通信业

通信业（精选12篇）

通信业 篇1

2011年的通信业并不太平, 苏金生、马力、沈长富等多位高官的相继落马并被判以重典在行业内外引起了不小的震动, 由此甚至引发了人们对电信业体制的集体炮轰。

事实上, 从去年开始通信业腐败事件就已经曝光于众, 由此也掀开了通信业的反腐大潮。而如果说2010年张春江、施万中、李华等人的落马仅仅拉开了通信业反腐的帷幕, 那么2011年苏金生、沈长富、马力、叶兵等人的东窗事发则将通信业反腐推向深入。面对频频曝光的腐败黑幕, 除了审计部门加大审查力度外, 通信运营商也在自我反省, 并通过整改和轮岗等措施清除滋生腐败的温床。

体制漏洞

2011年, 通信业陷入了腐败丑闻的漩涡:4月, 原工信部总工程师苏金生被撤去职务;同月, 原中国移动数据部副总经理马力被带走接受调查;5月, 原中国移动数据部部长、原卓望控股CEO叶兵被带走接受调查;10月, 原重庆移动总经理沈长富被指控在任职期间严重受贿。

通信业之所以成为腐败丑闻的重灾地, 与其体制改革不无关系。近年来, 通信业从过去的垄断体制向市场化方向转型, 然而如同中国其他行业一样, 电信运营商改革过程中往往会产生灰色地带, 中国通信业30年来的高速发展, 创造了不少寻租空间。

以此次腐败的集中爆发区数据业务部门为例, 近年来中国移动着力发展数据业务, 为了鼓励用户数的增长, 甚至采取了用话音业务收入补贴数据业务的方式。不过中国移动并不直接提供增值业务, 而是依赖于大量的合作伙伴, 和他们采取收入分成的方式, 具体的分成比例按照中国移动参与程度不同而不同。在实际操作中, 与谁合作、分成比例为多少具有较大的随意性, 这就滋生了巨大的灰色空间和监管空白地带。

此外, 运营商过于集中的管理模式也导致了寻租的出现。比如基地模式的初衷是集中采购、集中管理、提高效率, 但实际操作中, 资源往往因为过于集中而为相关者创造了更大的寻租空间。

反腐风暴

为了彻查和清除通信业的腐败事件, 行业内掀起了一场反腐风波。除了审计部门的检查外, 运营商也在思考和改革现有的体制和管理模式。

对某个权力的长期把控是导致寻租的直接原因, 为此, 中国移动启动了省级公司总经理轮岗制度, 大面积轮调省公司领导人, 中国联通也采取了类似措施。

对于重灾区数据业务部门, 中国移动则大刀阔斧进行改革, 重整了卓望集团, 即注销卓望控股有限公司, 将员工全部纳入卓望信息, 卓望集团下属的各子公司根据业务属性, 改制为8个事业部门。而卓望信息此前拥有的与中国移动在增值业务上的收入分成权利也被取消。

在采购方面, 中国移动将手机终端的定制采购全部收归集团采购部, 并且成立了终端子公司;在市场推广方面, 中国移动也将广告投放权收回, 并大幅削减了预算。

通信业 篇2

这是一个系列性的寓言故事，作者是通信人家园的网友老哈。

文如其名，字如其人。

轻松诙谐调侃的文字，在嘻嘻哈哈之间跃然纸上，勾画出来了一个当前国内电信业的众生相。小编在此特节选了部分内容以飨读者，看看在这些故事中，是否能够发现自己的影子。

下面这个故事是这个系列的开篇之作，如果您觉得还入得了法眼，不妨来通信人家园论坛与诸多坛友们切磋一番。网上能得几知己，岂不快哉！

狮子是一个小老板，专门生产和销售牛奶，日子过得挺滋润，森林里的动物们甚是羡慕。可惜好景不长，老虎、狗熊看到这个生意有钱赚，也纷纷开起了奶业公司，有卖羊奶的、卖马奶的，一下子就把市场搞乱了。狮子很着急，就找狐狸、奶牛来开会。狐狸出主意说：“现在市场竞争很激烈，我们每一位员工都要有紧迫感，从现在开始，奶牛们每个月也必须发展用户，完不成不给草吃。”

奶牛面露难色：“我们都去卖奶，哪谁来产奶呢；再说，我们也不会吆喝呀。”

狐狸说：“哼哼，没有用户，产再多的奶有啥用？不会卖，有任务就会卖了。”

奶牛们想想也是，没有用户，产的奶卖给谁呀，放着还占地方，又容易坏；而且大家青草是固定要吃的，公司岂不是白白受损失。

你还别说，自从搞了全员营销以后，狮子公司的业务的确红火了一阵，员工们走亲访友，二舅的小姨子的同学的表哥的四爷都接到了推销电话。但是老虎、狗熊也不是吃素的，他们坚持使用价格战来应对，一来二去，三家公司的奶价就直线下降。几番商战，老虎和狗熊并没有被打败，自己的利润却日渐稀薄。狮子觉得很恼火，把狐狸叫来臭骂一通。狐狸委屈地说：“部分奶牛为了完成任务经常窝里斗，搞得用户不知所从。还有，咱们家销售激励政策也不如另外两家。”

狮子决定再加大营销力度，并调高售奶岗位的绩效基数，调低产奶岗位的绩效基数。

在狮子动员和薪酬激励下，一些头脑灵活、口才较好、健壮能跑的奶牛们不再产奶了，集体成为专业售奶员工。一时间，公司呈现出两派景象，一方面各种市场分析会、竞聘演讲会、头脑风暴会天天举办，热闹非凡；另一方面产奶车间暮气沉沉，一帮老弱病残，淅淅沥沥地生产着原奶，偶尔一头略显稚气的奶牛不安地抬头望望窗外，憧憬着什么时候加入外面的那一群队伍。

狮子的销售队伍不断壮大，到后来几乎60%的牛都在外面走亲访友，还有30%的牛为他们提供管理支撑，同时还发展了一大批加盟商，如兔子、蟑螂等协助销售。至于生产牛奶的那一拨牛，也就在公司更趋边缘化，甚至于好些都叫不出名字了。

“弟兄们，从今天起，我们要积极探索专业化运营，坚决消灭长期以来，职责不清，兽浮如事的不良现象。”

猩猩很高兴，摸着口袋里零零星星的几张毛票：“终于来了一位懂行的领导，这下我们这些老实做事的不会吃亏了。”

一年过去了，牛总总结说：“咱们公司100位员工，其中生产岗占80%，用得着这么多人吗？今年我们通过业务重组、减员增效，减少了50%的生产人员，一线员工劳动生产率大幅提升，企业呈现良好的发展态势。”

由于政绩突出，牛总高升了，马总上了台。上台第一周，它就在大会上讲：“弟兄们，去年收入水分很大，企业经营日益艰难，从今天起，我们要努力挖掘各种潜力，打破各专业的条条框框，最终实现一专多能，一人多岗。决不能让能干的吃亏。”

猩猩再次高兴起来，摸着口袋里零零星星的几张毛票：“我一定要勤学苦练，争取多掌握几项技能，好多干事，多拿钱。” 一年过去了，马总总结说：“公司好不好，管理是关键。如何加强管理？今年我们通过推动部门融合，一专多能，减少了50%的生产人员，一线员工综合素质大幅提高，管理水平真正上了一个大台阶。”

马总也高升了，调来猪总掌舵。猪总心情沉重地对大家讲：“弟兄们，企业效益逐年下滑，已经到了唱国际歌的时候了，不改革就没有出路，从今天起，我们要积极探索划小核算，承包经营，激发内生动力，提高经营效益。”

猩猩高兴得跳了起来：“这下我们自己给自己干活，说什么也得玩着命的干。”

硅谷引发通信业剧变 篇3

令欧洲恼怒的还不仅仅是埃洛普的天价离职金，更是来自硅谷对通信业心脏的威胁。曾经，如果要说出通信业的心脏你可能首先想到的是欧洲，那些如雷贯耳的名字大多数都身在欧洲：法国的阿尔卡特、德国的西门子、芬兰的诺基亚，当然还有瑞典的爱立信。除了欧洲还有一些身在他处的巨头：比如加拿大的北电，美国东海岸的朗讯以及芝加哥的摩托罗拉。

不过现在，通信业的心脏已不再是欧洲。

网络设备方面，2006年阿尔卡特和朗讯为了应对欧美经济困局以及来自中国厂商的威胁选择了合并，但是合并并没有彻底拯救两家公司，今年10月有消息传出两家公司将在法国、德国裁员1.5万人。选择抱紧过冬的还有诺基亚和西门子，但是其境况也与阿朗相似，裁员消息不断曝出。这还不是最悲惨的结局，昔日里风光无限的北电已经轰然倒塌，于2009年破产，它的倒下只留下一大笔可供新巨头们（大多数是来自硅谷的互联网厂商：谷歌、苹果）哄抢的专利。

在终端方面，来自硅谷的苹果已经将战局彻底搅乱，手机的发明者摩托罗拉已经被来自硅谷的另一家厂商谷歌收归麾下，即使背靠大树却也境况不佳：人们随时都在揣测已经完成使命（贡献17000项专利）的它何时会被谷歌彻底终结；昔日的巨舰诺基亚命运也与之相仿，与微软的结盟不仅没能拯救诺基亚，最终被微软以并不高的价格收入囊中。

对于来自硅谷的苹果和谷歌们来说，这些曾经的通信巨头不再是可怕的竞争对手而是诱人的专利，以及硬件产品的试验田。

一个不争的事实摆在眼前：欧洲通信巨头的光芒正在被硅谷掩盖。硅谷颠覆传统电信行业的步伐还在继续：今年10月7日谷歌、Facebook、英特尔以及微软等公司加入A4AI联盟（Alliance for Affordable Internet，平价互联网联盟），该联盟的目标是把全球的入门级宽带互联网接入费用降低到个人月收入的5%以下。这一看似惠及大众的做法事实上正在颠覆运营商的商业模式——依靠收取互联网以及移动互联网接入费用提供服务，降低这部分费用除了影响运营商还将影响到通信制造商。

