关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案（共10篇）

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇1

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

二〇一三年十月

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

为全面推进煤矿安全质量标准化建设井上井下同步、硬件软件齐抓，创新建设理念，确保煤矿安全质量标准化建设工作扎实、有序、稳步推进，根据乡煤安发[2013]334号文件和乡焦集发[2013]522号文件，关于开展煤矿安全质量标准化大会战的实施方案，结合我公司实际情况，特制定以下实施方案：

一、会战目标

通过开展安全质量标准化大会战，使相关人员熟悉理解新标准内容，强化提高煤矿安全质量标准化的意识，提高学标准、用标准的积极性，不断提高安全质量标准化管理水平，推动我公司按照高标准、高科技、高管理、高要求、高质量、高效益和现代文明等“七高一文明”的发展模式。

二、组织机构

为确保安全质量标准化大会战活动取得成效，本公司成立煤矿安全质量标准化工作领导组：

组 长：申建胜

副组长：张金平任恩科 丁帅华

任坚强 贺永昌 胡创世 成 员：各科室所有成员

领导组下设办公室，办公室设在通风科，办公室主任由张金平同志兼任。具体负责“大会战”资料的搜集、汇总、梳理、通报、上报等工作，及时解决活动中遇到的突出问题，确保大会战活动稳步推进。

三、检查范围及方式 检查范围：全矿井

检查方式：此次检查采取自查自纠的方式进行。

四、时间安排

本次活动自2013年10月1日至2013年12月31日结束，分三个阶段组织实施。

第一阶段：新标准学习培训，开展自查自纠（10月1日至31日）

一是根据上级要求，统一安排部署，结合本矿实际情况，认真制定大会战实施方案；

二是采用张贴宣传标语和悬挂宣传横幅的形式进行宣传，开展“学标准、用标准”学习活动。组织煤矿安全质量标准化培训，切实把新的安全质量标准化知识学习列入重要工作来抓；

三是开展自查自纠，对照标准找出本矿在安全质量标准化建设中存在的问题和差距，并制定出达标整改实施计划。

第二阶段：相互学习交流，讨论整改提高（11月1日至30日）

一是按照县煤炭局安排，开展一次煤矿质量标准化建设互学互帮活动，选择一至二个煤矿安全质量标准化建设标准高、基础条件较好的矿井参观学习，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的；

二是根据上级安排到省内煤矿大集团、大企业参观学习，学习先进的煤矿安全质量标准化建设理念和先进的组织管理经验，做到学以致用，切实促进煤矿安全质量标准化建设工作；

三是开展安全质量标准化矿井建设大讨论，通过学习、培训、观摩、交流活动，对照煤矿安全质量化标准，认真分析研究本矿在标准化建设中存在的问题、制定出实施方案、全面整改落实、确保安全质量标准化建设水平不断提高。

第三阶段：严格督查检查，动态考核评级

一是根据安全质量标准化的考核评级办法，查找井下个大系统存在的重大隐患与问题，以及对照质量标准化要求各大系统存在的差距与薄弱环节，各有关人员深入现场，从大系统是否合理完善，是否存在重大不安全隐患上进行重点检查，对查出的隐患与问题，按专业分工对照标准进行彻底整改完善；

二是在各大系统达标完善的基础上，各成员按标准要求强化监督力度，继续深化标准化工作，由点到面、对照标准要求详细全面不留死角的公司全面进行整改，力求做到精细化、标准化；

三是完成全年安全质量标准化工作，进行总结、评比、考核、奖惩，完全达到全面质量标准化二级水平，迎接上级考核验收。

五、质量标准化工作管理制度

为了质量标准化工作的顺利进行，能使质量标准化工作推动煤矿的健康发展，全面提升矿井的安全水平，建设“安全高效型、本质安全型、环保节能型”矿井，特制定以下制度：

1、严格按公司质量标准化办公室下发各专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查。

2、坚持每月由质量标准化办公室组织各成员，开展每月三次（10日、20日、30日）质量标准化验收工作。

3、检查后由各成员各专业验收考评组进行评比打分。对查出的隐患，以三定表的形式，监督督促落实，逾期不整改者，每条罚责任人100元。对屡教不改，重复出现的问题，严肃处理。

4、各科室负责人安全质量标准化工作的第一责任者，必须严格按标准化要求组织施工。全面掌握本区域内安全质量标准化执行情况，发现问题及时汇报，并作出处理。组织召开各科室安全例会，全面贯彻安全质量标准化要求，并在作业现场全面落实。参加安全质量大检查，并负责对检查中存在问题及时组织整改落实。

5、各成员必须遵守本制度规定的由质标办组织每月每旬一次的入井现场评分考核，不得无故不到。

6、对于不能按要求完成煤矿下达的质量标准队组，由质量标准化办公室以质量标准化检查通知书的形式通知该队组，同一问题不得出现两次。

7、各科室、各队组必须建立健全各自管辖区域内的安全质量标准化管理规章制度。

8、安全质量标准化验收旬检活动，涉及人员一律不许请假。各项专业负责人可带领一名一级重点科员参加检查活动。

9、安全质量标准化验收月检活动，各项专业负责人必须亲自参加。

六、质量标准化检查考核方法

1、公司检查打分必须客观公平公正，不得弄虚作假，否则罚款500元。

2、日常检查存在违反质量标准化标准的工程，根据情节予以处罚。

3、奖罚在工资中兑现。

二〇一三年十月

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展煤矿安全质量标准化大会战自查自纠

提出问题的整改方案

二〇一三年十月十九日

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展煤矿安全质量标准化大会战自查自纠

提出问题的整改方案

根据乡煤安发[2013]334号文件和乡焦集发[2013]522号文件精神，为认真贯彻落实煤矿安全质量标准化建设工作，提升煤矿安全质量标准化管理水平为主线，坚持“科技装备引领、人才素质保障、安全发展为本”的原则，统筹规划、分部实施、稳步推进，全面开展煤矿安全质量标准化建设，加大安全生产投入、改善安全生产条件、逐步建设本质安全型矿井、确保安全建设，由公司基建科组织各科室进行自查自纠，并对自查自纠提出的问题制定以下整改方案：

一、成立整改领导组 组 长：申建胜

副组长：张金平任恩科 丁帅华

任坚强 贺永昌 胡创世 成 员：蔡高科 刘蔡军 陈喜科

王 波 付东鹏 孙 帅

李宏明

二、自查自纠存在问题及整改方案

1、整改内容：东沟桥伸缩缝处理不到位。

整改措施：安排专人对伸缩缝按设计规范要求进行整修。

整改责任人：李海 整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：500元

2、整改内容：主斜井工作面U型支架锁脚锚杆间距过大。

整改措施：对主斜井工作面U型支架增加锁脚锚杆。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改资金：0元

3、整改内容：主斜井U型支架第30架腿中上部有凸出部位，净断面达不到设计规范要求。

整改措施：责成施工方对凸出部位进行扩帮。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改资金：0元

4、整改内容：施工现场材料堆放无管理标识牌。

整改措施：对施工现场材料堆放处插放管理标识牌。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：100元

5、整改内容：副斜井井筒巷道内218.2米与52米接茬处表面平整度较差。

整改措施：责成施工队对井筒表面平整度差的区段，进行复喷处理。整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年9月18日

整改资金：0元

6、整改内容：炸药库砼地面局部有裂缝现象。

整改措施：安排专人用水泥填充抹平。

整改责任人：杨建红

整改期限： 2013年9月4日至2013年9月15日

整改资金：500元

7、整改内容：炸药库值班室前窗台下有一竖向裂缝，台阶水泥面层有空鼓开裂现象。

整改措施：安排专人对值班室前窗台下裂缝、台阶水泥面层空鼓开裂地方进行整修。

整改责任人：杨建红

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：500元

8、整改内容：井下工作面材料堆放混乱。

整改措施：责成温二井项目部对井下工作面材料进行专人管理，堆放整齐。

整改责任人：李尚品

整改期限： 2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：200元

三、工作措施

1、加强教育、提高认识、充分认识隐患排查、验收工作的重大意义，把存在问题及时整改当做煤矿安全建设的头等大事抓紧抓细。

2、结合本矿实际情况，严格按照隐患治理措施，责任资金、时限和预案“五落实”的要求，组织施工方严格按照煤矿安全质量标准化标准及相关规定限期整改到位。

二〇一三年十月十九日

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇2

1 工程概况

由中铁二局集团公司承担施工任务的新建内昆铁路水富—盐津段线下工程全长86.2 km。主要施工项目有:隧道24.5座,总长34.55 km,其中3 km以上的隧道4.5座,并有全线最长的黄莲坡隧道(长5 306 m)和从建筑群密集的盐津县城下横穿而过的盐津1号隧道;桥梁65座,折合延长米12.86 km,有特大桥2座,大桥40座(四线桥1座,跨越横江的桥有3座);涵洞169座,路基土石方362万m3,路基圬工70万m3,其中路肩墙总长达18 km。另外,还担任制梁1 120.5孔和铺轨架梁249.06 km的任务。集团公司共安排11个处级指挥部和44个工程队承担上述工程,整个管段跨越二省三县。此次施工有几个显著特点:工程量大,工期紧,标准高,管理难度大。

