班主任工作评估

2024-06-09

班主任工作评估(通用10篇)

班主任工作评估 篇1

班主任工作评估

菅超同志,1992年8月参加工作,2007年12月被评为中学一级教师,从事教育工作22年。任现职以来,该同志从2007年至今一直担任班主任工作,具体情况如下:

2007年9月---2008年6月八年级1班班主任

2008年9月---2009年6月九年级1班班主任

2009年9月---2010年6月七年级2班班主任

2010年9月---2011年6月七年级2班班主任

2011年9月---2012年9月八年级2班班主任

2012年9月—2013年6月 七年级1班班主任

2013年9月---至今八年级1班班主任

菅超同志具有丰富的班级管理经验和较强的组织教学能力。任班主任期间,认真履行班主任职责,注重培养学生全面发展,有计划地组织学生开展丰富多彩的第二课堂活动,陶冶学生的情操。因材施教,关心每一个学生的成长,对后进生有耐心和爱心,增强他们的信心,使他们迎头赶上,从而营造出一个团结、友爱、活泼好学的良好班集体,各项工作名列前茅。

菅超同志所带班级成绩突出,在2009年09月被评为乡优秀班主任。

亳城乡第二初级中学

2012年10月5日

班主任工作评估 篇2

关键词:高校本科教学评估,整改方案,科学性,可行性

辽宁普通本科院校于2006—2008年期间, 已全面接受了以政府 (教育部) 为主体的教育教学质量水平评估。在专家组进校考察评估后的规定时间里, 已评高校都按时向评估中心报送了评估整改工作报告, 并启动了评估整改工作。2006年, 辽宁省参评的7所学校, 全部获得优秀, 是当年全国唯一评估全是优秀的省份, 同时辽宁省也是被教育部指定唯一在2007年评估专家组组长工作会上做经验介绍的省份。从整体上看, 各高校整改方案有一个共同的显著特点, 就是非常务实, 具体到每项整改内容都能够做到有方案、有措施、有期限、有目标, 并且责任到人, 这为扎实有序地搞好评估整改工作打下了坚实基础。各高校教育行政部门也都比较重视评估整改工作, 不断加强对整改工作的领导和指导。但是, 仍有部分高校评估后很快就恢复到启动评估前的状态, 评估后的“整改”工作流于形式或缺乏长远规划落实, 校内的质量监控体系建设也缺乏系统的理论完善与实践践行。为了能客观呈现辽宁省已评估高校本科教学工作水平评估整改方案的实然状态, 本文选取了20所不同层次、不同类型的高校为研究样本。从层次上看, 部委院校 (这里指985、211工程院校) 3所, 行业转制院校9所, 一般省属院校5所, 市属院校3所;从类型来看, 综合类院校14所, 医药类院校3所, 艺术、体育类院校2所, 民族类院校1所。

一、整改方案的科学性与可行性

(一) 整改方案适应社会的需要, 内容全面、深入

所谓整改的全面性是指整改方案不仅包括对专家意见和建议的梳理和剖析, 而且包括宏观层面整改工作的指导思想、目标和主要任务, 包括高水平学科平台和人才队伍、教育模式、人才特点、课程体系、教学方法、师资、投入等方面等。列宁说:“要真正的认识事物, 就必须把握、研究它的一切方面、一切联系和中介。我们决不会完全地做到这一点, 但是, 全面性的要求可以使我们防止错误和防止僵化。”辽宁省高校本科教学水平评估整改方案是全面的、多维度的。横向上说, 从各高校校内、省内高校、省外高校、国内外四个层面全方位地展开, 深入了解学校教学工作中存在的问题, 并充分借鉴国内外其他高校的成功经验, 真正做到了深入实际、广泛调研。纵向上说, 各高校在评估结束后及时开展了校内教学基础调研, 组织不同层次和范围的人员召开整改调研座谈会, 就课程体系建设、人才培养模式的探索等积极听取各层面的意见和建议, 为人才培养方案的修订作准备;深入了解培养方案中的重点问题, 学校整顿选课和课程开放、分类特色培养以及研究性学习、自主性学习和创新实践等问题。

(二) 整改方案循序渐进, 分阶段展开

阶段性是指整改院校在评审专家实地考察和提出建议后, 为保证整改工作的组织与实施, 保证整改工作如期完成, 大多数高校都成立了整改工作领导小组, 由校党委书记和校长任组长, 在原评建办的基础上, 设立整改工作领导小组办公室, 负责整改方案的具体落实。多数学校都把整改工作分为三个阶段进行, 为期一年。第一阶段:学校整改工作领导小组组织全校各单位认真学习和研究教育部评估专家的考察意见, 各单位根据考察意见制定本单位的整改方案, 评建办公室根据各单位的整改方案, 撰写学校整改方案, 经学校评建工作领导小组评审后上报教育部评估中心。第二阶段:全面落实整改工作, 学校各单位根据整改方案进行实施, 学校组织检查组对各单位的整改工作进行检查, 督导各单位按时完成整改工作。第三阶段:学校组织整改工作验收, 各单位提交整改工作总结报告, 评建办公室负责撰写整改工作总结报告, 经学校整改工作领导小组审定后上报教育部教学评估中心。

(三) 整改方案在思想和内容上有机统一

统一性表现在各高校均以科学发展观为指导, 全面贯彻落实教育部《关于进一步加强高等学校本科教学工作的若干意见》和《关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》文件精神, 坚持“巩固、深化、提高、发展”八字方针和“以评促建、以评促改、以评促管, 评建结合、重在建设”的原则, 坚持阶段性整改和长期建设相结合、重点整改与巩固评建结果相结合的原则, 以教育部对学校本科教学工作水平评估为契机, 认真贯彻全面总结过去办学中取得的经验, 认真查找和分析目前存在的问题, 切实把整改作为学校进一步发展和办学水平、教学质量进一步提高的又一新的起点, 进一步巩固学校教学中心地位, 牢固确立教学质量是学校生命线的意识, 继续加强师资队伍建设, 深化教学改革, 强化教学管理, 突出办学特色, 推进素质教育。在整改中努力做到整改工作与坚持学校的办学定位相结合、与完成学校中长期发展目标的阶段性任务相结合, 巩固评建成果, 建立保障本科教学质量的长效机制。

(四) 遵照高校自身发展逻辑, 整改方案多样

多样性是指虽然各层各类的本科院校在制定整改方案过程中都表现出一些共同的特点, 同样表现出多样性特征。首先不同类型的学校整改方案不同, 在选取的20所样本学校中, 医科类院校在整改方案的制定中强调要理论联系实际, 培养高素质、创新型医学人才, 注重加强实践教学基地建设, 加强附属医院建设, 加大临床教学设施的投入力度, 建立健全实践基地检查和评估制度, 从组织和制度上完善实践教学监控体系。行业转制院校则根据原行业性质, 结合所在地域经济和人口需求, 通过实践大力改进教育教学模式。如沈阳工业大学以地方区域经济建设为主, 积极辐射全国装备制造业和其他行业领域, 以培养应用型高级工程技术人才及经营管理人才为主, 同时培养研究型人才、复合型和技能型人才。面向东北老工业基地振兴, 以装备制造业和材料加工业相关专业学科为主, 形成了机械、材料、电气、信息相互融合的突出应用性技术的、以工为主的专业学科特色。

