知名品牌

知名品牌（共10篇）

知名品牌 篇1

前段时间,在参加中央电视台“经济对话”节目时, 曾谈到一个话题：如果没有媒体该如何拓展自己的品牌?不同的嘉宾给出了不同的答案，方法却是千篇 一律：基本上说的不是品牌拓展，而是产品销售，从总体上，我深深地感受到他们对于自己所属品牌认知的缺陷和对品牌的低层次关注。由此，我想到了在去年《商业周刊》推选《全球最具有价值品牌百强》当中，美国共有58家公司入选，而中国企业无一入选。如果仅仅按照资金来算，我相信中国绝对不止一家企业会入选，但是在谈到品牌价值时，中国级品牌与世界级品牌(世界级品牌与世界级企业是密不可分的，世界级企业的标竿是在全世界范围内的市场占有率达到10%以上，世界级品牌是在世界级企业的基础上，还要求该品牌在全世界用户中的认知度达到10%以上)绝对不是在同一个数量级，所以未能够入选也是正常的事情。那么，他们的差距到底在哪?我想这是作为任何一个中国企业所应该考虑的。

我们知道，影响品牌的主要指标包括：品牌知名度、品牌认知度、品牌美誉度、品牌偏好度、品牌占有率、品牌满意度和品牌忠诚度等等。我们在其中能够发现一种现象，那就是品牌是连接企业和消费者之间的关键枢纽。消费者对品牌的感情越深，其与企业建立的关联度就越强大，品牌的价值就越高。然而在实际操作中，中国的多数企业总是先以自我为主，这应该是由于中国的市场化阶段尚浅造成的。所以真正因为关注顾客而定位自己的企业很少。虽然现在几乎所有的企业都在强调“顾客至上”“顾客就是上帝”“感动顾客”“顾客的成功就是我们的成功”等等，然而存在真正感情投资的企业没有多少,所以，我可以负责任的讲：中国目前大多数企业的品牌属于投机品牌!

在研究了《商业周刊》入选的多数品牌后，我发现中国企业的品牌要真正走向世界，成为世界级品牌，下面的差距是应该在以后的企业运作中必须弥补的，否则中国级品牌也只能是中国级品牌。

差距一：品牌是一种关联，中国级品牌多数只注重感性投资，不注重理性投资

我们知道品牌是是建立企业与消费者之间的关系，有感性和理性两个方面. 杰克.特劳特于1980年出版的《定位》一书中提出“定位营销观念”，从此改变了主导世界的营销理念。按照杰克.特劳特的理论，品牌的定位并不体现在市场上，而是体现在消费者心中，要在消费者心中占有心智资源。最佳效果就是让品牌在消费者心中占有一个字眼，就像英特尔代表“微处理器”，奔驰代表“顶级豪华车”那样。所以理性是企业对品牌的定位打造，而感性是提升品牌在消费者心目中形象地方式。联想到“经济对话”节目中的嘉宾。多数都强调了广告媒体的作用，这实际上是对顾客的感性投入，正如某演员所说：不管炎及怎么样，还混个脸熟!然而反映在企业品牌，真正能够象“海尔砸冰箱”事件毕竟是少数。因为对于企业来说，利润和收入毕竟是第一位的。在塑造品牌上，我们应该多学习学习摩托罗拉公司的人文化管理。1994年刚入中国时，其品牌知名度大约是10%，而到其品牌知名度已经到达92%。其中如果仅仅存在感性的投入，我相信他是得不到如此大的蛋糕的，其人文化管理风格、卓越的质量水平和领导概念的能力才是最根本的。感性具有时效性，而理性是长期的。所以在这方面的差距是属于关键的差距。

