资金调度计划表

资金调度计划表（精选10篇）

资金调度计划表 篇1

一是“管”资金制度。该局出台了《沙洋县县域经济发展调度资金管理实施细则 (试行) 》 (沙财企发[2010]8号) , 明确了资金支持范围、企业条件、资金安排程序、资金拨付使用方法以及资金的监管、信息反馈、资金回收等;不断探索创新资金管理方式, 从源头上对资金分配、拨付、使用、回收进行了全程监管。

二是“管”资金准入。按照扶优扶强的原则, 该局从全县规模企业中认真挑选龙头企业、纳税大户、新兴产业作为扶持对象, 重点筛选节能减排、结构调整、产业优化升级、技术进步等项目。扶持对象确定后, 严格借款手续, 与企业签订借款合同和借款协议, 约定资金使用条款, 明确专项资金属于流动资金借款, 只能用于采购原材料等, 不能用于固定资产投资;明确企业到期偿还、报送信息的义务, 财政监管、提前收回借款的权利;明确资金共管的使用方式。同时, 要求企业作出还款承诺, 用机器设备、房地产等作为抵押, 若到期不能还款, 财政局有权处置资产、有权扣留各级财政部门拨付给企业的各项财政资金, 有权从企业银行账户扣除销售货款直至还清资金。

三是“管”资金账户。实行资金共管, 由企业设立共管账户, 预留财政印章, 将调度资金拨入共管账户;企业使用资金时提出用款计划、提交有关合同、发票, 财政审核后加盖印章付款;销售货款回来后, 回笼货币资金进入共管账户, 扩大资金流量, 延长财政监管链条。次月初要求企业将上月资金付款的支票等票据、资金回笼的现金进账、共管账户银行对账单等复印件上报给财政。2011年1—11月共管账户共回笼货币资金11697.5万元, 其中楚玉食品10399.91万元、明达玻璃355万元、美宝药业213.3万元。

集合资金信托计划　等 篇2

北方国际信托投资股份有限公司发行“南京新城发展股份有限公司股权投资”集合资金信托计划，计划募集信托资金10000万元，信托期限两年，信托资金用于收购江苏一德集团有限公司持有南京新城发展股份有限公司7000万股股权。信托产品单笔起点为人民币40万元，可按1万元的整数倍递增，预计年收益率40万元起点8.7％，100万元起点10名，其中未代扣代缴所得税，产品期限为24个月。

信托资金退出方式(1)“江苏一德”承诺在信托计划届满前30天，由其或其指定的战略合作伙伴以1.76元／股的价格收购北方信托以10000万元信托资金所持有的“南京新城”7000万股股权。(2)该笔业务由上海中城联盟投资管理有限公司(以下简称“中城投资”)对“江苏一德”股权回购事宜提供全程不可撤销保证担保，并承诺当“江苏一德”到期无能力回购全部股权时，“中城投资”对“江苏一德”到期不能回购的股权按照1.76元／股的价格收购。(3)在规定的股权收购期间内，若“江苏一德”无法足额收购该股权，北方信托将以不低于1.76元／股的价格出售该部分股权。

受托人管理、运用或处分信托财产过程中，可能面临各种风险，包括但不限于经营风险、法律及政策风险、其他风险等。其风险防范措施如下：1由“江苏一德”出具回购信托股权的承诺，承诺在信托计划届满前30天，由其或其指定的战略合作伙伴以1.76元／股的价格收购北方信托以10000万元信托资金所持有的南京新城7000万股股权。2该笔业务由“中城投资”对“江苏一德”股权回购事宜提供全程不可撤销保证担保，并承诺当“江苏一德”到期无能力回购全部股权时，“中城投资”对“江苏一德”到期不能回购的股权按照1.76元／股的价格收购。3在规定的股权收购期间内，若“江苏一德”无法足额收购该股权，北方信托将以不低于1.76元／股的价格出售信托财产。4目前，该公司的资产总规模为17亿元人民币，净资产达60355万元人民币，实收资本20408万元，实际每股净资产为2.96元，因此，上述以1.76元／每股的价格收购该股权，可以充分保证信托资金及信托收益的足额收回。5受托人严格履行管理责任，通过公司章程约定监管，董事会中北方信托向南京新城派出董事，在信托存续期内，南京新城的重大决策须经北方信托派出的董事同意批准(如融资、对外担保、出售资产等)方可通过。

招商银行安心回报、招银进宝人民币理财计划

看这个名字就舒坦——安心回报，现在股市持续低迷，在这里，5万元就买一份保本保利，确实让人安心。已经出了38期了，每期产品的收益率和理财期限有所不同。这次介绍的是第38期，理财计划到期年化收益率3.70％，理财期限130天，认购起点份额为5万份，超过认购起点份额部分，应为1万份的整数倍。理财计划存续期内，招商银行无权提前终止本理财计划。理财计划成立后不开放申购、赎回。理财计划发行规模上限为3亿元人民币。

收益高一点的是招银进宝之信贷资产416号理财计划，预期最高收益率4.7％，委托起始金额5万元。这个产品的特色是，理财计划投资对象为招商银行信贷资产转让资金信托计划，即由招商银行作为信托委托人，委托深圳国际信托投资有限责任公司以受托人名义向招商银行购买1笔信贷资产。在信托项下信贷资产本息完全如期回收的情况下，理财计划持有到期年化收益率为4.7％。

天信0882证券投资集合资金信托计划

最近不少朋友都在股市上非常痛心，如果，不想脱离股市又想不伤心，还有点儿小欢喜，请看过来吧!不过，不过，爱炒有赌性的人，估计不爱买这种产品。这种产品天信一直在做，股市好的时候，年收益20％，但是那时，关注这种产品的人确实不多。天信0882证券投资集合资金信托计划，信托期限15月，资金门槛20万元，预期年收益率7％。信托计划资金由受托人集合运用，投资于债券及其回购、基金、股票、银行间市场投资品种、银行承兑汇票及银行保本理财产品，以及经国家批准的金融衍生产品。

建设银行“定期供”、“定额供”房贷

“定期供”是指借款人在借款期限内每月偿还贷款利息，按约定的期限间隔等额偿还贷款本金。借款人偿还贷款本金的期限间隔可以为三个月、或六个月、或十二个月。“定期供”比较适用部分借款人有阶段性的大额收入，根据自身收入变化特点和理财的资金安排，合理确定还本间隔。

“定额供”是指借款人每月按约定的金额归还贷款，月供不随利率变化而变化，多还的本金直接冲减贷款本金，少还的金额和剩余本金到期一次偿还。如果预期加息，借款人可以和建行约定月供低于等额本息月供额，还款压力小。