2 采取措施

1)遵照铁道部“快速、有序、优质、高效”建好内昆铁路的战略部署,在中铁二局集团公司的正确领导下,集团公司内昆铁路工程指挥部提出“保工期,创国优,安全达国标”的总体目标。

2)为搞好安全、质量标准工地建设,鼓励各单位争创“安全、质量标准样板工地”,局指挥部决定设置安全、质量奖励基金,用来调动各单位开展该项工作的积极性。

3)领导高度重视,加强组织领导是开展安全、质量标准工地建设的重要前提。

3 安全、质量标准工地建设的总体目标

1)坚持“安全第一、预防为主”的指导方针,以强化施工现场作业控制为重点,以围歼各种惯性事故为突破口,全面加强施工管理工作,消灭职工因工死亡事故,有效控制惯性事故,以实现施工安全基本稳定的目标。

2)坚持“百年大计,质量第一”的方针,瞄准国内国际先进水平,深化改革,强化现场的管理,提高员工素质,依靠科技严格规范施工,消灭重大质量事故,有效控制质量通病,以实现工程质量争创国优的目标。

3)通过全面开展“安全、质量标准工地建设”的活动,有效地运用经济与行政手段的结合,将安全质量与职工的切身利益紧密挂钩,进一步增强干部职工齐抓安全质量工作的使命感,实现施工生产事事有标准,处处有规范的科学管理,达到文明施工、安全施工,推动安全生产上台阶。

4 安全、质量标准工地的基本条件

1)无员工因工死亡和重伤事故,无农民工责任死亡事故。

2)无铁路行车重大、大事故,无公路交通重大事故。

3)无一般火灾事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无火工材料被盗事故。

4)无大质量事故发生,无每件次直接损失5万元以上的一般质量事故,每季度累计损失不得超出10万元。

5)工程质量合格率100%,优良率90%以上。

5 安全、质量标准工地的管理

1)各单位必须制定一套科学的实施方案,建立符合实际的、科学的安全、质量管理体系,技术操作标准和责、权、利明确的岗位责任规章制度,并实行有效的检查、评比、考核办法。

2)建立健全安全质量保证体系,安全质量职责、开工报告、施工组织设计、施工进度计划、创优规划、安全技术措施、施工日志、技术交底资料、隐蔽工程检查证、原材料、成品、设备等检验资料齐全,对重难点工程成立QC小组进行攻关。

3)结合本单位实际,抓住主要问题、关键部位,对本工地现场可能发生的惯性事故、质量通病制定了科学、严格的防范措施和安全技术操作规定,规范作业行为,克服“三违”(干部违章指挥、工人违章作业及违反劳动纪律)现象,有完善的安全、技术交底措施,规章制度健全。

4)各施工单位党、政、工、团齐抓共管安全质量标准工地建设,深入加强安全质量宣传教育力度,真正落实安全、质量责任制,增强全体员工的责任感、使命感,自觉地遵章守纪,作业标准规范。各单位要把执行安全、质量标准工地建设纳入年度考核现职领导政绩的主要条件。

5)切实加强民工管理工作,杜绝“以包代管”现象。

6)安全员、特种作业人员及主要技术工种人员持证上岗率达到100%;民工等雇用劳动力上岗前安全施工教育培训率达到100%;施工人员遵章守纪、作业标准、行为规范、安全意识和创优意识明显增强。

7)现场使用的设备机具要符合安全性能要求,完好率达80%以上,并制订安全使用保证措施;安全警示齐全;防护设施、用具按规定配置,完好有效;施工有序、作业流程顺畅、环境整洁。

8)积极开展生活后勤保障的标准化建设,为职工提供生活上和精神上的保障。

6 安全、质量标准工地具体标准

1)施工现场必须整洁、布局合理、井然有序,机械设备保养良好,电气设备规范保险,“四牌”一图规范齐全醒目,设备、管线布置合理,材料分类堆码整齐。

2)进入现场施工必须戴安全帽及所需防护用品,不得穿拖鞋、高跟鞋进入现场,严禁酒后上岗。

3)开工前,队技术主管应将施工图纸及资料、施工方法、施工安排、技术措施、安全质量措施、防尘防爆措施、环境保护等进行逐一交底。

4)安全质量的“老三篇”,每周的安全质量碰头会、工前讲话、工中检查要坚持不懈。

5)对农民工的安全管理和教育应做到“四个一样”,对农民工使用应先培训、后上岗。

6)施工中应做到:发现测量桩遗失或发现测量错误时不许施工;隐蔽工程无监理人员签字时不许施工;原材料不合格时不许施工;发现险情、没有安全防范措施或未及时排除时不许施工;有危及国家财产和生命安全时不许施工;有“三违”现象存在时不许施工。

7)严格执行现场计量、挂牌施工,严禁“三无”施工。混凝土拌和时,试验人员应到现场监督,混凝土、砂浆试件按规定制作、养护、按时送检。

8)施工场所临时线路的用电设备,必须安装漏电保护器,工地电线路安装时不得将线路捆在无瓷瓶的木桩、树木、铁架上,严禁裸体闸刀、裸接头存在。

9)凡离地面2.0 m以上施工作业为高处作业,进行高处作业时,应使用符合要求的脚手架、脚手板、跳板、梯子等,临空处应设置栏杆或安全网等安全设施。高处作业人员必须系安全带、穿防滑鞋。

7 安全、质量标准样板工地建设的评定

1)安全、质量标准样板工地的评定工作,由局指挥部每半年组织举行一次,即每年6月和12月对各处指挥部在自检、自评后申报的工点进行评比。每年年底将获得局指“安全、质量标准样板工地”的单位推荐给局,由局按照有关规定奖励。

2)安全、质量标准样板工地建设的评定采用百分制,凡总评分为86分以上者则获得“安全、质量标准样板工地”名誉称号,由局指给予表彰奖励。

3)安全、质量标准工地建设以工程队为评比单位。特大桥、墩高30 m以上大桥、150 m以上的三线大桥、0.8 km以上的隧道,中间站为五股道以上的挡护工程、五股道以上的车站站房、轨节拼装场、制梁场等均可作为单项标准工地建设参加评比。

4)安全、质量标准工地建设是一项长期的任务,凡曾获得奖励的单位,均可以再次申报参加评比。

8 开展安全、质量标准样板工地建设成果

1)自开工以来,全线共开展“安全、质量标准工地建设”的工点有153个,先后有3个工点荣获中国铁路工程总工司“安全标准工地建设”样板工地,19个工点荣获集团公司“安全标准工地建设”样板工地,27个工点荣获局指“安全、质量标准工地建设”样板工地。

2)经过几年的努力,内昆线该公司共荣获铁道部内昆指挥部优质样板工程53个,占全线样板工程27%左右,荣居各参建单位之首;荣获中国铁路工程总公司优质工程四项,荣获中国铁路工程总公司内昆铁路“先锋杯”称号,荣获铁道部全段创优质工程一项,取得了较好的效果。

3)内昆铁路于2002年交付成都铁路局临时运营后,至今该公司所施工的管段无任何质量事故发生,这充分表明,在施工现场大力开展“安全、质量标准工地化建设”,利国利民,其益处不言而喻。

摘要：针对新建内昆铁路工程的施工特点,在全线开展了“安全、质量标准化工地建设”,并在现场将施工质量和安全文明有机地结合起来,取得了可喜的成果,同时介绍了有关标准工地管理工作方面的情况,以供参考。

关键词：基本建设,安全质量,工地建设,铁路

参考文献

[1]赵立强.建筑企业如何搞好安全管理[J].山西建筑,2004,30(1):80-81.

