对外抄送业主及相关单位、对内发送有关领导、各专业部门与有关管理科室, 起到信息交流与综合项目管理作用。

值得一提的是, 潮州三百门工程设计月报以内容丰富、信息量大、版面精美获得业主及各参建单位好评, 得到电源项目管理部和院里的肯定, 被作为月报模板在其它工程进行推广, 成为我院设计月报的蓝本, 促成了电源项目管理部《设计月报编写导则》的出现, 设计月报后来被纳入了院的程序文件。潮州三百门工程设计月报做得比较好的是:第一, 在我院早期工程月报的基础上, 增加了不少内容, 如辅机设备订货及厂家提资进度、汇报时段设计工作实际完成情况、进度分析及偏差报告、进度预报、出图一览表等, 大大增加了月报的信息量;第二, 对设计月报的封面、内容编排进行了设计, 提高了设计月报的质量水准;第三, 对外发送给监理和施工安装单位, 扩大了月报的发送范围;第四, 把赢得值曲线、施工图设计进度横道图、《设计接口资料管理清单》作为设计月报的附件, 丰富了月报的内容。

由施工图设计转入工代服务后, 潮州三百门工程结束设计月报编制, 改为编写工代月报, 主要内容有工代介绍、工代信息传递、设计变更通知单的处理、工程进展等, 汇报工代在现场的工作, 使项目各方及时了解我院的工代工作情况, 有利于各方监督工代工作, 促进我院的工地服务质量进一步提高。潮州三百门工程是各工程中率先开始编制工代月报的工程, 此举受到院领导的赞许, 并被推行到其它工程中。工代月报在后来被纳入了院的程序文件。

应用国际上先进的项目管理软件-P3E/C和先进的管理技术-赢得值管理理念加强进度计划管理

从2004年6月开始把施工图设计进度纳入P3E/C软件进行管理, 要求各个工程要运用“赢得值理念”综合跟踪施工图的设计进度。潮州三百门工程是我院首批推行赢得值管理的工程之一, 在没有经验可以借鉴的情况下, 在摸索中前进。从第三个月开始, 潮州三百门工程除了利用P3E/C软件绘制总体设计进度的赢得值曲线, 还开始绘制、机、电、水、土四大生产部门的赢得值曲线, 按部门考核设计进度, 通过观察赢得值曲线反映出来的进度计划实际执行情况, 分析出现偏差的原因, 提出解决办法, 对可能存在的问题提出预警, 促使有关方面及早采取措施消灭问题。潮州三百门工程在赢得值管理方面的内容编制同样地被推广到其它工程。在试桩问题、厂家资料滞后甚至欠缺、方案变动多、工期紧迫而施工又遍地开花等等不利因素下, 应用P3E/C项目管理软件和赢得值管理技术对设计进度进行动态的跟踪控制, 及时发现问题、及时调整计划、及时采取措施, 为出图满足施工进度和电厂顺利投产发电立下了汗马功劳, 进度计划管理发挥出其应有的效用。

2.2.3 加强设计接口资料的动态管理

强调接口资料的动态管理。由各专业每月填报《设计接口资料管理清单》, 清单上清晰反映出每个接口的交接日期、资料状态, 逐月更新, 接口工程师每月汇总后分发给各专业, 使下游专业及时了解上游专业所提资料的状态, 能够判断接口能否作为正式出图依据, 同时能促使上游专业及时关闭接口资料。

对厂家资料, 潮州三百门工程充分利用设计月报的信息反馈作用, 在月报里汇报厂家资料的到位、欠缺情况, 使业主及时、准确了解设备厂家的提资进度, 促使业主能够根据实际情况合理调整设备招标、合同签订进度及加强厂家资料催交力度。对于设计院来说, 外部接口不可控, 但通过这一举措巧妙地起到敦促设备厂家加快提资的作用, 清楚明白地让业主知道我们每一时段急需的资料, 使设计院在厂家资料催交中由被动转为主动, 对于解决厂家资料问题更为有效。

