公路工程管理信息系统

公路工程管理信息系统（共12篇）

公路工程管理信息系统 篇1

目前我国信息技术快速发展, 运用网络信息化管理已经深入各个行业领域, 通过对大数据的分析整理, 运用云计算系统对公路工程造价管理势在必行。通过建立公路工程造价管理系统, 适应现有造价管理机制及当前造价监督工作的需要, 将实现造价监督管理信息化、准确化、高效化、智能化, 使其更好地为造价监督管理服务。同时充分发挥信息系统的功能, 合理控制工程造价, 确保工程质量, 提高投资效益, 促进公路交通建设的健康发展。本系统将利用计算机的高速性和网络的覆盖面广的特点, 建立工程造价基础模块以及与工程造价活动有关的资料信息系统, 并生成对工程造价管理和决策起重要作用的各种造价指标, 为建设工程的主管部门以及参与建设市场的各方主体提供全方位的工程造价服务。

1 系统设计原则

1.1 标准化和开放性

系统的标准化和规范化是信息系统建设基本而又关键的一步, 要实现信息通讯与共享, 必须规范信息技术标准。采用业务内标准的技术体系和设计方法, 使系统最大程度地具备各种层次的平台无关性和兼容性。在使用新技术的同时充分考虑技术的国际标准化, 严格按照国际国内相关标准设计实施。

1.2 先进性和超前性

在实用可靠的前提下, 尽可能跟踪国内外先进的计算机软硬件技术、信息技术及网络通信技术, 使系统具有较高的性能价格比。技术上立足于长远发展, 坚持选用开放性系统, 使系统和将来的新技术能平滑过渡。采用先进的体系结构和技术发展的主流产品, 保证整个系统高效运行。

1.3 实用性和方便性

系统建设要以满足需求为首要目标, 采用稳定可靠的成熟技术, 保证系统长期安全运行。系统应用后, 确实能为各级业务和管理节点提供一个智能化的网络信息环境, 以提高管理水平和工作的效率。

1.4 安全性和保密性

遵循有关信息安全标准, 具有切实可行的安全保护和保密措施, 确保数据永久安全。系统应提供多方式、多层次、多渠道的安全保密措施, 防止各种形式与途径的非法侵入和机密信息的泄露, 保证系统中数据的安全。

1.5 稳定性和可靠性

系统建成并投入使用后, 将成为支撑系统平稳运转的运行平台和开发新业务系统的基础平台, 系统瘫痪的后果是难以想象的。因此系统必须在成本可以接受的条件下, 从系统结构、设计方案、设备选型、厂商的技术服务与维护响应能力, 备件供应能力等方面考虑, 使得系统故障发生的可能性尽可能少, 影响尽可能小, 对各种可能出现的紧急情况有应急的工作方案和对策。

1.6 跨平台性和可移植性

由于系统建设的复杂性要求, 在设计时, 要充分考虑系统的跨平台、跨系统、跨应用、跨地区性和在各种操作系统、不同的中间件平台上可移植。

1.7 可维护性和可扩展性

要保证系统能在各种操作系统和不同的中间件平台上移植。系统设计做到信息内容统一, 以便日后的系统维护。在数据中心设计过程中, 充分考虑在未来若干年内的发展趋势, 具有一定的前瞻性, 并充分考虑了系统升级、扩容、扩充和维护的可行性。

2 系统设计技术要求

(1) 信息系统建议采用Java技术开发, 应用成熟的技术框架来搭建, 确保系统的稳定性和安全性。系统要求采用B/S模式, 通过浏览器使用。数据库采用oracle10g或者11g。

(2) 软件开发应追求安全性高、可靠性好、扩展性好、灵活方便的使用方式, 提供负载平衡功能, 充分解决多用户访问环境下的速度问题。

(3) 系统设计提供相关技术的解决方案、数据结构设计方案, 要达到国内领先水平, 从系统架构、软件平台都要选择业内领先的产品。实现业务处理的数字化、规范化、科学化。建立完整的业务流管理及数据信息管理体系。

(4) 采取集中应用方式, 数据集中存储, 方便与其他系统数据交互。集成的体系架构, 各子系统之间可以实现无缝链接。

(5) 建立合适的系统开发环境, 开发过程要严格遵守J2EE规范, 保证开发的软件能够平顺地跨平台移植。

(6) 提供严密的权限认证的功能。可以方便地设定、更改权限。功能权限、数据权限应分别设置, 具有系统操作记录与查询功能。保证软件开发设计人员在未经授权的情况下, 无法登录数据库, 无法使用本系统, 保证数据的绝对安全性。

(7) 提供方便的打印功能, 各种打印报表可以灵活调整, 调整时支持所见即所得。

(8) 辅助软件的开发。包括强大的备份、数据恢复 (支持异地备份与恢复) 等功能。

(9) 系统漏洞防护。一是产品本身的设计漏洞;二是配置不当造成的漏洞。采用漏洞扫描工具发现问题, 并修改系统配置, 将漏洞减少到最低限度。

3 系统需求设计

该系统是公路工程造价管理使用的业务管理系统, 是利用以往交通工程建设过程中积累的预算文件和基础数据, 并按照现有价格信息和造价编制办法, 充分发挥互联网技术优势, 通过对大数据进行整合, 开发形成公路工程造价管理系统, 同时对造价监督管理进行创新性、实践性研究。

3.1 工料机价格信息系统 (图1)

(1) 录入省内各地区材料价格;

(2) 录入省内各地区材料料场地理坐标及材料产量、规格等;

(3) 与路网地理图 (如北斗系统、百度地图系统等) 连接, 自动计算材料到施工现场运距, 自动计算材料到场价格;

(4) 生成省内各地区的材料单价文件, 供造价审查直接调用。

本系统包括省内各地区劳动力、材料、成品、半成品、设备、工器具等工料机市场价格、各原材料到场价格计算软件、机械台班费计算软件。本模块将定期更新 (由于材料、设备等种类繁多以及科技发展的日新月异, 新材料、新设备将不断出现, 系统具备可随时扩充的功能) , 可以随时查阅到各地最新的和历史的价格信息, 通过对历史资料的分析, 并结合分析期的宏观及微观的各方面信息, 为投资决策提供依据。通过人工及汽柴油单价可自动计算各机械台班单价, 并自动生成省内各地区的单价文件, 使用预算软件时可直接调用单价文件。

首先收集料场信息, 对料场注册信息进行审查, 定期维护、审查料场的材料规格、产量、地理坐标等信息。入库形成本省的料场信息库。通过已建立的料场信息库对具体料场分布情况进行查询、对料场中的材料价格进行查询, 提取有用的价格信息, 为造价审查提供依据。

通过与地理信息系统地图连接, 计算出原材料到场的距离, 并按照原材料单价、装卸次数、场外运输损耗等参数计算出原材料的到场价格。

生成省内各地区的材料单价文件, 将计算出的工料机单价生成excle文件并导出。

3.2 定额管理系统

(1) 部颁定额管理

(2) 补充定额管理

(3) 养护定额管理

(4) 估算编制办法管理

(5) 概算编制办法管理

(6) 预算编制办法管理

(7) 竣工决算编制办法管理

本系统是对造价的编制依据及编制办法进行全面管理, 及时更新定额及编制办法, 按照编制办法生成省内各地区的费率文件, 供造价审查直接调用。

3.3 造价审查系统

(1) 与工料机价格信息系统关联;

(2) 与定额管理系统关联;

(3) 项目工可估算审查, 生成审查对比表;

(4) 项目概算审查, 生成审查对比表;

(5) 项目预算审查, 生成审查对比表;

(6) 项目投标控制价审查, 形成审查对比表;

(7) 项目竣工决算审查, 形成审查对比表。

本系统通过与工料机价格信息系统、定额管理系统关联, 对项目的估算、概算、预算、投标控制价、竣工决算进行审查, 形成各项目的估算、概算、预算、决算的审查报表及审查报告。

3.4 造价分析系统

(1) 同一项目的“四算”对比分析

(2) 不同项目的造价对比分析

(3) 路基工程对比分析

(4) 桥梁工程对比分析

(5) 路面工程对比分析

(6) 隧道工程对比分析

(7) 交叉工程对比分析

(8) 交通安全设施工程对比分析

(9) 服务设施对比分析

(10) 机电工程对比分析

(11) 绿化工程对比分析

(12) 征地拆迁费用对比分析

(13) 勘察设计费用对比分析

(14) 临时工程对比分析

(15) 其他费用对比分析

(16) 工程数量对比分析

(17) 材料单价对比分析

(18) 生成每公里造价趋势图

本系统通过与造价审查系统关联, 形成各项目的估算、概算、预算、决算的比较分析, 同时对不同项目之间进行造价对比分析, 自动生成各种造价指标, 如每公里造价、每公里工程量、桥隧比、每公里占地、每公里混凝土量、每公里钢筋量、每平方米桥梁造价、每延米隧道造价等, 通过对各种造价指标的分析, 为设计方案比选提供依据, 对交通工程造价进行科学有效的监督管理。

3.5 云计算系统

(1) 大数据云计算处理;

(2) 通过数据分析处理, 使数据图像化, 用于优化设计方案。

运用大数据模型理论, 全面建立造价管理云系统。通过云系统把实体工程转化为大数据, 也可把大数据转化为实体工程, 进而进行造价动态直观管理。首先进行硬件建设, 在硬件的基础上研发软件模块。通过云计算系统, 管理者可随时用设备终端查看各项目的各类别的造价指标及构成情况。也可通过云计算系统, 模拟不同设计方案的造价情况, 有效提高设计方案的科学合理性。通过云系统的管理, 使工程造价更加透明, 使造价编制更加准确, 使造价管理更加科学, 真正做到项目管理的决策可视化、管理智能化。

