搞笑游戏集锦常用音效

搞笑游戏集锦常用音效（精选7篇）

搞笑游戏集锦常用音效 篇1

丧事常用挽联集锦

桃花流水杳然去 明月春风何处游 风凄暝色愁杨柳 月吊宵声哭杜鹃 三径寒松含露泣 半窗残竹带风号 白马素车愁入梦 青天碧海怅招魂

明月不长圆，过了中秋终是缺

高风安可仰，如何一别再难逢

【挽女联】

女星沈宝婺 仙驾返瑶池

落花春已去 残月夜难圆

蝶化竟成辞世梦 鹤鸣犹作步虚声

绮阁当风空有影 晚萱经雨不留芳

画堂省识春风面 环珮空归月夜魂

慈竹霜寒丹凤集 桐花香萎白云悬

壼范垂型贤推巾帼 婺星匿彩驾返蓬莱

白去居空悠然而尽 黄叶满地凄其以悲

绮阁风寒伤心鹤唳 兰阶月冷泣血萱花

梦断北堂春雨梨花千古恨 机悬东壁秋风桐叶一天愁

【挽男联】 挽 男

驾返蓬莱

骑鲸西归 哲人其萎

鹤归华表 天不遗一老 人已是千秋 三更月冷鹃犹泣 万里云空鹤自飞

椿形已随云气散 鹤声犹带月光寒

扶桑此日骑鲸去 华表何年化鹤来

月阶夜静蛩声切 竹院秋音鹤梦凉

龙隐海天云万里 鹤归华表月三更

大雅云亡梁木坏 老成凋谢泰山颓

骑鲸去后行云黯 化鹤归来霁月寒

平生风义兼师友 来世因缘结弟兄

千里吊君惟有泪 十年知已不因文

明月清风怀入梦 残山余水读遗诗

人间未遂青去志 天上先成白玉楼

未弭前思顿成永别 追寻笑绪皆为悲端

海阔天空忽悲西去 乌啼月落犹望现归

月照寒枫，空谷深山徒泣泪 霜封宿草，素车白马更伤情

烟雨凄寞，万里名花凝血泪 音容寂寞，清溪流水是哀声

沧海慨横流，跨鹤空山归上界

少微惊隐曜，啼鹃清夜哭先生

挂剑若为情，黄菊花开人去后

思君在何处，白杨秋净月明时

樽酒昔言欢，烛剪西窗犹忆风姿磊落

人琴今已杳，梅残东阁只余月影横斜

齿德产推尊，月旦有评，慈惠常留众口颂

斗山今安仰，风流长往，典型堪作后人师

【挽亲属联】

挽祖父联

一夜秋风狂摧祖竹 三更凉露泪洒孙兰

寂寞乾坤，邈笑一公何所在 凄迷风雨，哀哉两字弗堪闻

挽祖母联

慈竹风摧，鹤唳一时悲属纩 西山日落，鸠扶只影恨含饴

挽外祖父用联

厚谊附饴含，从前雅嗜枣梨，辱赐宠言蒙眷爱

深恩承岳戴，此后傥闻丝竹，缅怀往事益欷歔

挽父联

倚门人去三更月 泣杖儿悲五夜寒

情切一堂，红泪相看都是血 哀生诸子，斑襕忽变尽成麻

挽母联

严亲早逝恩未报 慈母别世恨终天(父先母逝)

终天唯有思亲泪 寸草痛无益母灵

挽岳父母用联

半子无依何所赖 东床有泪几时干

春江桃叶莺啼湿，夜雨梅花蝶梦寒

满腹经纶离世早堪叹，一腔热血沸腾迟可悲

端阳竞渡不忘楚国故事，清明献花纪念人民功臣

死者瞑目戌边尚多英雄汉，烈士安息革命自有后来人

问字感当年重谒元亭空洒

挽夫联

碧水青山谁作主 落花啼鸟总伤情

君去矣，万事独任艰难，能无追念前徽，深为吾痛 儿勖哉，尔父既归泉壤，尚其各自努力，克振家声

挽妻联

宝琴无声絃柱绝 瑶台有月镜奁空

最怜儿女无知，犹自枕伴娇啼，问阿母重归何日

但愿苍穹有眼，补此人间缺憾，许良缘再结来生

挽兄弟联

云路仰天高，谁使雁行分只影

风亭悲月冷，忍教荆树萎连枝

【挽老师】

花落水流，兰摧玉折

不作**于世上，别有于地泪，传经珍此间再瞻绛帐暗摧心

我愧无能,册载功夫,可谓深焉,终难治贫者病根,富家钱癖

人死何知,五尺棺木,亦云足矣,更毋需经忏损产,苦块伤身

【横 披】 非人间

只有父母思娇子，从无不民忘功臣

革命烈士永垂不朽，人民英雄有口皆碑

时事伤心风号鹤唳人何处，哀情惨目月落乌啼霜满天

能诗能酒能文章仙岛遽邀保士去，亦和亦介亦豪爽清风时怅故人遥

一生献忠贞南山松柏长苍翠，九天含笑意故园桃李又芬菲

我别良人去矣,大丈夫何患无妻,愿他年重订婚姻,莫向新妻谈死妇

儿依严父悲哉,小孩子终当有母,倘日后得蒙扶养,须知继母即亲娘

桃花流水杳然去，明月清风何处游

事业已归前辈录，典型留与后人看

通 用

福寿全归 典型宛在

勤劳一生 俭朴家风

教子有方 忠厚待人 德及梓里 名留后世

永垂不朽 千古流芳

音容宛在 松柏长青

猎头常用术语集锦（模版） 篇2

术语：CC--coldcall：陌生电话。在猎头公司，新入职的researcher通常需要为了某个职位打大量的coldcall，用于了解行业信息、目标公司架构、搜寻合适候选人。

C&B =Compensation&Benefit 薪酬福利

CAO=Chief Administrative Officer首席行政官CAO=Chief Art Officer首席艺术官 CBO=Chief Business Officer商务总监CBO= Chief Brand Officer首席品牌官 CCO=Chief Cultural Officer首席文化官CCO=Chief Content Officer 内容总监 CDO=Chief Development Officer 开发总监CDO=Chief Design Officer首席设计官 CEO=Chief Executive Officer首席执行官CFO=Chief Financial Officer 财务总监 CHO=Chief HumanResource Officer人事总监

