钢铁企业工作计划优秀

钢铁企业工作计划优秀（精选8篇）

钢铁企业工作计划优秀 篇1

钢铁企业优秀女工先进事迹汇报材

料

钢铁企业优秀女工先进事迹汇报材料

今年46岁，1981年9月被招工到安徽公司，成为一名农民合同工，从事钢筋工工作，1989年至今一干就是二十年。企业机构改革后，她正式成为一名农民工。是安徽公司华力劳务公司钢筋班班长，多次带领班组在国家省市重点工程上为企业建功立业创造佳绩，多次被上级单位评为模范班组称号，她本人获省得 “五一”劳动奖章，安徽集团劳动模范，企业先进生产者等荣誉称号。

一、从农民工到工地多面手，巾帼不让须眉

一线项目工地的工作以“苦、脏、累”为主要特点，人员的流动性也非常大，工作和生活的条件十分艰苦，往往许多男工友对繁重的工作都感到吃不消，而作为一位农民女工却勇于挑战困难，干工作拼命，对困难不低头，上演了“巾帼不让须眉”的故事。最自豪的是当上钢筋工班班长那阵子，她所在的安徽三处，在定远县建大型的高速停留站，斜屋面需求钢筋量大，当时找的钢筋班，几十人干不了多少活，影响工程进度。公司只有把最好的钢筋班调去，十几个女的，五个男的。甲方一看来的大都是女工，都是“娘子军”，来干男人都干不下来的活，立即要项目经理换人，项目经理说：“一天干下来就知道了”。所有钢筋都要扛，抬的抬、扛的扛，帮忙的帮忙，一下午就扛50多吨下来。真不一样，甲方非常高兴的来工地看，都不住点头：“这些女工真能干，是从那里找来的？”

她被工友们亲切地称为“女铁人”,从一个只有初中文化的农民工,在工地不

断的实践中，通过自学成长为能精通图纸，会管理，组织指挥能力强，对钢筋工的制作、绑扎、焊接等各道工序熟悉了解，操作起来得心应手的多面手。由于当初她能把活干得速度快质量好，很快名声鹊起，在公司各个工程项目部的名气大起来，在安徽公司承接的100多个工程项目部，她变成无人不知，无人不晓，连外地的上海、北京、大连公司都点名抢着要她去征战支援。自最初带领十几个人的钢筋工班到发展成高峰时达二百余人的大钢筋班，班组现有3台切断机、3台弯曲机、2台闪光焊机等设备，参与了滨湖新区、省气象局多普勒雷达塔楼、昌河大厦、定远高速、省环保局等上百个工程的施工任务，干了不少在地区有影响、有代表性的鲁班奖工程、黄山杯工程和省、部级优良工程。http://

二、苦干巧干拼命干，工地上的女铁人

只要她答应项目的任务，都会凭着

实力和信誉度，干得十分出色。今年上半年的时候，由于“家天下”工程前期基础已挖好，塔吊无法及时安装，为了保证工期，4个基础1500多吨的钢筋都要人工去扛。由于工作量大，有的工人肩膀上都扛肿了，地下室湿气大，脚来回的走，大都磨破了，把地上撒上木屑，给每人发放一双布鞋。从4月23日进场，到5月21日一层顶结束，圆满完成任务，受到甲方和项目的好评，甲方又把“家天下”2万多的车库让她干。去年夏季，在省城市大建设中，望湖城八标段工地正赶上工程上主体部分，需求大批的钢筋制品，由于钢筋工序跟不上，各道施工工序都不能跟进，这时项目部多名同志急得找，她答应人家的事，就是实在忙不过来,干不了的活，她也会热情介绍其他的华力劳务公司班组,解决人家的困难,立即从几个工地抽调组织了80余人的队伍赶到现场，从配料、绑扎、焊接等入手，样样都是自己带头干。在夏日高温下，轧机每个工作日产量是10吨，她就

安排班组分成二班日夜工作，ф

8、ф10材料上机时，男同志都嫌力气不够，作为一个女同志难度是可想而知的，面对压力，没有什么抱怨的，她坚持每天早上5点多就到工地上，总是第一个开启机器，为确保任务，她把班组分成两班：自己一班5点到14点；另一班14至23点，在工作中几乎没有休息天，再高强度的工作她从不叫苦叫累，正是凭着多年的经验和对工艺的严格把握，带领着班组职工出满勤、干满点，急企业所急，想企业所想。现在市场劳动力紧张，钢筋工更缺，在人手不足的情况下，她组织组员每天早上班，晚下班，有时太忙了，就实行三班制，在工地上吃住，她注重挑选了部分技术好、身体壮、责任心强的组员，每天加班加点。她每天要核对图纸，查验每道工序质量，还要安排好组员的生活等。同时，注重开展劳动竞赛，进行工程会战，天气太热，工作量又大，平时被钢筋扎破手，包扎一下就又投入工作了，一次超负荷工作的

她患了重感冒，爬不起来，项目部要求她休息，她说不能休息，事情既然干了就一定要干好。组员们劝她休息，而她还是每天到现场和他们一道干活。在这一段抢工期施工中，全班人员在她的感召下，发扬了不怕苦、不怕累的精神，战高温、保工期，经过几个月的努力奋战，格兰云天项目终于保质、保量、安全、按时完成任务。项目部要给予嘉奖，她却说：“这是我应该做的。”

三、创造和谐人文环境，做一个高尚农民工

项目部争着要她去干活，不光是质量、工期问题，节约材料也是一个重要方面。今年年初在环保局办公大楼钢筋用量大，光地下室就需要1000多吨，如果不把好节约材料关，成本损失可想而知。“我在单位干这么多年，看到有的工程浪费材料真是心疼。”这是常说的一句话。严格按图纸要求下料、配料，根据工程需要，做到大料大用、小料小用、边角料合理利用。她每天坚持查看料单，严把节约关，防止材料浪费。大楼工程由开工到竣工没有发生一起浪费钢筋的现象，一下节约了材料就有3万多元，在国家倡导的节能减排中，她在默默的发挥光和热。

