岗位责任描述

岗位责任描述（共13篇）

岗位责任描述 篇1

工作描述和岗位描述在某些领域被认为是一致的，但是严格来说，两者存在着一定的差异。岗位描述主要是针对员工的，如技术人员在本岗位所需要的技能、专业知识、如何开展工作等，而工作描述是针对工作的，如某一职位所需要的技能、所承担的责任、工作性质等。

但在制作岗位描述和工作描述时，两者的格式是相同的，但所描述的内容和重点就有差别，岗位描述是以职位等级、任务为基础，工作描述则是以工作性质、工作内容为基础，在进行工作分析时，应该对这两个概念加以区别。

岗位责任描述 篇2

1. 文章是如何写“我”第一次去“地狱”时内心的恐惧的?

学生通过讨论交流明确:

(1) 通过对“地狱”的环境的描写来显示“我”内心的恐惧。

文中环境描写的语句是:紧挨着我们家的地头有一块怕人的、黑黢黢的洼地, 大家都管它叫“地狱”。它三面由陡坡环绕, 活像一口深锅, 只有一个隐没在晦暗、神秘的密林里的出口。山坡上长满了杂乱的灌木、黄檗、千金榆幼树、乌荆子、野樱桃树和一些乱七八糟的玩意儿。林丛间荒草蔓生, 它们只宜于作羊饲料。在这里你可以找到扫石南、蕨草、木贼、藜芦和其他一些无用的野草。“地狱”里人迹罕至, 阴阴森森, 人们来到这里, 心都会不由自主地紧缩起来。那里唯一有生命的东西是一眼泉水, 它从洼地底层布满青苔的山岩下涌出来, 经过一段不长的曲折流程, 流到外边的广阔天地里, 然后在那里消失。泉水的淙淙声响彻整个洼地。这种水流的喧闹声被三面陡坡折回来, 在森林中回荡, 变得更响了。溪流日夜不息的声响给这个阴森可怖的地方蒙上了更神秘的色彩。

(2) 通过我在“地狱”放牧的心理感受的描写显示“我”内心的恐惧。

我打从记事的时候开始就害怕这个地方。

在我幼小的心灵中, 我们当地的“地狱”简直和真正的地狱一模一样, 我总觉得我们的这块洼地有点像真正地狱的入口, 有一扇暗门直通到里面, 这扇门不是隐藏在洼地的底部, 便是在出口处林木丛生的沟谷里。我每次总是恐惧万端地走近这个地方, 然后又尽快跑开……

我就这样战战兢兢地在“地狱”的底部坐下来, 也不敢回头好好地看看四周。响彻整个洼地的淙淙声使我觉得好像有人在耍妖术。这里没有任何东西能使我高兴, 纵然我喜欢家乡的涓涓溪流, 常常在上面修筑水坝和磨房, 然而这小溪也不能给我带来欢乐。我越来越害怕, 都被吓呆了, 终于控制不住, 大声哭叫着从这里跑开了。跑到上面我还收不住脚步, 一直顺着田野, 泪流满面地朝父母正在耕种的地头跑去。

通过以上两方面的分析可以看出作者从客观和主观两个方面尽情地渲染出“地狱”的恐怖。

2. 第二次“我”为何又独自一人去“地狱”?

学生通过讨论交流明确:

这一举动是“我”自告奋勇, 瞒着父母偷偷进行的。

一是父母有意且巧妙的安排。母亲深深地叹了一口气说出自己心愿:“哎呀, 我真想明天带一束铃兰上教堂, 可惜哪里也找不着。”

“是呀, 眼下找铃兰是晚了一些。要有也就是在‘地狱’里了。父亲又特地点明只有“地狱”里才有。

二是“我”对母亲有着深深的爱, 充满了一种责任感。因为有这份爱, 母亲的叹息声才会让“我久久不能入眠”, 才会让“我”充满了一种“惬意而奇妙的责任感”。

三是“我特别喜欢铃兰, 寻遍了我家前后的所有坡地和沟谷”, “可我却不知道它们也长在“地狱”里。”

3. 本来以“铃兰花”为题, 仅仅安排后半部分 (有一次, 正好是星期六黄昏, ……结尾) , 故事已经具有一定的完整性了。作者为什么还要在此之前用很长篇幅写“地狱”以及对“地狱”的强烈恐惧?

学生通过讨论交流明确:

前文写“地狱”的恐惧性和“我”的恐惧心理, 这就为下文“我”为母亲采摘铃兰花战胜恐惧作了有力的铺垫, 既使文章产生波澜, 又突出“爱的力量”之大, “我”所付出的努力之大。

4. 文章通过叙写不到六岁的“我”第一次独自去“地狱”放牧, 因恐惧而逃回去, 后来又在某一天清晨却勇敢地在“地狱”采回了一大把铃兰花的故事。其中包含了哪些丰富的意蕴?

第一、在孩子的成长过程中, 父母对孩子要学会正确引导。文中“我”的母亲对一束铃兰花的渴望, 父亲又特地点明只有“地狱”里才有。这可以看作是父母故意说给“我”听的。父母的用心是良苦的, 在不经意中给予“我”一次战胜自我的机会, 给了“我”巨大的勇气, “我”采到了铃兰花, 也得到了人生的幸福。

第二、人生在成长过程中必须接受考验, 只有勇敢面对考验, 才能实现人生的飞跃。“我”独自一个人去“地狱”把花采了回来, 让一个怯懦的小孩战胜了恐惧的心理, 经受可怕的考验, 成长为勇敢的小伙子。

第三、“我”对母亲有着深深的爱, 充满了一种责任感。因为有这份爱, 母亲的叹息声才会让“我久久不能入眠”, 才会让“我”充满了一种“惬意而奇妙的责任感”, 作家在此强调了爱的力量, 爱能战胜一切, 超脱一切, 使人变得勇敢、顽强。

描述性讲解 篇3

上一期我们为大家讲解了How to Start a Presentation （如何开始一场讲解），其实呢，Presentation根据不同的目的是可以分好多种，这一期我们就一起来看看在我们日常工作经常会用到的一种—描述性讲解。与其它的讲解不同，描述性讲解就只是向听众传达一些真实的信息，让他们做出合理的抉择。

