工民建工程施工管理

工民建工程施工管理（通用12篇）

工民建工程施工管理 篇1

由于市场竞争的不断加剧, 建筑企业承受着非常大的压力。企业为了自身进一步发展, 必然要从管理入手采取一系列的措施。精细化管理是新的企业管理理念, 其目的是为了最大限度降低企业成本和所需资源。工民建工程量大、工程复杂, 实施精细化管理能有效避免各个方面出现问题, 为建设企业赢得更多的利益。

一、工民建工程施工管理问题

1. 资料管理

工民建工程施工管理是一个非常完整的系统活动, 在管理过程中除了材料、技术、人员等的管理之外, 资料管理也是非常重要的部分。但是在很多工民建工程施工管理中, 资料的管理落后, 很多资料丢失, 部分资料不真实。例如, 在一些工民建工程项目中, 很多时候不及时编制材料, 往往等到上级部门检查或者是竣工后才开始补齐, 使得相关材料在工程建设中的作用没有被充分发挥出来, 无论是施工还是管理, 都不能以计划资料为依据有效实施。资料成为形式化的东西, 与实践的关联性不强。

2. 人员管理

在工民建工程中, 工程量较大, 需要大量的劳动力。因此, 劳动力的管理问题也就成为管理的难点。目前, 工民建工程施工中人员管理困难的问题主要表现在如下两方面。

(1) 施工人员构成复杂

很多施工人员并不是专业建筑人才, 大部分一线人员是农民工。他们的安全意识较差, 且很多未掌握正确的施工技能。行为散漫, 组织纪律性差, 在施工中往往会出现危险作业行为, 引发安全事故。另外, 他们在施工中违章作业的情况也比较多, 对工程质量的影响较大。

(2) 劳动力浪费情况严重

工民建工程施工中人力资源的合理分配是一个非常严峻的问题, 在很多工程中存在劳动力过剩或者是分配不均的问题, 导致劳动力成本不断上升。

3. 全面管理

工民建工程施工管理需要注意的方面较多, 除了材料管理、设备管理之外, 还需要注意预算管理。由于各部分管理内容较细, 因此管理难度较大。部分施工管理人员并不能进行全面的管理, 往往将管理重点放在某个方面, 对其他环节不闻不问, 致使其他环节出现严重的问题, 影响到工程施工管理效果。例如, 部分管理人员对质量和安全管理比较重视, 对其他方面不重视, 可能会导致材料浪费、工期延误等问题的出现。

4. 安全管理

工民建工程施工是一项比较危险的活动, 安全事故发生率较高, 安全管理非常重要。即便如此, 部分管理人员依然没有较高的安全意识, 存在侥幸心理。施工只强调经济效益, 安全管理仅仅是走过场, 未采取有效的安全防护措施。另外, 大部分的施工人员并未受过系统的岗前安全培训, 漠视安全问题, 对安全生产与自身的关系没有清楚了解, 为施工顺利进行埋下安全隐患。

5. 质量管理

工民建工程较为复杂, 整个施工过程中受到的影响因素较多, 质量问题频发。除了施工过程中施工人员本身对质量的问题的轻视之外, 还与质量监督不力有直接的关系。

(1) 外部监督

相关部门的监督检查不力、监督检查不全面、监督检查人员的专业知识较低, 尤其不能对施工技术质量进行严格的检查。

(2) 内部质检

部分单位设置了内部质检人员, 但是他们的责任意识不强、能力不够。且经常采用的是抽检方式, 很多质量监督死角很难发现, 存在较大的质量隐患。

二、工民建工程施工精细化管理

1. 强化精细化管理意识

精细化管理就是要实现对施工全方面、全过程的管理, 作为与工程施工相关的人员, 首先必须要树立精细化管理意识。精细化管理意识从小的方面来讲, 需要注意以下几点。

(1) 细节意识

很多情况下细节决定成败, 在施工管理中管理人员要加强对细节的关注。重视每一件小事, 正确处理, 避免问题扩大化。

(2) 协调意识

工程施工中涉及到的单位较多, 要保证有序施工必须要加强与各单位的联系, 管理人员要注意协调各单位的关系。

(3) 规则意识

规则意识就是在整个工程管理中要按照一定的规范和程序进行, 以现有制度为依据实施管理能避免管理漏洞, 提高管理有效性。

(4) 系统意识

在工民建工程项目中, 很多分项目都可以分为小的部分。工程管理人员要学会正确划分, 由专人对各个小系统进行管理。

2. 施工前精细化管理

施工前精细化管理要注意以下方面。

(1) 工程计划的精细化管理

在编制工程计划的时候要以工程实际情况为主, 以业主计划制定施工计划, 且将施工计划不断细化。制定月计划、周计划, 确保施工有序开展。

(2) 设计方案的精细化管理

对整个设计过程加强管理, 进行初步设计方案的检查, 尤其重视设计图纸上的细节问题, 保证设计的科学性和合理性。合理解决设计方案中的问题, 保证设计方案最优化。

(3) 精细化组织管理体制

在施工之前, 要建立完善的项目管理体制, 建立项目经理部。以项目经理为中心进行各项管理, 科学设置项目管理部岗位。做好管理分工, 细化管理任务。

3. 施工过程的精细化管理

在施工过程中, 无论是工程质量还是施工安全均与人和材料有直接的关系。因此, 加强施工过程的精细化管理就是要做好人员和材料的精细化管理。

(1) 人员的精细化管理

首先, 要确定合适的用工人数。以工程量和工期为依据, 确定各部分施工需要的劳动力。可以采用同用工模式, 开展弹性工作。其次, 要加强对人员的技能培训。根据不同层次员工需要编制不同的培训计划, 针对员工时间限制问题, 可以采用多样化的培训方式。最后, 要加强人员考核, 激励员工, 让员工能挖掘自己的潜力, 施展自己的才华。

(2) 材料的精细化管理

首先, 要加强材料采购的精细化管理。将所需材料分类, 按照重要程度管理, 制定详尽的采购计划, 对各分项工程材料进行落实。其次, 要加强对材料供应的精细化管理。加强材料领发管理, 制定严格的领发制度, 执行限额领料制度。再次, 建立材料出入台账, 做好记录。最后, 加强材料盘点。定期对材料的消耗数量严格检查, 为成本管理提供资料。

4. 完工后的精细化管理

工民建工程完工后加强精细化管理, 能有效预防质量问题的出现。

(1) 零问题交付

工程完工后, 工程管理人员要组织技术人员对工程质量进行验收。对发现的问题及时整改, 做好整改记录, 最大限度保证零问题交付。

(2) 加强验收

工程完工之后, 施工单位要对相关材料进行整理。交予业主和监理单位, 他们根据材料标准进行竣工验收。

(3) 及时总结

工程完工之后, 对于该项目精细化管理中存在的不足之处需要深入讨论分析, 积极总结经验教训。

三、结语

总之, 工民建工程施工管理中存在的问题是多种多样的, 归根结底是人和物的问题。要实现精细化管理必须要加强对二者的控制, 从施工之前到工程完工均需要执行一定的精细化管理规范。只有加强精细化管理, 才能在施工过程中及时发现存在的问题, 给予有效的解决, 避免不良后果的产生。这样建设企业的管理水平才能更上一个台阶, 才能保持较强的竞争力。

摘要：我们知道, 精细化管理是新的企业管理理念, 其目的是为了最大限度降低企业成本和所需资源。本文对工民建工程施工管理存在的问题做了分析, 提出了精细化管理措施。旨在与同行探讨学习, 共同进步。

关键词：精细化管理,工民建施工,质量管理

参考文献

[1]李亚军.建筑工程施工中精细化管理的探讨[J].建筑知识, 2012 (03) .

[2]叶臻, 楼贾.浅谈建筑工程施工中的精细化管理[J].中国房地产业, 2012 (07) .

[3]叶戟.基于新时期建筑工程施工现场精细化管理的研讨[J].中华民居, 2011 (07) .

工民建工程施工管理 篇2

摘要：随着我国经济发展城市化进程的加快，越来越多的建筑行业涌现出来，建筑行业离不开工民建施工管理，现如今，我国的工民建施工管理还存在着一定问题，我们唯有早日解决这些问题，才能更好地推进建筑行业的发展，进而促进国家社会经济的进步，本文从我国现如今建筑行业的现状出发，探讨如何更好地强化工民建施工管理。

关键词：工民建；施工管理；安全；具体措施

1.引 言

建筑行业内的一个重要环节就是工民建施工管理，这也是其中最为复杂的一个环节，随着我国社会经济稳定快速的发展，建筑行业逐渐增加，建筑工程的发展关系到社会经济的发展，而工民建施工管理的好坏，直接影响到整个企业的施工进度和质量。作为施工企业我们要了解到工民建施工管理的重要性，这样才能更好地加强工民建施工管理。工民建施工管理的内容十分复杂，所以进行起来有一定的难度，我们要分析它目前的现状所处的位置以及它存在的一系列问题，有针对性的提高工民建施工管理水平。

2.工民建施工管理的现状

2.1对施工资料的管理不合理

对施工资料的管理是工民建施工管理的基础，是不可忽视的一个环节，而现如今很多建筑企业都是在一项工程完成之后才把施工资料补出来，或者等到有上级部门领导下来检查的时候才临时补写施工资料，这些做法都是不可取的，这样做的后果就是施工人员往往只凭以往经验，无法按照计划来施工，甚至偷工减料，对建筑工程的质量造成了恶劣的影响。

2.2施工管理出现混乱

很多民营企业以及个人私营企业，施工人员的组成结构安排的很不合理，施工人员的素质水平不一样，给企业施工管理带来了诸多不好的影响，例如，某些工作岗位上没有配备相对应的施工技术人员，这样会造成建筑工程出现纰漏。还有一些施工人员身兼数职，施工人员既要负责施工工程的进展，又要检查施工的安全性，还要参与协调施工材料的保管的工作，这样会造成施工工作无人过问。