事实上，由于此前全球经济的衰退，运营商利润下降，网络设备投入降低已经令设备厂商日子难过。得以依靠通信设备存活的除了善于控制成本的中国厂商华为、中兴之外，就是逐渐转型服务的爱立信，它作为得以屹立不倒的唯一老牌欧洲通信巨头，原因在于较早选择拥抱硅谷：2009年选择到美国硅谷建立其美国总部以及研发机构，将移动互联相关的业务以及研发移师美国，并积极与美国本土运营商紧密合作。而在终端层面，如今的产业领导者除了在产业链纵向整合非常成功的苹果外，就是掌握安卓操作系统的谷歌。

来自硅谷的互联网巨头们并没打算就此罢手，对于他们来说再去建立一张网络的成本太高，现有的通信业态是运营商掌握着资费以及网络体验的命门，作为服务与内容提供者互联网厂商已经不满足于在自己的一环里做文章，而要倒逼运营商降低资费提升体验，例如谷歌在局部地区提供费用极低的互联网接入服务，使得用户将互联网接入视为一种成本应该更低、体验应该更好的服务，激发用户需求的同时也令运营商不得不重新考虑资费设定，而事实上谷歌只可能建立具有示范效应的“据点”却不可能去真的提供基础通信服务。

然而，面对来自于互联网业的冲击，无论运营商怎样担心沦为管道的命运，都无法阻挡这个大趋势的到来，不变革就意味着无法存活下去。而变革的方法就是贴近硅谷，拥抱互联网。之所以爱立信得以存活，并且寻找到新的业务模式，不得不归功于较早意识到行业的心脏已经从欧洲悄然转移到了硅谷。而硅谷的这股旋风很快又辐射全球，例如国内的腾讯微信也在挑战着运营商，借用运营商的管道又绕过传统通信的价值链，而这种OTT业务未来很可能会越来越多。

对于昔日的巨头来说，这样的命运似乎太过于凄惨，但残酷的商业竞争从来就不因为你是巨头而给你更多的时间和机会，诺基亚的垮掉就是一例。

面对互联网所引发的剧变还将继续影响通信行业，谁也无法避免。当然，通信行业只是其中之一，外媒曾预言广告业的中心也在从纽约麦迪逊大道向硅谷迁移，谷歌与Facebook的出现让传统广告代理公司头疼不已，他们直接为广告客户提供基于互联网的营销解决方案；而底特律的汽车巨头们日子也不好过，谷歌、苹果们纷纷染指汽车，令人们对于汽车原本的心脏“发动机”的关注大大减弱，转而聚焦在了汽车如何可以更智能以实现辅助驾驶。当然，可供枚举的例子还有很多。

可以说从来没有一个地方像硅谷这样，把技术改变商业演绎得如此淋漓尽致，新技术在这里改变甚至不断创造各个产业。

通信业 篇4

震区大量基站中断, 通信受阻, 强烈的地震对当地通信造成严重影响。据不完全统计, 目前雅安市共有移动通信基站2492个, 其中279个基站中断;灾区除宝兴县通信因传输中断导致固定通信和移动通信出现全阻外, 其它地区通信未发生全阻现象。但是, 因震后当地固定通信、移动通信长期处于话务高峰期, 导致当地接通率有所下降。

在地震发生后, 工信部与四川省通信管理局第一时间启动了通信保障应急预案, 并通过视频连线, 对抗震通信保障工作做出部署, 通知中央医药储备单位做好准备, 24小时值班, 随时准备调用医药用品。4月20日当天, 四川省首批200顶帐篷和急需的血桨、绷带、消毒液、抗生素等应急救灾药品、器械已运送灾区。

截至记者发稿时, 电信运营商一线抢险队伍仍在全力抢通雅安通信生命线, 目前雅安信息“孤岛”数量正不断减少。

来自工信部消息, 截至4月21日12时, 雅安地区重灾3县中, 芦山县、天全县县城及所辖乡镇的通信已全部抢通, 宝兴县9个乡镇, 已抢通县城和3个乡镇的通信, 仍有5个乡镇通信中断;雅安震区移动通信基站总数2785个, 已恢复基站220个次, 仍有504个基站中断。固定通信局所总数349个, 已恢复局所33个次, 仍有52个局所受损。

运营商第一时间赶赴震区

雅安地震发生后, 三大电信运营商纷纷启动了应急预案, 紧急部署受灾地区的应急通信和抢修工作。中国电信、中国移动、中国联通迅速成立了抗震救灾指挥部, 三家电信运营企业的11支通信抢险队伍赶往震区, 周边省份的应急通信保障力量也做好待命准备。

此次地震中, 三大电信运营商均宣布, 灾区语音通话、短信、漫游等电信服务全部免费, 并已开通寻亲服务热线, 为公众提供灾情信息查询、代报平安、收集救援信息、寻找亲人等服务, 并在宝兴、芦山等地设置了寻亲热线点, 提供免费报平安电话。

中国电信四川公司采取了省内移动话务限呼分流措施, 本省移动电话接通率得到明显缓解。同时, 应急保障队伍相继出发, 中国电信目前已出动了26支抢修光缆分队, 共计600多人奔灾区。经过中国电信抢险队连续28小时奋战, 21日上午10:15, 四川电信已率先抢通雅安地震灾区抢修难度最大、危险系数最高的“芦山至宝兴”的断点光缆;11:06, 宝兴县城第一辆C网应急通信车开通;11:35, 宝兴县城固定电话恢复;12:02, 宝兴县城C网、固话、宽带通信全面恢复。

截至21日15:30, 中国电信已恢复30个通信中断乡镇中的23个, 达到76%。芦山县所有乡镇通信全面恢复, 天全县除紫石乡外通信全面恢复, 宝兴还有6个乡镇通信未恢复。截至21日下午13点统计, 长途话务量已经回落, 除未通乡镇方向外的其他方向通信均已经恢复到平时的正常水平。

中国移动在震后第一时间启动了紧急预案, 紧急部署并派出200人左右的抢险队伍, 首批已投入40部应急抢修车辆, 抽调卫星电话20部、光缆100公里、应急通信车等应急通信物资以及帐篷、饮用水等生活救灾物资运往震区。20日上午11:30左右中国移动通信抢险队伍兵分四路到达芦山、荣泾、天全、宝兴等受灾地区进行恢复通信工作。与此同时, 中国移动还紧急推出了十项服务措施, 为震区开通绿色服务通道。

中国联通四川分公司副总经理廖建文表示, 受地震影响, 芦山-灵关-宝兴-大川-太平-芦山的环状光缆全部中断, 四川联通已经派出了三个方向的抢修组进行抢修。中国联通连夜开通了国家地理信息中心100M专线电路, 于4月21日凌晨4:20完工。四川联通10010客服热线还开通了24小时寻亲服务热线, 为公众提供灾情信息查询、代报平安、收集救援信息、寻找亲人等服务。

截至4月21日晚, 四川联通已组织物资约1840万元人民币, 组织4台应急通信车、WCDMA基站30套、GSM网基站20套、6台海事卫星电话、3台直流发电机、85台油机、100顶帐蓬等救灾物质送往一线。截至21日下午3:00, 10010热线收到查询15623条, 寻亲及报平安154条, 已帮45人成功寻亲。

通信设备企业协助抢险

在抢险过程中, 除了三大运营商全力保障灾区通信外, 华为、中兴、爱立信、上海贝尔等厂商也纷纷成立抢险队伍, 赶赴灾区协助当地运营商, 共同保障和维护当地通信生命线的恢复与畅通。

华为在获悉四川雅安地震消息后, 迅速成立抗震救灾应急小组, 赶赴灾区运营商机房, 全力协助运营商进行恢复网络通信及保障工作, 共同保障通信生命线畅通。目前所有华为通信设备均已恢复正常。

承建四川多地通信网络的中兴通讯在地震发生当日上午即成立“420抗震救灾指挥部”, 全力参与震区的通信保障。中兴通讯在当地的大部分设备经受住了此次强震, 运行正常。针对部分受损网络, 中兴通讯进行了24小时连续抢险。

地震发生后, 爱立信迅速成立支援运营商恢复灾区通信网络的应急领导小组, 派出精兵强将第一时间赶赴受灾最严重的宝兴、芦山等地, 全力配合运营商尽快恢复灾区通信网络。地震发生当晚, 爱立信就抢通了位于震中的宝兴和灵关的移动基站, 摆脱了宝兴在灾后陷入通信孤岛的困境。

上海贝尔在第一时间迅速启动了应急预案, 配合三大运营商保障雅安通信生命线畅通。为确保电话畅通, 上海贝尔安排交换专业的骨干专家迅速部署。地震当天9:30开始监控四川长途局和包括四川在内的全网HSTP的运行状态和话务负荷。

中国通信业现状及发展前景 篇5

一、宏观环境未来通信行业发展有什么影响。在“十二五”期间宏观环境有什么样的变化。行业发展前景是上么样的状况。

二、行业发展环境与发展前景。

三、未来发展重点。

宏观环境从供给和需求两块来看，首先看需求，一块是经济发展，整个未来经济发展的趋势是什么样的？另外还一就社会需求或是什么样的动向。首先经济发展这一块，这是FM预测的一个结果，“十二五”期间GDP增长率基本维持9%以上。去年金融危机的时候，国家对GDP的增长也有一个预测，预测是大少在8%以上，预测整个GDP的增长率应该是维持一个比较高的水平。可以看到我们也做过一个测算，电信