差距二：品牌是一种承诺，中国级品牌多数的承诺不专注，也不专一，很难赢得消费者的信任。

据统计，中国有170万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批世界级企业，它们登上了《财富》世界500强排行榜，有的品牌还在一个非常小的产业领域做到了世界50%以上的市场份额，如中国的打火机、微波炉等。“但是它们跟世界级品牌相比还有较大差距，原因何在?其中一条就是对承诺的无序和不尊重。为了获取订单，对于消费者任何约定都无条件地答应。消费者选择产品，很多是关注其品牌而成的，所以消费者认为的不是企业的承诺，而是品牌的承诺。当企业无法完成或降低消费者需求满足时，其品牌的价值无形中降低了。使得企业的品牌价值非常不稳定，这几乎成为了中国级品牌的一种特质。由此我想到了“莱茵咨询公司”，它是ISO咨询公司，他们的承诺是“每次咨询保证最低6个月，108人/日”。任何企业如果不能够满足这个要求时，他们就会放弃，因为他们不会拿自己的品牌开玩笑，反观中国本地的众多咨询企业，既是消费者要求1个月的时间，都会无条件地应答，这就是差距。再看摩托罗拉的“人性化管理”的承诺，在经济大萧条时期，没有裁过任何员工，当你问起他们的员工时，他们都充满信心。这就是品牌所给与他们的力量，

差距三：品牌是一种模式，中国级品牌多数商业化能力过低

中国企业并不缺少百年品牌，比如：北京同仁堂、狗不理、张小泉、泥人张等等，虽然他们的命运各有不同，但的的确确是中国的百年品牌。然而，现实是残酷的，北京同仁堂通过上市挽救了百年老店，而狗不理、张小泉的命运就坎坷的多，被收购的收购，惨淡经营的惨淡经营，今天不知道明天会在哪里?我记得在上次参加“经济对话”时，被问到在失去媒体后该如何推行自己的品牌?结论差不多少，基本上是通过人传人、通过名声来拓展。几乎没有一个说到过理性投资的概念。

有一次，观察北京同仁堂引入到伦敦、加拿大的

中国级品牌的商业智商过低已经是不争的事实。“茅台酒”如果没有打掉的话，估计现在也只能算是“乡镇企业”了。所以中国级品牌商业化能力过低，已经影响了品牌价值，影响了企业生存之根本，尤其是在中国如WTO的现在。

差距四：品牌是一种文化，中国级品牌多数没有将这种文化根植在企业的运作中，仅仅是属于创业者自己的品牌。

企业的竞争最终是文化和战略的竞争，这是企业的内在行为，而品牌是这种内涵的外延，品牌必须根植在企业内部的任何一个员工，从董事长到操作员，任何人在文化面前一律平等。品牌是企业的形象和面子。一个失去面子和想象的企业，消费者是不会尊重和忠诚的。所以企业必须通过所有可能的方式，将品牌内在的东西印在员工的脑海里。有一个我亲身经历的案例可以说明这一点。

我是GE的忠实尊重者和忠诚者，所以我的所有车辆基本都来自GE，我记得在美国工作的时候，有一次我刚把车维护完毕，第二天经朋友提醒，才发现有个刹车灯出现故障，于是打电话给GE的维修厂(每年都要接受GE总部的检查，不合格者被降级或取消资格，判定合格不合格，顾客投诉是重要一要素)，我把情况说了一下，他们马上说“对不起，这是我们的错”，然后在问清楚我的位置后，他们驱车几十公里送来了“价值2美分的灯泡”和我喜欢的礼物，几天后，他们又进行了回访。然而在中国呢?同样的是GE，不同样的是国籍，如果发生这种情况，你可以试下，我相信多数是把责任推得一干二净。因为品牌的概念没有被深深地刻在他们的脑海里。

没有品牌文化深植的体系，是没有办法建立起和消费者之间的关联的，即使建立了，估计也不是什么好的关联，消费者的忠诚度又从何谈起?

