网站建设方案参考

网站建设方案参考（共9篇）

网站建设方案参考 篇1

通过一系列资料收集，策划人员对该企业应用互联网的情况已掌握，接下来我们需要对这些资料进行系统分析，深刻挖掘，以便对策划方案写作打基础：

4.1网站定位及目标受众群体分析

此部分主要对前期资料收集的所有数据进行系统定位：主要是根据网站资料现状、网站生态圈现状、网站资源现状、网站商业目标，综合这些数据找到网站定位及目标受众群体定位。分析方法如下：

4.1.1定位分析基本分析情况

定位犹如找坐标，我们需要将各种描述坐标的维点，以及相关参数列出，对网站进行坐标定位。具体如下：

评估维点参数值

网站资源现状标准：极低、低、较低、中、较高、高

网站生态圈现状：极差、差、较差、一般、较好、好、非常好

网站商业目标：小、较小、中、较大、大、非常大

网站投资规模：小、较小、中、较大、大、非常大

潜在市场容量：小、较小、中、较大、大、非常大

竞争对手实力：极弱、弱、较弱、一般、较强、强、绝对地位

4.1.2各维点之间的关系

a）、网站资源现状是企业应用互联网的基础，资源限制了发展空间，这是重要参数。

b）、网站生态圈现状的.好与坏则是互联网应用的最大变化参数，生态圈好了，可以帮助网站发展，会直接改善网站现有资源现状问题，帮助企业早日实现商业目标；反之则会直接影响市场环境，市场容量环境，甚至导致网站灭亡。

c）、网站潜在市场容量则有远近之分，从长远利益来看，潜在市场容量的规模情况，需要多少年才有可能达到这种理想的规模；从近期的现实情况来看，现有的潜在市场容量又有多大？它需要发展多长时间或在何种政策或事件的影响之下会催化或毁灭它，机率又有多大？

d）、竞争对手实力直接验证了市场容量及生态圈情况，在网站目前资源现状的基础之上，我们是否有足够的实力与竞争对手抗衡呢？（当然，有些互联网应用属非盈利性应用，则不存在竞争对手！）

e）、网站投资规模与商业目标则受以上几点影响，它直接受到以上几点的影响。企业可以视情况而定：在市场容量大，生态圈现状不错，竞争对手多的情况下企业需要对资源现状进行重点调研；

在市场容量小，生态圈现状不错，竞争对手多的情况下企业需要具有整合的资源优势；

在市场容量大，生态圈现状差，竞争对手减少的情况下企业需要量体裁衣，长远计划，谨慎投资（符合资源现状差的企业经营。）；

在市场容量小，生态圈现状差，竞争对手少的情况下企业则需要具有战略眼光，及催生市场的能力；

4.2思考网站长期建设/运营计划

很多企业投资互联网，进行互联网应用，未考虑到网站长期运营计划及变化，我们作为专业互联网应用顾问师，需要以身作则，帮助客户思考网站长期建设/运营计划：

a）、时间计划方面：按目前网络环境不成熟情况下，最好建议企业拿1~2年作长期计划；

b）、阶段任务方面：建议企业以一年作为年度目标，制定年度任务；以一季度为短期阶段计划，不断总结与调整，找到适合网站运作的措施。

c）、投资预算方面：如果只是尝试性进军互联网，可建议企业先做好第一期投资，看看实际回报率之后再作长期预算计划；如果进军互联网是企业的重要战略计划，则需要根据其战略目标制订详细的年度投资预算和回报预估，让企业有的放矢。

4.3思考网站首期建设详细计划

企业第一期投资网站平台建设和网络营销推广工作的实施质量，对一般企业网站未来的发展具有关键作用，结果差则信心受打击，网站前景担忧；结果优良则信心十足，网站前景看好。作为专业策划顾问，我们需要对此进行悉心指导，争取让客户理性对待：

a）、网站短期目标制定：短期目标是企业迈出网络营销的第一步，我们需要尽量保证其成功，因此，短期目标制订以能实现，能实到为宗旨，争取开个好头。

b）、网站平台策划开发：根据其短期目标与资源现状，提出网站平台策划与开发建议，重点打造能为公司获得品牌效誉或投资收誉的基础营销平台。

c）、网站品牌推广：帮助客户根据其网站定位、第一期目标、预投资金额等情况，提出有的放矢地提出推广渠道、成本预算，时间控制等方面的推广建议！

d）、首期投资与回报预算：实践证明，网站从建立至推广，其回报期，一般在第一阶段推广结束后的1~3个月内见效，让企业有一定的耐心；如果您是针对个人的企业网站，则可即时见效，但依然需要以3个月作为评估点。

4.4思考网站vi形象方案

网站vi即网站视觉形象，事实证明，网站能否第一时间吸引访客，重要取决于网站vi.好的网站vi,能够迅速传递给访客以下信息：

a）、企业全称及网址信息清晰显示；

b）、企业主要产品或服务内容非常突出；

c）、从网站设计可以看出企业整体实力雄厚；

d）、从网站设计可以看出背后的企业文化与企业作风；

e）、通过导航条引导访客清晰地了解企业详细信息；

f）、企业联系方法多样化。

但在策划方案里面我们需要重点强调以下内容：

a）、网站主色调能体现企业什么样的文化或精神；

b）、网站版面规划风格能够体现出企业什么样的工作态度/作风；例如：重逻辑的设计体现出企业严谨工作作风，适用电子制造网站；重个性体现出企业作风或产品特点，例如玩具网站，例如服装网站；

c）、我们是如何将众多复杂的网站内容通过设计分主次、有重点，并且快速有效地传递给访客的，这一点至关重要。

4.5思考网站功能开发方案

网站功能对于企业而言，主要起到以下作用：

a）、将企业使用互联网的目的通过开发功能的方式得以实现。例如：为了收集客户邮箱和资料信息，可以开发会员中心或开发调查功能、以及常用的留言板功能；开通产品搜索功能，使客户能方便地搜索信息。

b）、方便企业网站维护人员能够方便地维护更新网站信息。例如：网站新闻更新系统，网站产品发布系统，网站邮件宣传系统。

c）、通过开发的实用功能为企业网络营销提供决策支持数据。例如：网站访问量、网站会员量、网站每日人数……等等。

网站建设方案参考 篇2

Realtek 11b/g/n Wi-Fi AP router完整方案

大联大旗下富威集团开发的瑞昱 (Realtek) 11b/g/n Wi-Fi AP router方案具有如下优点: (1) 产品线齐全, realtek除了传统的网络平台以外, 目前多媒体的IC也在市场上占有较大份额, 而Wi-Fi和多媒体的平滑对接能使你更加方便地享受无线影音的便捷和流畅; (2) 产品整合度高, 目前Realtek的单芯片的解决方案整合度极高, 外围组件少PCBA尺寸仅需20mm×30mm或17mm×40mm; (3) 低成本、周期短, 外围组件少降低了产品开发中的调式难度, 使产品能先人一步进入市场; (4) 优质服务, 全方位的技术支持服务, 让客户在产品应用中没有后顾之忧。具体电路结构见图1。

CSR A5电子书解决方案

自从亚马逊 (Amazon) 推出Kind le (电子阅读器) 以来, 由于其操作便利, 创新的内容服务方式, 结合了电子纸独有的视觉经验, 电子书被越来越多的消费者所接受, 市场销量同比成倍增长, 电子书在2009年更成为消费性电子产品最受关注的焦点。大联大集团旗下世平集团技术应用处团队基于CSR Atlas V应用处理器所开发的CSR A5电子书解决方案采用电子纸的阅读器, 基于电子墨水最新显示技术, 无幅射, 不伤视力, 就像阅读纸书一样阅读电子书, 且超低功耗, 相当节能环保。CSR A5电子书的主要功能有:书籍阅读、版式切换、字体缩放、书签、翻页跳转等;音乐录放、图片浏览, 带记事本功能;中英文词典, 文本搜索、标记、注释;支持手写, 以及屏幕翻转功能;支持MIC输入和耳机、喇叭输出;支持SD卡、6英寸触摸屏等, 结构见图2。