4 结束语

该系统是按照辽宁省公路建设造价管理的实际特点进行设计的, 使造价管理的业务流程完全采用信息化, 极大地提高工作效率, 同时使造价数据科学化、准确化、信息化。当然随着公路建设的不断变化, 会出现新的造价管理特点, 该系统需要及时更新以适应公路建设的需要。另外对云计算系统的设计还有待进一步开发, 通过不断研究, 终将实现公路工程造价管理的全面云计算系统的应用。

摘要：根据公路工程造价管理的现状, 设计信息化系统对造价进行全过程管理, 建立系统框架、业务处理模型、数据库规范等, 实现业务处理的数字化、规范化、科学化。

关键词：造价管理,价格信息,造价分析,系统设计

公路工程管理信息系统 篇2

这个学期我学习了管理信息系统设计这门学科，感觉受益不浅。众所周知，管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。在学这门课程过程中，我懂得了系统是由若干相互联系，相互制约的部分，为了共同的目标而组合在一起所形成的整体，即为了一个系统。

作为工程管理专业学生，工程管理信息系统的学习，为提高我信息技术知识提供了良好的平台，填补了在这一学科基础知识上的空白。我已经学过的计算机基础及应用、C语言程序设计、管理学、运筹学、工程项目管理等课程是《工程管理信息系统》课程的基础，与其有着紧密的联系，因此，继续学习《工程管理信息系统》这门课程的学习过程，我不仅温故了旧的知识，同时又获取了新的知识，可谓受益匪浅，获益良多。而VC、VB语言方面的知识成为我学习这门课程的较大阻碍。

这是一门实践性非常强的课程，实践出真知，通过上机实验使我能够运用这门课所学理论知识进行实际操作，但是几节课的上机还远远不够，仍需加以练习、巩固、提高。

管理信息系统现在在制造业、银行业、教育业、建筑业、政府部门等等都有非常广泛的应用，例如金融管理信息管理、工程管理信息系统、电子政务信息系统、交通管理信息系统等等。因此，这门课程在我将来工作领域上会非常有用。

二：知识总结

通过学习这门课程，我掌握了管理信息系统的概念，管理信息系统的定义可以这样描述：一个以人为主导，利用计算机硬件，软件，网络信息设备以及其他办公设备，进行信息的收集，传输，加工，存储，更新和维护，以企业战略竞优，提高效益和效率为目的，支持企业高层决策，中层控制，基层运作的集成化人及系统。我还了解了信息系统的结构和建立管理信息系统的基础知识、管理信息系统开发方法、管理信息系统开发过程各阶段的任务与技术、管理信息系统的开发环境与工具以及其它类型的信息系统等，同时也了解了管理信息系统在企业管理中的作用，并通过上机实验培养了我综合运用知识，理论联系实际的能力。

信息是管理信息系统最重要的核心组成部分。管理信息系统能起多大的作用，对管理能做多大的贡献，都取决于信息的数量和质量。信息具有真实性，等级性，不完全性，时效性，价值型，可传输性，可转换性，共享性。管理信息系统是一个人机系统，这里的‚机‛就是计算机系统。

管理信息系统的建设是一项既具有技术内容又具有社会内容的复杂的系统工程，它受到多方面条件的制约。对于管理信息系统的开发者来说，为了保证系统开发的成功，首先应了解并研究这些条件，然后，在此基础上去选择合适的开发方式及正确的开发方法。管理信息系统开发应具有以下原则：实用性原则，系统性原则，符合软件工程规范的原则，逐步完善逐步发展的原则。

管理信息系统要保证经济适用性，大而全和高精尖并不是成功MIS的衡量标准。事实上许多失败的MIS正是由于盲目追求高新技术而忽视了其实用性。盲目追求完善的MIS而忽视了本单位的技术水平、管理水平和人员素质。管理信息系统的开发方式 有自行开发方式、委托开发方式、合作开发方式、利用现成的软件包开发方式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。

完整实用的文档资料是成功MIS的标致。科学的开发过程从可行性研究开始，经过系统分析、系统设计、系统实施等主要阶段。每一个阶段都应有文档资料，并且在开发过程中不断完善和充实。目前使用的结构化系统开发方法有以下四种：生命周期法，原型法，面向对象法，软件开发工具。

三：各种问题

我觉得平时上课学习的理论知识是远不够用的，要更加注重实践操作，并且也要多做练习题，这样才有利于更好的了解管理信息系统。通过一学期的学习，我并不能说是了解地很透 彻，只是学了点皮毛，上机操作虽然也接触了相关软件，但总体来说依 旧没有真正学会执行，一些操作并不熟练，许多地方都是请教老师才完成的。

我觉得管理信息系统是一门基础课程，因此它的概念多，理论性较强。这门课程需要背的东西很多，一些专业化的术语不助于理解，很难以记住，因此，建议老师老师在介绍中穿插介绍管理信息系统的应用以及与多学科交叉联系，来提高我们 学习的积极性。对基本概念、尚在研究的理论，先从直观意义或具体实例直观解释着手，经常举案例能让我们更加理解，并且充分借助于多媒体，使课程更加生动形象，这样我们才能理解了，并且记得住。

四：总结

浅谈动态工程造价管理信息系统 篇3

【关键字】动态工程造价管理；工程量清单招标；工程量清单投标报价

一、引言

工程造价管理系统是工程项目及工程建设行业内管理信息系统的应用，因此工程造价管理信息化并非计算机或工程信息网络化，而应进行整体性的工程造价管理改革，同时建立起现代化的工程造价系统工程。工程造价管理信息系统的建设要求把工程造价管理信息与信息技术联系起来，采用信息的观点来解释工程造价管理，然后再以此为基础，把工程造价管理的信息及信息技术与造价管理融合起来。传统的工程造价管理采用静态的管理模式，因此数据的收集及管理手段均相当落后，且数据的通用性也相当差。随着工程建设规模的扩大化及市场竞争的激烈化，静态的工程造价管理模式越来越无法满足现代施工企业的发展要求。为此，动态的工程造价管理信息系统应运而生，且发挥着重要的作用。本文结合我国工程造价管理信息系统的现状及存在的问题，分别从工程量清单计价、工程量清单招标、工程量清单投标报价及建材市场进行跟踪调查等角度，浅析动态工程造价管理信息系统的优化策略，以期实现施工企业综合效益最大化。

二、工程造价管理信息系统的现状问题

随着信息化时代的到来，工程造价管理的数据量逐渐增多，且对管理的速度要求越来越高。因此，若依然采取传统的管理方式进行工程造价管理，定会越来越难以满足现代工程的实际需要。目前，我国多数企业依然采取传统的工程造价管理方式。为此，动态工程造价管理信息系统应运而生，但我国动态工程造价管理信息系统的运用现状并不乐观，具体表现为：

（一）静态管理方式难以满足动态市场的要求。据调查结果显示，我国工程造价管理依然受到过去计划经济的影响，而采取以静态定额为主的管理方式，尽管各地方政府会定期公布建材的指导价及最高限价等指令性价格，甚至也开始执行定额概念下的市场价及竞争费率等，但与激烈的市场竞争相比，依然难以满足未来经济发展的需要。

（二）数据收集及管理的滞后性制约着工程造价的动态控制效果。研究表明，工程造价的动态控制效果由对市场变动数据反映的及时性、充分性及准确性决定，同时控制过程有必要对历史数据进行总结，因此建立起较强可通性的数据平台非常必要。尽管我国多数企业内部已开始普及计算机的使用 ，甚至也建立起局域网，但数据的收集与管理仍旧难以满足动态管理工程造价的要求。

（三）收集的数据利用率低。据调查结果显示，多数企业仅把系列重要的历史性经验数据存储起来，而未实现数据的广泛传播及充分利用。此外，尽管某些企业很重视数据的收集，但因管理方式的落实性导致此类数据的利用率相当低。

（四）数据通用性低。据调查结果显示，我国多数企业仅为应对上级监管部门的检查而进行数据的收集及报表的制作，因此数据的兼容性低及报表的格式缺乏统一性，而造成此现象的主观原因为：企业内计算机的普及率及利用率低；企业管理人员的信息化管理思想薄弱，且缺乏规范化的实施方案。

三、动态工程造价管理信息系统的优化策略

结合前文可知，动态工程造价管理信息系统的应用面临着来自主观方面及客观方面的阻力。为此，本章节试图从下列方面浅析动态工程造价管理信息系统的优化策略，以提升该系统的应用效果。

（一）实行工程量清单计价。工程量清单计价是指按约定的定额消耗量、计价规则及计价办法进行计价，以实现企业自主报价、量价分离及市场竞争性价格的形成。实践表明，工程量清单报价采用相同的计量规则及工程量，且由企业自主报出综合单价，即完全由企业确定价格的高低，如此报价能够充分体现出企业的实力，当然也对市场竞争的公正性、公平性、公开性提供可能。

（二）实行工程量清单招标。工程量清单招标要求招标人或代理机构按照规范化的施工项目划分规定及工程计算规则，就招标工程的所有建设内容、实物工程量及技术手段，采取规范化的计量单位列出数量清单，此时投标人仅需按照国家及地方的现行规定，同时结合企业自身实力及市场环境，自主填报合计汇总价及综合单价，从而完成投标报价。实践表明，实行工程量清单招标后，工程造价管理过程工程定价完全由市场环境所决定，因此作为现代施工企业，務必要时刻关注市场环境的变化，以实现对工程造价的动态管理。