她注重自身的人品、道德和组员的和谐关系与凝聚力，积极带领班组人员学习《劳动合同法》，开展业务培训和企业文化理念的宣传，提高班组人员的业务素质，做好思想和宣传工作，关心职工困难，在农民工兄弟姐妹收入不多的情况下，还拿出有限的钱，为特困职工送去慰问金，还发动大家为灾区二次捐款，班组有的农民工家庭有困难，为困难职工救济。同时，在班组分配上是公开的，每月干多少活，得多少钱，她心里有数，保证每月工资发到组员手中，从没有不给农民工工钱，那怕是临时工，一次，一个工程垫资较多，资金一下周转不过来，她就自己拿钱垫上。平时对大家多关心，多帮助，用心去团结大家。不论哪家有事，哪位组员有困难，她都

亲自过问帮助，她真诚地说：“只有你用真心真情对待他们，不亏待他们，他们才会真心真意跟你干”。班组有的夫妻发生了摩擦，有的人吵架，她就到宿舍区里劝：“日子好过了，还吵干什么。”，“你们要给我面子，先去把班上了。”经过一劝，吵架闹气的少了，工作学习的风气浓了。有一次在工地上，看到一个人在架子上干活时站不稳，太危险了，她凭经验感到是高血压病犯了，一下把那人抱住，没让他倒下去。后来又陪着他一夜做手术。由于保护好，送去及时，才使那人抢救过来，她还为那位工人垫了治病的钱。

由于在安徽干了多年，对企业有了感情，尤其是对企业的各项规范管理制度要求较为适应，她成为一名出色女农民工劳动模范后，有不少单位诚邀她加入，有的开出很高的条件，让她干管理工作和很高的薪水待遇。她没有离开安徽，而是选择了继续留在干钢筋工。她常说:“我是一名农民工，要用一颗火热的

心和一双勤劳的双手，把城市建设得更美丽。”

钢铁企业工作计划优秀 篇2

我国钢铁行业目前正处于“寒冬”时期, 由于受到数年前全球金融危机的影响, 我国的钢铁行业一直处于低迷状态并一直延续着产能过剩的现象。在这种消极的国际环境下, 我国钢铁行业甚至面临着重新洗牌的危机, 国内生产力较为落后的钢铁企业频频倒闭。这种消极的大环境给我国钢铁企业内部员工的政治思想造成一定的波动, 众所周知, 员工是企业的生命力, 因此做好企业内部员工的政治思想工作是企业保持新鲜活力的根本保证, 也是企业在复杂的国际国内竞争环境中保持竞争力的不二法门。尤其是在企业生死存亡的关键时刻, 企业大局的稳定和企业工人的思想情绪稳定为企业的生产力提供保障, 所以企业政治思想工作可以充分地调动起企业职工生产的积极性, 为企业奋发图强、走出困境提供动力[1]。

二、钢铁企业政工工作的困境及解决方法

1. 我国钢铁企业政工工作面临的困境

在国际复杂的金融环境下, 我国钢铁企业面临很多需要解决的问题, 有力的政工工作是企业转型时期保证企业良好平稳运作的坚强后盾, 但是政工工作方面的问题不得不引起重视, 从目前的局势来看, 我国钢铁企业在政工工作方面面临的问题主要有以下几个方面。

(1) 钢铁企业对政工工作不够重视。在目前如此严峻的经济形势下, 很多企业认为保证企业的盈利才是重中之重, 往往忽略了企业的政工工作。古有“得人心者得天下”, 同样的道理适用于企业, 而企业的“人心”指的就是企业的思想政治工作。因此, 企业领导积极的思想可以带动员工思想的提高, 所以做好企业的政工工作可以让企业的员工“齐人心、保稳定”。

(2) 如何稳定好工人的情绪是钢铁企业政工工作的当务之急。如今的钢铁行业已经不是十年前维持高利润的时期, 现在的钢铁行业已经来到产能过剩的微利时代, 甚至是负盈利时代。很多企业的生产停止, 工人的工资开始出现拖欠现象, 甚至人才开始流失, 在这种情况下, 钢铁企业工人的思想情绪难免会产生一定的波动。遇到这样的困难, 企业首先应该稳定好员工的思想情绪, 站在员工的角度为员工解决困难。

(3) 钢铁企业政工工作往往忽略了联系基层员工的重要性。企业政工师们在日常的工作中与员工基本没有交流, 这样会导致政工工作者对基层员工的想法不会有深入的了解, 在对员工的思想政治工作中就会产生脱离实际的情况, 而不能真正地将企业领导层思想传达给员工。这也是目前我国钢铁企业政工工作难以开展所面临的主要问题。

(4) 钢铁企业政工工作队伍的建设需要不断加强。我国钢铁企业政工工作不仅手段落后而且缺乏活力。当今社会是信息化社会, 在这种快速变化的社会中人们的物质生活不仅有了很大提高, 而且思想也在发生着翻天覆地的变化。所以, 现代钢铁企业的政工工作就必须结合快速发展的社会特征, 在政工工作过程中内容和形式也必须与时俱进, 这样才能提高政工工作的效率。另外, 政工工作不是简单的将上级命令传达给基层员工, 政工工作中必须具体问题具体分析, 并结合企业自身面临的问题提出新的工作方法[2]。

2. 钢铁企业政工工作的革新举措

鉴于目前我国钢铁企业政工工作面临的问题, 我们可以从以下几个方面对国内钢铁企业政工工作提出新的举措或改革。

(1) 强化钢铁企业政工干部队伍建设。我国钢铁企业当前最迫切的任务就是加强政工干部队伍的建设, 把政工干部队伍里思想较为落后不能与时俱进的干部罢免, 大胆地启用一些年轻并且思想开放的年轻接班人, 从而强化政工工作干部队伍的整体素质。另外, 企业的管理人员不仅对企业的生产经营进行管理, 企业员工思想政治工作的管理也同样重要。

(2) 企业全体成员都应该重视思想教育工作。对于一个完整的企业而言, 思想政治工作不仅仅是政工干部的责任, 更是企业全体员工共同的责任。俗话说的好“火车跑得快, 全凭车头带”, 政工干部要发挥好带头作用, 在工作中形成一种积极向上的思想基调从而带动周围的员工。政工干部之间应该互相监督, 不要认为同级干部之间就没有权利进行思想教育, 在这种平级之间的思想政治工作往往是政工工作的死角, 所以互相监督在政工工作中有着不可替代的作用。