银行赚利息万古不变，但是赚钱的同时让出血的人舒服点儿，方便点儿，以后能为你出更多的血，这是正道。

理性非理性民意

最近一次听广播，主持人读听众短信“房价要降30％……”主持人说“这位听众不知哪里得到的消息，目前我们没有得到任何有关信息”。

一次网上混论坛，看不少人说，等，等房价跌掉2/3再买。

本埠一地产记者总代表官方声音，在网上遭网友掘坟式暴骂。

一个朋友想出售145万二手房，只被询价过一次就再无声息。

多家地产商发来的售楼信息，价格与前半年基本没有变化，新增了许多活动例如送装修送车送家电等等。

某地产公司就职的朋友说，严冬期来了。

在津的福建小商人，刚刚买了富力津门湖。

——说起房市，以上的信息在我头脑中搅和着……

我和我父母确实有代沟。比如出门吃饭，我带他们去过的餐厅基本被他们骂得体无完肤。客家公馆、中华炖品，都是场面上请客说得出口的地方，我也是抱着让他们享受一下的心理请他们，但是，老头老太太很生气，盘子上的装饰——没真格的，摆个萝卜花就多要钱；吃的东西没多少，光见换盘子了；没事儿服务员跟着忙啥，给我换碟子，我又不是不会动，跟前瞎晃，影响我们说话：这是吃什么了就那么多钱，我找她们经理去……老两口给我闹的，心想，请他们吃饭我是不是吃饱撑的。后来就他们定地方，我买单。环境，那叫嘈杂，菜量，那叫大，口味，将就着能入嘴——我妈骂我吃黄牙了。后来，这家餐厅倒闭了。我父母唏嘘不已。我分析，它比狗食馆干净、环境要好些，但跟高级餐厅没法比，价格比狗食馆贵很多，更没有特色菜品，所谓的市场定位不准，只有我父母花我的钱时才会去。后来，又发掘到了，又倒闭了。以至于，我父亲再看中哪家餐厅，我母亲就说，咱别去了，再给人家吃黄了。

后来，经过我一次次洗脑，父母对于人均40、50元消费的餐厅基本能够接受——以前，他们认为50元三个人吃，还得带出下顿的。我经常说他们，一定要理性。

生产计划调度 篇3

各单元模块的功能如下

1．控制单元：控制仿真模型运行，抽取模型的状态特征数据与注入数据对比分析，据此调整模型和分辨率；控制实际生产线运行，根据仿真结果数据反馈生产线调度优化方案；控制数据采集，根据仿真结果数据产生数据采集策略，反馈数据采集模块执行。

2．仿真模型单元：根据控制系统指令，产生新的仿真目标策略。据此，从模型库调用相应模型进行新模型的构建，并动态调整模型或模型参数，达到仿真结果与仿真目标逼近。最后，将模型与仿真结果进行分析评价，并形成知识保存在知识库中，为完善模型库构建和模型选择提供依据。

3．人机接口单元：显示仿真结果，支持用户对仿真策略进行调整和控制，支持用户根据仿真结果对生产线运行进行控制，支持用户根据仿真结果对数据采集策略进行选择控制。

4．数据采集单元：根据控制系统指令，生成新的数据采集策略。据此，采集生产线上的数据，并且具备多信息源数据融合能力。

(一)动态数据驱动仿真单元

此单元由调度模块和仿真模块组成，完成调度方案的生成功能。

其中，调度模块包括相互协同的两个层次：上层模块是生产计划调度器，采用全局优化的方法，利用群体智能蚁群算法进行寻优，可产生一个静态的调度计划，其寻优时间长的问题可以通过多Agent建模的分布式计算能力得到解决。下层模块是实时调度模块，采用启发式的规则对生成的调度计划进行调整，并通过仿真进行分析和验证。当不确定事件发生，生产线上的环境变量发生改变时，该模块负责调整调度计划适应新的系统状态。如果在多个调度目标无法优化的情况下，通知上层模块，重新生成调度计划。整个过程是一个动态反馈过程。采用智能算法的优点在于能够从全局的角度进行优化，缺点在于模型描述的精度不高和易于陷入局部优化解；利用带启发式规则的仿真方法恰恰能够精确地描述模型和改善局部的解的性能，同时在较短的时间内生成优化的调度方案。上层的调度结果不仅会指导下层的调度过程，即带启发式规则的仿真是对智能蚁群算法产生的调度计划的局部修改；而且下层的调度结果也能帮助上层的调度寻优，启发式规则产生的某些局部优化解也可以作为启发信息指导蚁群算法更快地收敛。

仿真模块完成以下三种功能：首先，它能够实现用户可视化的生产线建模，模型的复杂程度可以根据用户研究问题的深度不同进行定义和设置；其次，为适应动态变化的生产环境，在仿真运行过程中，生产模型也可以根据生产线的具体情况进行自动修正，如某个设备失效等；最后，对调度模块产生的调度方案进行仿真，并把由此生成的对该调度方案的多目标评价值和对瓶颈设备的预测数据反

馈给调度模块，作为对下一步调度优化判断的依据。(二)动态数据驱动仿真控制单元

由中心推理机和辅助功能Agent组成，共同构成一个调度决策支持系统。中心推理机实现基于案例库或规则库的智能决策功能，辅助功能Agent在中心推理机的协同下工作，包括多目标管理Agent、优化策略管理Agent、调度仿真剧情管理Agent、调度因素分析Agent等四种类型的Agent，它们分别实现不同的控制功能。

多目标管理Agent：负责控制当前调度优化的方向，对调度方案评价函数中多个不同目标的权重进行动态的参数调整，实现调度目标与当前生产线的实际生产情况一致。柔性制造系统生产线调度问题是一个多目标的优化问题。短期优化目标包括：最大化生产量、最大化WIP移动步数、最小订单交货延迟率、降低加工周期、降低加工周期方差、降低WIP水平等。目标之间存在相互制约的关系，如何选取各目标优化的权重以平衡各目标优化的能力是需要解决的问题。各目标权值的大小比例是一个动态调适的过程。首先，它必须与我们生产计划对当前生产的要求和侧重点一致。同时，它也在不断地动态调整，保持与生产线当前的实际生产情况一致，完成这个任务需要中心推理机的协同，如基于案例库的推理等。

优化策略管理Agent：直接对调度和仿真模块下达指令，负责监控调度仿真的执行过程。优化策略管理Agent根据控制模块设定的优化目标或调度模块反馈的优化目标的达成情况，在中心推理机的帮助下，按照推理规则，进行模型和算法的调整，实现全局优化算法和局部优化算法之间的动态协作，当满足一定的条件时，返回优化的调度方案作为当前的最优解。