二、整改方案存在的不足

(一) 对评建工作方针的理解有待提高

我国普通本科教学评估工作的初衷是通过评估、整改进而达到提高质量的目的, 是以评估为契机, 着力改革, 重在建设。一些学校整改方案简单、划一, 脱离学校实际, 在撰写整改方案时, 怀着完成任务的心态, 实际效用大打折扣, 或者仅仅重视专家进校考察评估而忽视整改, 相当部分高校没有认识到整改工作任务的艰巨性。众所周知, 高等教育教学的发展是个动态的过程, 专家组进校评估采集的主要是当时的信息, 是对高校当时各方面情况进行价值判断。高校要不断提高教学质量, 实现可持续发展, 适应社会发展的需要, 就必须不断对现有教育教学的各个方面进行改进。各高校在迎评时期, 对高校进行宣传、动员和教育, 甚至一些地方教育行政部门还投入大量的人力、物力和财力支持高校评估工作。但在整改方案中部分高校没有提及学校要继续利用好这些资源, 最大限度地发挥其在提高教学质量中的重要作用。

(二) 整改工作力度不够大, 重视不够

很多高校把是否通过评估或评估结论的高低作为一种荣耀或“标签”, 通过专家组的评估后, 并没有真正将整改工作列入学校工作计划, 松一口气的想法和做法在许多高校不同程度地存在:或没有明确整改的指导思想及基本思路;或根本没有切实可行的详细的整改方案;或有整改方案, 但没有具体安排和实施等。由于评估专家的评估意见要报送到教育部, 所以专家对被评估学校存在的问题多为中性词语的“意见”, 对于被评估的本科院校的实际指导意义值得商榷。这些现象导致的结果就是对整改工作任务的不明确, 势必影响本科教学评估的效益, 最终影响高校本科教学质量的提高。

(三) 缺乏学生和基层教师的参与

多数学校在制定整改方案时, 多以学校教务处或评建办撰写整改方案, 缺少与学校的教学对象———学生和教学参与主体———教师的有效沟通, 没有征求他们的意见, 也没有进行有效调查和反馈。广大教师身处教学第一线, 对教学情况最有感受和发言权;他们是教学的直接参与者, 教学的“改”与“建”, 必须通过他们来实施、来体现。学生是教学的主体, 他们的参与程度直接关系到整改方案的效果。只有让广大师生全员参与, 积极投身到整改方案的制定过程中, 结合他们的意见, 才能更好地保证整改方案的科学性、有效性和实际性。

(四) 为整改而整改, 缺乏针对性

班主任工作评估 篇3

【关键词】班主任工作 评估 基本内容 原则

班级是学校教育的基本单位,而班主任是管理、组织班级的责任人,班主任工作尤其重要,直接关系到学校教育的整体质量,而班主任工作评估是督促和激励班主任做好工作的保证和推动力。那么班主任工作评估的科学、合理、规范就显得很重要,要能够发挥评估的价值和意义,就必须规定好班主任工作评估的基本内容,掌握好班主任工作评估的原则。

一、中学班主任工作评估的基本内容

1.常规检查

常规检查是指由学生干部组织,每天对全校各班级进行的日常工作和生活的检查,并进行计分,包括班级的卫生管理、纪律、晨读、两操、课间、黑板报等的检查。

2.簿册记载

簿册记载检查是由学校分管领导对班主任工作的簿册定期进行的检查,一般一个月检查一次,簿册记载的内容较多,检查班主任簿册记载是否全面、认真、及时等,簿册记载的主要内容有:班级活动计划,班级活动总结,周工作记载,家访记录,班级学生家长联系电话、工作单位等内容的记载以及是否按照制定计划进行实施,记载是否详细,规范。

3.班队教育课

班队教育课,是指班会和队会,即主题班会和队会、晨会。主题班会是每两周一次进行的,主要由班主任将两周来的班级情况,作为素材进行设计,确定一个明确的主题,以课的形式,进行展示,对学生进行教育。

队会也是两周一次,通常与主题班会间隔进行,交错进行,主要由学生组织、策划并主持的教育活动课,一般根据学校计划或班级计划,确定一个主题,让学生自主设计、完成的教育活动。可以以唱歌、舞蹈、小品、相声等表演形式展示,达到教育的目的。

晨会,通常是每天一次,在两节课后的课间,对学生进行的短暂的教育形式,主要是由班主任针对班级情况进行的学生教育,如班级最近发生的主要问题、个别学生思想波动或者对学生进行鼓励、批评,具有针对性和及时性的特点。大约十分钟时间。

4.其他

其他方面主要是学校各部门对班级的检查、考核。如总务处学期结束时的财产管理、学校的各项竞赛活动、班级的环境布置、体育竞赛、科技竞赛等。

二、中学班主任工作评估的基本原则

为了保证班主任工作评估的实效和意义,一定要对班主任工作评估进行规范,明确,保证可操作性,这样班主任工作评估才能顺利进行,也更有效。所以应该有一个评估原则,并且让班主任明白。当然在制定班主任工作细则时,也应该让班主任积极参与,提宝贵意见和建议,讨论交流,从而制定出更合理、更有效的可操作细则。

1.统一性原则

统一性原则是指班主任工作评估的基本内容确定下来,就要制定具体的实施细则,然后根据细则进行对照评估,不可随便改变。评估的计分一定要与具体细则统一,按规范计分,不留私情。评估的系统一经确立,就要在实施中尊重执行,减少偏差的出现,引领班主任朝正确的方向努力。当然随着学校教育的发展和评估工作的改进,也就慢慢改进和完善评估系统,使其与目标更加一致。

2.可操作原则

可操作原则是指设置的标准发布符合中学教育工作的实际水平,标准不能过高也不能过低,要保证能让班主任工作可操作、可实施。在制定标准时要考虑准确的区分度。可操作性原则要求标准自身的信息必须有充分,不然大家对此标准难以进行评估,而使标准失去意义,成为一纸空文。还要注意标准的实际意义,也就是如果标准要花费大量的投入,包括物力、人力等,甚至影响正常工作,那这条标准就没有了存在的价值。

3.对比性原则

对比性原则是指制定的标准在操作过程中具有易于比较的特性。对比性标准要求标准做到量化、细化。量化细化的标准,更精确、更具体工作。班主任工作是比较抽象的,无形的,复杂的脑力劳动,比较难于进行定量评估,如班主任的思想道德、工作态度等,那就必须进行细化量化处理,方可为评估的实施提供可能。

标准的对比性有相对和绝对之分。如评估班主任的工作效果,除了评估当前的工作是否达到目标,还要评估在原有基础上提升的情况。前者是绝对对比,后者是相对对比。评估时要将两者结合评估。才更具合理性、公平性。

4.全面性原则

全面性原则是指制定的标准要具有全面性和系统的完整性,也就是制定标准时,尽量全面,不遗漏,不缺失,狠抓主要的、重点的指标,准确反映标准的本质,对班主任工作进行全面评估。对次要的标准适当放宽、放松要求,或者放弃一些次要的标准,遇到特殊情况时,也要有选择地舍去重要但难以实现的标准。

5.激励性原则

激励性原则是指评估的标准要具有一定的激励功能,一定程度上能够激励班主任进行工作,更好地做好班主任工作。这样才能保证班主任工作的质量。通常可以进行一定的奖励,可以有精神上的鼓励和物质上的奖励。精神上可以颁发奖状、证书,物质上可以用奖金、奖品来进行。另外还可以在评先评优中优先考虑,这样才会调动班主任更加积极、有效开展班主任工作,从而提高教育的质量,为培养国家优质人才做准备。

班主任工作考核评估方案修订后 篇4

班主任考勤考德工作评估细则

政教处负责班主任、纪律、卫生、安全、劳动等工作的落实与量化评估工作 班主任是学校的骨干队伍。我校为贯彻党的教育方针、实施素质教育,促进师生健康和谐的发展,特对班主任制定出如下量化标准:

1、坚持早操、间操、德育堂、晚休的出勤,缺一次扣0.5分(班主任晚休查寝时不准代签,否则视为缺勤。夫妻例外)。

2、及时把握和解决本班学生的不良动向并做好记录(如学生不经许可私自不进班或离校、结伙打架、参与勒索、偷窃等严重的违纪违法行为),渎职一次,据情节扣2—3分.3、德育堂要积极配合学校切实有效的按要求开展丰富多彩的德育工作。在各种德育工作的检查验收中,分级段评估,对组织开展好的班级进行表扬,较差的班级进行批评。且若不开展一次扣2分,开展不及时、不深入、时间过短扣1分。