CIO=Chief Information Officer 首席信息官，技术总监

CKO=chief knowledge officer 首席知识官，知识总监

CMO=chief Marketing officer市场总监

搞笑游戏集锦常用音效 篇3

记述类

词雅文练，写景生动。布局新颖，用词简达。娓娓细说，清婉可喜。写景状物，入木三分。层次井然，结构严谨行文洒脱，趣味隽永。淡远情逸，隽永含蓄。平铺直叙，亦有情韵。简洁流畅，意义深长。言近旨远，不同凡味明察秋毫，描述生动。内容曲折，耐人寻味。逸趣横生，读来可喜。叙述紧凑，扣人心弦。婉转流利，真实不虚内容充实，文字流利。优游从容，描写细腻。据实叙述，畅所欲言。辞意从容，雅见情韵。叙事抒情，均颇贴切文笔清丽，写景生动。布局顺当，描写逼真。语多赘馀，文欠生动。内容贫乏，错字太多。收结过早，意未尽宜文笔雄健，不落俗套。文情并茂，感人肺腑。叙述详尽，条理井然。遣词造句，行云流水。刻划入微，栩栩如生取材不凡，运笔如飞。词义从容，雅见情韵。清新流畅，自然有致。取材丰富，文字生动。颇富幽默，笔调轻松自然顺畅，有条不紊。

抒情类

炫丽清新，颇有韵味。流利贴切，描写佳妙。叙事抒情，均颇贴切。淋漓尽致，颇切题意。结构完整，清新隽永笔灵心慧，极富诗意。愤慨之情，流於翰墨。文约意广，境界清真。措辞婉约，面面俱到。尽情发抒，言词无碍明畅开朗，气势壮丽。轻松有趣，颇具题意。辞藻瑰丽，清娩可喜。文笔练达，意亦周到。抒情恳切，一气呵成用词切当，意境不俗。情感丰富，事件趣卓。真情流露，感人肺腑。文畅情达，雄深雅见。词句生硬，文意不明拖泥带水，语不明析。文句生涩，未能达意。草率成偏，殊少意义。快乐之状，耀然纸上。选词失当，譬喻不切认识错误，不切题意。文辞生硬，未能达意。含意空虚，句亦欠顺。

论说类

用词妥切，议论精当。激昂慷慨，扣人心弦。见解脱俗，理顺意明。细心求证，丝毫不苟。笔力劲健，见解不凡措辞得体，立论公正。繁简适当，层次分明。句句有力，字字精辟。入情入里，甚见精纯。笔致轻松，理畅辞达豪放雄奇，不落俗套。面面俱到，论断正确。诠释明确，措辞顺当。说理调畅，议论允当。文气充沛，段落分明思想敏捷，眼光远大。脉络分明，有条不紊。徒多费词，毫无精义。文从字顺，言简意赅。内容杂乱，词句欠通文句生涩，意不明畅。析论不明，语多欠详。结构松散，文句欠佳。语多重复，文欠调畅。选词失当，意不明朗用词欠妥，语气不贯。析论不明，语多欠详。识见不高，文句生涩。

1、批评式：例如：“此文语言不流畅，书写不认真，缺少生动形象的描写，是一篇不成功的作文。”如此评语，对于那些写作不认真的学生，可适当采用一下，但不可常用，否则会挫伤学生的进取心。

2、表扬式：“本篇作文选材新颖，构思精巧，动用了对比、反衬等多种写作手法，人物刻画细致形象，读后让人久久难忘，是一篇上乘的佳作„„”这样的评语，适于那些写作功底深厚的学生，老师衷肯的评价，会让他们的作文更有高度与深度。

3、激励式：学生的写作水平是不均衡的，有的作文只是局部或个别句子、词语精彩，那么老师在写评语的时候，就要抓住学生的这些闪光点，来激发他们的写作兴趣。“文中的两个比喻句很美妙，独特，读后有身临其境的感觉，我很喜欢，希望以后还能享受到，老师相信你不会让我失望的。”虽然寥寥数语，但这样激励所起的作用是不可估量的。

4、劝勉式：作文是学生抒发心灵的芳草地，他们的喜怒哀乐尽显其中，因此教师在写评语的时候，更要关注学生的思想动态，把他们引到积极向上的轨道。“人可以用精神的高度让自己远离物质的贫困，在别人享受美食的时候，你可以沉浸在精神食粮的摄取中，它将给你带来无穷的乐趣，让你在宽度与深度上超越他们！”我想，这样几句话带有劝勉式的话语，足可以使那些因贫困带来烦恼的学生感到释然。

5、反问式：教师有时可以根据学生的作文特点，提出一些带有深度的问题，让学生自己去思考、解答，在不断反思中提高写作水平。例如：你认为哪些地方描写最精彩？为什么？；文中有哪些深刻的体悟？；你使用了哪些写作技巧？；你最不满意之处是什么？„„

6、暗示式：“很喜欢你这篇作文，风趣、幽默之中不乏哲理，文笔流畅如行云流水，如果书写再漂亮些，不就更锦上添花了吗？”如此表扬之中的含蓄批评，更会触动学生的心灵，引起他们的重视。

搞笑游戏集锦常用音效 篇4

小学阶段常用词语集锦

一，部分动物叫声

牛（哞）羊（咩）猪（嚎）犬（吠）马（嘶）狼（嗷）鸦（噪）蝉（鸣）虎（啸）龙（吟）鹤（唳）猿（啼）鹿（鸣）狮（吼）二，动物栖息场所

牛（棚）羊（栏）龙（潭）兔（窟）蚕（匾）猪（圈）鱼（池）蜂（房）蛇（洞）狗（窝）马（厩）虎（穴）鸡（栅）鸟（巢）

三，表示声音的词语

书声琅琅大雨哗哗蜜蜂嗡嗡小猫咪咪 老鼠吱吱小雨沙沙

小牛哞哞 秋风飒飒树枝嚓嚓 甲虫吱吱 公鸡呜呜 乌鸦哇哇 小鸡叽叽小羊咩咩 青蛙呱呱鸽子咕咕小狗汪汪 小鸭嘎嘎 四，反序词语（意思相同）

力气（气力）悲伤（伤悲）讲演（演讲）牵挂（挂牵）代替（替代）

粮食（食粮）积累（累积）康健（健康）询问（问询）比对（对比）到来（来到）忌妒（妒忌）寻找（找寻）感情（情感）觉察（察觉）语言（言语）明显（显明）

五，反序词语（意思不同）

书包（包书）计算（算计）年少（少年）字数（数字）彩色（色彩）盘算（算盘）上车（车上）气节（节气）回来（来回）红火（火红）

床铺（铺床）和平（平和）径直（直径）罪犯（犯罪）刷牙（牙刷）故事（事故）六，对比词语（前后反义）

详略尊卑快慢新旧好歹荣辱吉凶贫富早晚 动静恩仇成败开关冷暖优劣黑白经纬干湿

褒贬进退来往死活存取前后左右安危 出入 虚实

七，含“客”的词语

顾客（购买东西的人）游客（游山玩水的人）说客（到处游说的人）黑客（电脑上搞破坏的人）异客（流落他乡的人）稀客（不经常来的人）政客（搞政治投机的人）旅客（乘车外出旅游的人）生客（素不相识的人）贵客（地位高贵的人）香客（去寺院烧香的人）娇客（对新女婿的称呼）