采用A R M之P K E (P a s s i v e Keyless Entry) 整合方案

PKE为新一代防盗技术, 不仅具有传统RKE的功能, 而且还增加主动识别车主身份的智能, 将逐步从高端车市进入中端车市, 不仅奔驰、宝马等广泛使用, 而且蒙迪欧、天籁和马自达也相继采用该技术, 就连本土车厂华晨、奇瑞等开始考虑配装该产品。大联大旗下品佳集团整合多条相关产品线 (Infineon、TDK、NXP) , 推出采用ARM之PKE解决方案, 包括车身控制部分BCM (Infineon、NXP and TDK) 和钥匙部分Key (NXP and TDK) , 能提供更完整之整合方案以满足客户不同需求。该方案具有如下特点:智能双向通信系统, 无需人工干预;双频率工作:125kHz和UHF (可选315/433/868MHz) ;低频通信距离达到3米;具备RKE功能, 可远距离找车;高灵敏度达<2.5mVPP;智能电源管理, standby mode达1μA;三副正交125KHz LC谐振天线;Hitag2加密算法;工作温度:-40～85℃。

展讯2.5G手机平台解决方案

大联大旗下诠鼎集团所代理的展讯推出其最新一代手机方案SC6600L, 从主要基带芯片的高度集成优势看来, 展讯不仅把以往在市场上的诸多响应牢记在心, 还更加提前反应市场的现实需求。由于SC6600L把周围所有可以集成的驱动都内建在BB核心芯片里, 不论是LED背光或电源组成都已集成内建在SC6600L内部, 对于客户在总体成本与设计生产的考虑带来巨大的吸引力。展讯SC6600L该方案的全盘创新架构, 从多个方面通过高集成度进一步降低了整个平台的成本, 结构如图5所示。

在PCB设计方面, 推荐基带与内存放在同一个屏蔽框内, RF器件放在基带上方, SIM卡和T-Flash远离天线进行设计, 如图6。

浅谈我校教学参考书数字化建设 篇3

关键词：数字化建设

1 背景

教学参考书是高校教师为开拓学生视野、培养学生自觉能力，在教学过程中指定学生必读的辅助资料，是高校图书馆馆藏中特有的一种文献类型，教学参考书在高校图书馆为教学服务中所发挥的作用是最直接、最具体、最重要的。

图书馆馆藏纸质教学书复本量是非常有限的（我馆专业图书复本量一般为3册），无法满足读者的需求，高校的专业及课程设置具有相对的稳定性，通常在同一时间段会有一个班甚至一个专业的学生要同时使用相同的教学参考书，而图书价格逐年增高，电子资源所占经费比例也逐年增长，增加纸质图书的复本量没有可能性而且也不能从根本上解决问题。

在这个网络时代，教学信息量大量增加，读者获取信息方式多样化以及阅读习惯的改变，也使得图书馆单一的借阅方式无法满足师生对于教学参考资源的需求。

2 目的及意义

将教学参考书数字化，存储量大，且不受时空、数量的限制，不仅可以有效地解决参考书集中借阅的问题，且广大师生可充分利用现代信息技术的优势，在短时间内，快速、全面地获取学科信息。通过网络提供教学参考资源，也是图书馆服务功能的又一拓展和延伸，我校教学科研可因此得到更充实的文献保障，教学科研水平有利于得到更大的提高。

3 方法

通过前期调研工作，了解并掌握各学院对于教师指定参考书的收集整理情况，尽可能地建立起长期的联络机制，以便定期更新教师指定参考书。

充分考虑到多样化的检索功能及友好便捷的界面，标引做到科学、合理、全面。建立我校教师指定参考资料数据库及基于web的检索调用平台。

从本馆已购买的超星电子图书和方正Apabi电子图书中提取源数据进行建库，没有的自行制作。

4 建设情况

经过一年的努力，我们收集整理了共10个学院的2018条参考书数据，初步建成了我校教师指定教学参考书信息系统，教学参考书数据库包含学院、专业、课程（中文名称）、课程（英文名称）、ISBN、书名、作者、出版社、出版年、版本、类型共11个字段。系统有以下主要功能：

①可以通过课程信息查询相应的参考书；也可以通过参考书的信息查询相应的课程信息。

②实现了与馆藏检索系统的链接，可查到本馆是否收藏有该书，如有，则指示馆藏地点，读者即可借阅图书。

③实现与本馆购买的超星电子图书和方正APABI电子图书的链接，读者可阅览电子书全文。

④本校教师可通过本系统在线提交课程及相关书目信息，可以配合教学需要，及时更新教学参考书。

可打开的全文数据来源是多元化的，目前主要来源于超星电子图书和APABI电子图书，今后还会有我馆自行扫描的PDF格式的电子图书。在功能方面，还需要增加模糊检索功能、检索记录的统计功能等。

5 存在的问题与后续的建设

5.1 数据收集渠道不畅通、数据不齐全，更新也不能得到保障

关于教学参考资料数据，我们主要走访了教务处及各学院资料室或教学办。

2010年学校学科专业布局结构进行了较大的调整，教务处正在着手新教学大纲的制作，计划2011年底完成。

通过与学院的交流，各学院在教学参考资料的收集整理和管理方面主要有以下几种情况：一种是在学院主页上有教学大纲，教学大纲中包含有教学参考资料的信息；一种是可以给我们直接提供教学大纲的原始文件；还有一种是不能提供出任何相关信息。

在能够收集到的教学参考书中，还有一个现象值得引起重视，那就是教学参考书普遍比较陈旧，当然在这中间，也有一部分书是经典著作，但即便是这样，我们在录入数据的同时，也搜寻到了很多相关图书的新版本，并将其也收入数据库中。在做这项工作的过程中，我们也意识到我校教学参考资料数字化建设好了，必然对我校教学质量的提高起到一个很关键的作用。

从我们这项工作角度讲，各学院的学科设置、教學计划的调整、科研项目等方面的决策图书馆不能预先参与讨论，所以我们只能，也是必须主动地了解变化情况并给予密切配合，加之图书馆也没有专门从事教学参考资料数字化建设的人力，因此我馆的教学参考资料数字化建设暂时还难以做到“全”而“精”，“全”是指能够覆盖全校所有专业、所有课程、所有任课教师，“精”是指任课教师对于教学参考资料选择得是否经典和有用。

因此当前教学参考资料数字化建设应当紧紧围绕本校的重点学科和特色专业，抓住重点，重点联系水环学院和土建学院，做出我校教学参考资料数字化的特色。

5.2 关于参与CALIS教学参考资料系统建设及共享的问题

CALIS高校教学参考书全文数据库是高校教学参考信息管理与服务系统的重要组成部分，由复旦大学《高校教学参考信息管理与服务系统》子项目组承建，52家高校图书馆参建。高校教学参考信息管理与服务系统包括教学参考信息库和教学参考书电子全文书库两部分的建设。

目前教学参考信息库中的教参信息五万余条。解决版权并完成电子书制作的图书一万多种；由出版社推荐，子项目管理小组组织精心挑选的具有电子版的教参书近一万种。经全面整理归并，总共完成授权加工入库并安装在全文电子教学参考书库中的电子图书两万多种以及出版社推荐的电子教学参考书六万多种。