（三）实行工程量清单投标报价。与行业统一定额计价相比，实行工程量清单投标报价，既能实现企业能动性的充分发挥，又能准确体现出企业的综合实力，由此促成企业鼓励创新、加强管理、注重效率及利用，从而有效应对激烈的市场竞争。此外，增强企业经营管理能力，能使管理类费用降低；置办齐全机械设备，能使机械租赁费用降低，由此增加投标的竞争能力；准确预测要素价格未来的发展趋势，能使承包风险降低，从而增加企业的市场竞争力。可见，若企业能够根据自身管理能力及市场动态实时变更定额，企业的定额水平定能准确反映出自身的综合实力及市场的动态变化。

（四）对建材市场进行跟踪调查。工程造价管理过程，企业必须重视对建材市场价格、供需关系等进行跟踪调查，如此方能实现动态工程造价信息系统运行的稳定性，从而实现企业经济效益最大化。结合前文可知，工程定价完全由市场环境所决定，因此重视对建材市场的跟踪调查对提高工程造价的真实性与准确性及降低企业风险意义重大。

（五）加强技术创新。动态工程造价管理信息系统的应用过程，企业务必要认识到技术创新的重要性，此乃增强企业管理能力及市场竞争力、促成企业稳定发展的重要保障。此外，随着市场竞争的激烈化，“三无企业”必须尽快退出市场，以维持竞争环境的公平性和公正性。为此，企业必须重视技术创新及先进机械设备的引进，同时重视人员结构的优化重组，由此为动态工程造价管理信息系统的应用扫清阻力。

结束语

结合前文可知，我国工程造价管理的现状不容乐观，且存在诸多问题亟待改善，比如静态管理方式难以满足动态市场的要求；数据收集及管理的滞后性制约着工程造价的动态控制效果；收集的数据利用率低；数据通用性低等，如此严重制约着我国企业的健康发展。为此，本文着重就如何实现动态工程造价管理信息系统的优化进行了讨论，即：实行工程量清单计价、工程量清单招标、工程量清单投标报价；对建材市场进行跟踪调查；加强技术创新。研究表明，上述优化策略的运用对实现动态工程造价管理信息系统运行的稳定性意义重大，从而为增强企业管理水平及综合竞争力、降低企业参与市场竞争的风险提供了重要的保障。

参考文献

[1] 刘燕丽，王瑞敏.动态工程造价管理信息系统的设计与实现[J].房地产导刊，2014，（24）：244-244.

[2] 张媛.分析动态工程造价管理信息系统[J].中国科技财富，2012，（14）：186.

[3] 卢彩霞.浅谈动态工程造价管理信息系统[J].中华民居，2013，（24）：281-282.

[4] 罗海英，刘建，夏立新等.新疆油田工程造价管理信息系统[J].油气田地面工程，2011，30（2）：79-80.

[5] 周相.大渡河公司造价管理系统开发应用简述[J].人民长江，2014，（22）：13-17.

[6] 晏勇，杨正红.探讨工程造价管理信息系统在工程造价管理中的运用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（11）.

浅谈信息系统工程的信息管理 篇4

一、信息系统工程信息的特点

(一) 信息系统工程项目的特点。

1、信息系统工程项目属于技术密集型, 由于信息系统工程涉及面非常广, 其中包含了诸如网络工程、结构化布线工程、通信工程、智能安保工程和软件工程, 所以要完成一个性能优良的信息系统工程, 需要很多精通技术的人才。2、信息系统工程项目可视性差, 而且在度量方面难度较高。3、信息系统工程的设计根据实际的需要而定, 有一定的独立性。4、信息系统工程根据用户的需要可以采取一定的变更。5、信息系统工程的投资规模根据实际需要可大可小。

(二) 信息系统工程项目信息特点。

信息系统工程信息是对参与各方从事信息系统工程的项目管理提供决策支持的一种载体, 它有如下特点:1、信息量非常大, 相互之间关系复杂, 数据的采集、分析需要计算机的帮助。2、信息要有一定的价值, 没有用的信息不仅不能为其提供帮助, 相反有可能影响数据的分析, 造成决策失误或引起更大的损失。3、信息具有时效性, 同样的信息在不同的时候价值可能会有相当大的差距。

(三) 信息系统工程项目信息的分类。

由于对信息系统工程项目理解的方向不相同, 其信息的分类也不相同。

1、按参与项目的单位划分。一个信息系统工程项目需要建设单位、承建单位和监理单位三方共同完成, 由于在工程中的角色不一样, 在项目中的指令、通知、计划、方案等构成了其项目信息。2、按工程建设阶段划分。根据信息系统建设的步骤划将项目分为了可行性分析、项目设计、招投标、项目实施、测试和验收信息。3、按信息系统工程项目管理的模块划分。基于项目管理的思想, 信息工程可以分为质量管理、投资成本管理、进度管理、合同管理等信息。

二、信息系统工程建设的信息管理

在信息系统工程建设中, 能及时、准确掌握与信息系统工程有关的大量信息, 处理和管理好各类工程建设信息, 是信息系统工程信息管理的主要内容。在信息数据的收集上面, 要做到科学收集, 准确加工, 在信息的传递上面要做到准确传递, 为科学决策提供数据支持。

一个信息系统工程涉及以下的要素:进度、成本、质量、变更和风险 (四控) ;合同、安全、文档 (三管) ;和“沟通和协调” (一协调) 因此信息系统工程建设三方之间应该通力合作, 在各自单位内部监理完善的信息处理流程。

三、信息系统工程建设信息的搜集

信息化工程在实施的过程中, 项目的参与者需要掌握项目的开发进度以及存在的问题。每一阶段都必须对信息进行采集、加工和处理, 各阶段搜集的内容如下:

(一) 可行性分析阶段。根据建设单位关于信息系统用途和功能的要求, 编制的《可行性研究报告》和《项目评估报告》。

信息系统项目可行性研究是其决策分析过程中的重要步骤, 它是信息系统建设项目投资决策的重要依据。通过对开发项目的全面分析, 论证, 各方案比较和评价, 从而保证它在技术上可行, 经济上合理, 经济效益显著。在项目开发过程中加强可行性研究指标的控制, 可以减少投资决策的盲目性, 提高其经济效益。

(二) 系统设计阶段。

《系统图》、《系统接线图》、《系统验收细则》、《设备配置表》以及与之相关的《预算控制表》、《进度计划表》等相关资料。

基于可行性评估报告, 系统设计主要考虑工程的总体目标和项目需求的符合性, 体系结构的设计是否合理, 是否考虑到目标系统的兼容性的问题, 网络安全性设计, 工程实施的质量保证措施和进度计划的可行性等。

(三) 招投标阶段。

《投标申请》、《招标单位指标文件资质》、《投标书》等, 重点考查投标企业以前是否承担过类似的工程等相关信息, 认真审核投标书的内容是否可行, 合同的条款内容。

(四) 项目实施阶段。

《设备开箱检验清单》、《设备安装调试记录》、《软件安装调试记录》、《工程进度报表》、工程阶段性测试结果等》, 重点考查:1、清点到货的软硬件数量、型号、类别是否有误, 序列号是否一致。2、软件的安装调试配置是否正确等。3、定期或随机抽查进度及进展情况。

(五) 测试和验收阶段。

《工程验收方案》、《工程技术方案》、《初验申请报告》等, 重点考查:验收性能是否达到合同要求, 是否满足相关法律法规以及行业技术规范。所有设备加电测试是否工作正常。

四、结束语

信息管理是信息系统建设的一项重要内容。在信息系统工程的实施过程中, 承建单位应及时予以记录, 形成较为完善的实施日记。同时按照档案管理的要求及时整理、编制归档, 必要时可以将其录入计算机, 通过数据挖掘等技术, 分析出有价值的数据以便将来用于信息系统工程建设的进一步发展。

摘要：信息系统工程参与企业想要高效率、高质量和低成本地完成建设任务, 必须以提高信息管理为中心。本文从信息系统工程的信息的特点开始, 从多个方面介绍了信息管理在信息系统工程中的应用。

关键词：信息系统,信息管理

参考文献

[1]柳纯录主编信息系统监理师教程[M].清华大学出版社, 2005年3月;

[2]邓志宏信息系统监理成熟度模型研究[J].计算机工程与设计, 2008, 29 (9) ;

公路工程管理信息系统 篇5

【摘要】本文从地铁工程进度管理实际需求的角度，分析了工程进度信息系统的系统框架搭建及手机APP设计等方案的具体实现方案。

【关键词】工程调度信息手机APP方案

本文主要就调度系统的构建及手机APP开发两个方面对地铁进度信息化管理系统的实现进行简单分析。

一、系统架构设计描述

1.1主要功能架构

1)基础数据维护。包括单位工程维护、分部工程维护，涉及的操作包括数据的增删查改操作。在系统中维护工程涉及到的各个单位工程的信息，包括单位工程名称、单位工程描述等，以及各专业下面的分部工程信息，如名称、描述、所属单位工程等信息。2)系统管理员维护。系统管理员为系统最高权限用户，负责系统基础数据维护及公司管理员用户信息维护，以及能够查看系统日志及用户操作日志。3)公司管理员维护。公司管理员负责本公司工程项目的增删查改操作以及负责跟踪录入各项目的进度信息，还负责本司手机用户的维护操作。4)手机用户维护。手机用户作为最终端的系统用户，其维护操作由系统管理员或公司管理员负责，维护内容手机用户的批量导入导出以及单个用户的录入修改及删除操作。5)工程项目维护。由公司管理员负责工程项目的基础信息维护，包括项目名称、项目投资额、项目其它费用、项目开工日期等，项目录入以后执行初始化操作，系统则根据前期录入的基础数据完成项目各个单位工程数据、分部工程数据的初始化。公司管理员还负责工程各专业主要生产任务的分配工作，其它生产任务则根据各专业在整个工程中所占的比例自动分配。6)进度维护。在项目实施过程中根据管理员需要定期维护各分部工程的当前完成产值，根据当前完成的产值系统自动计算完成进度，通过系统后台服务的计算自动将工序进度实时反映到专业及整个工程，从而了解各专业及整个工程的当前进度。7)系统日志管理。记录用户的登入登出操作，包括登入登出时间、终端IP地址等。8)操作日志管理。记录管理员用户的关键操作，包括数据的增加、删除、修改操作，信息包括用户名、操作时间、终端IP地址等，以保证操作的`可追溯性.