调度仿真剧情管理Agent：协助用户完成“what—if”分析。与传统仿真不同，动态数据驱动仿真是一种与生产线生产过程并行的仿真方法。因此，我们可以在仿真过程中设置多个时间断点，通过改变假设条件来进行生产预测；同时，也可以进行回放分析，这在传统仿真方法中是无法实现的。对多剧情仿真的管理由仿真剧情管理Agent实现；同时，仿真参数和得到的结果也将作为知识保存在案例库中。

调度因素分析Agent：接收来自数据采集模块的实时生产线数据，比较仿真数据与生产数据的差异，如果发现两者有较大的偏差，即参数超出了允许的域值范围，则使用中心推理机分析原因，并将分析的调度因素传递给优化策略管理Agent，作为调整调度模型和算法的依据。同时，将调度因素反馈给数据采集策略Agent，由后者按一定的策略完成下一步的生产线数据采集工作。(三)动态数据注入单元

由数据采集策略Agent根据调度因素分析A—gent反馈的结果生成下一步的数据采集策略，然后派出对应的移动Agent到生产制造EMS系统中采集生产线上的生产数据。由于柔性制造系统生产线由上百个生产设备构成，如果对所有的生产数据进行采集必然影响数据的采集效率，所以采用移动Agent既缩短时间又提高数据的精确性，同时还可以根据需要对数据作一定的预处理以缩小传递的数据量。

(四)用户界面交互Agent 负责把仿真数据展示给用户，同时，接收用户对仿真模型或参数的控制。使用户可以实时地控制仿真的整个过程，并利用仿真结果指导生产和数据采集过程。

模型运行机制

调度工作计划 篇4

一、一季度检修试验内容：

1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统安装。

4、完成集控站系统安装。

二、二季度检修试验内容：

1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统调试工作。

4、完成集控站系统调试工作。

5、完成主站系统接地网年度测试工作。

三、三季度检修试验内容，

1、完成石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统验收投运工作。

4、完成集控站系统验收投运工作。

四、四季度检修试验内容

1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作。

4、完成录音系统清理维护工作。

计划调度工作总结 篇5

作为指挥调度中心邮路与计划维护调度，20xx年”双11”期间，负责我局所有一干、二干、市趟邮路计划以及包分机分拣方案维护。

双十一前期，新一代寄递业务信息平台在我局推广上线。通过参加前期培训，刻苦钻研业务，深入生产一线开展业务流程测试，确保了新一代系统在旺季期间的正常使用。自己主动“充电”，认真学习航空计划编制、速递邮路信息维护等从未接触过的新业务、新流程。

今年，恰逢江西省寄递事业部成立，邮速资源整合，邮政网和速递网如何实现1+1>2的目标尤为重要。双十一期间，积极参与南昌邮区中心局邮速资源整合方案编制，南昌邮区中心局白水湖邮件处理中心流程优化改造；根据业务量预测，创新思维，积极探索双层分拣机旺季纯出口方案和进出口综合方案相结合的应用；共维护32条省际邮路，55条省内邮路、52条市趟邮路，58条航空邮路，动态调整包分机分拣方案6次。这些工作有力的保障了“双11”期间我局各处理场地（小兰、白水湖、航站、德坤物流）生产信息的平稳、有序，为我局处理峰值突破155万件提供业务支撑。

成品油管道调度计划优化研究 篇6

热浸镀锌镀层一直被作为钢铁产品表面防护工艺而广泛应用,而随着传统的铸锭开坯技术被连铸钢坯技术逐步取代,使热镀锌防护技术遇到了一些瓶颈问题。和铸锭开坯技术相比,连铸钢坯技术在炼钢过程中要对钢进行充分的脱氧,在实际生产中考虑到成本问题会采用成本较低的硅作为脱氧剂,这样就使的钢件的含硅量升高(一般能达到0.10%-0.30%),使其生成镇静钢或半镇静钢。在对这些钢件实施常规热浸镀锌时,在圣德林效应的作用下会在镀件表面形成超厚、粘附性差且表面灰暗的镀层,使产品的质量下降。为了解决这一问题一般采取的办法是在锌浴中加入某种合金元素来抑制Fe-Zn反应而使镀层达到要求,这种方法中最为常用的就是锌镍合金镀层技术,即在锌浴中加入约为0.1%的Ni,使镀层形成过程中的Fe-Zn反应得到有效抑制,并阻滞铁锌合金层的过度生长,从而得到连续且紧密的层状组织和适当的锌层厚度,并使产品的各种防护性能得到改善,正是由于这些防护性能提升方面的优势使得锌镍合金镀层技术在钢铁产品镀层生产领域得到了迅速的推广和应用。

1 镍在热镀锌层形成中的作用

1.1 常规热镀锌层的形成过程

常规热镀锌镀层的形成过程如下:钢铁产品外层的铁溶解于熔融态的锌中,Fe、zn相互扩散,形成Fe-Zn金属间化台物,然后再在Fe-Zn合金层的表面形成自由锌层。这样就在钢件表面以钢基为基准,依次形成相(Fe3Zn10),δ1相(FeZn10),ζ相(FeZn13)以及凝固的表面自由锌层η相。这四个相层呈连续且致密排列。对于含硅量较低的非活性钢而言,以上的热镀锌过程中,合金镀层以抛弧线规律增长,因而可以获得良好的防护性能,但是对于含硅较高的活性钢而言,常规的热镀锌过程中Fe-Zn反应不会随着浸锌时间延长而减缓,反而镀层中的ζ会持续的处于较快的生长状态,并且从镀件离开锌浴到淬火冷却阶段,ζ都会处于快速生长状态,而且合金层为直线规律生长,那么当ζ相持续生长而致使其大部分生长到镀层表面时,就会使自由锌层出现不连续现象,因而形成超厚、灰暗和粘附性差的镀层。

1.2 镍的抑制作用

含硅的活性钢构件热镀锌过程中加入适量的镍,对ζ相的生长可以起到一定的抑制作用,从而使镀层的紧密性和粘附性都相应提高。同时还能够对镀层的生长速度加以阻缓,从而使离开锌浴后的镀件表面保持光亮的自由锌镀层。

2 热浸锌镍合金镀层工艺概述

2.1 工艺流程

热浸锌镍合金镀层技术的工艺流程和常规的热锌镀层技术相同,分为碱洗除油、水洗、酸洗除锈、浸溶剂助镀、烘干、热浸镀锌、水冷等几个环节。

2.2 锌浴加镍

由于镍(1455℃)比锌(419.3℃)的熔点高的多,因此在450℃左右的锌浴中直接加入镍很难溶解。为了改善镍在锌浴中的溶解速度,一般会加入采取加入锌镍中间合金的方法来达到加镍的目的,比较适宜的锌镍中间合金是含Ni为2%和合金,其熔点在600℃左右,因而能够使镍获得较好的溶解速率。