4、对布置的各项劳动任务推三阻

四、搬弄是非、不安排布置落实的,一次扣3分;不按时完成任务的,一次扣1分;政教处组织的非单淘汰的竞赛活动分为三个等级(均为2:1:2),得分为2分、1分、0分。(单淘汰的竞赛项目只奖励前三名,得分为2分、1.5分、1分)

5、随意驱逐或体罚(含变相体罚等形式)、虐待学生一次扣2分;造成不良后果的班主任承担主要责任,并取消本的评先资格。班主任对品行有缺点、学习有困难的学生,应耐心教育、帮助,不得歧视、挖苦。否则,造成不良反响的,一次扣3--5分。

6、由于工作不到位,班内出现失窃等安全事故的,一次扣1分(如节假日教寝室门窗未关严上锁、床铺、楼道、走廊、线路破损、上下楼及楼道活动等方面的安全教育与布置落实不到位)。

7、学校组织的各项大型集会、活动缺一次扣1分,迟到或早退者扣0.5分,若确实有事要安排好代理班主任并向相应领导请假。

8、计划总结和各种材料交送不及时或质量很差的,一次扣0.5分;不交扣1分。

9、学生因特殊情况无法挽留其在校就读,班主任需到政教处备注。否则,政教处在组织查操等集体活动中按开学初各班人数计算。每月最后一周周一德育堂,相关领导负责检查统计各班人数并换算出流失率,纳入班级评估(请假者,班主任需保存有正规手续,否则无效)。

10、在每月一次“文明宿舍”、“最差宿舍”、“文明班集体”的评选中,荣获光荣称号的班级,给班主任适当奖分;评比最差的适当扣分(具体量化办法:一次“文明宿舍”奖当月班主任考勤考德1分;一次“文明班集体”奖班主任学期个人得分1分;一次“最差宿舍”扣班主任考勤考德1分)。

11、班主任在工作中要服从领导、有大局意识,自觉遵守学校各项管理制度,积极支持配合各行政部门的工作,及时完成交办的任务;不我行我素、公然与领导争吵、破坏团结,有好的意见或建议要勇于向相应领导反馈。否则,一次扣2分;造成不良影响者扣5分。

12、在县级刊物发表一篇班级管理方面的文章,奖1分,以后每升一级奖分加倍。

13、工会、团队由其开展的活动按月量化评估。分为三个等级(均为2:1:2),得分为1分、0.5分、0分。

说明:政教处对上述规定和纪律、卫生等的评估按月小结,划为三个等级,造表后报后勤处,发放班主任津贴。(具体计算办法见《常庄镇初级中学班主任工作量化考核方案》)Xxxx学校班主任工作量化考核方案

班主任工作是学校工作的重要环节。班主任队伍是学校落实教书育人、管理育人、服务育人的一支中坚力量,是在班级贯彻、执行党和国家路线、方针、政策的组织者、领导者。为了加强对班主任工作的管理与考核,使班级管理工作引入竞争激励机制,充分调动班主任工作积极性,全面提高学生素质,结合学校实际,制定本考核方案。

一、考评内容:

(一)班级工作考评分为:月考核、学期考核。

(二)月考核分为四大内容:政教工作、教务工作、总务工作、控辍保学工作

1、政教工作(65分),由政教处负责

(1)工作落实,完成情况(含德育堂、计划、总结、集会、劳动、家校联系记录及其它,如团队、工会等)

10分(2)纪律评比

30分(3)卫生工作

25分

2、教务工作(20分),由教务处负责

3、总务工作(5分),由总务处负责

4、控辍保学工作(10分),由政教处负责

注:月考核成绩下月初公布。

(三)学期考核内容:

一学期结束,政教处要根据一学期几个月各班动态管理中每月的考评结果进行汇总,累计得出学期终端考核结果。

二、考评原则

班级考评工作以全面、公正、客观为原则,做到:

1、月评与总评相结合。既考查平时大量的日常工作能否落到实处,又能检验班主任的工作整体效应和综合水平。以鼓励广大班主任在平时基础工作扎实的前提下,努力上台阶,创特色,立新功。

2、定检与抽检相结合。在定时检查的同时,加大抽查的力度,以确保班级工作真正落到实处。

三、班主任考核细则(积分办法解释权属于归口处室)

(一)政教工作得分(解释权归政教处)

1、工作落实,完成情况(含团队、工会),见《班主任考勤考德工作评估细则》

2、纪律评估(含学生出勤、仪容仪表、出入校门、宿舍及就餐秩序、升旗及集会时的班容班貌、自行车摆放与推行、乱扔杂物、法纪类、奖惩类)

3、卫生评估(包括教寝室内外卫生、整洁区卫生及特殊的卫生打扫情况)见《常庄中学卫生评分标准》

4、换算办法

班级月得分=班级当月积分÷级段班级最高积分×相应项目的总分

(二)教务工作得分(解释权归教务处)

1、月考、段考、期考占本月15分,班级总成绩五分一个档次,每档积分相差两分,一档15分,二挡13分,三挡11分,四挡9分……以此类推扣完为止。

2、教务处布置的任务完成情况(如板报、上交材料、参加各种活动等)占本月5分,评估分为三个等次(同上),得分为5分、3分、1分(单淘汰的竞赛项目只奖励前两名,得 分为5分、3分)。教务处当月没有举行活动均为5分。

3、若教务处当月没有考试和其他活动,各班教务得分记满分20分。

(三)总务工作得分(解释权归总务处)

(总务主要从公物保管和财物收发两方面进行评估)评估分为三个等次(均为2:1:2)得分为5分、3分、1分。

(四)控辍保学工作(解释权归教务处)

1、每班人数以年级段开学初统计数字为基础;

2、每月的最后一周,相关部门的负责人统计各班人数(①若该月有月考、期中考试、期 末考试等大型考试,参加考试人数为主要参数;②九年级下期春季分流人数在新学期开学后 的第二周确定,以职高反馈数据为据),换算出各班流失率;

3、计分标准:班级流失率控制在5%以内计10分,流失率控制在15%以内计9分(采用四舍五入法计算),以后每多流失一名学生扣1分,直至扣完此项分为止。

四、考评方法:

1、平时考评由相应部门领导具体实施,班主任工作考核每月统计公布一次结果,由政教处汇总评定。津贴计算办法:班主任当月津贴=该年级段当月的津贴总金 额÷全段总得分×当月班级得分。

2、月评比成绩=政教工作得分+教务工作得分+总务工作得分+控辍保学得分

3、学期评比成绩=本学期各月评比成绩之和+获得文明班集体称号的奖分

五、考评处理:

1、当月班主任津贴发放依据;

2、当月评选“文明班集体”的依据(月累计最高分);

3、学期末评选模范班主任的依据(级段学期评比成绩最高分为市县级模范班主任,乡模范由高分依次往后推选);

4、同等条件下,班级流失率较大的班主任,取消评先资格;

说明:当月考评总分相同的情况下,一看控挫保学,二看大型考试成绩,较好者名次排在前列。

六、本方案自2018年9月起实施。

xx镇初级中学

思想政治教育评估班主任汇报提纲 篇5

一、亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

大多数学生都不是本地生源,所以我首先要融入学生的环境中,做他们的大姐姐,拉近彼此的距离。

军训:全程跟踪,利用晚上时间到学生寝室中了解具体情况,询问是否进入新的角色了,解答学生关于学校各项规章制度的问题。

大一的时候基本上各项活动都要参与,帮、带班干部,树立他们的时间观念、集体荣誉感等。

二、干部队伍的组建和培养。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助班干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

