部门机构设置表格

2024-06-11

部门机构设置表格(精选13篇)

部门机构设置表格 篇1

部门总监求职简历表格

优秀的个人简历是能够获得面试机会并且成功的基础,那么一般来说优秀的个人简历具备哪些特点呢?简单明了突出重点是优秀简历的关键,在个人简历中虽然不能用过多的内容来表现自我,但是可以在个人简历中附加一些能够增加自身价值的学历证书或者职业技能证书的复印件,正常情况下,如果个人简历能够吸引到用人单位的关注,那么附加的内容也能一同被关注,所以在确保个人信息安全的情况下,可以附加上学历证书以及职业技能证书的复印件。

如果说学历证书和职业技能证书,都是对自我价值的一种提升,那么求职信就是一种真诚的体现。利用优秀的个人简历吸引用人单位,然后就能发挥求职信的作用。在写求职信的时候,尽量使用书信的正规模式,在求职信中表现出想要跟单位共同发展的愿望,以及对应征职位的一些自我看法,体现出对工作的重视程度。充分表现出求职的真诚,就能够获得用人单位的好感,从而获得就业机会。

姓    名: yjbys 性    别:    
出生年月: *** 联系电话: ***
学    历:   专    业:  
工作经验:   民    族:
毕业学校: ***
住    址: ***
电子信箱: /jianli
自我简介:

 

 

在集团公司以及培训企业工作***年以上,清楚培训体系的建立以及培训工作的开展;熟知管理类、销售类等各个类别的培训课程,对很多培训讲师以及培训机构有深入的了解,可以根据公司的发展需要制定公司的中长期培训计划,并能对新员工做入职方面的培训以及可以讲解销售技巧方面的课程;做事上执着、认真!
求职意向:

 

目标职位: 总监·事业部总经理 | 部门经理
目标行业: 房地产开发·建筑与工程 | 快速消费品(食品·饮料·日化·烟酒等)
期望薪资: 面议
期望地区: ***
到岗时间: 1周内
工作经历:

 

20xx ***有限公司  培训主管
   职责和业绩:

 

1、负责公司年度培训计划的制定;

2、负责培训体系的建设;

3、负责内部培训师的组建以及制度的制定等;

4、参与项目的实施;

5、负责项目的策划及实施;

5、负责培训计划的组织与实施;

6、负责生产系统各层级岗位课程项目的组织、开发及实施;

7、负责生产工人的军训;

8、负责新进员工的培训;

9、负责与中国食品在培训项目上面的对接;

10、配合行动学习项目的跟进及研讨;

11、企业文化的策划、讲授、推广。

200x—200x ***有限公司  内训主管
  职责和业绩:

 

1. 负责组织和协调销售部内部培训工作;

2. 负责跟进并反馈销售部内部培训实施状况;

3. 健全销售培训体系,完善相关培训流程;

4. 对办事机构人员进行专项培训,提高销售人员整体素质和业务技能;

5. 销售内部讲师队伍的建立、培养及管理;

6. 制订和明确销售部各项培训流程指引;

7. 对各单位培训计划实施、辅导、检查和考核;

8. 组织或协助完成销售部培训课程的实施;

9. 销售培训资源整合,建立内部培训教材库和案例库;

10. 了解下属的`培训需求,提供与工作相关的辅导;

其他:

1、负责周刊的制作;

2、负责周报的汇总;

3、协助大区主任做一些报表的统计;

4、做部分考核表的分析报告。

200x—200x ***有限公司  总经理
  职责和业绩:

 

1、主持公司的整体运营及管理工作;

2、拟订公司的基本管理制度;

3、建立和完善培训体系;

4、拟订培训计划和培训大纲;

5、管理和维护与外部培训机构的关系,同时为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;

6、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门的落实;

7、制定公司年度销售计划,并负责其执行和落实;

8、培训方案的策划;

9、建立和完善员工职业发展体系,对员工进行职业生涯规划,并指导和协助下属完成相关工作;

10、拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘。

200x—200x ***有限公司  大客户经理
  职责和业绩:

 

1、 负责制订年度、月度营销目标计划,并跟进营销目标计划的达成;

2、 负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;

3、 根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;

4、 监控及督导下属的目标执行情况;

5、 定时检讨营销部运作状态,提交相应合理化建设意见;

6、 负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;

7、 负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;

8、 负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;

9、 负责完成上级下达的临时工作任务。

 

部门机构设置表格 篇2

开发环境:VS2008 C#, Access, DevExpress控件包V9.1.4。

运行环境:.netframework2.0, Windows XP/2003/7。

要明白如何动态设置XtraGridView的数据列, 首先需要了解它都需要哪些属性被设置了才能正确应用。我们在设计期界面中随便拉一个XtraGrid控件到空白窗体, 然后点击XtraGrid控件的RunDesigner按钮, 之后点击Columns选项卡, 再点击“Add”按钮添加一个表格列 (gridColumn1) , 之后选中刚刚添加的gridColumn1, 在窗口的右侧看到这个表格列的各种属性。

目标是设置表格列能够显示不同的编辑控件, 请留意这样一个属性:ColumnEdit, 点击右侧的下拉按钮, 看到有这样的一个窗口列出了所有可用的编辑控件列表, 如图1所示。

这里选择ComboBoxEdit控件作为示例, 其他控件类同。

当选择了ComboBoxEidt控件 (下拉列表) 以后, 请注意实际显示的名称是:RepositoryItemComboBox。这是因为DevExpress的控件包中, 对于ColumnEdit控件进行了一些列的封装操作以便基础控件能够很好地应用在GridVieww中。封装后的ComboBox控件的名字就是RepositoryItemComboBox。类似的还有其他多种控件, 读者可一一尝试着看看或者查看示例项目的源码。

对于下拉列表控件, 主要的工作就是要设置下拉的列表信息, 继续向下查看它的属性, 留意到这样一个属性:Items。点击下面这样一个窗口, 如图2所示。

至此, 如果要添加一个下拉列表作为表格列的编辑控件, 需要做这样几个动作:

(1) 添加表格列到表格中去。

(2) 设置表格列的属性:可见与否、是否可写/只读。

(3) 添加表格列的编辑控件。

(4) 设置编辑控件的相关属性:编辑控件类型、编辑控件的各种属性, 如列表值、查询值等。

既然设置一个表格需要知道表格列的这些属性, 那么可以在设计之前就先确定这些属性, 并把它们存放在一个地方去, 从而形成数据字典信息。

这里设计一个表格来存放需要的各种相关信息, 如图3所示。

这样做的好处是显而易见的:可以很直观地对表格各个数据列的呈现形式进行设置、查看;运行过程中如果需要修改, 那么只需要调整这里的设置就可以立刻看到执行的效果而无需再次进行任何编码处理。