另外，多数中国企业的历史不长，中国许多最著名的品牌都是富有传奇色彩的企业家一手打造的，如果没有了这些创始人，他们所打造的品牌有一些可能难逃被淘汰的厄运。

差距五：品牌是一种外延，中国级品牌的外延风险管控能力过低

很多中国企业相信“品牌延伸可以利用现有的品牌资产在新领域获得竞争力”，所以就有了在自己的品牌打响后，急急忙忙拓展到其它行业，他们相信“东方不亮，西方亮”。然而在没有完成品牌理性建设时候，这种做法是极其危险的。比如娃哈哈做童装、春兰做汽车都是败笔，白白丧失了企业原有的品牌优势，造成了现在的品牌泡沫化。再比如联想开始进入手机领域，至今仍不见有什么骄人的成绩，其根本原因是联想电脑做得太成功了，以至于消费者已经对联想进行了定位：它不属于手机。更为严重的是，联想这个时候进入手机领域，只会把自己原有的心智资源及联想代表电脑这一认知优势夺送掉，戴尔、惠普、康柏会趁虚而入。正是联想手机的推出，为竞争对手打开了机会之门。

反观在杰克•韦尔奇时代，通用电气的产品也在一直不断地收缩，从原来的150多个产品领域缩减到十几个。杰克•韦尔奇最著名的战略，就是“数一数二”战略，即将通用电气不是占据第一或者第二的业务领域全部砍掉或者合并。居于第三位以下的品牌，因为在消费者心智阶梯中处于弱势地位，生存都比较艰难。

因此，我们可以这么说：品牌容易延伸产品线，合理延展的同一品牌产品更加容易获得消费者认同。然而在延伸过程中，要严格关注其延伸后的风险。这种能力才是最重要的。

法国《费加罗报》转引澳大利亚销售业务咨询事务所负责人珍妮弗.戈登的话说：“在未来内，中国将会涌现一两个在世界上位居前十名的世界级品牌。”在将品牌推向世界的过程中，中国人肯定会经历很多挫折，有些中国公司会失败。麦肯锡公司的一名经理认为，这是一个学习的过程。最终，有些品牌会成为真正的赢家，世界级的中国品牌肯定会出现，我们将拭目以待。

知名品牌 篇2

公共关系是指某一组织为改善与社会公众的关系, 促进公众对组织的认识、理解及支持, 达到树立良好组织形象、促进商品销售目的的一系列促销活动。[1]

公共关系的作用不同于广告, 广告是以企业的利益为出发点, 用告知的形式不断向消费者提供大量重复的信息, 容易让消费者产生厌烦和不信任的情绪。而公共关系则充分考虑到客户的需求, 通过一系列有目的、有计划、持续的沟通传播计划, 树立良好的企业形象, 引导公众对企业产品的认同, 从而实现企业利益与客户利益的统一。

二、知名品牌的公关策略

近些年来, 市场环境发生变化, 市场受众开始细分, 呈现碎片化的特征。这样一来, 以往企业运用单一广告营销模式的方法已经不再有效。为了寻求出路, 公关策略的运用在大量知名品牌中备受推崇。

(一) 公关活动在知名品牌推广中的大量运用, 其目的

在于塑造品牌的良好形象, 建立品牌与消费者之间的情感联系, 让消费者深刻认识品牌的内涵。[2]因此, 公关活动的策划者必须重视活动与品牌之间的密切联系, 如果所选择的活动与品牌之间的联系很牵强, 那么不但浪费了活动经费, 而且品牌在消费者心目中的形象也会一落千丈。在这一点上, 一些知名品牌在公关载体的选择上是可圈可点的。红河集团将自身的品牌形象与男人的爱好和雄性文化相联系, 是一个地地道道的男人品牌, 而男人是天生的好胜者, 运动比赛成为他们最直接的较量方式。于是红河将自身的品牌理念与赛车运动的推广相结合, 红河集团看到了中国赛车事业的巨大潜力, 成为中国赛车运动的战略合作伙伴。红河在赞助和推广中国赛车事业发展的同时, 更加突出了自身品牌的特色, 使红河品牌成为具有强势精神硬汉形象的代名词。由此可以看出, 一个适合品牌形象的公关活动在品牌的推广中扮演着举足轻重的角色。