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇3

《浙江省人民代表大会常务委员会关于修改〈浙江省标准化管理条例〉的决定》已于2009年11月27日经浙江省第十一届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过，现予公布，自公布之日起施行。

浙江省人民代表大会常务委员会

2009年11月27日

浙江省第十一届人民代表大会常务委员会第十四次会议决定对《浙江省标准化管理条例》作如下修改：

一、第十条第二款第二项修改为：“环境保护、食品安全、节能等法律、行政法规规定必须执行的标准。”

二、第十六条修改为：“法律、行政法规对环境保护、食品安全、节能等地方标准的制定、发布、备案、修订有特别规定的，依照法律、行政法规的规定执行。”

三、第二十条修改为：“产品生产者制定的企业产品标准应当依法报质量技术监督行政主管部门备案。质量技术监督行政主管部门发现备案的企业产品标准违反法律、法规和强制性标准的，应当责令限期改正、重新备案。

“法律、行政法规对企业产品标准的备案有特别规定的，依照法律、行政法规的规定执行。”

四、第二十六条修改为：“申请列入省重点新产品开发计划、省级重大科技项目、重点技术创新项目和技术改造项目、授予科学技术进步奖励的产品，有国外先进标准或严于国家标准、行业标准、地方标准的国际标准的，产品生产者应当予以采用。”

五、第三十七条修改为：“违反本条例规定，在生产、经营、服务、工程建设等过程中违反强制性标准的，由质量技术监督行政主管部门或者有关行政主管部门责令改正，并可以处一千元以下罚款；逾期不改正的，处一千元以上二万元以下罚款；情节严重的，责令停业整顿。法律、法规另有规定的，从其规定。”

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇4

一、目的意义旨在通过开展该项活动，使广大干部职工清醒地认识到所面临的形势任务，树立本质安全、珍爱生命的理念，进一步理顺安全、生产、质量标准化及经营之间的辩证关系，用“宁可失之以严，不可失之以宽”的抗非典的手段狠抓各项目标任务的落实兑现，确保企业长治久安，确保全矿各项奋斗目标的圆满完成。

二、活动安排该项活动重点落实在“看”、“查”、“改”、“定”上。通过看上半年取得的成绩，总结工作经验，以指导下半年及今后各项工作的有序开展；通过查存在的问题，做到超前防范，未雨绸缪，使各项工作协调发展；通过改现场、思想和工作中的不足为安全生产打下良好的基础；通过定奋斗目标和措施，进一步完善规章制度，激发起“决战下半年，争取满堂红”的信心和斗志。“看”。各单位要从客观公正的角度去回顾、分析、总结半年来各项工作的进展情况，不仅要看到在付出了艰苦劳动后所取得的成绩，同时也要看到工作中存在的问题和不足，时刻保持清醒的头脑，争取工作再上一个新台阶。各单位在组织干部职工一起开展回头看活动时，不仅要在看会议记录本上记的东西，更要深入井下采掘头面看各项制度的落实情况；看各项工作的完成情况，半年来到底干了哪些工作？取得了哪些成绩？还有哪些地方需要去改进和加强？做到心中有数，并且有针对性地解决存在的问题。通过看，肯定取得的成绩，鼓舞士气，激发斗志；通过看，要求广大干部职工在成绩面前务必牢固树立戒骄戒躁的思想，进一步在“深化、细化、量化”上下功夫，在“求实、务实、落实”上做文章，更加扎实细致的做好各项工作。“查”。各单位要继续深入开展排查消除危险源活动。全矿广大党员干部要从“三个代表”的政治高度，从切实维护职工生命安全的切身利益的角度，去抓现场安全管理。既要有发现隐患的“火眼金睛”，又要有处理问题的“良药妙方”，还要有解决困难的勇气和魄力。要在查中找，在找中查，要结合本单位实际情况对照标准查找差距，查安全责任的落实情况；查规程措施的制定是否具有针对性；查事故的隐患是否得到及时整改，同时强化日常安全教育，引导干部职工结合实际分析讨论，全面提高广大干部职工的安全意识和法制观念。“改”。各单位对查出的问题要一着不让地抓整改落实。凡是工作场所存在的不利于安全生产、不利于质量标准化创建的隐患和问题要坚决改，改彻底。当前全矿的形势和任务要求各单位迅速形成一种真抓实改、齐抓共改的氛围，要树立正确的落实整改观，认识到整改关键在“实”，查实症，真正改。各单位对隐患的整改必须动真格，党员做标杆、领导干部做表率、全员做样板，确保整改落实不走样。要通过彻底的清查找出问题的本质所在，并加以认真的整改，坚决把隐患消灭在萌芽状态，防止“冷枪冷炮”事故的发生。“定”。各单位在经过“看”、“查”、“改”阶段后，要静下心来认真细致地制定下半年的奋斗目标以及需要采取的相应措施。制定的奋斗目标要具体，要切合实际，可行性和可操作性强，重点放在搞好安全、精心组织生产和大打质量标准化硬仗方面，通过目标去激励广大职工以更加积极的姿态投入到下半年的各项工作中去。人人都要有表态发言，并做好安全，接受监督。

三、几点要求

1、各单位要高度重视此次“回头看”活动，做到有组织、有计划、有记录、有落实。活动分三个阶段进行，其中“看” “查”、为第一阶段，七月中旬结束；“改”、“定”为第二阶段，各单位的目标和措施必须于七月底前交到矿宣传科。

2、注意活动形式与效果的有机结合，不走过场，不搞形式主义，不做表面文章，努力通过“回头看”活动在全矿掀起决战下半年的热潮，为实现全年奋斗目标多作贡献。

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇5

为深入推进农村党风廉政建设，扎实做好乡村纪检工作，根据中央、省市关于《关于加强乡镇纪检组织建设的实施意见》和区纪委多次工作会议要求，结合平兴乡实际，现就加强乡村纪检组织建设提出如下建设方案。

一、纪检组织建设对象：乡纪委和双塘村（党风廉政建设示范村）

二、纪检组织建设要求，1、乡镇纪委做到 “七有”指：一是有队伍（人员），二是有场所，三是有牌子，四是有装备，五是有经费，六是有机制，七是有制度。

2、村纪检小组做到五落实：人员，机构，制度，责任和保障。

三、乡纪委标准化建设，打造一个全新的纪委办兼纪委副书记办。

（一）办公室内需配置：

1、办公设备：①办公桌子一个（大的）凳子二个。②电脑和打印机各一台（从党政办调剂），③专用档案柜一个（大的），④办公桌座牌和党旗各二套。

2、办案设备：①专用照相机一台，②专用录音笔一支。

3、工作制度框5个：①纪委职责，②纪委书记职责，③纪委副书记职责，④村纪检小组职责，⑤纪检信访制度。

4、室内装饰，①防盗门一个，②窗帘一幅，③墙壁粉刷一道，④电源线路及灯罩调整。

（二）办公室外需配置：

1、纪委吊牌一个（已有）

2、办公室挂牌4个，有乡纪委办、纪委书记办、纪委副书记办、信访接待室（设在政府办）。

3、举报箱和电话：举报箱一个，电话为。

四、村纪检示范村建设

1、办公室与支部书记一间，配一个桌子，一个座牌和党旗，2、办公室挂牌3个，有村书记、主任、纪检组长办公室。

3、工作制度框2个：①纪检小组机构图，②纪检小组职责，4、举报箱和电话：举报箱一个，电话为。

五、建设资金保障。

资金由乡财政所负责组织落实，办公物品由纪委办提供名单，由财政所统一购买。

六、工作要求

1、加强领导，成立领导小组，组长由人大主席、党委副书记、纪委书记政法书记周继东同志担任，成员有胡太林，帅仕清，叶茂。

2、责任落实，分工明确，各行其责。胡太林负责规划设计工作，叶茂负责各种制度牌子的制作与联系工作，帅仕清负责资金组织、物品购买工作。

3、时间要求，建设工作要求在2012年6月30日前完成。

4、纪检组织建设工作，开展时接受区纪委的光临指导，完成时接受区纪委的检查验收。

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇6

山东能源字„2013‟10号

山东能源集团有限公司

关于开展安全生产标准化班组创建活动的实 施 意 见

各单位：

为深化“安康杯”竞赛活动，全面夯实安全生产基础，充分发挥班组在安全生产中的第一道防线作用，从源头上预防和遏制各类事故的发生，进一步推动本质安全型企业建设，根据山东省总工会、山东省安监局、山东省经信委联合下发的《关于开展安全生产标准化班组创建活动的意见》（鲁会„2013‟78号）要求，结合能源集团实际，现就开展安全生产标准化班组创建活动（以下简称创建活动）提出如下实施意见：