有了上面数据列的信息设置, 接下来就尝试用代码实现上面这些工作, 从而使得能够很好地在运行期间控制表格的列属性。

(1) 要添加表格列到表格中, 用如下代码:

(2) 设置表格列的属性:

(3) 针对表格列的编辑控件ComboBox控件的属性进行设置:

接下来设置表格列的只读属性:

设置宽度:

至此, 已经根据在数据字典中设置的信息, 对表格中各个数据列的展现形式进行了设置, 运行程序就看到效果了, 如图4所示。

这里以ComboBox下拉列表框为例介绍DevExpress控件在运行时动态设置表格列的技术要点, 随附的演示项目中, 实现了DevExpress表格控件所能支持的各种编辑控件的设置方法, 感兴趣的读者可以仔细看看代码, 也可以把演示项目中的FunGridControl类文件直接加入自己的项目中引用。对于其他的控件, 如C#自带的标准控件、WebUI控件包等, 也可以使用相同的思路, 写出自己的具体实现代码, 从而使得数据表格控件编程变得简洁方便。

(上接第22页) '“数据结构和算法”的资料。

摘要:DevExress控件是VS.net开发中应用最广、效果最出众的控件包之一, 通过具体实例, 介绍了该控件一些高级用法和使用技巧。

多页表格标题行快速设置等 篇3

如果是新建的一个文档,那么在Word 2007中绘制好表格后,在菜单栏中会出现一个“布局”菜单,单击“布局”菜单按钮,在窗口右上方会出现“重复标题行”命令按钮,点击即可实现重复标题行的效果(如图1)。

如果是已经存在的表格,那么只需选中需要重复的标题行,单击鼠标右键,在弹出的菜单下选择“表格属性”,在设置界面,单击“行”选项,勾选“在各页顶端以标题行形式重复出现”复选框即可(如图2)。

在ExCel中批量转换全/半角

吴新年

笔者最近统计了几百人的姓名和身份证号,但在录入过程中,有许多身份证号输成了中文全角状态。如果要一个一个地查找和修改,显然工作量会很大。经过研究,找到了快捷转换的办法。

先将Excel中全部身份证号(或干脆选中全表),复制到Word中。在W ord中先选中全部,再单击“格式/更改大小写”,在随后的对话框中,选中“半角”,然后确定(如图1)。

选中全部需要转换的数据,按“Ctrl+c”复制。再在Excel中,单击“编辑/选择性粘贴”,在对话框中,选择“文本”,然后确定(如图2)。此时你会看到,原来全、半角混杂的身份证号已经全部变成半角了。

提示Attention

在Excel中选择性粘贴时,一定要选择文本方式,否则粘回的身份证号将以科学计数法方式显示,即使调整单元格格式,也无济于事。

office加油站

最近有朋友要小编推荐一款装机后的维护工具盘,小编不假思索就拿出《电脑迷》附赠光盘。担心系统有毒?直接用光盘启动电脑就有正版NOD32杀毒程序了,而且是winPE的操作系统,全视窗操作界面:想调整分区?电脑迷光盘也含有这类软件;忘记管理员密码?别急,光盘还能帮你重置密码哟(可千万别干坏事)!这正是:手中一本《电脑迷》,系统管理样样行!

Q:在Word2003的“打开”对话框下,只要从“视图”菜单中选择“预览”,就可以预览所选的Word文档。不过Word2007中这一功能却“消失”了。即使在“组织/布局”菜单下激活了“预览窗格”,在“打开”对话框下仍然无法预览Word文档的内容,难道微软去除了这个功能?

部门机构设置表格 篇4

操作步骤

1 打开一份带有表格数据的的WPS工作表,如下所示;

2 选中工作表中的所有数据,然后鼠标切换到功能区的“表格样式”选项卡,通过单击表格样式区域的上下按钮来选择自己喜欢的一个样式;

3 此时你会发现工作表中的数据表格已经更换到了我们喜欢的样式,然后鼠标切换到“插入”选项卡,单击“文本框”的下拉按钮在弹出的下拉菜单中选择“横向文本”命令;

4 在数据表格的上方插入文本框,并且输入文字标题,然后选中整个文本框,单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择“设置对象格式”命令;

5 在弹出的对话框中单击“字体”选项卡,在中间区域单击颜色下面的下拉按钮,为表格的标题选择一种颜色;

6 在同一个对话框中,单击“颜色与线条”选项卡,将颜色选择为“无填充颜色”,线条选择为“无线条颜色”然后单击“确定”选项;

WPS表格添加批注提示设置 篇5

操作步骤

1、打开WPS表格,小编为了演示简明,制作了一份很简单的表格信息,如下图所示。

2、点击要添加批注的单元格,选择菜单栏--插入--批注,

3、然后填写作者以及内容,确定。

部门机构设置表格 篇6

①首先,我们需要将光标移动到需要排序的表格里,然后单击“表格”菜单栏,在弹出的下拉菜单中选择“排序”命令;

②在弹出的“排序文字”对话框中我们选择“主要关键字”、“类型”、“升序”还是“降序”,若记录行较多,我们还可以将“次要关键字”与“第三关键字”排序设定。

③根据排序表格中有无标题行选择下方的“有标题行”或“无标题行”,

④最后,我们“确定”,各行顺序将按排序列结果相应调整。

升序排序、降序排序使用方法

①显示“表格和边框”工具栏,如果上述两个按钮没有显示,在此工具栏后打开“添加或删除按钮”→“表格和边框”,勾选这两项。

②将插入点移入到要排序的数据列中(任一个单元格中都可以)。

检察机关设置独立未检部门的探析 篇7

一是推进司法改革的需要。中央关于司法体制和工作机制改革的工作部署提出, 要适应未成年人司法工作的特殊需要, 逐步改革完善未成年人司法制度。检察机关建立专门未成年人办案部门, 完善相关的工作机制, 进一步发挥职能作用, 能够有力推进司法体制改革。

二是落实宽严相济刑事司法政策的需要。未成年人犯罪是指14周岁到16周岁的人犯罪。处于此阶段的未成年人, 身体发育虽已健全, 但是心智尚不成熟, 易受外界的影响, 可塑性较强。而且, 现在独生子女较多, 对一个孩子犯罪的处理, 往往会影响三个家庭的命运。沿用成年人案件的审查方式, 既不能很好地适应未成年人犯罪的特点, 也不能突出“强化法律监督、维护公平正义”的检察主题。在全社会呼吁加大对未成年保护力度的前提下, 需要构建符合当代未成年人特点的检察制度。