(3) 政工工作队伍成员应提高自身的综合素质。在我国钢铁企业的政工工作中, 要想做好别人的思想教育工作就必须首先提高自身的综合素质, 形成坚定的政治立场、高尚的道德品质、全面的知识结构以及扎实的业务本领。钢铁企业政工干部一定要具有坚定的政治立场, 因为政工队伍是联系群众与党的思想路线的纽带, 这种具有桥梁作用的特殊位置需要具有坚定的政治立场;另外, 企业政工干部的品德素质的高低决定着政工工作的效率, 所以政工工作就必须要求政工干部具有高尚的道德品行与爱岗敬业之精神;此外, 政工工作人员还应该具有全面的知识结构, 当今社会对人才的需求是全方位的人才, 政工工作则要求除了具备基本的专业素养以外还应该将理论与实践相结合, 向全方位创新型人才靠拢;最后, 钢铁企业政工干部队伍应该具有扎实的业务本领, 从分发挥领导的思想政治教育作用, 更好地服务于基层[3]。

三、总结

在我国钢铁行业持续低迷的时期, 钢铁企业的政工工作显得尤为重要。政工工作不是一个立竿见影的工作而是一个循序渐进的过程, 企业政工干部不能急于求成, 应该深入扎进基层, 提高调研能力, 充分了解基层员工的真实想法和思想活动, 想民之所想、解民之所困, 才能把握住企业政工工作的关键, 为企业的稳定和不断繁荣发展增砖添瓦。

参考文献

[1]王大千, 白雪峰.探讨钢铁企业政工工作困境以及工作创新[J].改革与开放, 2013, (20) :75-76.

[2]潘琴.论钢铁企业政工队伍的素质与建设[J].安徽冶金科技职业学院学报, 2012, 22 (4) :94-96.

钢铁企业工作计划优秀 篇3

关键词：新形势；钢铁企业；治安保卫工作；现状；对策

一、钢铁企业治安保卫工作的重要性

1.为企业经营发展保驾护航

加强钢铁企业治安保卫工作可以为企业经营发展创造一个良好的环境，保护企业的设备、资金、人员等免遭非法侵害，维持企业正常的治安秩序，确保人、财、物的安全。同时，钢铁企业治安保卫工作不仅能够有效地预防治安灾害事故的发生，还能够通过人防、物防、技防，构建企业立体化治安防控体系，预防和打击进入企业内部的外部犯罪因素，与公安机关一起侦破违法犯罪活动，发挥保护企业安全和周边地区安全的双重作用。

2.为企业员工创造良好的工作环境

企业的治安保卫工作，对于维护企业生产经营秩序、员工队伍的稳定具有十分重要的作用。如果想让企业员工在工作中充分发挥主动性和积极性，就必须保障企业员工的人身财产安全不受到非法侵害，让企业员工没有后顾之忧，全心全意投入工作中，为企业创造更多的经济价值，实现一种良性循环。

二、钢铁企业内部治安保卫工作的现存问题

1.企业对治安保卫工作重视程度较低

企业管理者认为企业的主要任务是生产经营，获取较大的经济利益，对于企业治安保卫工作重视程度较低，治安防范意识较为薄弱，治安保卫理念也较为落后。由于受企业管理层的影响，企业治安保卫部门在治安保卫工作中也是流于形式，难以发现显现的或非显现的、传统的或非传统的非安全因素，在应对企业治安灾害事故时难以做出有效应对。实际上，企业的治安保卫工作与企业的经营发展存在十分紧密的联系，只有切实搞好企业治安保卫工作，才能为企业的长远发展夯实基石。

2.治安保卫体系不健全

目前，企业治安保卫体系存在诸多不足之处，与现实需要不相适应。例如，企业安防器材较为落后，无法对整个企业实施“全方位、多层次、全天候”的监控和预警。企业治安保卫部门没有制定能够应对不同突发情况的治安处置预案，一旦出现违法犯罪活动或治安灾害事故，企业治安保卫部门无法及时控制局面，处置突发情况，给企业造成更大的经济损失。

3.治安保卫人员综合素质较低

随着经济社会的迅速发展，各种违法犯罪因素不断增加，企业治安保卫形势更加严峻。目前，钢铁企业治安保卫部门工作人员的综合素质和业务水平都比较低，难以适应新时期企业治安保卫工作的需要。企业治安保卫人员的来源一般是社会青年或者后勤员工，缺乏治安保卫的专业知识和治安保卫工作的经验，在应对违法犯罪和治安灾害事故时容易出现一些致命的缺漏。

三、完善钢铁企业内部治安保卫工作的对策

1.转变企业治安保卫工作观念

思想是行动的先导，引领行动前进的方向。钢铁企业治安保卫部门要及时转变治安保卫工作观念，整合钢铁企业治安保卫资源，形成一股合力，做到“上下一条线”，使得命令畅通、令行禁止，确保企业治安保卫队伍能够“拉的出来，冲的上去”。同时，企业要建立健全治安保卫工作制度，使得企业治安保卫工作能够常规化、制度化，真正使得企业治安保卫系统能够处于良性运转的状态。

2.健全企业治安内部保卫体系

健全企业治安内部保卫体系需要做到以下三个方面：一是企业要加强“人防、物防、技防”建设，实现“三防合一”。同时，也要将视频监控系统升级改造和并网联网工作作为单位内部技防建设的重点，与公安机关联网，实现动态监控。二是加强企业内部治安情报信息工作，及时摸查苗头性非安全因素，并且尽快排查化解。三是制定突发事件应急处置方案。企业治安保卫部门要根据不同治安灾害事故和违法犯罪，制定出适合不同情况的应急处置方案，及时控制局面，防止事态进一步扩大。

3.完善治安保卫人员培训机制

钢铁治安保卫人员的综合素质决定企业治安保卫工作水平，所以提高钢铁企业治安保卫工作人员综合素质具有十分重要的意义。笔者认为完善治安保卫人员培训机制需要做到以下几个方面：一是明确培训内容和培训目标，使得培训与工作相接轨；二是确定专业性人员培训与培训时间；三是建立治安保卫人员培训效果评估机制；四是采取科学的培训方法；五是构建治安保卫人员培训激励机制，及时对培训效果较好的保卫人员给予物质或者精神上的奖励。