12系统架构

1)数据库。系统数据库优先选取体积小、速度快、运行稳定可靠等优点的数据库，并可以在Windows或Linux服务器安装部署。2)软件功能。用户管理：指系统管理员分配公司管理员账号、密码以及对公司管理员其它基本信息的维护操作;手机用户维护：本系统手机用户的维护操作;系统设置：包括公司的设置、系统基础运行数据的设置等;项目维护：在本系统中工程项目的基础信息维护，也包括各单位工程产值及各分部工程产值的录入;进度维护：通过对分部工程在系统中录入来实现进度维护，包括专业进度、工程进度，最终的进度及产值数据通过数据接口在手机APP中展示;3)数据接口。系统通过实现一组API为手机APP提供数据接口，本数据接口遵循REST规范实现。4)手机APP数据实现。手机APP客户端包括iOS客户端和Android客户端，客户端开发实现都适配最新版本的操作系统版本及适配最新机型。5)用户权限管理。通过用户角色来为不同用户呈现不同的功能菜单，即实现用户授权。如系统管理员用户能够进行基础数据维护、字典维护和日志维护操作，而公司管理员能够进行工程维护、单位工程维护、分部工程维护和进度维护等操作。

二、手机APP设计简述

手机APP功能包括：1)在建项目。显示本公司或指定公司在建的工程项目列表，点击列表项显示工程的基本信息、进度以及各专业的进度与实现产值。2)竣工项目。显示本公司或指定公司已竣工的工程项目列表，点击列表项显示工程的基本信息、最终实现产值以及各专业最终实现产值。3)资源需求。显示本公司项目或指定公司项目的资源需求情况列表，点击列表项显示工程简介以及资源需求的。4)个人中心。主要包括用户基本信息显示、收藏夹及修改密码等功能。

三、结语

公路工程管理信息系统 篇6

一、公路局财务管理信息系统的提升内容与理由

（一）提升内容 总局数据库、预算与监控系统、数据上传系统、标准控制和核算层次上移等。

（二）提升理由 主要有：

（1）公路局各级会计核算单位多，从管理的角度看，由于核算层次多，靠层层上报，然后汇总结算的传统管理方式，不能保证账目的真实性和准确性。随着传输中系统的做大，这一矛盾越来越突出。从技术的角度看，由于核算层次多，增加了内部控制的复杂程度，培加了内部对账、报表合并、抵消的难度，也使用于报表处理本来就不多的时间更显不够。

（2）会计处理、账表生成、汇总合并口径是否规范等问题被掩盖。鉴于目前的现状，总局难以查询和分析各级企业的明细账务信息，各市局、分局也难以查询和分析更基层的财务信息，因此无论是总局还是各市分局都不得不定义大量的报表，而且为了满足新的需求，报表格式年年都要做较大的调整，造成各级市分局财会人员花费大量的精力用于“编制”报表，而总局财务人员则花费大量的时间用于“收集”财务数据，尽管如此仍然感到所收集的各级财务信息的明细程度、准确性和及时性等方面满足不了需求，更腾不出时间、精力，去做详细的分析、管理和决策支持工作。总部领导及财务部门已经意识到核算层次过多及不按统一的会计核算标准执行是会计信息产生不及时准确、总局不能查询与分析所属各级财务信息（数据通讯）的主要原因。

笔者认为这次提升财务管理信息系统，是总局财务管理、会计核算向现代企业制度的重大迈进。

二、公路局财务管理信息系统提升带来的影响与新情况

（一）财务管理信息系统提升带来的影响 主要包括：

（1）提升财务管理信息系统会使会计核算得到加强，会计监督职能得到强化，会计信息质量得到提高，有利于降低财务内部控制风险，提高内控质量。

（2）提升财务管理信息系统使各市分局的财务中心集中了核算单位的全部会计资料和信息，可以及时全面了解核算单位财务收支或公路建设项目的完成情况，有利于确定内部控制对象和内控重点，有利于会计内部控制评价。

（3）提升财务管理信息系统使各市分局财务中心在会计电算化基础上执行统一的会计核算标准，有利于计算机辅助会计控制的开展，各市分局能在授权查询条件下进入应控对象的财务中心会计电算化账套，查询和输出所需内控的凭证、报表 、账簿，能较快捷地实现事前、事中监督，有利于提升会计内部控制层次。

（4）提升财务管理信息系统对于以往内部控制中发现的界限较模糊问题的定性，能在统一的会计制度、会计准则、会计核算标准的明确指导下做到更加清楚、准确。凡是未纳入财务管理信息系统的收支、账户和资金都应视为“账外账”“小金库”予以查处。

（5）提升财务管理信息系统，通过会计核算上移和会计数据集中管理，将会计数据集中到分局层次，能适应现代企业制度扁平化管理的需要，能进一步为领导和在关部门提供及时准确、规范的财务数据，做到随时查询。

（二）财务管理信息系统提升带来的新情况 主要包括：

（1）各级的财务中心与被审计单位可能 就核算层次上移的有关责任问题相互推诿，使得资料提供、具体事项问询、问题责任认定难度加大。

（2）核算层次上移，加强了各级财务中心会计监督职能。因为现行会计核算制度未能涵盖此类情况，由此产生一些新的问题，如由谁对会计资料真实完整作出承诺，由谁签证及怎么签证等，都需要进一步研究和明确。

（3）为避开上级财务中心的会计监督，一些单位违纪行为可能会更隐蔽，会出现“下沉”所属二、三级单位和外移到其他相关单位及协会、学会等社团组织等现象，如有些单位与关联单位商定，将应收的收入不纳入片区财务中心，将应付的支出给对方，并直接在对方单位列支。这样，内审查处违纪问题难度加大。

（4）各级财务中心会计人员业务素质整体是否高，对核算单位的具体业务和成本项目是否熟悉，加之人手是否足够以及核算单位财务人员配合是否默契，都有在进行系統初始化和日常会计业务处理时体现出来，特别是对专项核算，辅助核算，专项经费、往来款项核算上列支串户和不够明细及对统一的会计核算标准执行不到位，都有可能增加具体内审项目的审计难度。

面对提升财务管理信息系统给公路局的财会核算管理、内部控制管理工作带来的这些新影响，各级财会管理机构应认真研究，积极应付。笔者认为，提升财务管理信息系统，强化了财务监督、会计监督，有利于降低会计核算风险，提高财会管理工作效率。提升财务管理信息系统，公路局系统的财会核算管理在其内部控制的内容、重点、方式、方法上都要根据实际情况进行调整，应随着开发建设及生产经营的不断发展，公路局系统的财会核算管理内部控制要不断研究探索，创出新的工作思路，以取得更大成效。

三、基于财务管理信息系统提升的公路局财会核算管理内部控制应对策略

（一）规范内部控制操作程序 核算层次上移，财会核算管理中会出现一些操作程序上的新问题。应根据核算单位会计法律主体地位不变；各级财务中心承担着核算单位的会计核算职责不变；下达给各核算单位但按项目管理运作的项目也是不变的。

（二）调整内部控制重点 执行同意的会计核算标准加强了对财务收支的监督，规范了会计核算，其山谷间控制重点应随之有所调整，要加强对各级的财务中心会计监督未涉及和不能到位部分的内部控制监督。在实际工作中对纳入片区的财务中心核算的单位应着重于：内控制度是否建立健全及实质性测试；各项目是否按项目管理办法操作；核算层次上移，各级财务中心责任更大，尤其是资金管理的责任更大，内部控制应本着“实事求是、积极探索、摸清情况、稳步推进”的工作思路开展对各级财务中心的资金管理的内部控制。

（三）改进内部控制方法 提升财务管理信息系统后，随着内部控制的调整，其方法也应作改进，除审查由核算中心提供的会计报表、账册、凭证等资料外，更应注内部控制管理等工作。具体如下：

（1）在各级领导及分管领导的领导下，始终围绕公路局系统的发展目标和工作思路，坚持“贴近公路建设经营，紧紧围绕公路管理来开展工作，对查处的问题狠抓整改，积极开展财会内部控制的工作要求”，结合实际，对重点单位、重点环节、重点资金加大财会内控质量提升，完善财会管理效果。

（2）继续积极开展资金管理等专项内控工作。通过对资金管理侧部控制，促进单位不断完善内部的各项控制制度，提高财务管理水平，保证财务会计信息质量，确保单位内部损益的真实性。对截留收入，私设“小金库”等违法行为，依法进行严肃处理。

（3）坚持“不经审计，不予结算”的原则，继续开展基建工程财会核算的内部控制。重点审查工作前期费用的合规性、真实性，工程项目取费套用定额的正确性，工程量的准确性。通过基建审计，促进建设单位加强工程项目投资的管理，降低工程成本，最大限度的节省资金。

（4）由于财务信息管理系统将进一步提升，会计核算上移一级正在准备，建立数据上传体系和财务数据仓库正在试运行。如何使传统的财务收支审计、成本费用内部控制适应财务信息系统变革的大趋势，实实在在是摆在面前的严峻课题。公路局系统的财会核算管理在内部控制的应对策略上，应多开展这方面的相关专项调查及成本写实工作。