跟是跟市场高度相关的，“十二五”期间国民经济的发展为通信行业的发展提供比较良好的驱动力。客户和用户是不一样的，潜在的客户叫做客户，把上么样的人作为客户作为用户？我们引进联合国对于劳动力人口的定义，把16岁到64岁的人口作为劳动力人口，这一部分是具有劳动能力也是最具有消费力的。中国“十二五”三种客户规模不断的增长，其中包括个人客户、家庭客户、政企客户。个人客户中，我们看到“十二五”期间人口继续维持增长的态势，增速明显放缓。这个数字还在增长，而且可以看到，右边五黄色的部分人口结构不断调整，随着城镇化水平的不断提高，中国城镇化用户数的占比明显提高，“十

二五”期间会占到5%-3.8%的水平，客户规模增加了，消费能力也是在提高的。

家庭客户，特别是随着家庭小型化进程的不断推进，我们会看“十二五”期间，家庭客户的数量在大幅的增加，增速也是不断的提升，明年的增速还会进一步的提升。从右边的结构上可以看到，从政的家庭客户进一步快速增长，跟个人客户是相匹配的。这说明家庭客户不但规模增加了，消费能力也在增加。政企客户，在“十二五”期间增速也是非常明显，明显高于“十一五”。增速来源，主要是来源于个体工商户，根据我们统计局的定义，他是七个人以下的小企业，叫做个体工商户。这种企业一般即是老板又是员工。由于“十一五”期间对于个体工商户政策的分开，个体工商户将成为劳动人群的主莅。客户规模的增加，随着消费能力的增加，消费能力的增加消费需且也是不断的升级，早期满足的是人机接入的需求。09年末，普及率达到86%，我们也将近100%的水平。所以说，消费者人均需求已经饱和了，主要转向人均

带宽上。

2010年的人均带宽和2015年的带宽相比，差不多增加5倍多左右。从全球来看，整个人均带宽也是不断的提升，中国电信明确提出，达到城市规模的人均20万以上。消费对人的需求是不断的升级。技术进步，通过OECD的一组数据可以看到，每一次技术的进步，可以看到对国家GDP的贡献，都会有贡献。从90年代初开始开始到05年期间，特别是2G和3G逐步普及，每一次技术进步都把GDP推高0.5个百分点。我们可以预计“十二五”期间，整个技术会有更多新的通信技术出来，包括LT、下一代互联网，节能减排、移动宽带等等。随着信息通信网络加快向移动化、宽带化、泛在化的严谨，会有一个比较好的带动作用。从清国外的情况，下一代基础设施已经引领社会主义先进发展的领域。中国随着国内3G宽带网逐

步的建设和到位，中国运营和相关产业正在面临新一轮的增长入侵。

“十二五”的规划报告中，还有自主创新的相关报告的研究，我们会发现，国家转变经济增长方式的思路对于中国经济社会的发展提出更高的要求。对中企业也提出更广泛的意义，包括向农村和土地的发展希望整个电信产业有一个最优的秩序，有效的结合。近期国务院通过发展战略培育等新兴体。从刚才宏观环

境来看，应该说对电信行业是一个非常利益豪华的环节，还是比较乐观的。

对于未来电信行业的发展，应该说是形成非常大的挑战。电信运营业发展趋于饱和，而且出现新的转型、发展方式除外摸索的一个过程中，电信业面临的全球增长，也会增加10%，国内也会放缓。金融危机之前，我们看到了增长率维持5%-6%左右。09年渡过金融危机之后，出现微型的反弹，反弹还会继续持续。从总体上来讲，不能改变电信运营业收入确实趋缓的态势。“十二五”期间从收入和运营都会逐步下滑。尽管需求的总量在趋缓，但我们看到结构上仍然不断的调整，上级给运营商提出了很高的要求。这种结构的变化，大家比较清楚，实际上是数据业务这一块的占比会逐步的增加。数据业务、分化业务，包括宽带介入收入，所有的都加在一起，可能会达到70%左右。抛除宽带收入如果只算增值业务或者其他小业

务只是占10%左右。从收入占比来看，“十二五”期间移动化和宽带和的特征会越来越突出。

互联网挑战来自两个方面，一个是对网络基础设施层面的挑战，另外一个是对业务的严重分流。基础设施的挑战，从04年到09年期间，以国内每兆对应的宽带接入收入来比，09年到02年，整个国际出口周刊增加了10倍还要多，运营商获得的收入还不及原来的一半，差不多只有1/3。所以整个互联网对他的冲击是非常大的，这个冲击不仅仅是在于这个。从全球传说的需求来看，原来都是通过中国通信来传播，现在一半的网络都是由互联网提供的。即使这一半的收入也下降了2/3，而且还要不断的竞争需求，互联网浏量的挑战是非常大的。业务层面，网络电话的冲击有多严重？我们看一看，08年的时候只有50%的国际通话都是通过IP化提供的，而且数字不断的增加。移动很多的电话内置（斯盖批），对国内的挑战非常大。网络电话增势强劲，传统电信运营模式被动摇。互联网不单单是对网络这一块，对业务这一块也是一个非常大的惨食。宽带接入市场目前是由电信和移动把持，整个宽带市场接入普及率还是宽带接入收入占

比不到10%，整个市场还是中国移动最大。

企业能力，我们有几个方面，一个是我们国家的基础设施水平仍然有待于提高。基础设施水平主要体现两个方面，一块是数量方面，一块是质量方面。数量上可以看，基础设施的普及水平还存在很大的不足。把我们国家和全球平均的水平，我们把我们国家的固定移动和宽带接入普及率和全国的水平做一个对比，我们会发现中国宽带技术接入跟全球基本持批，固定电话是高于全球，移动电话还是低于全球的平均水平。

主要是因为我们国家整个量比较大，所以平均下来会比较低。

和OECD国家相比，差距是比较大的。同样我们国家从各区域来看，网络基础设施名明显存在二元化特征。这是普及率的情况，再看一下贷款的情况，贷款的水平。这里边表示2009年8月，美国通信业协会做了一个调查，中国宽带的速率是全球第71位，位居前两位的韩国和日本分别是我们国家的11倍和8.8

倍。

第二块的创新能力也有待于企业进一步的增强。对于国内、国外其他发达国家的研发金费和国外相比，中国研发金费的比例低，我们一般不讲经费，讲研发投入，一般占比会高一些。包括做一些移动基地的投入会高一些，即使高一些，也就是2%左右。非话业务，很大程度上依托与企业的研发水平，我们把08年和09年两个进行对比，我们对比的企业主要包括国家的三家企业。我们会发现，一年过去之后，09年的时候只有中国电信拉近了了距离，因为他做了希望，移动收入规模比较小造成的。其他两家企业拉打了非话业务收入占比的差距。也就是说，人家是不断的往前改，相对来讲中国移动和中国联通等其他两家

企业相比还是有一些滞后的。

企业能力还有一块是利润水平，国内利润水平持续下缓，首先是用户的低值化造成的，还有是创新造

成的，还有是行业内部的竞争加剧。

目前上市企业中国、联通和中国电信基本上都是在40%以下，中国移动在50%边缘，国际指明社会比较知名的比较，基本上徘徊在30%-40%之间。电信利润水平会进一步的下滑，中国移动还有很大的下滑空

间，未来应该说企业的利润水平也会再受到挑战。

从我们对前面的环境和发展趋势总结一下，“十二五”期间宏观环境为电信业的发展提供了比较好的动力之时，也对产业创新提供了更好的要求。行业内部来看，电信业自身发展趋缓，面临三个升级，竞争格局失衡，基础设施亟待加强，互联网技术挤压和创新不足等诸多问题。加强基础设施建设，满足不断升级的消费需求，优化竞争格局是“十二五”发展的关键。

未来作为整个行业的主体，运营企业和设备制造企业，他们未来的发展重点是什么。一个是网络建设方面，他们的重点是什么；还有一块是业务创新方面，还有一个是市场方面。未来网络建设发展重点就是要宽带基础设施建设，国外很多发达国家都已经制定了自己的宽带发展战略，我们宽带基础设施，不管想建还是不想建肯定是要建，特别是面临三网融合等方方面面的挑战。“十一五”期间电信的投入基本上是在1.5万亿的规模，预计“十二五”期间投入会达到2万亿的规模。从结构上来看，“十一五”期间40%的投入是投入到宽带上，我们在“十二五”期间80%的投入会投到宽带上。这80%的投入主要是两个方面，一个是移动宽带，一个是固定宽带。在移动宽带方面，前期大量的投入到3G上，“十二五”开年，也就是2011年会进一步投入到3G建设中，把3G的收尾工作和剩下的资金都投入进去。接下来到“十二五”期末期间，各运营商对4G的建设态度不一样了。2010年中国移动已经利用了TD-LTE构建了一个商用网，接下来会构建

LTE的商用网络。对于TLE的早期建设会推迟到2012年开始建。“十二五”期末，全国的LTE网络建设会

基本建成。固定互联网，加快光纤宽带接入网的建设。

下面有一个市场预测，预计“十二五”期末全国地区都可以实现光纤的覆盖。刚才说到投资，运营商投资这一块，设备投资怎么分解？刚才提到整个电信运营商出现微型访谈，实际上到2010年之后，整个设备的制造也会有一些，但是在2011年，对于设备制造这一块，应该说不太乐观。可能会进一步的下滑，为什么？前一阵子已经大量投入到3G，而2G投入也基本上停止了。所以说2010年的投入会进一步的下滑，但是2012年应该走出U型增长曲线的底度。

从国内的投资结构上来看，我们预计，未来宽带和数据管理领域和增值业务领域，这应该是投资的重点。一直以来，从国际社会上也是这样，移动基础设施，这一块基本是投资的大头，基本上占50%左右，中国也是这样。因为3G投入建设已经趋于尾声，2010年移动设施这一块的规模会减少，尤其是LTE的成本要比3G的成本低，因为很多是软件的升级。所以移动这一块，他的投入会占到30%多左右，而宽带和