四、结语

钢铁企业治安保卫工作是确保钢铁企业能够正常经营发展的“第一道防线”，只有切实加强钢铁企业治安保卫工作，创新治安保卫方法，才能构建立体化钢铁企业治安防控体系。本文通过对钢铁企业治安保卫工作重要性的分析，结合笔者工作经验，指出钢铁企业治安保卫工作存在企业对治安保卫工作重视程度较低、治安保卫体系不健全、治安保卫人员综合素质较低等一系列问题，然后在借鉴其他企业成功经验的基础上，提出转变企业治安保卫工作观念、健全企业治安内部保卫体系、完善治安保卫人员培训机制等一系列对策，为加强钢铁企业治安保卫工作提供参考与借鉴。

参考文献：

[1]张宏丽.关于企业治安保卫工作的若干思考[J].法制与社会，2010（19）

[2]塔宏偉.浅谈企业保卫工作面临的新课题及对策[J].才智，2011（20）

[3]胡风林，郝伟.浅谈企业内部治安保卫工作[J].发展，2009（12）

[4]陈勤平.梅钢公司治安保卫管理工作思考与探析[J].现代商贸工业，2011（05）

[5]袁方.多中心治理下城市边缘社区治安管理模式探析——基于北京市B村的调查[J].中州学刊，2011（03）

钢铁企业市场部推广计划 篇4

一、优化品牌架构走特色之路

从目前盛仕达的实际发展情况来看存在着这些问题。品牌架构规划很重要的一项工作。在单一产品的格局下，营销传播活动都是统一围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌架构优选战略就是要解决这些问题。盛仕达钢铁集团市场定位是集钢材生产、贸易、物流、加工配送于一体的钢材采购整体服务商，而不是简单的、附加值低的单一钢材生产或者加工供应商，从我个人浅见来看:”目前企业品牌延伸扩张总觉得有一点瑕疵，旗下几个公司无论从起名字还是在与主品牌盛仕达在层次关系衔接上给人感觉两者之间关系度不大。旗下子产品只能作为企业品牌建设的有力支撑点，不然贯彻执行好公司统一的整体宣传战略只是一句空话，品牌价值分散且很难达到聚焦效应，更别提强势大品牌发展战略了。现在的问题就是出在企业是想主推盛仕达这个企业品牌还是隆盛达钢管这个产品子品牌。这个答案可能只有贵公司高层领导能回答了，因为这涉及到企业市场定位问题，赞且搁置不谈”。

二、确定竞争战略突破点之后，品牌营销手段剖析

竞争战略突破点主要有三个要素：一个好的对外宣传口号/差异化/成本领先.我现在作为盛仕达市场前期推广主推手，找到目标推广市场之后首先应该把主推品牌内容对外口号提炼出来，下一步就是研究用什么手段来宣传和营销了。目前国内相当多的钢厂仍然走的是”多变型”营销渠道之路，盛仕达的市场定位以及目前的实际发展阶段就决定了不能完全单一的照搬传统钢厂营销模式，也不能把视野定格在钢铁贸易商这个层级上。而是择其两者之优势在其基础上大胆创新营销手段，创新的依据就是采用先进营销手段同步或赶超行业领军企业，快速贴近找到目标客户，满足客户需求，从而实现企业跨越式发展。就国内钢厂分销渠道来看大体是钢厂直营+设立分公司+协议代理+商家参股经营+钢材现货市场等几种形式。在不考虑各大企业现有的资源前提条件下，企业品牌建设无疑成为各大钢厂在短期之内实现差异化经营的主要出路，也是未来N年钢铁企业的必然发展趋势。而企业产品前期市场推广好与不好又是企业品牌建设的重中之重。我就当前钢材企业特别是钢厂及大型企业市场推广模式进行逐步分析。目前不管是钢铁企业还是其它行业的领先企业，市场推广模式大体有新闻发布会+网络推广+口碑效应+资料推广+活动推广 +传统推广(报纸、户外、杂志、电视、电台等)，而从目前大多数行业领军企业的成功运作来看，电子商务建设，行业行情分析软文撰写和策划举办大型行业峰会活动好像就成了大企业，大钢厂的专利。很多中小型钢厂在这些方面发展速度跟不上，我想除了一些资源匹配能力问题，更重要的是企业自身品牌意识淡薄，对企业长远发展目标不明确导致的。依据我对钢铁行业的全面了解及对电子商务和大型活动策划实施经验来看：”盛仕达完全可以以最短的时间拿到品牌价值的制高点。

注：由于时间原因，其中在具体的落实中还有很多细节需要把控,我在这里就不一一阐述了

湖南盛仕达钢材贸易有限公司市场部部长 袁旭

Tel：***Email：yuanxu222@126.com

钢铁企业工作计划优秀 篇5

在他们的支持帮助下，我在短时间内适应了新的工作环境，逐渐融入到了钢结构分公司这个大家庭中，同时也为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。几个月来，本着“做一名合格的专职安全员”的态度，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理，熟悉了本职岗位的具体事项和工作的全面性，通过自己的不懈努力，在工作上取得了一定的进步。现将试用期工作、学习情况总结如下：

一、主要工作内容

1、协助部门领导以及师父并按公司要求，根据公司目前实际情况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度；认真落实安全生产责任制，每日积极参加班前会，加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产责任书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。

2、在部门领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章行为，坚决惩治安全违规行为，掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3、积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。参加每双周定期组织开展安全、文明生产大检查及各类专项安全检查，每日在师父的带领下进行安全巡查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态以及安全管理上的缺陷，并当场教育违规违章人员，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，为确保落实情况开出安全隐患整改通知单，并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级领导汇报。积极参加安全生产周例会，月度安委会，在会上参与讨论安全管理和安全隐患治理，吸取经验，增长见识。

4、根据公司文件通知精神，参与制定了详细的防台、消防应急演练预案内容并组织全体人员参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。

5、配合同事对公司员工进行安全教育。特别是新入厂及外来施工人员安全教育，通过入厂安全教育使其初步的认识工作安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。

6、围绕“安全标准化”这一管理体系开展日常各项工作，结合管理化提升活动，优化工作内容，改良工作方式，积极认真履行安全责任和义务，除了做好日常检查和资料整理工作之外，对于重大危险源加强监控，对于危险性较大的起重吊装加强旁站监督等。

7、八月参加新生下班组活动，深入到生产一线，在铆工师父的带领下，结合自身所学知识，在掌握基本铆工技能的基础上，提出了自己对于生产工作的理解。二十天的下班组活动，对于我日后安全工作的开展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前，在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力配合下，公司安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，总体安全形势较为平稳。不过通过半年来的亲身体会，我也清醒地认识到安全生产管理工作仍存在一些不足：