三、拟定集体与个人的远、近期目标。

1、充分利用班级的板报,把短期内设定的目标上墙,到期末的时候看是否完成既定目标

2、设立定期评价制度:

四、重视主题班会与主题队会的开展。

根据班级出现的具体问题不定期的召开主题班会,充分利用学校的资源,每周周五给学生放映一些内容积极的影片。

“树立正确的大学生恋爱观” “把什么带回家”“感恩、感激、感谢”等引导大学生正确的人生观、价值观、恋爱观

五、协调与科任老师和家长的关系,建立丰富的信息网络。

经常与科任教师沟通,了解班级同学的具体学习情况,与家长沟通,另外还成立了班级的QQ群,方便随时随地及假期的时候沟通与联系。

六、学生个性特长和创造能力的培养。

我们男生多,女生少,在系里的号召下,积极开展各项文体活动,还特设了男生节,既然男生过节,我们女生也要过节,所以每年的3月8日,我们就过女生节,这样每年都有自己的节日,调动了同学们的积极性。积极鼓励他们多参加学校的各项社团也鼓励他们根据自己的特长成立社团。

七、做好个案总结和班主任工作总结。

针对个别同学做好记录,比如说我们有个叫XX的同学,曾经一度有了退学的念头,家长也来了,怎么劝都不行,现在的孩子属于不创南墙不回头的那种,最后经过劝导,我们先让他休学一段时间,过他自己想过的生活,结果不到半年,他自己主动提出来要回学校继续读书,现在他表现很好,也积极参加班级组织的各项活动,这些我都记录下来,方便以后教育其他同学。另外,我们也经常对自己的工作进行总结,因为随着所带班级年龄的不同,会出现很多这样那样的新问题,及时的总结,既能总结经验也能体现不足,对今后的工作有很大的帮助。

八、不足之处

评估工作小结 篇6

第一周一、实习目的实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段精力,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种体验,它让我们学习到了很多课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

2011年12月1日,我迈出了大学的校门,告别了美丽的大学生活,我来到了芜湖天恒评估事务所工作,芜湖天恒评估事务所以房地产评估为主的资产评估单位,在这里,我学到了很多知识,所里的注册资产评估师和注册房地产估价师和注册徒弟估价师给予了我很多的帮助,我对于评估工作有了很深刻的理解,并且学会了很多方法。

资产评估在中国还是一个新兴的行业。中国的资产评估行业诞生于1989年,到现在为止刚刚走过了22年的发展历程,无论从行业规模还是完成的业务量来看,都呈现蓬勃发展的良好态势。伴随着中国经济体制改革的深入和现代企业制度的推行,企业进行股份制改造、资产重组、转让、兼并、出售、联营、合资等经济活动日渐增多,涉及产权变动的经济行为均需要由独立的社会中介机构对涉及到的资产的价值量进行客观评估。这为中国资产评估的产生和发展提供了契机。

我相信,在我接下来的工作中会更加有趣,而且,我相信我能够做好这份,看似简单,却又很重要的评估工作。

对纳税评估工作定位的建议 篇7

一、不断确立纳税评估工作在税收征管中的核心地位

纳税评估工作通过定期对纳税人纳税申报真实性和准确性的审核和分析, 及时发现纳税人少报、瞒报和不报的现象, 核实税源基础, 进而对纳税人依法纳税的程度和信誉等级做出综合性评价, 它是对纳税人相对全面的各项信息进行提炼、加工、整理和分析, 所以从严格意义上讲, 纳税评估既是对纳税人纳税情况的整体评价, 又是对税收征管质量的总体评价。它既有管理职能, 又有监控职能。在实践中确立纳税评估在税收征管中的核心地位, 可以使相互脱离的税收征管资料与税款征收紧密地联系起来, 并贯穿税收征管的各个环节, 从而使税收征管形成一个更加完整和牢固的链条。同时, 可以使征管体系更加严谨, 征管工作更具活力, 精细化程度更高, 使税收的管理与服务功能更加凸显。

二、注重收集各类信息, 逐步建立功能完备的税收信息数据库

信息采集是纳税评估系统正常运行的前提, 主要为计算评估指标和评估分析提供足够的基础数据支撑。国外的纳税评估之所以能够取得较好的效果, 主要归功于税务部门能够收集、传送、分析、处理大量的信息。而我国不仅可供采集的外部信息资源非常少, 而且在征管系统中几乎没有采集企业的资产负债表、损益表、企业所得税的纳税调整栏中的相关指标等企业财务信息, 所以很难开展真正意义上的纳税评估。实际上, 纳税评估可以获取资料为目的, 逐步建立各类数据库。

(一) 要及时保存、整理纳税评估过程中的各类数据。

目前纳税评估的实际情况是, 一些数据只在某次评估中用一次, 就丢弃了。既不进行数据保存, 也不进行数据交流, 如开展房地产评估中获得的建委提供的数据、在非学历教育评估中获得的教委提供的数据等。建议今后获得的无论是从相关部门提供的数据, 还是从纳税人处收集的资料, 都应该进行整理、分析、录入, 以备以后随时调取、查阅。

(二) 要建立内部信息收集机制。

完善信息纵向联系, 在税务机关上下级之间以及内部的征收、管理、稽查各部门之间加强配合, 对相关资料进行收集整理与公开, 建立内部信息共享的“税务数据库”。在现有的征管、申报资料的基础上, 要重视企业的会计资料信息的采集。

(三) 要加强外部信息采集, 建立数据交换和互连互通机制。

国外纳税评估部门信息数据来源渠道广泛, 而且信息的获取有法律保障。我国的实际情况是, 尽管《税收征管法》第5条规定:各有关部门和单位应当支持、协助税务机关依法执行职务。但这个原则性的规定并不具有可操作性。在实际工作中, 很难获取银行、法院和其他国家机关的相关信息, 纳税评估部门应主动联系工商、公安、建委等部门, 通过科技手段, 与这些国家机关建立数据交换和互通互联机制, 广泛地采集各方面信息。

三、结合实际设定行业指标, 建立行业模型

目前的纳税评估, 没有注重分析同行业与不同行业之间的销售、成本、利润等相互关系, 没有考察企业的实际税负, 建立的指标体系和数学模型还不完善, 导致纳税评估工作存在一定的局限性。应逐步完善纳税评估分析指标体系, 由专职评估人员, 对不同行业、不同规模、不同的营运方式分门别类地进行调查, 区分不同行业、不同规模、不同生产能力、不同经营方式、不同登记注册类型, 逐步丰富完善科学的指标分析体系, 并随着社会经济和税收征管的发展变化, 不断地进行更新完善。对已稽查较彻底、已评估较深入的实例进行解剖麻雀式的分析测算, 将这些真实的指标录入评估系统, 建立模型并应用到其他同类企业评估中。

四、进一步提供有针对性的纳税服务, 加大税法宣传力度

纳税评估的目标定位决定其具有服务的功能。纳税评估工作在很大程度上是宣传贯彻税收政策的过程, 是为纳税人提供优质服务的重要手段。首先, 通过纳税评估, 使企业由于过失或政策理解不深等原因造成的大量的一般性违章行为, 能够在评估环节得以妥善处理, 不至于进入稽查环节加以处罚, 这事实上是对广大纳税人合法利益的最大保护, 也是税务机关提供的最优质的服务。其次, 在纳税评估过程中, 通过约谈, 税务机关还可以为纳税人提供贴近式的服务。税企双方通过平等的交流, 纳税人可以陈述其对有关规定的掌握和理解, 税务机关可以对其进行更好的宣传和解释, 纠正纳税人政策理解上的一些偏差, 从而进一步密切征纳双方的关系。第三, 在纳税评估中发现的问题一般不像税务稽查那样强调处罚, 而是更加注重帮助纳税人识错、纠错, 提高其正确纳税的能力。虽然纳税评估中发现的涉税问题不能完全免责, 但相对于税务稽查而言, 其免责范围相对较广, 处罚力度也相对较小。这种相对温和的处理方式深受纳税人的欢迎, 尤其是因税收无知而造成申报错误的纳税人, 往往能从中获得不少的纳税帮助, 这对于构建和谐的征纳关系具有重要的意义。