(二) 如今, 一些知名品牌在策划公关活动时十分重视消费者的体验和参与。

著名洗发水品牌潘婷为了推广其润发精华素, 策划了名为“潘婷———爱上你的秀发”中国美发百年回顾展的公关活动。在活动中, 主办方将装有潘婷润发精华素的礼盒分发给三百多位产品的试用者, 然后收取他们对产品用后的反馈表, 及时掌握普通消费者对于产品的建议和需求;主办方还与上海东方广播电台合作, 开办了“潘婷音乐时间”栏目, 由主持人现场接听听众的有奖竞猜电话, 答对题目的听众可以获得潘婷产品作为奖励。著名奶粉品牌南山奶粉也联合湖南卫视《天下女人》栏目、腾讯育儿频道共同发起了“南山奶粉智慧妈妈”活动。

潘婷和南山这两个品牌在策划公关活动时不再局限于通过广告进行宣传, 而是强调消费者的参与, 让消费者觉得品牌并不是单纯从企业利益出发, 而是考虑到了对消费者的回报, 这种回报是品牌良好形象的体现, 对品牌的推动起到了巨大的作用。[3]

(三) 开展公益活动也是知名企业运用的重要公关策

略。可口可乐公司在奥运会期间与苏果超市联合开展了“雨水收获”活动, 帮助西部严重缺水的贫困家庭。著名的油漆品牌立邦联手杜邦公司共同发起了“为爱上色”活动, 计划在三年时间里为全国一百所希望小学涂刷外墙。这种借助公益活动打造品牌形象的公关活动, 有利于将浓厚的商业行为逐步改变为文明的慈善之举。

(四) 利用竞争对手出现的危机采取适时的公关活动。

近期, 康师傅矿物质水的水质遭遇了很多的质疑, 但面对巨大的压力, 康师傅并没有给出充足的解释。而另一个知名的矿泉水品牌农夫山泉主动出击, 强调自身品牌“源自优质水源, 从不使用自来水”, 是“大自然的搬运工”, 还公开向全国招募2000公众共赴水源地千岛湖, 与全国百家媒体共同发起了“寻源活动”。农夫山泉在矿泉水行业出现危机的时候适时出击, 运用各种公关活动强调他们的矿泉水是可以信赖的, 使品牌的形象深植于消费者的心中。

(五) 新闻公关。

近期, 高露洁牙膏致癌的谣言四起, 为了辟谣, 高露洁进行了大量的新闻公关活动, 邀请了近百名记者, 在北京召开了大规模的新闻发布会, 主动证明自己。正是由于高露洁充分意识到新闻媒体在国人心目中的影响力, 在接下来的一段时间里, 高露洁并不致癌、高露洁是无辜的消息就充斥着全国各大媒体网站。这样, 在新闻媒体的强大作用下, 消费者对高露洁的怀疑就在一定程度上被消除了。

2005年有消费者投诉SK–Ⅱ的紧肤抗皱精华乳使用后发生过敏反应, 当有媒体主动打电话求证时, SK–Ⅱ并没有主动利用媒体证明自己, 与消费者形成对峙。于是在媒体的广泛参与下, SK–Ⅱ的化妆品过敏事件迅速升温, 各种媒体都对此事件进行报道。最后, 在强大舆论的压力下, 宝洁公司承认SK–Ⅱ的确存在夸大宣传的问题, 承诺修改宣传手册, 接受处罚。

因此, 企业在维护品牌形象时要意识到媒体在品牌成长中的作用是延续性的, 要充分认识到媒体是连接企业和消费者的桥梁, 要善于运用新闻公关为品牌增值。

三、结语

综上所述, 品牌的营销者在塑造品牌形象时采取了众多的公关手段, 其根本目的都在于构筑良好的品牌形象, 满足客户的需要, 从而实现企业利益和客户利益的“双赢”。与此同时, 我们也不能单一依靠公关活动进行产品促销, 要将公关和广告相结合, 使品牌形象深入人心。■

参考文献

[1]王允:《整合营销时代:广告与公关共生》, 《现代商业》2007年8月

[2]杨燎原:《营销传播中关于公关与广告关系的若干问题思考》, 《哈尔滨商业大学学报 (社会科学版) 》2007年第5期

知名品牌企业 篇3

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河南先天下种业有限公司

河南先天下种业有限公司成立于2007年，注册资金500万元，总资产3828万元。河南先天下种业有限公司常年建立小麦、棉花、大豆、花生、芝麻、绿豆等作物种子基地10万亩左右。