远客（远道而来的人）刺客（专搞暗杀的人）茶客（去茶馆喝茶的人）八，含“笑”的成语

嘲笑（挖苦人的小）冷笑（无情地笑）媚笑（讨好人的笑）

苦笑（难过勉强的笑）憨笑（诚实的笑）微笑（有意味的笑）讥笑（讽刺人的笑）暗笑（藏在内心的笑）狂笑（纵情地笑）痴笑（傻乎乎的笑）窃笑（暗地里的笑）奸笑（虚伪狡诈的笑）九，含“看”的词语

瞄（集中视力注意看）瞥（很快大略的看一下）瞟（斜着看一下)瞻仰（很恭敬的看）回首（回过头看）环视（向四个方向看）

眺望（从高处往远处看）端详（仔仔细细地看）凝视（聚精会神地看）饱览（尽情地看）蔑视（轻视小看）窥视（偷偷摸摸的看）

注视（集中精力去看）目睹（指亲眼看到）游览（从容地走着看）浏览（很快大略的看）张望（回头或向四处看）视察（上级看下级 怒视（非常愤怒地看）欣赏（敬佩，重视的看）

十，含“自”的词语

自私（只顾自己利益）自残（自己残害自己）自改（自己痛改前非）自立（自己靠自己）自满（自己盲目满足）自惭（自己鄙视自己）自制（自己克制自己）自得（自己感到满意）自恃（自以为有依仗）自高（自以为了不起）自重（自己尊重自己）自主（自己主动去做）十一，含“别”的词语

握别（握手告别）赠别（临别时赠礼）诀别（不再相见的分别）话别(诉说离别之情）饯行（设宴送行）永别（永远的分别）阔别长时间的分别）送别（陪送一段路程）十二，日常文明礼貌用语

客人来到（光临）等候客人（恭候）初次见面（幸会）好久不见（久违）看望别人（拜访）请人勿送（留步）中途先走（失陪）与人分别（告辞）

自己的家（寒舍）别人的家（尊府）赞人见解（高见）请人指教（赐教）十三，有双关意义的词语

推敲（思考）杀青（定稿）下海（离职经商）下课（被人开出）炒鱿鱼（解雇撤职）河山（国土）桑榆（晚年）穿小鞋（找人麻烦）刮胡子（找人麻烦）开小灶（特殊照顾）鸿雁（书信）三尺（法律）汗青（书籍史册）戴高帽（说人好话）定心丸（稳定情绪）十四，人体名称的妙喻

须眉（男子）手心（所能控制的范围）骨肉（父母兄弟子女等亲人）心胸（气量）眉目（条理头绪或线索）手腕（手段、本领、能耐）腰杆（靠山）心腹（最亲近信任的人）口齿（表示一个人的口才）脚跟（立场）咽喉（交通要道）骨头（人的品质）

舌根（闲话）耳目（替人刺探消息的人）头脑（头绪，首领）十五，常用的三字俗语

下台阶（找借口换话题）遮羞布（指保护自尊的最后凭据）安乐窝（指舒适的生活环境）吹鼓手（吹捧别人的人）爆冷门（指令人意想不到的结果交际花（擅长交际的女人）眼中钉（容不下的仇人）黄粱梦（指无法实现的欲望）

中山狼（忘恩负义，恩将仇报的人）老古董（思想陈旧，保守的人）老好人（到处充好的人）替罪羊（代人受过，替人顶罪的人）小广播（传播小道消息的人）纸老虎（外强中干的人）

搞笑游戏集锦常用音效 篇5

在平时的班级生活中发现问题，应用班会。

寻找我身边的活雷锋，青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国，青年学生应该树立远大的理想和报复；学习经验交流会，一直教育，如何做时间的主人，习惯养成教育，我眼中的考试（考试前，释放学生久蓄的压力），《父母给了我姓名，品牌靠自己打造》（思想品德是人的灵魂，是人生品牌的核心；知识能力是做事的资本，是打造人生品牌的基础；身体素质是人的本钱，使打造人生品牌的后盾）；调查：你喜欢怎样的老师；“孝敬你的父母”，“勇于接受批评时学生的美德”，若有打架现象，开“同学情，手足情”。“迟到现象大家谈”。“我知道他的优点”“班干部工作总结”

三十五年后的班会。

如高三：由于压力和紧张，虽然学生嘴上抓紧，实际不能安下心学习的浮躁情绪。班会：端正学习态度。良好的环境、严格的纪律是学习上取得进步重要前提。教师在出勤、课堂纪律、卫生、作业各方面加强管理。让学生明白什么是拼搏，明白时间的宝贵，目标不能靠口号实现，应该通过认认真真地学习来实现。还可以让学生自己设计。纪律：

1．制定班规，对于纪律相对乱的自习课、作业迟交，迟到等现象做细致规定。2．本班学生特点是两极分化。特别是双差生较多。所以管理好这个班，首要的工作就是如何发挥优等生的榜样作用和教化差生，即抓好典型。我始终贯彻分层次教育，坚持“抓两头，促中间”，不言其烦得耐心做好后进生的帮教转化工作。对于纪律或学生双差的后进生多，且突出之头疼状况，我班实行了《学生每天情况登记表》、《学生情况每周公布》制度，坚持每天登记、每周公布、每月小结的做法，发现问题及时纠正教育，做到“小错指出批评、多错检讨通报、大错约见家长、累犯严肃处理”，更主要的是班主任经常性加强督促和引导，充分利用班会、集会小结、召开座谈会、电话通知家长、开展“告别不良行为，重塑文明形象”等进行苦口婆心的教育，从情入口、感之以心。同时，有的放矢的“约法三章”，狠治各种歪风邪气，培育正确的舆论导向，耐心做好后进生的教育转化和家长的配合督导；充分利用班会、课余时间及校内外各种方式的活动，培育正确的舆论导向和核心集体，多发现他们的“闪光点”、多些“暖处理”给他们定目标掀起改正，扩大了积极分子队伍，形成良好的学风、考风和班风。通过坚持不懈的“苦心经营”，特别是大力加强班主任与课任老师、与家长之间的经常“合力教育”，违纪现象有效的得到了遏制，班级纪律迄今有了根本性的扭转。（杜平）3．有学生总迟到，叫家长，但家长不来，于是班长给她的家长写书面的“告家长书”，要求家长协助管理。