本期我们将从以下几个方面来做一个示范：

1.出示统计数据，分析市场动向

2.利用直观辅助工具

3.做出预测

1. 出示统计数据，分析市场动向

在描述性讲解中，可以引用一些统计数据。

（1）Profit, as a percentage of turnover, is up 12% on last year. 利润在营业额中所占的百分比比去年上升了12%。

（2）Revenue is up 8% on forecast profit. 收入比预期高出8%。

（3）Sales picked up dramatically in late summer, after a relatively quiet second quarter. 第二季度生意相对来说比较清淡，但到了夏末，销售情况有了明显起色。

（4）Sales in autumn stayed at a better than expected level. 秋季的销售情况要比预计的好。

（5）Except for a slack period over Chinese New Year, sales stayed respectably high until the end of the year. 除了春节这段时间生意比较清淡，在本年度结束之前，销售情况一直相当可喜。

当然，公司并非时时都是有钱赚的，有时你可能还必须告诉大家一些不太好的消息，比如汇报公司的利润下降、经营亏损或销售业绩下滑等情况。这时候，下面这些表达可以有用：

（1）Profit is down 10% on last year.今年的利润比去年下降了10%。

（2）The sales figures for last year were significantly worse than forecast.

去年的销售额远没有预期的好。

（3）Sales dipped/dropped dramatically in early spring.

今年开春时候，销量急剧下降。

（4）Sales last year were consistently lower than in the year before.

去年的销量一直低于前年。

2. 利用直观辅助工具。

在讲解中大家往往都有一个共识，一个很复杂的情况，用一些图形或表格可能就可以很简单地讲清楚。例如：

（1） As you can see from this graph?从这个表中你们可以看出……

（2）The graph shows/illustrates that?这个图表显示/说明……

（3）As you will notice/see?我们注意到/看到……

（4） These blocks here, here and here represent?这里、这里、还有这里的方块表示……

（5）The dotted/dashed/solid line represents?点线/虚线/实线表示……

常用的一些辅助手段有：表格、流程图、图片、实物、录影、幻灯片、多媒体等。如果你也准备利用这些工具，是不是在开始讲解前一定先熟悉一下它们呢。特别是现在使用比较多的投影设备，还得事先做好PowerPoint文件哦。

3. 做出预测

提供过去某一时期的统计数据相对来说比较容易。然而，我们经常需要根据自己的经验对未来的趋势做出预测：

（1）I predict we shall still make a healthy profit this year. 我预计，我们今年的利润还会相当可观。

（2）I don't think we can depend on the dollar to be this strong forever. 我觉得我们不可能指望美元永远这么坚挺。

（3）We shall have to strengthen our position in the top end of the market. 我们必须巩固我们在市场中的领先地位。

在作预测时，谨慎的态度是必不可少的。来看下面这些句子：

（1）Production schedules could be affected by delays in shipments of raw materials. 原材料货期的延误可能会使生产计划受到影响。

（2）It is possible that next year will be more difficult for us. 我们明年的日子可能会更加不好过。

（3）It appears that the year ahead might be a difficult one. 看来今年的日子要不好过了。

下面是一些完整的范例：

Right. Good afternoon. Can we start now? This afternoon I want to spend a few minutes talking about the company's sales revenue for the year that ended in April. For reasons that I shall describe, the sales figures for last year were significantly better than forecast, which is good news.

各位，午安。我们现在开始吧！今天下午我想花几分钟时间讲讲到四月份为止公司在过去这一年的销售收入。公司的销售额远远超出了预计的目标，这是个好消息。为什么能够取得这样的成绩，我将对此作些分析。

The structure of my talk will be as follows: firstly, I shall take you through the sales figures for last year. Then, I shall outline some of the reasons why they are so much better than expected. Lastly, I would like to try to make a few predictions about this year's sales.

我的发言包括以下内容：首先，我会让大家了解一下过去一年的销售额；然后，我会简单说明一下，为什么能超出预计目标这么多；最后，我想对今年的销售情况作一个预测。

Can we expect sales to go on growing at this rate? Frankly, I doubt it, although I predict we shall still make a healthy profit this year. In order to consolidate our position, we are planning to cautiously explore the export potential of our premium products. As you can imagine, this is bound to be something of a gamble.

我们能否指望销售量还会按这个速度增长？坦白地说，我有所怀疑，不过我预计我们今年的利润也会相当可观。为了巩固我们的市场地位，我们正在计划开发一些优质产品的出口潜力。你们可以想象，这有点像在赌博。