数据网会加大，原来是10%多，之后会涨到16%以上。

增值业务系统，这也体现了运营商转型的一个态度，刚才提到的基础设施、网络这一块。接下来谈一谈业务，电信运营业持续的转型，目前来看有两大热点，刚才唐总也谈了很多，从热点来看，他的热点是物联网，从网络结点来看是云计算。对于电信运营企业来讲很重要的一块是找准定位，90%以上都是把物联网作为当地的发展重点，运营企业到底做什么你是要搞清楚的。我们把他分成坐标系，物联网整个发展过程中，他的优势是集中在跟通信相关的，具有网络规模的部分，同时专业性不是很强的领域。大家都在提工业和信息的结合，真正做起来会很难，为什么？他们俩说的语言不一样，通信是在说数据，工业做实体经济，这中间如何对接？对接是非常困扰行业，不光是运营业，制造业等等也都是如此。不管怎么样，首先要做自己熟悉的东西。目前来，电信运营商最熟悉的是公共安全和智能家居。接下来会介入一些领域，包括物流、电力、石油石化、安防等监测。

再有一块是云计算，早期是由Google、亚马逊等提出来，他们在这领域已经做了很多的工作。云计算受到运营商的关注，总体来看，云计算是一个很好的契合点，我们一直提信息化与工业化的融合。怎么融合？提到一个对接的问题。我们会发现越来越多的企业，他的需求运营商满足不了，设备商也满足不了，软件商可能会满足一部分，方方面面都是一个共同合作的意愿来满足建立自己的合作需求。越来越大的企业，有的时候会倾向于自己抓信息化的建设，自己会有一个信息化的部门，会和软件商谈、会和运营商谈，和方方面面的托管去管，真正成解决方案的自己来做。

这个时候，他可能需要一个通道。往前走会发现，这些事情还是摆不平，有一些计费、客户关系管理，还是做不了。这个时候就需要一个智能通道，需要和运营商达成紧密的合作，如果把解决方案分到两块，一块内网、一块外网，是给企业自己来做，对于他们来说是进相对比较紧密的一个合作。他们之间实际上还是存在一定的分工，运营商提供一定的通信服务能力，而互联网可能在软件，或者说在管理平台方面，他有他的优势。这个时候我们发现，运营商、软件企业和大众型的客户，他们之间会形成一个比较紧密的联盟。云计算在一定程度上，解决了这样一个问题。运营商可以做三个方面的工作，一方面是做纯管，可能有50%的市场份额已经被刮风掉了，剩下50%这是一个可以做的方向。还有一个是他可以亲自做一些服务，做因为音乐、移动、阅读，这方面他有他的优势，会发现很多产业化方面是非常强的。再有就是云计

算，云计算分这样三个层次。

第一是IaaS，以基础设施作为一个服务，大的主机拓展，这都是运营商天然的优势，可以提供的。运营商把自己专业的服务通信能力，适当的推出去。给大用户提供这样一个平台服务的能力，这个平台能力是运营商独有的，也有网络互通问题。这个问题解决的话，PaaS这一块也可为的。最顶层的ICIS直接进入，但可以通过合作进入。

有一些设备制造企业也开始做云计算，有一些起来已经开始做，而且在国外已经做的非常好。他做云计算，他的最大竞争对手就是运营商。特别是我们国家已经开始提供云计算的企业，类似于互联网解决方案的企业。他在很大程度上替代了运营商，在国内怎么跟运营商进行重新的角色定位和分配的问题。最后一块是市场，有农村市场，有国际市场。商务陈总也提到了，我们知道有50%的移动新增用户是来自农村，有30%以上，1/3的宽带用户是来自农村，差不多40%的新能源用户也是来自于农村，这是一个新兴市场。随着网络经济的不断推动，越来越多的农民可以做淘宝，做网络的销售等等。网络经济的拉动，使得用户

消费能力会得到进一步的刺激。

“十二五”期间，有一个口号家家能上网，信息无障碍”。能做到这一点，我相信农村市场会有进做大的可能，如果实际上真正要做到这一点，我们也会发现，他会对我们的网络承载能力提相当大的挑战。国际市场，国资委一直给运营商提压力，就是要走出去。我们的研究认为，国际市场对于通信运营商而言，是定位的补充、战略的补充，他的主要目的是提高用户的忠诚度。国际市场是两个，一个是到国外进公司，中国的企业还没有这方面的努力，还很或缺。整个漫游的资费非常不透明，导致国际业务在相当一段时间内整个未来得发展前进也是比较模糊的。我们认为国际市场对“十二五”主要是定位战略补充，只要给用户提供国际业务就可以了。但国际市场对于经营设备制造企业而言，也是很重要的一快。电信运营市场需要饱和，传达到电信设备这一块，电信设备企业也要转型，转型体现两方面。一块是地域转型，一块是产品转型，要做云计算、做有差异性的服务，会往价格高的方向走。我们知道中国的企业原来是大力发展中国家的增长，从07年的数据同样可以看出很多的问题，华为基本上排在第二水平，竖的轴线。今年在七八月份的时候，诺基亚收购了摩托，整个通信制造产业不断对抗华为崛起的新业务，应该还是会受到

很大的挑战，及时不行的话，也要做。我们国家的设备制造企业在发达国家已经占了一席之地。未来的发展重点。一个是加强宽带基础设施建设，宽带和数据网领域和增值业务系统领域是投资的重

通信业攘外必先安内 篇6

进入2012年，电信业原本应朝着国家宽带战略、发展3G用户、共建共享、携号转网、自主创新和三网融合方向前进，但是，我们看到的竞争格局仍然是原地踏步、同质化运营、恶性竞争。

重新树立游戏规则已经势在必行。首先，主管部门可考虑改变考核机制。中国移动日进3亿元，用户全球第一，可以说衣食无忧。但事实上是，在强大的考核排名压力下，不得不与兄弟公司“刺刀见红”；另外，必须改变“高层握手，基层如遇仇家”的现状，实行差异化经营；其三，在《电信法》尚未出台之前，可考虑执行不正当竞争法来规范市场。

此前，在中国联通2012年工作会议上，工业和信息化部副部长尚冰批评了一些运营商之间的恶性竞争现象。他表示，国家规定城乡驻地网建设费用由房地产开发商承担，但电信运营商为了抢占市场自毁“长城”，抢着为开发商埋单。尚冰又引述更高层领导的话说，通信行业在高校内的恶性竞争是“既损害消费者权益又损害公司利益”。他还透露，有关领导已要求工信部和教育部解决好校园恶性竞争问题。

其实，之前也有运营商人士在微博呼“没有战争、和平共处、共同发展”。但如果没有宽松的市场环境和市场意识，仅仅依靠和谐，靠人治还是难以解决根本问题。

至于携号转网，天津、海南两地试点一年，与两地加起来1000多万手机用户相比，仅新增9000多用户。天津、海南两地的携号转网再如此继续下去已经意义不大。是用户不愿意转网，还是壁垒太多?看看今天移动、联通的“肉搏战”，其实背后是一样的原因——如果不改变对运营商的考核机制，100年也难以打破携号转网的瓶颈。

如今，整个电信业在不断边缘化，变成了名副其实的服务性企业，和石油、电力等系统已不是一个层次的国企；另一方面，却不断面对反垄断、假宽带、假3G、假自主创新等质疑，任何政府机构均可以插手其运营和监管。面对外患，电信企业却仍然热衷于打内战，这不仅和其世界500强企业形象不符，也和其公益性形象不符。

期盼主管部门尽快拿出切实可行的体制改革方案，推动国家宽带战略、三网融合、互联互通、携号转网等的落实。

2011年通信业五大猜想 篇7

猜想1宽带速率能有多快?

无论对固定网络还是移动网络来说,宽带化已经成为必然趋势。在三网融合、3G等的推动下,我国宽带接入取得了跨越式的发展,2011年我国电信行业在宽带领域能否取得新突破呢?

对于固网宽带而言,我国目前的宽带用户规模全球第一,但宽带的接入带宽只有1兆左右,落后于很多发达国家,与日韩平均50兆的接入带宽相比相距甚远。工信部、国家发改委、科技部、财政部、国土资源部、住房和城乡建设部、国家税务总局在2010年联合印发了《关于推进光纤宽带网络建设的意见》(以下简称《意见》)。根据《意见》,2011年,我国城市用户接入能力要达到平均8兆以上。3年内光纤宽带网络建设投资将超过1500亿元,新增宽带用户超过5000万户。

随着三网融合政策的推出,我国电信运营商加快了“光进铜退”的步伐及宽带光纤接入网的部署,三年内将实现宽带接入水平达到20兆的目标,同时,积极推进在大中城市实现光纤到户的建设策略,预计到2012年,我国光纤到户覆盖用户的规模将达到7000万左右。届时,我国的宽带整体水平将实现质的飞跃。

移动宽带是宽带发展的另一大主角。3G的规模部署无疑为移动宽带的普及打下了坚实的基础,然而3G的真正规模化商用尚未形成,以智能手机和应用带动3G发展将成为2011年移动宽带发展的主旋律。

同时,3G的演进技术LTE在全球将继续走俏。2010年,全球多家主流运营商已经部署了LTE的商用网和试验网,中国移动也在上海世博会和广州亚运会期间推出了TD-LTE演示网,可以预测2011年LTE在全球的商用化步伐将进一步加快。(余兴)

猜想2 Android能否称王?

在2010年的手机市场,苹果已经不再是唯一的明星,众多Android智能手机的崛起让我们看到了智能手机市场群雄逐鹿的态势。据Gartner发布的2010年第三季度智能手机销量报告显示,Android在全球智能手机市场的份额为25.5%(2009年同期Android市场份额只有3.5%),成为全球第二大手机操作系统。与此同时,苹果iOS的市场份额从17.1%下降到16.6%。塞班以36.6%仍高居榜首。

在塞班渐渐“老去”的时候,苹果异军突起。革命性的使用体验使苹果在智能手机领域成为“鹤立鸡群”的王者。这个局面没有维持多久,谷歌就宣布推出公开源代码的Android操作系统,垂涎智能手机市场这个大蛋糕的各路豪杰纷纷投身该领域,Android阵营迅速发展壮大,Android手机市场份额也在2010年超过了苹果iPhone。

Android超过塞班成为第一大操作系统只是时间问题,随着3G在全球的逐步普及,2011年Android很有可能坐上第一的宝座。(高辰)

猜想3云计算拒绝“浮云”?

