支付宝

支付宝（精选12篇）

支付宝 篇1

近日, 早全球Java One大会上, 第三方支付平台支付宝发布了JAVA平台支付标准, 可实现Java OJWC 3.1支付服务。支付宝贡献了JSR 229标准的内容, 并做到完整实现。借助支付宝的技术方案, Java的开发者可以在Java规范下实现支付宝支付服务。

此次发布的标准这对支持JAVA的嵌入式设备以及安装了JAVA虚拟机的非智能手机, 为这类手机提供支付宝支付服务, 可以实现应用内支付等变现手段的应用开放平台和生态环境。此后, 手机支付不再是智能手机的“特权”, 此类智能手机也可以轻松的实现手机购物等。

目前, 尽管智能手机非常火热, 但我国仍然是非智能手机占有大部分市场。据悉, 目前基于智能手机的支付宝客户端装机量已经超过1000万台, 而每天的手机支付数量超过50万笔, 如今发布新的JAVA平台支付标准, 非智能手机也可以享受支付宝手机支付, 将会使这一市场更加庞大。

随着我国电子商务和移动网络应用的不断发展, 作为一项便民的增值服务, 移动支付已成为新兴的、倍具发展潜力的业务。手机支付具备的独特优势和广阔的发展前景, 是支付方式发展的一种必然趋势。

支付宝 篇2

2 输入收款方账户、收款人姓名(勾选校验收款人姓名后才需要输入)、转账说明、转账金额，点击【下一步】

3 确认付款信息，选择付款方式：【电脑付款】或【手机付款】;系统默认选择【手机付款】方式

4 点击【电脑付款】【确认信息并付款】

5 选择支付方式输入支付密码点击【确认付款】完成支付

6 若已安装钱包，点击【手机付款】【确认并用手机付款】

7 则显示下面的界面：请打开最新版支付宝APP，完成付款

8 若不想在手机上付款，可以点击【继续电脑付款】 若未安装钱包，请下载后再进行付款

支付宝“落地” 线下支付添劲旅 篇3

第三方支付大佬“落地”

该来的终于来了！

自去年央行陆续发放101张第三方支付牌照后，业内就断定获牌的第三方支付企业将会有大举措，如今这个预言终于应验。日前，支付宝宣布将投入5亿元推动电商COD（货到付款）体系发展。

其实，经常光顾麦考林、京东商城等B2C的消费者，对COD支付并不陌生。它们很早以前就已经开始支持货到付款——消费者选定商品后，在支付环节选择“货到付款”，等快递员将货品送到验过商品之后再交钱，可以刷卡，也可以现金付账。

验货之后再给钱，在网购市场信任普遍缺失的情况下，颇得消费者喜爱。相关统计数据显示，在B2C市场，近70%的交易都是通过COD完成的。但在国内排名前100位的B2C电商中，能给用户提供COD服务的，只有20%不到。

为何COD支付在B2C电商的推行率这么低呢？原因在于支付环节繁琐。

要实行COD，需要电商、第三方支付平台、快递公司三方的配合。第一，货到付款的方式有可能让消费者产生随意消费的心理：我想买就买，想退就退，反正不用先交钱，退货也方便。在电商看来，这样的方式有可能让他们忙活了半天却挣不到钱，所以，除非企业对自己的商品信心十足，背后又有大笔资金支持，否则这种支付方式还是不碰为好。

第二，COD支付主要依赖于线下POS工具，而一台POS设备大概需要是2000-3000元，真要大面积铺设下去，第三方支付要舍得下血本才行，这也是支付宝要砸5亿元的原因。

第三，目前的COD服务，需要快递员携带2个终端机，一个用于扫描货物、追踪订单信息，另一个则用于刷卡收费，着实不方便。

综合这些原因，当前布局线下POS收单业务的，只有快钱、付汇天下等资金雄厚的第三方支付企业。

“空降”掀起血雨腥风

支付宝杀入线下支付市场，显然是做足了功夫的。除了准备了5亿元的“买路费”之外，还带来了技术的更新，就连布局的步骤也已策划妥当。

目前，线下支付的配套应用还不尽成熟，比如用户不能实现配送签收信息的同步传送，这让物流商和B2C电商耗费了大量的精力在在对账结算上，以至于物流商代收银后，需要多个工作日才能与B2C商户清算货款。这让B2C商户十分伤脑筋，谁不想让自己的现金流运行畅通呢？

而此次支付宝推出的POS支付方案击中这一软肋——刷卡收银、取件和签收录入等功能，均通过一个POS终端完成。这不仅减少了配送员的负担，而且刷卡收单后，还可以让货款最快T+1日（指交易操作后的第二天）到达B2C商户支付宝账户。

市场布局方面，支付宝已经敲定了步骤：将分别在今年和明年向一、二线城市和三、四线城市各投入3万台POS机，以完善其COD服务的POS应用。今后，不管是大城市还是中小城市的网购用户，均可享受线下支付服务。

由此，支付宝在线下支付市场大展拳脚的决心可见一斑，或许会掀起线下支付市场的血雨腥风。可以预见的是，第三方支付市场将呈现深度洗牌，并呈现两种态势：一是未获牌企业不断探寻生存之道，二是已获牌企业将迈进更广阔的支付平台。