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一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强班组建设和班组管理工作，充分发挥班组和班组长在安全生产中的基层基础作用，筑牢安全生产第一道防线，切实维护职工的生命健康权益，保证企业持续健康发展。

二、工作目标

建立健全从集团、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，全面提升班组安全管理能力、抵制“三违”能力、安全操作能力、隐患排查治理能力、危险源管控能力、应急处置能力，实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、隐患排查常态化、安全活动长期化，把班组长及每个班组成员培养造就作风优良、素质过硬、爱岗敬业、安全生产、团结协作的“现场安全员”，使班组实现无违章、无隐患、无事故，成为企业安全生产的坚固基石。

三、开展范围

各单位生产班组，重点是煤矿、煤化工、机械装备制造及其他非煤企业等危险系数较高的一线生产班组和辅助生产班组。

四、创建标准

（一）实现管理标准化。建立健全以班组安全生产责任制为核心的班组安全管理制度，明确班组是作业现场安全生产责

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任主体，班组长是作业现场安全生产第一责任人，班组成员既是自己、也是他人的安全责任人，形成分工明确、责任到人、规范合理的班组安全管理制度体系，并得到有效落实和执行。建立班组安全管理台账，真实记录班组安全活动全过程，实现班组安全管理自主、公开、规范、可追溯。

（二）实现现场标准化。严格落实班前会、工前五分钟活动制度、交接班制度和轮流值班安全员制度。加强现场环境整治，推行现场定置管理，实现班组作业现场正规有序、整洁美观，从根本上保证安全。

（三）实现操作标准化。对班组现有操作规程、标准进行融合、提炼、完善，形成一套覆盖所有作业、安全可靠、通俗易行的常规、非常规、应急作业标准体系，确保每一项作业对应一个独立的操作标准。并通过推行“手指口述操作法”使各项作业标准得到严格执行，“三违”行为得到杜绝。

（四）实现检查标准化。以班组危险源辨识、评价结果为依据，对危险源实现量化控制，通过制定班组安全检查细则，量化检查内容、固化检查标准，规定检查频次，明确检查人员，确保班组全部危险源可控。每个检查层次都严格落实其职责，并形成详细记录，使安全检查成为日常性的“拉网式”活动，克服安全检查无手段、无措施、无针对性的问题，避免流于形式。通过严格排查，找出安全隐患和危险源点，为防患除害奠定坚实的基础。

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五、措施要求

（一）加强领导，落实责任。创建安全生产标准化班组是深化安全生产基层基础工作的一项重要举措，各单位要高度重视，纳入日程，切实加强对活动开展的组织领导。要把创建安全生产标准化班组与贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局和中华全国总工会联合制定的《煤矿班组安全建设规定（试行）》（安监总煤行„2012‟86号）结合起来，明确创建活动责任主体，落实内部职责分工，制定相关措施，推动创建活动扎实有效地开展。班组长是安全生产标准化班组建设的第一责任人，对管辖范围内本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理负责。各单位应注重班组长的选拔任用，建立班组长选聘、使用、培养制度和机制，积极从优秀班组长中选拔人才。各区队（车间）应支持班组长行使管理权力，并为他们开展工作创造有利条件。

（二）分类指导，整体推进。各单位要根据企业生产特点和所属班组工作现状，围绕班组安全建设建立健全各项创建制度，落实建设资金和各项保障措施，采取针对性措施进行分类指导。坚持“以点带面、典型引导、整体推进”的原则，着重抓好自身先进典型的“评、选、树”，用典型的先进经验带动创建活动水平的全面提升，促进创建活动健康有序进行。

（三）求真务实，严格考核。为确保创建活动取得实效，各单位要认真总结吸取近几年抓班组建设的经验做法，根据创

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建目标和内容，结合各自实际，有针对性地制定细化创建工作标准和考评实施办法，对创建工作实施考核。基层区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务考核等工作，应做到管理严细，考核到位。

（四）评先树优，表彰激励。对在安全生产标准化班组创建工作中取得优异成绩的班组和个人，各单位应给予表彰奖励。对成绩突出并符合相关条件的单位和个人，能源集团将优先推荐山东省安全生产优秀班组和“双十佳”班组及班组长，并择优向省总工会推荐并予以表彰，同时，把安全生产标准化班组创建情况作为“安康杯”竞赛的重要内容进行考核。通过深入开展安全生产标准化班组创建活动，为能源集团安全生产工作奠定坚实基础，确保实现“安康杯”竞赛的奋斗目标。

山东能源集团有限公司

2013年9月25日

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抄送：能源集团监事会。

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇7

方

案

为切实强化隧道工程施工质量控制，深化工程实体质量的检测管理，确保工程实体质量达标，根据铁总“11.19”铁路建设工程质量专题电视电话会议精神及按照公司《关于立即开展铁路建设工程质量大检查活动的通知》（成昆安质函【2017】573号）相关要求，结合本标段的实际施工情况，自即日起在本标段开展为期40天的铁路建设工程质量大检查活动，现将活动实施方案明确如下：

一、指导思想

深入贯彻落实国务院和总公司领导的部署要求，统一思想认识，果断采取措施，立即行动起来，全力以赴抓好铁路建设质量管理工作，确保铁路工程质量安全，为科学有序推进铁路建设和铁路改革发展创造有利条件。坚决执行铁路客专建设高标准和“质量终身负责”的原则，全面检查质量管理工作和工程实物质量，发现质量问题要认真整改，发现质量隐患应彻底消除，确保向国家交付质量优良的铁路工程。

这次质量工作的指导思想是：查质量管理漏洞，查质量通病，查质量隐患，查内业，查现场，查关键控制环节。

二、组织机构及分工

为扎实开展好本次质量大检查活动，成立以集团公司分

管西南片区的副总经理为组长的领导小组，负责质量大检查活动的组织领导工作，具体成员如下：

组 长：陈佐林（局副总经理兼西南区域指挥部）副组长：王海波（安全质量稽查大队队长）、李一萍（一公司副总经理兼项目经理）

组 员：项目部领导班组成员、各职能部门负责人、架子队主要管理人员、班组长。

职 责：领导小组负责落实成昆公司关于开展质量安全大检查活动的有关要求和部署工作，负责组织协调和相关工作落实，开展对标检查，针对检查的问题制定整改措施，落实相关责任人、明确整改时间。

领导小组办公室设在项目部质量部，负责活动开展的日常管理工作，质量部部长任办公室主任，负责资料的收集和上报工作。

具体分工如下：

11月30日集团公司西南区域指挥部联合子公司到项目部开展一次全面的质量安全排查，并报集团公司安质部。

集团公司：负责督促子公司、项目部按文件要求编写质量大检查推进计划并制定详细的实施方案。

子公司：负责督促项目部按阶段开展自查工作，深入开展自查、集中检查和全面排查，认真排查梳理质量安全问题，深入细致地分析出问题存在的根源，并制定详细整改措施或

方案，重点针对隧道工程，督促项目部编制质量缺陷排查计划，要按计划配置检测人员和检测设备等资源，逐项开展排查工作，列出质量缺陷清单负责督促项目及时上报相关资料。

项目部：是开展本次质量大检查活动的主体单位，负责制定详细的活动实施方案，并按要求开展质量安全大检查，编写质量缺陷清单，并根据质量缺陷清单编制整改计划及整改施工方案，建立质量缺陷整治工作台账，对检查发现的质量缺陷部位逐一整改落实、逐项现场验证销号。总结排查整治范围、整治成效、工作经验，形成工作总结报告，并逐级上报。