Give it a try

下面是一位生产经理所做的一个简短的描述性报告。大家可以模仿练习一下。

工会主席岗位描述 篇4

岗位名称：工会主席部门：直接上级 ：总经理职务级别：高层管理

一、工作摘要

依照工会章程，主持公司工会全面工作。

二、工作职责

1、负责公司工会日常事务；

2、负责召集工会委员会会议，传达贯彻党委和上级工会的决议、指示，根据会员（代表）；

3、大会的决议和群众的意见要求，部署工会的日常工作；

4、定期组织群众对中层以上管理人员进行民主评议；

5、协助党组织和行政领导每一时期中心任务的展开；

6、协助做好职工的政治思想工作，开展对职工的宣传教育活动，增强企业的凝聚力；

7、主持公司工会的机构设置、会费收缴、印章管理、收发文；

8、组织发动职工文化、娱乐、体育活动，做好职工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作；

9、理化建议活动的开展；

10、指导工会开展相关工作；

11、负责各方面关系的协调；

12、领导计划生育管理；

13、完成领导安排的临时性工作。

三、工作权限

1、召开职代会的权利，对表决事宜的落实权；

2、组织民主评议权；

3、开展宣传教育，组织文娱活动的权利；

4、分管工作的组织决策权；

5、协调各方面关系的权利；

6、工会会员提名的权利。

四、工作要求

1、切实了解掌握职工群众的生产、生活和学习情况，经常倾听、研究群众的呼声和要求；抓好工会委员会的学习，召开民主生活会，定期组织群众对工会干部进行民主评议；

2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神，能结合工会工作的实际创造性地开展工作；

3、坚持民主集中制，有较强的民主作风和全局观念，严格要求自己。

五、任职条件

1、高中及以上文化程度或助理级及以上技术职称；

2、具有较强的组织、分析、判断、协调、沟通及语言表达能力；

财务主管岗位描述 篇5

一、职务名称：财务主管

二、直接上级：财务总监

三、直接下属：财务会计、财务出纳

四、本职工作：1.连锁超市财务的核算、监督、分析、管理

2.配合公司财务的管理。

五、直接责任

1．依据连锁公共业务要求、财务部人员状况、征得财务总监同意选配本部门的财务人员，制订岗位职责，明确岗位权限和职业道德规范。按工作规程处理会计帐务，办好会计交接，加强会计监督和妥善管理会计档案，教育部门会计人员廉洁奉公、尽职尽责、谦虚谨慎、提高业务水平，加强服务意识。

2．做好本部门的内部控制。其一：据公司管理制度加强对钱和物的控制，会计和出纳各负其责，明确责任，现金与银行存款日清月结，并及时与仓库核对库存；其二：据公司管理制度作出固定资产的管理与控制。3．依据公司要求做好财务计划。

4．做好本部门的财务核算与财务分析。严格票据流转和财务核算程序，做到相到牵制、相互衔接、相互核对、管理不留空白。在财务分析和经营分析方面认真反映经营成果，体现销售经营过程中的固定费用、变动费用、固定资产占用、流动资产占用（库存商品返修、积压、流转、应收帐款的呆滞、应付帐款的利用程度）及人力资源占用情况。及时与部门经理沟通，为部门的调整和发展提出合理化建议。5．全力配合财务总监做好公司的日常财务管理工作。6．完成总经理交办的其他事项。7．制订好下属的岗位描述。

岗位风险描述 篇6

尊敬的各位领导：大家好！我叫，现任队技术主管，现在就我从事的管理工作岗位进行风险描述，不当之处，请给予批评指正。

一、岗位职责描述

我的岗位职责主要是：

1、认真学习上级领导下达的各项安全指示、指令和法规，并及时传达给区队职工。

2、在技术部门的领导下，负责做好区队技术工作。

3、根据矿下达作业计划，及时编制施工作业规程，根据现场条件变化及时编写专项安全技术措施。并按照作业规程和措施的要求，对所有参加施工的作业人员进行传达贯彻。

4、跟班期间，是当班安全生产的第一责任者。严格按照质量标准化要求组织施工，对不符合“规程”要求的问题，及时督促班长进行整改。值班时，负责全队的安全生产工作分工，以及班前班后会的召开，使每位职工明确井下现场的安全重点和注意事项。

5、协助队长做好本单位的安全生产和质量标准化工作。

6、协助队长建立健全各项管理制度，配合区队其他管理人员搞好日常工作。

二、管理工作对象描述

1、对人的管理

综掘二队现在册职工111人，其中区队管理人员8名，分三个生产班、一个检修班，主要工种为锚杆支护工、掘进电钳工、掘进机司机、胶带输送机司机、运料工等工种。

在工作中坚持“以人为本”的管理理念，根据每个职工的性格特点、身体状况等因素取长补短，合理安排组织生产，做到高高兴兴上班来，平平安安回家去。在生活中注意对职工的人文关怀，及时与职工进行沟通交流，了解职工的思想动态，确保职工的正常出勤。

2、对财的管理

1）每月根据矿下发的作业计划及时编制本区队的材料预算定额，定额要做到准确可靠。2）依据集团公司和矿内部市场化结算规定，结合施工现场情况，协助区队制定班组工资分配方案，要做到公开、公正、公平。

3）严格执行区队关于班组工资分配方案，对班组的工作量进行核实后进行奖惩考核，要做到奖惩有标准、考核有依据，不感情用事。

3、对物的管理

对物料的管理要坚决杜绝材料浪费，努力降低生产成本，对设备设施要加强维护检查及保养，保证正常运转，最大限度地降低故障率，做到物尽其用。

三、管理工作流程描述

1、管理工作流程

根据矿下达的任务指标及本区队制定的生产作业计划→召开区队圆班会，统一思想，研究制定工作方案、管理制度、劳动定额和考核规定，明确责任，细化分工→编制月度材料计划及设备设施更新计划，做好生产准备→编制可行的施工安全技术措施，并组织全队干部职工学习，掌握施工标准及安全要求→对设备、材料、人力等现有资源进行优化配臵→生产过程中抓好源头控制和过程监督→对班组及职工进行绩效考核→最终实现安全生产。

2、措施编制流程

接受作业规程编制通知书→勘察施工现场各生产系统的详细情况→编制作业规程→会审、传达学习作业规程及现场需要的单项施工措施→组织职工进行作业规程考试→井下施工→现场监督执行→进行技术工作总结，不断补充完善。

措施的编制要达到以下要求：一是坚持安全第一，预防为主的工作理念。二是要有针对性，贴合施工现场实际，符合有关技术规范和规程要求。三是要明确施工责任人及安全负责人，对工艺流程、质量标准及安全注意事项进行详尽说明和要求。四是语言表达准确，层次清晰。

3、施工作业流程

下井前召开班前会明确工作任务及岗位存在的危险源→安排施工负责人及安全负责人，合理安排施工人员→现场交接班，召开危险源辨识会，对现场危险因素及巷道工程质量存在的问题进行排查处理，对参加施工人员进行确认，对设备设施进行检查确认→组织施工，发现问题及时处理，施工过程中执行好一手指口述工作法→对当班工作进行点验和自验，搞好巷道的清洁生产工作→与对班现场交接班，处理存在的问题→上井后根据班组定额分配方案写实工作量。

工作中要坚持“安全第一”的原则，认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，履好职尽到责。稳定生产秩序，创出精品工程，并做好职工思想教育和“一岗双述”深化提升工作，通过协调、组织和控制，实现安全生产，追求管理效率最大化。