1、安全管理不严不细，少数负责人安全生产意识不强，少数作业人员安全生产观念比较淡薄，存有侥幸心理；

2、极少数情况下安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，存在安全管理的盲区导致一般小事故偶有发生；

3、安全生产宣传教育需要持久深入地开展进行下去；

4、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；

5、工作中不够大胆，思想不够超前。

我相信安全问题绝对不止这些，作为一名专职安全管理人员，我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量采取有效措施，提高监管和综合治理水平。

三、文体活动

在工作之余，我积极参加公司及项目部组织的各类文体活动，比如新老员工篮球赛，中秋趣味答题活动，质量月知识竞猜活动，三对三篮球赛活动等，并在其中的一些比赛上取得了一定成绩。参加这些活动，不仅丰富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成绩之后小小的奖励也会让我得到满足。不仅如此，公司还组织进行新老员工交流会，新员工观影活动等，这些都给了我一种家的感觉，让我的身体和精神得到了放松，也增强了对公司的归属感，从而更加积极热情地投入到工作中去。

四、个人提升计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质，在不断学习中不断创新，完善工作方式、方法。

2、做好本职工作，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。

4、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也要不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有一定的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力；在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，展现我年轻人如火般的热情，力争把我的安全工作推上更高水平；不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，安全管理工作任重而道远，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在未来的安全管理过程中，我将紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责任的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作，为打造健康良好的企业安全文化添砖加瓦。

另外需要特别指出的是，近半年的实习期是在我师父李伟的带领和指导下一天天度过的，他在生活和工作上都无私地给予了我很多的帮助，在这里要特别感谢我的师父李伟。

钢铁企业安全员个人工作总结篇二

20XX年钢结构第二工程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，突出“科学发展·安全发展”活动主题，结合我们集体“三层九中心”要求，大力宣传安全生产方针、政策、法律法规，强化员工安全生产法律意识。

今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序，实现了安全生产平稳运行的良好态势，全年安全工作取得良好成绩。按照集团和公司的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组安全生产工作。把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作：

1、加强安全综合治理工作的领导，健全完善管理制度，实施安全责任制。安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此，我公司认识到加强安全生产工作的重要性，牢固树立安全第一的思想，增强责任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好安全综合治理工作，制订了生产工作突发事件应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理安排，认真落实安全生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书；项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人，落实到位。

2、做好安全生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为。

3、加大安全监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂根据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立安全检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场安全管理和管理资料两部分。根据检查各项情况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开安全管理分析会议。

检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范；不走过场，仔细认真，不留死角；实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明原因作出处理不放过；不总结经验不放过；不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到批评教育，都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。

4、强化工作人员安全意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式，在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全，当天检查发现的安全问题现场对其操作人员具有针对性教育提示，多次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施，并采取合理的正确的纠正措施切实使安全措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教育，做到先培训后上岗。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，抓生产进度忽视安全”的错误认识，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

5、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时进行换季安全教育培训。针对不同季节的不同天气条件，采取有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑炎热的季节，针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训，并采取很多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂采取烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时安全管理人员加大检查力度，及时发现安全隐患，及时排除安全隐患，做到万无一失，安全生产。冬季低温严寒，雪霜较多，针对这个季节我们采取安全教育培训，采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事件。

6、规范分包工程的安全管理，严格审查分包队伍的安全生产条件

根据公司的要求，所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时，及时签订安全生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外伤害保险，督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底，在例行检查时对外包队伍的安全生产动态监督管理，并落实各项安全防护措施。

7、继续加强对危险源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特别是施工部位的安全防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危险源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发现隐患，及时解决，另外对施工现场中出现的危险较大的作业面，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实及个人防护用品的正确使用，确保安全。

截止现在，伤亡事故为零，无重大安全事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂认真分析原因，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工安全防护措施不到位，盲目施工，如果我们在使用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避免发生，对于以上事故我厂已开展安全专题警示教育，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我安全保护，并对项目施工管理加大监管力度；这三起安全事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌，任何无视安全生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把安全放在首位，确保做到时时处处想安全，人人事事讲安全，才能保证企业经济效益的提高和健康发展。

今后安全工作的重点：多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我们厂安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我们厂安全生产永远运行平稳。

钢铁企业安全员个人工作总结篇三

在即将过去的20XX年里，钢构公司全体员工以“安全责任重于泰山”为主题，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。坚持安全发展、和谐发展的原则，把“隐患排查、专项整治”落实到日常的生产中，圆满地实现了年初制定的安全生产方针目标，实现了安全年。20XX年钢结构公司主要从事以下工程，1、SZ36—1WHPG平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产

2、SZ36—1WHPE平台井口槽改造项目桩管、导管、撑管、隔水管的生产

3、葵东101、102号井组井火炬平台加固项目桩管、撑管的生产

4、伊朗雅达项目隔水套管的生产5、2号作业平台改造

6、风力发电塔架，华能山西原平段家堡。偏关黑家庄风电项目，制造等项目，为确保公司实现预订产值目标。做出了极大的贡献，并取得了显著的成效。截止到20XX年10月份钢结构公司没有发生一起人身、设备安全事故，圆满地完成了公司的安全生产任务和本公司年初制定的安全生产目标。这些可喜成绩的取得，我公司主要做了以下几个方面的工作：

一、制定明确的安全生产管理目标

提高认识抓管理，落实责任促提高，全体员工齐心合力构和谐，争创安全先进年。具体指标是：杜绝重伤、工亡、火灾和重大设备事故。

二、成立安全领导小组，采纳员工合理化建议，成立以钢结构公司王经理为组长的安全领导小组。

领导小组成员在钢结构公司内部全方位的进行安全生产检查，结合隐患排查、专项治理工作。深入现场、加强检查和督查，查出安全隐患，立即督促整改，整改率达100%。认真组织开展了领导与职工座谈会，鼓励职工对安全生产提出合理化建议，认真听取了职工对安全生产的意见或建议。通过座谈，采纳职工对安全生产管理方面提出的合理化建议，并采取相应措施落实到每一位员工。

三、领导重视，抓重点

严格落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，钢结构公司领导亲自挂帅，认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，让每一个员工时刻牢记安全关系到每个人切身利益。积极发动广大员工，做到群管成网，至上而下。全员、全过程、全方位的安全生产管理模式。不断提高安全生产动态监控力度，积极查找安全生产中的安全隐患，采取切实可行的安全防范措施，把安全隐患消除在萌芽之中，杜绝安全事故的发生。