五、积极为税务稽查部门提供案源

纳税评估可为税务稽查提供可靠案源。通过对纳税人海量的、全部的信息进行综合分析、比较、审核并做出定性和定量的判断, 从而筛选出存有疑点的纳税人, 有利于稽查资源的有效运用。但是, “未经评估不得稽查”的做法值得商榷。所谓“未经评估不得稽查”是指“税务检查前, 原则上应进行纳税评估, 制作《纳税评估意见书》, 作为税务检查约谈和税务检查的依据。”由于纳税评估工作本身的局限性, 不可能发现所有的涉税问题, 即使是通过纳税评估的纳税户也不一定就没有问题。因而规定这样的程序在一定程度上限制了税务稽查的选案权, 并打乱了税务稽查的具体计划。所以, 在实际工作中, 出现稽查与评估关系的倒置, 即由稽查提供案源 (稽查名单) , 评估人员再据此实施评估。由于是被动开展评估, 资料数据仅仅是税务系统内部数据, 因此评估部门所提供的评估报告质量不高, 对稽查工作的贡献率较低。建议一方面通过纳税评估, 将发现的有重点问题的纳税户提交给稽查部门;另一方面, 不限制稽查部门选案权, 其可根据自身的情况, 自行选案, 开展稽查。

工作有标准 发展可评估 篇8

一、顺应形势,确定基于监测评估的推进策略

(一)国际社会重视教育质量监测

自2000年以来,联合国教科文组织坚持每年发布《全民教育全球监测报告》,促进全民教育事业在世界范围内取得显著进展。经合组织(OECD)的国际学生评估项目(PISA)也为国际教育提供了科学评价的范例和借鉴。OECD教育指标以人力资本理论为基础,以“国际学生比例”反映一个国家的教育国际化程度。国际经验带给我们启示的是,“教师队伍建设”“课程资源”“国际交流”和“学生国际素养”应成为教育国际化评价的重要指标。

(二)教育扩大开放要求标准引领

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出,扩大教育开放,积极参与和推动国际组织教育政策、规则、标准的研究和制定,提高我国教育国际化水平,适应国家经济社会对外开放的要求。可见,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为教育国际化发展指明了方向和路径,凸显了研制教育标准的重要性。

(三)教育国际化需要科学监测

成都市确定了建设现代化、国际化大都市的发展目标和要求。《2014年成都市“国际化水平”统计监测报告》显示,成都城市国际化实现程度达到70.8%。为了科学监测教育国际化水平,成都于2011-2012年在全国率先制定了《成都市区(市)县推进教育国际化工作评价指标体系(试行)》,定期开展监测评价,促进区(市)县和学校加快推进教育国际化。

二、找准坐标,构建基于专业标准的指标体系

通过借鉴国内外先进经验,广泛听取国内外专家及同行的意见,经过来自国家教育发展研究中心、中国教育科学研究院及联合国教科文组织亚太国际教育与价值教育联合会等单位的专家权威论证,我们出台和实施了“教育国际化评价指标体系”,该指标体系主要有以下三个特色。

(一)借鉴国际经验,系统构建评价指标体系

以国际通行的“投入-产出”模式,构建指标体系框架。在4项一级指标中,教育国际化的“发展环境”和“资源配置”这两项指标指向政府在推进教育国际化方面的投入;“发展水平”和“社会贡献”两项指标重在测量政府实施政策之后的产出。在一级指标下,设有发展规划、经费投入、队伍建设、课程建设、国际交流、国际化人才培养等10项二级指标、25项三级指标。在权重分配上,重点突出师资队伍、课程建设、国际交流、学生国际素养4项三级指标,权重占比共计54%。

(二)着力保障投入,明确区(市)县政府责任

教育投入是教育发展的基础性资源。指标体系中对区(市)县制定教育国际化发展规划、体制机制建设、经费预算和执行等情况进行细分,权重占比达23%,以此明确区(市)县政府的责任、方法和路径。

(三)立足发展实际,切实关注国际化推进常态

指标体系采用国际通用的循证评价方法,实现可量化指标达100%,聚焦于区(市)县及学校推进教育国际化的工作过程和常态,系统客观地反映区(市)县教育国际化的基础能力、推进成效和发展水平,具有“关注过程,定位常态,重在诊断”的体系特征,既适用于全市监测评级、横向比较,也适用于区(市)县和学校常态化自测与诊断。

三、动态监测,发挥基于数据管理的督导作用

通过标准引领和督导监测,快速推动全市教育国际化发展。2014年,成都市教育国际化总实现度均值达到66.8%,较2013年提升了7个百分点,促进区域间加快缩小差距。2014年“区县总实现度曲线”明显趋于平缓,“极差”从2013年的80.5%下降至33.9%。具体成效主要体现在以下三个方面。

(一)促进投入,推进政府间国际交流合作

市、县两级政府及教育主管部门在制度和经费保障方面不断提升,2014年教育国际化经费保障的实现度较2013年提高了12.5个百分点。全市与英、法、美、澳等国家和地区建立起28对教育合作关系,建设了8个教师海外培训基地,“我和珀斯合个影”“我与成都有约”等学生交流品牌项目成为“友城教育战略联盟”重要纽带。

2012-2014年,全市教师出国(境)培训达6039人次,海内外师生交流互访约5.1万人次。在近郊龙泉驿区,师生开展国际交流互访人数占师生总数比例的实现度由2013年的41.05%提升到2014年的100%。

2014年,出台了《成都市中小学国际理解教育指导意见》,通过“引进、融合、开发”等策略自主研发国际理解教育教材10余套,向国外输送“熊猫课堂”“草堂教室”“巴金课堂”等汉语课堂,构建起本土化与国际化并重的国际理解教育课程体系。2014年,外派汉语教师和志愿者164人,位居中西部城市首位。

(二)职普并重,满足老百姓多样化需求

促进《成都市教育国际化窗口学校建设标准》等配套制度的出台,促进普通中小学和职业院校同步推进教育国际化,共同打造100所教育国际化“窗口学校”。全市有17所普通高中开设了24个国际课程项目。应届高中毕业生被国外正规高校录取人数逐年递增,2015年达到1433人,比2011年增长256.5%。

通过监测,促进位于中心城区的武侯区“中等职业学校学生专业技能通过国际资格认证人数”的实现度由2013年的0%提升到2014年的70%。成功引进德国威斯巴登、澳大利亚TAFE学院等9个国际教育机构和国际职业资格认证项目,合作开发具有国际水准的焊接、汽修、酒店管理等13个专业课程和教材,建设国际水准的实训中心,中职毕业生进入世界500强企业的比例达到16.6%。

(三)搭建平台,提升成都教育国际影响力

与中国联合国教科文组织全国委员会等联合举办“都江堰国际论坛”“亚洲教育论坛”。近5年吸引国际组织及各国教育官员、专家和学者共计2050余人,发布《都江堰共识》,建立起持续稳定的教育信息交流、研究、传播机制。联合国教科文组织总干事伊琳娜·博科娃盛赞都江堰国际论坛具有“成都示范”效应。

另外,在全国率先设立“友城留学生政府奖学金”,实施“留学成都计划”。市财政每年安排500万元预算资金,吸引国外优秀学生来蓉留学。2015年,来自24个国家的222名友城留学生获得奖学金。爱思瑟国际学校等3所外籍人员子女学校拥有2600个学位(居中西部地区首位),目前在校生共1557人,保障在蓉外籍人士子女入学机会实现度达100%。