（5）继续完善步入信息时代的硬件设施及软件资料包，主要是充分使用办公自动化开展各个会计项目的内部控制工作，提高财会核算管理工作的质量和效率。同时建议上级建立和开通公路局系统财会核算管理在内部控制上的应对策略的专用网站，及时做到信息沟通。

笔者认为，提升财务管理信息系统，说明公路局系统的财务在时代中前进，在时间中发展。相信公路局系统的财会内部控制工作能透过财务管理信息系统的提升，找准并实践财会核算管理的应对策略，与时俱进，是能够对公路局的财会工作的建设做出应有贡献的。

（编辑 杜昌）

浅析工程造价管理信息系统 篇7

1 工程造价的意义

基于工程造价贯穿于整个工程建设的始末, 所以更加凸显了工程造价管理队整个工程施工的影响。工程造价费用构成的正确与否, 直接影响着合理的确定工程造价及建设单位和施工单位的经济效益。工程建设过程总体上可划分为四个阶段, 即决策阶段, 设计阶段、承发包阶段、实施阶段。工程造价的合理确定是指在建设过程的各个阶段, 采用科学的计算方法和现行的计价依据及批准的设计方案或设计图纸等文件资料、政府或有关部门的规定, 合理准确地计算工程的投资估算、设计概算、预算、承包合同价、结算价与竣工决算。

在实际运用中, 不同环境下的工程造价管理系统也不尽相同。从时间角度来讲, 不同时期、不同阶段时系统所计算的计算的结果也不一样, 导致建设项目可行性研究、施工图预算、投资估算、初步设计概算、合同价、结算价以及竣工决算的造价资料也不相同;从空间上来讲, 工程造价的级别不同, 其层次也不同, 要据实际情况来做具体的工程造价管理, 比如企业与企业之间, 由于立场不同, 其工程造价管理系统也不一样, 政府部门与地方企业的工程造价管理系统由于其造价管理目的不一样而造价管理系统也不一样。

能够在具体实施中有效的控制企业的投资决策, 工程设计以及后期的建设施工是检测这个工程造价是否为成功的工程造价的主要标准。随时监控工程施工中各项费用是否在预算之内并及时找回发生的偏差, 以保证整个施工可以顺利的按照工程造价来完成, 实现工程造价管理的目标, 从而达到用最小的人工费用、材料费用等取得最大的投资回报的目的。主要工作有:项目的可行性研究、设计阶段的造价控制、施工阶段的合同管理、工期、质量、造价的控制和竣工工程的技术经济分析及其资料的积累等。

具体到实际操作中, 有四个小系统贯穿了整个建设工程。它们分别是:投资决策系统、设计控制系统、招投标管理系统、实施控制系统。这四个小系统从分别在各个阶段确定了整个工程的造价并对之进行控制。

2 关于四个子系统:

2.1 投资决策系统

投资决策阶段, 也就是工程造价管理的初始阶段, 其主要任务是对即将进行的项目的可行性进行研究, 编制项目建议书。其中对项目的可行性研究尤为重要, 要深入市场进行调查从而做出正确、理性的预测同时从其他角度揣度工程的可行性, 比如产品法案是否正确, 建设施工规模的大小, 施工技术方面是否符合工程要求;研究筹资, 同时计算项目投资回报率。从各个方面、各个层次进行全方位立体的归纳与总结, 考究该项目是否可行。

2.2 设计控制系统

设计控制系统是指在设计阶段造价的确定与控制, 通过分别对即将进行的工程的预算造价和概算造价做出分析与规划, 并把它融入到以后的各个施工进程中, 达到分别限制初步设计和施工图设计, 达到限额设计的目的。

2.3 招投标系统

招投标系统分别包括招标管理和投标管理。主要进行A方与B方的招标、投标管理与A方的评标, A、B的工程施工合同的签订等信息的处理。

2.4 实施控制系统

一个完美的工程项目需要A、B双方进行良好的合作, 但由于双方的立场不同导致其在整个工程施工中的任务也不同。在这里将工程造价的“实时控制系统”一分为二, A系统内容较为繁杂, 包括:工程建设施工中的筹资问题, 随时监控预算与实际施工中预算偏差;控制工程变更, 实施工程变更管理;严格控制施工的工期, 达到质量使用标准, ;编制工程竣工验收计划, 工程完工后向定额管理系统提交此次工程造价的材料, 有其进行分析计算得到新的概算指标与估算指标, 根据系统内的类似的施工资料编制出新的工程造价指数, 并进行价格预测分析。B方系统相较而言简单些, 包括工程施工设计与管理;成本、质量、进度控制;索赔管理与结算编制等。

结语

一个计算机系统能够对工程造价系统进行搜集、加工、整理、运算、分析、预测、辅助决策、传递、储存、维护和使用便成为了工程造价管理系统。由于计算机的广泛运用, 使得计算速度、计算效率、计算准确率都得到了大大的提高, 使得整个工程造价管理系统能够更加快捷准确的为管理者提供有效的可靠的数据信息, 因此, 工程造价管理信息系统建设作为一个系统工程, 其涵盖内容是及其广泛的, 得到了很多管理者的认可, 被广泛的运用到实际操作中。

由于工程造价管理系统在实际预算中的重要作用, 随着科技时代的到来, 各类关于工程造价管理的软件如雨后春算般出现在市场中, 在技术领域方面达到了较高的水平, 这为工程造价管理系统再未来的实际运用发挥更大的作用打造了坚实的基础。预计未来信息心痛将向以智能化、集成化、网络化、国际化发展。即能由计算机辅助设计CAD所产生的施工图自动生成工、料、机基础量值数据直至工程造价报表的排版印制, 功能模块的划分从时间不同阶段的造价指标到全程的关联控制均能实现能分能合, 空间不同职能要求的聚合管理;充分利用互联网, 以点到面, 实现数据资源共享, 打破地域上的束缚, 突破不同国家的限制, 学习国外领先的有效的工程造价管理经验, 从而使我国现行的工程造价管理系统变得更为人性化, 得到更好的运用, 为管理者提供更精确、有效的数据分析, 使现今的管理系统能使我国的管理系统与国际接轨。

摘要：我国加入WTO即世界贸易组织, 面临的不止是源源不断的机遇, 同时也带来了对行业自身的不断挑战, 我国工程造价行业若想时刻保持行业领域的先进性, 就必须放大自身的优点, 在面对机遇时保持清醒头脑, 不断的完善自身, 以便更快的与国际接轨, 达到互利互惠的目的。

关键词：工程造价,信息管理,改革

参考文献

[1]杨丽梅.浅谈施工企业的工程造价管理[J].科技情报开发与经济, 2006.

供水工程管理信息系统开发 篇8

1 国内外供水工程管理信息系统开发现状

供水事业的不断发展以及信息技术的不断进步, 使得国内外对供水管理系统进行不断创新, 这些创新不仅促进了供水管理系统向自动化方向发展, 还提高了科技发展水平。

为了能够方便快捷的查询和供水相关的信息, 美国、西欧等很多发达国家都已经在城市中全面应用了GIS的管网信息系统, 这样就能够非常直观的对城市的管网进行有效的管理。美国全国的河流与水源都被覆盖上观测站点, 并且全都与卫星进行联网, 这样能够实现实时监控, 并且监控结果能够在网上随着查到。澳大利亚的很多城市也建立了水资源监控系统, 能够进行实时监控, 能够对水资源数据信息进行自动的监测、采集等, 这样就实现了该区域水资源的优化配置, 这个系统最大的优势就是与收费系统有机的结合起来, 能够进行自动收费。

虽然我国的工程管理信息系统与国外相比要晚很多, 但是因为城市化进程的加快, 城市规模越来越大, 我国很多的城市也应用了GIS的供水管理系统, 祖国各地的大型企业和研发机构在这方面都做出了贡献, 比如某大学环境工程专业根据有关供水企业的具体要求, 研发出了城市供水管理系统, 这个系统能够将图形数据和属性数据利用计算机进行录入和修改, 还可以对突发事故进行维修, 这就大大提高了供水企业管理工作的效率, 而且还能保证质量。

2 供水工程管理信息系统开发的关键技术

2.1 数据库技术

数据库技术是现代计算机信息系统的基础和核心。根据数据模型的发展, 数据库系统可以划分为第一代的网状、层次数据库系统, 第二代的关系数据库系统, 支持多种数据模型的第三代数据库系统。第三代数据库系统融合了诸多新技术, 如分布处理技术、并行计算技术、人工智能技术、多媒体技术、模糊技术, 促进了多种新型数据库系统的出现。由于传统数据库在空间数据的表示、存储和管理上存在许多问题, 从而形成了空间数据库这门多学科交叉的数据库研究领域。目前的空间数据库成果大多数以地理信息系统的形式出现, 主要应用于环境和资源管理、土地利用、城市规划、森林保护、人口调查、交通、税收、商业网络等领域的管理与决策。

2.2 计算机网络技术

计算机网络从距离上可分为局域网、城域网、和广域网, 从服务性质上可分为专用网和互联网。由于计算机技术、光纤通讯技术的飞速发展, 为计算机网络技术的高速发展奠定了基础。网络带宽几乎每6个月就出现一次突破, 网络服务质量也日新月异, 从局域网、广域网到互联网突飞猛进。网络产品的性能急剧提升, 网上的全球漫游正向办公室、家庭渗透

2.3 WEB技术

WEB是一个抽象的信息空间, 是Internet上那些支持WWW协议和超文本传输协议HTTP的客户机与服务器的集合, 通过它可以存取世界各地的超媒体文件, 其内容包括文字、图形、声音、动画、资料库、以及各式各样的软件。可以说WEB是当今全世界最大的电子资料世界, 己经可以把WEB当成Internet的同义词了。