想说垄断不容易

支付宝进军线下支付，不仅让第三方支付行业内部哗然，它的老对手——银联恐怕也心有戚戚。在竞争对手持续涌入线下市场的情况下，此前占尽优势的银联，不得不面对奶酪被动的危机。

这是个略显敏感的问题。第三方支付企业与银联是亦敌亦友的关系，让支付宝每一个举措都需要顾虑到银联的情绪。不过，支付宝总裁樊治铭事先放话称，尽管发力COD市场，但支付宝只专注电商线下支付，不会去分羹银联和银行传统线下POS消费市场。不过，在更多业内人士看来，能不能抢到银联的饭碗，不是支付宝单方面决定的。

根据2003年出台的《中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法》规定，每笔收单交易按照“7：2：1”原则进行结算，即发卡行占70%，收单机构占20%，清算机构（即银联）拿10%。对线上支付而言，电商本身就可以和银行直接合作；而第三方支付企业进军线下后，作为收单机构，这20%的利润也被其收入囊中，等于从银联商务口中夺食。而且，进入线下支付的第三方支付企业越多，银行失去的市场越多。

支付宝快捷支付的法律风险分析 篇4

随着电子支付的发展, 民众对于家庭财富的管理进行了多样化处理, 比如把自己的资金从传统金融机构转移到余额宝账户, 并与支付宝挂钩, 同时推进支付宝小额“快捷支付”的发展。其基本的运行流程为:第一步, 以个人信息开通支付宝;第二步, 同时将本人银行账户与支付宝绑定, 授权支付宝一定金额内的快捷支付功能;第三步, 同过手机短信验证码方式, 验证本人消费, 省去银行电子密码器 (或U盾) 的繁琐操作, 推进交易便捷。

由于网上购物的方式越来越受欢迎, 带动了民众使用电子支付的偏好, 特别是通过移动手机, 只要在有网络的情况下, 随时随地都可以支付购物, 避免了传统银行各种手续费, 这样的消费行为, 间接推动了第三方支付的发展, 同时也让民众面临难以预测的法律风险。

二、法律风险分析

支付宝快捷支付为客户带来便捷体验的同时, 也存在着安全方面的漏洞, 一旦客户的相关个人信息及银行卡信息被盗取, 将面临着银行卡资金通过“快捷支付”被盗刷的风险。

(一) 案例简述:银行卡现金不翼而飞

陈先生某日取钱发现银行账户里的11万不翼而飞, 追查资金流向, 发现有人通过其个人信息注册了支付宝账号, 并通过支付宝的快捷支付方式分数日划走了共达11万的资金, 犯罪嫌疑人作案手段如下:首先, 通过移动营运商的技术漏洞, 冒充10086发信息给陈先生让其填写个人资料以兑换消费积分;然后, 以特定技术拦截陈先生的短信, 使陈先生所有短信转移到犯罪嫌疑人的手机上;再者, 以陈先生的个人信息注册支付宝账号, 并通过收集到银行信息将陈先生的银行账户绑定支付宝, 同时开通快捷支付功能;最后, 通过支付宝的快捷支付方式和拦截的短信验证码, 分数日将陈先生账户里的11万划走。

(二) 法律问题分析

案件里涉及明确的法律主体包括受害人陈先生, 犯罪嫌疑人, 可是案件当中的支付宝和银行又各自扮演一个什么样的法律角色呢?

1. 支付宝与客户的法律关系

从目前我国网络支付的主要法律规定来看, 支付宝与客户应该构成一种契约关系。基于我国银行法的规定, 如果提供结算业务和存贷款业务来确定银行的标准, 第三方支付存在了吸收存贷款的业务, 可是并没有独立的贷款业务, 并且支付宝的支付功能最终都要通过银行来完成的, 只是依附于银行结算而产生的, 所以客户和支付宝的法律关系并不同于其与银行之间的法律关系, 应该是一种新的契约关系, 产生新的权利义务关系。回归本案焦点, 不法分子盗用了陈先生的个人信息开通支付宝, 陈先生本人并没有和支付宝建立合同关系, 意味着开通支付宝并非陈先生本人的真实意思表达, 陈先生与支付宝之间的契约关系并不成立。支付宝在用户首次注册的过程中, 应该尽到更谨慎的义务, 以确保客户信息真实可靠, 若非本人亲自注册, 也必须确是经过本人授权。强调用户首次注册中的严格审批, 可以确保用户个人信息的安全, 也是为个人财产的管理增加一道防护墙。

2. 银行与客户的法律关系

在支付宝快捷支付业务的法律关系中, 银行的扣款行为缺乏与客户之间的合同依据。银行直接依据支付宝的扣款指令即从客户账户中扣划资金, 并未验证客户支付指令的真实性, 也未事先取得客户同意银行执行支付宝扣款指令即进行资金扣划的授权, 此种交易结构中银行仅与支付宝签订代扣业务合作协议, 与客户间并没有任何协议约定彼此的权利义务。虽然客户在开通快捷支付服务时通过电子渠道与支付宝平台签订了相关协议, 但因为扣款的行为是银行实施的, 客户据此向银行索赔, 而根据合同的相对性原则, 银行并不能用支付宝平台与客户之间签订的协议内容对客户进行抗辩, 一旦客户主张银行扣款行为并非其本人的真实授权, 将导致银行承当相应的法律责任。