接口资料的动态管理为施工图设计进度保驾护航, 有效地减少了因接口问题引起的设计变更、返工。

2.3 质量管理

2.3.1 施工图设计特点及设计质量状况

本工程的特点是工期短, 设备资料到位滞后且变化多, 业主方案变更优化频繁, 交叉作业项目繁多。为了保证满足施工的需要, 我院在施工图设计上采取了一些特殊措施, 例如:分版出图, 按假定资料先行设计, 事后认真核对最终配合资料, 以确保设计质量等方法。

目前所有的图纸及文件均经过内部各级严格校审、多次的院内专家组检查并未发现较大或原则性差错或修改, 符合有关标准、规范和初设审批文件的要求。图纸内容表达清楚, 专业间配合良好, 差错碰撞较少, 总体设计质量较好。

2.3.2 设计质量控制措施

1) 设置严谨的项目管理机构

为本工程设置组织了一个调度灵活、运转高效、严谨的项目管理机构, 成立以分管院长为组长, 电源项目管理部、经营计划部、各生产部门等部门领导为成员的领导小组, 配备高素质的分管总工、项目设总、各专业技术和管理人员, 包括专职的进度/接口工程师、质量工程师、项目秘书等, 强化参与本工程勘测设计人员质量意识, 监督、考核所有参与本工程的勘测设计人员严格按照院质量体系文件及业主工程管理程序要求开展勘测设计工作, 并在工作中不断组织学习, 加强质量意识。

特别是进度/接口工程师, 负责项目的内、外接口动态控制, 协调和解决项目接口间的有关问题, 预测可能影响工程质量和进度的潜在问题, 提出纠正的意见或措施, 跟踪接口的交换情况。

2) 制定严格的质量考核制度

除了要求院内加强专业内部校审、加强专业间的协调外, 我院在施工图的设计过程中先后组织了6次的潮州工程设计质量内部大检查, 把好后期质量关。

3 项目结果

潮州三百门工程于2004年5月31日开始浇筑第一罐砼, 1、2号机组已分别于2006年5月22日和年7月25日投入商业运行。1号机组的建设工期不足24个月, 是我省新建600 MW国产超临界燃煤机组工程中建设周期最短的, 创造了一个新记录。

4 改进意见

1) 潮州三百门工程在我院设计任务最繁重的时候虽然能按进度完成, 但为了保证设计质量, 建议施工图设计应确保有合理的设计工期。

广东潮州 篇5

一、广东潮州麦秆画的历史状况

麦秆画源远流长, 早在隋朝就有记载, 是隋朝宫廷的一种工艺制品, 潮州麦秆画最初以编织形式出现, 旧时每逢清明时节, 乡下人采用刚收割的麦秆, 编织成篮、笠、桌椅、轿子、扇子、骏马等工艺小品, 卖给城里下乡的扫墓人, 以后才逐渐变化成现在的麦秆工艺品。1954年, 潮州人陈御心、辜秋泉等人的作品在城区展出, 引起有关部门的重视。1955年成立潮州花灯剪纸工艺社, 麦秆画成为一个主要生产门类, 产品销往北京、广州等大城市, 并有部分出口。1956年, 潮州工艺社辜秋泉创制了彩色麦秆画, 年产值40万元, 以后麦秆画工艺不断发展。1946-1966年, 潮州工艺研究所通过培训艺徒, 提高产品创新能力。1973年, 潮州工艺行业开始扩招大批艺徒, 麦秆门类从平面发展为半立体、立体, 创制了麦秆首饰盒、摆件、圣诞类吊件等一大批产品。20世纪50年代以来, 为了出口创外汇来加速中国工业化道路, 许多手工业劳动为国家建设的原始积累做了很大的贡献, 潮州麦秆画也以外销形式的手工艺品远销海内外。如与美国客商建立贸易合作关系, 获得大批订单, 潮州麦秆画发展繁荣时期曾使潮州城区每个角落、街道都设加工点。在计划经济时期, 潮州麦秆画的市场销售主要以政府订单、外销为主, 如当时的中国国际书店长期订购大批麦秆画, 有贺卡、书签、藏书卡等产品, 还有的麦秆画精品被国家定为礼品, 也就是说在当时的历史时期, 潮州麦秆画产业完全是计划经济, 不需要考虑太多市场需求的因素, 就足以使潮州麦秆画得到空前的发展。