2.3施工管理的安全意识不足

施工安全是施工管理的核心环节，当我们看中施工质量的问题的同时，我们更应该关注施工人员的安全问题，虽然在施工管理的进程中一直倡导“安全第一”的原则，但是实际施工的过程中，很多施工人员的安全意识都不高，施工安全保护措施也不规范，没有按照有关的安全操作规范进行施工。施工人员总是存在着侥幸心理，认为不会发生安全问题，就是因为这种态度给施工人员的人身安全造成了极大的威胁，很容易出现安全事故。

2.4施工管理制度不全面

工程管理制度最为突出的不足之处就是施工管理制度不全面，管理制度的不全面将会影响施工建筑的质量，目前，很多建筑工程施工队伍为了降低工程造价，缩小施工人员支出，就对其工程管理部门进行削减克扣，导致工程管理部门人员不全，施工管理制度不全面，时间一长，不仅会减少施工人员的热情，还会导致很多工程停滞于表面，没有办法发挥监管效用。

2.5施工管理方法不科学，人力管理不到位

施工管理多样性的管理系统就是工民建施工管理，主要内容包括：施工的管理，施工技术的管理，施工成本预算的管理，建筑工具的管理，建筑材料的管理。管理的内容相当广泛，但是许多施工管理人员对管理内容是不充分的理解，施工管理的方法不科学。建筑行业人员复杂，人员素质参差不齐，施工现场不能对每一个施工人员进行控制，这就导致建筑行业人力管理不到位，进而影响建筑工程的质量。

2.6施工质量检测不足

施工质量检测是工民建施工管理的最后一个步骤，建筑工程是复杂而庞大的，在最后这个环节中，采取全面检测是不可能的，但是采取抽样检测又会导致一些质量问题难以发现，可能留下安全隐患，许多管理人员没有认真检测，只是走个过场，最后都会导致建筑工程出现严重的质量问题。

3.加强工民建施工管理的具体措施

工民建施工管理对建筑工程意义重大，我们要从每个环节抓起，做好每一步，只有提高了工民建施工管理，建筑企业的经济效益才能提高，从而我国的建筑施工水平才能真正提高，针对目前我国施工建设存在的一些问题，提出一些建设性措施。

3.1制定好完善的施工制度

我们首先要做的是制定好完善的施工制度，完善的施工制度包括：安全管理人员要仔细认真的检查施工的每一个环节；建立有效的安全责任机制，对安全管理不到位的施工人员给予严厉惩罚；提高施工企业对施工管理的重视程度。

3.2对施工工作进行全面性的了解

施工管理人员要对施工工程有了全面性的了解，才能更好地完成施工任务，首先管理人员要对施工设计的细节都有所了解，弄清楚施工的材料，工序，施工进度以及施工现场的布局，其次还要了解施工的技术规范，管理要求，以及工程质量的要求，这样才能提高工程效益，使施工工程更好的进行下去。

3.3提高施工人员的安全意识

加强人员管理是我们加强安全管理最为重要的核心要素，我们要加强施工现场的安全管理，防止出现安全事故，第一，我们要从思想上加强施工人员的安全意识，树立“安全第一”的施工理念，增强施工人员的安全素质，降低安全事故的发生率。其次，要在施工人员经常出现的地方设置安全警示牌，施工人员出入施工现场要佩戴安全帽，施工现场和施工人员宿舍要有一定的距离。最后，建立一些安全制度，对外从事高空作业的施工人员办理一些相关的安全保险，这样才能提高施工的安全性，做到防患于未然。

3.4提高施工管理的质量管理

工民建施工管理的最为复杂的一个内容就是施工质量，它包含了很多环节和过程，我们在选择施工材料的时候要严格把关，使用的施工材料必须符合国家规定的质量规格，在工程施工的过程中科学的运用施工技术，严格把关每一环节，加强对施工材料的管理，施工过程所用的材料要和预期材料基本一致，避免出现质量问题，最后要做好工程验收的工作，按照要求对每一关进行检测，看是否达到标准，如果没有达到标准要及时整改。

3.5增强施工资料的管理制度

施工资料管理是工民建施工管理重要环节，施工企业要对施工资料的管理进行统一化规范，每一环节都不可忽视，在具体的施工管理过程中，严格的按照施工资料进行施工，按照施工资料对施工进程进行控制，不能提前或拖后进行施工，这是一个漫长而具体的工作，只有加强了施工资料的管理制度，才能使施工进程快速有效的进行。

3.6 做好施工现场的管理工作

施工企业最重要的工作就是施工现场的管理工作，做好施工现场的管理工作是确保施工工程质量的核心。现场施工时，我们要严格按照工序控制施工进程，检查每一步的工程质量，确保施工的质量符合合同的规定，防止出现质量问题而引起纠纷。

3.7倡导绿色环保安全施工

施工进程中采取绿色施工是可持续发展思想一个具体体现，施工现场中要降低施工噪音，减少施工材料的损耗，对环境造成尽量小的的影响，实施绿色施工要遵循一定的原则，实施科学的施工管理，节约施工材料，保证施工质量。绿色施工进程有助于可持续发展，有助于生态环境的保护，社会经济的发展。

4.结束语

总而言之，我国的工民建施工管理还面临着新问题，工民建施工管理的发展不仅关系着企业的经济发展更关系到我国社会经济的发展，做好工民建施工管理，需要得到企业管理者的重视，需要全体施工人员的支持，企业要分析自身情况，利用自身优势，保证建筑工程项目的施工符合要求，要想做好工民建施工管理的工作，必须要全体成员积极配合，严格按照规章制度进行施工，以保证建筑工程的质量以及企业的效益。

参考文献：

[1]陈国强．对加强工民建施工管理探讨[J]．中国房地产业，2011(11)．

工民建工程施工管理 篇3

关键词：高层住宅 施工技术 施工质量

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）07（a）-0203-01

工民建是工业和民用建筑的简称，对工民建工程施工管理进行研究，能够了解其涉及的内容，对需求的人力、物力等进行谅解，确保施工的顺利开展，加强科学管理，让工程建筑安全性有保障。

1 当前的工民建工程施工管理情况

施工安全意识不强。安全是建筑施工管理的基础，关系整个工程的进度，一些施工管理人员的安全意识不强，导致施工人员对该内容也不重视，不带安全帽，施工的安全意识淡薄，只关注经济利益，忽略了安全。施工资料管理不当。工民建工程管理出了施工的材料、设备、技术、人员管理外，还有资料管理，很多企业都是在检查的时候应付使用，资料管理非常混乱。施工管理人力不到位，建筑施工是密集型劳动产业，劳动力需求大，因此管理上难免有缺失。

2 工民建工程施工管理应对措施

2.1 强化意识加强施工安全管理

建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。

2.2 规范制度加强施工材料管理

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。

2.3 提高素质加强从业人员培养

工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。

3 高层住宅的施工特点以及面对的问题

高层住宅的出现让我们的生活方式发送了变化，对城市的格局和景象也带来了影响。目前，高层建筑大量的出现，开发强度不断提升。

3.1 设计难度高

高层住宅的公共交通、设备管理需要的空间大，均摊的面积多，住户的得房率低于多层住宅。户型的设计存在一定的困难，不能够确保每个房型都有比较好的朝向，有些房间的采光差，通风差。在住宅设计中还需要考虑到消防和疏散的问题，以及解决高空坠物的问题。

3.2 建筑成本高

建筑使用的钢筋水泥要比多层建筑多，还有电梯、高压水泵、走道等等，所以其投入比较大，费用高，需要的时间比较长。

3.3 公共空间少

居民比较适应在地面沟通，高层出现后，人们和大地远离，户外活动减少。

4 工民建施工质量控制的注意事项

4.1 推行工民建施工目标责任管理

工民建工程复杂庞大，工作量大，周期长。因此施工单位应该要建立目标责任制度，落实责任，把握好各个环节，让整个工程能够顺利稳定的推进。因为目标责任管理能够让整个工程进展的更加顺利，所以必须要抓好这一点。对工民建工程的技术、质量、要求、复杂度等来进行因地制宜，结合实际，确定责任目标，让整个工程质量控制在预定范围内。

4.2 健全工民建施工监督监管机制

监督管理是工民建工程质量保证的关键。现在又很多的工民建施工安全问题出现，导致了国家、社会扥巨大损失，而且对社会也产生了不安定的影响，其实这些都是因为监督管理不到位导致的。所以，对工民建施工监督管理机制进行完善是势在必行的事情。工民建监督管理单位要抓好细节，确保监督的有效性。并且，将这项工作作为长期的工作来抓，让工程质量获得提升。

4.3 全面推广工民建施工高新技术

高新技术的使用时工民建质量提升以及施工效率的保障，工民建施工质量控制也需要依托高新技术。所以，工民建施工单位应该要引入先进的技术和设备，使用优秀的工艺和材料来完成施工，让资源配置更加合理，提高效率和施工质量。积极的创造条件，使用新技术，提升管理水平。

5 结语

建筑施工管理要求深入和全面，在整个项目中都有所体现，企业对管理要重视，能够和员工进行配合，建立完善的规章制度，让施工能够顺利的进行。所以建筑施工管理的细节以及各个环节就是我们管理的重点，这样才能够让工民建工程施工管理质量上升到新的盖度，才能够让企业获得经济效益和社会效益，让企业获得竞争力，确保高层住宅施工安全性的提升，让建筑施工行业实现长远发展。

参考文献

[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究），2011（19）：274-275.

[2]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材，2007（3）：268.