4．对反错误的学生上台念反思，并让学生讨论，你要是他你怎么办？对差生用班级的舆论好些。（杜平）学习：

1．每天二十分钟早自习，中午20分钟速写，大课间两道数学题。（高三刘晓梅）。坚持每科平时的复习和测验，坚持作业每天检查。

2．如何听讲，如何做笔记，如何复习交流；学生师徒结对子；发挥课代表作用，收交作业，对课代表进行定期考核； 3．课前一练，下午从预备到上课前。

4．重激励：第一学期期中期末向学生和家长发喜报。第二学期期中、期末开表彰会，同学之间互赠礼物。初二第一学期期中、期末评选全班之最。（侯敏初中）5．升入初三，教师及时把当年参加高考情况较告诉学生。6．帮学对子。好生带差生。

7．给学生定的高考奋斗目标：考了本三是成功，考了本二是惊喜，考了本一是奇迹。从高考一完，开始高考倒计时。卫生：

1．班主任以身作则，进班看卫生，让学生养成教师一进教室，大家赶快低头看座位周围的纸片。教导学生：良好的学习环境要靠大家共同努力，要求每位同学首先保证自己的座位及其附近地面保持干净。

搞笑游戏集锦常用音效 篇6

千帆过尽，只想觅一叶小舟，任流东西。阅人无数，唯愿在戏梦中，找寻知己。晚安！下面是小编为大家推荐的温馨的晚安问候语47条,欢迎阅读借鉴。

1、我很累，想你想了一天；你很累，你在我心里跑了一天。虽然现在我们不能相对，但我们能在梦里想会，亲爱的，祝你晚安。

2、上帝说：左脚鞋带散了代表我想你了，右脚鞋带散了代表你想我了。我把左脚鞋带绑紧把右脚鞋带放松，可是左脚鞋带还是散了，因为我总是忍不住想你！晚安！

3、希望我们每一次的相遇都是为了，白头偕老。希望我们每一次离别都是为了，重新开始。晚安

4、我在夜空下执着地等待，等待那一颗星星，星星感动于我的痴情，终于为我划破夜空的寂静，载满我的祝福，为你带去夜晚的安宁！晚安！

5、努力地去接受，追梦过程遇到一切。晚安！

6、给自己一份自信，不浮、不躁；给自己一份洒脱，静静思，淡淡行，无论何时何地，做简单真实的自己。――晚安！

7、一位哲人说：“快乐是幸福的开始和终结。”如果你没有给自己套上烦恼的精神枷锁，而正确对待人生、对待事业，对待金钱与名利、对待人与人之间的关系，像一首歌所唱的：“人生短短何必计较太多，成功得失不用放在心头。”那么，我们的人生就是快乐的人生。晚安！

8、永远不要与人去辩论，你也很难把别人辩服，因为立场不同，因为没有对错，只有规则，只有利益。圈子不同，不必强融。晚安！

9、脾气越大身体越差，脾气越温福报越深。声音越大修养越差，声音越柔德行越厚。性子越急智慧越低，性子越稳智慧越深。妻子越贤夫祸越少，丈夫越仁妻子越美。子女越孝父母越安，父母越慈子孙越贤。做人要方，做事需圆，小事糊涂，大事清楚！晚安！

10、一直估计的以为面对什么事情我都能够坦然的微笑，可是，终于在你转身决定离去的一刹那，我泪如泉涌，不可抑制。这是，过往的幸福嘲笑着心中的疼痛，原来，世界上最痛的痛是离开。晚安！

11、摔跤了，不要哭，再爬起来，站直一笑，拍拍尘灰，继续奔跑。正视人生的每一个挫折，吸取人生的每一场失败，利用人生的每一个坎坷。努力给自己一个最美好的心情，调整好自己的心态。晚安！

12、感情犹如水草，其水若是泱泱，其草必是荡荡，恰似男女关系，若没有良性互动，只会有恶性循环。人生本无定，聚散自寻常，富人有富人的大欢乐，穷人有穷人的小幸福，与其日长生厌，莫如日久生情，与其让感情徒有其名，不如让爱恋落到实处。晚安！

13、时光静好，过往芬芳，生命里总有一些旧时光那么美好，想念不敢念，想忘却又不能忘，漫过岁月的潮汐，在记忆的梗上流芳。也许，一些爱，不需要解释，微笑，便可向暖；也许，一些念，不需要表白，安好，便是晴天。晚安！

14、佛曰：菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。人本是人，不必刻意去做人；世本是世，无须精心去处世。坐亦禅，行亦禅，一花一世界，一叶一如来，春来花自青，秋至叶飘零，无穷般若心自在，语默动静体自然。不刻意的去追逐，一切遵循大自然的规律，开心轻松，过好每一天。晚安！

15、淋过雨的空气，疲倦了的伤心，我记忆里的童话已经慢慢的融化。晚安！

16、在我有生之年，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里过无限广大的日子。晚安！

17、没有不会淡的疤，没有不会好的伤；没有不会停下来的绝望。晚安！

18、如果我爱你，只要知道你在那里，知道你健康，知道这份感情并没增加负累，知道能在某一日见到你，就可以了。如果我爱你，就按照你认为安全舒服的.方式，拥有你。晚安！

19、见识越广，计较越少，经历越多，抱怨越少，越闲，越矫情。晚安！

20、爱无须祈求也无须索要。爱必须要有心中笃信的力量。这时，爱就不需要被吸引，而是主动吸引。晚安！

21、成功发生在当你的梦想变得比你的借口更大的时候。晚安！

22、我又怕你幸福，因为那样你就会忘了我。晚安！

23、年华里，我们失去的是一种情绪。晚安！

24、迷茫时，坚定地对自己说，当时的梦想，我还记得。不必为讨好这个世界而扭曲了自己。有些路很远，走下去会很累。可是，不走会后悔。我要自己拼劲全力！晚安！

25、若要快乐，就要像太阳花一样：面朝阳光，努力生长，保持本色，不卑不亢。晚安！

26、嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。晚安！

27、学问有时候是没有止境的，求知的欲望也是没有尽头的。晚安！

28、做个不计较的人，其实更容易受伤，你总是不计较，别人就觉得怎么伤你都没关系。你敬我一尺，我还你一丈，你看我不爽，那我也不会给你好脸色看，需要频繁修补的关系不如就不修补吧。晚安！

29、每个人都有自己的保护神，不放心自己，才把生命交给你。晚安！

30、每个人都是生活中的赶路人，没有人可以一眼看穿未来的路。如果明明知道是死胡同还是死心塌地往里走，那么只会撞得体无完肤。晚安！

31、懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉；它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。晚安！