二、广东潮州麦秆画所处的困境

上世纪50年代以后, 潮州麦秆画不断发展, 成为一个工艺品种, 行销全世界五大洲数十个国家和地区, 成为我国年销售总额超百万元的一大宗出口工艺品。但此后随着我国经济市场化的展开, 产品的风格、趣味已不能适应当代人的生活需求和审美需要, 之后逐渐式微。近年, 伴随国家对传统工艺美术和非物质文化遗产的重视, 以及社会上收藏热的逐步升温, 潮州麦秆画的一些设计师和技艺人员又聚集到一起, 纷纷组建新的团队。如方志伟组办的潮州麦秆画研究艺术馆、林利飞美术工作室、潮州麦秆画研究所等, 他们在传统工艺技术传承的基础上, 从题材内容和技艺形式上, 不断寻求拓展和创新, 推动了潮州麦秆画产业的大力发展, 但是总的来说还有很多可以拓展的空间。潮州麦秆画在目前的产业化发展中还存在一些问题:

1. 家庭作坊式的局限性, 缺乏专业的产品质量量化标准

要进入产业化, 各个工艺环节势必建立专业的产品质量量化标准, 而现在潮州市从事潮州麦秆画工艺生产的除了潮州麦秆画研究艺术馆人员在30多人以外, 其他基本都是以家庭为基础的小型工作室, 没有摆脱家庭作坊式的局限性, 只能定做数量较少的麦秆画产品, 产品质量因人而异, 没有专业的工艺标准。一件大型的麦秆画作品如果一个人制作至少要花费三个月的时间, 按照这样计算, 小型工作室每年的产量极低, 而且也拿不出精力去进行产品创新研究。

2. 没有属于自己的特色品牌, 对外宣传力度不够

笔者在市场调研过程中发现, 在潮州市旅游景点太平路牌坊街、开元寺等地有很多如潮绣、潮州木雕等工艺美术品专营店, 而询问当地民众寻找潮州麦秆画的销售点时均被告知没有, 更有年轻的潮州青年对潮州麦秆画的名字表现出茫然, 最后仅在开元寺附近一家综合旅游礼品店里见到有两幅潮州麦秆画的早期风格的作品, 完全不能让消费者了解到现今潮州麦秆画的高超的工艺和一流的艺术水准。作为全国麦秆画艺术的顶尖者却忽视了自身的对外宣传, 实属缺憾, 与对外宣传较多的河南麦秆画相比, 外界对潮州麦秆画知之甚少, 更谈不上品牌形象。

3. 单靠政府支持还不够, 没有与市场经济很好接轨, 产业化运营模式需要调整等

在走访潮州麦秆画现有的创作单位后得知, 他们都是在政府的扶持下才相继建立起来, 很多作品只是通过政府举办的文化馆活动、节假日民俗文化活动时得以与民众见面, 产品的销售渠道很窄, 没有与市场经济很好接轨。

4. 手工艺传承问题, 缺乏年轻的后继者

现有的“潮州麦秆画”传承人都已年过60, 由于身体的自然发展规律, 面对耗费身心的手工艺制作, 他们能付出的精力是愈来愈少, 工艺师的老中青梯队没有建立起来, 对于未来麦秆画的技艺传承非常不利。

在文化全球化形势下, 潮州麦秆画不仅要面临国外竞争, 还要面对国内如陕西、山东、河南等地区麦秆画的竞争, 这就需要潮州麦秆画产业要进行不断创新发展, 由自然形成式向主动建设式转化。

三、广东潮州麦秆画产业化转型与发展对策

1. 潮州麦秆画产业的创新

(1) 保留传统工艺流程, 开发新技术

从整体观来看, 潮州麦秆画的发展过程所历经的一切本身也说明一个问题, 当环境改变时, 事物就必须改变以获得新生。潮州麦秆画工艺精湛, 色彩丰富, 而切丝和染色工艺尤为传统工艺重点, 值得保留、更新。但是创作题材和风格就需要变化了, 要用现代设计观念结合新技术、新材料, 以新的造型手段、艺术形式创造出具有文化内涵、符合现代审美、高品位的潮州麦秆画, 为潮州麦秆画工艺美术产业注入新鲜血液, 与时代共发展。