[3]王裕维.建筑施工企业夏季安全管理的

浅析加强工民建工程施工管理 篇4

1 当前工民建工程施工管理中存在问题的探析

当前, 工民建工程施工管理中所存在问题主要表现在以下几个方面。

1.1 工民建工程施工管理中安全意识的淡薄。

安全问题是一个老生常谈的话题, 也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题, 但在真正施工和管理当中, 却还是存在着诸多不符合安全规范的操作, 因此也存在着巨大的安全隐患。例如, 工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。这些问题的根源, 在于施工方过于重视经济效益的追求, 因而出现了对安全方面问题的严重忽视, 甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险, 不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置, 安全方面的投入被严重压缩……长此以往, 必然导致施工管理当中的巨大安全隐患。

1.2

作为一个完整的系统, 工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外, 还需要注意施工资料的存档管理工作。目前, 这一点为许多建筑企业所忽略, 认为该项工作只是“摆设”, 可有可无, 或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。一旦工民建工程出现特殊情况, 外理起来往往比较棘手。

1.3 施工管理的安全意识较差, 事故率较高。

安全意识在施工管理占有重要地位, 尤其现场的施工管理关系着整个工民建工程的进度。然而, 现在很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度, 导致现场施工人员未能充分认识到此点的重要性, 例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见, 这种对安全意识的忽略往往会致使施工安全管理的安全隐患。

2 加强工民建工程施工管理的对策

以上所列举的诸多问题, 乃是关系到工民建工程施工管理成败的重要问题。我们不但要认识到这些问题的严重性, 更应该针对这些问题提出解决的办法和措施。否则只看病不开方子, 无益于问题的解决和隐患的消除。

2.1 从各方面提高工程施工管理质量。

建筑质量是建筑企业生存的重要生命力, 因此从各方面控制和提高施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性, 即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制, 包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面, 尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视, 分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外, 还应规范建筑施工管理的制度, 全面提高按计划提升工程质量的实效性, 为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。

2.2 解决工程管理人员与施工劳动力比例严重失调问题的措施

首先要树立一种科学的观念, 既工民建工程施工的经济效益不能一味依靠增加廉价的劳动力。高水平的工程施工管理人员也是创造经济价值的重要方面。想要取得工程施工的成功, 保持管理人员和施工人员的正常比例是非常重要的。在这基础上, 一方面, 应该参照国外先进施工企业的人员比例标准来分配管理人员和施工人员。因为这些科学的标准都是长期工程施工中总结出来的先进经验, 是经过实践检验的靠得住的标准。在我们的工民建工程施工当中, 同样可以参照引用。另一方面, 应当对有限的工程管理人员进行合理的分配。职权和管理范围应当明确到个人。这样才能对庞大的工程进行有效、全面的管理。才不会出现互相职责不明、互相推诿的问题, 才能够保证每一个细节问题都有人管、有人问。从而最大限度地杜绝包括安全隐患在内的一系列施工问题。

2.3 加强施工现场管理, 抓住施工管理的重点。

在施工现场管理中, 质量管理是整个管理系统的核心, 因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线, 以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段, 为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲, 施工现场管理应该强化对工序质量的控制, 发现施工过程中存在的偏差及其影响因素, 进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点, 工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时, 质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查, 质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符, 防止各种质量事故的发生。

2.4 解决工程质量检查马虎了事问题的措施。

对于这个问题, 端正态度还是首要的任务。长期以来, 在工民建工程的施工管理中一直有一个认识的误区, 就是认为管理的重点在于施工过程, 对于施工后的质量检查环节则严重忽视。很多时候, 这种所谓的质量检查仅仅是走一走过场, 并不能真正发现和解决问题。这也是目前工民建工程事故频出的原因之一。其次要有一套完整科学的检查标准和硬性指标。工程管理人员在进行工程质量检查的时候应该坚决按照标准执行, 发现问题要敢于果断提出、勒令返工。

2.5 加强工民建工程的资料管理。

资料管理是工民建工程施工管理过程中的一个重要组成部分, 因此资料管理工作应该走向正规化、标准化的道路。施工管理应依据资料严格控制施工过程的每个环节, 从而保证一旦实际施工与原有计划发生偏差, 可及时修正。此外, 施工过程的质量管理是一个长期、具体的工作, 每个人都有义务和责任。因而资料管理工作可以在一定程度上为明确职责、合理分工。

结束语

以上就是关于如何加强工民建工程施工管理的一些措施。工民建工程的施工管理是一个非常复杂的问题, 涉及的面极其广泛, 难度大、困难多, 非常值得工程管理人员认真地研究。而工民建工程又与人们的生活、国家的建设密切相关, 因此断乎不能轻视。

参考文献

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[6]熊志力.浅议工民建施工中墙体裂缝的防治措施[J].企业家天地 (理论版) , 2010 (6) .

工民建工程师论文 篇5

【关键词】：建筑结构;结构加固;结构鉴定;研究

前言： 混凝土结构在现今我国建筑工程领域的应用最为广泛，在大量应用和使用过程中也出现了各种各样的问题，因此，混凝土结构加固技术理论在我国建筑科研工作者不断的研究和工程技术人员不断的实践过程中得到了很大程度的发展。建筑结构在建设和使用过程中出现问题的成因主要有以下几方面：设计存在缺陷，施工工序和质量问题比如因施工原因造成的配筋位置偏差过大，建筑材料质量存在问题比如混凝土强度不够，混凝土内部夹杂、缺陷等;因此，在建筑加固前，针对建筑原有的特点制定加固方案和加固形式的比较和选择就是一件十分重要的事情，加固方案的制定应该根据建筑结构的不同情况有针对性地制定，同时在建筑加固设计和施工过程中要遵循安全、经济、快捷、施工方便等原则操作。

一、建筑结构加固概述

随着现代建筑产业的不断发展，已经可以满足不同要求的建筑标准，同时建筑的类型也越来越丰富，基于此，建筑工程必须要利用足够稳定的结构对建筑进行加固，才能提高建筑综合质量。优秀的加固方案具体体现在施工作业方便、施工技术先进、经济效果好等方面，建筑工程加固的目的是通过加固施工达到修复、补强、提高承载力、增强使用功能等要求，常用的建筑加固加工方法包括：外包钢加固法、预应力加固法、混凝土构件外部粘钢加固法等。在实际建筑工程施工时，建筑结构的加固过程必须要满足相关规范的标准，既保障了加固施工人员的人身安全，又可以起到加固建筑项目的作用。

1.1不同建筑类型加固工程与加固方案研究基于现代建筑的特点，对建筑工程进行加固和完善是必要的加工流程，不同建筑类型的工程加固要求不同，需要建筑人员严格按照工程加固采用的方法去施工，外包钢加固法、加大截面加固法的应用要满足工程施工的.标准，确保可以起到有效的加固作用。具体加固方案的选择需要结合具体的施工项目，选择的标准应体现出加固工程所要求的短、平、快、省的特点，同时要综合考虑多方面影响因素，确保加固方案的顺利实行。

1.2加固工程方案必须具备良好的施工性为了满足建筑加固工程的要求，选择的加固方案必须要具备良好的施工性，可以降低施工难度，提高施工进度，施工作业要在方便的情况下对建筑工程进行加固。良好施工性主要体现在实践施工中，有的加固工程方案由于在施工时难度比较大，工期比较长，安全系数也不能满足安全施工的标准，大大影响了加固工程的进展和质量。因此，良好施工性的硬性指标，可以对加固方案进行优化选择，在冬季施工中，也可以对施工行为进行更好的管理和规范，避免施工人员向建筑材料中掺加不合格的防冻剂和超标的氯离子破坏钢筋钝化膜和材料质量。根据施工要求对建筑进行加固，可供选择的方案包括：简易补修法、截面加固法，具体方法的选择要根据建筑施工性的判断。

1.3加固工程方案要使用新技术、新材料、新工艺对于现代建筑的要求在不断提高，建筑工程只有融合新技术、新材料、新工艺才能提高建筑综合性能，满足更多使用者的需要，加固工程在加固施工时，也要积极探索新技术的应用方法，利用新材料具备的良好施工性来提高建筑稳定性和可靠性。就目前的水平来看，在加固工程方案中配备新型的加固工艺可以更好的体现出建筑的综合质量，也可以更好的应用在实践施工中。

二、建筑结构的鉴定的常见的方式

2.1混凝土钻芯取样检测

从结构中钻取的混凝土芯样应加工成符合规定的芯样试件，芯样试件混凝土的强度应通过对芯样试件施加作用力的试验方法确定。芯样试件宜使用标准芯样试件，其公称直径不宜小于骨料最大粒径的3倍;也可采用小直径的芯样试件，但其公称直径不应小于70mm且不得小于骨料最大径的2倍。钻芯法确定检测批的混凝土强度推定值时，取样应遵守下列规定：(1)芯样试件的数量应根据检测批的容量确定。标准芯样试件的最小样本量不宜少15个，小直径芯样试件的最小样本量应适当增加;(2)芯样应从检测批的结构构件中随机抽取，每个芯样应取自一个构件或结构的局部部位。

芯样试件的数量应根据检测批得容量确定。标准芯样试件的最小本量不宜少于15个，小直径芯样试件的最小样本量应当适当增加。钻芯取样确定单个构件的混凝土强度推定值时，有效芯样试件的数量不应少于3个;对于较小构件，有效芯样试件的数量不得少于2个。

芯样宜在结构或构件的下列部位钻取结构或构件受力较小的部位混凝土强度具有代表性的部位便于钻芯机安放与操作的部位避开主筋、预埋件和管线的位置。

钻芯检测混凝土强度时一种直接测定混凝土强度的检测技术。直接对芯样试件施加作用力得到混凝土强度的检测方法检测结果的不确定性偏差源于系统、随机和检测操作三个方面。钻芯法检测混凝土强度的系统偏差较小，而强度样本的标准差相对较大随机性偏差与样本的容量少有关。钻芯法与间接检测方法结合使用，可扬长避短，减少检测工作中的不确定性。

结构工程检测有时需要确定混凝土的抗拉强度，对芯样试件施加劈裂力和轴向拉力的方法可以测试混凝土的抗拉强度。结构或构件混凝土强度检测可采用下列两种方式，其适用范围及结构或构件数量应符合下列规定按批进行检测的构件，抽检数量不得少于同批构件总数的30%且构件数量不得少于10件。抽检构件时，应随机抽取并使所选构件具有代表性。

2.2统一回弹检测

统一回弹仪检测方法，保证检测精度是本规程制定的目的。回弹法在我国使用己达四十余年，国外在使用回弹法时精度并不高，有的只能定性判断混凝土质量，不能定量给出具体的强度数值。但回填法在我国却越用越广泛，这不仅是因为回弹法简便、灵活、符合国情，更是由于我国己解决了回弹法使用精度不高和不能普遍推广的关键问题，为了解决使用回弹法时出现的混乱状况，如有的按照国外进口仪器使用说明书使用，有的不知回弹仪要检定成标准状态，有的不测量碳化深度值等等。目前国内常用于检测混凝土抗压强度的回弹仪，其标准状态下的冲击能量为2.207J、示值系统为指针直读式[4]。