该公司自有品种：小麦有邓麦996（豫审麦2007008）、先麦8号（豫审麦2011027）；玉米有先科338（豫审玉2012002）；棉花有邓杂1号（豫审棉2007010）。

地 址：河南省邓州市三贤路113号

联系人：彭中浩 13937748749 李阳飞 13723041990

冯大宗 13838971597

电 话：0377-62125834 网 址：www.xtxzy.cn

河南省黄泛区地神种业有限公司

河南黄泛区地神种业有限公司是一个集种子科研、开发、生产、经营为一体的现代股份制种子企业，注册资金3515万元，资产总额1.5亿元，主要经营小麦、玉米、大豆、棉花种子，产品畅销全国30个省、市、自治区；小麦种子产销量及市场占有率稳居行业第一。该公司主推小麦品种：郑麦9962、郑麦9023、郑麦366、泛麦5号、泛麦8号、神麦1号等。

地 址：河南省黄泛区农场地神区建设西路351号

电 话：0394-2579896 2579186 邮 编：466632

网 址：www.hndszy.com 邮 箱：dszybgs@163.com

河南滑丰种业科技有限公司

河南滑丰种业科技有限公司是集科研、生产、销售与服务为一体的农业高科技股份制企业。培育的高产、抗病、广适玉米杂交新品种“滑丰986”“滑丰8号”“滑丰9号”“滑玉10”等，这些品种先后通过国家及省级审（认）定。主推小麦品种：豫教5号、矮抗58、郑麦366、郑麦7698、豫农202、周麦16、周麦18、周麦22等。

地 址：河南省滑县南环路北侧

电 话：0372-8162888 8162480 传 真：0372-8162888

网 址：www.hfseed.com

地 址：河南省郑州市花园路与东风路交叉口蓝堡湾1号楼

电 话：0371-67988118 传 真：0371-67981638

河南天存种业科技有限公司

河南天存种业科技有限公司为中国种业骨干企业。目前，该公司拥有自主知识产权品种36个，其中小麦品种国审8个，省审10个，仅小麦品种年营业额就达2亿元。销售网络覆盖河南、安徽、江苏、湖北等8个省，有6000多个销售网点。