32、当下的生活或许疲惫又难熬，但你要相信，始终没有放弃过的你，一定会过上想要的生活。大家，晚安！

33、心简单，世界就简单，快乐才会相伴 心自由，生活就自由，到那儿都幸福。晚安！

34、白天劳累了一天，晚上就该早早入睡；不要因为贪恋片刻的放纵，就一不小心熬到天亮。亲爱的你，晚安！

35、当我们学会了欣赏和感恩，就拥有了幸福和快乐！命好不如习惯好，养成感恩的习惯，一辈子受用不尽！一个懂得感恩的人，能体谅他人的不易。晚安！

36、心是一个人的翅膀，心有多大，世界就有多大。很多时候限制我们的，不是周遭的环境，也不是他人的言行，而是我们自己。看不开、忘不了、放不下，把自己囚禁在灰暗的记忆里；不敢想、不自信、不行动，把自己局限在固定的空间里……如果不能打破心的禁锢，即使给你整个天空，你也找不到自由的感觉。晚安，好梦！

37、吃窝边草的时候想想后果，如果你觉得吃得起你就吃，吃不起千万别吃。晚安！

38、艰巨的工作，艰难的生活，悲惨的世界，生活不总是充满甜蜜，然而这就是生活！晚安！

39、自信，乐观，前行，三年时间，历练自己。三年之后的自己将决定三年后的人生。抓住三年的时间，拼了！晚安！

40、欲望得不到满足痛苦；欲望一旦满足就无聊，生命就是在痛苦和无聊之间摇摆。晚安！

41、人生不只是坐着等待，好运就会从天而降。就算命中注定，也要自己去把它找出来。晚安！

42、谢谢你曾经许了我一个那么美的未来。谢谢你爱了我一个曾经。晚安！

43、有人呵护你的痛楚，就更疼；没有人，你欠矜贵，但坚强争气。晚安！

44、不干，固然遇不着失败，也绝对遇不着成功。晚安！

45、桃里春风一杯酒，江湖雨夜十年灯。晚安！

46、有我在你身旁，一起面对风霜，牵手访梅寻香，用心雕刻时光。晚安！

团队游戏集锦 篇7

交通阻塞

道具：比参加人数多一个塑胶地垫 说明：

1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，留中间一个地垫不站人；

2、学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动，3、移动的方式是只能前进一格或跳一格，不能后退

4、完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向。规则：

1、学员只能前进不能后退，只要有人后退就要重来

2、当有人知道答案时，我们要每个人都知道答案

解手链

形式：10人一组为最佳 时间：20分钟 材料：无

适用对象：全体人员

活动目的：让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。操作程序

1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

2、培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

有关讨论

你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱？ 当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？ 最后问题得到了解决，你是不是很开心？ 在这个过程中，你学到了什么？

瞎子走路

游戏方法：

两人一组（如A与B）A先闭上眼睛，将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A行进。如：“向前走，„„迈台阶„„跨过一道小沟„„向左手拐„„” 然后交换角色，B闭眼，A指引B走路 分析：

通过亲身体验，让学员体会信任与被信任的感觉

作为被牵引的一方，应全身心信赖对方，大胆遵照对方的指引行事

而作为牵引者，应对伙伴的安全负起全部的责任，对一举一动的指令均应保证准确、清楚 另外，万一指令有错，信任受到怀疑后很难重建

如何建立信任

带眼罩行走，两人一组

第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示；

第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示； 第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。游戏说明：

1．领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障 2．手把手教—引导—建立信任，授权，同时不断给予指导

报数

所需时间：30-60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。小组人数：越多越好

所需物品：秒表

游戏概述：一个关于促进团队效率游戏 目的：

1、使团队通过竞争提高他们的效率。

2、使队员看到团队的责任心

步骤：

1、游戏第一步就是将所有参加的人，要求在两分钟之内分成平均分成两组。

2、挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛（队长不参加比赛。）

3、教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

4、教练宣布比赛规则：

1）全队学员进行报数，速度越快越好；

2）分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟2次、1分钟（2次）

3）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并有男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。4）将每轮比赛的结果记录在白板上。

5、游戏结束，播放抒情音乐（熄灯），诵读一篇散文（记述文，并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候，让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生）。

6、诵读结束，教练引导大家讨论： 讨论题目：

1、每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？

2、谈谈责任心对我们人生的体会？

踩报纸

参加游戏人员在10人以上，在规定的时间（由讲师视人数多少而定）内全部站到1开的报纸上，（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）分析：

解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案

开场热身游戏：

1、同起同落 重新整队

（1）把所有队员分成人数基本相等的两组，分两排面向站立；（2）第二排向后转，和第一排的同事们基本上形成背靠背；

（3）要求所有相邻同事胳膊挽在一起，每排两头的前后两名队员的胳膊也挽在一起；

（4）练习数次：“预备！”、“坐下！” “预备！”、“坐下！” “预备！”、“坐下！”

1、宣读规则：

（1）当我喊：“预备！”时，要求每一位学员按照刚才练习的方法准备好；（2）当我喊：“坐下！”时，要求所有的学员同时坐下，平坐在地上，双腿伸直；（3）当我喊：“起立！”时，要求所有的学员同时起立；

（4）在坐下、起立的过程中，所有队员的手臂不得松开，保证“同起同落” ；（5）我们会一直做到所有队员的动作基本保持一致时才结束项目；

2、宣布项目开始

3、项目实施，讲师做好记录，如有必要，可以挑选几组做得较好的给大家做示范，也可以请一两位队员出列介绍一下怎样才能做得更好。

4、当所有队员的动作基本保持一致后或你认为该结束时，宣布项目结束。项目点评：（3分钟左右）（本游戏也可以不进行讨论和总结点评）

1）个人作战与团队作战是不同的，个人的能力再强，把剩余的人都同时拉起来几乎是不可能的；同时如果我们每一个人自己都站不起来，整个团队也不可能做好；

2）团队作战是需要来自前后左右支持的，同时也要求每一个人给与周围的人以支持。

团队游戏

责任

1、每队4个人，两人相向站着，另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；

2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子；

3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；继续开始下一局；

游戏点评：

1、如何看待责任？

2、当别人失败的时候，有没有抱怨？

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力？

坐地起身

这是一个让大家明白合作重要的游戏。

玩法：

1、首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的）

2、四人手 “桥” 手，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。

说明：

笔者亲自试过十多人一起起身，虽然试了许多次才成功，但证明是可以成功的。这个游戏其实可以带出很多理论，如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等，非常适合团队课程。