三、快捷支付风险的防控策略

对于个人而言, 由于资金管理的方式趋于多样化, 对于银行存放的资金应该采取更多的风险防控措施, 比如开通短信通知功能并合理利用银行的电子银行功能查询资金的明细流向, 监控资金的同时也为日后的取证保留证据痕迹。同时, 应该注重保障个人信息的安全, 由于互联网的发展个人信息的泄露可能会导致犯罪分子有机可乘, 因此应更留心诈骗信息的引诱。

在当前网络经济迅猛发展的形势下, 快捷支付作为一种新型电子支付模式, 因其契合了客户便捷、高效的支付需求而决定了其存在的市场价值。同时由于该模式在支付安全方面存在的漏洞, 也对银行优化业务流程、加强风险防控提出了更高的要求。鉴于快捷支付等同类第三方机构代扣业务模式中存在的上述风险, 除了要加强相关的安全验证等风险管控措施外, 还应在法律关系的层面加以完善, 最稳妥的方法是要求客户在开通快捷支付渠道前先由银行进行客户身份验证并签订相关的授权扣款协议, 从而更保障客户的账户安全。

摘要：近年来, 随着互联网的发展, 出现越来越多不同形式的金融犯罪形式, 包括支付宝第三方支付工具与银行合作的快捷支付渠道, 在给人们生活带来便利的同时, 也伴随着各种难以预测的法律风险。民众的资金安全在这样的环境下会面临什么样的法律风险, 银行和第三方支付方又扮演着什么样的法律角色, 需要承担怎么样的法律责任, 民众又该怎样保障自己的资金安全, 本文将围绕以上问题做出分析。

关键词：支付宝,银行,资金安全

参考文献

[1]吴晓光.快捷支付业务风险及防控策略分析[J].金融与经济, 2013 (5) .

支付宝 篇5

支付宝校园一卡通优惠-支付宝校园一卡通是什么？

支付宝校园一卡通

校园一卡通是指高校学生在校园里所使用的一张卡片，用于学校内部的各类消费场所或者身份验证之用，“一卡在手，走遍校园”。支付宝为方便学生您给校园一卡通充值，将校园一卡通绑定支付宝账户后，当一卡通内金额少于设置金额时，将自动从支付宝账户进行代扣充值，并有短信回复验证，安全便捷。现也支持主动充值。去年，支付宝公司推出了“校园一卡通充值”的产品，其主要目的是为了方便在校师生给校园一卡通充值，可以做到“随时随地”通过电脑和手机就可以进行充值。避免了因圈存机故障、充值高峰时排队等带来的负面影响，节省学校的管理成本。该产品支持PC端充值，手机客户端充值等方式。

校园一卡通介绍

校园一卡通是指高校学生在校园里所使用的一张卡片，用于学校内部的各类消费场所或者身份验证之用，“一卡在手，走遍校园”。支付宝为方便学生您给校园一卡通充值，将校园一卡通绑定支付宝账户后，当一卡通内金额少于设置金额时，将自动从支付宝账户进行代扣充值，并有短信回复验证，安全便捷。现也支持主动充值。

校园一卡通是数字化校园的重要组成部分，是贯穿数字化校园中各种应用的一条主线。通过校园一卡通系统与数字化校园系统的整合，学生和教职员工可以通过一张卡片，方便的使用校内的各种应用，而学校也可以通过一卡通系统，实现更加方便、高效的校园管理。一卡通系统可应用于校园各种信息化应用中：作为身份识别的手段，他可以用于机房管理、考勤、门禁、查询成绩、借阅图书、学校医务所挂号、查询网上资料等功能；作为电子交易的手段，他可将现金集中于学校财务部门，进行集中管理，持卡人可以使用卡片进行校园内的小额消费，公共机房上机收费，缴纳住宿费、学杂费、以及其他各种为学生和教师服务的项目；作为金融服务手段，他可以通过校园一卡通平台将银行金融服务延伸，覆盖整个校园，提供查询银行信息（余额、明细），交纳大额费用等等服务；同时，校园一卡通系统的建设为实现师生员工的基本信息查询（如课程成绩、学籍学分、教学情况）、管理信息查询、后勤信息查询、消费统计分析查询，以及领导宏观管理的综合查询等，提供了一个统一、简便、快捷的平台，进而可以与学校的各种管理信息系统无缝连接，作为信息化系统的纽带促进“数字化校园”的建设。

，支付宝公司推出了“校园一卡通充值”的产品，其主要目的是为了方便在校师生给校园一卡通充值，可以做到“随时随地”通过电脑和手机就可以进行充值。避免了因圈存机故障、充值高峰时排队等带来的负面影响，节省学校的管理成本。该产品支持PC端充值，手机客户端充值等方式。