架子队：配合项目部完善质量缺陷整治清单，并细化队部管理人员职责，划分责任人，实行工序包保责任制，落实跟班作业，总结工作经验，持以“早预防早治理”的思想，对质量安全大检查活动现场落实情况全部管控。

班组长：极力配合项目部及其他单位的相关检查，根据项目部制定的相关自查、整治方案，落实整改责任，及时消除质量隐患。

三、集团公司检查重点

1.教育培训。一是施工作业人员（含劳务工）安全技术培训情况；二是培训计划、教案、培训记录（含照片）、考试试卷、成绩、管理台账。

2.综合检查。一是进场人员资质、数量、施工机械设备性能、数量是否满足施工要求；二是质量管理体系是否健全，相关制度是否落实；三是《实施性施工组织方案》以及按规定要编制的专项方案是否报审并符合要求；四是作业指导书、三级技术交底、安全交底是否落实；五是各种原材料标准试验是否已送检，是否按照规定进行检查检测，砂浆配合比、水泥配合比试验报告是否符合要求；六是施工所需要的材料、拌合站、施工机械等是否配置齐全且全面检查；七是现场支架、排架、脚手架等支撑体系是否安全稳定；八是前期各级检查发现的问题是否认真整改并符合要求等。

3.重点检查；一是施工过程是否存在偷工减料、以次充好、内业资料弄虚作假，以及转包和违法分包问题；二是隧道初期支护、衬砌是否厚度不足或混凝土强度不足，衬砌背后是否村子空洞；三是隧道是否存在不按设计方法开挖，施工安全布局是够超标；四是隧道施工是否存在不按专项方案开展围岩监控量测现象；五是有毒有害气体逸出的隧道是否不按专项方案开展监测；六是桥梁柱基是否存在断桩或者Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足问题；七是现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工是否存在不进行专项测试、不按设计施工等问题。

4.对前期监督总站、成都监督站第三方监测和成昆公司组织的专项检查通报问题进行复查。

四、活动期间重点工作

1.继续深入开展“明责任、达标准、上水平”的百日专项活动，切实把质量安全放在首位。

2.分设安全总监、质量总监，明确安全部门及质量部门的责任，报西昌现场指挥部组织达标检查，并将责任分工，落实执行。

3.认真学习《关于在成昆铁路实行班组长工程质量责任制的指导意见》（成昆工程函〔2017〕560号），严格落实班组长责任制、落实质量承诺制度。根据本标段工程特点，建立关键工序清单，加强关键工序各重要环节的管控，确保质量责任落实。

4.进一步加强对隐蔽工程的管理，细化影像记录的具体要求，全面落实隐蔽工程影像资料的记录制度。

5.严格推行班组长、现场技术人员、质量管理人员的三检制。

6.质量大检查活动开展期间，质量部根据领导小组排查发现的问题，建立问题库，制定整改计划，并要求架子队队长负责组织整改回复。

五、活动总体安排

（一）自查自纠阶段（2017年11月27日至11月30日）

1、加强宣传，全面动员

由项目经理部组织召开工程质量大检查启动会，传达铁

总及成昆公司会议精神，安排大检查工作。各站队结合实际细化实施方案，明确大检查的主要任务、重点内容和工作要求，落实责任，细化措施，广泛宣传发动，全面开展自查自纠。

2、明确检查内容、责任人（1）内业方面

内业资料检查由项目总工牵头，质量部长具体负责组织实施，经理部内业主管、试验室主任、物资部长、工经部长、测量队长及各架子队技术负责人具体负责督促、落实整改。

检查内容：检查工程测量（监控量测）制度、施工图核对制度、隐蔽工程检查及旁站制度、原材料进场检验制度、配合比试验、拌合站管理制度、三检制度、试验检测记录管理、不合格品管理制度、技术交底制度等否制定、齐全。检查进场原材料试验报告、合格证等是否齐全、完善；检查技术交底、施工方案、作业指导书等是否编制，内容是否符合要求，是否交底；检查监控量测测量频率，数据上传是否符合要求，施工测量记录是否详实、规范；检查是否存在转包及违法分包等问题；检查内业资料是否填写及时、数据是否真实、签字是否完善、归档是否完整；检测第三方反馈资料是否及时收集归档。

检查分工：物资部长检查与原材相关的制度及资料、试验室主任检查与工程质量试验相关的制度及资料，内业主管

检查与工程技术相关的制度及资料，测量队长检查与测量相关的制度及资料，工经部长检查施工队伍分包相关制度及资料。

资料收集：检查结果由各负责人交由质量部长统一整理归档，并建立问题库。

（2）外业方面 开挖质量检查

检查内容：画弧精度、钻孔质量验收、装药与堵塞、连接起爆网络。

责任分工：各队技术主管及现场值班技术员，施工员。资料收集：每循环按照本项目开挖质量管理办法收集资料到调度处。

支护质量检查

检查内容：小导管根数、角度、长度、注浆效果；钢架连接质量、钢架间距、立架精度、拱脚是否密实；锁脚锚杆长度、角度、根数、焊接质量、注浆效果；系统锚杆根数、长度；钢筋网搭接长度、焊接质量等；喷射混凝土平整度、厚度、空洞、强度等

责任分工：除喷射混凝土项目由试验室主任负责外，其余项目由各队技术主管及现场值班技术员，施工员负责。

资料收集：喷射混凝土项目由试验室联系第三方检测，资料及时反馈质量部及各队技术室，其余项目每循环按照三

检制度将班组、技术员、现场质量工程师签认的表格报质量部。

防排水质量检查

检查内容：防水板松弛度、热熔单圈间距、防水板搭接及焊接、环向止水带定位卡具、环向止水带外露长度、钢边止水带顺直度、钢边止水带外露长度、钢边止水带连接、施工缝端头积水处理、环纵向盲管安装位置、数量等。

责任分工：各队技术主管及现场值班技术员，施工员。资料收集：每循环按照三检制度将班组、技术员、现场质量工程师签认的表格报质量部。

衬砌质量检查

检查内容：钢筋间距、钢筋错开及搭接长度、混凝土捣固、小边墙顶面清理、仰拱积水抽排、仰拱虚渣是否清理、带模注浆、二衬混凝土分层逐窗入模浇注、二衬厚度、二衬混凝土强度、二衬背后空洞等。

责任分工：除二衬厚度、二衬混凝土强度、二衬背后空洞由试验室主任负责外，其余项目由各队技术主管及现场值班技术员，施工员负责。

资料收集：二衬厚度、二衬混凝土强度、二衬背后空洞由试验室联系第三方检测，资料及时反馈质量部及各队技术室，其余项目每循环按照三检制度将班组、技术员、现场质量工程师签认的表格报质量部。

安全步距、开挖方法、有害气体检查

检查内容：检查各工作面安全步距是否符合文件规范要求，开挖方式是否符合设计及规范要求，有害气体检测方法、频率、处理措施等是否符合规范要求。

责任分工：由安全部长及队部安全员负责检查。资料收集：各队资料统一归集到安全部。监控量测及超前地质预报

检查内容：检查现场监控量测点布设间距、埋设位置、数量是否符合要求，超前地质预报、超前钻孔是否按设计施作。

责任分工：监控量测由测量队长负责检查，超前地质预报由质量部长负责检查。

资料收集：监控量测资料统一收集到测量队长处，超前地质预报资料统一收集到项目总工处。

（二）深入检查，集中整治阶段（2017年12月1日至12月20日）

1、归集问题，形成问题库

各检查责任人将检查过程中发现的问题进行整理汇总，然后交由质量部形成问题库，确定整改责任人、整改时间及整改措施。

整改责任人确定原则：原材料质量问题由试验室及物资部负责整改，项目经理负责督促；现场质量问题由架子队队

长负责组织人员，质量总监负责监督落实，各班组长具体落实，包报领导及相关部门负责人督促整改落实的原则。

整改时间确定原则：现场能立即整改的问题立即整改，需协调整改的由相关部门根据具体问题确定，但不能超过3天。设计到安全步距、开挖方法的问题立即进行整改。

2、集中整治

各作业队根据质量部整理的问题库，立即召开工程质量专项整治会议，针对本队问题对管理人员进行分工，对各班组工序进行调整，确保质量问题整治到位。整治期间各部门及各队包保领导要经常深入现场指导，积极帮助队部出谋划策，确定具体处理方案，积极与其它单位协调资源，保证整改顺利实施。