四、岗位风险因素分析

通过排查，我的岗位主要存在以下风险因素：

1、职责不履行，规程措施编制不及时或是传达不及时，影响生产。

2、员工安全知识和措施学习不到位，未能按措施规定施工。

3、不坚持原则，不能够严格贯彻执行相关规定，致使违章作业。

4、职工对作业流程不熟悉，导致工作流程不规范，操作机具不标准，影响工作效率。

5、规程措施制度的执行上不严格，现场监督不到位。

6、安全制度不健全，未能预防生产中出现违章现象。

7、讲情面，对违章行为和违章作业不予以制止。

8、利用节假日、婚丧嫁娶等方式收取礼金，购物卡，代金券等物品。

9、不服从安排，消极怠工，有效落实分内工作，可能导致工作出现偏差或失误。

10、在安全生产管理方面，收受好处和人情，任务安排不合理，影响生产。

11、收受好处，不按照规定参与进行工资分配。对照工资奖金分配方案，进行考核和结算，严格审核关，不出现漏洞和瑕疵。

12、有章不循，不严格执行规章制度和办事程序，收受请托人好处，造成处理处分结果不公平不公正。

13、不按规定审批措施，措施编制质量差针对性不强，造成施工安全隐患及重大质量问题。

14、现场检查监督不严，造成重大质量问题甚至返工浪费。

15、现场违章指挥，现出生产责任事故。

16、出现重大险情，组织不力，指挥失误，造成人员受损。

17、不按规定及时上报材料计划，导致材料短缺，无法满足正常生产。

18、各类技术资料保管不力，造成矿井资料外传。

19、工作中，不注重工作方式方法，态度生硬、言语粗暴，可能引起当事人的不满。20、未能对现场施工地质条件的变化做出预判，或采取错误的施工方法等影响巷道施工进度。防控措施：

1、严格执行本职纪律和程序，及时处理各项工作，防止个人行为造成区队损失。

2、严格规程措施制度的落实，执行相应的处罚制度，做好规程措施在现场执行的监督工作。

3、加强员工安全知识和规程措施定期学习培训的任务。

4、加强与职工交流，现场实际解决问题，抓好安全生产工作。

5、建立安全责任制考评系统，对薄弱人物，进行及时帮扶，杜绝违章作业。

6、加强自身修养，严于律己，做到大事讲原则，小事讲风格。

7、严格要求自己，以身作则，踏实诚恳做人，动脑用心做事。在管理上做到深、严、细、实，坚决杜绝利用职务之便对他人提供方便。

8、不断加强业务知识学习，切实履行好岗位职责。

以上是我的岗位风险描述，通过此次描述，深刻的剖析了工作中存在的问题以及自身的不足，让我认识到安全工作是一件任重道远的事情，它需要我不断学习不断提升，只有如此才能更好地适应我的岗位工作。

怎样描述UFO 篇7

多年以来，UFO的支持者和反对者喋喋不休争论的话题之一就是到底美国政府，或者更细化一点，美国空军在对待UFO 的问题上是否郑重其事。假如UFO被证实是真的，那么，政府的哪些部门会涉及其中？会遵循什么原则来处理？众所周知，几十年来，美国空军从来没有正式承认过UFO的存在。他们认为大部分的目击报告都是可以解释的，也的确如此；而剩下的报告假如有足够信息的话也是可以解释的。这是真的吗？难道这又是空军放的烟幕弹？美国空军是如何教导他们的学员的呢？

在20世纪70年代以前，美国空军教科书中曾经包含有UFO 课程。教材是由美国空军物理部门负责编辑的，第二卷《空间科学介绍》的第八章是有关UFO的内容。编辑唐纳德·G.卡朋特教授曾经是美国空军航天跟踪雷达基地的少校指挥官，也是空间科学学科的创始人，合编者是空军中校爱德华·特克尔逊及其他5位官员。

到底什么是UFO？根据1966年9月19日颁布的《美国空军条例》80-17条，UFO是所有未知的或者对观察者而言非同寻常的空间现象或物体。目前大多数人认为UFO是指那些行为怪异、飘忽不定地在地球大气层运动的物体。此奇怪物体吸引了大批地球人关注。

有关UFO的文字卷帙浩繁，故事众多而繁杂，在本章中我们只能概略而论。大纲包括描述分类、运动范围（时空）、

有关UFO现象的实质、人类的反应以及科学研究方法的理论探讨，最后是不确定的结论。

给UFO建立分类体系是很难的。尽管有一些研究者建立了分类体系，但没有一个分类体系能够有效地描述UFO现象。研究者或者将每一次UFO事件都作为个案研究，或者是削足适履，生硬地用不合适的体系对它们进行分类。

一般来说，主要用这几个指标对UFO进行分类：尺寸、形状（碟形、椭圆形、足球形等）、亮度变化、颜色、数量、行为特征、相关影响、后果。

“行为特征”又有以下几个指标：

1.位置（海拔、方向等）；

2.运行轨迹（直线、上升、曲折等）；

3.飞行特性（摇晃的、跳动的等）；

4.目击周期；

5.目击时间长短；

6.特殊表现；

7.是否有躲避人类观测的行为；

8.是否有敌对行为。

“相关影响”有以下几个指标：

1.电磁现象（指南针、无线电、发动装置等）；

2.辐射（烧伤、感受到的辐射活动等）；

3.地表干扰（尘土飞扬、叶子移动、水面波动等）；

4.声音（无声、嘶嘶声、嗡嗡声、咆哮声、雷声等）；

5.震动（弱、强、快、慢）；

6.味道（臭氧或者其他味道）；

7.火焰（多少、时间、位置、颜色）；

8.烟雾或者云雾（量、色彩、持续性等）；

9.残骸（类型、数量、颜色、持续时间等）；

10.抑制观察者的有意运动；

11.目击生物（外星人）。

“后果”主要有以下几个：

1.烧焦地区或者动物；

2.凹陷或者碾平地区；

3.动物死亡或者失踪；

4.精神受到刺激的人；

5.遗失物体。

值长岗位描述 篇8

一、值长在电厂的作用：

值长作为一个值的管理者在生产中起着承上启下的作用。

承上，就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术上受生产经理、发电部部长及上级调度直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产中出现的问题及时准确地向领导汇报。