该公司主推品种：周麦23、周麦22、周麦21、周麦20、周麦19、周麦18、周麦17、周麦16等。

地 址：国家郑州高新技术产业开发区冬青西街97号

电 话：0371-67858983 67858851 67858852

中国知名品牌申请材料清单 篇4

授权机构申请认定中国知名品牌的请示

企业申请认定中国知名品牌报告

认定中国知名品牌申请表

附件：

一、企业基本概况

1、企业概况

2、企业设立、上市的批文

3、各种资质证明（营业执照、组织机构代码证等）

4、企业组织机构图

5、厂况厂貌图片

6、各级领导、专家、知名人士参观考察企业的图片

7、企业及其领导人获得的各项荣誉

二、申请认定品牌最早使用和连续使用的证据

1、申请认定品牌最早开始使用的证据复印件

2、申请认定品牌被核准的注册证

3、申请认定品牌的创意及内涵说明

4、申请认定品牌连续使用的证据

5、申请认定品牌在国内、国外注册情况

6、公司其他品牌在国内外注册情况

7、公司其他品牌使用情况

8、公司品牌管理制度

三、申请认定品牌

商品近两年的主要经济技术指标及在全国同行业排名

1、近两年主要经济指标汇总

2、审计报告及财务报表

3、统计局出具的近两年的产品产销量统计证明

4、企业经济指标在全国行业中的排名证明材料

5、地税、国税部门出具的企业各纳税金额证明

6、工商部门出具的依法诚信经营证明

四、认定品牌商品质量情况

1、产品执行的质量标准

2、企业内部质量监督管理制度

3、先进技术、设备的图片

4、各种新产品图片

5、企业科研机构实力、资质、荣誉

6、取得的技术专利、发明专利等

7、企业内部质量检验机构资质

8、质量检验报告

9、产品获得的质量荣誉证书

10、质监局出具的近两年无食品安全事故的证明

11、工商部门出具的近两年无食品安全事故的证明（10、11项仅限食品企业）

五、申请认定知名品牌商品在国内外销售情况

1、产品在国内外销售网络图

2、产品在国内销售情况及证据复印件（每一区域至少一份销售合同、发票）

3、产品在国外销售情况及证据复印件（每一区域至少一份销售合同、发票）

4、海关出具的资信证明（出口商品）

六、申请认定知名品牌的广告宣传情况

1、申请认定品牌近两年广告发布情况统计

2、申请认定品牌在各部分广告发布的证据复印件（合同、发票）

3、申请认定品牌部分广告图片

4、申请认定品牌商品参加各种展览、展销活动的图片

5、公司开展各种促销、捐助活动的图片

七、申请认定中国知名品牌的其他证据

1、申请认定品牌被认定其他荣誉的证明

2、申请认定品牌在同类商品上被侵权假冒受保护的记录

知名品牌 篇5

做品牌就一定要“做加法”，通过品牌信息和品牌形象的不断累积，品牌就可以很快成长起来。经过对国际成功品牌的研究，在此提出一个“品牌加法战略”。

“品牌加法战略”的做法是：第一、确定企业的核心品牌，专一培育，并长期不变。第二、确定品牌核心文化和品牌核心价值，并长期不变。第三、确定品牌核心主张和核心诉求，前后信息要统一，并长期不变。第四、确定了第一、第二和第三条，坚持投资宣传，并长期不变。

简言之，“品牌加法战略”就是要求企业“四个确定并长期不变”。显然，如果企业的品牌运作内容变来变去，品牌形象就无法积累，就不是加法了。

我们回头看一看“Top100全球品牌”的情况及其运作模式就明白了他们就是沿着这样一条路线前进的。

在这里，追梦营销特做“品牌加法战略”公式如下：

(企业核心品牌+品牌核心价值+品牌核心主张)×长期宣传=品牌加法战略

第一、确定企业的核心品牌，并长期不变。

我们看了2005“Top100全球品牌”排行榜，有一个发现，那些品牌价值增长最快的公司几乎无一例外在全球拥有同一个品牌。在20世纪的时候，进入全球市场就意味着企业要为不同的地域市场打造各不相同的系列品牌，比如美国清洁济制造老大汰渍公司(Tide)，在欧洲推出的品牌为Ariel。而在21世纪信息高速传播的今天，多数品牌则更强调形象统一性和相互影响力，统一的品牌更便于管理和经营，其中排名第一位的可口可乐就是典范，排名第29的汇丰银行品牌增值20%，第44位的美国运通(UBS)增值16%，它们在全球也都使用同一个品牌。中国的“联想”电脑无论在国内还是在国外也统一使用了 “Lenovo”品牌。

实际上一个企业在发展过程中会有许多品牌存在，这就有必要对这些品牌进行一番疏理，然后确立一个主要的核心品牌。就像“555”香烟一样。英美烟草公司在一开始的时候一块推出了从“111”至“999”各种数字的香烟，后来市场上“555”和“333”比较流行开来，于是公司决策砍掉了“333”和其它数字品牌，仅保留了这一个。用中国俗话来说这就是“精其一而绝天下”。

负责Top100品牌排名的国际品牌公司执行主管简・林德曼表示：“一个强势的唯一的品牌是突破重重壁垒的最佳选择”。

在八年前，韩国“三星”还是一个低端消费电子产品的制造商，拥有一大把的品牌，比如Wiseview、Tantus和Yepp，使消费者眼花缭乱。后来三星公司认为提高价值链的唯一办法是打造一个核心品牌，随后忍痛砍掉了其它品牌而只保留了“三星”。他们甚至在开发手机时，还坚持在所有产品中使用同一种关机音乐，甚至在广告中也使用同样的声音。三星全球市场总裁GregoryLee说，“我们希望以同一个声音、形象及产品的触觉来打造唯一的品牌。