“落地”是人们对云计算商用化发展的美好比喻。比喻原本虚无缥缈的云计算技术正由一个理想、一个概念,变为实际的行动,变成触手可及的现实。2010年,随着企业陆续推出各自的云计算解决方案,随着虚拟化、存储、软件、安全等技术的进一步成熟,云计算走进了我们的现实生活。那么,在已经到来的2011年,云计算不仅将继续成为业界关注的热点,还将继续发展,带来更多的“云应用”和“云服务”落地。

2010年,无论是国际IT巨头,还是国内的IT企业,甚至是通信厂商,都推出了云计算解决方案,这些确实让人明显感受到了云计算正在从一个虚无缥缈的概念,变成了实实在在的计划和行动。但是,如果云计算想要真的掀起一场产业变革,给我们的生活带来翻天覆地的变化,概念的“落地”只能算是发展中的一小步。

显然,业界正在为之努力。目前已经有企业开始提供基于“私有云”的服务;作为云应用之一的SaaS模式也已经得到了业界的认可,取得了一定的成果;而类似“云打印”这样的惠及每一个用户的新型云服务方式,也在厂商的推动下逐渐兴起。2011年的云计算将继续发展,在整个产业合力的推动下,越来越多的“云”将走进现实,“飘”进我们的生活。(晓黄)

猜想4三网融合影响几何?

2010年是三网融合政策的破冰之年,在怀揣兴奋之情的同时,我们必须冷静地认识到,三网融合不可能像大堤泄洪一样在短期内实现飞速发展。在2011年,三网融合还将处于布局阶段,三网融合在促进我国宽带和视频产业迅速发展的同时,不会对目前的广电和电信格局造成大的影响。

三网融合在我国的发展情况十分复杂,目前电信企业开展三网融合业务还会遇到很多困难,业界各方应该持积极的态度推动其稳步发展。2011年,三网融合将继续推动我国宽带和视频产业发展。为了承载三网融合业务,无论对于广电运营商还是电信运营商而言,首要的工作是升级网络,使网络具有更大的带宽。经过一系列的网络改造,我国宽带水平将得到极大提高。对于视频产业而言,三网融合的深入实施将带来广阔的市场空间,互动电视、高清电视、体感游戏、信息资讯、三屏互动和定向广告等各种新型视频应用将快速发展。预计未来三年,我国数字电视用户的规模将达到1.5亿,IPTV用户规模将达到3000万,手机视频用户的规模也将飞速发展。

然而,三网融合在短期内并不会对电信和广电的市场格局造成太大的影响。2011年,广电和电信不会实现大规模的双向进入。对于宽带接入动迎来拐点2010年,在企业总部以外地点工作的员工越来越多,对移动计算和通信的使用提高了生产力,主要得益于传统IT渠道或是终端用户的自有设备。企业移动恰恰概括了这一趋势,并且着重强调了企业IT,特别是设备安全性这样的重要需求。

即将到来的一年将是企业移动发展的重要转折点。到那时,昔日封锁移动访问企业资产的企业会允许并且支持这种方式。届时所面临的最大困难依然是安全性,而维持企业移动的工具将包括现有终端安全模式的移动版本(防病毒、设备清扫等)、移动设备管理(MDM)套件以及基于移动虚拟化的底层架构创新技术。

智能手机迈向大众化2010年,全球范围内部署的智能手机超过了2.5亿部。这个规模形成了一个逐步发展的大众市场,而相对昂贵的智能手机仍然超出了大多数消费者能够承受的范围。

2011年,智能手机组件部分的持续增长将导致采购成本的大幅降低:OEM厂商可以通过显著降低的手机物料成本(BoM),构建并销售较为廉价的智能手机——而制造这些设备需要数百个硬件组件和软件生产线零件。通过在单个主流的ARMCPU上集成多个传统芯片(用于基带、应用处理等),手机制造商可以提供更薄更廉价的设备——功能手机价格却有智能手机的功能。BoM整合的关键因素是移动虚拟化,将硬件独立性融入移动平台,实现多种传统软件在单一CPU上的运行。手机助力4G高速传输2010年,运营商已经在个别领域推出了4G,并伴有大力宣传的过渡期数据服务。而到2011年,真正的4GLTE网络将投入使用,但用户体验革命在短期内依然不能成为现实。目前的手机设计限制了同步的无线输入/输业务,广电运营商的进入会分流电信运营商部分低端用户,但其宽带市场占有率不会超过10%。对于电视业务,电信运营商的IPTV业务对广电的数字电视冲击也很有限,IPTV和有线电视(数字电视)将共存发展,有线电视主要面向普通大众,而IPTV主要面向中高端用户,两者具有差异化的特性。总之,在“破冰”之后,预计2011年三网融合将继续稳步地进行“融冰”,电信运营商的表现依然值得期待。(徐伟)

猜想5何种应用成为新宠?

2010年,如果你不用微博,不玩团购,不用手机支付,那么你真的是“落伍”了。当大多数人还沉浸在博客的乐趣之中时,短小精悍、能够更快传播和分享信息的微博出现了,似乎就是在一夜之间,它就“火”了起来,成为一种趋势,一种潮流;同样似乎是在一夜之间,一种新型的购物方式——团购出现了,高性价比的商品,涵盖吃、穿、住、行,使其受到了众多消费者的青睐。那么,在已经到来的2011年,哪一种应用将迅速走红,成为新一代的“明星”?

其实,有一种应用正在悄然兴起,这种应用不是传统的LBS(基于位置的服务),也不是我们熟悉的SNS (社会性网络服务),而是融合了LBS和SNS特性的新型移动互联网应用——“切客”。“切客”源自英文单词“Check in”,意为签到,指的是那些热衷于即时记录生活轨迹的都市潮人,利用移动互联网终端记录地理位置、身边新闻,借此与他人分享信息。“切客”应用兴起于Foursquare网站,仅仅只用了一年的时间,Foursquare的用户就从20万人发展到了500万,成为继Twitter、Groupon之后最热门的互联网公司。也正是因为“切客”的快速兴起,国内的互联网企业也开始纷纷进入这一领域,切客、街旁、游玩、嘀咕等网站纷纷涌现。

“切客”究竟是怎样一种应用呢?无论何时何地,你都可以打开手机,完成“签到”,留下足迹,记录心情。如果你经常去楼下的咖啡厅,那么你可以在每次去的时候用手机“签到”,如果“签到”的次数足够多,你就可能成为这个地点的“地主”,这样不仅可以获得商家提供的奖励或者促销信息,还可以和同在此地点的签到的其他用户一起交流,成为朋友。甚至有一天,下午6点,你结束了一天的工作准备下班,打开手机“签到”之后发布消息:“去往东直门,有人要拼车吗?”结果很快就有一个名叫“Apple”的人回应:“好啊,6:30楼下大堂见,黑色大衣、红围巾,MM。”

正是因为“切客”同时具备了LBS和SNS的诸多特性,使得它不仅能够像日记一样记录做过的事情,还能够形成一种好友之间的交流氛围,并且带来类似游戏性质的竞争体验,这一切都使“切客”正在成为一种时尚、一种潮流、一种生活态度。

通信业 篇8

近日, 江苏省通信管理局召开会议, 总结2011年全省信息通信基础设施建设工作, 部署2012年目标任务。

2011年全省通信业完成总投资达320.5亿元, 已完成1350亿元投资的24%, 具体用于通信网络能力提升的工程建设投资达194亿元, 占2011年总投资的60%, 其中“宽带江苏”和“无线江苏”工程建设投资分别为60亿元、106亿元, 用于公共服务平台建设投资达9.2亿元, 用于三网融合推进工程建设投资达10.4亿元。2012年, 全省预计投入建设资金295亿左右, 预计到2012年底, 累计完成建设投资615.5亿元, 占“十二五”时期1350亿元总投资的46%。

会议指出, 2012年全省通信建设工作要“树立一个目标, 突出两个重点, 着重三个提高”。“树立一个目标”, 就是构建宽带、泛在、融合、安全的江苏信息高速路;“突出两个重点”, 一是宽带江苏, 二是无线江苏;“着重三个提高”一是提高安全生产意识;二是提高工程质量;三是提高集约化建设水平。

通信业 篇9

连日来, 江西普降暴雨, 引发严重洪涝灾害, 造成多地通信中断。截至6月21日凌晨, 江西受灾基站2163个, 退服基站1020个, 4条一干线路受影响, 2条二干线路中断, 受灾机房286个, 退服机房86个。

正在江西调研的工信部娄勤俭副部长十分关心江西灾情和通信保障工作。6月21日, 先后到江西移动、电信、联通公司网管中心检查抗洪抢险通信保障工作落实情况, 并组织召开江西通信行业抗洪抢险协调会。娄副部长充分肯定了江西通信保障在抗洪指挥调度中发挥的重要作用, 并高度赞扬了江西通信业在抗洪抢险战斗中不畏艰险、相互支援的优良传统。同时对江西通信行业开展抗洪保通信工作做了重要指示:一是江西灾情较重, 通信线路、基站等受到较大破坏, 全省通信运营企业要服从地方抗洪抢险统一部署, 把抗灾通信保障作为当前首要任务, 继续发扬敢打硬仗的优良作风, 修复受损通信设施, 确保通信畅通。二是要制定应急计划, 调查抗洪救灾情况, 保持上下信息畅通, 摸清受灾状况, 及时上报。加强通信物资和设备的调度, 保证抢修物资设备充足管用。需要支持的物资和设备要及时汇总上报, 争取全国调配。三是要协调各通信运营企业与有关部门的沟通, 加强通信企业之间的配合, 发挥集体合作优势, 设法及时供应油机、发电机等重要设备, 共同应对解决通信中断问题, 尽快恢复受灾地区重要通信设备的供电, 为抗洪抢险提供有力通信保障。四是要落实各项安全防范措施, 注意劳逸结合, 组织好梯队, 防止发生安全事故, 避免人员伤亡。及时慰问前线抗洪抢险人员, 做好后勤保障工作。