启下，就是负责本值的管理和培训工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员，保证安全稳定生产的同时，实现经济运行，确保各项生产指标顺利完成。

二、岗位知识技能要求：

1、值长本身应具备较高的技术水平和管理能力。具有丰富的发电厂运行管理经验，了解现代电力企业管理常识，熟悉企业管理的基本知识。

2、具有较强的组织领导能力和协调能力，能按计划组织完成生产任务；有一定的语言、文字表达能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的生产管理和培训工作。

3、对全厂设备的安全生产事件做出正确的判断分析；能准确的指挥处理管辖范围内的生产运行和突发事件。

4、能与上级和相关单位、部门建立良好的业务协作关系，充分掌握本值人员的结构、技术水平、思想状况等。视野开阔、善于学习、勤于思考，学习和推广生产管理新技术、新经验。

5、熟悉《电业安全工作规程》《运行规程》《调度规程》《事故调查规程》以及 《运行管理制度》的全部或部分内容。熟悉各专业系统和公用系统，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作。

6、能使用办公软件进行工作，能编写反事故措施方案、培训计划以及工作总结等。

三、岗位安全要求：

1、值长当值期间是全值安全生产的指挥员，是当值安全生产的第一责任人。必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针。坚持不安全不生产的原则。严格督促本值人员执行两票三制。

2、当值期间在接受上级调度下达操作指令和自身下达操作指令时，应严格执行发/受令复诵制度，以保证接受和发布的操作指令正确无误。明确执行操作后可能引起的各种后果，同时针对运行方式改变做好相应的事故预想。

3、在审核工作票操作票时，必须严格把关。确保工作票所列安全措施正确完备，操作票操作顺序无误。

4、在事故期间应冷静分析，及时准确的调度和发布命令，尽快消除

事故根源，避免事故进一步扩大以保证人员设备安全。

5、事故发生后注意保护现场及时报告有关领导，提供发生事故时各种原始资料，事后按照四不放过的原则积极组织全值人员进行事故分析，制定相应的反事故措施。

四、岗位工作内容：

1、根据调度命令和本厂情况及时正确进行机、炉的启、停以及停送电工作。

2、正确命令和监督本值主要设备的启、停以及切换操作。

3、注意机、炉的电负荷分配。

4、加强化学监督和水处理的检查。

5、经常检查有关节能技术措施的执行情况。

6、抓好本值的小指标竞赛工作。

7、参加主要设备大小修后的启动和试运工作。

8、组织全值人员文明生产工作。

9、值班期间认真填写生产日报表。

五、岗位职责职能：

1、在当班期间，全面主持现场生产，组织各专业根据负荷曲线和实际工况变对生产过程进行调整，以保证全厂生产的经济性，连续性，稳定性。

2、深入现场掌握系统运行情况，每班至少到各岗位巡视两次，发现问题及时处理。

3、当运行设备发生故障和异常情况，有权指挥运行人员和检修人员赶到现场进行事故处理。当班期间有权制止违章作业，并对违章作业人员作出处罚。

4、在保证安全生产的原则下，审核、批准锅炉、汽机、电气等专业的工作票和操作票；凡发电运行设备及备用设备皆属于值长管辖和调度，未经值长同意，任何部门、班组，不得乱动或进行工作，设备检修要向值长申请，严格执行工作票制度。

5、值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员，在紧急情况下，也可以直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

6、值长是事故处理的直接领导人，当发生事故时，值长除立即向调度和有关领导汇报外，还应领导全值人员正确、快速、果断的进行事故处理，对值长发布的命令，运行人员必须保证正确执行。

7、各部门领导对运行人员的指示如果和值长的命令相抵触，值班人员应执行值长的命令。

六、交接班制度：

接班前30分钟，由值长组织开好班前会，在班前会上，各专业班长简要汇报上班设备运行和操作情况，以及设备缺陷和运行薄弱环

节。

值长应向值班人员介绍和布置下列工作：

1、介绍上一班的运行情况及异常情况。

2、设备缺陷消除情况，检修的工作进度、安全措施执行情况以及安全注意事项。

3、传达上级命令与通知。

4、布置本班生产任务和定期工作。

5、根据当班系统运行方式及生产特点、设备存在的问题及季节因素做出运行方式和反事故措施。

6、根据运行方式和设备上的薄弱环节进行必要的交代和讲解。

7、各岗位值班人员对纸张布置的工作内容存有疑问，应立即向值长询问清楚。

接班时，向上班值长询问机组运行、设备检修、工作票办理、煤质等实际情况，并逐一到现场进行了解，在接班前对整个机组的运行做到心中有数，确保无事故隐患的前提下办理交接班手续，双方在交接本上签字认可后，方可进行交接班。

交班时，应如实向接班值长交代清楚当班生产运行情况，并办理交接班手续，待接班值长同意后方可组织本值人员离开岗位。

交完班后，组织当值人员开好班后会，会上，总结讲评当班发电量、用煤、用水等生产指标，对好人好事做出明确的表扬，对忽视安全、违章作业等不良现象进行批评，并做好记录。

七、本岗位的职业危害和创伤急救：

电厂常见职业危害：电厂内存在大量带电线路和带电设备，以及高温高压设备多，所以往往发生因误触、设备故障、安全措施不到位而引起的人身触电、烧伤烫伤。当发生触电时，首先应设法切断电源或使触电人脱离电源。同时救护人还应避免自身触电。伤员脱离电源后，应立即检查伤员神志是否清醒及全身情况。如触电人已经昏迷，应立即检查其心跳和呼吸，如呼吸和心跳都以停止立即实施心肺复苏法。直至医务人员到来。如遇到烫伤情况发生，应沉着镇静，使受伤者脱离烫伤源。应立即将被烫部位浸入冷水中或冷水及冰水连续冲洗5-15分钟，以减少热力继续留在皮肤上起作用，并可减轻疼痛。严重烫伤时，创面不要涂药，用消毒敷料或干净被单等简单包扎，防止进一步损伤和污染。在寒冷季节要注意身体的保暖，尽快送医院。