(2) 创新文化产品, 提高潮州麦秆画产业的活力

传统工艺美术产业要符合时代发展的需要, 必须更新创意观念, 在生产创作环节, 应该结合艺术与市场两种因素进行设计思考与创作的进程及其成果。广东潮州麦秆画产业应该在艺术创作、设计创意中不断有原创性的视觉资源, 积极开发面向现代消费者的各种形式的产品。鼓励潮州麦秆画工艺企业建立研发中心, 提升设计水平和缩短研发时间。如潮州麦秆画艺术研究馆近年完成的大型麦秆画《潮州古城》 (图2) 就是一个设计创新成功的案例, 其长3米, 宽1.98米, 是迄今为止, 麦秆画创作的尺寸最大的作品, 利用三维立体的创作模式, 再现了潮州的古城风貌, 表现内涵非常丰富, 最终也让麦秆画创作者看到了未来发展的新可能。因此, 今后的发展趋势是既要保留麦秆画手工制作的特色与优势, 还要结合现代产品设计理念, 将二者完美结合, 这样才能保留潮州麦秆画精细工巧的工艺特色, 又满足现代消费者的个性化需求, 从而促进潮州麦秆画工艺美术产业的发展。除了纵向开发设计, 潮州麦秆画也可以借助姊妹艺术进行横向开发, 结合本地资源优势产业——潮州枫溪陶瓷, 例如将潮州麦秆画和陶瓷结合起来, 在各种欣赏性瓷器如花瓶 (图3) 、挂盘、瓷板 (图4) 等上面制作麦秆画, 然后加上光亮透明的覆盖层, 达到麦秆画本色如琥珀色的意境效果, 同时也能染色制作各种色彩丰富的图案。通过设计创新开发潮州麦秆画新品种, 也为这一传统工艺美术产业带来新的生机和商机。

(3) 培养创新型人才队伍, 为潮州麦秆画产业发展提供支撑

由于潮州麦秆画以手工生产为主、劳动效率较低, 人才培养周期长、技艺人员待遇无法提高, 这门手工艺术主要依靠口传手授加以传承, 导致目前继承乏人。就如工艺美术师林利飞所担忧的那样, 潮州麦秆画的技艺人员出现了断层的现象, 年轻人都不愿意学这门手艺, 老一辈的艺人却已年事已高, 散落中民间的手工艺人, 由于长期没有经过专业技艺培训, 他们的文化和专业素质普遍较低, 不能承担起潮州麦秆画技艺的传承的重任, 这对未来潮州麦秆画产业的发展是极为不利的。因此, 对现有的潮州麦秆画工艺美术的从业人员进行文化技能培训, 以提升创造能力, 才能为本产业发展提供支撑。

2. 潮州麦秆画产业的商品化开发

(1) 树立品牌形象, 实现产业竞争力

不论哪种行业, 品牌的附加值带来的长远效应对产业的发展起着关键作用, 潮州麦秆画应该树立品牌意识, 注册商标, 申请专利, 以维护产权利益, 一方面区分其他地区麦秆画产业, 另一方面提高自身品牌知名度。目前山东、河南、陕西、浙江等地都有麦秆画产业, 因此只有树立品牌, 才能在麦秆画市场占有一席之地。潮州麦秆画要通过高质量的产品与服务及有力的营销手段, 推进品牌和商标在市场中的知名度和信誉度, 利用电视、报刊网络等媒体的宣传优势, 以最快捷的方式扩大受众群体。特别是针对日益强大的广大网络用户人群, 如建立专业的网站从潮州麦秆画历史发展、表现形式、材质材料、制作工具、作者介绍、作品介绍、活动安排以及网上商店等等做好详细介绍。通过有效的宣传, 提升潮州麦秆画的工艺美术品牌形象。