四、有效评估,找准问题导向的发展短板

教育国际化监测有效促进了全市教育国际化发展,同时发现了教育国际化存在以下三个方面的问题。

(一)城乡差异比较明显

2014年,中心城区、近郊区县、远郊县市的教育国际化总实现度均值分别为71.45%、66.08%和46.73%,中心城区和远郊县市相差24.72%。其中,教育国际化经费投入水平在考虑了城乡差异设定目标的情况下,有14个区(市)县尚未达标。

(二)引进优质资源有限

在25个三级指标中,如中外合作办学、国际化人才培养等12个创新性较强的工作指标实现度均值低于60%。其中,中职毕业生通过国际职业资格认证的实现度仅为9.33%。部分区(市)县“聘用外籍教师”和“引进国外优质教育资源”工作尚未实现零的突破。

(三)评价指标有待优化

目前,很多发达国家教育质量评价开始从重视输入和输出转向对教学策略价值的关注。成都教育国际化监测也不例外,需要进一步与国际接轨,完善对师生应用国际化学习策略的能力、国际课程相关性、师生和社区互动的实效性等指标的效度监测。

五、瞄准一流,打造中西部领先的

教育对外开放合作中心

根据《成都市教育国际化发展专项规划(2013-2020年)》,到2020年,要把成都建设成为中西部领先的教育对外开放合作中心。为此,我们将从以下三个方面做出努力。

(一)加强督导,优化推进机制

瞄准一流,优化指标,强化监测,促进政策配套。运用“互联网+教育”思维,完善“市、县、乡、校”教育国际化互联互通机制,缩小城乡和圈层差距,到2020年,使全市教育国际化总实现度均值超过80%。

(二)引优扶特,完善服务体系

建设教育国际化信息资源库,吸引国际优质教育资源落户成都,扶强特色项目,推进义务教育国际理解教育、普通高中国际课程融合、职业教育国际职业资格认证、世界一流大学建设四项重点任务,构建完善的国际教育服务体系,打造中西部地区可复制的经验和模式。

(三)扩大交流,增强国际影响力

巩固和加强与联合国教科文组织、OECD等国际组织的合作,创新都江堰国际论坛办会机制,积极参与国际教育规则和标准的研制。大力实施国际友城深度合作、“一带一路”伙伴关系发展、教师国际研习、“熊猫课堂”走世界、国际创新人才培养、留学成都六大行动计划,进一步提升成都教育国际影响力。

招聘工作评估 篇9

招聘工作效果评估报告

2010年8月

汇报人:王伟

一、招聘效果分析:

2010年8月属于工厂招聘低潮期,岗位相对前半年明显减少,应聘人员也呈下降趋势,不过,虽然招聘处于低潮状态,行政人事部同样也开展一些招聘活动,用来引进和招揽优秀人才。

本月依然存在着人员流动性,基于没有特定的招聘时段限制和招聘计划,现就8月1日—8月31日这一个月内招聘活动作以简要汇总分析:

此次招聘活动计划招聘8岗12人左右(招聘职位如下:厨师、帮厨、保安、车位、木工、造棉、扪工、包装工及部分普工。)主要招聘对象为后勤、技术人员及操作工人。

行政人事部分别在卓博人才网网上页面、在附近工厂较密集区域和厚街、大岭山家具厂较多区域张贴招聘广告等行式进行了招聘。总计应聘人数为60人左右,其中通过网络应聘人员23人,通过张贴广告应聘人数35余人。经各部门招聘负责人甄选后确定在这个月中有10人正式入职上班。

此期招聘所产生费用(直接费用)共计451元,其中卓博人才网招聘信息发布费375元,外出贴招聘广告车费和误餐费共76元。

二、数据分析:

1、成本分析:此次招聘活动共花费人民币451元,实录用人数10人,平均每人花费45.1元人民币。

2、此次招聘活动基本满足各部门的人员需求,在数量上达到计划招聘数量的83%,各部门急需人员基本到岗,部分非紧急岗位尚未甄选到合适人选,在今后的招聘活动中将就这些岗位的轻重缓急程度陆续招聘到岗。

3、此期招聘活动面较窄。主要是通过外出贴招工广告来获取人才。如果去现场招聘,职位少,招聘人数降低的话必然会提高其招聘成本。本公司因为是招揽后勤、普工之类人才,而这类人才大多不会去人才市场寻找就业机会,所以其分析,效果可说不容乐观。

三、总结改进意见:

此期招聘活动从8月1日至8月31日,届时一个月,每天通过网络应聘人数数量可以看出,网络招聘活动凸显出了它信息发布面的广度,浏览人数很多,但是也存在着弊端,几乎没有什么技术和普通操作工会通过网络的形式寻找工作,所以对于公司本月急招的一些岗位来说,无法得到满足。

此期招聘活动主要是以后勤、普工为主,像车位、扪皮等技术工还处在技术评估考核中,人员基本饱和,急需程度相对较低。但是工人的技术程度有待提高,行政人事部以后会通过招募技术熟手的方式,然后在所有技术员工中优胜劣汰的进行筛选,选择好中之优的人才。

此次通过网络应聘者计23人,张贴广告应聘35人,两者相比,张贴广告效果比网络招聘效果好一些。从人员入职效果来看,贴广告招进的员工占到入职总人数的80%,通过网络应聘招进的员工只占到20%。

(此次招聘计划共招如下职位:厨师、帮厨、保安、车位、木工、造棉、扪工、包装工及部分普工。其中车位、造棉、包装等职位通过贴广告形式应聘人数居多。通过网络形式应聘的人员,如厨师、保安等岗位工资待遇要求一般很高,进厂率也相对较低。)

通过以上分析,可以总结出如下几点结论:

1、本月应聘人数的数量下降,质量(技术程度)有待提高,基本处于招聘过渡

低潮期;

2、本月招聘工作主要是以网络招聘和张贴广告的形式结合招聘;

3、本月普通工人的招聘工作较之前容易一些,在数量上有所上升,急需人员基

本缓和。生产线生产畅通,没有出现人员急缺影响到生产问题。可是招聘工作始终任重而道远,还需拓宽工人招收渠道。(通过实行员工介绍熟手入厂的形式招聘,也取得了不错的效果,本月依然有部分员工介绍技术熟手入厂的情况,行政部将奖励制度的具体执行进行跟踪处理。)

4、裁皮、车位、扪皮人员基本得到饱和。但就技术熟练程度,有待考核筛选,进行等级评估。

本期招聘活动也存在不足之处,现提出以下几点改进意见:

1、一些应聘者过来面试、试工过后,答应固定时间上班,可迟迟不见踪影。

从这种现象可以看出,应聘者只是抱着试一试的态度,打听工厂的待遇、环境、工作辛苦、轻松程度,如果觉得符合自己的要求就留下,不符合就不用过来上班,如出现这种情况,工厂相关人员也要谨慎行事,避免透露公司重要的生产信息。

2、个别部门人员急缺之后未按正常程序及时上报行政部,给行政部招聘工作带

来不便。

有个别部门,人员急缺之后未按正常程序及时上报行政部,导致行政部无法获取准确信息来招募员工。(如某些部门组长直接向行政部说要人,但是未通过相关主管、经理的核准,也未将人力需求表交至行政部,导致行政部无法获知招募的准确信息,无法进行招聘。)