通过支付宝钱包，如何充值校园一卡通

具体流程如下：

1、打开支付宝钱包并登录，点击【。。。更多】――【校园一卡通】；

2、如果是首次充值，需要输入相关信息及金额，然后点击【充值】，确认卡信息、金额后点击【确定】；

3、选择付款方式，输入支付密码完成付款。

充值一卡通仅需10秒，支付宝充值校园一卡通非常快

支付宝只要和校园一卡通绑定账户，第一次有过充值记录，之后都不用重复输入，学生走在路上，打开手机使用支付宝，仅需10秒钟就把校园一卡通充值好。还是非常方便的！

该业务支付宝公司不向学校收取任何业务费用，学校只需在支付宝公司开立对公收款的“支付宝账户”，并与学校指定的对公银行账户进行关联，系统进行自动对账，支付宝系统会在次日零辰将当日发生的所有充值资金转入我校指定的银行账户。

经我们调研并与支付宝公司的交流沟通，该项目已有北大、清华、同济等70多所学校参加了合作，认为支付宝的该业务提供了一种新型的一卡通充值渠道，可以作为校园一卡通系统圈存和现金充值手段的一种补充。

据了解，在支付宝一卡通合作的众多高校，都是银行进行的投资，通过与支付宝的合作，学校不会改变任何资金的清算方式。对于银行而言，还可以增加1.5倍左右的支付宝绑定用户，活跃银行卡用户。

校园一卡通充值介绍

校园一卡通充值主要包含3种方式：自动圈存、PC圈存和钱包圈存；其中，

1、自动圈存是指用户签订协议，然后一卡通自动发起代扣请求，支付宝完成扣款后，通知一卡通系统充值；此方式圈存，需要用户提前签约，即用户在PC网站上签约；用户可以在支付宝网站进行解约；

2、PC圈存是指，用户在支付宝网站，选择用支付宝账户余额、快捷支付、网银完成付款，然后通知一卡通系统圈存，一卡通系统进行圈存交易；

支付宝恐慌症 篇6

支付宝的免费模式让多家银行输不起。由于支付宝的信用卡交易完全免费，其交易还存在不少假消费、真套现行为，目前，民生银行、兴业银行、浦发银行和深圳发展银行等，已经退出了支付宝信用卡交易，而招商银行、中信银行、光大银行等，也对信用卡网上支付做了限制。

对诸多银行来说，与支付宝合作的甜蜜还历历在目。从2006年3月开始，农业银行、工商银行、建设银行、浦发银行、民生银行等10多家银行在短短几个月内相继携手支付宝，共同开拓中国电子商务市场。

彼时，恰逢各大银行开始大力推广电子银行与信用卡业务，银行希望借助支付宝整合其无法覆盖的众多持卡人和小商户，而支付宝则渴望增加活跃用户的数量和忠诚度，双方的合作一拍即合。

支付宝2003年诞生时只是淘宝旗下的一个部门，五年过去，支付宝拥有了炫目的业绩：截至今年8月，支付宝宣称其用户已超过1亿，日交易总额超过4.5亿元人民币，日交易笔数超过200万笔。作为国内电子支付行业的领头羊，支付宝已经占据了76.2%的市场份额。

然而，风光的背后必有道不尽的苦辣酸甜，支付宝亦如是。

目前在许多论坛上，网友们热衷于“交流”借助网店实现信用卡套现的经历。所谓套现，指持卡用户以支付宝或淘宝网为交易中介，将信用卡信用额度转至借记卡，最终取得无息贷款，整个过程没有真实的货物交易，无需缴纳额外费用。而如果信用卡在ATM或银行柜台提现，则要支付不低的手续费和利息。

对此，民生银行更是有倒不完的苦水，其信用卡中心营销总监陈弘说：“我们做过测算，在支付宝上已经损失了800万元的资金成本。”

支付宝也已经意识到套现的严重性，不断升级打击力度。支付宝公司表示，支付宝有一个风险防范部门，专门监控违规的交易操作，将在近期内发布规范措施，在最大程度上堵住这一漏洞。然而，支付宝合作部资深总监葛勇荻也坦承：“打击信用卡套现仅仅依靠自己一家的力量仍然有限。”这一领域的监管仍然存在空白，因此难以禁绝套现现象。

不过，最根本的问题还是银行在其中无利可图。中国银行、农业银行、兴业银行等人士称，各家银行的信用卡都是免费为支付宝提供网上支付服务，支付宝不付给银行任何费用。

信用卡利润来源主要是年费、手续费和利息费。在国内信用卡营销大打价格战的情况下，年费已形同虚设，来自商家的手续费便成了信用卡最重要利润来源。用POS机刷卡消费，持卡人虽然无须支付额外费用，但商户却需向银行缴纳一定手续费。然而，在支付宝这个支付平台上，信用卡却收不到一分钱。银行完全是赔本买卖。

有银行曾提出向支付宝收缴一定的手续费。不过，这一要求立即遭到了支付宝的断然拒绝。

支付宝的拒绝也不难理解。与很多支付平台不同，支付宝目前对普通消费者仍然是免费的（2006年底向淘宝网外商家收费），这种免费模式无疑让那些对信用卡业务有迫切赢利预期的银行感到越来越大的压力。但如果支付宝给银行缴纳手续费，要么自掏腰包，要么转向网民收费，显然，两种情况皆非支付宝所能接受。