四、开展形式多样的宣传学习教育活动

切实增强员工安全意识，坚持每天下午召开生产调度会和安全生产例会，会议主要以分析本公司安全生产形式及如何搞好钢结构公司安全生产工作等内容，钢结构公司各车间在施工现场也坚持传统的每天早会和每天的生产安排会议，把每天的生产任务和安全注意事项传达到每一位施工人员。通过各种会议，牢固树立了“事故可防”的安全意识。钢结构公司还结合“安全生产月”及安全生产专项治理活动的开展，组织开展了内容丰富，形式多样的安全教育活动，增强了全员的安全生产意识，提高了安全操作技能。将全员的安全生产学习教育落实到位，开展全体职工的安全知识和技能培训，提高职工安全素质和自我防护能力，同时不断凝聚职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注安全，人人关注生产”的良好风尚。

五、深入开展安全、生产活动深入开展安全、生产活动

活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题。为加强今年安全、生产活动的组织领导，确保安全、生产活动的有效落实和实施，公司成立了安全、生产活动领导小组，制定了《钢结构公司安全生产月活动计划》，由王经理亲自挂帅负责本次安全、生产活动的组织，各部门和全体员工积极配合。钢结构公司向车间下发了《钢结构公司安全、生产活动计划》，计划要求紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题，结合《安全生产专项整治和隐患排查》开展此次活动。由于领导重视，组织到位，使钢结构公司安全、生产活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得钢结构公司在安全、生产活动中无任何大小生产安全事故发生。安全、生产活动期间，钢结构公司积极筹备，制定计划，加强员工对有关法律、法规、安全生产知识及现场事故紧急预案等宣传资料的学习。组织全体员工学习《安全生产法》、《安全生产条例》、《钢结构公司安全生产管理标准》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产事故报告和处理条例》等。通过学习来增强所有员工的安全理念和强化安全意识，特别组织学习了各自的安全生产岗位责任制和自己岗位工种的安全生产技术操作规程，明确自己所在岗位的职责和生产注意事项。安全、生产活动期间，举行了钢结构公司首次“消防知识培训演练”活动，由公司领导指导培训和演练，使公司员工对灭火器材有了充分的认识，并掌握了正确的使用方法，演练取得了预期效果。

六、加强基础管理工作

确保安全生产防护措施的落实，提高安全生产条件，今年，我们针对施工项目点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防护措施落实和监控管理。按照建设部的相关要求，认真落实安全生产防护和日常管理工作。加大安全生产防护设施和劳动防护用品的投入，认真落实开工前的施工组织方案和安全技术交底等基础工作。坚持严格的日常安全检查，结合月度、季度、专项和突击性安全生产大检查，重点加强项目施工标准化和规范化工作。同时做好风塔项目外包施工单位的安全生产管理工作，督促各项安全规章制度和安全操作规程的具体落实，把各项安全基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高安全生产条件确保公司事事平安。

七、加强对危险源、环境职业健康和重点部位的监控管理

加大对环境、职业健康的管理。由安全生产领导小组牵头，对钢结构公司在各项施工过程中对环境的影响因素进行了详细的分析，同时也辨识了各生产环节中的危险源，确定重大危险源，依据危险源动态管理的原则，严格按照公司关于对危险源分级控制管理的规定，仔细查找各作业场所危险有害因素，及时辨识和确认危险源，对存在的危险性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。将专检、日检、月检、季度检查结合起来，做到发现隐患及时解决。另外对生产施工中出现的危险性较大的作业，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实以及个人防护用品的正确使用，确保万无一失。

八、规范分包工程的安全管理

严格审查分包队伍安全生产条件，分包工程和外包队伍在签订合同的同时，及时签订《安全生产协议书》，确定和区分各自的安全责任，同时加强安全生产动态监督管理，落实各项安全防护措施，坚决杜绝以包代管，包而不管的现象发生，进一步规范劳务分包工程和劳务队伍的安全管理，严格审查劳务人员的各类证件和从业资格。加大对劳务施工人员的安全“三级教育”工作、组织安全教育学习。通过各项安全检查落实项目施工安全防护措施和劳务人员的劳动防护用品，并积极改善劳务人员的施工作业条件。

九、强化安全生产目标管理和考核

结合实际，根据钢结构公司安全生产考核办法，制定安全生产管理制度及考核办法，强化安全生产目标管理，参照建设部的具体要求，结合各项安全生产检查，严格执行月度考核和年终总评，重点加强项目施工安全生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生产条件，从而增强安全生产“群防群治”的积极性和主动性，及时消除安全生产中存在的安全隐患。

《钢铁长城》优秀教学课件 篇6

认知：

1、国人_解放军是祖国的捍卫者，是祖国的钢铁长城。

2、知道解放军保卫祖国、热爱人_的故事。

情感;

热爱中国人_解放军。

行为;

积极参加学习和慰问解放军的活动。

教学建议

教材分析

本课是根据课程标准的有关要求，对学生进行热爱解放军的教育。全套教材仅这一课是关于热爱解放军的教育。

通过教育，使学生知道解放军是人_的子弟兵，他们来自人_，是为人_服务的;解放军的基本职能或者说主要任务是保卫祖国，他们为了祖国的社会主义建设和人_的生命财产，付出了很高的代价，甚至鲜血和生命。因此，解放军是我们最可爱的人，我们应当崇敬他们，热爱他们，向他们学习。

本课的教学要点是：中国人_解放军是祖国的坚强保卫者，是祖国的钢铁长城;解放军爱人_，是人_的子弟兵;热爱解放军，积极参加学习和慰问解放军的活动。

教法建议

1、教学时，既要突出战士生活的艰苦，又要使学生感受到战士的以苦为乐，这正是解放军的可爱之处。

2、教师在选择故事时要注意选择有代表性的，全方面地反映解放军的生活，使学生了解解放军、热爱解放军。

3、课上所讲的故事，反映的解放军的生活要尽量真实、具体、感人。

4、如果有条件的话，组织学生和解放军见面或一起搞一些活动，以增进了解。

5、在利用课文方面，教学时应让学生知道，岛虽小，但它是祖国的前哨，驻守小岛就是保卫祖国，使祖国不受敌人侵犯，使国家富强、人_安宁。所以，尽管条件艰苦，但他们却以苦为乐，这正是解放军战士高尚品德所在，他们是最可爱的人。

教学设计示例

第十二课祖国的钢铁长城

教学目标

认知：

1、国人_解放军是祖国的捍卫者，是祖国的钢铁长城。

2、知道解放军保卫祖国、热爱人_的故事。

情感;

热爱中国人_解放军。

行为;

积极参加学习和慰问解放军的活动。

教学重点：知道中国人_解放军是祖国的保卫者，要热爱解放军。

教育过程：

一、导入新课。

1、当我们坐在明亮的教室里愉快地学习时;夏日，我们随父母在树荫下乘凉时;冬夜，我们全家人在温暖的屋中欣赏电视节目时，你知道是谁在保卫着我们?