3、人员流失严重,招聘难度加重,各相关部门需重视。

如包装部本月有5个新进员工(已经安排上班),但是没两天,全部自离,究其原因:这五个人全部没有超过40岁,舍不得吃苦,老想着拿着高工资做着轻松事,哪有那么好的事。抱怨装柜累,计件达不到保底,没有加班工资,种种的种种,只能证明根本无法适应工厂的环境,为什么一些老员工不抱怨了,他们也不是做着同样的事吗?公司也理解包装工工作性质问题,也针对之前的薪资、工价、福利等进行相应的调整。老员工也从容接受了公司的政策走向。况且,7月份,包装工工资全部超过了保底工资,并且在福利待遇上也给予了优惠政策。现在不管进什么工厂都不是完美的,只有通过去适应,适应环境最重要。再慢慢的改变现状,才是在公司生存长久的基本准则。如这种情况则需各相关管理人员进行宣导,渗透到员工的大脑中。

4、公司给予员工介绍技术熟手进厂奖励费精神,需做好宣导工作。

具体为组长级别以下员工如介绍技术熟手入厂,被介绍人满三个月且达到公司要求的工作能力水平,便给予介绍人200元的奖励费。此项招聘计划拟待行政人事部跟踪确认。

5、加强招聘工作的规范化。

在招聘甄选制度下发后大部分部门都能够完全按公司的制度进行招聘工作,但仍有个别部门出现自行招聘的行为,不仅打乱了公司的整体招聘计划,并且在薪资、试用期等方面破坏了公司的体系,故行政人事部将加强公司招聘工作的规范化。

6、加宽招聘渠道、做好长期招聘工作的准备。

学校评估工作汇报 篇10

一、学校基本情况我校是一所全日制寄宿制初级中学,学校现有11个教学班,583名学生;教师47人,高级职称1人,中级职称的教师16人,教师学历全部达标,并有35人取得大学本科学历。多年来,我校坚持“以教学为中心,以科学管理为关键,以学生的个性发展为主线,以优秀的东方传统道德为根基,构建具有个性化教育特色的教学体系”的指导思想,努力创办群众满意的教育,教育教学质量在清河县名列前茅,连续多年被评为清河县“教学工作先进单位”。2015年3月,我校被评为2014教学改革先进单位,2014校本教研先进单位。

二、评估过程

1、发动、组织、准备阶段。我们首先成立了以校长为组长,副校长、教导主任等班子成员为组员的学校教学评估领导小组,并组织领导小组认真学习文件,然后又对照评估标准,明确评估任务,为了做好本次评估工作,我们组织全体教师认真学习了有关《评估方案》、《评估标准》,然后开始评估。

2、教师教学评估阶段。教师首先依据《教师教学评估细则》逐条进行自我评估;接着通过日常教学工作、课堂观察、校本研修活动等进行教师互评,并将互评情况提交学校教学评估领导小组。学校通过言谈、问卷等形式组织学生、家长开展评教活动;然后学校教学评估小组,依据《教师教学评估细则》对教师进行综合评估赋分,并将综合得分转化为等级。最后,学校将教师的评估结果及时通报教师本人,要求教师依据学校评估结果不断完善自身工作。

3、学校教学评估阶段。学校教学评估自评小组对照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》对学校整体工作进行自评,总结成功经验,找出存在的问题;之后将自评结果向教师大会进行汇报。学校自评结束后,填写《河北省义务教育阶段学校教学评估报告书》,将自评结果及报告书上报油坊校区教学评估领导小组。

三、评估结果简述

1、教师队伍评估基本情况按照《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,经过教师自评、互评,学生及家长评教、学校评估小组进行评估,得出评估结果:我校47名教师,优秀为15人,优秀率占31.9%,25人为良好,7人为一般,全部合格。??

2、对照《学校教学评估标准》,针对5个一级指标,22个二级指标,通过详细的分析评估,学校自评结果为:教学管理:18分课程管理:18分教学条件:18分校本研修:16分评价研究:15分总分:85分具体评估过程报告第一部分:教师评估情况

1、职业道德我校的教师师德高尚,师风严谨,他们爱岗敬业,热爱学生,乐于奉献,诚实守信,遵纪守法,做到了既教书又育人。真正把工作当作自己的事业来做,爱岗敬业、为人师表。

2、专业水平?油坊中学教师的专业水平堪称一流。教师学历全部达标,本科达标率74.5%。所有教师的普通话都达到国家标准,能用普通话进行教学。能制作简单教具和课件,大多数教师能用电脑,利用网络等现代信息技术获取教学资源进行学习和研究。?教师教学能力高,语言表达准确、流畅、得体,有一定的感染力。对教学活动中出现的问题,能进行有针对性的指导,能根据学生的差异进行因材施教,对学生的实验活动、实践活动、创新活动进行正确的指导。作业指导认真,教学方法灵活。

3、专业发展?我们大力营造全校读书学习的浓厚氛围,教师都能树立终身学习的理念,做到阅读书籍,同时进行实践研究、反思和写作。同时,学校不惜资金为教师征订教育教学刊物,并在教师中开展“好书我推荐”活动,以此来拓宽教师的文化视野,丰富教师的文化底蕴,提升教师的文化素养。?课程改革以来,新的教学观念荡涤着教师的教学思想,改变着课堂结构,学生成为学习的主体,主动性、探究性成为课堂的主旋律,师生关系融洽,教师尊重学生人格,尊重学生学习的主体地位,注重学生的全面发展。?校本教研成为教师专业成长的良田沃土,反思成为教师的教学习惯,建立了课反思、日反思及问题悬挂反馈制度。反思促进问题的生成与研究,教师发现的问题在教研组内交流、磋商。

4、课堂教学??每学期开学初,我们组织教师认真学习新课程标准,明确每册书的训练要求、训练重点、训练难点,然后再通览教材,对教材内容要了如指掌,明确每单元、每章节的训练内容及训练重点,整组单元备课后,再进行课时备课,课时备课要求必须按“365”教学模式精心设计,尤其对重、难点问题,要做到前提预设。分组教学给学生提供了更宽广的发展空间,师生互动,生生互动,小组齐动,教学活动紧紧围绕教学目标进行,有张有弛,充分发挥小组教学的灵活性。并能随机调整教学方法,不是教教材,而是用教材教;不是备课,而是随学生学习情况创新教学活动,真正做到教师对学生的评价及时、准确,教学相长、师生相长。第二部分:学校评估情况

(一)、教学管理(22分)(1)管理能力校长和班子成员办学思路比较明确,学校树立了“以人为本”的发展观确立了“夯实基础,张扬个性,关注每一位学生”的教学思想,每学期开学前校长与班子成员都共同讨论商定新学期的工作目标,把握好学校的发展方向,并深入课堂进行听课,与老师们共同评课,研究、指导、解决课堂教学中的实际问题。(此项自评结果为a等,5分)(2)管理目标?一是全面贯彻党的教育方针、坚持德育为首,开展多种形式的爱国主义、集体主义和理想主义教育;???二是按照国家和地方规定开齐开全三级课程,扎实推进素质教育;???三是建立健全了校本教研制度,如:《校本教研集体备课制度》、《校本教研反思制度》、《校本教研交流制度》等保障了学校教研活动的开展;???四是加强课堂教学管理,把“365”的教学模式,渗透到课堂中去,对学生所学知识达到“堂堂清”;?五是加强音、体、美、英语、微机课教学的管理,学校经常对学生的口语、上机操作进行抽测。(此项自评结果为a等,4分)(2)管理机制学校建立了民主、科学的教学管理机制,并做到分工明确,职责清楚;制定完善了学校各项管理制度,并汇编成册,使学校工作逐渐走向有章可循、有法可依;另外,学校还研究、制定了保证新课程全面实施的校本教学计划,并在日常工作中督促落实。学校还定期举行激烈的赛课活动,通过赛课活动促进了教师的专业成长,提高了教师的教学水平和评课艺术,推进了新课程教学的实施。(此项自评结果为a等,6分)(4)教务管理。学校的图书、仪器、设备等有专人管理,实验室、微机室、多媒体教室等专用教室利用率高,学生实验报告齐全。专业教师考核目标明确,教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等反映教学工作的档案资料齐全。(此项自评结果为b等,3分)(5)学生管理?学生管理方面,学校坚持德育为首,每学期开展3次以上的大型德育实践活动,如:每个学期举办法制教育报告会、社会主义荣辱观教育、爱国主义教育等演讲比赛、“学法、知法、懂法、用法”等多种形式的主题班会,开展法制、心理健康教育等手抄报比赛。学校坚持“两操”活动,经常举办各种体育与文艺活动,如全员参与的学校运动会、书法比赛、绘画展览等,丰富了学生校园生活,提高了学生综合素质。在班容量方面,我校7—9年级都符合标准,人数都控制在50人左右.(此项自评结果为a等,4分)