事实上，在网上支付领域里，银行的地位是无法被取代的，“共赢”仍然是银行与支付宝合作的主旋律。然而事情演化到今日的格局，远远超出了双方的预料，对银行、支付宝，甚至网民来说，都是不愿意看到的。

对此，支付宝执行总裁邵晓锋说：“目前是投入资源培育市场的时期，不仅是银行在贴钱培育市场，支付宝同样也在贴钱。这是支付宝与银行方面经过沟通后共同的选择。”对于双方，找到一种新的双赢的合作模式，才是最迫切的问题。

编辑 曹一方

杭州支付宝大楼 篇7

杭州支付宝大厦基地位于天目山路快速干道北侧, 西至规划俞家杅路, 东与在建高层公建相邻, 北面为一幢6层住宅和一幢3层体育文娱中心 (规划均为公建) 。

基地与天目山路之间规划有30米的城市绿带。基地现状为浙江省邮政车辆厂和浙江省邮电汽车修造厂, 用地面积为1.99公顷。

二、设计构思

1.利用基地自然条件, 创造全新的工作状态, 成为建筑与环境关系的经典作品。

2.创造可持续发展的生态智能化工作环境。

3.创造合理的构架, 将良好的视觉效果、完备的功能和鲜明个性统一起来。

4.提供一个生动的活动空间, 在创造互动空间的同时, 亦兼顾不同办公空间的独立性。

5.实现人车分流, 创造完全亲切的步行环境, 减少机动车对人行空间的不良影响。

6.将开放空间系统与其用途做有意义的结合, 以强化办公环境的生态品质, 提升现存自然环境的品质。

7.积极合理采用新技术、新材料、新设备、新工艺, 以达到先进合理、高效经济、安全卫生等要求。

三、总体布局

1、根据规划条件和周边环境特点, 沿街设置板式高层, 南向开口, 界定城市。

2、以沿街高层建筑围合出北向相对安静的内院, 创造出与城市既分且合的宜人空间。

3、下沉庭院巧妙地将“庭院”这一中国古典景观元素引入到规划设计中, 不仅有效地解决了地下室通风采光的问题, 同时也丰富了室内外空间。

4、生态休闲绿地与下沉庭院形成了高低呼应的景观空间, 既富有趣味, 又兼顾了实用功能。

四、单体设计

1、建筑功能

建筑形体按功能分为两大板块, 中间有裙房相连接。

2、平面

8.4米的柱网。两跨的空间, 四边各2.1米的出挑使每个建筑单体均构成总厚度为21米的薄板组合, 使建筑本身的使用更高效, 节能, 也便于使整个区域建筑的建造真正实现标准化, 模数化, 从而降低成本, 真正达到实用、经济, 整体上和谐, 统一, 美观的效果。立面造型简洁, 现代, 具有强烈的个性和视觉冲击力。

3、细部构造设计

支付宝新版客户端之声波支付 篇8

在杭州鲜丰水果的庆春店和拱宸桥店，声波支付的设备已经准备好，它的主要作用就是识别优惠券。

店主们通常需要安装一个麦克风，用来接收声音，这台麦克风也会连在店主的电脑上。当用户在手机上打开买好的优惠券，点击声波符号，手机会自动播放一段声音，而电脑中安装的系统，会将“听”到的声音自动识别和转换为用户的优惠券号码，再匹配交易信息。在交易过程中，话筒听声音、系统识别、营业员点击确定，然后完成交易，整个过程也就几秒钟。

支付宝 篇9

该防御体系通过设备系统与支付应用服务的安全信息共享，使支付宝应用服务可以根据消费者的设备系统环境健康状态，给予不同等级的主动式安全保护。

一直以来，用户设备系统的安全防御与支付应用多处于“孤岛”状态，导致支付应用服务不能及时向用户提醒设备系统的安全状态，无形中增加了支付交易安全防护风险。

据支付宝介绍，与微软合作后，当用户使用Windows操作系统登录支付宝时，Windows安全中心会将已知的终端健康状态传递给支付宝。

支付宝提现收费影响几何? 篇10

9月12日, 支付宝对外发布公告表示, 为了持续向用户提供更多优质服务, 自2016年10月12日起, 支付宝将对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费, 个人用户每人累计有2万元基础免费提现额度。

余额宝转本人银行卡仍免费

据了解, 提现是指用户通过第三方支付平台把资金转到银行卡的行为, 支付宝提现主要涉及到将余额提现到本人银行卡和转账到他人银行卡。按照调整后的规则, 支付宝对超出免费额度的部分按提现金额的0.1%收取服务费, 单笔服务费不到0.1元的则按照0.1元收取。

不过, 除了提现之外, 使用支付宝进行消费、理财、购买保险、手机充值、水电煤缴费、挂号、缴纳交通罚款、使用手机支付宝转账到支付宝账户、还款等服务不受任何影响。此外, 对于支付宝流水大户的商家, 如淘宝天猫卖家、淘宝拍卖会卖家、淘宝到家卖家、村淘合伙人、淘帮手、村拍档、1688卖家、Aliexpress卖家、支付宝有效签约商户、已认证的支付宝企业账户及国开行助学贷款账户 (未还清贷款状态) , 通过“提现”产品将支付宝余额内资金转到本人银行卡依然免费。