江西省通信管理局要求全省通信运营企业要认真贯彻落实娄副部长的指示和要求, 再接再厉, 进一步发扬艰苦作战和团结协作的优良作风, 扎实做好通信抢修和线路调度工作, 确保汛期和灾期通信畅通, 确保人员生命安全。

通信业主动融入“数字福建” 篇10

一、主要成效

(一) 信息化基础设施日益完善

2001-2011年, 全省电信固定资产投资累计完成额1026.7亿元;光缆线路长度从7.75万公里增加到48.5万公里, 增长525.1%;固定电话交换机容量从820万门增加到1748万门, 增长113.2%;移动电话交换机容量从887万户增加到7180万户, 增长709.5%;互联网宽带接入端口从零发展到907万个。超前发展、不断跃升、处于全国领先水平的通信能力, 为“数字福建”建设奠定了良好的网络基础。

(二) 信息化应用日益普及

2001-2011年, 全省电话用户总数从1381万户增加到4568万户, 增长230.8%, 其中3G电话用户增加到449万户;全省互联网用户从198万户增加到2872万户, 增长1350.5%, 域名总数达52.8万个, 网民数量达2102万人, 网站数量达15.1万个, 无线宽带城市用户数达312万户 (信息化应用用户数达150万户) , 多项指标居全国前列。福建省信息化水平居全国第七位。庞大的用户群为开发和普及“数字福建”各种应用提供了广阔的市场和空间。

(三) 城乡“数字鸿沟”日益缩小

实现了建制村村村通电话、20户以上自然村通电话。全省固定电话普及率达27.77部/百人, 移动电话普及率达97.2部/百人, 电话普及率居全国第六位, 互联网普及率达78.6个/百人, 建制村宽带普及达98.1%, 沿海建制村3G覆盖率达100%, 农村3G网络有效面积覆盖率达97%。城乡电话和互联网普及率的提升, 极大地促进了城乡信息化应用, 为福建跃升全国信息化水平第七位奠定重要基础。

(四) 服务社会转型成效日益突出

通信业开创性地推出了集团专线、手机智能终端、中小企业信息化、综合信息服务、IPTV、视频监控、GPS定位、电子商务、物联网、动漫、云计算、三网融合及TD-LTE等十几个主要转型业务和先进技术服务, 电信资费年均下降近20%, 有力地支撑了“数字福建”主导的各种开发与应用, 满足了人民群众日益增长的通信需求, 促进了行业持续、稳步发展。截至2011年年底, 全省电信业完成电信业务总量412亿元, 十年年均增长13.3%;完成电信主营业务收入350亿元, 十年年均增长13.2%;非话业务所占收入比例 (电信业务转型主要指标) 从2001年的15%大幅提升到50%以上。转型有力地带动了本地增值电信服务、互联网等产业链上下游发展, 增值电信服务企业从“九五”末的93家增加到2011年年底的1727家, 经营性互联网信息服务企业达320家, 互联网接入企业达54家, 以及16家通信参建企业取得甲级 (一级) 资质。“无线城市”的建设和物联网应用也带动了一批产业链上下游企业的发展。

(五) 闽台通信业交流日益密切

两岸三地信息通信业界首次通过互联网视频交互方式直播海峡信息通信应用合作论坛, 实现了闽台两岸通信业中高层互动交流。闽台两岸通信产业联盟率先在厦门签约缔结友好合作关系。同时, 制定闽台无线智慧城市产业合作方案。“厦门—金门”直达通信海缆和TSE-1海缆“福州—淡水”传输系统工程建设加快推动, 平潭“智慧岛”建设全面铺开。

二、主要做法

(一) 通过建立健全工作机制, 强化对参与“数字福建”建设的引导

2001年, 为响应时任福建省长习近平同志提出的建设“数字福建”的号召, 福建省通信管理局作为省“数字福建”建设领导小组办公室成员单位, 及时组织成立了通信业推进“数字福建”建设领导小组及办公室, 每年提出具体目标举措, 将相关重点项目纳入省数字办工作盘子, 把规划作为行业战略转型的“指南”, 提出一系列基于电信网和互联网的重点工程, 并积极争取列入地方重点建设项目, 引导企业投资发展。同时, 密切关注转型发展运行情况, 加强对信息化项目应用情况的分析研判, 改善统计工作, 把推进转型发展融于管局日常工作, 并列为行业发展战略, 消除了企业在转型初期因产出与投入不对等而产生的疑虑, 使加快转型渐成行业共识。这些工作, 既为通信业加快转型提供了政策支持, 也为运营企业与信息化项目应用部门互通情况打通了渠道。运营企业在参与“数字福建”建设、深化信息化项目对接应用中找到了自身定位, 拓展了行业转型新思路。

(二) 通过借力借势借智, 为参与“数字福建”建设营造良好的环境

注重加强与地方党委政府和相关部门沟通, 争取把行业转方式、调结构的思路和目标纳入部支持海峡西岸经济区建设的大盘中去统筹、去谋划, 融入福建省委、省政府的战略布局中去推动、去落地, 努力为行业转型营造良好环境, 形成推动行业转型的合力及浓厚氛围。工业和信息化部出台的《关于支持福建省加快海峡西岸经济区工业和信息化发展的意见》和工业和信息化部与福建省政府签署的战略合作协议, 赋予福建省通信业一系列先行先试政策, 厦门市被列入全国首批三网融合试点城市、离岸呼叫中心业务试点和TD-LTE规模网络技术试验城市。三家通信集团公司也分别与福建省政府签署战略合作协议, 落地项目已达30多个, 有力支撑和促进了行业转型。通信业转型发展多项工作被福建省委、省政府纳入工作大局之中, 省政府一年多来陆续出台了5份扶持文件, 省领导多次批示帮助解决行业发展的难点问题。实施城乡通信信息化提升工程连续两年被纳入福建省委、省政府“五大战役”、为民办实事项目, 工程所涵盖的“信息下乡入村”提升项目、“海西无线宽带城市”提升项目和“社区信息化”提升项目, 两年累计投资108亿元, 推进了光纤入户、宽带到村、3G覆盖进程。充分利用3G网络建设全面铺开的有利时机, 实施“136”计划, 加快推进“无线城市”、“智慧城市”建设, 协调落实3G发展政策, 推动落实通信建设规划编制、项目审批、拆迁补偿、安全保护、共建共享等。推动我省地产电子产品与TD应用相结合, 促进本省电子制造业与通信业互动、融合, 培育发展TD产业链。积极争取了集团公司将戴尔、万利达、星网锐捷、联想、福建鑫诺、厦门敏讯等福建本地产电子产品纳入集团采购范围。高度重视“宽带福建”建设, 争取出台支持光纤宽带发展政策, 推进“光进铜退”, 推动宽带业务创新和应用深化, 2011年新建光纤宽带乡镇214个、光纤入户小区3274个, 到2012年年底将实现光纤入户用户达100万户, 城市地区20Mbps带宽覆盖率超过90%, 农村地区接入带宽提高到2Mbps。此外, 积极促进电信基础设施共建共享向纵深推进, 累计节约资金超过10亿元, 温福、福厦高速铁路等重点工程通信基础设施共建率超过90%。

(三) 通过项目对接深化转型, 为“数字福建”建设提供丰富的信息化应用

一是推动项目带动、品牌带动。认真组织项目对接工作, 把项目作为企业实现战略转型的有力“抓手”。组织实施面向各级政府部门的“拥政”工程, 面向教育文化、公共卫生等社会公共领域的“为民”工程, 面向大中型企业的“融合”工程。“十一五”期间新增以构建和谐社会为目标的“平安”工程、以面向农村地区和近海养殖区域的“惠农”工程, 并提出了“136”计划, 一个基础即无线城市建设, 三项推动即推动建立“无线城市”产学研用机制、壮大产业链、设立产业基地, 六项重点应用即推广物联网基础应用、促进移动电子商务发展、建设公共卫生领域信息化综合平台、推动社区信息化建设、推进企业信息化公共平台应用、推广民生咨讯服务等重点公共信息平台应用。同时, 通过举办“数字福建十年成就暨第二届海峡信息通信应用展”、“信息通信技术 (ICT) 与智能电网论坛”等活动, 全省通信业累计对接项目738个, 合同金额21.93亿元, 促进了项目、技术、资金和市场的有效对接, 一批信息技术在项目对接中得到推广和应用, 被广泛应用于民生服务, 既推进了行业转型, 又提升了社会效益, 受到社会好评。同时, 结合平安校园、平安电话联防、安全生产等平安福建建设活动, 重点推动“全球眼”监控系统、出租车GPS安全服务系统、海洋渔业安全应急平台的应用, 为加强和创新社会管理提供强有力的支撑服务。例如, 电信公司开发的“流动人口网上警务室”项目创新了流动人口服务管理模式, 受到福建省委书记孙春兰同志的充分肯定。二是培育壮大产业链。积极为产业链搭建平台, 激发互联网增值服务等产业链各方的积极性, 扶持增值电信业务发展, 增值电信业务经营单位保持良好的发展势头, 网龙、三五互联等多家企业先后上市。促进通信业与文化产业互动发展, 积极培育移动电子商务等新型消费业态, 加快发展手机电视、网络电视、动漫游戏等新兴产业, 支持中国电信、中国移动手机动漫运营基地做大做强, 推动手机动漫产品创新快速发展。加快互联网发展和应用, 推进宽带业务创新和应用深化, 已有26.4万家网站在福建接入。三是促进闽台通信业深度交流与合作。充分发挥福建独特的对台优势, 制定了闽台无线智慧城市产业合作对接方案, 促进闽台通信业优势互补、合作共赢, 形成了对口合作、常态互动的格局。集聚行业力量, 高起点、高标准、高质量、高层次地推进平潭综合实验区信息通信基础设施建设, 出台十项举措支持打造“平潭智慧岛”, 探索闽台合作的新途径和新模式。