(二)、课程管理(18分)

1、实施方案。根据教育部和我省课程计划,结合本校的实际情况,学校制定了课程(包括国家、地方、校本)实施方案,并报教育局备案。(此项自评结果为a等,3分)

2、课程实施。我们积极落实三级课程管理体系,研究开发校本课程,创建学校特色,推进素质教育,我校把“感恩教育”“传统文化教育”作为全校学生的校本必修课程。(此项自评结果为a等,12分)。

3、课程评价。学校能按时、按质、按量为学生订足、订齐教材;学校还建立了课程评价机制,定期评价课程实施方案,定期检查教师教学计划的落实情况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。(此项自评结果为b等,3分)

(三)、教学条件(20分)

1、教师队伍教师学历全部达标,专科以上学历达到100%;教师岗位设置合理,没有不合格的教师。教师的学科专业结构、年龄结构合理,基本能满足新课改的需要。(此项自评结果为a等,7分)。教师总数学历情况本科以本科大专中专骨干教师情况国家级省级47平均年职称情况中高中一中二中三教师评估情况优秀良好34.***1525市级区级213一般不合格702、经费保障我们学校最大限度地为教师教学提供最大的方便,教学经费一路绿灯,教师各类用书齐全,鼓励教师外出学习、培训。(此项自评结果为a等,5分)

3、教学设施学校建有理化生实验室、多媒体室、微机室、体育器材室、图书阅览室、美术室、音乐室等专用教室,各班都装有多媒体电子白板,教师以学科为主成立了六个工作室,并配备了电脑,为教学工作的开展奠定了坚实的物质基础。为了营造学校学习氛围,我校争取资金修建了校园文化长廊,这里面有对“弟子规”解读宣传,有展示运河风景的美丽墙画,有我们自己的各种活动的照片,有我们自己的书画作品„„无疑这是对学生教育的最好阵地。学校又投资了数万元修建了教学楼文化长廊,充分体现“以德立校”,内容以“仁、义、礼、智、信、孝”等儒家精粹为主,丰富学生对中国传统文化的认知。(此项自评结果为a等,4分)

4、教学资料学校每年都为教师订购适量的报刊、学习及教学资料等,以保证教学工作的正常开展。(此项自评结果为a等,4分)

(四)、校本研修(19分)(1)研修规划。我们对本校教师的现状进行了全面的分析和反思,汇总了新教材实施中出现的问题,制定了促进教师不断提高的研修规划。(此项自评结果为a等,4分)(2)组织建设。学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组,教研组长由教学经验丰富、学科骨干教师担任,采取集体教研与分组活动相结合的方式,领导亲自参与指导教研,各教研组做到有活动计划、有活动记录等。(此项自评结果为a等,4分)(3)制度建设。学校制定了校本学习制度,把创建学习型校园作为工作目标;把教师理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作;建立教学研究制度,保证每一位教师每周不少于2小时的教研活动时间;建立了教师自我反思、参与教研活动的检查制度,为每个教师创造平等参与教研活动的机会,使校本研修成为每一位教师的内在需求。(此项自评结果为a等,5分)(4)教学研究。学校经常组织教师就课程实施中的重点、难点问题进行合作研究;聚焦课堂教学,以“365”教学模式,探索在教学过程中全面落实三维目标的方法和途径;以课例研究为主要方式,提高教师进行教学设计和自我改进教学的能力。在2013年12月5日时,在我校举行了油坊片联片教研,推出了“365”教学模式,虽然这种教学模式当时还是雏形,可是在这次教研上得到了教研室领导的充分肯定,与会各学校校长和老师的大力赞赏。下面是当时活动的图片。也正是这次教研给了我们极大的鼓舞和信心。2014年6月5日,在我们举行了油坊片“365”教学模式研讨会,总结了“365”教学模式在我校实行一年来的经验和成果,听完“365”教学模式下的三节公开课后,与会领导和教师都给予了充分的认可,教师们都谈了深刻的感受和体会。下面的图片是这次大会的学时情境。每个学期,我们还把“提高课堂教学效率,减轻学生课业负担”作为教学研究的重点问题深入研究,学校还出台了一些相关要求;为了提高教师们的教研能力及教学水平,我们还邀聘请了教研室领导作专题讲座。(此项自评结果为a等,4分)(5)主题研究。为了促使教师逐步从经验型走向研究型,推动学校教育科研向纵深发展,我们将习作教学与学生生活紧密相连,开展了“课前5分钟演讲”“开放图书室和阅览室”等活动,开阔了学生的视野,拓宽了学生的知识面,为写作打下了坚实的基础。(此项自评结果为b等,2分)

(五)评价研究(14分)(1)教学考查。学校建立了有利于促进教师提高的教学考查制度及相应的实施方案,学校领导经常深入课堂听课,以发现教师课堂教学中存在的问题,及时与教师交流、研究、解决。教导处还采取定期和抽查相结合的方法,监控教师备、讲、批、辅、考等各个教学环节,同时把教师日常教学活动考查结果作为教师评估的主要依据。(此项自评结果为a等,3分)(2)教师评价。学校采用以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度,每年一次,把教师教学评估作为教师工作考核、任用、评模选优的依据和标准。(此项自评结果为a等,3分)(3)学生评价。我们对学生的评价不仅仅是看学生的考试分数,更注重学生的综合能力,多方面全方位地考查学生。学校成立“文学社”,“读书社”,“演讲社”,通过组织这些兴趣小组,经常性组织开展活动,丰富学生的课余生活,为学生特长发展搭建平台,通过各方的努力,学生的唱队”、“篮球队”、“乒乓球队”、“舞蹈队”、“十字绣”、“象棋社”、“美术组”、“泥塑小组”等多个兴趣小组,为学生特长发展搭建平台,近一两年来,我校音乐、美术、体育工作蓬勃发展,在教学水平和培养人才方面,已进入全县先进行列。我校每年都举行大型的迎元旦晚会,丰富了学生的课余生活。我校先后获得清河县团委青年先进号、清河县科技教育示范学校、清河县中学生运动会团体总分第一名、连续两年获得“清河县中学生篮球运动会”第一名、清河县乒乓球运动会团体总分第一名等荣誉和成绩。多种形式进行过程性评价,促进了学生全面发展。(此项自评结果为a等,3分)(4)命题研究。11在学生考试中,我们非常注重命题的范围,要求试卷必须以课程标准为基础、能力为核心,不出难题、偏题、怪题,以减轻学生负担。(此项自评结果为a等,3分)(5)质量评价。教学质量评价我们立足于学生全面发展和成绩提高,学生综合素质得到加强,学生学业考查成绩逐年提高,学校教学成绩稳居全镇前列,得到了上级和社会的认可。(此项自评结果为b等,2分)存在问题及整改措施

1、在课题研究方面层次还不够高,组织管理还不够完善,今后我们将加大管理力度,认真落实各项管理制度,充分发挥教研组和骨干教师的作用,及时发现教学中存在的问题,不断进行分析研究进一步提高研究层面,使教学研究真正服务于教学。

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