由于回弹法测试具有快速、简便的特点，能在短期内进行较多数量的检测，己取得代表性较高的总体混凝土强度质量， 故作此规定。原规定按批进行检测的构件， 抽检数量不得少于较小的构件， 只需布置5个测区如果强调不少于100个测区的话， 则被测构件数量过大。因此将其改为构件数量不得少于10件。

此外， 抽取试样应严格遵守“ 随机” 的原则， 并宜由建设单位、监理单位、施工单位会同检测单位共同商定抽样的范围、数量和方法。

原规程对长度不小于3m的构件， 规定其测区数不少于10个， 对长度小于3m且高度低于0.6m的构件， 规定其测区数可适当减少， 但不应少于5个。例如柱子就应按高度决定其测区数。此外经多年实践， 认为长度不小于3m的构件其测区数不允许少于10个测区数的规定过于严格， 加大了检测工作量。一般民用建筑， 尤其是砖混住宅， 梁、柱尺寸不大， 不必拘于原规定测区数。因此改作某一方向尺寸小于4.5m， 另一方向尺寸小于0.3m时， 作为是否需要10个测区数的界线。

检测时必须为混凝土原浆面， 己经粉刷的须将粉刷层除京，注意不可误将砂浆粉砂层当做混凝土原浆面进行检测。

结语： 建筑结构鉴定和加固的方法很多，各有利弊。加固方法的选择，要根据结构可靠性鉴定的结果，同时结合结构的自身特点，综合考虑加固效果、施工简易性和经济性等多种因素。而当前结构的可靠性鉴定仍然停留在经验鉴定法和实用鉴定法，不能综合各种影响因素，因此如何将可靠度鉴定法应用于实际是当前的一个热点问题。

参考文献：

[1]肖进如.混凝土结构的碳纤维加固技术与工程应用[J].江苏建筑，，(2)，30～34.

[2]GB50153—92，工程结构可靠度设计统一标准[S].

[3]卓尚木.钢筋混凝土结构事故分析与加固[M].北京：中国建筑工业出版社，.

工民建工程施工管理 篇6

关键词：工民建工程 工程造价 控制与管理

0 引言

随着我国建筑行业的快速发展，各项建筑工程规模不断扩大，但是同类型工程造价却高低不一，不仅可能会使得大量的资金浪费，还使得建造资金利用率较低，无法保证工程的施工进度与施工质量。在我国工民建工程施工过程中，进行造价管理是非常有必要的，科学合理的工程造价管理与控制能最大程度优化施工单位和设计单位的各种资源，降低工程成本投入，确保工民建工程的施工进度与质量安全，从而实现建筑企业最佳的经济效益和社会效益。因此需要对工民建工程施工过程中，影响造价管理与控制的因素进行深入的分析，并对其进行严格有效的控制，才能使工民建工程施工造价控制与管理发挥出最大的价值与作用。

1 工民建工程施工造价控制与管理存在的问题

1.1 对工民建工程施工造价控制与管理的意识不够。目前我国任何一项工程项目建设，都必须遵循“安全第一、质量第一”的原则，这就使得建设施工单位对工程质量的重视程度高，但是对于工程造价的重视程度较低，在保证了工程质量安全的前提下，投资建设成本也呈现上升趋势。虽然在工程施工中制定了相应的工程造价管理与控制方法，但是由于建设施工企业对其不重视，使得施工造价管理无法发挥出实际的作用。另外，更多施工人员在施工过程中不能按标准约束自身的施工行为，使得工程施工存在各种经济问题，给施工企业带来一定的经济负担，不利于工程造价的有效控制与管理。

1.2 工程施工造价管理体系不健全。在工民建工程施工过程中，大多数建设施工单位的造价管理模式比较落后，难以满足当今时期社会和建筑行业发展的需求，导致施工造价管理体系不健全，这往往是工民建工程施工造价中非常重要的一个问题。由于造价管理体系的不完善，使得大多数施工单位走一步是一步，造成了施工过程的大量浪费。在进行施工造价管理工作中，因没有统一、完善的管理体系，不同地区往往存在较大的差异，难以与国家相关的标准相平衡，会给工民建工程施工造价的管理带来一定的难度，使得工程造价控制与管理的效果不佳。

1.3 对施工材料和施工设备缺少相应的管理。在工民建工程建设中，施工材料与施工设备在整个造价中占据的比例较大，同时两者对施工的进度和施工质量安全以及后期工民建工程的整体结构和功能有着直接的联系，因此对工民建施工过程中施工材料与设备进行有效的管理是非常有必要的。但是大多数建筑企业在工程施工中，出现了故意抬高材料价格，谎报设备的价格，为了个人的经济利益，购买低价劣质的设备材料等现象，不仅会给企业带来巨大的经济损失，还为工程后期的使用埋下了较大的安全隐患。另外在施工过程中，相关管理人员和监理人员没有对材料设备的合理使用进行监督，大批量购买一次性使用设备，甚至是不进行使用的设备，使得工程建设的总费用大大提高，造成企业的经济损失。

1.4 施工过程中人员工资没有得到有效的管理与控制。由于工民建工程施工周期长、投资资金大、施工人员量多，施工人员的工资就成为了施工造价升高的重要因素。工民建施工人员主要由技术人员、管理人员以及工程施工人员组成，正式这样的人员组成结构使得他们的技术水平、劳动量等参差不齐，各自所获得的劳动报酬也不同。同时如果对每道工序需要的施工人员数量不明确，容易造成施工人员工程量达到饱和溢出状态，可能会出现施工人员工作消极、懈怠、偷懒等现象，从而造成大量的施工成本浪费。

1.5 工程施工造价控制制度不完善。在工民建工程施工过程中，施工材料的单价、施工设备的租金以及施工人员的劳务报酬都直接影响着工程施工造价的高低，工程施工造价控制制度能有效的控制这些因素。但是目前大多数工程造价控制方式都满足不了客户对工程造价的需求，使得造价控制制度相对不完善，从而无法及时获取各类施工材料的单价，使工程造价显著升高，难以对工程造价进行精准的控制。同时，造价控制制度不完善会降低建造质量安全和建造效率，使得施工周期大大延长，增加了工程造价。

2 工民建工程施工造价控制与管理的有效措施

在我国工民建工程施工过程中，科学合理的造价管理能最大程度降低工程建设费用，提高建筑施工材料和设备的利用率，避免因施工人员劳务费、施工材料、施工设备的不合理控制造成工程造价的升高。有效的工程造价管理与控制，还可以使建筑施工企业及时的获取造价信息和数据，选择合适的施工材料设备，顺应市场的发展，不断优化资源，在保证工程整体质量安全的前提下，缩短施工周期，降低工程成本，使企业获得最大的经济效益。下文就对工民建工程施工造价管理与控制的有效措施进行了分析探讨。

2.1 重视招标文件。在工民建工程中，招标文件明确的规定了相关的施工档案和标准，施工方案往往对后期的建筑施工有着重要的影响，从而对建设施工费用产生影响。因此工程参建各方必须重视相关的招标文件的管理工作，对其进行深入的研究，了解并掌握文件中所提及的内容。招标文件中涉及到的施工方案和标准是不能随意更改的，如有特殊情况需要向设计部门上报，得到允许后方可修改，从而保证工民建工程的建设施工方案是最合理、最科学的，这对降低工程费用、提升企业的经济效益有着不可或缺的作用。

2.2 对施工图纸预算进行严格的审核。施工图纸对任何一项工程的建设都是非常重要的，从其中可以预估出整个工程建设的造价，减小不必要的资金浪费。为了有效的管理与控制工程施工造价，就必须重视施工图纸预算的审核工作，按照施工图纸估算出工程造价。同时相关设计人员应该深入施工现场，对工程建筑的周围环境、水文条件、地质以及气候条件进行严格的考察，从而估算出实际的工程造价，并与图纸预估价进行比较。如果实际工程造价比图纸预算造价相差较大，就需要对施工图纸进行更加深入的研究，找出影响造价的所有可能因素，并及时进行修改出来，提高施工造价管理与控制水平，从而确保工民建工程施工造价的准确性和可靠性。endprint

2.3 重视施工材料和设备的采购工作。在对工民建工程施工材料和设备进行采购时，首先根据施工方案，确定需要购买的施工材料和设备，尽量不要选择高层次、高品质的产品。其次是对供应商的声誉和产品合理证等进行考察，保证采购的渠道的可靠性和合法性。同时，采购人员需要随时了解和掌握市场中材料和设备价格的波动情况，尽量购买质量好价格低的高性能材料与设备，切不可贪图便宜、滥竽充数，这样难以保证工程的质量安全。另外，管理人员可以根据施工方案的具体内容，做好材料设备采购规划，如果可以尽量一次性采购完毕，避免因多次运输造成资金浪费。

2.4 强化施工现场管理。为了减少工民建工程施工过程中不必要的资金浪费，就必须对施工现场进行科学合理的管理与控制，提高施工造价的控制水平。工程造价相关人员需要到对施工现场的相关信息进行及时的收集，对施工人员错误的施工行为和浪费行为进行纠正和教育，发现施工问题要及时上报、及时处理，避免因小问题小细节造成返工现象，不仅无法保证施工质量与施工进度，还会增加施工费用，对材料造成浪费。因此强化施工现场管理是非常必要的，其对降低施工各种费用、保证工民建施工质量有着不可或缺的作用。

3 总结

在我国工民建工程施工过程中，影响工程施工造价的因素较多，再加上目前造价管理的模式比较陈旧，使得工民建施工造价管理与控制不能发挥出其实际的作用，直接影响了工程投入成本和建造资源的浪费，无法保证施工的进度和施工质量安全。因此必须采用相关的措施，了解和掌握招标文化，对施工图纸预算进行严格的审核，重视施工材料的采购工作，加强施工现场管理，从而减少施工过程中不必要的资金浪费，实现企业最大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]赵岱亮.浅谈工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].科技创业家，2013，02：57.