(2) 拓展开发渠道, 发展旅游产品

第一, 借助旅游地资源。潮州的山水名胜如仙子桥、开元寺等旅游地、文物古迹 (太平路牌坊街、广济桥) 、历史人物 (韩愈兴教育、文天祥抗元) 、成语典故、名家名作 (饶宗颐《楚辞地名考》) 、传统图案都会以它们在人文历史上的特殊地位而成为潮汕地方旅游产品开发的优势题材。潮州麦秆画工艺美术产业借助于这些文化资源能唤起人们对潮州麦秆画极大的兴趣。第二, 潮州麦秆画在开发旅游纪念品时, 可从陈列、收藏、玩耍、穿戴和使用等几方面进行。不论涉及哪一方面, 它的设计都要适应现代人的生活方式, 在保持本身特色的同时, 积极借鉴时尚性元素, 同时还要有较强的兼容性, 便于搭配、摆放和携带。因此潮州麦秆画在设计上要注意反映麦秆的材料价值、加工工艺的价值、潮汕地域文化价值与时尚信息的价值。这样的潮州麦秆画在商品化发展中定能抓住机遇抢占新市场。

(3) 实行产业链开发, 带动海外市场

与潮汕地区渊源较深的东南亚国家相互之间就有许多交流, 这种交流表现在语言、文艺、生活习俗以至思想观念各个方面。潮汕人在东南亚各国的拓展, 引起潮汕文化和东南亚民族文化的交流, 文化交流使东南亚潮人社会文化与潮汕文化产生了一定的差异。由于在1949年以前大部分潮汕籍移民并不定居东南亚, 而往来故乡和侨居地之间, 他们的回流, 又给潮汕文化留下东南亚民族文化的痕迹, 同时, 在两地来往之际, 潮汕工艺美术品也会作为礼品带入到东南亚, 一为用家乡特产馈赠友人, 二为一解思乡之愁。如潮州的嵌瓷、金漆木雕、泥塑等工艺, 就曾被潮籍建筑工匠带到东南亚, 并运用到当地的建筑中。潮州麦秆画作为潮汕工艺美术品之一也备受这些潮汕籍东南亚移民的喜爱。本世纪50年代以来, 东南亚潮汕人大多入籍成为居住国的公民, 如今, 两地之间的旅游业带动了民间艺术交流, 也推动了潮州麦秆画在海外市场产业链发展, 在东南亚, 潮汕文化也加快了与本土文化相互渗透和融合的进程。

潮州麦秆画工艺美术产业的发展, 不仅能满足人们日益增强的文化需要和提升潮汕地方经济、扩大城乡就业的需要, 也使得非遗文化得到可持续发展。只有不断推动潮州麦秆画产业良性发展, 才能为国家和人民积累更多宝贵的物质和精神财富。

摘要：通过多次的实地考察和访谈, 对潮州麦秆画产业的历史状况和运营现状作了深入的调研工作, 分析其存在的问题, 并研究如何对潮州麦秆画产业转型与发展, 提出开发新技术、创新文化产品、培养创新型人才队伍、树立品牌形象、发展旅游产品、实行产业链开发带动海外市场等具体策略。

关键词：潮州麦秆画,转型,发展,创新

参考文献

广东潮州 篇6

由潮州市潮安区政府主办的广东新一代自动化食品包装机械 (潮州) 产业技术创新联盟 (以下简称为联盟) 专家工作会议于2014年1月4日下午在广州召开, 联盟各成员单位及专家组成员出席了会议。

联盟专家组由广东省机械工程学会主导的专家组成。联盟成立以来, 在推进潮安区数控一代的示范区、专业服务平台, 协调相关企业申报省数控一代专项和相关重大和重点科技项目申报及实施等工作取得可喜成效。

会议由潮安区科技局刘培辉局长主持, 中国工程院院士、广东省机械工程学会理事长、联盟专家组总顾问瞿金平院士, 潮州市潮安区李树南副区长分别致辞;联盟理事长王昌佑就2013年的工作进行了总结, 并提出了2014年的工作计划;与会的联盟专家组成员分别就联盟的运作与工作定位、专家结合形式及2014年的工作等进行了交流;会议讨论审议通过了2013年度联盟工作总结和2014年度联盟活动计划。