(四) 通过创新模式, 提升“数字福建”应用水平

通信业在“数字福建”特别是政务网建设中创新模式、攻坚克难, 从2001年到2003年投资4000多万元率先在全国建成全省政务网, 2009年年底前又以全国最快的速度建成全省电子政务外网, 形成了省市县乡四级网络体系, 并承担日常运行维护至今, 让福建电子政务在政府投入资金不多的情况下挺进全国先进行列。2001年我省启动的村村通电话建设, 使我省成为2000年电信政企剥离后全国最早启动电信普遍服务工作的省份, 首创多家基础电信企业分片包干的做法, 攻克了农村电信普遍服务的难题并被信息产业部在全国范围内推广, 加快了农村电信巨大市场的形成和信息化进程。从2001年开始, 通信业投入近亿元和大量的人力, 前后历时5年艰苦施工, 于2005年9月28日提前实现了全省14595个行政村全部开通电话;此后又通过4年时间投入近2亿元于2009年11月底提前实现全省20户以上自然村村村通电话。2008年厦门建成开通了全国首个TD“无线城市”, 2011年福建建成开通了全国首个省级“无线城市群”, 接入各类资讯信源1500多个、应用近800个, 累计发展用户140多万, 访问次数达3000万次, 成功打造了一系列便民精品应用, 极大地推进了移动互联网的发展。2010年, 省通信管理局联合省数字办率先在全国出台了《农村信息化标准》和《社区信息化标准》, 截至2011年年底, 全省累计建成星级信息化社区2192个。组织编撰我省首部信息化建设案例, 指导全行业持续推进信息化建设, 积极引导企业以更加开阔的视野面向信息蓝海、推动战略转型。当前, 各企业加快了信息化项目的推广步伐, 纷纷与政府机关、企事业和其他各信息化应用部门签订战略合作协议, 初步形成了规模运营、规模收益的局面, 行业转型正向纵深推进。

三、几点体会

十年来, 福建省通信业融入“数字福建”建设并取得成效, 主要有以下几点体会。

(一) 发挥优势, 主动对接

信息化浪潮方兴未艾, 通信业具有网络、技术等优势, 通信业充分认识到“数字福建”的战略高度和历史机遇, 一开始就以推进信息化为己任, 集全行业力量, 积极参与, 主动对接, 将行业发展整体纳入数字福建建设规划, 将新技术和转型业务优先服务数字福建应用, 主动承担重大工程建设, 努力创新业务和商业模式, 赢得了省委、省政府及省数字办与有关部门的高度信任和认可。

(二) 定位准确, 有效作为

通信业是数字福建信息基础设施和公共应用平台建设的主力, 是业务和商业模式创新的主体, 是带动信息化产业链的主要环节。十年来, 通信业在数字福建建设中的地位进一步提升, 作用进一步凸显, 很重要的一点就是定位准确、有效作为, 特别是通信管理局作为行业主管部门, 通过建立和完善工作机制、制定和落实规范标准、发掘和示范典型应用、营造和维护发展环境等措施, 科学谋划, 扎实推进, 发挥了不可替代的重要作用。

(三) 服务民生, 促进融合

在“数字福建”建设中, 通信业必须践行“为民、惠民”举措, 牢记社会责任, 始终把最广大人民群众利益放在第一位, 充分发挥通信业网络、技术、人才优势, 造福于民、造福于社会。这几年, 福建省通信业紧紧围绕广大电信用户关注的热点问题, 在抓好电信普遍服务、降低电信资费水平、提升电信服务质量、清理“垃圾短信”、信息服务“三农”、推动网络和谐发展等工作中做了大量有效的工作, “打电话方便程度”曾被群众誉为最满意的工作之一。

四、“十二五”工作思路

(一) 总体思路及主要目标

“十二五”期间, 福建省通信业将按部、省有关部署, 在更高的起点上参与推进“数字福建”建设, 突出抓好十项重点工程, 深化行业战略转型, 促进信息基础设施先行发展, 为“两化”深度融合提供网络支撑。固定资产投资累计将超过600亿元。预计2015年, 我省通信业的业务总量将达到700亿元, 年均增长15%左右;业务收入将突破500亿元, 年均增长率为9%左右。到“十二五”末, 全省电话用户总数超过5000万户, 其中移动电话用户数超过4000万户。全省互联网用户总数将超过4500万户, 其中移动互联网用户占比超过80%。全省移动交换机容量超过8000万门, 全面推进“宽带福建”建设, 实现全省建制村宽带通达率达100%, 全省城市用户接入能力平均达到20Mbps以上, 农村用户接入能力平均达到12Mbps以上, 互联网宽带接入端口超过1500万个, 光缆线路长度将超过65万公里。建设“平潭智慧岛”, 2015年实现全岛“光纤入户”, 向“百兆接入、千兆到楼、T级城域出口”目标迈进。

(二) “十二五”期间参与“数字福建”建设十项重点工程

通信业 那些恼人的黑色幽默 篇11

一个莫名奇妙的“间谍”指责

中国移动近几日有点哭笑不得，它没想到，自己拿一张进军美国市场的牌照会这么难。

据外媒近日报道称，由美国联邦调查局、国土安全部、司法部官员组成的“电信小组”正在考虑向联邦通信委员会发出“前所未有的”建议，阻挠中国移动“入市”，因为后者去年10月提出在美国开展中美两地长途电话业务、建设通信设施。至于阻挠理由，据说是因为他们担忧中国移动进入美国市场，将“更容易对美国政府展开间谍活动，更容易窃取美国公司的知识产权”。

中国移动在电信江湖驰骋多年，这还是头一回被扣上“间谍”的帽子。就算是放眼全球，也鲜有哪家运营商在国际化征途中遭受如此指责。这事让中移动大感委屈，5月16日，中移动的全资子公司中国移动国际公司发出声明，解释为何要进入美国市场：为了与已拥有国际网络的其他运营商竞争，以便给客户提供质量更好、费用更低的国际服务和互联网服务，基于商业原则考虑和业内的国际惯例，中国移动有需要逐步在全球主要电信市场建立网络和服务平台。

“为了与已拥有国际网络的其他运营商竞争。”很显然，这里的“其他运营商竞争”指的是中国电信和中国联通，后两者早已在美国获得相关业务牌照。原本一个正常的商业活动，却莫名地被猜忌为“间谍”，在业内人士看来，这显然就是一种变相的贸易壁垒。

一纸滑稽的“限购令”

限房、限号、限火车票……“限购”在中国颇具特色，如今，中联通也发出了“限购令”。

近日，中国联通紧急下发通知，要求各地分公司：同一客户名称、身份证号码下最多只可办理3个预付费号码。理由是，为了防止代理商和黄牛党批量囤卡。

据悉，中国联通5月14日召开发布会，宣布于5月17日0点准时开始销售超低门槛3G卡，该3G卡以50元的卡包形式销售，其中包含50元通讯费，每月最低消费只有20元，且本地通话拨打仅0.10元／分钟，国内流量资费0.0002元／KB，这些都创联通3G资费新低。

该消息宣布后，联通网上营业厅访问量立刻大增，而且都是冲着20元3G卡来的，火爆形势堪比iPhone、小米手机预售。鉴于以往iPhone等受用户欢迎的产品往往受到代理商或黄牛党囤购，联通想出了限购的办法，以杜绝代理商囤卡现象的发生。

“黄牛党啊，黄牛党！”联通限购令一出，人们并不多言，只用这一句感叹表示心情。黄牛党无孔不入，屯石油、屯大蒜等也屡见不鲜，真正损害的还是普通老百姓的利益。如今，人们在各种限购、各种屯之间，除了给出一个苦涩的笑之外，也只能“欣然地”接受这些黑色幽默了。

一个再三“难产”的方案

三网融合试点城市方案再次“难产”。近日，国务院三网融合工作小组有关专家透露，到今年5月，只有天津、贵阳等个别城市完成三网融合试点方案的专家评审，并向国务院三网融合工作小组完成上报。“其他城市的试点方案依然处于艰难博弈中。”

博弈艰难的根源，是广电与电信运营商之间的利益争夺。据悉，2011年底，第二批试点城市名单对外公布后，试点城市政府已相继建立三网融合协调办公室，而且向当地广电和三大电信运营商征集试点方案。如今，半年过去了，实际的试点方案评审，却被不断推迟。

广电行业专家、融合网主编吴纯勇表示：“第二批试点工作小组没有设定上报期限，而且三网融合并没得到多少财资支持，所以很多试点城市并不积极。”

其实，试点方案上报和审批只是例行程序，真正的瓶颈，是掌握IPTV和寬带资质许可审批的各地广电局与通信管理局，在双向进入的牌照发放上，一直难以取得突破。

虽然国务院三网融合工作小组多次要求各地广电局尽快向电信企业发放IPTV运营牌照，也要求各地通信管理局尽快向广电企业发放宽带等增值电信业务的牌照，但目前为止，第一批试点城市中也只有上海、南京等个别城市完成象征性的双向牌照发放。

2015年通信业十大热点新闻 篇12

Top1

政府工作报告首提“互联网+”:前景光明道路曲折

2015年3月5日, 第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂开幕, 李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。7月4日, 经李克强总理签批, 国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》, 这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展、加速提升产业发展水平、增强各行业创新能力、构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。