是中国人_解放军。

板书：中国人_解放军

2、在战争年代，解放军战士英勇杀敌，不怕牺牲，你知道他们的英勇事迹吗?

(出示董存瑞、黄继光挂图，请知道的同学讲，老师适当补充。)

在战争年代，有成千上万个像董存瑞、黄继光这样的战士，为了祖国的解放事业，为了打败侵略者，为了今天我们能过上幸福的生活而献出了年轻的生命。人_不会忘记他们，共和国不会忘记他们，他们将永远活在我们心中。

二、学习课文。

1、过渡语：战争年代，解放军为了人_的解放事业英勇杀敌;在和平时期，解放军叔叔们又是怎样为保卫祖国奉献自己青春年华的呢?

2、看课文1～3段(投影课文插图1)。

(1)战士们在这个孤岛上担负着什么任务?

虽然我们进入了经济建设时期，但是世界上还有一些敌人总想侵略我们，解放军某部三连战士，为了守卫祖国海上大门而驻守在这里。

(2)岛上生活条件是怎样的?

岛上没有淡水，战士们都得省着用，而且还有断水的危险。一年四季气温很高，晚上蚊叮虫咬。

(3)看课文第4段(投影课文插图2)。

战士们在岛上是怎样站岗放哨、苦练杀敌本领的?

头顶烈日苦练本领，汗水湿透衣服，肩背晒脱皮;晚上站岗蚊叮虫咬;出海巡逻有些战士晕船。

4、看课文第5～6段(投影课文插图1)。

(1)岛上生活条件这么艰苦，战士们为什么对小岛爱得很深?

(2)战士们想不想自己的亲人和自己的家?他们为什么以岛为家?

(3)“乐为祖国守孤岛”，表达了战士们的什么心情?

小结：为了祖国建设的顺利进行，为了让千千万万的人们过上和平幸福的生活，解放军战士宁愿自己多吃苦，把对亲人的思念深深埋在心里，乐为祖国守孤岛。他们是最可爱的人，是祖国的钢铁长城。

板书：祖国的钢铁长城

三、巩固延伸。

1、看一看。

驻守在孤岛上的战士们乐为祖国守孤岛。在北疆、在海南、在高原、在雪岭，处处都有解放军战士守卫着祖国的边疆，为祖国筑起了钢铁长城，是祖国坚强的保卫者。

板书：祖国坚强的保卫者

(看书中“看一看”栏目和录像。)

2、讲一讲。

(1)人_解放军不仅是祖国坚强的保卫者，也是人_的子弟兵，他们和人_群众心连心。

板书：人_的子弟兵

(出示挂图，看图讲解放军爱人_的故事。)

(2)你们还记得解放军抗洪的情境吗?

(启发学生回忆解放军抗洪英雄，补充李向群、高建成事迹。)

四、总结。

1、学习这课书，你有什么感想和收获?

钢铁企业工作计划优秀 篇7

随着我国企业的快速发展，各个企业对、员工的管理也更加规范化，尤其在员工的思想政治方面给予了高度重视。本文以河北钢铁集团邯钢分公司为例，讨论了做好邯钢员工思想政治工作的必要性以及具体的措施。公司一直重视员工的思想政治工作，思想政治工作是企业的重要资源，是企业的无形资产，是企业长期发展的重要支撑。在河北钢铁集团组建之初，邯钢集团党委就高度重视企业思想政治工作建设，面向广大职工，组织开展了征集集团理念和标识活动，最终确定了“HBIS”集团标识和以“企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观”四大理念为主要内容的集团核心理念体系。因此，搞好员工的思想政治工作对于保持邯钢的长远稳定发展具有深刻的意义。

二、对员工思想工作的初步认识

在进行员工的思想政治工作时，首先应该结合本公司、本部门的实际情况，从提高素质和促进工作两方面出发，将思想政治工作与管理制度相结合起来，用正确的方式引导员工，克服其思想上和心态上的不平衡，通过充分调动员工的积极性，使员工摆正国家、企业和个人之间的关系，在做好本职工作的同时，积极关注企业的长远发展。其次，要不断探索和研究思想政治工作的方法和规律。一方面，坚持以人为本的原则，尊重人、理解人，通过以理服人、以情感人的方式进行思想工作。另一方面，通过举办活动或者加强宣传的方式，来增加思想政治工作的吸引力，对一些错误的观点、认识及时地进行引导，及时纠正员工的思想动态。最后，要努力加强思想政治工作的时效性。通过分阶段、有层次地进行思想政治工作，深入到员工的日常生活中，及时地了解员工的思想动态，对员工的困难给予关注和帮助。

三、主动、全面地了解员工思想动态

要全面、主动地了解员工的思想政治状况，本人认为需要做好以下几个方面的工作：

1.组织措施。成立一个工作小组，明确上下级之间的关系与职责，上级领导可以对下级员工提出要求，下级也可以对上级提出建议。通过建立员工向管理人员问责的制度，使得员工更方便地表达自己的观点与想法，便于领导及时把握员工的思想动态。

2.主动关心、了解职工。通过关心员工，增加彼此之间的熟悉度，了解员工的实际困难和需求并给予帮助。各级管理人员不仅需要分析员工的思想动态，而且还要开展政治宣传工作，并向上级汇报政治宣传工作的效果。

3.实行问卷调查。问卷的内容应尽可能详细，包括职工的实际困难、期望目标、对现状的满意程度、对公司以及各级管理人员的意见或者建议，通过问卷调查，充分认识员工的个体差异性，真正了解各个层次、各个年龄段、各个学历的不同员工的需求与想法。