信息共享问题近年来在图书馆学术界研究的比较多，很多专家学者提出了一些可行的解决办法。基于OAI-PMH的本地资源元数据开放研究就是推动资源共享的一个有效途径。

OAI-PMH全称为Open Archives Initiative Protocol for Metadata Harvesting，简称OAI协议，是一种独立于应用的、能够提高Web上资源共享范围和能力的互操作协议标准。为达成加强系统间之互通性的目的，更准确地取用学术性电子全文资源，OAI进一步发展诠释资料撷取协定(Protocol for Metadata Harvesting，简称为OAI-PMH)以利运作。OAI-PMH主要的功能在于从电子全文的典藏处获得诠释资料，并予制作索引以为搜寻线索，达到便于搜寻电子全文的目的，而在进行全文检索时OAI-PMH会以不同的格式提供诠释资料。它通过定义一个标准化的接口，使网络服务器能够将存储其中的元数据有选择地提供给需要这些数据的外部应用程序或其它服务器。

我校教学参考资料数字化建设的下一步，应考虑数据标准尽量遵循CALIS的现有标准，在接口方面满足并预留OAI元数据的收割需求，同时充分考虑到通用设计标准，保证系统的标准化、可扩充性、共享性和互操作性。目前我馆已引进TPI数据库制作管理系统，该系统是清华同方知网（北京）技术有限公司自主研制的数字化图书馆全面解决方案，是一套基于网络平台上用于知识仓库创建、生产、管理、维护和发布的工具软件系统，它通过电子书制作、元数据加工、内容发布、检索网关和TPI检索服务器实现原始文献资料的数字化加工及资源的发布、检索。TPI引进应用后，我们需要对现有数据进行标引、分类、上网发布，在我校教学参考资料数字化建设形成一定规模时，可申请参与《高校教学参考信息管理与服务系统》子项目的建设，在提供我校数据的同时，共享已有的资源。

我校教学参考书数字化建设工作最初是由图书馆文献资源部作为馆内课题项目来承担运作的，初步建成以后，后续的工作量还很大，从图书馆的部门设置上看，没有一个合适的部门及人员力量继续这项工作。但2011年部门调整解决了这个问题，从人员力量、技术力量、硬件设备等方面来看，本馆系统与数字化部可以更好地承担起这项工作。

参考文献：

[1]CALIS环境下基于OAI_PMH的高校教学参考书数据库建设/何飞等//图书馆学刊.-2010，10.

中国移动与网站合作方案参考必备 篇4

目录

1.2.3.4.5.6.7.合作背景 公司简介 我们的战略合作伙伴 我们的优势 大树礼品卡 互动营销 产品政策要求

一、合作背景

在现阶段，移动、电信、联通激烈的市场竞争条件下，曾经创造了无数光荣的中国移动通信集团正面临着新的挑战和机遇，与一些大型有实力且符合其在校园市场定位的集团企业合作，将有利于双方渠道共享、互利共赢，共同发展。在此背景下，苏州智尚信息技术有限公司主动加强与安徽移动的沟通、交流，深入了解彼此的需求，并提供完善的营销策划方案及以此为依托的整合服务，我们期待与安徽移动在更深层次和更广范围内展开更加全面的合作，并在此基础上共同获得更大的回报。与安徽移动的战略合作，我们将带着我们深沉博大的责任心和永不满足的卓越心，不断前行！让我们紧紧携手！让我们共同努力！

二、公司简介

1.关于苏州智尚

苏州智尚信息技术有限公司成立于2011年5月, 注册资本1000万人民币, 主营业务为提供多种解决方案以帮助学生实现从高等教育向”知识+技能”型的职业教育平稳过渡,从而有效提升高校毕业生就业率,缓解”大学生就业难,企业招人难”局面，并通过SNS等途径丰富校园生活，有效整合院校间资源，帮助广大同学在校园即可为未来职场建设影响力。

作为一家技术导向型企业,智尚研发中心坐落在“崇文、融和、创新、致远”的苏州工业园独墅湖高教区，园内著名高等学府林立，科研机构云集，学术研究氛围浓郁。

截止2011.6月，公司目前拥有软件研发人员30余名，大学生实习体验载体5家，预计在2011年底，员工总数将近200名，实习体验载体500家。

除了提供富有市场竞争力的薪酬福利外，我们更基于胜任力模型，为员工设计和提供多样学习通道：课件自学，授课，模拟训练，实战演练等——在智尚，你总能找到自己想学的。

“提升智力价值，科技兼济天下”，智尚，期待你的加入！

大树网是苏州智尚信息技术有限公司旗下针对高校大学生的专业B2C、oto网上购物商城，主营时尚运动、休闲及配饰等时尚消费产品。为大学生打造优质的服务是我们最重要的使命，我们力争成为国内大学生网络购物行业中的服务标竿。致力于打造专门针对安徽高校的大学生服务平台。

公司将不断投入及完善，将B2C、oto购物网站的服务水准全面提高！公司使命：为大学生提供最全、最真诚的服务。为供应商提供公平畅通的渠道，建立产品和消费者的双向连接。

总部提供洽谈方案，设计统一主题，统一宣传内容和统一合作形式，再有各区市场分与当地移动公司公关谈判。2.关于安徽移动

公司中文名称为：中国移动通信集团安徽有限公司，简称：中国移动安徽公司；

英文名称为：China Mobile Group Anhui Company Limited(China Mobile Group Anhui Co., Ltd.)，简称：China Mobile Anhui，缩写为：CMAH。

公司下属17个市分公司、63个县（市）分公司。

公司董事会由施万中、周家铣、谷道琴、陶晨、王建中五位董事组成。公司法定代表人为施万中。公司经营范围是在安徽省经营移动通信业务（包括话音、数据、多媒体等）；IP电话及互联网接入服务；从事移动通信、IP电话和互联网等网络的设计、投资和建设；移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程施工和维修；经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售等；出售、出租移动电话终端设备、IP电话设备、互联网设备及其零配件，并提供售后服务。

公司网络覆盖了全省所有乡镇以上地区和绝大部分农村地区，并在交通干线、机场、港口、旅游风景区等重要区域实现无缝覆盖。移动电话自动漫游通达国内所有市县，并与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务，与101个国家和地区的93个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务，国际及台港澳地区短信通达106个国家和地区的214家运营商，彩信通达6个国家和地区的21家运营商。公司拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”等著名品牌，除提供话音业务外，还为客户提供中文短信息、彩信、彩铃、呼叫转移、来电提醒、语音信箱、WAP手机上网、IP直通车、GPRS、GPS、手机报等众多个性化信息服务。

公司秉承“正德厚生 臻于至善”的核心价值观，以创无限通信世界、做信息社会栋梁为使命，以做世界一流通信企业为目标，以追求客户满意服务为宗旨，努力实现从优秀到卓越的新跨越，成为移动信息专家和卓越品质的创造者，为安徽经济社会发展和国家信息化建设不断做出积极的贡献！