三是打击和预防未成年人犯罪的需要。“全国检察机关每年受理提请逮捕、移送审查起诉的未成年犯罪嫌疑人数占受理捕、诉犯罪嫌疑人总数的9%左右。2010年批捕的未成年犯罪嫌疑人中, 不满16周岁犯罪嫌疑人的比例为16.99%, 而2007年至2009年这一比例分别为12.8%、14.42%和16.22%, 呈现出逐年上升趋势。”①而且, 犯罪呈现出暴力化、成人化、智能化、低龄化和团伙作案等突出的特征。据最高人民检察院研究室主任陈国庆透漏, 检察机关批捕、起诉的未成年人刑事案件占到全部案件总数的10%左右, 而且还有逐步上升的趋势。未成年人犯罪的发展趋势, 要求未成年人司法制度的专业化和科学性, 要求检察机关必须配备一支专业化的高素质队伍对未成年人犯罪进行分析、研究、惩治、预防和维权。

四是适应世界少年司法制度发展的需要。作为一个特殊的群体, 未成年人受到了全世界的普遍关注。许多国家都设立了专门的、独立的机构来办理未成年人案件。如美国设有专门的少年法院、德国实行少年署和少年法院双规平行制度, 日本以少年法庭为主要处理机构, 瑞典则以儿童福利局为主导、少年法院为辅。国际社会也制定了专门的公约来保障未成年权益。我国已经加入了《少年权利公约》和《联合国少年司法最低标准规则》 (又称《北京规则》) 等国际公约。其中, 《北京规则》规定:应努力在每个国家司法管辖权范围内制订一套专门适用于少年犯的法律、规则和规定, 并授权建立实施少年司法的机构和机关。总之, “各国少年犯审理机构都根据青少年的身心特征和犯罪特点, 采取与普通审理机构相区别的审理原则、程序和方法”②。

二、设置独立未检部门的可行性分析

一是有明确的法律依据。早在1991年, 《未成年人保护法》就规定“可以根据需要设立专门机构或者指定专人办理”未成人案件。同年, 最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部联合颁布的《关于办理少年刑事案件建立互相配套工作体系的通知》中指出“人民检察院应根据办理少年刑事案件的特点和需要, 逐步建立专门机构”。1992年, 最高人民检察院下发了《关于认真开展未成年人犯罪案件检察工作的通知》, 通知要求“今、明两年, 各地应在刑检部门内, 建立和健全办理未成年人犯罪案件的专门机构或指定专人负责”。2006年修订的《未成年人保护法》进一步明确:“公安机关、人民检察院、人民法院办理未成年人犯罪案件和涉及未成年人权益保护案件, 应当照顾未成年人身心发展特点, 尊重他们的人格尊严, 保障他们的合法权益, 并根据需要设立专门机构或者指定专人办理。”2007年, 最高人民检察院修订后的《人民检察院办理未成年人刑事案件的规定》指出“人民检察院一般应当设立专门工作机构或者专门工作小组办理未成年人刑事案件, 不具备条件的应当指定专人办理”。2010年, 由中央综治委预防青少年违法犯罪工作领导小组、最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部、共青团中央六部门联合制定的《关于进一步建立和完善办理未成年人刑事案件配套工作体系的若干意见》明确要求, 各级公安机关、检察院、法院、司法行政机关应当注意工作各环节的衔接和配合, 高检院和省级检察院应当设立指导办理未成年人刑事案件的专门机构。全国各地检察机关依据相关法律法规和规定, 根据实际需要, 已经如火如荼地开展了未成年人刑事检察制度改革, 并取得了显著的成绩。

二是有少年法庭的设置可以参考。华东政法大学姚建龙教授曾言“我国未成年人检察制度的发展在总体上落后于未成年人审判制度的发展”③。这是因为, 早在1984年, 上海市长宁区法院在全国率先试点, 成立了我国第一个少年法庭。虽说这只是附属于刑庭的少年案件合议庭, 但却是未成年人案件独立办理的开端。到了1988年, 少年法庭独立建制, 成为少年庭。1990年底, 全国少年法庭已经达到2400余个。而到了1998年底, 全国共有3694个少年法庭。从目前的情况看, 少年法庭几乎已经遍布了全国的法院系统, 不设立独立的少年法庭, 成为了例外现象。相对于法院系统而言, 检察系统的未成年人刑事检察机构的设置则比较滞后。为理顺司法体系, 做好检法工作衔接, 建立独立编制的未成年人刑事检察专门机构是必然趋势。

三是有成功的经验可以借鉴。上海是中国少年司法制度改革的排头兵, 未成年人刑事检察机构的设置比较健全。1986年, 上海市长宁区检察院就在起诉科内成立了“少年案件起诉组”, 专门负责未成年人案件的办理工作。历时五年后, 该院在“少年案件起诉组”的基础上, 成立了有独立编制的少年案件起诉科。1994年, 长宁区检察院正式成立了集未成年人案件批捕、起诉、考察、预防等工作于一体的未成年人刑事检察科, 并制定了一系列特色的办案制度。开启了中国未成年人刑事检察制度的先河。2010年1月, 上海市人民检察院成了未成年人刑事检察处, 这是中国首个省级未成年人刑事检察部门。至此, 上海市三级检察机关都成立了独立的未成年人刑事检察部门。天津的未成年人刑事检察工作起步虽晚, 但是发展迅速。2006年初, 天津市检察院选择河西区检察院进行了捕、诉、防一体化办案模式试点。该院从批捕科和公诉科抽调人员, 成立了“未成年人犯罪检察工作室”, 专门负责未成年人犯罪案件的审查逮捕、审查起诉、犯罪预防和矫治帮教工作。2007年和2008年, 天津市和平区检察院、河北区检察院分别成立了有独立编制的未成年人刑事检察科, 推行捕、诉、防一体化的工作模式, 极大地推进了未成年刑事检察工作的进一步发展。2007年, 天津市检察院检察长于世平还向市人大常委会专门作了《关于全市检察机关开展未成年人刑事检察工作的报告》, 成立独立未成年刑事检察部门引起了人大代表们的高度重视。

三、独立未检部门的机构设置

(一) 我国刑事检察工作专业化的现状

未成年人案件办理的专业化, 更有利于贯彻“教育、感化、挽救”方针和“教育为主、惩罚为辅”的原则。据统计, 2011较2007年未成年人重新犯罪率下降了24.9%, 许多未成年人因得到及时的帮教, 重新回归了社会。应该说, 全国检察系统未成年人刑事检察工作的专业化功不可没。目前, 我国办理未成年人案件形成了四种组织模式:一是成立有独立编制的未成年人刑事检察机构, 实行捕、诉、监、防一体化工作模式;二是成立由侦查监督、公诉等部门参加的未成年人刑事检察工作办公室等机构, 负责办理未成年人刑事案件或者统筹协调未成年人刑事检察工作;三是在侦查监督、公诉部门内部成立专门的办案组或指定专人办理未成年人刑事案件;四是在管辖范围不大、交通便捷的市, 指定一个基层院办理全市的未成年人刑事案件。安徽、河南、辽宁等地的一些市级检察院, 试行将辖区内的未成年人刑事案件统一指定一个基层检察院办理。