2.3 镀锌温度

由锌镶合金相图可知,当镍含量为0.25%时,锌镍二元合盘会发生共晶,共晶点温度为418.5℃,所以,含镍量小于0.25%的锌镍合金都属于亚共晶成分,其熔点会略低于纯锌熔点。生产实践表明,当锌浴中加入0.05～0.10%的Ni后,会使锌浴的流动性明显改善,这时从锌浴中提取出的镀件表面粘附的锌液能够很快的流下而滴返入锌浴中,因此,锌镍合金镀浴温度以仍然保持在450℃为佳。

2.4 镀锌时间和镀层厚度

在批量镀层作业中,镀件浸入锌浴后,应该确保镀剂中的锌全部反应完毕,并待工件热透后再扒除锌浴表面的浮灰之后,才能慢慢地提升工件。锌潜温度为450℃时,实际浸锌时间一般不少于3～5。

当采用常规镀锌浴时,镀层厚度随着钢件中Si含量的变化而急剧变化;而采用锌镍镀浴后,镀层的厚度变化明显的变得平缓了,在实际生产过程中,由于钢件材质多变的情况,在常规镀锌时想要控制器镀层厚度难度很大,而采用锌镍合金镀浴后,镀层厚度将容易控制。

3 热浸锌镍合金镀层的防护性能分析

3.1 抗腐蚀性能

抗腐蚀性是热镀锌镀层防护性能的一个关键指标。表1列出了钢铁产品热浸锌镍镀合金镀层在不同的户外环境下暴漏2～4年后的腐蚀试验结果。

由于钢铁产品的热镀锌镀层的防腐年限一般会达到数十年之久,因此表1的数据只是其接受腐蚀初期的速率情况。由表1的数据分析可知,在镀层腐蚀试验的初期,锌镍合金镀层和常规锌镀层的腐蚀速率相差无几,而随着腐蚀时间的延长前者的腐蚀性表现出了明显的优越性。

图1为Q235材质的钢铁产品的常规镀层和锌镍合金镀层在盐雾腐蚀试验中的实验结果对比,从图中可以看出两种镀层腐蚀失重与腐蚀周期的关系可知,接受腐蚀的初期(如4天内)两种镀层失重相差不大,但随着时间的增加加失重的差距越来越大,24天之后,锌镍镀层的失重为锌镀层的1/2左右。而且两条失重腐蚀周期曲线呈抛物线状,因此,很显然腐蚀产物对腐蚀进程具有一定的阻缓作用,并且含镍镀层的腐蚀产物对腐蚀进程的阻缓作用更显著。这正好说明锌镍合金镀层中镍对腐蚀初期生成的Zn(OH)8或Zn Cl8·4Zn(OH)2水解成为ZnO的进程具有抑制作用,从而使腐蚀产物的粘附性、绝缘性和致密性更好,从而对镀层起到了一定的防护作用,延缓了腐蚀进程。

3.2 粘附性能

镀层的粘附性是衡量其防护质量的重要指标之一,为了对常规热镀锌镀层和锌镍合金镀层的粘附性能做一比较,笔者以材质为Q235的5mm厚的2块钢铁板为试样,对其分别采用常规热镀锌和锌镍合金镀层技术浸镀40～110μm厚的镀层,然后在万能材料试验机上对这两块试样作弯曲半径为10mm的三点弯曲试验,同时观察镀层表面变化情况,当表面出现裂纹时立即卸掉载荷,最后对试样的弯曲角度进行测量。试验结果表明,厚度相当的两种镀层具有大致相同的弯曲角度,并且随镀层厚度的增加弯曲角度有明显的减小趋势,这就说明镀层的粘附性由镀层的厚度决定。再用国标规定的锤击试验对镀层的粘附性做一检验,在新镍合金镀层表面没有发现不合格现象,因而可知锌镍合金镀层具有良好的粘附性能。

3.3 硬度及耐磨性能

在锌浴中加入镍后,在ζ相和η相之间生成了富镍相,似的ζ相层的硬度得到提高,也就是说锌镍镀层的硬度得到了显著提升。在镀层硬度提升的同时,其耐磨性能也同时提高。

3.4 表面光泽度

使用电动轮廓仪分别对常规热镀锌层和Zn-0.08%Ni镀层进行表面不平度测定,从得到的表面峰谷轮廓线可以看出,锌镍合金镀层的峰谷差更小,轮廓线更平缓,而常规热镀锌层的峰谷差和前者相比较大,这很好的证明了锌镍合金镀层比常规锌镀层相比具有更好的光洁度和平整度。

4 结论

资金调度计划表 篇7

信托现在太牛了，一整就是大动静，瞧瞧这款吧!平安信托发行，资金门槛300万，信托期限5年，预期年收益率为浮动收益。该产品投资在上海证券交易所或深圳证券交易所公开挂牌交易或已经公开发行并即将公开挂牌交易的所有投资产品；以及中国证监会许可发行的基金可以投资的所有品种，那意思就是有啥做啥。用款人是平安信托和上海从容投资管理有限公司，托管银行为建设银行。上海从容投资管理有限公司由国内著名基金经理吕俊，于2007年11月创立。注册资本人民币500万元。公司经营范围包括投资管理，投资咨询等。介绍中说，上海从容立足于中国证券市场，开拓多种投资风格的系列性投资产品，立志为投资者实现财务自由作贡献，为已经实现财务自由人士提供超值服务。唉，我辈身体不自由，心灵不自由，则务更不自由，跟着看看热闹吧!

花旗银行1年期人民币结构性投资账户

再来看个亲民的——花旗银行1年期人民币结构性投资账户挂钩盈富基金，嘿嘿，人家说产品类型是结构型产品，保本，委托起始金额5万元，委托管理期为12月，发行区域包括北京，杭州，上海，深圳，天津，就是收益也比较“低调”，预期最高年化收益率3.7％，后面还有“埋伏”——收益率说明产品收益率：37％+(50％×挂钩基金期末绝对表现)：于产品期间，只要挂钩基金绝对表现从未大于20％，到期就可获得此投资收益率。37％：于产品期间，若曾有一个交易刚圭钩基金绝对表现高于20％，但从未大于40％，则到期就可获得3.7％的到期投资收益率。0％：于产品期间，只要有过一个交易日挂钩基金绝对表现大于40％，则到期投资收益率为0％。挂钩基金绝对表现：即挂钩基金表现的绝对值：绝对值(挂钩基金观测值／挂钩基金初始水平-1)×100％。产品挂钩盈富基金(2800HK)，投资者无权提前赎回该理财产品吧!