[2]周大秋.浅谈工民建施工造价控制及管理[J].门窗，2013，04：274.

[3]王琳，张磊.工民建施工过程中的造价控制探讨[J].河南科技，2013，04：153.

[4]杨培艳.浅议工民建施工工程造价控制[J].城市建筑，2013，02：182-183.

工民建工程施工管理 篇7

1 工民建项目施建管控的紧迫性

新世纪以来, 各个城市为适应城市化进程, 均对城建网体系进行了系统化的专项改造。受制于环境、管控、监测、技术等诸多因素, 监管缺失, 人才匮乏, 安全意识淡薄, 责任不明确等负面联动集群效应, 极大程度上限制了城建体系的运转。

2 工民建项目施建管控举措

2.1 构建起科学高效的安全管控机制

建筑项目施建是一项极其耗费脑力和体力的劳动, 对施建职员要求必须具备一定程度的专业技能, 分工合作, 精诚团结, 施建单位必须充分重视施建人员的人身安全问题, 以人为本, 牢牢树立质量生存、安全第一的施建理念。在实际的具体工程中, 要预先进行相关的施建安全教育和培训学习, 帮助员工树立安全意识, 提升自身的安全防范能力, 做好主观应对。还要加强施建设施和相关设备的安全性能检查, 详细排查可疑地方, 实行定期检测相关设备的工作制度, 建立专门的责任负责机制, 落实安全施建责任人制度, 严密监督体系。通过多种渠道、多管齐下, 强力削弱施建风险, 切实保护好施建职员的安全, 确保项目的定期定量保质完工。

2.2 构建严密合理的材料管控机制

施建材料事关整个工程的质量安全核心, 高品质的材料保障才能为高品质的施建质量奠定基石, 必须从源头上杜绝因材料不过关而引起的施建安全事故的发生。施建方必须采取多种途径, 从多个方面严防安全生产事故的发生, 首先, 施建方要在制度层面上, 构建严密合理的材料管控机制, 制定相关的管控规章, 迫使施建工程的管控专业化、科学化、高效化。其次, 要加强宣传和教育, 使施建职员意识到材料使用的重要性能, 树立良好的材料使用规范理念, 在实际的材料使用中践行严格的标准机制, 充分保障材料的高质量品质。第三, 要落实相关监测责任制度, 明确相关责任, 尽量削弱不良事故发生的几率, 确保施建工程顺利进行。

2.3 构建专业化的施建职员培训机制

施建的质量保证得益于诸多方面的精密质量管控, 其中主要囊括了主观因素和客观因素两大层面, 客观上的保障得以尽可能的加强, 而主观上的保障必须依赖于施建职员这个核心的发挥作用程度。[1]当今的市场竞争的核心, 就是人才之间的竞争, 一支高效专业、科学规范、创新保质的施建团队, 更是显得日益紧迫。可见, 提升施建职员的综合素养和专业技能显得十分必要, 构建专业化的施建职员培训机制也是势态所迫。所以, 施建方必须完善企业人才培训系统, 制定相关的培训教育制度, 定期定量进行施建职员的质量意识、安全意识、专业技能、应急处理能力等诸多方面的专项学习, 全面管控好施建质量。必须打造出企业的特色施建团队, 作为自己的名片, 支撑起市场竞争的核心动力, 开发相应的“施建名牌”, 高质创新、技术精湛, 磨砺企业生存的核心利剑。

3 高层住宅施建的必要性

高层的新兴, 从根本上变革着人类的生存方式, 也在一定的程度上变革着城市布局的分布和功能区的划分。城市建筑的高层化已经成为未来城市的必然发展趋势, 这不仅仅是由于人类数量的不断增加, 城市化的水平日益提升, 人口密度的急剧扩张, 土地资源的严重缺乏所致, 还有着人类生存状态和理念的变革因素影响。[2]高层住宅随着时间发展, 已经显露出诸多的问题, 尤其是在施建过程中的面临的难题更是应该引起人们的密切关注。

3.1 施建难度系数日益加大

高层建筑虽然可以在最大程度上利用好日益拮据的土地资源, 可是由于要在平地上矗立一座高楼, 对施建技术和工程质量有着非常高的标准要求, 而且住宅性质的建筑建造需要全方位的考量, 在各项配套设施的面积侵占中, 公私协调比例不尽得当, 具体的型号设计难度系数不低, 朝向采光问题突出, 不能满足全部用户的生活需求。在具体的施建布局之中, 要配合政府的城建系统的规划, 充分意识到高层的阻风分流效应, 预留风道, 保证自然风的有效流通, 降低城市温室效应, 还要注意高空危险的问题, 设置相对应的应急管控设备, 提升安全意识。

3.2 施建投入本金数额巨大

高层施建对材料的质量有着极为严格的要求, 必须确保质量安全, 而对于现代的建筑方式来说, 钢筋和混凝土的使用量是极其庞大的, 这两项的质量必须得到加强。诸如其他的配套设施, 门窗、走道扶梯、电梯、消防设施等, 繁富的各种元素集聚, 增加着高层施建的的投入成本。而且众所周知, 城建项目的投资具有本金额度大、收益周期长、施建工程繁复、风险不明确的诸多特性, 这就成为高层施建的投资瓶颈, 制约着高层住宅的良性发展。

3.3 片面突出私人空间, 公用空间缺失

人类的居住方式早已进入了陆地生活模式, 脚踏土地的厚实感、安全感、可靠感是任何东西都无法比拟的, 而高层建筑的开辟, 使得人类间接离开了脚下的土地, 进入了一种半空的生活状态, 人类的活动范围受到了极大地限制, 只能宅在自己的狭小空间, 缺失了与外界的直接接触, 沉溺于网络虚拟世界, 与大自然的直接接触机会也变得十分稀少, 人际沟通交流模式变得日益滞后, 私人空间的日益繁富, 也就不可避免的预示着公共空间的严重缺失。

4 工民建施建质量管控要点

4.1 建构施建目标管控责任制度体系

工民建施建不仅工程量巨大, 而且整个项目的运作时间非常长, 这是一个持久战。推行各个分层内责任制管控模式, 是工程质量的有效保障, 这是每个施建企业都必须不折不扣实行的举措。具体问题具体分析, 要在施建过程中严守每一道关口, 对任何一个薄弱环节的标准要求加强管理, 明确责任认人的权利与义务, 确保工程质量, 安全施建。建构施建目标管控责任制度体系, 要求着施建方必须采取综合举措, 进行立体式的责任制管控, 谁施建, 谁负责, 协调好施建小组之间的分工合作, 发挥最好的施建效应, 管控好施建质量安全。

4.2 更新完善施建监测制度体系

工民建施建具有施建工程繁复、风险不明确、投入本金额度大、收益周期长等诸多特性, 更新完善施建监测制度体系, 这是施建项目中管控好工民建施建质量的必要之举, 而且是有效之举。监测机制的优化, 有着其特殊的内涵, 随着经济的崛起, 城建项目任务繁多, 施建过程的质量把控就显得极为紧迫, 众多的施建项目发生了比较周安大的责任安全事故, 不仅造成经济损失, 而且威胁着施建职员的人身安全, 带来的是更多的社会不良效应。[3]所以, 在施建中, 加强实时动态的严密监测, 更新完善施建监测制度体系, 全面布局施建时的安全监督, 确保每一个施建现场、每一道薄弱环节, 都纳入了整个监测制度构建的范围。

4.3 优化施建技术工艺创新体系

这是从技术层面上来推进工民建施建质量管控, 众所周知, 没有金刚钻别揽瓷器活, 提升施建企业的技术能力, 创新具体工艺, 已经成为增强施建质量的重要举措之一。在技术提升上, 一方面必须立足于国际战略, 发展全球思维, 紧跟国际先进技术, 积极引进国际上的最先进施建技术, 尤其是高新技术, 革新国内的建筑业的设备、材料等诸多方面。另一方面必须加强人才培养战略, 积极发展专业型人才、复合型人才, 创新国内的施建技术, 提升相关环节所需的原料的质量, 打造出众多专业化、效益化的施建团队, 活跃市场竞争机制, 增强工民建施建的质量。

5 结语

综上所论, 工民建项目的施建, 系统而又繁复, 质量管控极为复杂, 必须构建起安全管控、材料管控以及专业化职员培训机制, 提升质量意识和思维, 增强施建安全、质量保障。加之面对高层住宅施建存在的诸多难题, 施建难度系数日益加大、投入本金数额巨大以及公用空间缺失等, 管控施建的质量已经势态所迫的大趋势。必须在分化责任、监测管理以及革新技术等方面加强对施建质量的严格把控, 以催进施建项目的速度和效率, 提升施建企业的综合效益。

参考文献

[1]吴斌年.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息, 2004 (8) .

[2]李锐祥.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材, 2009 (9) .