对于备受关注的余额宝, 支付宝公告称, 余额宝资金转出, 包括转出到本人银行卡和转出到支付宝余额将继续免费, 而转到他人银行卡也将收取服务费。值得注意的是, 2016年10月12日起, 用户从余额新转入余额宝的资金, 转出时只能转回到余额, 不能直接转出到银行卡。

2万元的额度对于不少有较多理财、转账需求的用户而言一下子就用完了。对此, 支付宝相关负责人表示, 在2万的基础免费额度用完后, 用户可以使用蚂蚁积分兑换更多免费提现额度。目前兑换比例是, 1个蚂蚁积分可以兑换1块钱的免费提现额度, 上不封顶。

如果余额里有钱担心被收费, 现在把钱转入余额宝会是一个最佳选择。因为在10月12日之后还是可以任意转入自己的银行卡。。

此次受影响最大的或许是经常使用支付宝余额转账的用户。超出免费额度的提现要收费, 以后如果要给别人的银行卡“大额”转账怎么办?支付宝对此坦承, 如果要向银行卡进行特别大额的转账, 建议选择一些提供免费转账的网银等进行操作。

源自综合成本上升较快

支付宝调整提现规则并非业界首例, 今年3月, 微信开始对用户提现收取0.1%的手续费, 每位用户累计享有1000元免费提现额度。其实支付宝收取提现手续费并不是新鲜事, 今年3月, 微信已经开始对用户提现收取0.1%的手续费, 每位用户累计享有1000元免费提现额度。

支付宝方面在公告中表示, 此次收费的原因是“支付宝承担的综合经营成本上升较快”, 收取提现费用是为了减轻部分成本压力。其公告称, “所有服务都需要以可持续的资源为依托, 勉力支撑有违客观商业规律。”

此前, 微信宣布提现收费时直接透露是用于支付银行手续费。马化腾在今年3月份全国两会时曾表示, 银行卡向第三方支付账户转账的手续费大约在千分之一左右, 这是第三方支付一项很大的成本。当时, 马化腾表示, 消费者使用第三方支付消费, 商家会给第三方支付手续费, 但如果是个人之间转账, 经过第三方账户, 一进一出就又回去了, 停留的时间连一天都不到。但一进一出第三方支付就要承担千分之一的成本。即使算上第三方支付平台可以获得的利息收入, 微信1月份的成本还是超过3亿。

对于最终选择对提现而不是其他环节收费, 支付宝回应称, 是因为用户通过支付宝支付的频次比提现高出很多, 如果在支付环节收费, 用户受到的影响可能更大, 而选择仅对超过免费额度的提现进行收费, 用户受到的影响会相对小很多。

不过, 业内人士分析, 除了成本考虑以外, 推动第三方支付消费交易和理财资金沉淀, 也是第三方支付企业打的“小算盘”。微信和支付宝选择收取提现手续费, 除了降低运营成本外, 让用户主动沉淀资金也是很重要的一个原因。用户资金也可以更多地被用于体系内的支付场景, 随着场景的不断丰富, 支付习惯的培养也能不断提升用户的黏性。

降低转账费用留客

值得注意的是, 与第三方支付纷纷收取提现手续费的趋势相反, 为了避免资金搬家, 从去年年底前不少银行开始步入资金转账免费时代。

今年年初, 中信银行等12家股份制银行还成立了商业银行网络金融联盟, 联盟间账户互认实行免费, 手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收客户手续费。而四大行之间陆续推网银和手机转账免费。

有银行业人士表示, 第三方支付的迅速发展已经开始蚕食商业银行的中间业务, 减免转账等电子渠道银行业务费用是不得不走的一步。不过, 这部分业务收入本来就不高, 减免一方面能增加用户黏性, 另一方面或通过分流客户减轻网点柜台的压力, 从而释放更多资源开拓新业务。

有业内人士分析认为, 未来随着越来越多的沉淀资金留存在第三方支付账户, 在消费支付等多个领域, 传统银行、银联, 与第三方支付之间的争夺将仍然激烈。

事实上, 之前支付宝转账银行卡2小时到账服务, 从电脑端操作是需要付费的, 早期的支付宝用户对此并不陌生, 近年来支付宝推广手机客户端, 对使用客户端提现不收手续费。现在随着支付宝的不断发展, 运营成本的增加, 再开收提现手续费是可以预见的。

支付宝怎么收费？ 篇11

—Jack

在公开声明中，支付宝称将提供个人用户每人累计享有2万元基础免费提现额度（终身累计额度）。支付宝的提现涉及“提现到本人银行卡”和“转账到他人银行卡”两个功能。

按照调整后的规则，支付宝也对超出免费额度的部分按提现金额的0.1%收取服务费，单笔服务费不到0.1元的则按照0.1元收 取。

除了提现之外，使用支付宝进行消费、理财、购买保险、手机充值、水电煤缴费、挂号、缴纳交通罚款、使用手机支付宝转账到支付宝账户、还款等服务不受任何影响。

这一新规定与微信类似，对平台方而言，除了节省大量支付成本，还能将支付平台上的资金流挤压到理财池中。同时，撬动手机端付费，扩大移动支付场景。

但不同的是，微信的免费额度则只有1000元，而且支付宝还为用户提供了“打怪升级”般的兑换体系。即在用完2万元的基础免费额度后，支付宝用户可以使用蚂蚁积分兑换更多免费提现额度。