三、我们的战略合作伙伴：

李宁、安踏、阿迪达斯、耐克、匡威、美特斯邦威、阿依莲、真维斯等运动、休闲鞋类、服饰品牌。银行：光大银行

媒体公司：

四、我们的优势：

1.资金雄厚注册资金1000万

2.市场化运作立足于市场需求服务于市场需求满足于市场需求

3.人才汇聚零售、客户服务、店铺管理、渠道销售、媒体推广

4.第三方服务提供综合性、全方位的服务、消费解决方案

5.线上线下结合，产品线完整，知名品牌带来的价值感强。

6.大树网自有大量校园渠道、团队及校园终端店铺。

7.大树网自有《智尚校园》杂志，发行渠道遍及全省高校。

8.大树网大量校园线上线下推广活动

9.大树网校园渠道、团队可以大量推动高校移动飞信、139邮箱、手机阅读等手机增值业务的大量使用

10.重点合作项目：推动飞信、139邮箱、手机支付、手机钱包的宣传推广。

11.开发大树网专业手机报，增强移动手机报使用量

中国移动优势：

1.中国通讯行业第一品牌

2.安徽移动3000万用户遍及全省各地

3.行业的竞争激烈，春秋季营销，特别节假日时间段有大量促销需求。

4.联合双方优势，扩大销售业绩。

五、合作主题

资源共享、优势互补、互利双赢

我们期待在网站平台、校园刊物、校园主题活动、积分互换、移动增值服务、手机新媒体平台等方面开展合作。

合作形式：

1.苏州智尚、大树网平台及各种官方平台（微博会）：引领最潮流传播途径，开辟宣传版块。

2.合作手机新媒体平台，定向彩信杂志，准确把握目标人群；

3.合作手机新媒体平台，短信群发，第一时间广告信息告知；

4.智尚有大量的校园渠道、校园团队人员，全面帮助安徽移动与用户进行近距离沟通（口碑营销）。

5.校园刊物：首页、栏目冠名，专业资讯平台，影响校园领袖，影响校园最有影响力的人。

6.校园主题活动：扩大在校园内的活动影响力（合作举办大型主题活动）。

7.积分互换：大树网作为智尚旗下网站将与安徽移动积分计划完全挂钩，即安徽移动的积分客户可以使用积分兑换大树网上的现金礼品卡。

8.智尚旗下大树网礼品卡与安徽移动预存话费、新入网送礼品相挂钩，即新老生预存话费或办理新卡都送大树网礼品卡。使用大树网礼品卡可以在大树网商城、线下实体店中购买任何一款鞋子、服饰。

9.通过大树网线下大量的校园渠道、校园团队人员，开展安徽移动的增值服务;如手机报、手机阅读、飞信、139邮箱、手机群发的市场开发拓展，开发新的使用用户。

合作支持：双方合作开始，苏州智尚即视中国移动为战略合作伙伴，将在旗下全省终端店铺、代理团队及媒介传播上予以充分、全面的支持。

六、大树礼品卡

6.1大树礼品卡：（即为网站的会员卡与积分体系、会员制度挂钩）

大树礼品卡是具备通用、储值、多功能及增值特点的多功能预付费消费卡，可循环充值，不受网站单一品牌消费卡只能在单一品牌内的使用限制，可在大树网上选购任一款产品及线下100多家实体店使用，后期更可用于通信缴费、手机支付等领域。

大树礼品卡根据用途分为通用卡及主题卡，均可根据需求制作定额卡与储值卡，广泛应用于团体及个人客户购物消费、礼品馈赠、员工福利等用途，具有巨大的市场容量。

6.2.大树礼品卡按四个采购成本价位段进行划分，分别为

5元以下档（A档）

20元左右（B档）

40-50元（C档）

50-300元（D档）。

并开发大树礼品卡电子券。

6.3大树礼品卡优势：

1.锁定目标消费群体

2.积分通用兑换，在大树网上兑换、使用商品选择范围大，是馈赠的最佳选择。

3.资金安全，保障有力，是一种现金消费券。

4.支付方便，可转让、可赠送，相对于其他促销品没有库存风险。

5.充值100元以内话费对赠品敏感度高，喜欢附加值高的礼品。鞋子、衣服是新生入学伊始的必备

消费品。尤其是新生入学的那段时间。

6.4大树礼品卡使用渠道：

大树网线上购物、线下实体店消费。后期拓展到合作商家支付范围内。、6.6大树礼品卡发展规划：

2010年年底，动能持卡会员预计超过50，000名

2011，动能持卡会员预计超过150，000名

未来的3年内，500，000以上的会员最终形成岛城“动能商圈”联盟的建立。实现大树礼品卡资本运作

大树礼品卡积分兑换体系另附

七、互动营销

通过互动营销，安徽移动与动能联合对于新生入网办卡、老用户预存方面开展回馈活动，达到移动与客户之间的互动，促进B-C之间的沟通，提升移动客户的认可度。

（1）、活动概况

1.活动主题：预存话费送好礼

2.活动时间：2011.8.20——2011.10.313.活动地点：安徽省合肥市及16个地级市高校新老生移动用户

4.活动形式：针对新老生预存话费和新入网用户办卡用户，送大树礼品卡

5.赠品形式：按采购成本价位划分四档，5元以下档（A档）、20元左右（B档）

40-50元（C档）、50-300元（D档）。并开发大树礼品卡电子券

6.主办方：大树网、苏州智尚、中国移动安徽公司

7.协办方：饮料公司

（2）.活动开展

2.1合作内容：联合营销，传播互动

2.2合作目标 ：

1.确定苏州智尚为安徽移动战略合作伙伴

2.共同制定与实施针对安徽移动用户提供的大树网内活动，提升客户粘着度

3.大树网内会员共享，提升安徽移动持卡人数量和质量

2.3核心形式：全省统一主题，统一采购价，统一广告，双方企业省区对接自定政策。

2.4核心内容：

促销捆绑买赠、积分换礼、定点消费、资源整合、购买抽奖

传播校园路线公交广告、终端POP现场、定制产品、网站平台、《智尚校园》杂志、校园框架、促销活动

（1）促销：

2.4.1.捆绑买赠，预存话费送大树礼品卡

安徽移动多次举办的预存话费送U盘、送背包活动受到了广大大新、老生的欢迎，双方确立合作关系之后，大树网可以为安徽移动提供预存话费送动能礼品卡活动，同时客户获赠的动能礼品卡也可以直接在营业厅内充值、交纳手机费。（移动公司的缴费充值卡是否可以重复利用）

活动例案：

预存100元话费，赠送价值58元的动能礼品卡，持动能礼品卡可以直接到大树网网上及大树网线下实体店消费，同样可以购买U盘、背包等礼品，为客户提供更多的礼品选择。

2.4.2积分通积通兑应用

安徽移动目前所有用户积分计划包含兑换全球通、动感地带积分商城的上万余种商品，还包括一些具有安徽特色的兑换礼品其中主要有兑换安徽移动统一礼品、兑换各区县个性化礼品、兑换话费券三种主要兑换方式；双方确立合作关系之后，大树网作为安徽移动用户积分兑换合作伙伴，将按照安徽移动设定的积分兑换比例为所有用户提供积分兑换动能礼品卡的服务。

2.4.3.多方资源的有效整合大树礼品卡的目标客户初期定位为在校大学生、老师及白领上班族，通过整合大树网更多稳定客户资源，可为安徽移动带来额外、稳定的目标消费群体，倍数提升营业额。

大树网校园代理团队可以为安徽开展增值业务的办理、推广手机阅读、139邮箱、手机报、飞信等。

2.4.4购买抽奖

大树礼品卡注册登录账号抽奖，详见奖项设置

（2）.传播

原则：统一主题、统一VI、统一宣传内容

传播形式：活动主题，信息告知

传播物料：堆头、现场POP广告、海报、横幅、网站平台、智尚校园dm杂志

传播支持:

校园路线公交广告、终端POP现场、定制产品、网站平台、《智尚校园》杂志、校园框架、促销活动

合作支持：双方合作开始，大树网即视中国移动为战略合作伙伴，将在大树网全省终端店铺、代理团队及媒介传播上予以充分、全面的支持。

2.1校园公交广告

选择各个城市火车站——大学城的主要公交线路投放车体广告、公交视频广告、站台广告。

2.2终端POP现场

终端展示互相支持，大树网支持移动的校园营销活动。活动细则如上。

2.3定制产品

定制特别面额的大树礼品卡，作为活动赠送礼品。现场附送单页礼品，后期赞助校园活动的礼品，俱乐部人员工资结算赠送礼品。

2.4网站平台

移动品牌、活动在网站首页显示广告，显著板块主题广告，开设专项栏目，网站电子杂志平台制作移动智尚校园生活手册专门电子杂志供会员浏览、下载、订阅。

2.5《智尚校园》杂志

给予中国移动杂志冠名，移动各项业务的专业软文介绍，各个板块广告重点显示。

2.6校园框架广告

统一主题、宣传内容在校园主干道，宿舍楼前，食堂内发布大树网、中国移动框架广告

2.7促销活动

品牌联盟团购会、终端促销

八、产品政策要求

1.因各地移动公司促销力度、政策不同，所以以上提供的合作内容仅供参考，各地可随当地情况进行适当调整。

网络综合布线设计方案参考方案 篇5

参考方案说明：网络设计方案规划随意性特点比较突出，针对每一个项目或工程，个人设计的方案不径相同，因此该参考方案只是对本此学生选题较为集中的第三个方案题目进行简要的方案设计。仅作为本次大作业评分的参考性方案使用。

题目编号：ZHBX-3

类型：楼宇布线设计

某企业采购部大楼共有5层，1到3层为该采购部的仓库，4至5层为办公室以及会议室，办公区域大约有50部固定台式计算机（5层为会议室和其他的办公室共有信息点12个），仓库管理部门拥有12部移动式笔记本电脑，由于货物流动性大仓库货物清点人员希望能够在清点货物期间移动办公。

该楼与该企业网络管理中心之间现采用5类的双绞线连接，由于集团发展的需要，现计划对该采购部的网络进行改造，由于采购部网络的特殊性，请你对帮助该企业的采购部提出一个比较适用于该采购部网络的设计方案，以提供该企业的决策人员进行决策。

要求：画出网络拓扑结构图、分析用户需求、写出网络改造解决方案、并规划工程项目实施管理。

评分标准：

1、楼宇布线网络规划 30分

2、设计的基本思路和设计步骤 20分

3、用户需求分析 20分

4、物理网络设计文档 15分

5、设备清单 15分

命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

某企业采购部 网络设计方案

设计者：某某 时间：某年某月某日 设计单位：某公司

命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

目 录

1、总体规划。。。。。。。。。。。。。。。。。。页码

2、设计思想及基本原则。。。。。。。。。。。。。页码

3、分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。页码

4、需求分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。页码

5、网络逻辑设计及拓扑结构。。。。。。。。。。。页码

6、设备清单及造价。。。。。。。。。。。。。。。页码

7、附件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。页码

命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

解决方案

1、总体规划。。。。。。。。。。。。。。。。。30分

组建的整个楼宇的网络，既能将整个楼宇的计算机都纳入整个楼宇网络中，实现统一规划、分块工作、异地互联、整体管理，并有可为将来的应用扩展和系统的升级预留接口。要达到：各系组建自己相对独立的本地局域网，既能满足各系自己的 正常的办公用计算机化的要求，又能通过广域网完成与其他系或学校之间的信息交流。网络管理中心能满足自身的正常办公计算机化的要求，又能通过广域网将各系、个大楼之间和本地网络中心联接成一个整体，通过网管系统监控各个系的网络运行情况，并通过广域网的高速优质传输线路为各系的各种请求提供良好的服务．．．．．．

2、设计思想及基本原则。。。。。。。。。。。。20分

采用先进成熟的技术和设计思想，运用先进的集成技术路线，以先进、实用、开放、安全、使用方便和易于操作为原则，突出系统功能的实用性，尽快投入使用，发挥较好的效能．．．．．．。。10分 • 先进性

世界上计算机技术的发展十分迅速，更新换代周期越来越短。所以，选购设备要充分注意先进性，选择硬件要预测到未来发展方向，选择软件要考虑开放性，工具性和软件集成优势。网络设计要考虑通命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

信发展要求，因此，主要、关键设备需要具有很高的性价比．．．．．． • 实用性

系统的设计既要在相当长的时间内保证其先进性，还应本着实用的原则，在实用的基础上追求先进性，使系统便于联网，实现信息资源共享。易于维护管理，具有广泛兼容性，同时为适应我国实际情况，设备应具有使用灵活、操作方便的汉字、图形处理功能．．．．．． • 安全性

目前，计算机网络与外部网络互连互通日益增加，都直接或间接与国际互连网连接。因此，系统方案设计需考虑到系统的可靠性、信息安全性和保密性的要求．．．．．． • 可扩充性

系统规模及档次要易于扩展，可以方便地进行设备扩充和适应工程的变化，以及灵活地进行软件版本的更新和升级，保护用户的投资。目前，网络向多平台、多协议、异种机、异构型网络共存方向发展，其目标是将不同机器、不同操作系统、不同的网络类型连成一个可协同工作的一个整体。所以所选网络的通迅协议要符合国际标准，为将来系统的升级、扩展打下良好的基础．．．．．． • 灵活性

采用结构化、模块化的设计形式，满足系统及用户各种不同的应用要求，适应业务调整变化．．．．．． • 规范性

采用的技术标准按照国际标准和国家标准与规范，保证系统的延命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

续性和可靠性．．．．．． • 综合性

满足系统目标与功能目标，总体方案设计合理，满足用户的应用要求，便于系统维护，以及系统二次开发与移植。楼宇这种规模较大、集成度高的网络，我们建议采用 Client/Server 结构模式，即将网络结构建立在各类信息分布处理和集中管理相结合的方式上；由于将数据处理工作放在各客户机(Client)独立处理，减轻了服务器（Server)的负担，设备的性能可得到了良好的应用，而且资源信息可以分布共享、集中管理，使得系统的可靠性、开放性不单单依赖服务器，互补性很强。这种结构灵活性好，速度快，可靠性高，是当今流行的网络系统方案．．．．．．。。。。。。。。。。。10分

3、分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30分

．．．．．．

提高网络的带宽解决方案主要有以下三种方案： 方案 1: 交换式以太网和快速以太网方案

交换以太网是以常规以太网为基础的。它为每个节点提供专用的以太网连接，为该段确保转有的 10Mbps 的性能，它对要求要求专用服务的应用，如电视会议和其它自然数据型应用，是一种理想的选择，因为它已确保的带宽达到低的延时。交换以太网保留了传统以太网的帧格式，因此它可以保留现有以太网的基础设施。

快速以太网是比普通以太网快 10 倍的以太网，可达 100M。和命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

普通以太网一样可以用在共享和交换型环境里。它但它的发展受制于一个规律，既数据的传输速率与距离乘积为一个恒定值，随着对网络数据传输要求的不断提高，100Mbps 的以太网应运而生，但传输距离缩短到了几百米。因此它可以应用在站点相对集中的需高带宽的场合。特别使用于突发数据传输的场合．．．．．． 方案 2:FDDI 方案

FDDI 是一种高速局域网技术，以 100M bps 的传输速率运行，使用令牌传送协议，其拓扑结构类似令牌环，可以使用的通信介质包括传输距离达 100 米以上的五类双绞线，多模或单模光纤，它们的传输距离分别可达 4 公里和 60 公里，FDDI 环最多可连 500 个站点，站点之间的最大距离可达 2 公里，因此它适合作为现有以太网或令牌网的骨干网．．．．．． 方案 3:ATM 方案

ATM 是一种基于交换机的联网技术，完全不同与传统的网络，是对传统的一次革命。ATM 交换机每站点对一个工作站，ATM 交换机和网站之间的链路可以使用多种速度。服务器和网络的连接采用 100M 光纤链路。用户工作站采用 25Mbps 和 51Mbps 速率的非屏蔽双绞线链路；而交换机之间的互联采用 622Mbps 速率的单模光纤链路。ATM 网的数据传输是面向连接的。ATM 有着广阔的发展前景，它用于工作组环境、局域网环境和广域网，它提供了一个完整的联网体系结构。