2.4 GIS技术

GIS (地理信息系统) 是综合应用计算机科学、地理学、测绘遥感学、环境科学、城市科学、空间科学和管理科学的新兴边缘学科。GIS通过系统建立、空间操作与模型分析, 为地球科学、环境科学、水利科学和工程设计等方面的规划、管理和决策提供有用的地理信息。随着我国信息化的进展, GIS应用不断深入。早在1994年9月, 我国国家测绘总局就与美国ARC/工NFO总部签定了合作的ARCCHI-NA计划。1997年国家环保局用世界银行技援项目“中国省级环境信息系统建设”, 在我国27个省建立了省级环境信息中心。目前, 我国在城市自来水、城市煤气、城市规划、城市地下管线、城市环境、城市道路、城市土地等领域都开始应用GIS系统。上其中海、南京、深圳、唐山等城市在在输配水管网日常管理中, 应用GIS技术, 已取得明显成效。

3 有效进行供水管理信息系统开发的建议

上文中, 笔者主要向我们阐释了国内外供水工程管理信息系统国内外开发现状以及开发的关键技术, 那么在进行供水管理信息系统开发时应该注意哪些问题呢?现笔者总结如下:

3.1 加强相关人员的技术培训

因为供水工程管理信息系统开发时一项非常专业的工作, 它需要相关的技术人员有一定的专业理论知识和技术含量, 这样才能保证开发过程顺利完成, 再加之, 供水信息系统中的数据信息量非常大, 这就要求加强相关人员这方面的培训, 以保证信息量的录入水平。人才是技术得以开发和推广的关键因素, 如果没有一支高素质人才的团队, 很难开发出有效用的供水工程管理信息系统。

3.2 不断完善开发出来的系统

供水工程管理信息系统开发不是一朝一夕能够完成的, 在开发的过程中应该不断的发现新问题, 解决新问题, 这样才能不断完善供水工程管理信息系统, 在该系统真正投入使用后, 发挥其真正的价值。

3.3 学校、企业以及研发机构进行有效配合

学校是科技研发的重要场所, 企业为了获得经济利益在科技方面加大投入是发展的必然, 研发机构本身就是我国研发高科技的主要基地, 这三者如果能够有效的进行配合, 集中优质力量, 不仅增加研发成功的机率, 相关设备还可以互用, 节省了大量的研发成本。学校、企业、研发机构进行有效的配合对提高供水工程管理信息系统质量有非常大的作用。

4 结论

综上所述, 对供水工程管理信息系统进行开发非常重要, 不仅能够节约大量的人力物力资源, 还能够保证供水质量, 提高居民的满意度。虽然我国的发展水平还远远落后于发达国家, 但是随着国家投入力度的加大, 在相关学校、企业和科研机构共同努力之下, 我国的供水工程管理系统一定会取得显著成绩。本文是笔者根据自己多年的供水工程管理信息系统开发经验总结出来的, 希望能够为相关人员提供借鉴, 为我国供水工程管理信息系统的开发提供参考。

摘要：为了使供水系统更好的为人们用水服务, 所以对供水管理信息系统进行开发非常有必要, 只有健全的供水工程管理信息系统, 才能将供水行业的管理落到实处, 更有利于发挥供水工程管理人员的管理才能。主要通过对国内外供水工程管理信息系统开发现状的介绍, 进而探讨了供水工程管理信息系统开发的关键技术, 最后笔者提出了三点供水工程管理信息系统开发时的建议, 希望能够为相关人士提供参考。

关键词：供水工程,管理信息系统,开发,建议

参考文献

[1]方宝秋.浅谈县级集中供水工程建设及管理应注意的几个问题[J].浙江建筑, 2009 (05) .

[2]崔国锋, 张彦光, 贾国华.浅析聊城市农村供水工程管理模式[J].山东水利, 2009 (08) .

广电工程项目管理信息系统分析 篇9

关键词：广电工程,项目管理信息系统

近年来广电工程项目管理信息系统备受关注。随着广电工程的发展, 传统的管理方法逐渐显现出不足, 建立高科技、信息化管理平台对于提高管理效率、完善监督运营具有重要意义。

1 传统广电工程管理存在的问题

广电工程涵盖的内容很多, 如接受发射天线和机房设备管理, 电源和网络接入设计, 通信管道和光电缆线路布局, 施工与维护等等。因此, 广电工程具有工作量大、相互关联、管理复杂的特点, 采用传统的管理方法存在多方面的问题:

第一, 工程施工管理效率低。运用传统的管理方法难以实现对工程现场的时刻跟踪, 工程进度管理、质量管理、成本管理不严, 工程时效性直接受到影响。而且在施工过程中, 各种实时变化的数据得不到及时传递和更新, 工程数据、统计、分析等同样会受到影响;

第二, 资料数据使用不便。由于信息化管理不足, 广电工程管理过程中如需查阅数据和资料, 很大程度上停留于纸质资源, 资料使用很不方便, 而且信息更新速度慢。不同部门间信息沟通不畅, 所使用的数据、资料标准往往也不统一, 进而使统计口径不一, 统计结果存在误差;

第三, 人员流动频繁。广电工程项目数量多, 而且工程周期一般比较长, 很难一次完工。在此过程中, 人员流动不可避免。使用传统管理方法, 很多管理中产生的数据信息在人员交接中可能出现漏洞, 有的数据涉及人员很多, 管理起来存在诸多不便。

2 广电工程实施项目管理信息系统的重要意义

针对传统管理方法中存在的问题, 实施项目管理信息系统具有重要意义:

第一, 项目管理信息系统有助于实现对工程现场的管理。广电工程施工现场涉及进度、质量、成本等多种管理工作。项目管理信息系统是应用互联网及局域网技术进行管理, 覆盖范围广, 在现场管理方面具有强大的优势, 因而能够对现场进行快速的整合, 将进度、质量、成本等信息迅速传递给管理者, 便于管理者制定相应的决策, 完善工程现场管理;

第二, 项目管理信息系统有助于完善信息管理。实施项目管理信息系统, 广电工程中产生的各种数据、信息、资料等都可以实现信息化管理, 相关人员查阅、调取数据资料将更加便捷, 数据也可实时更新。而且信息化管理还可将数据信息的安全性显著提高, 对于工程中的重要文件, 管理人员可进行安全管理, 控制查阅权限。即使涉及海量信息的存储, 系统也能应对自如, 并能对不同类型的数据信息加以分类, 便于查询、分析, 由此也能提升各类信息的利用价值, 为管理决策提供更有力的支持;

第三, 项目管理信息系统有助于促进部门间的交流。基于信息化管理, 部门间的沟通协调将会产生深刻变革。不同部门可以对数据信息的统计标准进行整合, 以实现标准化管理。广电工程实施的过程中, 需要涉及不同部门的沟通协调时, 彼此间可以跨越时空限制, 迅速传递信息, 避免耽误工程进度, 施工中遇到各种问题也能及时处理。即使出现人员流动问题, 相关信息的管理也具有系统性和条理性, 不会因人员变动而给工程进度带来更多的影响。

3 广电工程项目管理信息系统的功能模块

项目管理系统是在办公自动化系统的基础上采用JAVA+MYSQL来实现。JAVA具备面向对象、可移植性、安全性、并发机制、支持可视化图形界面等特点, 其主要功能模块包括:

第一, 安全管理。安全管理是广电工程项目管理的基础, 任何时刻都不能放松, 因而也就对项目实时管理提出了更高要求。安全管理包括职业健康安全管理、劳动保护和环境管理两个部分。前者是指为保障工程现场作业人员的安全而采取的管理举措。后者强调广电工程对周围环境的影响, 如空气、水等, 工程实施应注意对环境的保护。采用项目管理信息系统可随时记录安全设施配备情况, 对安全生产检查结果实时登记, 遇到各类安全问题也可及时处理;

第二, 工程管理。工程管理是整个广电项目的核心, 其内容是对广电工程的项目进度和质量方针进行统筹规范, 根据项目要求制定工程目标, 落实相关人员的职责定位, 通过评估工程效果提出改进建议, 从而对工程各个阶段进行有效的控制。项目管理信息系统的应用可以实现对工程进度的随时反馈, 便于管理者掌握工程项目进度, 做好部署和协调, 依据项目进度展开跟踪调查等。同时为达到质量要求, 管理者可以借助信息系统的支持, 充分做好事前、事中、事后控制;

第三, 设计管理。设计管理模块涵盖对项目设计人员、设计计划、进度、会审等方面的管理。应用项目管理信息系统开展设计管理, 管理者可以随时了解工程进度是否按设计要求进行, 确保各项设计计划能够规范实施。此外, 管理者还要对工程设计的全过程做好记录, 以便为日后的工作提供参考;

第四, 成本管理。成本管理是指在充分保证工程进度和质量的前提下, 尽可能地节约成本, 使工程建设资金控制在预算范围之内。成本管理模块涵盖对成本的预测、计划、控制、核算、分析等工作。管理者可应用项目管理信息系统, 实时了解工程建设投入的资金, 包括各种原材料、设备及人工成本的投入, 实时比较成本投入与预算是否一致, 确保对工程实施各阶段的成本控制;

第五, 合同管理。合同是建设双方签订的具备法律效力的约定, 对于保证工程进度和质量都具有重要意义。合同管理包含对双方权利及义务的管理, 需要明确双方在工程实施过程中各自应承担的责任, 另外对于工程造价及合同变更问题也应遵循合同约定处理, 避免产生合同纠纷。合同管理贯穿整个项目的始终。

第六, 资金管理。资金管理描述工程项目实施过程中的各项资金活动情况, 如工程预付款、进度款, 工程结算和决算资金支付。资金管理的目标是确保工程项目如期回款, 管理者应通过信息化管理, 时刻根据工程进度分析相应的资金流动情况, 按时支付款项, 同时也要对未及时收回的款项进行处理。

第七, 文档管理。文档管理涵盖对工程项目产生的各类文档进行归类, 将各类数据、信息、资料进行明细记录, 实现文件取阅信息化, 并确保对文件的安全管理, 明确不同文件的取阅权限, 实时更新文件等。

参考文献

[1]谭淑霞.广电工程中实施项目管理系统探讨[J].中国电子商务, 2012 (3) .