点评

“互联网+”作为国家战略, 其意义在于将带动我国的传统产业迈入全新阶段, 通过推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合, 促进电子商务、工业互联网和互联网金融 (ITFIN) 健康发展, 引导互联网企业拓展国际市场。然而, 改革的前景是光明的, 但道路注定是曲折的。当传统产业与互联网相遇时, 就注定要颠覆和破坏旧有的商业模式。诸如专车服务是否违法的争论以及互联网金融的止步不前, 都说明当“互联网+”触及传统产业利益时, 政府需要拿出更大的勇气和魄力。

Top2

总理亲自敦促宽带提速, 三大运营商“被降费”

自2015年全国“两会”期间, 被网民们戏称为“超级网友”的李克强总理就网速问题频频表态:在政府报告中, “互联网”被提及8次, 成为历年之最;随后李克强连续3次督促“提网速、降网费”;国务院办公厅印发《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》。5月16日, 中国电信、中国移动、中国联通三大运营商拿出各自的提速降费方案, 称资费最高降幅35%以上。而在“国际电信日”前夕, 工信部公布“网费同比降三成”的年度目标。按照方案清单, 移动流量和有线宽带资费平均计划下降30%左右;主要城市城区网速提至100M;其中, 北京联通20M、50M、100M宽带资费标准分别降至1480元/年、1780元/年、1980元/年。

点评

对于“提速降费”, 三大运营商可谓是压力下前行。在某门户网站的调查中, 6.5万名受访网友中78.7%的受访者认为“三家运营商没诚意”, 而且“流量不关, 房子一夜归移动”等话题更成为坊间最大槽点。但事实上, 运营商的委屈似乎更大, “提速降费”的基础是盈利能力和网络基础, 在上述两点未得到有效支撑的前提下, 运营商就盲目以“失血”的方式提速降费, 这对于国内基础通信环境的持续发展将更加不利。

Top3

“流量不清零”千呼万唤终推出, 运营商喜获赞

2015年5月13日, 李克强总理在主持召开的国务院常务会议上提到, “上网流量不清零”、“流量可转赠”, 鼓励电信企业尽快发布“提速降费”方案计划。总理强调, 降低网费和流量费, 这并不是政府的决定, 而是“不降不行”的市场选择。10月1日, 三大运营商推出“手机套餐流量当月不清零”的举措。即实行当月流量不清零后, 用户当月剩余流量可转到下个月继续使用, 下个月优先使用上月没有用完的流量, 但剩余流量不能累计到第三个月。所有手机用户都会默认开通当月流量不清零服务, 不需要申请。

点评

“流量不清零”终于有条件实现了, 不要抱怨运营商为一己私利蝇营狗苟, 只有当企业利益与国家利益高度统一时, 大刀阔斧“提速降费”的时代才会来临。

Top4

三大运营商换帅, 晓初总成“大满贯”得主

8月24日, 三大运营商高层人事调整结果正式公布, 工信部副部长尚冰正式出任中国移动董事长、党组书记, 中国联通和中国电信董事长彼此对调。这次高层换帅的背后意义深远, 尤其是在目前这个国企改革的风头浪尖。而其中, 原中国电信董事长王晓初走马上任中国联通更加引人关注。

12月8日, 中国联通在北京召开“沃4G+”发布会。中国联通集团公司党组书记、董事长王晓初引用了毛泽东《忆秦娥·娄山关》中的名句——“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”, 以此展示中国联通对4G充满信心, 期望与各方携手“沃4G+”, 充分释放创新的活力, 充分激发市场的潜力, 充分凝聚协作的合力, 共同开辟中国联通4G发展的新天地。

点评

作为轮岗成就的“大满贯”得主, 王晓初在三大运营商处都挂过“董事长”头衔, 当然在移动时是中国移动 (香港) 有限公司董事长。如今, 他还能保有这份激情和气度令人折服。更重要的是, 虽然官方消息一再否认, 但联通和电信老总的对调仍被看作是“合并的前奏”。

Top5

5G路线图基本确定, 2020年成产业爆发年

2 0 1 5年6月, ITU在ITU-RWP5D第22次会议上, 确定IMT-2020的名称、愿景和时间表等关键内容, 成为5G发展史上的重要里程碑。9月, 3GPP召开5G Workshop会议, 确定5G的场景和标准计划。3GPP将在2019年底完成R16的制定工作, 满足ITU IMT-2020提出的要求, 并在2020年作为5G标准提交ITU-R。

5G网络能够在1平方公里的范围内为超过100万台物联网设备提供超过100Mbit/s的平均数据传输速度, 根据国际电联的预计, 5G网络的空中接口将支持带宽20Gbit/s的信道, 不过这是指整个信道的传输能力, 而不是单个用户可以获得的下载速度。

点评

随着国内4G网络覆盖的逐渐完善, 无线通信领域亟需能够点燃产业热情的下一个导火索, 5G无疑就是最好的选择。5G将于2020年实现商用似乎并非难事, 如何在5G场景下找到令人兴奋的杀手锏应用才是最关键的。

Top6

化敌为友, ICT资本主导的“媾和”无处不在

在2015年, 资本在ICT领域导演的“媾和”也无处不在。微软与中国电子科技网络信息安全有限公司宣布成立合资公司, 共同研发面向中国政府及企业的定制版操作系统。2015年2月14日, 国家集成电路产业投资基金 (大基金) 首笔投资花落紫光, 大基金亦先后入股中兴微电子、湖南国科微、三安光电等国内半导体代表企业, 的中国全面启动布局投资。紫光集团通过收购展讯、锐迪科以及其他大手笔收购扩大规模, 被称为国家队的集成电路新巨头开始浮出水面。与此同时, 被反垄断处罚后的高通与中芯国际签订代工协议, 生产高通主流芯片。中国通信芯片格局进入新状态。

点评

在这个资本呼风唤雨的时代, 聚时轰轰烈烈, 一散倒也风飘水流。市场竞争格局的瞬息变化, 也让产业里的合纵连横更加莫测, 没有永恒的敌友, 只有永恒的利益。

Top7

剧情“狗血”, 国产手机在友商“吊打”中崛起

曾几何时, 媒体还在争论周鸿祎、罗永浩谁更懂“情怀”。但进入2015年后, 许多厂商已经无暇顾及消费者的情感认同, 只是赤膊上阵与“友商”杀个鱼死网破。其中, 最“狗血”的剧情自然是周教主那句著名的台词:“谁在我背后捅刀子, 试图screw我, 我的原则是一定要fuck回去。”

当然还有之后小米和华为的“Q3出货量第一”之争, 无怪乎雷军自我解嘲地说:“手机业成功转型娱乐业, 表现形式就是没完没了的发布会, 而且所有的发布会都有一个共同的主题, 那就是闪闪发光的5个字:友商没我强”。

点评

Gartner日前发布的统计报告显示:在Q3全球智能手机销售量前五名的企业中, 华为、联想和小米紧随三星和苹果, 排名3~5位。看来国产手机在友商“吊打”中迅速崛起, 未来仍然值得期待。

Top8

2314亿元收购运营商存量资产, 共享建设将常态化

10月14日, 中国铁塔公司与中国电信、中国移动、中国联通以及中国国新控股有限责任公司签署交易协议, 宣布向三大运营商收购存量铁塔估值约2314亿元资产。数据显示, 2015年1~11月, 中国铁塔累计承接三家电信运营企业塔类建设需求53.2万座, 已交付41.8万座。另外, 中国铁塔还承接了三家运营商重点场景的室内分布系统 (室内覆盖) 建设需求9852个, 已交付3117个。

仅2015年前三季度, 相比三家运营商各自建站, 中国铁塔通过深入共享, 全年减少了20万座基站的建设, 73%的电信运营企业建设需求通过铁塔公司深化共享实现, 全行业可节约420亿元资本支出, , 节约土地资源10000多亩, 初步彰显了改革成效。

点评

铁塔公司的成立是电信运营业迈向共建共享的关键一步。在2015年, 铁塔公司原定的“三步走”战略得以稳步实施, 共享效果初步形成。中国铁塔与全国17个省 (区) 政府签署战略合作协议, 看来已经为接下来的公共资源开放、铁塔基站共享埋下了伏笔。

Top9

中移动全面收购铁通, 固定宽带力争“三分天下”

11月27日, 中国移动子公司中移铁通与铁通达成收购目标资产和业务协议, 收购对价为318.8亿元。其中, 收购的资产和业务包括约9.9万皮长公里的全国骨干网络、约182.2万皮长公里的城市光缆、约2471万个IPv4地址资源、房屋1814项及土地685项、约1198万的固网宽带用户和约1829万固话用户。中国移动全资子公司中移铁通将收购铁通目标资产、业务及相关负债, 收购完成后中国铁通将成为历史。

点评

中国移动只有通过收购中国铁通才能实现既做移动又做固网的目标。而对于中国移动而言, 力争固网市场早已经是几年前的布局, 如今彻底完成收购, 相信未来在固网宽带上的步子将迈得更大。而收购后中国铁通与中国移动合作开展固网业务的方式也将被打破。

Top10

六模全网通终端, 电信联通“共享”模式现雏形

12月11日, 中国电信与中国联通对终端产业链联合发布了《六模全网通终端白皮书》, 组建终端产业统一联盟, 希望能够规模促成本下降, 为用户带来更多更具性价比的全网通产品、给产业链带来更多的便利和发展机遇。而在上个月, 两家刚刚宣布制定了《联通和电信4G网络的共享建议》, 提出了包括基站、机房、传输在内的资源、技术共享路径, 并且建议两大集团成立集团、省、市三级专项工作组, 保障深度合作工作的开展。工信部陈肇雄副部长对此也表示, 未来努力推动全国信息通信业创新、协调、绿色、开放、共享发展。

点评