北京银行“本无忧”2009087号人民币理财产品

这个好点儿，最坏也不至于没有一点儿收益。全国发行，委托管理期为3个月。票据型产品，募集资金投资于银行间货币市场存拆放交易、银行间债券市场国债、金融债、企业债、央行票据、短期融资券、中期票据、债券回购等。委托起始金额10万元，保本，预期最高年化收益率为1.88％——客户收益率与产品起息日当天的3个月SHIBOFI利率挂钩：如果起息日当天3个月SHIBOR利率大于1％，则理财行保证客户实现的年化收益率固定为1.88％(已扣除银行管理费)，否则，客户年化收益率为1.80％(已扣除银行管理客户无权提前终止理财合同；理财行有权提前终止理财合同，理财行行使提前终止权时应提前至少2个工作日通过其网站(www.bankofl3eijing.com.cn)进行公告。

不是所有的钱都要赚

前几天电话一中学闺密，她正忙装修，房子下来两年了，她才装。闺密说，物业公司说，你不早装呢，人家早装完的出租出去，一年赚个10多万?10多万，正是闺密一年的收入，她听了怦然心动。接着她又抱怨，我花那么多钱买了这么好的房子，操心受累搞装修，最后给别人去住，受不了!要是咱同学去住也就罢了，我还真不嫌你们，弄点外国鬼子住，想想我心里就别扭!以后等我想住了，厨房卫生间还得消毒，家具呢，整个全得卖了买新的!这又得往里边搭多少钱……我说她，想赚钱就别有洁癖、我们也租不起你那高档社区!要不你就一辈子别住这套房子，让前面的外国鬼子恶心后面的外国鬼子，让外国鬼子前仆后继租你的房子，让金钱前仆后继涌入你的腰包。

闺密说，還真不是所有的钱都能赚，妈的，物业的小姑娘英语都倍儿溜，我都不好意思张口。闺密大学时候过英语四六级落下病根了，痛恨洋人和洋文，我们毕业那时候进外企算是好去处，相当优秀的闺密因洋文的缘故，最终投入老公旗下。她老公搞具有自主知识产权的创业，全球金融危机以来，哇塞，更看她老公逆势上扬，她的收入也是稳稳当当。