．．．．．．

命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

4、需求分析。。。。。。。。。。。。。。。。。20分

．．．．．．

在仔细某某企业采购部大楼的现状和未来的需求后，我们认为该楼宇的网络应该在保留现在的网络资源的前提下，应建立一条高起点、兼容性好、扩展性强、具有未来升级能力的高速网络．．．．．．

5、网络逻辑设计及拓扑结构。。。。。。。。。。15分

根据．．．．．．原则提出以下方案：

网络拓扑结构。。。。。。10分

楼宇内各个局域网之间通信采用基于美国 CISICO 公司的 Catalyst 5000 交换机的快速交换式以太网。Catalyst 5000 是能命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

支持所有主要网络技术的模块化结构的交换机。它是为数据中心提供高密度局域网交换的理想设备。它包括一个 1.2G bps 的数据交换主干，最多可支持 98 个交换的以太网端口或 50 个交换的快速以太网端口。可通过交换口，原有系统可无逢地纳入整个骨干网之中。新增的系统可利用 100M 口，提供 100M 高带宽。用户可利用其内在的 CISCO IOS 功能，它可提供虚拟网络和多层交换的能力，组成灵活的 VLAN。Catalyst 5000 交换机通过 FDDI 端口，以 DAS 方式接入整个校园网 FDDI。Catalyst 5000 交换机还提供 ATM 模块接口，在未来升级到 ATM 网络。

．．．．．．。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5分

6、设备清单及造价。。。。。。。。。。。。。。10分

（此部分插入表格）．．．．．．

7、附件工程进度管理。。。。。。。。。。。。。。5分

该该项目工期为2个自然月，工程进度管理明确，分工职责明确，为确保项目顺利进行，在工程进度管理方面较为重视，用户施工时可根据附件提供的PORJECT进度管理选择性进行。

．．．．．．

命题教师：

江鑫

试卷审核人签字：

最终提供：

1、设计方案

2、VISIO源文件及导出JPG图片

3、PORJECT源文件

4、试卷A 命题教师：

江鑫

宴请优惠方案参考 篇6

1、提供简单场地布置

2、免费停车

3、提供音响，话筒设备

4、五桌以上送生日蛋糕一个

5、赠送寿面，寿桃（小吃）一份

6、赠送水果拼盘一份

7、优惠提供晚上便餐8、898或以上的，十五桌以上送98元红酒一瓶（成本计算，或送一桌）

9、十桌以上，送50左右或以下菜品一份。

10、598——898的，十五桌以上送一桌或晚上便餐两桌。十桌——十五桌，每桌送40元左右菜品一份。

满月酒

1、提供简单场地布置

2、提供心想，话筒设备

3、提供免费水牌一个。

4、赠送红鸡蛋（每人一个）

5、每桌赠送水果拼盘一份

6、免费停车

7、优惠提供晚上便餐8、898或以上的，十五桌以上送98元红酒一瓶？（成本计算，或送一桌）

9、十桌以上，送50左右或以下菜品一份。

10、598——898的，十五桌以上送一桌或晚上便餐两桌。十桌——十五桌，每桌送40元左右菜品一份。

乔迁宴（10桌以上）

1、提供简单场地布置

2、提供音响，话筒设备

3、提供免费水牌一个

4、免费停车

5、提供优惠晚上便餐

6、每桌赠送甜品（小吃一份）

7、每桌赠送水果拼盘一份8、898或以上的，十五桌以上送98元红酒一瓶？（成本计算，或送一桌）

9、十桌以上，送50左右或以下菜品一份。

10、598——898的，十五桌以上送一桌或晚上便餐两桌。十桌——十五桌，每桌送40元左右菜品一份（送小吃就不送菜品）。

婚宴

1、简易婚庆现场布置

2、免费停车

3、提供水牌一个

提供平价酒水，自带酒水免收服务费

免费签到本

免费精美请柬（5张一桌），2W元以上提供全部

享受结婚周年纪念及宝宝满月8.8折优惠（宴席除外）（1W元以上）

15桌以上送一桌。10桌——15桌送价值40元菜一道

每桌送果盘一份

优惠价提供晚上便餐

其他聚会

十桌以内，送价值30元左右菜。十桌——十五桌，送价值40元左右菜。十五桌以上，送红酒或菜或一桌。

营销经理职位权限：

根据当时情况，可以选择送合适的价位的菜一道

建设信息参考 篇7

江苏省数字城管覆盖县以上城市市民通过aP P参与

按照《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的指导意见》要求,江苏省率先实现了数字化城市管理平台系统县以上城市全覆盖。

目前,江苏多地的数字化城管系统实现了将与城管业务相关分解任务、监督考核等多项职能,提升城市管理规范化、标准化、精细化和长效化水平。

据了解,徐州市数字化城市管理监督指挥系统共自建1805个固定监控点、14套车载移动监控、2套4架工业型无人机空中监控,还整治了公安、市政园林、水利、云龙湖风景区等部门的监控资源,共覆盖市区253平方千米。数字化城管系统以移动通信和网络信息技术为载体,向科技要管理,变“被动应付”为“主动管理”,大大提高了城市管理工作效率。除了遍布市区各地的视频监控外,垃圾桶、电线杆、窨井盖、路灯等城市部件也在城市管理转型升级的进程中实现了智能化升级。现如今,南通市近100万个城市部件全都拥有了“电子身份证”,路灯、井盖、古树、文物等所有信息皆可实现在线可查。只需要在电脑屏幕前移动轻击鼠标,路灯的形状、功率,井盖的材质、直径等便可一目了然。

南通市为市民开设了12319热线,徐州、张家港等地还专门开发了手机APP,方便老百姓随时发现城市管理问题,随时举报。如张家港市在省内首创的“城市e管家”,利用城市数字化城管平台,由市民通过手机免费下载软件,直接拍摄、上传城市管理问题,由专业部门进行派遣、办理,并反馈办理结果。以信息化手段引导全民参与城市管理,让人人都能成为城管问题信息采集员和办理情况评判员,最终实现政府与市民在城管工作方面的良好互动。

上海shanghai

上海市启动四大“城市更新”行动

针对社区服务、创新经济、历史传承、慢性生活等市民关注的焦点和城市功能等短板问题,上海市规划和国土资源管理局近日启动了“共享社区计划、创新园区计划、魅力风貌计划、休闲网络计划”四大“城市更新”行动。

“共享社区计划”是增加公共绿地和公共空间,控制建筑容量和高层建筑,包括打造15分钟生活圈,完善公共服务设施、慢行交通系统、公共开放空间、城市安全等公共要素。“创新园区计划”是促进传统产业园区的整体转型,创新空间,集聚创新资源,吸引创新人才,以科技创新为核心带动城市的全面创新。“魅力风貌计划”聚焦上海文化的“多元丰富性、拓展抢救性、适用提升性、协调精致化、深度人文化”五个方面内容,抓紧梳理、抢救一批具有地方传统特色的里弄街区、公共建筑、产业遗存、风貌道路。“休闲网络计划”则是倡导慢行交通,营造舒适可达、密度适宜的慢行空间,提升有品质的生活环境。据悉,此次四大行动将持续3年时间。