3、深入检查

项目部项目领导班子成员及各部门在各作业队整治期间不定期深入工地检查，发现问题后及时反馈给架子队，整治完成后再次组织一次全面质量隐患排查，发现问题继续整改。

（三）复查总结，巩固提高（2017年12月21日至12月31日）

项目检查领导小组将对各站队自查情况及现场情况进行检查，对问题整改情况进行复查，并对质量安全管理薄弱、问题突出的单位或工点采取帮促和重点检查。各站队要对检

查工作和质量安全管理情况进行总结，巩固专项行动成效，坚决防止反复。

六、质量控制相关要求及考核

1、软弱围岩必须严格每循环打设超前小导管，小导管根数符合设计要求；小导管长度可根据开挖进尺长度而定，具体确定标准为超前小导管必须深入前方掌子面至少1m。超前小导管角度控制在1～3°，超前小导管外露端头必须采用喷射混凝土封闭密实。每违反一次分别处罚架子队队长200元、班组长1000元。

2、锁脚锚杆（管）长度必须符合设计要求；锁脚锚杆（管）打设高度高于拱脚50cm；锁脚锚杆（管）端头必须采用“7”字钩与钢架焊接牢固；锁脚锚杆（管）安装完成后端头不得露出喷射混凝土面，必须采用混凝土封闭密实。每违反一次分别处罚架子队队长200元、班组长1000元。

3、靠近掌子面钢架距离掌子面不得大于20cm、端头钢筋网片必须伸至掌子面；钢架端头喷射混凝土不得有空洞，必须封闭密实，厚度满足设计要求。每违反一次分别处罚架子队队长200元、班组长1000元。

4、立架测量

（1）每循环在掌子面上准确测出钢架拱顶、拱腰、拱脚上1m的内弧位置，并用喷漆准确标出。

（2）在已施工的最后一榀钢架上测出钢架拱顶、拱腰、拱脚上1m的内弧位置，并用喷漆准确标出施工误差。

（3）测量完成后，由立架班工班长负责用线将初支断面与掌子面对应点进行连接检查超欠挖情况，如出现欠挖及时进行通知人员进行处理；

（4)立架过程中工班长随时对立架情况连线进行检查，喷砼前由各架子队领工员对立架情况进行检查，检查无误后再通知报检。

（5）立架间距标准控制在-2cm～5cm。

每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

5、Ⅲ级围岩每循环进尺不得超过3.5m，周边眼间距控制在45～50cm范围；拱部必须施做锚杆，锚杆长度不小于3m；拱部及边墙局部不平顺范围增设网片并喷平顺；Ⅲ级围岩喷浆原则上必须一循环一喷，围岩特别完整、光爆效果较好时经架子队包保领导、队长、技术主管共同现场确认后可以两循环一喷。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

6、拱墙环向施工缝

（1）环向中埋橡胶止水带必须采用U型卡定位，定位间距控制在50cm以内。

（2）止水带搭接不小于10cm，并采用万能胶水粘接牢固。

（3）止水带安装时不得破损，拆模后局部不平顺部位

人工进行理顺。

每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

7、小边墙顶面纵向施工缝

（1）止水带外露长度为17.5cm，偏差控制在±1cm。（2）止水带搭接不小于10cm，橡胶部分采用万能胶水粘接牢固，钢边部分采用铆钉固定。

（3）止水带安装必须顺直，安装位置距离小边墙边缘20cm。

（4）混凝土施工前，小边墙顶面必须清理干净，不得有积水杂物。

每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

8、仰拱环向施工缝

（1）止水带外露长度为17.5cm，偏差控制在±1cm。（2）止水带搭接不小于10cm，并采用万能胶水粘接牢固。

（3）仰拱端头不得有积水，积水必须设置集水坑进行抽排。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

9、下台阶、仰拱开挖必须画弧，并连接成线，具体炮眼布置及开挖方法见《关于进一步加强隧道仰拱拱脚超挖控制的通知》要求执行；仰拱混凝土施工前必须将虚渣积水清理干净，仰拱端头必须设置集水井进行抽水，隧道水大时仰

拱混凝土施工时积水不得超过5cm；仰拱及填充混凝土施工时必须捣固密实。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

10、做好初支断面，上报二衬混凝土断面方量必须准确。二衬浇筑快到第三排窗口时，及时通知拌和站调整配合比并保证最后4～5车压顶混凝土配合比并保证连续供应；在压顶过程中及时查看端模混凝土高度及时检查压顶情况，第一次压顶后等待15～30分钟进行第二次压顶。每违反一次处罚架子队技术主管200元、班组长1000元。

11、视频、影像采集应使用语音和标识牌进行记录，其内容应包含隐蔽工程实体和验收结论，所有留存的视频、影像资料中均需有监理人员影像；标识牌应内容填写完整，日期必须与质检资料台账日期对应；照片应拍摄全景照片，需实体尺寸要求时可拍摄清晰显示尺寸读数的局部照片；视频资料采用avi、mp4、mov格式存储，视频时间为2～5分钟，单个视频文件大小不超过100M。照片，应采用jpg格式存储，分辨率不小于1920×1080像素。每违反一次处罚架子队技术主管200元。

12、超前地质预报

（1）物探必须每循环施做，施做里程到位后提前两天联系。

（2）物探施做时由技术主管负责安排录制好音视频资

料，并建立好台账，每周发工程部处备存。

（3）加深炮孔孔深应较循环进尺加深3米以上，加深炮孔直径与爆破孔相同。

（4）非可岩溶中，在隧道开挖轮廓线上加深炮孔外插角控制在1°～3°。可岩溶中，钻孔深度不小于6m，在隧道开挖轮廓线上的加深炮孔外插角控制在25°。

（5）超前水平钻钻孔直径不小于76mm，一般地段钻孔深度30m时，外插角控制在1°～3°，富水及可岩溶发育区外插角控制在13°～20°。

（6）连续钻探时每循环搭接长度不小于5m。（7）围岩破碎或遇涌水、岩溶或断层破碎带时必须及时施做超前水平钻。

（8）根据物探资料现场前方有异常情况时，必须及时施做超前水平钻进行验证。

（9）按文件要求做好地质素描资料，并建立好台账。（10）地质素描记录必须按现场实际围岩情况填写，同时和物探、钻探及变更设计资料想匹配。

每违反一次处罚架子队技术主管200元。

13、Ⅲ级围岩断面间距30m，Ⅳ级围岩断面间距10m，Ⅴ级围岩断面间距5m。

1.监控量测预警（1）按测点位移速率

①测点位移速率≥5mm/d时将产生黄色预警。②当速率连续2天＞10mm/d或当天速率＞15mm/d时将产生红色预警。

（2）按累计位移值

①Ⅲ级围岩累计位移值40～80mm，Ⅳ级围岩累计位移值50～100mm，Ⅴ级围岩累计位移值75～150mm时将产生黄色预警。

②Ⅲ级围岩累计位移值＞80mm，Ⅳ级围岩累计位移值＞100mm，Ⅴ级围岩累计位移值＞150mm时将产生红色预警。

2.监控量测预警处理

①黄色预警：由监理工程师组织施工现场分析原因并采取处理措施。处理措施：加强监测，必要时采取网喷混凝土等措施进行补强。

②红色预警：由监理单位组织施工单位进行原因分析和制定措施并上报建设单位批准。处理措施：暂停施工，增设横、竖支撑进行抢险，后续施工时，应加强支护，调整施工工法。

③红色预警需写预警处理分析报告上报建设单位后再进行预警的消除。由于上传了错误数据导致了假预警，可以再测一次正确的数据传上去，这个假预警就会自动取消了，不用处理。

每违反一次处罚架子队技术主管200元。

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇8

关于印发《合肥市质量技术监督局加强工业企业

标准化工作实施方案》的通知

各县局、分局，市局直属事业单位、各处室：

标准化是现代企业管理的基础和技术创新的依据，随着经济全球化的迅猛发展，标准的竞争已被推向国际市场竞争的前沿。为鼓励、引导企业加强标准化工作，以先进标准提高我市工业产品市场竞争能力，培植一批行业龙头企业，市政府《关于加快新型工业化发展若干政策的通知》（合政办[2006]1号）