探讨工民建工程施工管理的加强 篇8

随着社会经济的不断发展, 我国建筑市场进入繁荣发展时期, 而人们对建筑质量要求的提高, 使得越来越多的建筑企业充分认识到施工管理的重要性, 对此进行了不断改进和完善, 在工民建施工中发挥出非常重要的作用, 但依旧存在一些问题严重制约着建筑市场的发展进程, 其主要表现在以下几点:

1.1 施工过程的特殊性导致管理效果不佳

由于工民建工程施工中, 施工环节繁多, 施工工艺多样, 施工人员复杂, 施工材料数量庞大等, 导致对其进行施工管理时, 不能有效保证每个环节管理到位。比如施工人员每个人员的技能、素质等层次不齐, 给施工管理带来了一定的难度, 不能面面俱到, 导致施工过程中违规、违章操作的现象时有发生。此外, 施工材料的使用量非常大, 且种类比较多, 因此对每一种材料进行有效管理、全面控制是不可能的, 特别是每一种材料的质量、等级、规格等均不同, 同样给施工管理带来了严重阻碍, 导致施工管理整体效果不明显。

1.2 施工质量监管不够导致管理存在漏洞

由于施工过程中每一个环节的施工工艺都非常复杂, 且其涉及面非常广, 影响因素也比较多, 很多问题都不能通过统一的管理方案、措施等进行有效解决, 需要充分结合实际情况方可, 在一定程度上严重影响了施工的进程。此外, 在对质量进行检测时, 大多采用抽检方式, 导致许多存在质量问题的项目成为漏网之鱼, 不能有效实现工程设计质量的目标, 使我国建筑工程整体质量与国际要求标准距离更远。

1.3 安全施工管理意识淡薄导致隐患丛生

由于施工人员众多, 且个人综合素质良莠不齐, 导致许多施工人员缺乏安全施工的意识, 违规操作。而部分建筑企业没有对施工人员进行必要的岗前培训, 没有很好的传授安全施工、规范施工的常识和技能, 没有对其引起相关关注, 导致施工人员不能很好行使自我保护能力。同时管理人员在施工过程中监管不到位, 不能有效发展施工人员存在的问题并进行及时禁止, 导致安全事故频发, 在阻碍施工进程、降低施工质量的同时, 对施工人员的人身安全产生了严重威胁。

1.4 施工档案管理工作不到位导致

施工管理工作贯穿整个施工过程, 不仅要对施工人员、施工材料、施工技术、施工安全等方面进行管理, 对相关资料进行搜集、整理与存档同样是施工管理中的重要内容。但目前我国建筑企业在对施工档案管理这一方面认识程度还严重不足, 有相当一部分企业在施工过程中完善忽视了相关资料、文档等方面的管理, 导致企业不仅不能对施工中的先进技术进一步应用、发展与创新, 同时工程质量出现问题时也不能很好的划分责任, 在一定程度上还严重影响了企业的社会形象。此外还有一部分企业在施工管理中不能及时进行档案管理, 在施工完成后一次补齐, 导致许多管理资料出现缺漏, 缺乏真实性、准确性、实效性等, 一旦出现问题, 便会对工程产生严重影响。

2 强化工民建工程施工管理的主要对策

2.1 健全工民建施工管理标准, 加强施工管理力度

健全的工民建施工管理标准, 不仅要对施工管理人员的具体工作进行明确划分, 保证每个管理人员承担一定的责任和义务, 同时还应对施工中的每一环节、每一方面实施全面管理。不仅要能够保证施工人员施工工艺的规范性, 同时还应保证施工过程中施工材料质量合格。不仅要对施工人员进行有效管理, 同时也应对管理人员实施一定的管理措施, 保证其在施工过程中能够有效落实管理工作。

2.2 完善工民建施工质量管体系, 加强质量检查力度

在工民建工程施工过程中, 应配置质量检测管理人员, 并通过建立完善的质量检测制度, 对工程施工质量进行现场严格、仔细、全面检查。质量检测的主要目的是为了有效发现工程施工与质量标准之间存在的误差, 使施工队伍能够及时对其进行修正, 从而有效保证施工质量。通过对每一环节、每一工序实施现场监管制度, 避免不必要因素的严重干扰, 确保其达到质量标准。检测人员应严格遵循相关制度以及施工合同中的具体施工要求, 逐一检查, 严格把关, 保证施工管理在工民建工程中能充分发挥应有作用。

2.3 加强安全施工管理教育, 提高相关人员安全意识

建筑企业应针对施工过程中的规范操作及安全常识进行系统的施工前培训, 保证每一个施工人员不仅具有专业的施工技能, 同时还具备必要的自我安全防护意识。建筑企业应在施工现场配置一定的安全防护人员, 对施工中出现的违规行为进行及时制止个更正, 保证每一个施工人员都能按照相关要求规范施工。在现场摆放一定的安全标志物同样是施工单位必须要做的重要事件。除此之外, 还应建立完善的责任制度, 通过细化责任, 使每个现场工作人员都能充分了解自身的责任和义务, 确保施工中事事有人管、层层有人抓, 保证将安全施工落实实处。

2.4 做好施工档案管理工作, 提高档案管理整体水平

做好施工档案管理工作, 是确保施工管理更加科学化、正规化的重要措施之一。对此在施工过程中, 相关管理人员应加强对施工中所需资料以及新建设的资料进行严格管理, 不仅要严格审查资料中是否存在漏洞、误差等, 还应及时对其进行修改和更正。除此之外, 还应保持档案管理速度与施工进程保持一致, 并要根据施工的具体情况, 对相关资料进行删减和添加, 从而有效保证档案的实效性、科学性、准确性与完善性。更重要的是, 通过对施工过程中创新技术的记载, 能促使其在日后工程中得到进一步发展与改进, 从而有效提高建筑工程的整体质量, 促进企业长远健康发展。

3 结束语

总之, 在工民建施工中, 建筑企业应根据施工管理过程中存在的相关问题, 采取积极措施, 通过健全工民建施工管理标准, 加强施工管理力度, 通过完善工民建施工质量管体系, 加强质量检查力度, 通过加强安全施工管理教育, 提高相关人员安全意识, 通过做好施工档案管理工作, 提高档案管理整体水平。但随着社会经济以及建筑市场的持续发展, 如何更好的提高工民建工程施工管理依旧值得广大同仁进一步探索与实践。

参考文献

[1]桂来福.探析加强工民建工程施工管理的具体措施[J].建材发展导向, 2013, 29 (17) :169-171.

[2]庄成才.工民建工程施工管理中存在的问题及改进策略[J].祖国:建设版, 2013, 25 (7) :336-337.

[3]查毅.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].商品与质量:建筑与发展, 2013, 26 (5) :55-56.

[4]刘青青.工民建工程施工管理中存在的问题及对策[J].建筑界, 2013, 25 (11) :226-228.

[5]张新潮.工民建工程施工管理现状及应对策略研究[J].建材发展导向, 2013, 28 (7) :383-384.

工民建工程施工管理 篇9

随着时代的发展, 建筑工程的施工质量已受到了社会各界的高度关注, 只有施工质量达标, 建筑物的安全性、可靠性才能得到保障。而在施工过程中, 科学合理的工程管理机制能对施工质量起到监督促进作用, 一方面可使施工质量得到提升, 缩短工期, 另一方面还能使施工人员以及施工过程的安全性得到保障。

1 对建筑施工现场进行管理的意义

1.1 可使施工企业的管理水平得到有效提升

一般而言, 建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平, 也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前, 建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈, 因而为了提升企业的竞争力以及综合实力, 建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以, 施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点, 对管理工作进行全面、有效的落实, 并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。[1]

1.2 可使施工安全得到保障

对于施工单位而言, 在施工建设的过程中, 施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益, 也影响着企业的信誉以及市场形象。因而, 企业就需对相关施工准则进行严格遵循, 并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去, 使工程项目的顺利、有效进行得到保障。

1.3 使建筑工程的质量得到保障

倘若要使建筑工程的施工质量达到标准, 科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言, 可对施工质量进行提升的办法有诸多种, 而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言, 施工质量是生命, 也是支柱。由此可见, 科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。[2]

2 现存于工民建施工管理中的相关问题

2.1 思想认识不够深刻

在施工过程中, 依据施工人员的施工情况、材料供应情况、施工具体步骤, 施工管理人员会对自身的工作范围进行确定。但由于未对施工管理的相关思想有深入认识, 施工管理人员就无法对施工现场进行有效管理, 在指挥和监督施工人员时就会出现失误。

2.2 人员繁杂, 不易管理

在工民建施工过程中, 所需的工作人员会较多, 投入的资金、人力、物力也较大。因此, 施工单位就需对所有的施工人员以及施工建设材料设备进行管理。在这样的情况下, 管理部门的管理工作就会十分繁重, 也难以发现存在的问题。[3]

2.3 管理方法不够完善

一般而言, 施工管理工作由诸多方面构成, 主要包括了施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理、财务管理以及施工技术管理等。那么, 针对不同的部分, 管理人员就需从实际情况出发采取不同措施进行有效管理。但在实际的管理过程中, 管理人员采用的管理方法往往大致相同, 这样一来, 不仅无法提升工程的施工效率, 还导致了施工管理有效性的降低。

2.4 安全管理意识缺乏

作为一项具有高危性的工作, 对于建筑工程施工而言, 施工安全是最为重要的。但在实际的工民建工程中, 安全性问题却得到了忽视, 即施工单位仅将经济效益以及工程进度作为重点环节, 而没有树立起合理的安全意识。倘若施工管理部门安全意识缺乏, 那么施工人员也不会具备较强的安全意识, 在进行施工建设时就不能及时采取安全措施。

2.5 施工资料管理方面存在问题

施工管理机制具有系统性以及完整性, 施工管理一方面是对人力物力进行的管理, 另一方面还是对施工步骤的管理。但当前, 只有在面对上级领导检查时, 施工单位才对施工材料进行管理, 在日常的施工过程中, 材料管理都未得到重视, 施工人员仅仅依靠自身经验完成管理工作, 因而施工质量问题就很易出现了。

2.6 质量检查中的问题

针对施工质量, 建筑行业都提出了较高的要求。而对于不同种类、不同用途的建筑物, 国家所出台的标准也不尽相同。建筑工程的施工范围都较大, 因而在进行质量检测时, 管理人员往往只能采取抽样检查的方法, 并不能使所有建筑物都符合标准, 而这就使建筑工程的施工质量得到了降低。

3 对工民建施工管理进行加强的相关措施

3.1 对工民建施工管理质量进行提高

在激烈的市场竞争中, 质量是企业获得成功的关键。建筑行业具有统一性以及完整性, 因而在施工建设的每一个环节, 都需进行严格的施工质量管理。例如, 针对开裂以及渗漏等问题, 管理人员就需在深入分析的基础之上采取措施进行应对, 并提升施工人员的安全意识。由此可见, 要想使工程施工管理工作得到有效进行, 企业一方面需对管理机制进行完善, 一方面还需对自身的综合实力进行提升。

3.2 加强施工现场管理

工民建的施工现场管理工作具有高度的统一性, 在这一体系里面, 质量管理是重中之重, 而对于施工质量管理而言, 施工现场管理则是不可或缺的。具体而言, 需对工序质量进行管理, 进而分析出影响工序质量上升的原因, 并采取措施进行完善, 使工序质量得到保障, 为人民群众提供更好的服务。