河北he Bei

河北省新型城镇化建设规划明确建筑节能

日前,河北省人民政府印发《河北省新型城镇化与城乡统筹示范区建设规划》(2016—2020年)(以下简称《规划》)的通知,明确了建筑节能相关工作。

该《规划》明确:要实施绿色建筑行动计划,严格绿色建筑标准及认证体系,扩大强制执行范围,积极推广钢结构建筑,大力推广装配式建筑,加快发展绿色建材,加大既有建筑节能改造力度,新建住宅全部实现供热分户计量,到2020年,全省城镇节能建筑占比达到50%,新建绿色建筑占比达到50%以上,可再生能源建筑应用占比达到49%。大力实施清洁能源替代战略,抓好高效清洁炉具推广,推进煤炭清洁高效利用,扩大接受外输电、气比重,积极发展风能、太阳能、生物质能、地热能和核能等新能源,提高新能源和可再生能源利用比例。提高建筑节能水平,强力推进新建居住建筑节能75%标准,开展被动式低能耗建筑示范建设,推进绿色建筑规模化。

河南henan

河南省全面推进建筑垃圾资源化,垃圾变建材

河南省住房和城乡建设厅提供的数据显示,郑州2015年新增建筑垃圾量近7000万吨,截至2015年底,河南省建筑垃圾存量约5亿吨,全国建筑垃圾存量大约为35亿吨。同时,全国建筑垃圾资源化利用率不到5%,建筑垃圾围城、堆山、填河、污染环境、占用耕地,情况严重。与此同时,建筑材料需求量也不断高涨,原材料不能单一依赖自然资源的大量开采。一边要排出,一边是缺口。

作为建筑垃圾资源化利用试点省,河南省在推进建筑垃圾资源化利用的过程中,积累了诸多经验。尤其在许昌,政府引导、市场运作、特许经营、循环利用的运转模式富有成效。推进10年来,累计消纳建筑垃圾4000万吨。按照这样的资源转换,每1亿吨建筑垃圾相当于3500万吨混合料,可减少占地1.5万亩,节煤500万吨,减排二氧化碳130万吨。按照计算,河南现有的5亿吨建筑垃圾,大约可以生产2000亿块标砖。

2015年7月,河南省政府出台了《建筑垃圾资源化利用的实施意见》,要求到2016年底,省辖市城区建筑垃圾资源化利用率达到40%;到2020年,省辖市建筑垃圾资源化利用率达到70%以上。

湖南hunan

湖南省城市新区新建道路将同步建地下综合管廊

日前,湖南省政府办公厅发布《关于加快推进城市地下综合管廊建设的实施意见》,2016年起,湖南省所有地级城市均要启动地下综合管廊建设,鼓励有条件的县级市、县城建设地下综合管廊。

从2016年起,城市新区、各类园区、成片开发区域的新建道路必须同步建设地下综合管廊;老旧城区应结合地铁建设、河道治理、道路整治、地下空间开发、旧城更新、棚户区改造等,逐步推进地下综合管廊建设。到2020年底,全省力争建设地下综合管廊500千米,逐步提高城市道路配建地下综合管廊的比例,主要街道架空线路逐步消除,管线安全水平和防灾抗灾能力明显提升,城市地面景观明显好转。

给水、排水、燃气、电力、通信……城市中的各种管线与居民生活息息相关,构成四通八达的城市地下“神经”系统。然而,由于地下管线种类繁多,且经常要维修更换,导致管线上方的道路难逃反复开挖的命运。

“建设地下城市管道综合走廊将有效破解‘马路拉链’问题。”相关负责人介绍,长沙早在2014年就出台了《长沙市城市地下管线建设管理办法》,对新建、改建、扩建地下管线工程建设程序予以明确,从工程立项、规划报建、招标投标、施工组织、竣工验收、档案移交等13个方面进行了严格规范。

绍兴sha Oxing

绍兴市打造“智慧建管”,在全国率先实现信息化管理

绍兴市“智慧建管”是应用“互联网+”的理念,将互联网与建设工程行政监管有机融合,是对房建、水利、交通、市政和园林等在建工程的施工现场和泥浆渣土源头运输、收集、处置全过程实行远程实时监控的平台,是该市继“公安110”“数字城管”之后又一城市管理信息平台,更是建设工程管理领域的一项突破与创新。

竞争上岗参考方案 篇8

工作实施方案

为深化干部人事制度改革，提高部机关干部干事创业积极性，经研究，对空缺的部分科级职务，采取竞争上岗的方式选拔任用。根据《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和有关法律法规，结合部机关实际，制定本实施方案。

一、指导原则

竞争上岗工作坚持《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》中的党管干部原则，任人唯贤、德才兼备、注重实绩原则，民主、公开、竞争、择优原则，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合。

二、竞争岗位

党代表联络办公室主任1名，农组办副主任1名。

三、资格条件

参加竞争上岗人员应当具备《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》中的基本条件，一般应当具有大学专科以上文化程度，身体健康。

1、提拔担任正科级领导职务，应为现任正科级职务，或任副科级职务2年以上的同志。

2、提拔副科级领导职务，应为现任副科级职务，或任科员职务3年以上的同志。

部机关、电教中心符合以上两个条件之一的干部均可报名参加。

四、方法程序

（一）召开动员会议并印发实施方案（2月23日）

召开动员会议，印发实施方案，发放竞争上岗报名表。

（二）报名和资格审查（2月24日）

1、报名参加竞争上岗的人员，填写《竞争上岗报名表》。报名表交办公室进行资格审查。

2、报名截止时间为2月24日下午5∶00。

（三）笔试、面试、民主测评

所有报名人员均参加笔试、面试、民主测评，采取百分制形式实行量化计分，笔试、面试、民主测评成绩通知本人。

1、笔试（2月28日）

笔试采取闭卷形式进行。主要测试干部组织工作政策法规，党章，十七届四中、五中全会精神等内容。

2、面试（3月上旬）

（1）面试采取结构化面试的方式进行。

（2）组织有关人员组成面试小组。面试时，机关同志可以旁听。

（3）去掉一个最高分和一个最低分后计算平均分。面试成绩当场宣布。

3、民主测评（3月上旬）

（1）召开部机关全体干部大会对参加人员进行民主测评，参加会议的人数必须达到应参加人数的80%以上。竞争者要在测评会议上介绍3年来所做的主要工作。

（2）民主测评票分为ABC三类，其中：A票由部领导填写，B票由其他部务会成员填写，C票由其他干部填写。

（3）民主测评内容分“优”、“良”、“中”、“差”四个等次，分别设定100、90、80、60分。测评人根据竞争者表现情况和工作实绩等，进行测评。

（4）采取分类（ABC三类）加权计分方法计算竞争者的民主测评成绩。每类得分按平均数方法计算。在民主测评分值中，部领导、其他部务会成员、其他干部的权重各占40%、30%、30%。

（四）成绩综合竞争者的最后成绩由笔试、面试、民主测评成绩按40%、30%、30%加权计算总分。

（五）确定考察对象

部务会根据竞争者笔试、面试和民主测评的综合成绩，结合干部的综合素质和日常表现，按不低于1:2确定考察对象。

（六）组织考察

1、考察对象在部机关公布。同时进行考察公告。

2、成立考察组，对考察对象实施考察。考察要坚持德才兼备、以德为先的原则，考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。

（七）研究决定

1、部务会根据竞争者笔试、面试、民主测评的结果和考察情况，集体研究确定拟任人选。

2、对没有合适人选的职位，部务会可决定暂行空缺。

（八）任职

1、对竞争上岗拟任人选进行任前公示。

2、对竞争上岗任职的人员进行任前谈话。

五、组织领导

成立部机关竞争上岗工作领导小组，部务会成员为领导小组成员，干部科、办公室具体负责有关事务。

六、纪律要求

竞争上岗必须严格执行《干部任用条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《组工干部“十严禁”纪律要求》相关规定，并遵守下列纪律：