八、事故案例和应对措施：

2008年11月12日我厂一期0.4KV系统1段备用开关4181出线铜排松动检修，上午9时，检修人员办理工作票，所列安全措施为：将0.4KV1段备用开关4181开关断开，接触器拉至隔离位置，在开关上

挂设有人工作、禁止合闸警示牌。将0.4KV0段0.4KV0段开关4021开关断开，接触器拉至隔离位置，在开关上挂设有人工作、禁止合闸警示牌。但工作票未注明装设接地线，运行班长、值长在办理工作票期间也未要求加设接地线。9:25安全措施执行完毕，另因进出线间距较小，在进出线间加入绝缘垫进行隔离。经验电，4181开关进线带电，出线无电，检修人员开始工作，并由运行人员张某在现场配合。11:28 4181开关出线铜排A、B两相工作已结束，正在进行C相铜排加紧，因为急于吃饭，运行人员张某询问检修负责人工作进度，检修负责人回答马上就好。听到回答后，运行人员张某在工作票未终结，也未报告班长、值长的情况下擅自开始对系统进行恢复。11:32张某将0.4KV0段4021开关接触器摇至工作位置，并合闸，导致0.4KV1段4181开关出线带电。检修人员李某手部被灼伤，短时出现身体不适情况。

此次事故虽未造成严重后果，但给我们的教训极大。充分反映出我们在工作中存在的各种问题。

1、张某作为事故责任人，在工作票未终结，未汇报班长的情况下。擅自恢复系统，造成本次事故发生。也暴露出张某安全意识淡薄，可能存在长期习惯性违章行为。

2、值长负责审核批准检修工作票，对票面正确性、安全措施的正确性、完整性，负把关责任。但在本次事故中，值长在工作票安全措施不全的情况下批准工作，表明其工作责任心差，不能发挥本岗位作用。

3、运行班长作为工作许可人，同样在工作票安全措施不全的情况下办理工作票。另外其班组成员严重违章操作，也表明其班组建设，班组安全教育及其不到位。防范和整改措施 ：

1）采取有力措施，加强对现场工作人员执行规章制度的监督、落实，杜绝违章行为的发生。

2）严格执行设备停送电制度，停送电必须填写停送电联系单。3）公司要加大安全资金投入力度，加强职工的技术培训和安全知识培训，提高职工的业务素质和安全意识，让职工切实从思想上认识作业性违章的危害性。

4）车间、班组，建立个人安全生产档案，在安排工作时，要及时了解职工的安全思想状态，以便对每个人的工作进行周密、妥善的安排，确保工作人员的安全可控与在控。

店长岗位描述2 篇9

遵守公司的各项规定，若下属员工有严重过失行为，店长应承担领导责任，接受公司处罚。

 执行上级指示，完成公司下达的各项指标。

 负责所管店铺的日常运作，合理编排班，做好考勤，写好每周营业汇报，对营业员的工作进行考核。

 安排每日营业员的工作项目及工作程序。

 负责完成盘点、账簿制作、商品交换。

 负责店铺内货品补充、商品陈列及维护

 定期提供周围品牌及所在商场的公关推广活动。

 安排实施POP广告布置，检讨广告促销效果，联系相关部门并配合实施。

 协助主管分析销售报告及原因，同时了解周围品牌的销售情况。

 登记提供每天店内客流量的资料。

 每周统计店内所需物品，与每周一及时申领。

 督促所属营业员及其他工作人员执行销售、出样、存货预算。

 指导营业员安排商品陈列，判断是否要更换陈列位置或采取其他应变措施。

 督导营业员做好所属范围内的商品安全、卫生管理与设备维护等工作。

 督促营业员做好售货服务及顾客投诉处理。

 督促营业员完成开门前的准备工作及关门后的安全巡视工作。

 定期督查消防设备并检查其养护及维修工作，加强消防意识教育培训工作。

细”要求，详细汇报该员工在试用期间的表现，提供公司人事部门作为能否转正的依据。

信息调度岗位描述 篇10

部门：信息调度中心

姓名：XXX

各位领导：

大家好！我是公司信息调度中心XXX，目前主要负责公司信息调度工作，参与公司信息化建设与网络维护的日常管理工作。

一、工作职责

1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产的规定，牢固树立“安全第一”的思想，在公司领导和调度主任的领导下，做好安全生产调度工作。

2、继续完善生产调度管理体系，补充、修改、完善各项生产调度管理制度，逐步推行精细化管理模式。

3、及时掌握井下各个系统生产动态，了解生产作业计划的完成情况，帮助解决当班影响安全生产的问题，认真做好上下井人员统计工作，以及影响安全生产的时间和误产情况等；并及时向有关领导汇报安全生产与销售情况。

4、负责上情下达、下情上报工作。对上级领导的指示、通知、通报等各种传真电文认真接收，及时下达通报到各基层单位，并做好详细记录。

5、做好信息化建设和维护工作，完成好公司信息化建设的各项工程，制定好公司信息化管理制度和管理办法，维护好公司机关网络、电脑设备、视频会议系统等基础工作。

6、对下级单位反映的问题，及时处理，如实、迅速地汇报给领导，负责完成公司领导和主任交办的临时性工作任务。

二、基本要求

1、调度员实行24小时值班制，接班调度员要紧紧抓住重点工作进行调度，重点处理好上班交办的事项，重点调度好生产、运输、机电及其他关键环节的问题；重点处理好上班遗留和本班发生的重大事故；重点抓好采煤队和掘进队的生产和下一个班的准备工作。

2、接班后要将所属各单位的生产情况进行调度了解，摸清底数，明确当班工作重点与关键。

3、掌握全司安全生产（建设）动态，坚持重点调度安全和生产（建设）的薄弱环节，对各单位汇报的安全隐患、机械故障和其它造成生产、施工和销售影响等重大事项，必须增加调度次数，随时掌握情况，及时向公司有关领导和部门汇报，并督促协调有关部门尽快处理。