生产计划调度管理制度 篇8

生产调度管理制度

QG/YTGF32.1002－201

1通过强化生产过程调度管理，确保公司生产计划按期、按量、按质、均衡全面完成，满足生产订单按期交付。

1.范围

本制度适用于公司生产组织过程中对生产计划实施监控与现场计划调度管理。

2.职责

2.1 生产运行部负责编制并组织实施《生产调度管理制度》，负责编制公司月度生产

计划并实施生产调度控制,是公司生产调度管理的归口管理部门。

2.2生产车间（部）严格贯彻执行公司生产作业计划，服从生产运行部的生产调度指

挥，作好本部门的生产计划安排及调度控制工作。

3.工作程序

3.1生产调度工作内容

3.1.1对生产现场实施有效控制，确保生产工作安全正常运行。

3.1.2对生产进度和在制品流转及有效存量进行控制。

3.1.3督促有关部门作好生产准备和生产现场服务工作。

3.1.4协调生产过程的采购物资供应和资源配置。

3.1.5监督设备运转和动能供应。

3.1.6合理调配生产班次。

3.1.7调配厂内运输车辆。

3.1.8组织调度会议，监督有关部门贯彻执行调度会议决议。

3.1.9作好生产计划完成情况的检查、记录和统计分析工作。

3.1.10对生产计划的完成结果进行评价分析，提出考核意见。

3.2生产调度现场管理

3.2.1计划调度员必须坚守工作岗位，按时上岗，对总装线及各车间的重点岗位、设

备进行巡查，对上一班遗留的问题应首先处理，保证生产工作的持续、有效、正常进行。

3.2.2根据生产计划交接进度，督促各部门作好生产准备工作。

3.2.3工作期间发现问题应及时协调解决，影响总装进度或暂时解决不了的问题应及

时报告主管领导。

3.2.4组织急缺件的生产协调，当班能处理的问题当班处理，确保生产的连续性。

3.2.5加强生产计划的日常检查，对产出量和工序完工情况进行记录，利用台帐、图

表等形式核实生产计划的实际完成情况。

3.2.6了解和掌握车间在制品储备量、成品库存量及资金占用情况，控制在制品资金

占用的规定范围，满足生产需要。

3.2.7生产车间在生产过程中发生工艺、工装、设备、质量等问题，应首先向计划调

度员反映情况，计划调度员有权协调安排主管部门及时予以解决。严重影响生

产进度或暂时难以解决的问题，计划调度员应及时向生产运行部部长和主管领

导反映，提出对策，解决问题。

3.2.8对生产过程中的突发问题，计划调度员有权召开临时生产调度会议。

3.2.9计划调度员应坚持生产调度日志制度

3.2.9.1 每天下班前将当班生产情况、上级指示、注意事项、出现的问题和处理情况

填写在调度日志上记录在案，要求字迹工整，语言简练，说明问题，重要情况

和需要移交下一班继续处理的问题必须当面交接清楚。

3.2.9.2 每天上班前，必须认真阅读生产调度日志，将上一班生产情况了解清楚，做

好生产计划的预见性控制工作。

3.2.10 各部门、车间应在当天下午5:30前将主机、总成的计划完成情况、毛坯、工

序在制品安全储量以书面形式上报生产运行部主管计划员。

3.2.11生产运行部负责整理、汇总当天主机下线、入库的情况，及时上报有关部门

和主管领导。

3.3生产调度会议

3.3.1公司生产调度会议每周一次，开会时间为每周四下午14时。

3.3.2生产调度会议由公司领导、各车间及部门领导参加。

3.3.3 公司生产调度会是生产组织过程中，保持上下沟通，横向联系的例会，具有生

产指挥的权威性，不得无故缺席，有事必须请假。

3.3.4生产调度会由生产运行部主持召开，目的是检查、协调生产进度，了解存在的问题，针对生产中的薄弱环节，制定有效措施，予以解决。

3.3.5生产调度会议的主要内容：由生产运行部提供生产计划报表资料，落实上次调

度会决议的执行情况，针对近期生产工作中存在的问题，进行分析、考核并提

出解决方案，作为公司重要工作指令由有关部门贯彻执行。

3.3.6各车间部门的生产调度会应在公司生产调度会议之后及时召开，传达公司会议

精神、检查生产准备情况、协调和解决生产中存在的问题。

4.考核

4.1拒绝接受调度指令一次，扣罚200元并追究相关单位的领导责任。

4.2主机、总成计划完成情况当天漏报一次，扣50元。

4.3不按时参加生产调度会议，迟到一次扣20元，无故缺席扣50元，不尊守会议

纪律扣50元。

4.4 各车间、部门在调度会议上不及时向主管部门提出生产中发生的问题，影响生产

进度和计划完成，扣责任部门100元。

5.相关文件

QG/YTGF32.1001－2010生产计划管理制度 QG/YTGF32.1003－2010在制品管理制度 附加说明：

本标准由生产运行部提出并归口管理

本标准编制人：

本标准审核人：

本标准批准人：

调度室工作计划 篇9

调度室工作总结和工作计划

2009年12月

二00九年度调度工作总结和新一年度工作计划

二00九年度工作总结

在公司领导的指导下，调度室紧紧围绕绕道“准确、及时、安全、高效”的方针，做了以下几项工作：

1、坚持每班打扫卫生，保持调度室的清洁。做到设备摆放整齐，牌板布设有序，台账放置清楚，资料保管规范。

2、积极参与安全知识学习，安全技能培训，努力提高岗位技能，提升安全生产调度指挥能力。

3、每班准确及时地反馈安全生产动态，并安全高效地协调组织安全生产。及时理顺生产环节，排除生产隐患，保证生产正常进行。

4、积极开展节能降耗工作。爱护公物，保管好办公设备、办公用品。

5、积极配合公司安全部门做好雨季“三防”工作的防范工作，落实井下安全生产隐患的整改工作。

6、7、井下发生事故时，立即向领导汇报并及时组织指挥抢救。积极配合公司抓好“一通三防”工作的落实，严格检身制度及出入人员清点制度，遇突然停电时立即协调采区撤出井下人员。

8、做好每天各种报表的填写、统计工作，并分类归档，为领导及生产部门提供可靠的决策依据。

9、严格调度室出入井人员的考勤工作，做到不漏一人，确保考勤统计工作的精确性。

新一年度工作计划

在公司领导的带领下，进一步贯彻调度室“准确、及时、安全、高效”的八字方针，做好以下几点工作：

1、继续做好井口检身、出入井人员的清点登记工作，从源头上控制井下火灾的发生。

2、认真填写调度室各种报表及各种数据的统计分析工作，并及时向领导和生产部门提供正确的数据资料。

3、及时、认真记录公司及上级部门的来函来电，并迅速贯彻落实到采区、班组。

4、做好井口采区的班前会、交接班工作，确保矿井的安全生产持续稳定发展。

5、强化内部管理，积极主动协助采区解决安全生产过程中出现的一切问题。对突发事故，一方面，立即上报领导及相关部门；另一方面，立即协调采区组织人力、物力进行有序的救援工作，从最大程度上减少事故的损失。

长源公司调度室

资金调度计划表 篇10

随着中国特高压互联电网建设的不断加快,电网规模迅速扩大,电网结构日益复杂。电网运行一体化程度大幅提高,从500kV就近“手拉手”的互联电网,发展为以特高压骨干网架连接的统一电网, 交流电气联系紧密、直流交换容量巨大,特高压大电网“交直流耦合、送受端耦合、上下级耦合”的特性已开始显现,电网特性由分区模式转向总体模式,给电力系统调度运行带来了新挑战[1,2,3,4,5,6]。

调度计划是电网生产运行中的核心业务之一, 需多级调度机构协同参与决策过程。在特高压大电网快速发展的背景下,国调及其分中心的调度计划工作需要进一步强化电网调度运行的一体化,实现智能电网调度控制系统内调度计划相关应用一体化运作、不同调度机构间调度计划应用一体化协同,全局掌控特高压大电网运行方式安排决策信息[7,8,9]。

智能化辅助决策技术是保障电网安全运行的重要手段之一。当前迫切需要研究开发可支撑特高压大电网运行的一体化辅助决策关键技术,以支持国调及其分中心的大电网调度计划安排工作,提高电网安全稳定运行水平。

目前,一体化调度计划辅助决策主要有以下技术需求。

1)调度计划辅助决策相关数据分布存储于各调度机构的相关应用中,信息管理层级多、信息点分散,需要有机整合[10,11]。

2)电网稳定运行规定日趋复杂多变,需要建立统一高效的自动辨识手段。

3)电网运行方式安排工作量剧增,需要快速定位、准确识别关联决策信息的技术手段。

4)不同调度机构管辖的发电资源要求统一、协调调度,需要提供各调度机构间不同决策目标[12]的协调解决方案。

5)需要形成有效的辅助决策结果评估机制,以指导辅助决策智能化水平及应用实用化水平的提 升[13]。

综上所述,本文根据特高压大电网调度运行的实际需求,遵循“一体化”设计理念,深入挖掘“智能化”辅助决策方式,基于智能电网调度控制系统构建了面向服务的国调及分中心一体化调度计划辅助决策体系架构,研究了相关关键技术,并对一体化调度计划辅助决策技术的发展方向进行了展望。

1 一体化调度计划辅助决策的体系架构

1.1 一体化调度计划辅助决策功能定位

一体化调度计划辅助决策以提升调度人员对大电网掌控能力、增加电网运行安全性辅助分析手段、减轻调度运行人员工作压力为目标,整合网架拓扑、控制策略、调度计划、设备参数等调度计划相关应用中的电网运行关键信息,依据电网稳定运行方式的解析语言,自动辨识电网运行方式,为调度计划安排工作提供辅助分析手段,共享各级调度计划辅助决策信息,实现不同调度机构间调度计划应用的统一协调,为调度计划安排提供前瞻性的策略支持。

1.2 一体化调度计划辅助决策总体架构

一体化调度计划辅助决策属于智能电网调度控制系统调度计划类应用,采用面向服务的体系架构 (SOA),通过对调度计划应用功能的服务封装,从纵向和横向两个维度实现一体化融合。纵向上实现多级智能电网调度控制系统调度计划应用的一体化协同;横向上实现智能电网调度控制系统调度计划相关应用的一体化运作,从而实现服务化的调度计划辅助决策功能,如图1所示。

基于智能电网调度控制系统的服务总线技术, 统一各辅助决策功能的应用模式和管理机制,屏蔽了网络的传输、链路管理等细节,满足了一体化调度计划辅助决策功能的技术需求,为构建基于SOA的一体化辅助决策构架提供了技术支撑。

一体化调度计划辅助决策服务基于统一的调度计划数据模型、规范的数据交互接口、高效的数据交互方式,对来源于各类应用的辅助决策相关数据进行标准化、服务化的数据分析、应用。按照统一的服务封装颗粒度、服务调用接口、服务结果输出接口, 实现辅助决策功能的服务化封装,并向服务总线提交辅助决策服务描述信息,完成辅助决策服务注册。各调度机构作为辅助决策服务请求者,向服务总线发出服务查询请求,查询本调度机构及其他调度机构注册的辅助决策服务,并接收辅助服务信息。