纸牌游戏

游戏规则：

1、每4人一组，每人手里拿着标有X、Y标记的纸牌各一张

2、进行10局选择。每人出X或Y，根据如下记分规则进行记分：

4X 每人输1元

3X 每人输1元

1Y 每人输3元

2X 每人输2元

2Y 每人输2元

1X 每人赢1元

3Y 每人输1元

4Y 每人赢1元

3、分别与游戏的第3次和第6次开始前有30秒时间进行沟通，其余的过程当中不允许说话

4、培训师游戏结束之后分析学员的游戏过程，讲解类似《囚犯的困境》

/将下面的内容打印给学员/

纸牌游戏 记分规则 4X 每人输1元

3X 每人输1元

1Y 每人输3元

2X 每人输2元

2Y 每人输2元

1X 每人赢1元

3Y 每人输1元

4Y 每人赢1元

记分卡

回合 你的选择 群体的选择 支付 备注 X Y X Y

X Y X Y X Y X Y 4 X Y X Y X Y X Y 奖金支付x3倍 X Y X Y 7 X Y X Y X Y X Y 奖金支付x5倍 X Y X Y X Y

X Y 奖金支付x5倍

圆球游戏

游戏规则：

1、所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一

人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒

培训师必读：

1、游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成绩，例如分别为17

秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些？这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学员去思考新的方法。）

培训师点评：

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的！”“能不能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯……“9秒”、“5秒”、“4秒”，最快的居然只用了0.58秒！通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。

要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件：鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创造

更多地意想不到的机会。

一“圈”到底

人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通

渠道，以推动今后的相互协作。

目标：使学员彼此以语言沟通，完成低难度活动。

规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成。

讨论：

1． 各位刚才是如何完成目标的？

2． 刚才最关键的改善动作是什么？

3． 大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式？

4． 你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？

变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。

教具：呼啦圈两个.橡皮筋

游戏方法：

将学员分成两组，一组学员排成一排，站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里，给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋，要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外，可以用任何办法进行干扰，如果橡皮筋掉了的话，就要重新开始。

一组传完后，两组队员交换角色。

分析：

体现团队合作的重要性、方法。

瞎子走路

游戏方法： 两人一组（如A与B）

A先闭上眼睛，将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A行进。如：“向前走，……迈台阶……

跨过一道小沟……向左手拐……” 然后交换角色，B闭眼，A指引B走路

分析：

通过亲身体验，让学员体会信任与被信任的感觉

作为被牵引的一方，应全身心信赖对方，大胆遵照对方的指引行事

而作为牵引者，应对伙伴的安全负起全部的责任，对一举一动的指令均应保证准确、清楚

另外，万一指令有错，信任受到怀疑后很难重建

沙漠幸存者

形式：先以个人形式，之后再以5人的小组形式完成

类型：团队建设 时间：30分钟

材料及场地：沙漠逃生工作表及专家意见表，教室及会议室

适用对象：所有学员 活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以达到

更好的效果。

概况

大约七月中旬上午十点钟。

你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。

飞行员和副飞行员都死了，其他人都活着。

飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看，根据地上的标记，估

计偏离航线有105公里。

在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。

索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温度会接近摄氏50度。

你穿着单薄的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英镑、一盒烟和一支

圆珠笔。问题

请将下列15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必需品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！

操作程序

1、培训师把“沙漠逃生”工作表发给每一位学员;

2、当大家都完成之后，培训师把全班学员分为5人一组，让他们开始进行讨论，以小组形式把15样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏，讨论时间为20分钟。

3、当小组完成之后，培训师把专家意见表发给每个小组，小组成员将把专家意见转入第三栏。

4、用第三栏减第一栏，取绝对值得出第四栏，用第三栏减第二栏得出第五栏，把第四栏累加起来得出一个个人

得分，第五栏累计起来得出小组得分。

6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上，用于分析：

小组 全组个人得分 团队得分平均分 2 3 4

7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方：

1）找出团队得分低于平均分的小组进行分析，说明团队工作的效果（1+1大于2）； 2）找出个人得分最接近团队得分的小组及个人，说明该个人的意见对小组的影响力。

有关讨论：

1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识？

2、你的小组是否有出现意见垄断的现象，为什么？

3、你所在的小组是以什么方法达成共识的？

/将以下内容打印给学员/

物品清单 1个人顺序 2小组顺序 3专家排列 个人和专家比较（3-1）小组与专家比较（3-2）

1、手电筒（4节电池）

2、匕首

3、坠落区的地图

4、塑料雨衣（大的）

5、指南针

6、救护箱 7、0.45口径手枪

8、降落伞（红色和白色）

9、装有盐片的瓶子（1000片）

10、每人一公升水

11、书：“沙漠里能吃的动物”

12、每人一付太阳镜

13、烈性伏特加酒2公升

14、每人一件外套

15、化妆镜

第6步：计算个人得分（第4步总和）第7步：计算团队得分（第5步总和）第8步：统计小组中最低个人得分 第9步：计算个人得分低于团队得分的总和

第10步：计算个人得分的平均数

如何建立信任

带眼罩行走，两人一组

第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示；

第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示；

第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。

游戏说明：

1．领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障

2．手把手教—引导—建立信任，授权，同时不断给予指导

全体离地的照片

前些天看华娱电视台,有个娱乐节目的游戏特别有意思，整理出来给大家参考。

游戏道具：数码摄像机、三角架。

游戏操作：

1、可分成几组，每组人数越多越好

2、小组必须在指定的5分钟之内完成一项任务：需要利用数码摄像机拍摄一张全组人脚全部离地的照片，然后

交给主持人。

3、小组5分钟练习

4、比赛开始。5分钟后结束。

5、回顾过程，分析失败原因。

6、不断增加人数，挑战极限。

趣味跳绳

大家都跳过绳吧，在玩的时候会发生很多事，不同的人会有不同反应，为什么呢？这是一个典型的团队活动，需要大家共同配合，怎样取得最佳合作效果？这些问题，您是否想过。让我们带着这些问题，再玩一次跳绳。

目标：使学员互助合作形成共识，完成低难度活动。

规则：请两个人各握住绳子的一端，其他人要一起跳过绳子，所有人都跳过算一下，数一数整个团队总共能

跳多少下。

讨论：

（1）当有人被绊倒时，各位当时发出的第一个声音是什么？

（2）发出声音的人是刻意指责别人吗？

（3）想一想自己是否不经意就给别人造成压力？

（4）接下来我们应该怎么做，刚才的感觉才不会发生？

注意：

（1）提醒膝盖或脚部有伤者，视情况决定是否参与。

（2）场地宜选择户外草地进行，以免受伤。

（3）合组跳绳时应注意伙伴位置及距离，以免踏伤伙伴或互相碰撞。

变化：

（1）可考虑不同的跳绳方式，如：每个学员依序进入。

（2）可用两条绳子，或变换用绳方向。

教具：粗棉绳一条。

齐眉 游戏方法：

1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩)；

2)让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可，让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置；