水利工程管理信息系统应用探讨 篇10

1 水利工程管理信息系统应用的必要性

1) 人类通过信息资源认识和改变这个世界, 信息资源的发展和延伸都是人们在老一辈人的认识基础之上发展起来的结果, 水利工程作为一个系统工程, 其中的各个环节, 包括文件的传达, 工程的进度, 工期的调整等各个细小的方面都需要及时有效地进行整合, 水利工程管理信息系统能够在水利工程建设过程中通过建立信息平台, 为各部门提供所需的信息资源, 实现信息共享, 帮助管理人员及时传达工程调整的方案和措施, 提高管理质量[1]。2) 正确的决策要基于对工程整体现状的资料的整理和分析, 以往的水利工程管理人员只能靠脑子人工地对工程中的各种信息进行分析判断, 这种传统的方式浪费人力物力, 水利工程管理信息系统能够及时对工程中的各种信息进行汇总和总结, 帮助管理人员进行有效地分析, 为管理人员做出正确的决策提供理论依据, 为工程节约人力成本, 提高管理效能。3) 由于水利工程的系统性, 工程中的违规操作很难被发现, 这样就会影响到工程的整体质量。水利工程管理信息系统能够对汇总的信息进行分析, 并从中找出不符合规定的错误操作, 管理人员可以通过系统的分析, 整合资源, 合理分配, 及时发现操作不当的地方, 提高解决问题的效率。4) 现代企业各部门的分工越来越明确, 越来越精细, 部分之间的有效协作是各项工作能否完成的重要前提[2]。水利工程是一项庞大的系统工程, 其中的部门繁多, 分工细致, 为了更好地掌握整体工程的进展情况, 管理人员可以利用水利工程管理信息系统对各部分进行全面的监控, 协调好各个部门之间的关系, 加强协作, 从而能够扩展水利工程管理信息系统的作用范围。

2 我国水利工程管理信息系统应用的现状

1) 目前, 我国水利工程管理采用两种管理系统, 即数据管理系统和项目管理系统, 管理人员通过两种管理系统的协同作用, 只对重要的数据信息以及相应的软件系统进行整合, 从而实现对整体工程的管理, 这种管理模式相对简单, 系统功能也比较单一。2) 水利工程是一个庞大的系统工程, 其中包括很多细微的环节, 我们所购买的管理信息系统很难做到面面俱到, 这就要求我们对已有的管理信息系统进行调整和再次的开发, 因此可能会带来系统兼容等一系列问题。3) 水利工程管理部门也可以自主研发, 设计只适用于某项水利工程的管理信息系统。这样就能够根据工程的具体情况进行设计, 但自主研发的周期一般都很长, 而且自主研究无论是从人力还是从财力上讲, 都是一笔不小的开销。

3 我国水利工程管理信息系统应用中存在的问题

在选择水利工程管理信息系统时, 如果选择已有的管理系统, 对水利工程的实用性不大, 每项工程都具有其自身的特点, 而已有的管理系统不能做到符合每项工程的要求, 也就失去其应用的价值。如果选择在已有管理系统的基础上加以改造, 这就要求考虑到改造完的系统的兼容性问题。如果选择自主研发新的管理系统, 就要求在人力、物力、财力上做出重大的投入, 并且研发的时间过长, 还会影响水利工程的进度。这些问题的关键主要集中在一下几点:

1) 现有软件平台功能受限。目前在使用中的水利工程管理信息系统限制了软件平台的功能, 在现有的管理制度中, 管理人员的作用往往被忽视掉了, 管理人员是软件的实际使用者, 而在软件设计时并没有考虑到管理人员的实际使用情况, 软件设计不够人性化, 管理人员在使用中只能进行简单的数据汇总和计算, 无法实现管理系统本身应有的作用, 从而导致软件平台的功能受到限制。

2) 根据有关部门的调查, 在建或已经竣工的水利工程管理信息系统采用的都是C /S结构, 这种结构的程序是有针对性的开发的, 变更不够灵活, 不同的工程难以共用, 维护和管理的难度较大。由于该结构的每台客户机都需要安装相应的客户端程序, 分布功能弱且兼容性差, 不能实现快速部署安装和配置, 因此缺少通用性, 具有较大的局限性。要求具有一定专业水准的技术人员去完成。这些特点已经很难适应并满足现代水利工程的管理要求。

3) 现有的软件开发平台标准不统一。目前, 水利工程管理信息系统的平台开发标准无法做到统一, 软件开发公司都是按照自己的标准对管理系统进行开发, 这样, 兼容性问题又被凸现出来。水利工程本来就是一个系统的工程, 水利工程管理系统一般也都很复杂, 导致管理难度加大[3]。各个子系统之间由于兼容问题不能实现信息共享, 这就对前期的一系列资源的投入造成了严重的浪费。

4 对我国水利工程管理信息系统应用的几点看法

1) B /S结构在管理信息系统中的应用。由于C /S结构已经很难适应并满足现代水利工程的管理要求, B /S结构在水利工程管理信息系统中的应用将是未来必然的发展趋势。B /S结构无论是从系统开发, 还是从系统维护方面都优于C /S结构。B /S结构的应用将有效地提高管理的效率, 随时对工程的信息进行查询和整理, 做出及时准确的决策, 并且该结构的管理系统更容易维护, 也不必过多考虑兼容性的问题, 实现各部门之间的协同作用, 真正做到资源共享。

2) 逐步建立水利信息体系。电子通讯技术的发展, 为信息的快速传播提供了一个平台, 信息的传播速度直接影响着信息的利用效率。水利工程是系统工程, 其中包含的部门繁多, 如何利用水利工程管理信息系统将这些部门的信息整合到一起, 为水利工程服务, 是接下来工作的重点。利用管理系统, 将各个部门的信息, 也包括以往的水利工程的相关信息汇总起来, 形成水利工程信息体系, 为日后的管理和查阅工作提供有力的保障, 使管理系统化, 增强管理水平。

3) 统一系统开发标准。水利工程是造福于民的民生工程, 水利工程管理信息系统能够有效提高工程的管理效率, 提升工程质量。行业应该统一系统开发标准, 软件开发公司要根据水利工程的总体特征, 研发符合我国水利工程管理现状的系统软件。

5 结论

水利工程管理信息系统的应用影响着工程管理的有序进行, 也是工程质量得以保证的重要前提。加强信息的共享力度, 转变系统结构, 将水利工程管理信息进行整合, 形成信息体系, 是未来水利工程管理信息系统的发展趋势。

摘要：水利工程管理信息系统在整个水利工程管理中处于核心地位, 随着水利工程建设的不断开展, 水利工程管理信息系统中的问题也随之显现出来, 在时效性和实用性方面都存在一定的弊端, 如何提高水利工程管理信息的应用水平和实现信息的共享, 是今后一段时期内工作的重点, 解决好这个问题, 有利于全面提供水利工程管理工作的效率。

关键词：水利工程,管理信息系统,应用

参考文献

[1]王华夏, 谭建军.水利工程管理信息系统应用探讨[J].湖南水利水电, 2010.

[2]段家贵.水利工程管理信息系统应用研究[J].水利规划与设计, 2014.

公路工程管理信息系统 篇11

关键词：建设工程项目；信息管理；需求分析

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2014）09-1960-02

迄今为止，我国建筑工程业发展较为迅速，但是依然存在着不够重视科学管理和决策，相应的技术不够先进，导致产品质量下滑。因此，结合目前工程建设的管理情况开发工程项目集成管理系统，实现现代化建筑工程的管理，让集成化管理实施科学、系统、高效的集成化管理，促进整个建设业经济的全面发展和核心竞争力的提升。

1 建筑工程项目信息化集成管理系统开发的意义

1.1 工程建设业是我国国民经济的支柱产业之一

我国自从建国后，尤其是改革开放的作用下，对工程项目建设的投资速度和幅度都呈现跨越式发展。国内工程建设市场发展空间巨大，但是随着我国进入世界贸易组织后，虽然机会增大，但是来自国际承包商的挑战和压力也是与日俱增的。任何行业的发展和企业技术的改革都离不开工程项目。因此，建设工程项目管理的水平直接影响到相关行业的发展和效益。因此，工程项目集成管理系统充分考虑自身建设业的特点，借鉴制造业现代集成管理系统的理论和实施的成功经验，从而将现代信息技术、现代管理技术和工程项目三者之间融会贯通，实现面向工程项目全生命周期的集成化管理系统的开发和应用，将有利于管理水平的迅速提升，从而增加相邻和相关行业的生产效益。

1.2 有利于提高我国工程建设业在国际市场上的竞争力

在一些数据统计中显示，我国的工程承包发展已经跻身于世界的前列。但是，目前而言，虽然技术在革新，但是所拥有的市场份额却不容乐观。主要原因在于，企业缺乏核心竞争力，与世界市场需求脱轨。因此，将现代信息技术与管理技术有效结合，有利于推动我国工程项目集成管理系统的发展，能够促进管理水平的提升，尤其是可以提高企业的核心竞争力，进而为拓展国际市场扫清障碍。

2 建设工程信息的特点和建设工程项目信息化集成系统设计思路

2.1 建设工程信息的特点

建筑工程信息设计工程进展的各个阶段，关系到各个部门内部和外部的沟通、决策以及协调，这对工程的影响是是全方位的。因此，复杂的信息需要有效的管理，如何设计管理模式，需要考量信息的特征。