3.3 对施工人员的综合素质进行提高

在施工建设过程中, 管理人员既要对企业领导下达的任务进行执行, 又要对施工人员的各项工作进行管理。所以, 作为管理人员, 就必须具备较高的管理技能、沟通能力等。当前, 在我国工民建施工领域, 施工人员往往都不具备较高的文化素质, 因此为了促进施工企业的稳步发展, 就需对施工人员的综合素质进行提升。具体而言, 施工企业可定期开展培训, 对施工人员进行教育指导, 使他们的施工技能、安全意识、文化水平等得到有效提升。[4]

3.4 使施工管理秩序化

对于工程施工过程而言, 施工资料是极其重要的部分。企业的施工建设工作由不同环节构成, 而这些环节的进程依据就是施工资料。倘若在施工起始阶段, 企业就严格依据施工资料中的相关准则进行施工, 那么就可使施工过程更为科学合理, 进而防止潜在问题的出现。在每一个环节, 施工人员都需对规章进行严格施行, 旨在使出现操作失误以及施工问题时能有据可依, 进而使施工质量管理工作得到有效提高。

综上所述, 作为一项工程施工管理学科, 工民建已受到了社会各界的高度关注。但对我国工民建工程施工管理的现状进行深入分析可知, 其中依旧存在着诸多问题。因此, 我们就需对现存于其中的一系列问题进行深入分析、探讨, 并从管理质量提高、现场管理加强、施工人员素质提升等方面着手, 使工民建施工管理工作得到创新和完善, 最终推进我国建筑行业的飞速发展。

参考文献

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[2]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯, 2010 (21) :88-88.

[3]李东萍.浅谈对工民建工程施工管理的几点认识[J].民营科技, 2012 (2) :160-160.

工民建工程施工管理 篇10

1 我国工民建筑施工管理方面所存在的主要问题

1.1 人力资源投入巨大,难以对人力资源实施全面规范化的管理

建筑工程项目完成需要投入大量的劳动力,作为劳动力密集型产业,只有对劳动力资源进行有效地管理才能不断提高工作人员的工作绩效。同时对施工人员的具体工作行为进行有效地规范,更是保障工程施工质量的重要前提。在建筑工程施工领域,劳动力队伍的组成人员比较复杂,多为受教育程度不高的农民工,他们不具备足够的施工技术,同时也缺乏足够的质量意识与安全意识,因此在施工过程中容易对工程施工质量造成一定的不利影响,同时也是导致我国建筑工程施工领域安全事故频繁发生的重要原因之一。基于人力资源对建筑工程施工所具有的重要作用,我国必须在建筑施工管理工作当中加大对人力资源管理工作的投入力度,提高人力资源管理的整体水平。

1.2 施工资料管理存在一定缺陷

工程施工资料管理是有效开展工程施工管理的重要前提和基础,工程施工资料管理主要是对工民建筑工程项目施工建设过程中所形成的各种资料进行有效的收集、整理与归档。施工企业进行资料管理除了用于上级部门的例行检查之外,对工程项目竣工验收以及工程结算工作的开展产生重要的影响。但就目前我国建筑施工领域对施工资料管理的实际情况来看,我国建筑工程施工资料管理在施工企业管理中一直以来都是非常薄弱的环节,施工企业对资料管理的重要性缺乏足够的认识,所进行的资料管理工作过于形式化,资料管理工作流于形式,无法对工程施工工作的顺利开展提供全面、真实、有效地参考资料。

1.3 工民建筑工程质量管理存在漏洞

工民建筑工程施工工序复杂,工程任务量繁重,工程施工涉及到多种建设资料以及大量的人人力资源成本。同时工民建筑工程施工周期长,工程施工建设环节不可避免的会受到外部自然环境的影响,种种因素都会导致工程施工质量受到不同因素的影响与制约。建筑工程施工质量方面的问题一直以来都是我国建筑工程施工领域多普遍关注的问题,各种质量问题的存在,充分的说明了我国建筑工程施工质量管理工作的存在严重的漏洞,工程施工质量远远达不到国际质量验收标准。

1.4 工民建施工安全管理存在欠缺

“安全生产,质量第一”作为建筑工程施工领域的重要原则,在实际的施工当中并没有得到真实的体现,各种安全事故的频繁发生,充分的说明了我国建筑施工管理工作在安全管理工作方面存在严重的缺陷。工程施工现场安全防护措施严重缺乏、工作人员施工所必须配备的安全防护设备不齐全、工作人员施工安全意识存在严重的欠缺,这些因素的存在都是造成我国建筑工程施工领域安全问题严峻的重要原因。建筑工程施工安全管理工作的存在严重的影响了我国建筑工程施工事业的和谐发展,同时安全事故频繁发生已经发展成为影响我国社会主义社会和谐与稳定的重要的制约因素。

2 提高工民建筑施工管理的基本措施

2.1 加强工民建筑工程质量管理

市场经济环境下,产品质量就是企业生存与发展的根本,良好的产品质量是在复杂激烈的市场竞争环境中获得竞争胜利的法宝,建筑工程施工领域也同样不例外,建筑工程施工质量对施工企业的生存与发展同样具有决定性作用。目前我国建筑工程领域除了国家质量监督管理部门多从事的质量监管工作之外,工程项目业主、施工单位以及质量监理单位最为工程施工质量的重要保障与监管部门同要树立起质量第一的意识,提高自身在工程施工质量管理方面的能力与水平,消除工民建筑工程施工领域存在的各种质量漏洞,运用现代化的施工技术,采用先进的管理措施,为我国居民提高高质量的精品工程。

2.2 对建筑工程施工现场进行有效管理

施工现场管理是一个完整有序的系统,在这个系统中,质量管理是核心,围绕建筑产品质量管理的主线,通过深入开展文明标准化工地达标活动,为建优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。具体而言,就是要加强工序质量的控制,工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点,是现场质量控制的核心内容。另外,在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控,确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求,避免质量事故的发生。

2.3 全面提升施工建设主体的综合素质

施工建设主体基本可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位,对人员的素质要求不同,但总的来说,都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的资格。我国目前工民建筑工程领域,从业人员素质相对比较低下,实践有余,但理论不足,不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。

2.4 规范资料管理,使施工管理走向秩序化

资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化,每一个环节都严格控制,从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差,可以及时纠正。资料管理可以在一定程度上为明确职责,落实责任提供真实可信的依据。

结语

总而言之,建筑工程工管理是一项全面、深入细致的工作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要厂大员工的积极配合。并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做细每一个环节,只有提高工民建工程管理的质量水平,才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。

参考文献

[1]张伟,王金宝,朱向伟.试谈工程施工中的质量控制[J].科学大众,2007,(03).

[2]张皓.浅谈建筑工程中影响施工质量的因素及控制措施[J].经营管理者,2010,(07).

浅析我国工民建施工管理 篇11

摘要：随着我国工业化进程的不断加快，推动了工民建的发展，工民建施工管理的好快直接影响企业的经济效益和企业信誉，反过来影响现代化发展进程。因此，工民建的施工管理意义深远。本文从当前我国工民建施工管理的现状出发，浅析了工民建施工管理中存在的问题，又思考了解决施工管理缺陷的策略，旨在提高企业的经济效益，促进工民建的持续发展。

关键词：工民建；施工管理；缺陷；思考

建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。施工管理的好坏影响项目质量、施工安全和以后使用，因此为了保证施工的顺利验收以及建筑工程以后的使用，工民建的施工管理工作应该引起人们的注意和重视。

一、当前我国工民建施工管理现状

1.施工人员众多，素质偏低，施工团队不正规。工民建作为劳动密集型产业，在施工过程中，直接参与者就是施工人员，而当前我国建筑工程的主要施工人员就是农民工，因此，施工的是一大批没有多少文化素质、安全和质保意识薄弱的农民工。工民建施工作为一个动态施工过程，难以确保在每个施工阶段或者是每个施工环节都有人进行监督，人员总体素质在施工管理中就至关重要。部分施工团队不正规，施工人员缺乏专业的技术培训，不具备有效掌握新施工技术的能力，工作中不能全面考虑施工问题，使工程建设达不到规定的质量标准。在施工管理中没有配备专职的监理人员，致使监理工作的失职，在施工现场管理中缺少对各个工序的科学监管和控制，使工作中的偏差没有得到有效更正，给项目的施工质量、工期带来了不利影响。

2.购进施工材料时，材料监管力度缺失。在施工管理中，很多企业不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工，资料的组成只是为了应付上级部门的临时检查，或者等工程竣工后才开始补应有的资料，使得在施工管理过程中，不能有效的按照规划进行工作，造成了施工和资料管理的严重脱节。在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量；在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得工程施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。

3.工程招标不严谨，最后项目实施时易受业主主观因素干扰，影响工程建设。由于在工程项目建设过程中，区域以及局部保护现象比较严重，很多工程项目在招标工作上，虽然在名义上是公平和公正的，但是实际上，大多数的工程项目已经内定。同时对工程项目招投标单位的评比，缺乏一定的专业评比方法和监督机关，容易受到很多主观因素的干扰，出现一些不公正和不严谨现象。此外，一些建设单位过于看重业主的需求，其工作经常表里不一，造成工程的质量大大下降。

4.项目施工管理规章制度缺失或不完善。一些建筑单位只顾眼前利益，不考虑长远利益，很多的施工企业都没有系统完善的规章制度与管理体制。即使一些单位制足了，也是着眼点较近，在制度的制足上不能对工程建设长远的统筹和规划；或管理制度与买际工作脱节，不能很好地应用；或者具体的规章制度不能真正的落买。这些因素导致整个工程项目的管理缺少必要的监控与指导，使管理人员无章可循。此外，因为制度的不完善，也会使一些新技术和新方法难以应用到施工管理的过程中，影响建筑工程的进展。

二、对当前我国工民建施工管理现状的思考

1.提高施工人员素质，培养纪律严明的施工队伍。针对工民建施工的不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素質，把培养人才作为一项长期的任务来抓。