3)将轻质塑料棍放在每个人的双手上，注意：必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面；

4)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平，小组成员的任务是：

在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动，任务就算失败。

用圈亦可代替做本游戏。

游戏的启示：

1、看似游戏很简单，但要成功的完成非常不容易；

2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情，但是一个人做的工作由几个人来作，它比一个人干时还要不容易完成，因为几个人之间将形成许多的相互关系，制造出许多新工作，因此团队的力量不容忽视，可以引

伸到帕金森定律；

3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏，轻质塑料棍将无法保持水平下降

平结绳圈

道具：准备长短不一的绳子若干条（依人数而定）

说明：

1、训练师将平结的打法教会学员，（注意平结是一种绳子的活结打法，节点可以任意伸缩）

2、学员将平结打好后成一绳圈，放在地上，然后学员将脚放在绳圈之内

3、训练师提醒学员：“你们的脚在绳圈之内了吗？确认安全了吗？”

4、学员确认之后，训练师说：“开始换位”，学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内；三次之后，开始逐渐减少绳圈的数量，每次减少一个，并经常提醒学员：“你们的脚在绳圈之内了吗？确认安全了吗？”；但要求就是所有学员不得在绳圈之外。（可能是几个人同时挤在同一个绳圈里）

5、到最后只剩下一个绳圈的时候，所有人都站在一个绳圈里，不段缩小圆圈，直到所有人都紧紧挤在一起；游

戏第一阶段结束

6、游戏第二阶段：当训练师不断地将绳圈缩小至极限范围，并不断询问所有人有没有信心挑战极限。学员不断地会进行挑战，当到达极限的时候，往往会出现一些意想不到的结果：比如，有人会提示出我们有没有办法寻找新的思路来挑战极限。记住，培训师要注意把握学员的场上气氛，及时加以引导。如果学员没有办法解决问题的时候，培训师视情况将解决方法公布——所有学员可以坐在地上，将脚放在绳圈内，就符合游戏的要求：“脚在绳

圈之内” 游戏点评：

该游戏可以分为两个阶段：第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵；第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。培训师应注意把握分寸，否则会起不到游戏的效果。

抛球游戏

1、道具：6个小皮球

2、适合人数：10人以上

3、时间：20分钟

4、地点：户外空地

5、操作规则：

1）所有人围成一个大圈，间隔稍松一些；

2）教练告诉游戏规则：首先进行一个皮球的传递，皮球传递是通过抛球来进行，不可以太近，最好是传给对面的人。要求是皮球只能传给没有接过球的人。也就是说，一个人不能同时接两次皮球。球落地或着有人接到两次，则游戏失败，重新开始。

3）等到大家熟悉规则之后，加大游戏难度，告诉大家抛球只能抛给上一回合抛过的人，同时用2个球、3个球，三个球连续的在圆圈中传递。记下时间。

4）继续加大难度，可以再加一个球，一共4个球，同时，在这4个球中，可以将一个球按照与其它3个球相反的顺序逆抛。记下时间。5）可以增加到6个球。

点评：

1）如何提高团队的效率

2）一旦有人出错，我们会不会有人去责备他们？

你说我做

道具：七彩积木 参加人数：20-30人 用时：约1小时

游戏前准备：培训师先自己用积木做好一个模型。

过程：

1、将参加人员分成若干组，每组4-6人为宜。

2、每组讨论三分钟，根据自己平时的特点分成两队，分别为“指导者”和“操作者”。

3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。

4、这时培训师拿出自己做好的模型，让每组剩下的“指导者”观看（不许拆开），并记录下模型的样式。5、15分钟后，将模型收起，请“操作者”进入教室，每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”，由“操作者”

搭建一个与模型一模一样的造型。

6、培训师展示标准模型，用时少且出错率低者为胜。

7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。

游戏点评：

1、身为指导者的你，体会到什么？

2、身为操作者的你，体会到什么？

3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候，指导者的你有什么感觉？

4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候，操作者的你有什么感觉？

5、当竞争对手已经做完，欢呼雀跃的时候，你们有什么感受？

6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候，你们有什么感受？

7、是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大？

8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样？ 适用课程：《职业压力》、《团队建设》。

木头的体积

游戏规则：

1）分小组，每组12人。每组将获得12张卡片，一人将拿到一张卡片

2）卡片上会有一些信息，小组的任务就是在30分钟内利用卡片上提供的信息，共同完成一项任务——计算木头的体积。（木头的形状附后）

游戏目的：

1）训练学员进行有效的群体决策

2）让学员体验到个体思维方式的差异如何影响我们的有效决策

3）让学员体会群体决策中的有效冲突和无效冲突

游戏的注意事项： 1）游戏的答案有两个

2）游戏中设计的陷阱，看学员是如何处理的

游戏的讨论：

1、小组发生分歧怎么办？是如何解决问题的

2、在遇到困难的时候有没有放弃第二个答案的打算？

3、持有不同卡片信息的人，在我们的组织当中会是什么样的一群人？

4、群体决策有分工吗？

5、观察员在当中有没有去认真观察？

卡片1：

1、你知道以下信息：

木头的密度ρ=0.8 克/厘米3

木头浮在水面的高度是1厘米

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片2：

1、你知道以下信息：

计算体积的公式是v = m /ρ

木头的形状是不规则的

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片3：

1、你知道以下信息：

木头的质量是无法知道的

木头有9个面！

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片4：

1、你知道以下信息：

木头有三个面是一个正方形

木头有10个面！

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片5：

1、你知道以下信息：

木头的所有边的长度只有两个尺寸木头有10个面！

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片6：

1、你知道以下信息：

木头的边长一个是10厘米，一个是5厘米

木头在水下的高度是9厘米

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片7：

1、你知道以下信息：

木头有3个面是这样的！

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片8：

1、你知道以下信息：

你们小组成员提供的信息不一定是有用的哦！

木头不是个圆的

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片9：

1、你知道以下信息：

你不知道任何信息！

你是一个观察员，你的身份要保密，别人不可以知道你的身份。

你要仔细的观察你的团队最大的障碍在哪里？

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片10：

1、你知道以下信息：

你是最重要的人！

虽然你不知道答案！但你知道凭你的经验，你知道

卡片4所有信息都是绝对正确的！

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片11：

1、你知道以下信息：

计算木头的体积，也许一个小学生都会

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

卡片12：

1、你知道以下信息：

计算木头的体积，起码要一个中学生才可以算出来

2、看完这些信息之后，要记住你所掌握的信息，并将卡片撕掉！

3、和你们小组的人去讨论吧！

培训师必读：

看到上面的图，你可能会觉得很奇怪，这只有一个答案嘛，不就是一个边长10厘米的正方体在一个角上被挖去了一个边长为5厘米的正方体嘛，答案就是875立方厘米嘛，而且只有9个面！其实，这幅图是一个视觉缪误图，还有一种情景也隐藏在这幅图中：你在仔细看看——