后三种模式在办理未成年人案件的时候, 存在一定的弊端:一是无论有侦监、公诉设立办案机构或是成立办案组, 只是单一地负责审查批捕或者审查起诉阶段的工作, 难以整合资源并形成合力, 造成未成年人案件的转办机制在整个检察工作流程中的脱节;二是从事未成年检察工作的检察人员往往还需要承担其他的工作, 任务繁重、精力分散, 难以承担起教育、挽救、预防等职责;三是指定一个院办理, 只限于案件极少的地方, 而且更重于犯罪的打击, 无法进行有效的犯罪预防和帮教工作。

(二) 设置独立未检部门

截止到今年2月份底, “全国已经成立了有独立编制的未成年人刑事检察机构298个。其中, 上海市三级检察机关, 河北省院及11个地级院、64个基层院、甘肃省院都成了未成年人刑事检察处 (科) 。此外, 各地共成立没有独立编制的未成年人刑事检察机构303个、专门办案组1434个。最高人民检察院也于2011年11月, 在公诉厅成立了未成年人刑事检察指导处。”④

但是, 在全国3649个检察院中, 有独立编制的只占总数的8%左右。这固然有案件数量方面的原因, 更有编制批准方面的原因。建议最高人民检察院应会同中央编委共同下发文件, 明确检察机关设置独立未见部门的必要性、职能定位、工作职责。另外, 作为检察机关内设部门, 未检部门在行政级别上应与其他业务部门处于平行的位置, 一般只需要当地同级编办批准就可以成立。因此, 同级检察机关应加强同当地党委、政府以及编办的沟通联系, 争取支持, 尽早成立独立的未检部门。

(三) 职能定位

未成年刑事检察部门的职能应该是多元。由于没有具体的法律规定, 全国各地的做法并不完全一样。作为一种新生事物和司法改革的成果, 处于探索阶段的未成年人刑事检察部门应该是集审查逮捕、提请诉讼、诉讼监督和维权预防于一体, 既有惩罚犯罪的审控功能, 又有未成年人犯罪嫌疑人维权的司法过程;既有复权司法的呵护原点, 又有对青少年犯罪的预防与控制。因此, 未成年刑事检察部门的职能应定于检察环节未成年人刑事案件的办理、青少年的法制宣传教育、犯罪嫌疑人的跟踪帮教以及青少年的维权预防, 保护未成年人合法权益, 维护司法权威。

(四) 人员配备

由于未成年人犯罪与其特定的身心发育状况、生理心理特点密切相关, 这就需要一支既懂检察业务, 又熟悉教育学、心理学、犯罪学、社会学等专业知识的高素质检察队伍, 专门从事未成年人刑事案件的办理和维权预防工作。专人办理有利于提高办理该类案件的专业性, 有利于提高办案的效率, 有利于提高感化教育的效果。因此, 在检察官的选配方面, 应选择那些既懂侦查监督、公诉等检察业务, 又熟悉未成年人身心特点、有较高政治素养、法律素养和强烈社会责任感的复合型人才专门从事未成年人刑事检察工作。在人员配备方面, 以4到6人为宜, 当然可以根据案件数量的多少和人口的分布状况, 适当增减。同时, 检察系统还应建立交流培训机制, 使未成年人刑事检察工作向规范化、专业化和制度化方向发展。

注释

1《检察机关积极探索适合未成年人特点的办案制度》, 载http://qndj.qianlong.com千龙网, 2012年6月9日登陆。

2刘建寅, 陈广慧.《我国应建立中国特色的少年司法制度》, 载中国法院网, 登录时间2012年6月10日。

3《视频特稿:检察机关未成年人案将转办由来》, 载http://news.sohu.com/20070226/n248350216.shtml, 2012年6月12日登陆。

部门机构设置表格 篇8

【关键词】 档案信息 机构编制 整合

【中图分类号】G271【文献标识码】A【文章编号】1672-5158(2013)02-0309-01

各基层机构编制部门,是深化我国行政管理体制改革、政府机构改革和事业单位改革的重要组织保障。机构编制中档案信息资源管理,在“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”政策的推动下,取得了长足的发展。但同时我们也看到,在机构编制中的业务信息系统与档案信息管理统之间存在的衔接不当问题,给档案信息资源的收集、整理、开发、服务等环节造成了不少困扰,已成为基层机构编制部门,档案信息资源管理的发展瓶颈。因此,机构编制档案信息资源的优化配置与整合,成为信息化发展进程中亟待解决的问题。

一、档案信息资源整合的概念及必要性

研究档案信息资源整合首先应明确档案信息资源整合的概念:“档案信息资源整合主要是通过专题信息资源检索工具建设和档案文献汇编来完成的,在现代信息技术条件下,则可以通过数字技术的运用,实现对实践领域档案信息资源的集中化[1]。

在机构编制中档案信息资源整合的必要性主要体现在:①档案信息资源数量巨大,内容丰富、载体多样。档案信息庞杂琐碎。②对档案信息需求量多样化。这不仅体现在数量众多,而且要在众多庞杂的信息中选取对机构、资源配置、人事编制、架构职能有利用参考价值的进行编纂和公布,这也是档案信息资源进行整合的重要因素之一。③社会对档案信息的需求。在信息经济快速发展的今天,无论是社会机构还是广大的群众在电子政务框架下的社会生活中,对档案信息资源的需求也是与日俱增。但现存的档案信息资源状况根本无法满足社会的利用需求,提供便利的有效信息。为了顺应时代的发展,使档案信息资源的作用在社会上得到充分的发挥,档案信息资源有效整合的工作已经是迫在眉睫。

二、 档案信息资源整合的拓展研究

1、借助信息技术实现档案信息资源整合机制的创新

信息技术发展为档案信息资源的整合提供了一个很好的机会,使得我们可以绕开档案实体整合过程中由于条块分割、部门利益而导致的许多阻力。我们可以做的工作很多,而且都极具建设性。比如,在机构编制中,可以启动一定行政区域内档案目录中心的建设,将市、区、县行政区域内不同类别、分散保存在不同部门的档案目录录入数据库,建立起翔实、齐全、完整的档案目录中心。进一步而言,在条件许可时,在目录中心的基础上,建立全文数据库,就借助于网络信息平台实现了档案信息资源的整合共享。这不仅有利于档案资源的整合,也有利于档案信息的充分利用[2]。