1.3 一体化调度计划辅助决策功能及服务设计

一体化调度计划辅助决策主要包括停电计划分析辅助、电能计划分析辅助两个功能和一个辅助决策服务集。

一体化调度计划辅助决策服务集结合电网调度运行实际特点和调度计划工作各专业业务范围,将业务逻辑的复杂计算和业务规则算法封装为颗粒度适当的服务。

一体化调度计划辅助决策各功能模块和服务模块协同运作,向调度人员提供辅助决策信息。停电计划分析辅助功能协同停电计划拓扑生成服务,向停电计划应用返回停电计划分析结果;电能计划分析辅助功能协同调度设备运行方式安排、电能计划编制服务,向电能计划推送电网运行关键信息并返回调度设备运行方式和电能计划计算结果。调度计划辅助决策功能组成及数据逻辑关系见图2。

具体功能如下。

1)停电计划分析辅助

停电计划分析辅助主要对停电计划进行各类分析,应用于调度计划安排辅助模块和电网运行调整影响分析模块,主要功能包括关联停电分析、重叠停电分析、送受端耦合停电分析。

2)停电计划拓扑生成服务

根据停电计划安排,结合电网运行的实际情况, 按照停电发生时序,自动生成设备停电期间电网网架及站内电气接线的拓扑结构,可视化展示拓扑结构变化过程,对于严重削弱网架结构的停电计划,给出必要的辅助提示。

3)电能计划分析辅助

提示停电计划对发电出力的影响;根据稳定规定自动提示发电出力控制限额设置策略;智能匹配交易单信息,提示电量进度安排策略;检索计划开机方式安排,检查是否满足电网开机最大/最小方式要求;提示电网运行重要事件及重要变化情况。

4)调度设备运行方式安排服务

根据电厂申报出力信息,智能识别大电源运行方式,快速检索电子化稳定运行规定,定位大电源运行方式规定,建立机组开机方式约束模型,计算可行的机组开机方式。

根据直流系统设备信息,检索相关设备停电信息,提示可行的直流系统设备运行状态。

5)电能计划编制服务

综合电力交易信息、电力曲线参数约束信息、停电信息等电能计划编制决策信息,定义各计划成分的送受端信息,建立电能计划调整序列,灵活应用电能计划调整策略,基于服务化计算模式完成日前电能计划编制计算。

2 一体化调度计划辅助决策的关键技术

在一体化调度计划辅助决策的总体架构下,结合目前所面临的主要问题提出了相应的技术解决手段。各辅助决策功能及服务基于统一的调度计划模型及一体化数据仓库实现调度计划辅助决策相关数 据的高效整合。应用决策因子智能识别技术完成停电计划、电能计划辅助分析,为电网运行方式安排工作提供技术支撑手段。在服务化的计划编制模式下,共享国调及其分中心调度计划关键信息,提高统一、协调调度发电资源的能力。利用调度计划辅助决策评估结果,滚动提升各辅助决策服务的智能化水平。

2.1 一体化的调度计划建模技术

一体化调度计划模型由多个复杂的数据模型构成,科学、合理地建模方案有利于高效的数据采集、数据交互、数据应用,提高调度计划辅助决策的准确性和实用性。

综合国调及分中心的业务特点和应用功能,采用统一的调度计划模型,模型可划分为基础类、运行类、经济类、统计类、辅助决策类等类型。基础信息类数据模型包括不随时间变化的机组静态参数;运行信息类数据模型包括电力系统运行过程中周期性变化,或者不定期变化的各类相关数据;经济类数据模型包括机组成本参数信息、计划电量信息等;统计类数据模型包括系统负荷、电量、备用等;辅助决策类信息包括停电主设备分析信息、安全控制信息、电网运行方式信息等。结合调度人员的实际经验和标准化的运行方式描述语言,采用标准化的逻辑建模语言定义专家经验的表示形式,并将运行方式描述语言转化为方式规则。对于不同类别的数据,通过检索专家经验知识和电网运行方式规则中的输电系统设备名称、发电设备名称、交易成分、调度机构等信息,确定数据关键索引,建立不同类别数据与规则信息间的关联关系。对于相同类别的数据,采用智能化的偏好判定方法,划分数据的主次程度和重要程度,确保提供的辅助信息聚焦于调度计划实际需求。根据电网运行方式及外部环境的变化情况,调度计划人员可以灵活地定制和添加辅助决策信息, 逐步完善以上数据模型的内容、涵义和类型,实现调度计划模型的自主校正。

2.2 一体化的调度计划数据仓库技术

一体化调度计划辅助决策的核心功能是提供调度计划全过程分析决策技术手段。目前,随着智能电网调度控制系统的深化应用,已积累了大量调度计划相关数据,但分散存储于各调度机构调度控制系统的各应用中。要提高辅助决策分析的准确性和高效性,需要从事务型数据环境中提取出决策分析型数据,建立一体化的辅助决策数据分析环境。

调度计划数据仓库具有面向主题性、数据集成性、数据时变性、数据非易失性等特性,是调度计划辅助决策的重要支撑。依据一体化调度计划模型, 抽取智能电网调度控制系统内停电计划、电能计划及其他相关应用的数据,集中各调度业务环境内的调度计划数据。采用智能电网调度控制系统基础平台消息邮件、数据库同步等数据交互手段获取其他调度控制系统内的调度计划决策信息,减少调度信息管理层级,实现不同调度机构间决策关键信息的共享。综合利用数据校验、数据模型转化等数据清洗手段进行数据加工,保证数据质量及可利用率。根据电网运行调度业务主题、数据时间维度、数据密度、数据重要度、数据复杂度等数据参数,采用面向停电计划辅助分析、电力电量平衡预测分析、全网发电能力多维度综合分析等主题的数据存储形式。辅助分析服务基于上下级相同的数据模型和存储,保证辅助分析输入参数和输出结果的形式一致性。支持基于数据库和E文本的数据备份手段,具备基础数据快速恢复及归档历史数据找回的数据恢复功能,采用考虑数据时间维度、数据密度等数据颗粒度信息的数据归档方式,最大限度地挖掘历史数据价值。对调度计划类数据统一存储、统一应用、统一管理,形成标准化、全局性、高质量的调度计划数据仓库,为决策分析提供技术支持,提高辅助决策的质量和效果。

2.3 一体化的决策因子智能识别技术

调度计划是一个决策因子众多、决策过程复杂的方案决策问题,随着智能电网调度控制系统的建设和发展,影响调度计划决策过程的电网运行数据、系统负荷、母线负荷、电网运行方式、机组发电能力等数据不断完善和累积,需要提供一种辅助技术手段,为调度计划安排人员在众多类型海量信息中快速定位、准确识别与当前调度计划安排对象相关的决策因子。