第15条明确提出给予主持行业标准、国家标准、国际标准制定活动的企业重奖。为切实抓好此项政策的落实，全面推进我市工业企业标准化工作，我局研究制定了《合肥市质量技术监督局加强工业企业标准化工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻实施。

二○○六年四月十二日

抄送：市委、市政府、市工业经济领导小组办公室、市国家

科技创新型试点市领导小组办公室、省质监局。

合肥市质量技术监督局

加强工业企业标准化工作实施方案

市政府合政办[2006]1号文件《关于加快新型工业化发展若干政策的通知》第15条提出“主持制定行业标准、国家标准、国际标准并获认可和实施的企业，每项分别给予法定代表人10万元、15万元、20万元的一次性奖励”，旨在鼓励、引导企业加强标准化工作，通过实质性参与行业标准、国家标准、国际标准的制定活动，树立行业龙头地位，提高我市工业产品的市场竞争力。为切实抓好此项政策的落实，加强我市工作企业标准化工作，根据市工业经济领导小组成员单位2006年工作任务分工，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为总揽，大力推进“工业立市”战略，坚持“质量工作标准为先，标准工作分类指导”的原则，在消灭无标生产的基础上，积极扶持有条件的企业建立技术标准、管理标准、工作标准相互配套的标准体系，积极采用国际标准或国外先进标准，提高产品标准水平，并积极参与国家级标准技术活动，抢占标准制高点，以先进标准带动我市工业产品质量的提升，带动企业管理水平和综合效益的提高，带动全市工业结构的优化升级。

二、工作目标

2006年指导并协助6家相关企业和科研机构申报组建国家级标准化技术组织（全国专业标准化技术委员会TC、分技术委员会SC及工作

组WG），主持制定10-15项国家标准或行业标准；指导10项产品申报获取采用国际标准证书；引导5家企业建立实施标准化体系，通过标准化良好行为企业确认。

到2010年，争取我市企业和科研机构承建10个以上的国家级标准化技术组织（全国标准化专业技术委员会、分委员会、标准工作组）；主持制（修）订国家标准、行业标准、国际标准50-80项；帮助500家以上中小型企业制定产品标准；申报产品采标标志200个；引导60家企业建立实施标准体系。

三、工作任务

（一）调查摸底，分类指导

充分发动各县局、分局结合源头监管工作，并积极争取相关部门的配合，全面调查我市工业企业的标准化工作基础，特别要了解我市企业实质性参与国家级标准化活动的现状和潜力，2006年5月份前列出重点企业名单，并保持不断更新。根据各类企业实际，进行分类指导，针对性开展标准化服务工作。

（二）支持有条件的企业实质性参与国家级标准化技术活动，抢占标准制高点

1．组建国家级标准化技术组织，申报标准制定项目

组织具有自主创新能力的重点企业申报组建国家级标准化技术组织（全国标准化专业技术委员会、分委员会、标准工作组），申报国家标准、行业标准制定项目计划，获得国家标准、行业标准的话语权、参与权。2006年组织合肥华泰食品有限责任公司等6家企业申报组建国家

级标准化技术组织。

2．加强与重点企业的联系，从标准化角度提供服务

主动与现掌握的以及通过调查后增加的重点企业联系，提供必要的政策信息、综合协调以及标准化专业服务，这些企业提出的服务要求，均应无条件满足。2006年计划帮助有关企业和科研机构主持制定10-15项国家标准或行业标准。

3．配合相关部门研究制定奖励细则，真正发挥好政策引导作用。紧密围绕促进“工业立市”的目标，研究制定科学、可行的获奖资格审查及奖金办理兑现程序。既要简化工作程序，又要科学规范，真正调动企业的积极性，真正推动工业立市。

（三）推进工业产品采用国际标准工作，提高我市企业市场竞争力 采用国际标准和国外先进标准是我国一项重大的技术经济政策和科技战略，是促进技术进步、打破贸易技术壁垒，提高产品质量、增强国际市场竞争能力，加快与国际惯例接轨的重要措施。企业采用国际标准、按国际标准组织生产是一种廉价的、快捷的技术引进，也是确保产品能够满足国际市场需求，顺利打入国际市场的有效途径。2006年起，我局将按照“企业为主体，市场为导向，政府为引导”的采标工作方针，进一步加大推进该项工作的力度，针对企业及基层质监局不了解采标产品有哪些，不知采标工作从何下手的状况，将结合我市八大工业支柱产业重点企业产品，编印《合肥市主要工业产品采用国际标准或国外先进标准指导目录》，加大对采标工作的宣传和指导力度，彻底改变原来采标工作的盲目性，快速提高我市工业产品采标的数量。2006年全市计划

申报采标标志10个。并逐年翻番，不断提高本市采标产品的数量和质量，5年后我市企业产品标准采用国际标准和国外先进标准标志数力争达到200个以上，通过贯彻实施一项采标标准，提高一个行业技术水平，提高我市工业产品的质量信誉和市场竞争力。

（四）推进企业标准化良好行为，提高企业标准化管理水平针对我市中小企业，特别是民营企业采用标准水平不高、基础性工作薄弱等现状，积极指导这些企业采用国家、行业、地方标准，用5年左右的时间，帮助500家以上中小型企业制定产品标准。以园区企业为重点，积极引导帮助60家以上大中型企业建立标准体系，克服单一产品标准的不足，建立实施以技术标准为核心，管理标准、工作标准与之配套的标准体系，对企业生产、经营活动实行全面的标准化管理，从而切实提高企业的管理水平，为我市工业经济的可持续发展提供技术支撑。

四、主要措施

（一）加强领导，明确任务

市局、分局、县局都要加强对工业标准化工作的领导，明确具体的分管领导和工作人员，并将此项工作纳入目标任务下达，实行目标考核。各项具体工作任务，应层层制定实施方案，严格进行效能督察，确保工作落实到位。

（二）加强组织协调，发挥各方力量

在与相关部门搞好配合的同时，积极加强与相关行业协会、企事业

单位的联系，建立标准化专家库，充分利用社会力量，为工作提供人才和技术的支撑。

（三）加强学习研究，提高服务能力

现阶段的工业标准化工作专业性强、信息量大，迫切需要建立一支过硬的标准化行政管理人员队伍，并不断加强对业务知识的学习研究。我局将积极发挥市局WTO工作组的作用，及时搜集国家标准、行业标准信息，结合我市工业实际，开展针对性研究，并重点加强对基层局标准化工作人员的培训，提高服务能力。

（四）加大宣传力度，创建良好工作氛围

利用“3.15”、“质量月”、“送法到企业”等多种形式专题活动，并利用报纸、广播、电视等多种社会媒体广泛宣传，让相关企业了解奖励政策，了解我局的相关职能，提高对该项工作的认识和重视程度，加强与我局的沟通，共同推进该项工作的开展。

（五）加大标准信息公开和服务力度，提高服务效率

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇9

关于开展文明单位结对帮扶工作的实 施 方 案

为深入贯彻落实文明单位结对帮扶的工作要求，推动精神文明建设再上新台阶，为社会主义新农村建设作出积极贡献，根据市委、市政府的部署，要求全局干部职工把思想真正统一到服务社会主义新农村建设的大局上来，统一到爱农、惠农、富农的具体工作上来,在推进现代农业建设、努力增加农民收入、开展清洁家园行动和平安乡村建设、维护农民合法权益等方面作出积极贡献，发挥应有作用。

根据帮扶工作要求，结合质监系统人才、技术、信息优势及特点，制定如下结对帮扶方案：

一、帮扶目标

按照中央提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字目标要求,全面加强对口村街新农村建设各项工作，使之在我市新农村建设试点村中综合实力较试点前有显著提高。

二、组织制度落实

为了加强对结对帮扶工作的领导，推动农村精神文明各项工作措施的贯彻落实，我局成立专门的领导机构，党组成员，副局长杨卫锋同志担任领导小组组长，各科室二级机构负责人担任领导小组成员，质量协会具体负责帮扶措施的协调落实工作。领导小组负责指导并协调结对帮扶工作。根据工作进展的需要，将制定调研计划，实施责任等相关制度，强化各项工作的落实，确保市委、市政府的要求贯彻执行。

三、具体帮扶工作

首先，按照市委、市政府的统一部署，全面落实各项联系帮扶任务，切实协调解决新农村建设示范、试点中存在的实际问题，为农民兄弟办好事、办实事。其次，结合质监部门工作特点，着力做好以下服务。