”三星的品牌战略已经证明是成功的，它的品牌价值涨幅位居2005“Top100全球品牌”首位。排名第20位的三星过去五年里品牌价值狂涨186%，超过全球100中所有其它品牌价值的增速。它的排名首度超越多年宿敌索尼(SONY)成为全球第一大消费电子品牌。

事实证明，用一块钱打造一个牌子比打造两个以上牌子要有效率得多。

第二、确定品牌核心价值，并长期不变。

当然，明白核心品牌的确立是十分重要的，但能否向消费者传递品牌的核心信息却不是每一个经营者都具有的品牌管理能力。

品牌核心价值，指的是品牌所包涵和诠释的最有意义的东西。

我们都知道伏特加酒的原产地是俄罗斯，但全球最知名的该酒品牌却不来自俄罗斯，而是瑞典的“绝对伏特加”。这一点也不奇怪。就像火药是中国发明的，然最好的火药是美国杜邦一样。我们不了解俄罗斯伏特加的酒文化，更不知道它的品牌核心价值是什么和给了我们什么。而“绝对伏特加”的品牌核心价值是“简约纯净 ”。

我们的“茅台”酒也不是一般的绿色食品，它历史悠久，名扬海外，可以说是中国的一张名片，其品牌核心价值是“白酒国粹”。

我们来看一看其它品牌的核心价值所在：

“万宝路”香烟的品牌代表是西部骑马的牛仔;“骆驼”香烟的品牌代表是一个久经沙场的老兵;“哈撒维”衬衫的品牌代表是带眼罩的侯爵;“轩尼诗XO”酒的品牌代表是一位大豪客等。当我们追忆这些品牌的时候，就不约而同的想起了它们的代表形象，并可以体验到它们的品牌最有意义的东西。

曾经万宝路的主管抱怨广告公司所做的广告创意，我们每年花了几百万美元，但老是用一匹马跑来跑去，就不能弄点别的。广告公司的人告诉他，正是坚持用一匹马跑来跑去才对得起那几百万美元。实际上，万宝路粗犷的品牌个性化形象，就是如此靠“品牌加法”的游戏规则积累起来的。没有一个一贯性的品牌诉求，品牌形象价值链条就会因此而断裂，

第三、确定品牌核心主张和核心诉求，并长期不变。

什么是“品牌核心主张”?

首先品牌主张是一种营销思想，它表现出了品牌的一贯立场。品牌主张是一种市场承诺，它极力在满足人们的某种需要。品牌主张也是一种文化，它透视着一种品牌的精神内涵。

那么，品牌核心主张，是企业所有品牌主张的中心。

可以说，“品牌核心主张”宣扬的是一种“品牌价值观”。

比如：“人头马一开，好事自然来”是该酒的品牌核心主张，它明确地告诉人们为什么要喝“人头马”。在你认同它的“品牌价值观”时，你就会到了有好事的时候去选择它。

在至，茅台宣扬“健康的生活，健康的酒，绿色食品――茅台”，如果你同意它的关于喝酒可以“健康”的“品牌价值观”，你自然就会选择它。

我们说每个人都有自己的生活价值观。你可以认为有钱时奢侈，也可以认为有钱时仍要简朴。这时，如果生活价值观等于近于品牌价值观，就会引发消费。一个品牌的价值观往往需要通过一个消费主张去宣传。从这种关系上说，品牌主张表现的就是品牌价值观。

这个品牌主张与品牌价值观的理论是追梦营销对中国市场上近100个成功与失败品牌研究基础上得来的。

在，“非常可乐”提出的“中国人自己的可乐”，努力把“非常可乐”塑造成一个民族性的品牌。在，中国大陆的“奇强”洗衣粉打出了“干干净净做人”的主张口号，试图把“奇强”打造出一个富有社会责任感的品牌。从上个世纪末到的今天电视上还不停的广告“爸妈过节不收礼，收礼就收脑白金”。这些都是企业在运用“品牌主张”来宣扬它们自己的品牌价值观。