2、 微观、宏观整合的措施

微观整合即档案编制中的基础性、原始性的归纳整理。具体要求有效用——要通过鉴定来解决档案文件的保存价值与共享范围问题;有秩序——把原始记录成为有规可循的有机整体;有价值——使集聚起来的档案资源不仅是有用的而且是可用的。

宏观整合即将档案息资源的整合将重点放在了档案行政管理机构和档案资源合理配置上。在机构编制中,档案资源共享上存在着不一致性,在档案信息资源的整理过程中不是存在着工作割裂的弊端,就是信息资源的重复积累问题[3]。要解决上述出现的问题,就要制定相关的措施,确保信息工作的顺利开展。

首先要强化各级档案行政管理部门的档案信息建设的合作和共享。其次,要加强档案各个部门的合作,建立互动多赢的机制。档案资源的整合是一个艰巨的社会体系工程,需要各方共同努力。同时,要推进这一工程的持续发展,又必须兼顾有关各方的利益。在实际工作中具体为:

①建立以以地方区域性档案为主的档案目录信息,在综合档案馆内就可以检索到各个地区的档案资源,为机关、个人查找档案工作提供了便利的条件和有效的服务,而且在面向社会的公共网上也可检索到相关档案信息。②建立各种形式的新型文件管理中心和档案事务所。

最后,要宣传档案信息资源。要达到档案信息资源共享的最终目的就必须要让社会的方方面面都关注档案工作和信息资源发展现状,提高档案信息在社会中的利用率。通过公开的专题教育、宣传编研成果等方式相结合的形式,多角度的去看待档案信息资源的开放。

3、机构编制中档案信息资源的整合坚持区别对待

各级档案部门要正确地把握本地档案工作实际情况。对一些乡村镇而言, 如果的确存在档案资源保管的过度分散,从而影响到了档案工作的健康发展的情况,要在适当的时机取得当地党政部门的大力支持 , 整合才有望成功。在县、市等大中城市政府机构中,科技档案和专门档案往往数量大、种类多,如果专业主管机关对科技档案和专门档案的管理规范、有序,就可以更多地通过建立同一行政区域内的档案目录数据库、全文数据库等来实现档案信息资源的整合,而没有必要强求档案实体的整合了。

4、对于社会法制建设而言,做好信息来源部门与现有档案部门接口问题

档案部门能实现前端控制是整合的重要阶段标志,这里包涵硬件标准、软件标准、数据标准和安全标准健全。由于我国电子政务开展的时间还比较短,我国政府对电子政务建设的有关指导还大多停留在宏观的战略框架上,涉及电子政务具体实施和运作的法律、法规基本是空白。比如有关法律上认可的数字签名技术标准、数据保护法、信息公开法等相关法律、法规、标准急需出台,这也是档案信息整合建设发展的法律需要。

因此,要不断完善档案法律法规,并增强现有法律、法规的系统性、可操作性和执法的严密性,同时要及时制定、修改档案信息资源整合配套的法律法规,使其发挥对档案信息资源整合工作的整体调整功能,保证档案信息资源有效整合与共享。

三、 结束语

随着社会信息化水平的提高和档案信息化建设的推进,实现档案信息资整合己是大势所趋。机构编制中档案信息资源整合与共享尚处于起步阶段。因此,我们不仅要学习好的经验,同时也要从我国档案发展的实情出发,制定适合机构编制档案信息整合的新举措。在实际工作中,要坚持以人为本的整合服务理念,全面反映政府组织机构中的各个领域,着眼于档案资源特色的资源整合服务,并且与社会经济发展的规划相符,体现特色档案的文化积淀。

参考文献

[1] 颜海.政府信息公开理论与实践[M8.武汉:武汉武汉大学出版社, 2008.

[2] 曹航.谢敏.条块分割,体制约束与机制创新一一对档案信息资源整合的再思考[J]档案管理2010总第182期

部门机构设置表格 篇9

演示动画

操作步骤

设置水平对齐方式:默认情况下,在Excel单元格中输入字符时,水平靠左,输入数值时,水平靠右。我们可以利用“格式”工具栏上的快捷按钮,调整水平对齐方式。

选中需要设置水平对齐方式的单元格区域,单击“格式”工具栏上相应的水平对齐按钮即可。

设置垂直对齐方式:默认情况下,在及以后的版本中,单元格的垂直对齐方式是“居中”的,一般不需要调整;而在Excel及以前版本中,单元格的垂直对齐方式是“靠下”的,需要通过“单元格格式”对话框进行调整,

选中需要设置垂直对齐方式的单元格区域,执行“格式单元格”命令,打开“单元格格式”对话框,切换到“对齐”标签下,单击“垂直对齐”右边的下拉按钮,在随后弹出的快捷菜单中,选择一种对齐方式(如“居中”,确定返回即可。

部门机构设置表格 篇10

①择数据源,定义名称

首先,在表格中选中数据区域,在表格上方的工具栏中选择“公式”的选项卡,在“公式”的选项卡中点击“指定”按钮,就可以看到“指定名称”的对话框,勾选“首行”前面的对号。点击“确定”即可。

②选择首行作为“类别”组

接下来框选出数据的首行,在“公式”选项卡中选择“名称管理器”按钮,输入名称“类别”, 然后点击“确定”。那么选择首行作为“类别”组就完成了。

③设置一级下拉列表

先框选出需要填充数据的范围,在工具栏里找到“数据”的选项卡,点击其中的“有效性”按钮,打开数据有效性对话框,在对话框中选择“设置”的选项卡,然后在“允许”下面选择“序列”,在来源下面的框内输入“=类别”,最后点击确定。一级下拉列表完成。

④设置二级下拉列表

重复设置一级列表的步奏,框选出需要填充数据的范围,点击“数据—有效性—设置”在“允许”下选择“序列”,在设置有效性来源时我们使用到“indirect”函数,在来源下面的框内输入“=indirect($A2)”表示根据A列来判断。输入完成后点击“确定”。

部门机构设置表格 篇11

检验检测认证机构整合是党中央、国务院的一项超前战略部署,质检系统作为主要责任单位开展了大量的探索,取得一定成效。近期,东山检验检疫局全面梳理了检验检疫部门整合地方检验检测认证机构的政策依据,总结分析目前开展此项工作的情况,提出了基层检验检疫部门整合地方检验检测认证机构的思路和建议。