4.公司的党支部应该定期进行工作的汇总，及时归纳分析所获得的信息，一是向上级党组织汇报，二是进行下一步工作的计划安排，及时地解决员工的实际困难，尽快给员工提供服务，快速消除矛盾。

四、做好员工思想工作的具体措施

思想政治工作是理论性较强的工作，要想将思想工作真正落实到员工的学习中，就要从多方面进行考虑，尽量减少乏味的理论灌输，将思想工作与其他方面结合，总体来说，可概括为以下4点：将思想政治工作理论与实际相结合，将正面灌输与寓教于乐相结合，教育与管理相结合，以及物质激励与精神激励相结合。

1．理论与实际相结合。

思想政治工作的主要目的就是为了邯钢的员工更好地工作，并不是孤立的理论。除了进行必要的理论教育，还要切实深入到员工的工作生活和学习生活中，把握员工的思想动态，及时地为员工解决实际的困难。

2．正面灌输与寓教于乐相结合。

思想教育工作不仅理论性较强，而且是一项长期性的工作。为了让员工更好地接受思想教育，就要在教育方式上有所创新，将理论教育与各项活动相结合，比如开展各种知识和技能竞赛，开展“党员示范岗”，进行“先进个人报告会”等活动，不仅能增强员工的道德素质，也为思想政治工作的顺利进行提供保障。

3．教育与管理相结合。

将教育与管理相结合，一方面，通过宣传教育员工，另一方面，通过各项规章制度管理员工。对于违纪的员工，首先分析原因，了解员工的真实想法，运用教育的方式代替行政管理，更有说服力。

4．物质激励与精神激励相结合。

首先应该从员工的物质需求出发，结合邯钢员工的实际需要，首先解决员工的生存需求、安全需求，然后，再进一步实现员工的精神需求，使员工充分认识到“以服务求生存、以贡献求发展”，使员工在实现生存需求的基础上，进一步追求个人价值的实现，充分激发员工的潜能，调动员工的积极性，为公司做出更大的贡献。

五、小结

随着企业的快速发展，员工作为企业主要的组成人员，对企业的发展起着重要的作用。因此，关注员工的思想动态，为员工及时地提供帮助，不仅有助于员工更加努力地工作，也为企业的顺利发展提供保障。本文针对如何做好员工的思想政治工作展开讨论，对员工的思想政治工作有了新的认识，不仅提出了了解员工思想动态的方法，比如成立工作小组、实施问卷调查等方式，也列举了一系列做好员工思想政治工作的措施，提出“四个结合”，力求准确把握员工的思想动态，及时排除消极影响，营造一种和谐上进的工作氛围，来促进公司向更高层次发展。

参考文献

[1]敖火庚.企业思想政治工作应主动融入管理发展的新趋势[J].现代企业教育,2010,(10)

[2]徐中华.对于做好企业员工思想政治工作的几点思考[J].湖南农机,2010,(11)

[3]杨承红.浅论思想政治工作的实效性[J].现代企业教育,2010,(10)

[4]魏胜兰.关于劳务派遣员工思想政治工作的几点思考[J].现代商业,2011,(15)

钢铁企业的节能新“引擎” 篇8

“新体系的所有设备，从控制系统、设备、装备，包括环保设施指标都是一流的，作为其中一部分并与之配套的数据中心，我们对它的要求也必须是一流的。”包钢计量处副处长马振洲告诉计算机世界记者。

据悉，该数据中心最初是准备为能源中心服务的，主要用于对新体系的各个车间（如炼钢、转炉、焦炉、热轧、烧结等）的用电、用气、用水等进行管理和调度。不过，后来随着生产控制系统以及ERP等系统的陆续加入，目前新体系的所有生产管理和运营数据、信息流都由它提供支持。

“这个指挥调度平台的作用是很明显的。比如，煤气可以烧锅炉生产蒸汽用以采暖，也可以用于发电。究竟多少用来发电、多少用于采暖需要平衡。同样，煤气有来自焦炉的也有来自高炉的，到底选择哪个也需要综合平衡。”马振洲介绍说，在旧体系中由于没有这样的统一调度平台，各个车间各自为政，这不利于达到成本最优，也影响了产品的竞争力。

对于这样一个用于指挥调度的平台，如果出现故障将直接影响公司的正常运营。这其中整个数据中心的电力保障无疑是基础和前提。

“对于新数据中心电力供应的要求首先是稳定可靠，其次是绿色节能，同时还要着眼未来，具有高扩展性，另外还要求操作简单。”马振洲解释说，对选型方面的这些要求在很大程度上源于过去使用UPS设备的体会，曾在一线担任过车间主任的马振洲对因为误操作引发UPS设备故障及UPS设备本身故障导致生产中断等事故记忆犹新。

该项目经过公开招投标和评标，最终施耐德电气成功中标。施耐德电气为包钢新体系数据中心提供了机房整体解决方案——InfraStruxure英飞集成系统解决方案。这是施耐德电气旗下APC公司的旗舰产品，历经市场10多年的检验，也代表了数据中心的未来发展方向，它以模块化、高能效、高扩展性而备受用户推崇。特别是其多个关键部位采用N+X冗余设计，可轻松实现在线快速扩容和更换维修，从而大幅降低运行成本与总持有成本。同时，产品的自诊断功能还能降低人为失误带来的风险，使供电系统的整体可靠性得以显著提升。实际上，最打动包钢能源中心的也正是英飞的这些特点。

据记者了解，包钢新体系数据中心总体面积超过300平方米。整个电力保障系统由模块化UPS主机、I/O控制柜、电池开关柜等组成。其中，设计动力UPS模块化主机功率为325KW（运行为300KW，25KW为冗余配置模块）。考虑到今后负载发展，该UPS主机功率未来可以通过扩容功率模块和静态旁路模块达到500KW，通过并机实现扩容功能。

另外，方案还重点考虑到机房建设的整齐化一、可维修性，并实现在TCP/IP的统一网络平台上实现机房设备的“即插即用、即管理”，同时提供配电、保护及监控等多功能服务。

新数据中心的建设从2011年开始规划，到去年全面建成，目前已经投入运行，运行十分平稳。谈到该数据中心的未来，马振洲表示，目前数据中心的主要作用还是支持节能减排、减少浪费、提高效率，而未来随着数据量的丰富，重点将逐渐转移到整体优化、综合、平衡，到那时数据中心的价值还会进一步得到展现。