4、调度员交班前要详细检查已写好的各种交接班记录，把本班情况记录清、记录全、记录细；填好调度综合台账和调度日报表，并签字。

5、调度员在交班前要对调度室各种设备进行检查，确认完好；要整理好调度室环境卫生。

6、公司信息调度中心值班室，每天16：30以前必须调度各生产（建设）矿井和运销处前日16:00至当日16:00原煤产量、进尺（包括施工进尺）、煤炭运销量和库存量、每班入井人数、入井带班领导及安全生产等情况，对完不成原煤产销量、进尺（包括施工进尺）计划的，要问明原因及解决办法，做好记录。值班调度必须核实调度数据，认真填写生产（施工）台账，并及时统计汇总，于17：00前向集团公司调度中心电话汇报，次日早8:00由调度主任在公司调度会上通报安全生产情况及存在的问题。

7、坚持重点时段重点调度，每天早上7:30之前，必须调度各生产施工矿井零点班安全生产（建设）和矿级领导入井带班情况，并作好记录。

8、管好用好公司工业电视和瓦斯监控系统，使其始终保持良好工作状态。重点监视各矿瓦斯情况，坚持每8小时对各矿瓦斯状况进行记录，并随时掌握矿井重点部位瓦斯变化情况，发现异常，立即询问，及时汇报，果断处置。

9、坚持24小时调度值班及公司领导带班制度，调度部门及人员要熟悉应急预案，保持通讯畅通和高度警惕，随时应对突发事件。

10、认真传接电话、传真，做好记录，及时传达上级指示、指令、通知等，搞好上情下达、下情上报工作。

11、搞好节假日、防汛、防灾值班。接到重大事故和突发事件时，可对同级业务部门实行统一调度，行使救灾协调指挥权。

12、及时调度并向公司有关领导反馈重要安全生产信息，传

三、涉及的法律、法规、标准、制度等内容条款

1、《陕西煤炭建设公司生产调度管理办法》

调度部门要紧紧围绕本单位安全生产目标，认真履行工作职责，充分发挥职能作用，科学组织，精心安排，细化调度，果断指挥，并使日常管理工作不断制度化、规范化、程序化。

2、《信息化管理办法》

为了规范公司信息化及计算机网络建设与管理，确保系统安全稳定运行，逐步提高公司信息化水平，根据公司信息化建设与集成方案，制定本办法。

公司所有信息化系统建设包括信息技术推广应用、信息资源 达落实领导有关指示和要求，完成领导交办的其它工作任务。

开发、发展规划、项目实施、日常管理、安全保障等活动均适用于本办法。信息化建设应当遵循统筹规划、资源共享、保障安全的原则。信息化工作实行统一规划、统一领导、统一标准、分级管理、分步实施、互联互通的原则，促进资源共享，推动信息化工作稳步发展。通过信息化建设实现信息共享，提高各级管理部门工作效率和科学决策水平。

公司信息化建设主要是管理和生产两大系统，管理子平台包括人力资源、财务、物资、固定资产、基建项目、销售、合同、办公自动化等；生产子平台包括人员定位、瓦斯、主排水、主扇、矿车运输、工业电视、装车磅房、供电、地测、环境等。把公司所属各单位OA办公系统、煤炭运销管理系统、视频监控系统、瓦斯监控系统、人员定位系统等子平台通过信息化建设与集成，实现信息的自动提取和全面共享。

四、质量标准（工作、服务、工程、产品、文明卫生等）在公司领导和调度主任的领导下，做好安全生产调度工作，做好信息化建设和维护工作，完成好公司信息化建设的各项工程，制定好公司信息化管理制度和管理办法，维护好公司机关网络、电脑设备、视频会议系统等基础工作。

五、常见“三违”及隐患

1、违反劳动纪律，经常迟到、早退、矿工；

2、不服从工作分配和调动；

3、工作期间，做与工作无关的事；

4、玩忽职守，违反安全规定；

六、风险及防范措施 ㈠风险的定义

狭义理解为在生产建设活动中，人员、技术、机械设备、环

境、管理方等面存在的可能导致事故的危险程度。

㈡防范措施

根据《煤矿安全规程》、国家安全生产行业标准等法律法规制度，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其他计划等对危险源进行防控。在进行重大以上风险任务时，应编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。

七、常见问题处理

1、各矿汇报产量与计划产量出入太大

及时询问原因，查清是计算错误，还是有生产或其他影响，找准原因。

2、网络或计算机故障

带上必需的工具，观察设备运行时的状，根据排除法进行故障排除，最终找到故障源。

八、案例分析（山西省同煤集团轩岗煤电公司焦家寨煤矿“11.5“瓦斯爆炸事故）

1.事故概况

2006年11月5日11时38分，山西省同煤集团轩岗煤电公司焦家寨煤矿发生一起特大瓦斯爆炸事故，造成47人死亡2人受伤，直接经济损失1213.03万元。

2.事故原因

直接原因：51108进风掘进巷，局部通风机无计划停电停风造成瓦斯积聚，并达到爆炸极限；由于瓦斯-电不闭锁，在未排放瓦斯措施的情况下，违章送电、送风；距巷口630m处的动力电两通接线盒失爆产生火花，引爆瓦斯。

主要原因：一是焦家寨煤矿未严格执行国家有关安全生产的法律法规，安全管理混乱，突出表现在机电管理、送风和瓦斯管理混乱。未严格执行停送电制度。机电设备失爆现象严重；51108掘进工作面瓦斯经常超限报警，虽进行了治理但一直未彻底消除隐患，工作面停电、停风后，工人经常不撤离，且在未按规定排放瓦斯情况下重新送电；事发当天，51108进风掘进工作面曾三次停电，通风调度、生产调度和有关值班领导等均没有采取措施将作业人员撤至安全地带。

3.事故防范措施

（1）员工应加强理论学习，严格按照三大《规程》规定，进行作业，杜绝一切“三违“行为的发生。

（2）加强企业的基础管理，提高员工的安全意识，树立生命至上的安全理念。

岗位描述 篇11

一、（敬礼）领导好，欢迎检查指导工作。

我叫XXX，是井下中央变电所值班员，经培训合格持证上岗，我的职责是：所辖区域的停送电、工作票的监督执行、设备的检查试验记录与卫生、发现问题及时汇报，确保设备安全运行。