一、整合工作背景和意义

(一)政策理论依据

在中央层面。党的十八届二中全会和十二届全国人大一次会议审议通过的“国务院机构改革和职能转变方案”明确提出,整合一批业务相同或相近的检验、检测、认证机构。

在总局层面。在部署重点任务中提出“开展跨部门、跨行业、跨地区整合。按照同一个县(市)设立一个经营类综合性检验检测机构的原则,推动县级政府整合分属于不同部门的检验检测资源,组建县级经营类综合性检验检测机构。”

在各级政府层面。在党中央国务院的部署下,各级地方政府大力推动检验检测认证机构整合,提供了具有建设性的意见、做出了有益探索。2015年5月8日,甘肃省政府第78 次常务会议审议通过、正式印发“甘肃省检验检测认证机构整合指导意见”及其3个配套方案。这是全国省级层面出台的第一份检验检测认证机构整合改革指导意见,随后,陕西等多地出台全省范围内的指导意见或实施方案。还有部分省份在特定行业开展整合工作,福建省率先开展食品安全检验检疫资源整合试点工作,山东省开展特种设备检验检测机构整合改革。

(二)检验检测认证机构发展现状和问题

国家认监委统计数据显示,截至2015年底,我国共有各类检验检测认证机构近3万2千家,检验检测认真服务业产值达1700余亿元,全行业共有从业人员约90万人。但我国检验检测认证机构尚处于发展初期,存在多重问题:一是以事业单位为主题的检验检测认证机构布局结构分散,规模普遍偏小,检测品种单一、重复建设严重,不少机构结果不互认,“小散乱”现象明显;二是行政色彩浓厚,体制机制僵化,存在部门垄断和行业壁垒,条块分割、各自为战的问题十分突出,难以适应完善现代市场体系和转变政府职能的要求;三是服务品牌匮乏,整体实力不强、创新活力不足,缺乏国际公认的第三方检验检认证机构品牌,参与国际竞争能力不足。

(三)基层检验检疫部门整合地方检验检测认证机构的意义

一是为政府机构改革和职能转变做出有益探索。十八大以来,党中央国务院着力推动机构改革和职能转变,把属于市场的职能还给市场,从而进一步激发经济活力。而基层检验检疫部门与地方政府检验检测认证机构整合可以为打破条块体制限制,为进一步推进政事分开、事企分开、官办分离做出有益探索。二是有助于发展检验检测认证服务业发展。检验检测认证是现代服务业的重要组成部分,当前行业整体水平与还不能适应社会经济发展的需求。检验检疫部门与地方政府开展检验检测认证机构整合,可以优势互补,最大程度激活各项资源要素,改善目前的“小、散、乱”局面,提升整体实力和服务水平,结合地方产业特色打造具有较强竞争力的检验检测认证机构,促进地方深化改革开发、产业转型升级。

二、东山检验检疫局整合地方检验检测机构分析

(一)整合工作基础

一是产业基础雄厚。东山检验检疫局辖区有东山、诏安、云霄三县和正处级常山华侨经济开发区,均以食品农产品为产业支柱,外向型经济占据优势。二是地方检验检测机构发展遇到瓶颈。辖区县级政府涉及食品农产品管理职能的部门有市场监督管理局、农业局、海洋渔业局、卫计局等多个部门,上述部门一般下设至少一个检验检测机构。三是东山检验检疫局所属检验检测机构具有明显优势。东山检验检疫局所属综合技术服务中心是辖区实力最强的食品农产品检验检疫机构,拥有4个常规实验室和一个国家质检总局区域性中心实验室,20名技术人员,硕士、博士5人,副高级以上职称3人,共有10大类300余个经认证的检测项目,涵盖微生物、农兽药残留、毒素、有害元素、食品添加剂、污染物、动植物检疫、医学检测等业务领域。年检测业务样品數约11万个。技术实力和品牌影响力在辖区内遥遥领先。

(二)整合工作进展

一是与市县两级政府达成共识。2016年,漳州市被国家确定为构建开放型经济新体制综合试点试验城市,全国仅有12个城市和区域入选,福建省仅有一个,东山检验检疫局牵头整合县级检测资源被列入漳州市构建开放型经济新体制综合试点试验任务清单,成为漳州市贯彻国家战略的重要创新举措。今年来分别与诏安县、云霄县达成共识,签订合作协议、形成会议纪要。二是明确整合路径。在诏安县设置富硒产品检测中心、在云霄县设置农产品检测实验室并逐步建设成为国家质检总局区域性中心实验室。诏安县、云霄县在土地、用房、资金上面给予大力支持,明确将分属于市场监管局、卫计局、农业局等多个部门的、涉及农产品及食品安全检验检测的职能整合到上述实验室,并逐步实现相关机构和人员的整合,实行“一个机构、一套人马、多个牌子”。

(三)存在的困难

一是缺乏明确政策支持。国务院办公厅和质检总局下发的两个指导意见鼓励跨部门、跨行业、跨地区、跨层级整合,明确开展同城整合、做到“同城同检”,但主要是对地方政府和质监系统提出了明确要求,对于检验检疫部门所属的检验检测认证机构参与系统外的整合没有提出明确方案。二是地方政府参与整合力度不一。以县级政府为例,市场监督管理、农业、海洋渔业等多个部门拥有事业性质的检验检测机构,但这些机构行政色彩浓厚,人员大多被行政单位借用,兼有公益属性和行政属性。这些行政部门往往视所属的检验检测机构为“自家财产”,有的依赖事业收入补充行政经费的不足,这些机构多不愿意走出“事业性质”的围墙,等待观望的情绪浓厚,固有的体制束缚和利益藩篱难以突破。三是受制于条块分割体制。检验检疫部门为中央垂直管理,与地方所属检验检测认证机构开展整合存在体制机制障碍,如人员编制整合后如何管理、设备和资产归属、转企改制后主管部门如何确定,产生的收益如何分配等均存在争议。

三、下一步思路及建议

(一)转变观念,争取各级支持

从全球看,检验检测认证领域的收购兼并重组并没有随着经济增长趋缓而放慢脚步,相关的业务职能还在不断扩展,技术性贸易壁垒也多依赖检验检测认证手段。检验检疫部门要向各级政府和有关部门传达一个理念,即检验检测认证机构不仅仅为满足行政管理需要的技术支撑,更是国家重点发展的高技术服务产业。党中央、国务院高度重视检验检测认证机构整合工作,随着跨国检验检测认证机构快速进入我国市场,其份额不断提升,他们实力强、效率高、效益好,我国检验检测机构如不尽快优化整合,不仅难以适应国内外发展趋势,还有被“洋检测”冲跨的危险,迫切需要这个产业做大做强。