2.重视材料管理，使施工材料管理走向规范化。对于施工项目相关资料的管理，要彻底改变只用来应付上级部门检查的错误观点，加强各层级施工管理人员的重视，对资料管理的每一个环节都必须严格控制与管理，使施工资料管理走向规范化。要为资料管理配备相关的专业人员，明确其职责，落实具体责任，在项目施工开始时就建立健全资料档案，为施工管理提供出真实可信的依据，为日后的工程改造和维修工作提供方便。通过进行规范化操作，在资料的整理过程中及时的发现并纠正施工中存在的各种偏差，保障施工正常有序地开展进行。施工中使用材料的质量会直接影响到工程质量，为此要对采用的原材料及机器设备严把质量关，要根据国家标准严格验收施工材料，并由相关单位进行质量检验，以保证施工材料的质量。可以建立相关制度来加强材料的管理，严格材料出入库的管理，对施工机械要定期的进行检查、维修与保养，提高机械设备和周转材料的利用率。

3.力争招投标项目公平化，工程建设按合同履行。在工程项目招标和竞标过程中，招投标双方应该严格按照当前现行的相关招投标规程要求，尽量做到合理、求实和公平，以此确保工程项目招投标的公正性以及严密性。广开思路地不断引进一些优秀合作企业，禁止暗箱操作，在源头上将这些不良组织根治掉。在签订合同过程中，对于具有争议、违约以及索赔等条款内容必须要具体化、严密和实际。此外，工程项目的合文本必须要具有较强的操作性，从而为解决以后具有争议性的问题奠定好基础，在履行合同的过程中，应及时修正以及补充不满足工程项目建设实际情况的相关合同条款，。

4.完善工民建施工管理制度，落实管理人责任。建设完善的施工管理制度是保障工程质量的前提，与工程质量的好坏有着最直接的联系。在进行工民建工程施工时，首先要对各种施工技术的管理制度进行详细的制定，可以对工程质量的保障实行个人负责制，将责任分划到具体部门或个人的身上，使有关安全的管理人员都能负担起安全施工的责任，让施工人员在工程施工中能够严格的按照规章标准进行操作。只有通过对施工管理制度的不断健全才能为提高工程质量做好保障，进而提升施工企业的信誉，增强企业在市场上的竞争力。

三、结语

总之，工民建的施工管理关系到建筑工程的质量，关系到群众的人身安全，为了保障大家的安全和工程的质量，施工单位一定要选取技能过硬的施工人员，必须选取合格的材料，必须在施工前健全施工管理的规章制度，才能使建筑工程施工实现经济效益和社会效益双赢，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

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[2]汪新军.对工业与民用建筑工程施工管理问题的研究[j].科技资讯，2009

浅析工民建工程的现场施工管理 篇12

1.1 明确管理目标

在进行工民建工程现场施工管理时, 首先需要建立一个明确的目标, 并以该目标为前提和基础, 充分利用和发挥现场施工管理人员的权利, 采用科学合理的方法管理工民建工程的施工过程。为确保施工现场的施工质量, 提高施工的安全性, 必须严格的监督和控制施工现场的情况, 从而使工民建工程现场管理的目标得以实现。质量管理是现场施工管理的重要组成部分, 提高工民建工程的施工质量, 为人们提供优质耐用的住宅, 是建筑企业应该追求的目标, 也是企业提高自身信誉, 获得人们肯定的重要因素。同时, 企业自身也能够获得发展, 经济效益和社会效益不断提升。此外, 明确管理目标, 有助于管理人员在工民建工程中能够有针对性地进行现场施工管理, 从而有效降低建筑工程的成本, 合理利用企业资金, 进而使企业的经济效益获得提高。

1.2 以科学管理为中心

工民建工程有其自身的特点, 即涉及的专业非常广泛, 且施工规模大, 工期较长, 施工技术和环境复杂, 因此在进行工民建工程现场施工管理时, 应以科学管理为中心, 并在实际工作中切实执行和严格遵守。科学技术是第一生产力, 将科学技术运用到管理中, 同样可以起到很好的效果, 对于提高工程的质量, 降低成本, 增加企业的经济效益十分有效。在工民建施工中, 应将科学合理的管理方法应用到施工过程中的每一个环节, 有效利用各种资源, 如人力、物力、财力等。对于施工中所采用的材料和设备, 应做到物尽其用、合理利用, 确保材料质量的同时降低成本, 正确进行设备的操作和维护工作, 选择适当的施工技术, 确保工期和进度。总的说来, 即对工民建工程的施工过程进行整体的优化。

1.3 保证管理体系的健全

工民建工程繁琐而复杂, 为了推动管理工作的稳定有效进行, 建立和完善相应的管理体系是十分必要的。根据国家相关的法律、法规、条例, 制定适合工民建工程现场施工管理的制度, 并在实际工作中不断进行改进和完善, 使工民建现场施工管理向着更加科学化、合理化、标准化的方向发展。在这一管理体系下, 有利于对管理工作进行规范, 确保施工安全, 保证工程进度, 使工民建工程能够如期保质完成。

2 工民建工程现场施工管理的有效措施

2.1 管理工民建工程现场的建筑材料

在工民建工程中, 其工程质量与建筑材料的质量息息相关, 优质的建筑材料是确保建筑工程质量和施工安全的前提和基础, 在施工中应加强对于建筑材料的管理工作。工民建工程较为复杂, 在施工中会使用多种多样的建筑材料, 而建筑材料在其性质和规格上也存在很大的差异性。因此, 应严把材料的采购关, 以工民建工程的施工要求为原则和依据, 以确保建筑材料的质量为前提, 选择价格最低的材料, 与供货稳定、交货期有保障的供应商合作, 获得建筑工程所需的建筑材料。同时, 加强施工现场的材料管理, 对材料实施分区管理, 使施工现场材料的摆放整齐有序。

2.2 管理工民建工程现场的施工技术

管理图纸会审主要是保证施工人员能够掌握工程具体建设情况, 并审核设计方案中是否过于理想化的设计。图纸会审在工程施工前期进行, 由设计单位的设计人员将图纸内容给施工负责人进行讲解, 同时施工负责人员对图纸进行详细的审核, 掌握图纸内容, 促使工程施工有计划的进行。

施工技术交底包含三方面的内容。首先, 为了使工程相关人员都能对施工方案进行充分的了解和明确的掌握, 对于施工中的图纸设计、技术和安全措施、工程建设操作章程和具体要求等内容, 由施工单位总工程师负责向分公司的项目负责人进行传达和阐明。接下来, 对施工单位内部的项目负责人、安全员、质检人员进行技术交底, 这一阶段的技术交底工作, 由分公司的项目负责人来完成。最后, 是技术交底工作的关键环节, 由单位工程负责人实行技术交底的工作, 而接受技术交底的对象则是工民建施工项目中的具体的执行者。技术交底工作是循序渐进的过程, 在技术交底的过程中应注意信息传递的准确性, 避免传递错误的信息和引发误导。

进行施工方案优化为了保证施工中的每个环节都能够按照最佳的方案进行, 从而提高施工的质量和进度。对施工方案进行管理时确定施工方案在优化的过程中以实际施工情况为主, 在此基础上对施工过程中每个环节的制定施工措施更加合理、更加有效。

2.3 管理工民建工程现场施工的质量

在工民建工程的现场管理中, 对于施工质量的管理是至关重要的一项内容, 质量是企业的生命, 是企业得以生存和发展的根基, 只有提高建筑工程的施工质量, 才能建设出符合人们需求的、安全、美观、耐用的建筑物。人们在这样的建筑物中工作和生活, 能够促进身心的健康, 推动社会的文明和进步。对于企业来说, 优质的建筑物也是企业形象的代表, 企业荣誉的象征。在工民建工程的现场施工管理中, 对于施工质量进行管理应注意以下几点。首先, 对指令文件加以控制, 其目的是对于施工中存在的问题, 能够及时发现并提出, 并严格按照指令文件的要求进行工程建设。其次, 为避免对工程施工造成影响, 应加强监督和控制建筑测盘。为防止建筑物实体出现偏差, 应由管理人员控制施工前的施工放线的高度。最后, 在工民建施工中, 有可能会发生各种突发的事件, 对工程的顺利进行造成不利影响, 因此应加强施工现场的管理, 减少和避免设备损坏和人员受伤事故的发生, 使施工现场的工作能够平稳有序进行。在工民建工程的施工现场, 其环境十分复杂, 不确定因素也很多, 因此决不能忽视任何一个小的问题和漏洞, 这些都可能引发重大的事故, 造成经济和人员的损失。建筑企业必须把安全生产、科学管理放到工作的首位。

2.4 管理工民建工程现场施工的施工人员

在工民建工程施工过程中, 施工人员的施工技术及工作态度也是影响建筑工程质量的一个重要因素。在进行工民建工程施工前, 应对施工人员进行施工技术培训及综合能力的训练, 从而提高施工人员的整体施工水平。

3 结束语

工民建工程是一项非常繁琐和复杂的工程, 其中涉及材料的选取、建筑力学知识、建筑制图、建筑构造、工程测量等内容。工民建工程对施工的准确度、坚固性、技术性有非常严格的要求。所以, 加强工民建工程施工现场的施工管理至关重要。施工现场管理是工程管理的重要内容, 是保证各项管理工作落实的重要步骤。在建筑工程竞争激烈的今天, 施工现场管理也是保证企业创造利润的重点工作。

摘要：在工民建工程施工中, 施工条件和施工环境较为复杂, 并且会涉及到很多因素, 特别是可能涉及到道路桥梁、水利设施等公共用户, 因此, 在施工中应严格按照相关的建设标准和规范进行施工, 同时还应该在施工中不断总结经验, 从而进一步加强工民建工程的现场施工管理, 达到提高施工质量、确保施工安全、节能增效的目的, 文章对此进行了深入的分析和探讨。

关键词：工民建,施工现场,施工管理

参考文献

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[3]张镇宣.浅谈高层群体商住楼工程现场施工管理经验[J].科技创新与应用, 2012 (17) :216.

[4]林益周.关于建筑工程现场管理的方法分析[J].华章, 2012, 19.