（一）严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况和部务会议讨论情况等；

（二）笔试阅卷小组、面试小组成员和全体干部职工在笔试、面试和民主测评时要客观公正，不打人情分；

（三）参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或歪曲事实真相；

（四）参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组织活动。

七、其他

三实活动方案参考 篇9

一、活动目标

以建设“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”四强党组织，培养“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”四优党员为目标，以公司月度绩效指标考核为手段，针对基层和群众反映较强的机关作风不够实、服务不够优、管理不够严、考核不够细、协调不够好等问题，着力开展“知实情、办实事、求实效;比作风、比效率、比质量;认识到位、服务到位、管理到位”主题活动，三实活动方案。通过开展“三实三比三到位”活动，提高认识，转变作风，强化素质，形成比学赶帮超的工作氛围，切实当好公司科学决策的参谋部、经营生产的作战部、协调管理的服务部，为我公司完成两亿元利润目标和八大填平补齐项目，实现企业“三步走”战略目标提供强有力的管理服务。

二、活动主题

一 机关工作人员，要认清形势，转变作风，自觉树立“三实”观念，并纳入党组织“政治引领力强”、党员“政治素质好”考核中。

知实情，就是要经常深入基层、深入生产、深入群众，心贴心走访，面对面调研，多体民情实意，多听逆耳忠言，多掌握原始资料和第一手信息，把群众最关心的事、基层最亟需解决的问题、多数人认为最可行的建议及时收集、整理，并报送有关部门和领导。

办实事，就是要围绕公司“三步走“战略目标，以落实公司首届一次职代会制定的工作任务为重点，以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为着力点，创新服务方式，提升服务质量，不断开展对策性、应用性研究，积极寻求各部门管理服务的最优路径和最佳方案，努力谋划解决问题的思路、措施和办法。各处室要加大机关“三实三比三到位”主题活动的宣传力度，大力倡导求真务实之风，弘扬实干精神，激励务实之为，积极营造“说真话、做实事、做好人”的良好氛围，力戒说假话、说大话、说官话。

求实效，就是思路从实处着想，计划从实处着手，凡事从实处着力，干工作、想问题、办事情都要突出实际效果，切实解决实际问题。各专业考核部门，不仅要将以经济效益为中心的关键绩效指标(KPI)考核体系引入本处室，而且要对能量化考核的岗位进行量化考核，不能量化考核的岗位，要以打分形式软指标硬考核，激励那些想干事、能干事、干成事的人，杜绝人浮于事，彻底打破以往分配上的平均主义。

(二)机关各职能部门，要扑下身子，端正态度，积极开展“三比”竞赛，并纳入党组织“推动发展力强”、党员“岗位技能好”考核中。

比作风，就是要在树立正确的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风的基础上，重点比思想工作作风。思想作风是工作作风的基础，没有过硬的工作作风，科学管理、从严管理就是空谈，各项工作就不会落实到位。要按照党的十七届四中全会提出的“建设学习型党组织”的战略要求和公司党委安排，定期组织理论学习中心组成员集体学习讨论，不断改进思想作风，强化人本意识。要定期召开民主生活会，积极开展批评与自我批评，不断改进机关作风、部门作风、干部工作作风，一切从实际出发，按照客观规律办事，下决心从文山会海和迎来送往中摆脱出来。认真贯彻中央《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》要求，牢固树立过紧日子的思想，率先垂范，精打细算，创造节约型机关。

比效率，就是要树立“立说立行、雷厉风行”的办事作风，对生产生活上出现的问题，争分夺秒尽快解决;对基层送来的请示报告，及时批转处理;对暂时不能落实的问题，及时予以明确回复解释;对领导和主管部门交办的工作任务，及时圆满完成。

比质量，就是要树立忠诚履职、尽心尽责、勇于负责、敢于问责的精神，严格遵守岗位职责，认真执行工作程序和工作标准，不断提高管理质量、服务质量、协助质量，力求任何工作都要有质量，任何管理都要有标准，任何事情都要用质量来评判，确保年度目标和阶段性任务保质保量按时完成，确保对客户和群众的服务态度有根本性改善。

(三)机关各部门、各管理技术人员，要从我做起，从现在做起，从小事做起，扎实做好“三到位”，并纳入党组织“改革创新力强、凝聚保障力强”和党员“工作业绩好、群众评价好”考核中。

认识到位，就是要通过公司开展形势目标任务教育，充分认识国际国内发展大势和我公司当前面临的形势任务，充分认识国家转变发展方式和总公司搬迁调整面临的好战略好机遇，充分认识我公司“三步走”发展进程中面临的有利条件和不利因素，充分认识做好管理服务也是创造效益的辨证关系，把思想和行动统一到公司的.决策部署上来，把意志和力量凝聚到“三步走”发展战略上来。

服务到位，就是要树立“机关服务基层，领导服务群众，上道工序服务下道工序”的意识，坚持以基层和职工满意为标准，全力服务基层、服务下游、服务全局。要着眼于公司的长远发展，统揽全局，超前预谋，不断加强学习，提高本领，增强对全局工作的预见性、指导性，避免片面追求局部利益，损害全局利益，以自己扎实有效的工作来保证和推动公司经营生产的稳定发展。

管理到位，就是要夯实基础管理，变一维管理为二维管理，建立纵横交错、职责分明的系统考核体系对各项经营生产活动超前预测，超前发现问题，超前采取防范措施;对本单位管理职责、管理程序及协作机制进行梳理对现有规章制度进行清理、修订和完善;对成本、效益、费用指标实施分级、分类、分层考核;对职工工资收入同单位各项指标挂钩，形成人人肩上有指标、千斤重担众人挑的局面，确保职责清晰、运转高效、政令畅通、执行有力。

三、活动要求

本项活动从20XX年4月开始，到年底告一段落。主要分四个阶段：

(一)宣传发动。机关工委将于4月初对“三实三比三到位”主题活动进行动员和部署，各部门要组织党员职工认真学习总公司“两会”精神、首钢长钢首届一次职代会精神、公司党委《关于在基层党组织和广大党员中开展“四强四优”活动的安排意见》、《关于在全公司干部职工中广泛开展形势目标任务教育的安排意见》等文件精神，深入发动，提高认识，统一思想，明确活动的主题、意义，增强参与的主动性和积极性。各支部要结合本单位工作实际，精心组织，认真布置，务于4月15日前将本单位实施方案和实施细则报机关工委。

(二)对照检查。各部门党组织要以“三实三比三到位”为主题，召开一次高质量的民主生活会，在广泛征求党员群众意见的基础上，查找本部门存在的差距和薄弱环节以及每个人在思想、工作、学习、生活、作风等方面存在的问题，分析解剖，自查自纠，要写出书面材料，于4月20日前报机关工委。

(三)组织实施。各单位要把“三实三比三到位”主题活动摆上重要议事日程，严格按照实施方案和实施细则要求，确定工作重点，明确责任分工，采取有效措施，确保工作落实。机关工委将对所属党组织开展活动的情况进行指导、协调和检查，并纳入部门绩效指标和党建目标管理中进行考核，其考评结果将作为单位和个人评先评优、月度绩效指标考核及“七一”党建总评的重要依据。

1、每月5日前各部门要将上月的开展活动情况以小结形式书面报送机关工委。机关工委将逐月进行检查、考核、评比。每季度将以适当比例评出“三实三比三到位”主题活动先进单位和先进个人。

2、各部门要加强宣传报道工作，及时反映本部门“三实三比三到位”活动动态，要善于捕捉亮点，揭示盲点，注重总结正反两方面的经验教训，及时发现、推介活动中涌现出来的先进人物和先进事迹，形成纵向联动、横向互动的良好工作格局。

3、拟定七月中旬召开一次“三实三比三到位”讲用会，以推进责任型机关、服务型机关、效能型机关、创新型机关建设。