(二)大胆探索,打破体制机制障碍

一方面要有序推进管办分离,结合事业单位分类改革和深化行政管理体制改革要求,转变政府职能,强化行政部门管政策、管规划、管标准、管监督的职责,推动检验检测机构逐步与主管部门脱钩,进一步促进各级政府突破固有的体制束缚和利益藩篱,把检验检测认证作为一个整体产业来规划。另一方面要稳步推进转企改制,推动股份制改革,可以由地方国资部门和检验检疫部门共同履行出资人职责,共同入股成立新的机构,打破条块分割的体制机制限制,做到资源整合、收益共享、风险共担,再逐步将符合转企改制的事业单位并入该机构,逐步建立现代企业法人制度,建立专业化检验检测集团。

(三)著力“三化”,提升整体实力

开展检验检测认证机构整合要把握好三点。一是机构规模化。国际上实力较强、历史底蕴深厚或政府背景突出的机构都向综合性、规模化、全能型机构发展的趋势。为了适应市场竞争和客户需求,检验检疫部门所属检验检测认证机构在开展整合中要加快业务整合和资产兼并步伐,由单一市场向复合市场扩展,不断提升机构规模化、集中化程度。二是业务市场化。随着市场体系的日益成熟、社会信用体系的不断完善,政府购买服务或认可第三方机构的市场行为将成为常态。检验检疫部门在参与检验检测认证机构整合工作中,要以市场需求为导向,不仅要维护好原有政府客户,更要主动出击拓展市场业务,从而带动技术、管理、服务和品牌的全面升级,逐步走向产业化、市场化。三是标准国际化。随着检验检测认证标准的国际化与多边互认不断扩大,区域统一或者国际统一的技术标准和检测认证体系将不断强化。检验检疫部门在参与检验检测认证机构整合工作中,要不断提升学习运用国际标准的能力,争取获得国际上相关领域的认证认可,注重专业化研发团队能力建设,开展科研创新,在重要检测领域的标准、方法等方面赢得国际话语权,逐步形成能够参与国际竞争的核心能力要素。

学生会各部门职责(机构设置) 篇12

经济与管理学院学生委员会,简称经济与管理学院学生会,是在经济与管理学院党总支领导和团委指导下的全院性学生群众组织,围绕“尽心竭力,服务经管”的宗旨,展开各项活动。

经济与管理学院学生会机构、部门设置完备、合理。学生会根据工作需要设最高机构主席团,以及秘书处、学习部、文艺部、体育部、女生部、治保部、生劳部、外联部、心理保健部、礼仪队十个职能部门。具体职责如下:

一、主席团:

主席团由主席、副主席和秘书长组成。其中设主席一名,副主席三名及秘书长一名。

主席职责:

1.负责学生会的全面工作,掌握各部的运作情况、工作目标达到与否,全权监督、指导学生会相应部门所承办的活动;团结学生会的各部门、各成员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强学生会的凝聚力,以利于工作有效的开展;

2.定期主持召开学生会全体干部会议,传达学校及院里、的决议、指示;

3.负责协调学生会各部门工作,定期召开部长级会议,听取工作意见,解决相关问题。监督、考核、反映各部门的工作情况;

4.负责大型活动的全面指挥、协调;

5.深入学生会各部门,了解各组织成员的工作状况,负责各组织成员的工作考核评比。了解学生的思想、工作和学习情况,注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求;

6.加强与校团委、学生会及相关单位的联系。完成交办的其它事务。副主席职责:

1.协助主席主持学生会日常工作; 2.按照分工认真负责好学生会专项工作; 3.主席不在时代理主席主持学生会工作;

4.督促学生会各部门工作,协调解决学生会各部门的具体性问题与困难;

5.起草学生会各项规章、制度。

主席团会议制度:双周星期五晚7:30 五楼办公室

二、秘书处:(运筹帷幄 决胜千里)

秘书处设秘书长一名,副秘书长两名,干事名额根据每届实际需要而定。

秘书处职责:

1.起草学生会工作计划,做好工作总结,负责学生会日常工作的安排;

2.起草学生会各种文稿收集、整理各班级、学生会各部门上交的各种文字材料;

3.主持学生会每周例会,安排会场,并作好会议记录; 4.安排学生会办公室值班人员,并做好情况记载; 5.负责学生会月度、活动的排序、汇编;

6.进行学生会各项活动的经费预算、核算、结算,及学生会办公室财产的管理和使用;

7.协调学生会各部门开展工作。

秘书处会议制度:单周星期六晚9:00 五楼办公室

三、学习部:(你们的支持是我们的动力 你们的成绩是我们的骄傲)学习部设部长一名,副部长两名,干事名额根据每届实际需要而定。学习部职责:

1.及时贯彻落实有关文件精神,做好学风建设,推动校园文化建设; 2.积极主动收集各班对教学和学习方面的意见,及时反馈; 3.做好各科学习成绩的发放,教学文件的下达和通知,学习档案的整理与保管,选修课的报名及通知考试等有关事项;

4.开展以学习为主题的有关工作,并形成几项长期坚持的主题 活动;

5.组织各类学习竞赛、学术讲座、读书报告会等科技活动和文化学术活动,活跃校园文化学术气氛;

6.跟踪反映团委、学生会干部学习成绩及学习状态;

7.统计各班上课出勤况、每周公布一次,并做好月报表和学期报表; 8.指导各班学习委员开展工作。

学习部会议制度:单周星期四晚9:00 五楼办公室

四、文艺部:(踏触文艺 潇洒不拘)

文艺部设部长一名,副部长两名,干事名额根据每届实际需要而定。文艺部职责:

1.举办丰富多彩的文艺比赛、活动,活跃校园文化; 2.策划、组织好各项大型文艺活动;

3.负责选拔、培养、管理合唱团、舞蹈队等文艺团队;

4.组织同学参加全校性各类文艺比赛、活动; 5.组织团委、学生会内部娱乐活动; 6.指导各班级文艺委员开展工作。

文艺部会议制度:双周星期四晚9:00 教302

五、体育部:(尽情散发你的热情 展现你的英姿 让我们一起动起来)体育部设部长一名,副部长两名,干事名额根据每届实际需要而定。体育部职责:

1.举办丰富多彩的体育比赛、活动,活跃校园文化; 2.策划、组织好各项大型体育活动;

3.负责选拔、培养、管理篮球队、排球队、足球队、田径队等体育团队;

4.组织同学参加全校性各类体育比赛、活动; 5.组织团委、学生会内部体育活动; 6.指导各班级体育委员开展工作。

体育部会议制度:双周星期六晚8:00 五楼办公室

六、外联部:(校园生活 社会体验)

外联部设部长一名,副部长两名,干事名额根据每届实际需要而定。外联部职责:

1.主要通过对外界的联系沟通,为学生会顺利组织各种活动筹集资金和物品,加强学生会与社会经济实体间的合作;

2.建立学校和企业联系的渠道,建设和维持同优秀企业间长期合作关系,创建经济关于管理学院与本地社会的交流平台,向社会输出我院的优秀学子;

3.负责学生会对外活动及和兄弟院校学生会之间的联谊活动。

4.同时兼顾学生会各项活动的组织与策划工作,扩大学生会活动的社会性、树立经济与管理学院学生会对外形象;

5.在力所能及的范围内,为院同学提供勤工俭学的机会;

6.相关活动的组织和开展,通过建立和创造各种真实或模拟的营销、谈判、公关的实践平台,如开展“企业职场模拟招聘大赛”等系列活动,提高广大同学参与社会活动,投身社会实践的热情,促进职业综合素质的发展。

外联部会议制度:单周星期六晚7:00 五楼办公室

七、心理保健部:(保护心田 绽放灿烂笑容)

心理保健部设部长一名,副部长两名,干事名额根据每届实际需要而定;

心理保健部职责:

1.制定大学生心理健康教育工作计划,加强心理健康知识宣传,培养学生良好心理素质;

2.开展心理健康教育培训,建立和完善学校、院系和班级三级心理健康教育保健网;

3.开展心理咨询活动,帮助大学生排解、消除心理困惑、心理障碍,进行危机干预;

4.配合学校开展各项心理科普活动。

心理保健部会议制度:单周星期五晚7:00 教302

八、生劳部:(生活在于品味)

生劳部设部长一名,副部长两名,干事名额根据每届实际需要而定。生劳部职责:

1.搞好学生“文明宿舍”评比活动,推动宿舍文化建设; 2.开展宿舍长经验交流,收集、反映学生生活方面的合理意见和要求,并做好宿舍长的管理、培养、考核工作;

3.不定时抽查班级教室、学生宿舍卫生,每月汇总并公布一次; 4.定期登记学生宿舍公共设施的损坏情况,并及时将情况反馈到维修部门;

5.负责各类大型活动的后勤服务;

6.指导各班级生活委员、劳动委员开展工作。生劳部会议制度:双周星期四晚8:00 教303

九、女生部:(张扬青春魅力 尽显无限风采)

女生部设部长一名,副部长一名,干事名额根据每届实际需要而定。女生部职责:

1.代表和维护女生的合法权益;

2.深入关心女生的学习和生活,积极为女生解决各种困难; 3.了解、掌握女生思想动态,做好女生思想教育工作; 4.积极开展有利于女生身心健康的各项工作,并形成几项长期

坚持的主题活动;

5.开展女生“自尊、自爱、自重”教育,提高女性修养; 6.结合重大纪念日、节日举行相关庆祝活动。女生部会议制度:单周星期四晚9:00 教303

十、礼仪队:(优雅大方 为您服务)

礼仪队设队长一名,干事名额根据每届实际需要而定。礼仪队职责

1.仪容仪态,仪态训练,服饰礼仪、形体训练,化妆发型技巧训练; 2.负责本校大型或者小型活动的接待工作,提升礼仪队服务质量;协调学生会内部各部门关系,定期组织学生会内部联谊活动,增强院学生会的凝聚力;

3.做好每一次的礼仪活动,做好迎宾,颁奖,斟茶等礼仪方面的事项;

4.做好每一次会议,活动的记录; 5.还要积极配合其他部门的相关的活动。

礼仪队会议制度:单周星期五晚9:00 五楼办公室

十一、治保部:(你的安全 我的责任)

治保部设部长一名,副部长一名,干事名额根据每届实际需要而定。

治保部职责:

1.协助保卫处维护学校正常的学习、生活秩序;

2.维护教室、宿舍正常的学习、生活秩序,配合团委、学生会值班干部作好晚归学生登记工作;

3.做好大型活动的安全保卫工作;

4.对校园安全隐患进行排查、监督,做好每月学生宿舍晚归、违章用电等安全问题的汇总和公布工作;

5.组织有关人身安全、财产安全、消防安全、国家安全等知识讲座; 6.指导各班级做好安全防范工作。

治保部会议制度:单周星期三晚9:00 教302

共青团经济与管理学院委员会

经济与管理学院学生委员会

医疗器械组织机构与部门设置说明 篇13

本企业共有企业负责人(即总经理)一人,其下所涉及医疗器械经营的部门共有4个,分别为质量管理部、产品管理部、市场企划部及销售部,具体工作只能如下所示:

一、总经理职能:坚持“质量第一”的观念,认真贯彻国家各项有关医疗器械质量政策、法律、法规等有关规定,加强质量管理,对消费者负责,对公司的质量管理工作负全面领导责任;主持制定本公司质量方针、目标、规划,严格执行国家标准,支持质量管理工作,充分发挥其质量把关职能;正确处理质量与数量、进度的关系,在经营与奖惩中落实质量否决权;重视消费者意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进;创造必要的物质、技术条件,使之与经营医疗器械质量要求相适应;签署、颁发质量管理制度和其他质量制度性文件;

二、质量管理部职能:(1)组织制订质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进;(2)负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定,实施动态管理;(3)督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本规范;(4)负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核;(5)负责不合格医疗器械的确认,对不合格医疗器械的处理过程实施监督;(6)负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告:(7)组织验证、校准相关设施设备;(8)组织医疗器械不良事件的收集与报告;(9)负责医疗器械召回的管理;(10)组织对受托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审核;(11)组织或者协助开展质量管理培训;(12)其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责。

三、仓储部职能:负责搞好库容、库貌、环境卫生,注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变;监督医疗器械分类储存,坚持“近期先出”、“先产先出”、“按批号发货”的原则,根据季节变化,采取必要的养护措施;督促指导产品主管、物流专员严把入库、在库养护、出库关,对把关不严造成的后果负具体责任;规范产品主管、物流专员日常的工作。

四、市场部职能:负责审核医疗器械采购合同,对未按规定明确质量条款的合同应予以纠正;会同质量部门对首营企业和首营品种进行质量审核;督促采购人员及时收集供货单位合法证照,建立供货客户档案;督促销售人员在经营活动中认真执行《医疗器械经营企业管理办法》,销售医疗器械时应查验购货单位的合法资格,索要购货单位的合法证照;督促销售人员对售出医疗器械的销售或使用情况进行跟踪了解,防止医疗器械售出较长时间后大量退回;督促销售人员做好销售记录,记录保存应超过医疗器械有效期一年,但不得少于三年;发现售出医疗器械出现不良反应情况应立即报告;组织建立客户资料档案,并妥善保管备查

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