建立合理、有效的调度计划决策因子模型,在不同时间维度上可分为日、月、年等不同周期,在不同空间维度上可分为国调、分中心等不同决策分级,在业务职能上可分为调度、计划、系统、保护等不同专业分工。采用适应于调度计划安排决策过程的模式识别方法,基于一体化调度计划模型中的数据主次程度、重要度和数据关联性等信息建立特征抽取空间,结合专家经验表示形式和不同的电网运行方式, 确定调度计划安排各业务过程中的决策因子特征, 从海量数据的特征抽取空间中匹配决策因子特征, 去除干扰信息,快速准确地提供决策因子关联信息并推送至相关应用。例如智能识别影响通道输电能力、机组发电出力的输变电设备、发电设备停电计划信息,快速识别电能计划制定中相关的电网安全稳定运行规定、申请停电设备的设备参数。智能识别决策因子的变化情况,向调度计划人员提供决策因子变更情况的告警信息,并自动推送断面限额、保护设备关联、通信设备关联等信息至相关应用。建立决策信息识别模式库,通过丰富决策信息识别模式, 形成决策因子智能识别的自学习机制,以应对不断变化的电网运行环境。

2.4 一体化的计划编制服务化计算模式

随着中国电网互联规模的扩大,跨区、跨省电网间联系越来越紧密,基于智能电网调度控制系统的服务总线技术,建立面向服务的一体化调度计划编制计算模式,可以最大限度地满足发电资源的分配和互补,有利于全网发电资源的统一调配。

一体化调度计划编制是一个大系统多目标协同问题,对调度计划在不同维度上进行分解,包括空间维、时间维、约束维和目标维等,以调度计划编制的关键信息为基础,统一规范协调变量模型。分析分布式调度机构调度计划工作流特点,从空间维度上, 划分各调度机构决策分级以及调管范围;从时间维度上,划分为年度、月度、日度等不同周期计划;从约束维度上,可分为系统平衡、机组运行、安全控制策略等约束;从目标维度上,可分为安全、节能、环保、经济、发电进度、新能源消纳等不同调度目标。确定调度计划应用服务封装的颗粒度及各功能间的耦合度,建立基于请求/响应模式的调度计划服务模型和接口定义,共享调度计划编制过程中的决策信息以及编制结果信息。多级调度计划应用间相互调用电能计划分析辅助、电能计划编制、调度设备运行方式安排等服务,提供直调机组开停机方式安排、跨区联络线区内二次功率分配信息、跨区跨省电源功率分配信息、省间断面计划、省间断面计划交易等协调变量信息,为调度计划一体化调整、一体化分析提供决策依据。

2.5 一体化的调度计划多调度单元决策技术

一体化调度计划模式下,国调及其分中心共同管理500kV以上互联电网,保证大电网安全稳定运行。每个调度机构作为一个调度单元,由于其所调度管辖范围内的政策环境、电源结构、负荷水平等决策因素不同,调度计划决策目标也不尽相同。停电计划需要考虑经济性和可靠性等决策目标,经济性方面一般以区域内电价为基础,计算停电检修损失的经济成本;可靠性方面以系统负荷的供应能力为指标,衡量线路、设备检修对电力系统的影响。发电计划目前有“三公”调度、经济调度、节能发电调度等多种调度模式,在保证电网安全稳定运行的前提下,各种调度模式侧重不同的调度计划决策目标。

一体化的调度计划多单元决策技术采用以层次分析法为主,多种选优方法为辅的方案。针对一体化调度过程中的多单元多目标问题,将多种调度决策的目标同时作为目标函数,采用决策权重理论,进行归一化处理,对各分区进行分布式并行计算。依据各分区的不同情况,提出不同区域不同权重系数的控制方案。各分区依据本区域的调度情况确定需要侧重的调度决策目标,从而使得整个互联电网更加均衡,更有利于多调度机构间不同优化调度过程的协同。

决策权重的设定需要统筹考虑调度计划评估结果、决策者专家意见、各区域电网实际运行情况等多种决策因素。在实用化过程中,依据不断积累的评估结果数据、专家经验及电网运行数据等决策因素, 提供合理、有效的决策权重取值区间,形成决策权重智能设定水平与决策因素累积度的交互提升机制, 逐渐提高决策权重取值区间提示的智能化水平。

2.6 一体化的调度计划全过程评估技术

通过建立调度计划评估分析模型,量化分析跨区跨省网络损耗、电网运行风险及交易计划完成率等指标,评估全网统一调度模式的安全、节能、环保、经济、发电效率、可再生能源消纳等不同方面的有效性。采用多种指标有效加权及优化方法建立分类综合指标,从而对全网统一调度模式下的电能计划的有效性分别从多角度进行综合评估。

在调度计划执行前进行停电设备风险点分析、运行安排及风险点分析,指导计划编制人员的决策过程;在调度计划执行的过程中,滚动评估调度计划各时段的调整计划执行情况,并根据结果发出风险预警;调度计划执行后,再全面评估实际效果,并与各过程的评估结果进行比较,分析出产生偏差的原因。

一体化的调度计划全过程评估为调度计划运行方式库数据的积累、关键故障和场景的识别、发电计划风险的识别和防范提供了有力的工具,对辅助决策相关技术的不断提升和完善有重要指导作用。

3 未来的展望

随着特高压互联大电网的快速建设,电网稳定运行要求日趋复杂,调度计划编制决策过程中的决策因子不断增多,对调度计划编制人员的专业素质和工作效率,提出了更高的要求。调度计划编制人员需要对电网安全稳定要求、电网运行整体状态和调度计划编制决策经验有更全面地掌握。因此,需要在计划编制的各业务过程中推送相关调度计划知识,为编制人员全景式评估电网运行状态提供依据, 辅助编制人员科学、高效地完成电网运行方式安排工作。

一体化的调度计划知识管理技术以现有的智能电网调度控制系统各应用为基础,对调度计划决策过程中的专家知识进行获取、存储、共享、应用[14], 形成完整的调度计划知识管理体系。在目前调度计划相关应用的数据录入、查询、统计、分析等功能的基础上,捕获调度计划编制人员丰富的决策经验,利用数据挖掘技术实现对调度计划显性知识和隐性知识的获取。建立一体化的知识存储统一组织形式, 实现调度计划知识的源端发现、全局共享。将知识管理以服务化的方式嵌入现有的调度计划应用,利用场景匹配技术,为调度计划人员提供场景契合度最高的调度计划知识集,实现对调度计划业务的全过程知识支持,提升调度计划辅助决策的整体智能化水平。

4 结语

本文构建了国调及分中心一体化调度计划辅助决策总体架构,从横向上实现了智能电网调度控制系统内调度计划相关数据的统一和共享;纵向上实现了国调及其分中心调度计划一体化协同。