首先，建筑工程项目的信息除具有一般信息的典型特点外，还具有内容构成的复杂性、广泛来源性、阶段形成性征、时间产生延续性以及信息类型和载体多样性的综合特征。

因为建筑工程项目是跨部门、跨专业、跨地区的综合产品。整个工程项目由始至终的各个环节都是与信息密不可分的。由于工程项目阶段大约有五个，所以相应的信息也是具有五个阶段。工程从开展至结束以及后期的维护和使用都体现了时间上的延续性特征。工程项目中涵盖各种体裁的文件、规划图等信息，每个阶段产生的资料和信息都具有显著的差异化，信息类型和载体的多样化等特点。

2.2 建设工程项目信息化集成系统设计思路

工程项目的上述特点决定了管理过程的全方位统筹。结合上述特点，具体的信息系统设计开发的理念和步骤应该分为注重以下几点。

第一，前期需要加强需求分析，进行总体规划，设置具体目标，实现多方协同，注重效益。

第二，工程项目全生命周期集成化管理系统设计的内容较为繁杂，涉及各种层面的技术，所以难度较高，应该开展联合科技攻关。

第三，基于联合攻关的技术难题解决之后，应该借鉴典型重大工程项目管理的实践，设立工程示范，将系统的功能进行不断的完善。通过试用，进行反复测试，反复评价，从而实现系统集成的目标。

3 建筑工程项目信息化集成管理系统的主要功能特色及系统定位

3.1 建筑工程项目信息化集成管理系统的主要功能特色

第一，能够实现信息的远距实时共享。此外，系统针对使用者的权限加以区分，能够将信息分配给各种不同的使用者，让他们分别具备修改和阅读或不可见的权限，能够实现档案资料的安全管理和使用。

第二，数据统一集成管理也是系统的主要功能。系统管理对象为工程建设各管理过程中参与各方产生的一切文档、图纸和相关数据，且兼容不同格式。能够可以通过数据处理有效集成各种表格，涵盖工程建设的各个环节、各种项目用表。

第三，历史数据回溯功能和信息关联能力。如果有需要记录项目进展过程发生的事件，那么可以根据集成管理数据中的管理指针，去追溯所发生的事件轨迹。集成管理系统具备数据按工程进度回顾分析的能力。而且系统中存在的各种信息数据能够实现内部关联，并且能够为关联查询提供支持。

第四，层次化至直观查询功能能够可以根据分类或主题进行查询，建立相互间的动态链接，实现数据、图文件的关联性。这样能够保证查询时，既能够查到数据内容，也可以翻阅相关的图纸或其他形式的信息。

3.2 建筑工程项目信息化集成管理系统的目标定位

多样化的系统功能设置充分满足了建筑工程项目信息的管理，实现了信息管理的现代化发展，为项目完成夯实了基础。只有有效结合工作流程与系统的实际开发，才能够推动项目的完成。在该系统的应用中，还发现其功能可以进一步的强化、细分和扩充。例如，可以构建办公系统、资源管理系统、过程控制系统和项目管理系统。该系统的推广，可以通过模块化结构进行营销，制定个性化生产方案，能够符合各种单位和部门的差异化需求。

此外，为了有效发挥建筑工程项目信息化集成管理系统的优势，充分实现其社会价值和经济效益，要实现目标产品的产业化发展，既能够推动项目工程建设的自身发展，实现其自身的经济效益，同时也能够带动相关领域内的产业发展，提升技术含量和科技附加值。

4 结论

我国各地工程建设工程信息管理水平都不是很高。而且资料的获取性存在着一定的差异，在工程质量检查过程中，很多与信息相关的问题都凸显出来。因此，建筑工程项目信息化集成管理系统的构建有效解决了这些暴露的问题。而且显著地提升了工程信息资料的管理效率。为各个单位和部门提供了方便快捷的管理工具，这将推动工程项目管理水平及工程质量的提高，而且社会效益和经济效益也都非常可观。

参考文献：

[1] 孙继德，王大伟. 项目信息门户在大型烟草建设项目中的应用研究[C]//美国James Madison大学、武汉大学高科技研究与发展中心、美国科研出版社.Proceedings of International Conference on Engineering and Business Management（EBM2011）.美国James Madison大学、武汉大学高科技研究与发展中心、美国科研出版社，2011：4.

[2] 王莹. 项目管理理论综述及其前沿问题探讨[C]//中国通信学会.Proceedings of International Conference of China Communication and Technology （ICCCT2010）.中国通信学会，2010：4.

信息系统工程的项目管理 篇12

关键词：信息系统集成,监理,项目管理

绪论

随着计算机技术,网络技术的快速发展,我国各企事业单位的信息化建设得到了前所未有的发展。在过去很长一段时间里,各个单位都采取较为分散的建设方式,造成不同的信息系统之间,信息不能共享。同时,信息系统工程庞大的系统工程,能见度低、复杂性高、可操作性差,这就需要我们采取一种科学的监理方法。下面,就信息系统工程中采取的项目管理方法做一些讨论。

1项目管理的相关知识

1.1项目管理的定义

项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的项目目标,采取特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,来充分利用既定有限的资源的一种系统的管理方法。

1.2项目管理的组成

项目管理涉及了许多的知识领域,其中主要包括了项目相关领域的知识一般性的管理知识。

1.2.1项目相关知识是指针对具体的项目所需要的相应知识,在信息系统工程中,包含了比如:网络的组网知识、网络互联设备的安装调试、软硬件的配置等。这些知识是保证项目能够正常完成的基本前提。

1.2.2一般性的管理知识是指对一个组织的日常运作的计划、组织、人员安排、实施和控制等,还包括了如战略规划、采购、人力资源管理等。

2信息系统项目管理的要素

作为一般性的管理知识,信息系统项目管理包含的要素很多,比如有:立项管理、计划管理、人员管理、质量管理、成本管理、进度管理、变更与风险管理、合同管理、安全管理等,而在其众多要素中以下四种管理尤为重要,它们是:

2.1进度管理。是为了项目能按时完成的一系列管理过程。它包含了具体的时间估计,任务分解和排序等工作。

2.2成本管理。是为了确保在规定的预算范围内完成项目合同中所规定的各项任务。它包括了设备的采购以及业务外包中的成本控制。

2.3质量管理。是为了确保项目满足建设单位的应用需求和期望所实施的一系列管理过程。它包括质量计划半只、质量保证和质量控制等。

2.4合同管理。是确定有关各方的权利和义务。它包括了合同的签订、违约的判定等。

3基于信息系统建设过程的项目管理

根据信息系统建设的步骤将项目详细划分为了可行性分析、项目设计、招投标、项目实施、测试和培训等阶段。其中把编制可行性分析、项目设计、招投标等归纳为第一个阶段,即工程前期阶段。项目的实施和测试归纳为第二个阶段,即工程中期阶段。培训以及保修等即是最后一个阶段,即工程后期阶段。

3.1工程前期阶段

3.1.1前期阶段的进度管理

对整个工程建设项目的工期进行预控,其主要内容是各方的共同参与下,结合实际情况,制定出项目实施的总进度计划,协助建设单位分析项目的内容和项目周期,并提出安排工程进度的合理性建议。

3.1.2前期阶段的成本管理

熟悉信息系统工程的设计要求,对其所产生的成本进行预测,了解相关软硬件设备的价格,为确定一个切实可行的招投标标的提供帮助。

3.1.3前期阶段的质量管理

审查产品提供商的资质,看是否曾经参与过相关工程;审核设计报告的可行性。

3.1.4前期阶段的合同管理

协助建设单位编制招标文件;确定中标单位后,协助其合同的谈判、签订工作。

3.2工程中期阶段

3.2.1中期阶段的进度管理

工程中期的进度管理重点是抓关键部分的工期。由于在工程实施过程中的关键部分各不相同,在进行进度管理时侧重也应该不一样。

3.2.2中期阶段的成本管理

定期、不定期进行工程费用的分析,并提出控制费用超支的措施,同时,监督资金流向,仔细核算工程量,严格把关费用支出。

3.2.3中期阶段的质量管理

根据相关行业规范、标准等信息,对工程提出质量要求标准;对外购的软硬件数量和质量进行认证审核;审查关键部分的测试方案等。

3.2.4中期阶段的合同管理

及时分析合同的执行情况,并进行跟踪管理,如工程确需变更,按照合同规定执行。

3.3工程后期阶段

3.3.1后期阶段的进度管理

在这段时期的进度管理是对工程进行总结和回顾,找出计划工期和实际工期不一样的原因。

3.3.2后期阶段的成本管理

按照合同条款,对工程保修范围做清晰界定,便于后期不必要的费用支出。

3.3.3后期阶段的质量管理

对试运行中出现的质量问题,督促相关单位负责解决;负责对保修期内工程质量的检查;落实对用户的培训工作等。

3.3.4后期阶段的合同管理

出现争议以后,应该妥善处理其争议,维护合同双方的合法利益。

结束语

在信息系统工程建设中,采用以上项目管理方法,能有效地解决了信息系统监理中所面临的问题,极大程度地降低了监理过程可能产生的风险,保证了信息工程建设的质量。当然,信息系统是一个庞大复杂的工程,在实施项目管理的时候也要根据实际需要采取不同的策略。

参考文献

[1]柳纯录主编.信息系统监理师教程[M].清华大学出版社.2005年3月第一版

[2]邓志宏.信息系统监理成熟度模型研究[J].计算机工程与设计.2008,29(9):2420-2422

[3]吴紫丹.信息系统工程第三方监理模式的探讨[D].福州:福州大学.2005

[4]李庭春.计算机信息系统集成项目管理研究[D].长沙:中南大学.2005