用户累积的蚂蚁积分可用于兑换免费提现额度。支付宝方面介绍，目前兑换比例是，1个蚂蚁积分可以兑换1元的免费提现额度，上不封顶。

而赚取蚂蚁积分的途径就是用支付宝消费。多用花呗、用支付宝消费，阶梯积分，刷得越多，积分越多。譬如用户打车时刷支付宝可以增加5个蚂蚁积分，水电煤气缴费，每次增加10个积 分。

根据这个声明，10月12日以后，用户从余额新转入余额宝的资金，转出时只能转到余额，不能直接转到银行卡。因此在免费的时间窗关闭之前，用户将余额宝资金转出去，包括转出到本人银行卡和转到支付宝余额，将是最佳选 择。

要想继续享受免费提现，多想想办法还是可以的。譬如，根据声明，支付宝认证商家不受影响。也就是说，淘宝天猫卖家、淘宝拍卖会卖家、村淘合伙人、1688卖家、支付宝有效签约商户等用户将余额提现到本人的银行卡，还是免收服务费的。

此外，用户在平台消费、理财等线上交易方式并不受影响。这意味着或者直接用电子银行在线转账，或者转至第三方理财平台再提现，都是稍加操作便可实现的做法。

最后，在互相转账时，用户还有更简单易行的方法规避手续费，就是付账时用对方的支付宝，收款时用自己的银行卡。

《第一财经周刊》记者 高松

微博互动专区

Rico-PHJ：昨天去春熙路，仍然是人挤人。我们5个人下午的安排就变成了在街上走来走去找个好点的地方坐下喝口水，肯德基、麦当劳、85°C……各种爆满，最终向星巴克屈服了。又贵又难喝，不过终于可以歇歇了。（话说我改微博名了，我就是以前那个栗山未来是我女神么么哒）@第一财经周刊

RE：帮你涨粉。

天之韵ROC：我拒绝更好更圆的月亮，拒绝未知的疯狂，拒绝声色的张扬，不拒绝你[爱你]@第一财经周刊 中秋假日第二天，早上好。

RE：超会聊天：）

PaPa_Han：感觉世界上最好看的杂志封面不是什么《Vogue》也不是什么《时尚芭莎》，而是《第一财经周刊》。

RE：会聊天：）

冀元__：旁边的女生在看一财周刊[色][色]好久没看到这么有品位的女生了。

RE：一趟夸了旁边女生和一财君，服。

读者来信

看宜家财报有感

一财周刊报道说宜家公布了2015/16年财报，年销售额达到了创纪录的342亿欧元，同比增长7%。中国依旧是宜家全球增速最快的市场，内地21家商场贡献了超过125亿元的销售额……

在我看来，宜家、沃尔玛等零售大咖一直是我天朝零售业的标杆，but……没有宜家命，别得宜家病！人家欧美零售完美演绎着“卖场体验”，并没有过度迷恋所谓的电商或者O2O模式。

—helloJacky

RE：“没有宜家命”好理解，“别得宜家病”怎么讲？宜家看起来还是很活蹦乱跳地处在盈利前线哈。

价格更低的来了

一财：

你好。说的是美国手机品牌Blu，它正在南美和中东市场大力推广，加上亚马逊的补贴售价低至50美元，这应该会对国产品牌造成不少的冲击。

由于移动手机的硬件好像不能再有什么更加吸引消费者眼球的革命性功能，再加上摩尔定律的迭代，损失小部分先进功能就会产生更大的成本效益，这就给了Blu生存空间，而这次Blu找来的补贴方更不是行业通行的做法—电讯运营商，而是亚马逊公司—内容商，通过锁屏广告带来的入口对于内容商来说更具价值。同时，南美、中东地区也是亚马逊要大力开拓的市场，真可谓一石二鸟。利润点往内容端迁移可能是未来几年智能手机的趋势，而且这样的利润可以从单个消费者的钱包里源源不断地获取，如果这种模式真能带给亚马逊电商业务的提升，说不定手机真就免费了。

我们的华为、小米们当年也是靠低价占领了印度和非洲市场，经过几年的高速增长逐渐回归平淡—看看小米最近的状况。最终，在发展中国家的智能手机市场，它们也会与Blu们短兵相接，希望PC时代的华硕、智能机时代的HTC不会再次出现—纯粹靠硬件装备加工的品牌很可能是昙花一现。

反观苹果，在智能手机甚至整个移动互联网业整体进入“后”市场的时候，它的封闭的价值就更加突显了，不管以后它的手机是好看还是不好看、卖得多还是少，在App Store上采取竞价排名就已经可以为它带来可观的现金流；而且这些小招数，苹果可以层出不穷地推出。所以，巴菲特他老人家才会在别人抛售苹果股票的时候反而增持—姜还是老的辣啊！