二、本所供电为双回路分列运行，承担全矿井下负荷，所内安设PBG型高压开关10台、KBSG型干式变压器4台、KBZ型智能馈电12台。两台PBG-315型高开是1、2路进线电源总开关；两台主变型号为KBSG—1250和KBSG—630，主要承担井底车场，主辅运输及两水平排水等低压负荷；两台200千伏安变压器为双电源风机专用。

三、本变电所高压为10千伏，低压为660伏。绝缘用具完好，各种记录齐全，场所清洁卫生，无失爆现象。设备运行正常，显示准确，保护可靠。报告完毕，请领导指示！

四、领导辛苦了，注意安全！

（敬礼）领导慢走，再见！

主排水泵司机岗位描述

领导好。欢迎检查指导工作。我叫

，是中央水泵房值班员，经培训合格持证上岗。我的职责是：按时排水、加强巡检、发现问题、及时汇报。认真填写各种记录，保证设备安全与环境卫生。本所现有MD85-45×5型水泵3台，1台运行，1台备用，1台检修。排水能力每小时85立方米，扬程225米，配用5寸排水管路两趟、90千瓦Y280M-2型电动机3台。主副水仓容积均为600立方米。采用660伏双回路低压供电。该系统满足矿井涌水需求，设备运行良好、仪表正确、工具完好、场所卫生、记录齐全。

报告完毕，请领导指示！

领导辛苦了，请注意安全！

（敬礼）领导慢走，再见！

带式输送机司机岗位描述

你好！领导，欢迎检查指导工作。我叫

，是9#二部皮带司机，经培训合格持证上岗。我的职责是：负责本皮带机的安全运行和20米范围内的卫生清理，发现问题及时汇报。该皮带机型号为PVC1000S、长度900米，带速2.5米每秒，运输能力每小时800吨，传动滚筒直径630毫米，配用660伏，YBS125-4型125千瓦双电机驱动。设备运行良好、显示正确、保护齐全。

报告完毕，请领导指示！（敬礼）领导慢走，再见！

带式输送机司机岗位描述

领导好，欢迎检查指导工作。我叫

，是9#头部皮带司机，经培训合格、持证上岗。我的职责是：负责本皮带机的安全运行和20米范围内的卫生清理，发现问题及时汇报。该皮带机型号为PVC1000S、长度180米，带速每秒2.5米，运输能力每小时400吨，传动滚筒直径630毫米，配用660伏，YBK2-225m-4型45千瓦电机驱动。设备运行良好、显示正确、保护齐全。

人事行政总监岗位描述 篇12

部门名称：人事行政部

直接上级：董事长、总经理

直接下属：人事部、行政部

工作职责：

1、负责人事、行政机制的建立、执行和考核；准确提供考核数据作为员工考评

和发展的依据

2、负责人力资源部的全面工作，有效管理集团及各部门的人事定岗定编、招聘、培训、人事调动、晋升、考勤、绩效考核，工资评定等工作

4、负责行政部管理工作，建设企业文化和团队素质的提升，做好各部门协调工作，起到上传下达、监督检查的职责；并与员工良好沟通共同营造和谐向上的企业文化

工作内容：

1、参与制订公司人事、行政总预算，汇总、审核下级部门上报的月度预算

2、建立公司内部人事、行政制度和流程，并承担考核责任

3、行政部向人力资源部准确提供检查数据，加入员工绩效考核，作为员工考评

和发展的依据

4、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好、安全的工作环境，加强办公财

产的管理

5、管理公司车队，提升客服质量

6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

7、根据集团总裁指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作

8、负责行政会议和例会的组织工作，参加会议并做会议记录；对会议讨论的重

大问题，组织调研并提出报告

9、人事、行政费用的预算与管理：

（1）制定公司人事、行政后勤费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费

用控制；

（2）制订各部门的人力资源、行政费用预算方案，监控其实施过程；

（3）监督、检查公司重要设备的采购、维护、保养情况；

10、直接处理尚未分清职能的公司事务

权限：

1、对直接下属有任免、指挥、调动、考核、处罚、奖励的最高权力

前台接待岗位描述 篇13

一、岗位描述

前台属于公司内勤岗位，负责协助部门主管协调、处理、完成部门内部各项事务与日常的管理工作，同时完成部门承担的各项公司任务。

二、岗位职责

1、前台接待

⑴ 前台的日常接待工作

⑵ 熟悉部门所涉及的业务与产品知识、业务流程，当客户咨询相关问题时可以给客户初步的介绍

⑶ 通过沟通了解客户消费习惯等内容，加以整理以供营销部门分析，挖掘消费潜力

2、收银结算

⑴ 客户取车前，引导客户进行财务结算，尽量引导客户使用现金结算。⑵ 记账类客户取车时，必须取车人签署姓名、电话，并落实公司对应负责人员，以便财务追讨应收账款。

⑶ 保险赔款类，则落实最终赔付金额，方便财务进行相关结算，落实该赔案在公司相对应的负责人。

3、库存管理

⑴ 负责各类产品、商品采购回公司后的清点、核对、入库工作。⑵ 负责备货类产品、商品的日常出库工作。⑶ 负责流转类产品、商品的日常出库工作。⑷ 负责定期进行各类产品、商品的清点盘库工作。

4、行政常规事务

⑴ 负责前台电话接转、收发传真、文档复印等工作。⑵ 负责前台所涉及的相关设备、设施的保养维护工作。

⑶ 负责部门日常报表登记填写整理，资料整理归档及其他的部门行政事务。⑷ 负责公司车辆使用登记管理

5、卫生清扫、保持

⑴ 负责岗位卫生区域的日常清扫工作 ⑵ 负责岗位卫生区域的日常保持工作

6、安全相关

⑴ 严格执行公司制定的安全监督管理制度

⑵ 发现安全隐患及时报知行政人事部，以便及时处理。

⑶ 遇突发安全状况时，第一时间设法消除并及时报知行政人事部；若无法消除突发状况，则应想法将状况尽可能控制在最小范围内。

6、其他