假想一个边长为5厘米的正方体斜插在一个边长为10厘米的正方体的一个角，它形成的一个物体也是这样一个形状，这样的话就有10个面了,体积是大于1000立方厘米的！

看出来了吗？

学员的冲突矛盾意见不统一的矛盾都在这里体现出来了......加油站竞争

游戏规则：

1、全体参加者按自愿或讲师指派，组成4~6人的若干小组。小组的总数必须为偶数。

2、然后每两组配对，彼此作为竞争对手。每一小组假设正在经营一家汽车加油站。

3、请各组分别给自己的加油站命名，报知讲师。

4、配对的加油站假设都处在同一城市，而且坐落在同一条公路交叉的两侧，彼此相对而居。他们争取着同样的顾客——过往的车辆。

5、竞争的对手们在教室中各自集中的地点应尽量相隔远一点，以免讨论经营策略时被对方有意无意地“窃听”去而

失密，亮了底。

6、各加油站定期决定下一周的油价。

经验证明：适当提价，可增加销售量；提得过猛，顾客就不敢问津了。但真正的赢利却与对手的定价策略密

切相关。

其中规律：如果双方维持原价，这一周期内双方的销售额都只有2万元；若双方同时适当提价，则这一周期内双方的销售额都增至3万元；即共同受益。问题难在仅一方提价，另一方维持原价时，顾客都涌到对面价低的一方去，使那边顾客盈门，门庭若市，销售额猛增至4万元，而提价的一方顾客裹足，门可罗雀，销售额跌至只

有1万元了。请看下表：

定价决策

本周期销售额（￥）甲站

乙站

甲站

乙站 提价

提价

30000

30000 原价

原价

20000

20000 提价

原价

10000

40000 原价

提价

40000

10000

游戏操作步骤：

一、第一阶段竞争。

此阶段的特点是两对手之间互不往来，彼此不通气，各自关门决策。这一阶段可包括若干调价周期（多可8轮）。每一周期给各加油站3分钟时间讨论并做出定价决策。决策结果写在纸上呈交裁判（讲师），集中公布。待此阶段各轮竞赛结束，裁判总计销售额，裁定下列名次或优胜方：

1、各对竞争者的优胜方；

2、全班各竞争对（两加油站）合计销售额最高的一对；

3、全班按全阶段销售额的头一、二、三名。

二、第二阶段竞争。

方式与第一阶段一样，唯一不同在每一决策前，各站派出一代表，与对手方面的代表做短期私下接触沟通，谈判协调行动，达到定价默契的可能性。名次裁决同前。

三、总结。两阶段竞争结束后，各小组分别就下列问题总结讨论：

1、第一第二阶段竞争有何不同？

2、在这两阶段，各有何经验教训？

3、最理想的竞争策略是什么？

然后每组推1~2发言人，在随后的班级讨论中向全班报告讨论过程和结果，展开辩论，争取达成共识。

注意：分享与交流过程由各讲师操控，游戏所传达的除参与者“亲验式体会”，讲师的点拨起着点睛作用，必不可少，须精心准备。另外，变形还有“纸牌游戏”等。

核弹头

形式：12人一组为最佳 类型：问题解决，团队合作

时间：30分钟

材料及场地：25米长的绳子一条，20米长的绳子2条，水桶一只，短竹2条，砖头1个及空地

游戏目的：让学员体验自己团队解决问题的能力，计划能力及团队合作精神。

操作程序：

1、培训师让学员把25米长的绳拉成一个圈，并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间，用砖头把水桶垫起来。

2、培训师开始给学员们讲下面一段故事：“在伊拉克的一个山村中有一枚没有引爆的核弹头，给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取出核弹头，并进行引爆。圆圈内为辐射区，所有人员都不得进入圈中，2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品，故可以进入辐射区，但不能碰到地上。”

3、全团成员必须在30分钟内把水桶提出，水不能洒出来。

有关讨论：

1、全队中共出现多少个主意，为什么采纳了现在所使用的主意来执行任务？

2、在全过程中你认为最佳表现在哪里，团队的合作精神体现在哪里？

3、团队在解决问题时，采取的是什么步骤，这些步骤有什么地方可以改进？

航空公司的经营游戏

游戏方法：

1、将学员分成5-6个组，每个组将分别代表一家航空公司在市场经营；

2、市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%；如果有三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没有采取降价策略的公司利润率则为6%；如果有三家和三家以上的公司

同时降价，则所有公司的利润都只有6%

3、每个小组派代表叫到小房间里，交代上述游戏规则。并告诉小组代表，你们需要初步达成协商。初步协商之

后小组代表回到小组，并将情况向小组汇报；

4、小组经过讨论五分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降？并将决定写在纸条上，同时交给讲师。

5、讲师公布结果

点评：

1、本游戏看似简单，但结果往往出人意料但又在意料之中，因为大部分公司都会选择降价，结果降价会导致两

败拒伤；

2、还告诉我们两个道理：1）不要假定竞争对手比你傻；2）不要打价格战，因为价格战没有赢

6盒冰红茶

课间休息，林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶，红的、绿的，煞是好看。但是他说：“先不要喝哦，待会儿

我们用它来做个游戏。”

30名学员分成4个小组，每两个小组又编成两个竞赛小队。一个竞赛小队中的一个组，背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状，然后，通过语言描述给同队中的另一组，另一组听到描述后即开始摆放。另一队亦然。10分钟后，哪一组摆放图形最相似，就算哪一队为胜者。

6盒冰红茶拼图？太“小儿科”了。我们组的7个人个个是“赛孔明”，14只手把它们摆成一个立体的“天”字，上下三层，前后三层，够水平的吧？再看看另一队的那个组，他们摆了个最简单正六边形，既没有层次，又缺乏“艺术”，真够笨的。正美哩，我们队另一组的阿红着急了：快点说吧，下一步工序是我们听你们的遥控啦！

我们这幅够艺术的拼图确实难模仿！7张嘴嚷开了：“有三层”、“是立着的”、“前边不出头”、“两个摆成一横”，……等到阿红她们手忙脚乱地听我们指挥，将6盒冰红茶摆得刚有点模样时，时间到了。

大家先一起评判另一队。他们队的两个拼图完全一样，都是立着的正六边形，汉字标签一律朝外，拼音字母一律向内，红、绿颜色相间，字头咬字尾按顺时针有规律地排列。一

目了然。

再看看我们这一队，大伙儿全乐了，两个组的“天”字怎么比较也不像：一组是红盒，一组是绿盒，一组汉字朝外，一组汉字朝内，一组盒头朝前，一组盒头向后……。最后，当然我们输了。阿红气得直瞪我们：“就你们能

耐，自作聪明！”