—ARTDENG

nlc202309091250

RE：是的，领先优势只能垂涎三尺。

MH370事件两年了

一财周刊的官微说今年6月在坦桑尼亚发现的不明飞机碎片，在澳大利亚接受了碎片上独特识别号码的检查后，确认来自2014年马来西亚航空的失踪的MH370航班。

两年了啊，那时我还在为这个事思考怎么做高考时政题，现在我为这个事思考社会。两年了。

—请叫我思瑶宝宝

RE：的确一晃就两年，淹没在无尽无穷的大事件之中。但是提起这架航班的名字，往事又都会浮上来。

就说几点吧

这次就说这么几点吧。

1 去年订了贵刊的iPad版一年，一个多月前我毅然“倒戈”在糯米网订了接下来的纸质版。但因记不清iPad版起讫日期，最近才发现iPad上面老没有更新，中间可能脱节了好几期……于是，作为一财创刊以来的老读者，觉得生活不一样了，很不习惯，四处寻觅报刊亭。

2循着手机地图上显示的附近5个报刊亭，转悠了大半个小时，一家因道路施工已彻底没了踪影；一家改成了水果摊；一家已关，唯剩玻璃上杂乱的封面和褪色的海报；只有两家尚在经营，但书报杂志少人问津，更多是饮料、水果、雨伞、玉米、茶叶蛋的生意。曾经沪上一道风景线的东方书报亭，没落至此。

3 还是纸质版看起来让人洞若观火。比如，9月5日那期的41页，分明要表达蒙牛的液态奶业务是增长的，但图表中是不是把2015年和2016年标反了？

4 还发现贵刊的另一重大变化，“编者的话”换人了。偶稀饭的李洋去了哪里？

—vanessa

RE：液态奶那个图表的确放反了，谢谢洞若观火的指正！李洋去了36氪：）

“买房癌”有感

该文用戏谑的语气描绘了购房乱象，好像是在看一出人间喜剧，讽意自现，作者有着超脱的视角，却没有提供超脱的观点，有揶揄姿态，但感觉像说了一句“嘿，你瞧瞧这帮人，你瞧瞧”，然后就没话了……一般而言，我们讽刺一个现象，是要反对它，但作者似乎又没有反对的意思。

多空对战由来已久，单凭现象并不能确定什么，作者如果觉得这些人疯了，那就抛出发人深省的理由观点，一剑封喉。如果觉得这些人是有道理的，那大可不必做出这种既揶揄又认同的别扭姿态哈。

—小檀

RE：你可能稍微严肃了一点。买房子目前是一个热点，很多人都卷进来了，或主动或被动，于是我们聊了聊这件事，并不想将它定性，但是置身其间的人可能会有一点共鸣。谁也不知道未来怎样，不知道当下的决定是否正确，走一步看一步吧。

本周我推荐

他们的世界

Christian只有23岁，却已患有7年抑郁症。为了宣泄抑郁情绪，他拿起相机，用镜头反射心中所想，把这当作一种自我治愈，也让很多人第一次了解到抑郁症患者的痛苦和挣扎。

上榜理由：不需同情，只要理解

推荐人：miss高

支付宝 篇12

对此,支付宝通过一个系统级的“安全支付”控件去实现移动互联网上的支付。用户在手机上支付时,商家会激活“安全支付”,直联支付宝系统,以无跳转的模式搭建“无菌”环境。用户可以设置一定额度的无密支付。在此模式下,交易成本得到极大的降低。“将90%以上的利润给业者。”诸寅嘉表示。

当前该模式已经应用于淘宝、UC等手机客户端中。如UC在内嵌安全支付之后,可以为所有的手机网站提供支付与流量的服务,最重要的是,资金可即时到账。过去,当手机计费需要通过运营商完成时,不仅要付给运营商不菲的佣金,还得按月做结算,对于CP、SP来说是个曲折而充满风险的历程。

这些支付与以往最大的不同是,支付可以随时随地发生,都通过在弥漫在空气中的移动互联网进行,透过3G网络、WIFI再也不必端坐着面对一台黑乎乎的电脑。

事实上,用户对这种新型服务的渴求几乎难以遏制,2011年春节的支付宝的无线支付交易量同比增长了17倍。每天有30多万用户用手机支付,增长速度迅猛。这支撑了手机淘宝的庞大交易,逆向驱动了1700万人在手机上访问淘宝,在购买的商品中,实物已经占到了8成以上。

根据趋势,移动电商与传统电商的差距只有3年,也就是说3年后两者的差距将无限缩小。对用户来说,直观的感受就是:用手机去网上消费比用电脑还会多。

另一方面,用户也不满足于拿着手机去购买远在天边的网上商品,眼前的冰激凌往往更刺激人。而通过无所不在的支付宝,用户的手机成为一个钱包,一样可以通过空气付钱给线下的便利店。“无论如何,在无线支付下,距离的远近不是问题。”诸寅嘉说,“就像空气中到处都是氧气一样,支付也无处不在。”

自2009年提供无线支付服务以来,支付宝分别针对线上消费与线下消费作了布局。“当前,用户购买互联网上的东西,可用手机客户端(智能机)或手机浏览器(非智能机)选购,然后使用支付宝‘安全支付’付款。而在未来如果去便利店购物,付钱时出示手机,账单从支付宝账户扣除。”支付宝无线事业部总经理诸寅嘉表示。

事实上,在如此自由的环境下,未来无线支付可玩之处远远大于消费。