1、以推行试点村农业示范区、标准化建设为载体，使之成为农业科技推广的“传播机”。建立农业示范区是实现农业增收、农民增效的有效途径。要让农民成为示范成果的受益者。我局将结合对口村实际，发挥农产品特色，推进农业示范区标准的宣传，力争在农业标准示范区建设上有所突破。力争为帮扶村和辖区内龙头企业培训一批农业标准化和农业技术人员。

2、加强特种设备及食品安全工作。大力开展特种设备安全宣传活动，让帮扶村人民群众了解特种设备安全法律法规和安全常识，提高防范意识和能力，通过开展气瓶知识宣传等活动，确保当地特种设备安全。通过帮助引导辖区及周边食品中小生产企业完善管理制度，为其办理生产许可证提供

技术服务，使企业提高产品质量，增强竞争能力，为本地产品出县、出市成为可能。

3、加强宣传、加强引导。充分利用各种活动，多种形式、形象生动、通俗易懂地向试点村农民群众宣传质量、计量、标准化等常识、标识和维权方式，引导农民群众树立安全、健康、科学的消费意识，了解先进的农业科技知识。通过宣传教育工作，提升试点村农民整体素质。

4、加强农村精神文明建设，重点抓好精神文明阵地建设和推动西向镇鲁村、清河、常乐等村深入开展清洁家园行动，营造文明卫生的生活环境。

四、有关要求

此次市委、市政府决定整合资源，形成合力，启动实施社会主义新农村试点镇(村)结对帮扶工作。是贯彻落实全党围绕农村中心工作、服务社会主义新农村建设的一项重要举措，是构建社会主义和谐社会的重要内容。我们将积极抓住当前有利时机，采取有力措施，扎实推进农村社会主义新农村建设，发挥广大质监系统干群的主动性和创造性，为试点村农村经济发展和社会进步作出积极的贡献。

附：xx市质量技术监督局新农村建设结对帮扶工作联络小组名单

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案 篇10

项检查工作方案

为打造丘区强县，提升南部魅力，做大做强南部商贸流通行业，顺利召开“两节”做下铺垫------特制定本方案。

一、目的意义

近年来，为了打造“五城”形象品牌，我县宾馆饭店和餐饮企业的管理水平和服务质量有所提升，但还远远不能适应全县商贸迅速发展的需要，服务质量投诉事件时有发生，直接影响着第三产业的健康发展。因而，开展宾馆饭店和餐饮企业服务质量专项检查，其目的就是通过加强政府监管职能，有助于宾馆饭店和餐饮企业增强服务质量管理重要性的认识，督促企业强化内部管理，提高服务质量和服务水平，促进我县商贸健康、快速发展，推动我县“五城”建设的步伐。

一、组织实施

我县城区宾馆饭店和餐饮企业服务质量检查工作在领导小组的领导下进行。质量检查人员由经济和商务局、公安局、卫生局、工商局、城管局、物价局选调，工作于2010年9月16日前完成。

二、组织领导

为了加强对宾馆饭店和餐饮企业服务质量专项检查工作的领导和协调，成立我县宾馆饭店和餐饮企业服务质量专项检查工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室在经济和商务局，苟连云兼任办公室主任，负责日常事务工作。

三、工作职责：

1、经济和商务局负责城区宾馆饭店和餐饮企业服务质量专项检查工作的组织协调、制定工作方案、信息收集反馈、检查督促等工作。

2、公安局主要负责消防安全、治安安全、境外人员入住登记管理工作检查。

3、卫生局主要负责食品卫生安全及相关证照、厕所卫生检查。

4、工商局主要负责经营管理检查，负责经营证照手续检查。

5、城管局主要负责环境卫生、市容市貌、店堂环境卫生和厕所卫生督促检查。

7、物价局主要负责餐饮价格明码标价情况检查，打击价格欺诈行为。

8、政府办督查室负责对各单位专项检查工作情况进行督促检查。

此次专项整顿工作时间紧任务重，经济和商务局具体负责检查工作的实施。其中公安局、工商局、卫生局、城管局、物价局各抽派2人参加检查。

四、检查内容和重点

重点检查城区宾馆饭店和餐饮企业开展“满意在南部”主题活动的情况；对宾馆饭店和餐饮企业的服务质量管理以及食品安全、治安安全等落实措施进行检查。

1、对非星级酒店设施老化、管理水平较低、服务质量和环境卫生较差的企业，将作出停业整顿，整改合格后，方能恢复营业。

2、对餐饮企业因管理混乱、设施老化、服务质量和环境卫生较差、存在食品卫生和其他安全隐患的，将作出停业整顿，整改合格后，方能恢复营业。

3、检查宾馆饭店（含非星级酒店）各种证照是否齐全。对管理层没有取得经理资格证书、从业人员没有健康证明，要督促办理相关资质和证明。

4、联合执法检查组在检查中发现问题除下达停业整改外，相关部门应依据有关法规进行处罚。

5、在检查工作中，要做到管理与服务相结合，检查与培训、宣传相结合，讲究工作方法，认真处理好各种关系，使提高服务质量成为餐饮企业的自觉行为，树立清镇良好的形象。通过此次检查，要建立餐饮企业管理台帐，形成长效管理机制。

6、自身食品安全管理组织、专（兼）职食品安全管理人员及制度的建立和落实情况，包括领导责任制、岗位责任制、检查验收制、奖惩制度等。

7、餐饮单位的餐饮服务（卫生）许可证、从业人员的健康证持证情况。

8、食品添加剂、食品原辅料、蔬菜等及预包装食品的索证索票、使用管理情况。

9、主食加工、副食加工、餐饮具清洗消毒“三条线”的落实情况。

10、防蝇、防鼠、防尘设施，餐饮具消毒及保洁设施，食品用工具容器及废弃物盛放容器的配备和使用情况。

11、食品加工、烹调、储存场所卫生。

12、供应凉拌菜的专用间的使用和设施配置运行情况。

13、隔餐（夜）食品的处理情况；（9）从业人员食品安全知识及个人卫生情况。

14、各环节检查验收、出入库登记等各类台帐的登记情况。

15、餐饮单位用餐食品留样。

五、具体要求：（1）制度及岗位职责健全、自身食品安全管理措施到位，分管领导任务明确，责任到人；（2）落实防蝇、防鼠、防尘设施，配备足够数量的冷藏设施且要有温度显示计，室内无鼠迹及苍蝇，不存放和使用化学性灭鼠灭蝇药物；（3）采购食品添加剂、食品原辅料，索证率达到100%（含肉类检疫证、购物凭证），量化分级率达95%以上，食品

添加剂使用按要求进行剂量登记；（4）主食加工、副食加工、餐饮具清洗消毒“三条线”布局合理，运行良好，落实餐饮具消毒制度，有消毒记录和餐饮具专用保洁柜，大型餐饮业必须配备足够数量的物理消毒设施；（5）不食用隔餐（夜）食物；（6）烹调、加工、储存做到生与熟、成品与半成品分开；（7）添加剂的使用符合标准，有专人管理；（8）凉菜间做到五专，即专人操作、专用场所、专用工具容器、专用消毒设施、专用冷藏设施；（9）从业人员个人卫生良好，工作衣帽齐全，掌握相应的食品安全知识，冷荤间工作人员需戴口罩和手套；（10）采购、入库、加工等环节建立台帐登记，相互签字认可；（11）倡导分餐制或自助餐；（12）废弃物品密闭存放，及时清运，保持地面、墙壁、天花板洁净；（13）禁止经营感官性状异常等不符合食品安全要求的食品；

六、工作步骤

（一）制定方案阶段。2010年9月10前制定检查工作方案。

（二）召开会议，做好相关准备工作。2010年9月11日，召开专项检查工作领导小组会议，传达学习相关文件，安排部署专项检查工作。

（三）检查工作阶段。2010年9月11日至 9月15日，全面开展专项检查工作。检查工作期间，要认真填写《南部县宾馆饭店和餐饮企业服务质量检查登记表》。9月16日前各检查组对检查工作进行小结，并将小结报南部县专项检查工作领导小组办公室。

（四）检查总结阶段。2010年9月17日，对专项检查情况进行工作总结，并将总结报南部县专项检查工作领导小组办公室。