追梦营销的专家看到，中国的企业大多还不会品牌管理，在品牌形象和品牌诉求的“长期不变”上没有连续性。由于不明白这个道理而吃大亏的企业比比皆是。一些企业听信于各种广告公司的煽动，变来变去，品牌没有核心纲领，更谈不上“品牌价值观”了。“波导”手机一度呐喊自己是“手机中的战斗机”，这完全是一句没有什么价值观的广告口号，到现在企业已经不再提这一品牌主张了。为了这句话花费了一个多亿元的广告费也白白地浪费掉了。“新飞广告做得好，没有新飞冰箱好 ”也是一个品牌主张失败的典型例子。由于新飞冰箱一开始就没有想到还有“品牌主张”，也未想好广告口号，对此吆喝了数年后嘎然而止，广告积累倒地，品牌价值理念归零，这是十分痛惜的。

我们来看看成功的品牌是如何做的：飞利浦长期不变地坚持说：“让我们做得更好”;

IBM一直在宣扬“IBM就是服务”;

海尔始终如一的证明：“海尔真诚到永远”;

雀巢坚信自己的咖啡“味道好极了”。

作为消费者自然相信言行一致的品牌。

事实上许多企业的品牌由于缺乏良好的核心价值与核心文化，没有办法进一步树立品牌与消费者之间的品牌价值观的沟通，结果导致消费者远离而去。

世界级品牌“丰田”在中国市场上就是因为品牌价值形象受损而不得不更名的一个失败例子。20它的越野车“霸道”十分无理地做了一支广告，让中国人心目中尊严象征的“石狮子”对它低头，结果激怒了社会和市场，使它无法销售。最后丰田公司只好取消“霸道”而更名为“普拉多”。我们看到，有时候即便是象丰田这样的大公司也不注意“品牌核心价值”的研究和确立。假如常此以往，市场上就不会是它的那句广告口号“车到山前必有路，有路必有丰田车”了。

第四、对品牌宣传投资，并长期不变。

抓住一个核心品牌，挖掘它的品牌核心价值，然后提出一个可以长久使用的品牌主张并通过广告形式诉求出来，这样品牌形象自然就会越来越鲜明。比如李宁服饰的“一切皆有可能”，个性很强。它远远优越于后来具有模仿之嫌的“我能”――中国移动“全球通”的品牌主张。

我们可以大胆预料一下，由于“我能”并不能很好的诠释中国移动的品牌核心价值是什么，相信它不会很久就会被放弃，如是，中国市场上就又出现了一个不会做品牌加法的企业了。

中国品牌战略学会(CBSS)研究认为，在中国市场把一个陌生品牌做成真正意义上的知名品牌需要累计广告投资一亿元。

显然，一个品牌只有不断地得到对它的投资才能变得强大。一个名牌也只有持续地得到对它的投资才会长盛不熄。对品牌的投资主要用于与品牌有关的广告和对品牌的管理。TCL公司以韩国明星金喜善为代言人推出的“中国手机新形象”广告，估计20的品牌推广费是7000万元，另外，每年的品牌维护费至少也要 3000万元以上。宝洁公司说它们每年的全球广告费都在十数亿美元。所以我们做品牌就要必须明白一件事：品牌运作不仅是大投入与大回报的战略，还是长期战略。

只有长期的不变才是做加法。只有做加法才不会浪费你的投资。

知名品牌的英文广告词 篇6

2. The relentless pursuit of perfection. (Lexus) 不懈追求完美。(凌志轿车)

3. Poetry in motion, dancing close to me. (Toyota) 动态的诗，向我舞近。(丰田汽车)

4. Come to where the flavor is. Marlboro Country. 光临风韵之境——万宝路世界。(万宝路香烟)

5. Just do it. (Nike) 只管去做。(耐克运动鞋)

6. Feel the new space. (Samsung) 感受新境界。(三星电子)

7. 1Intelligence everywhere. (Motorola) 智慧演绎，无处不在。(摩托罗拉手机) Communication unlimited. 沟通无极限

8. 1Focus on life. (Olympus) 瞄准生活。(奥林巴斯)

9. 1No business too small, no problem too big. 没有不做的小生意,没有解决不了的大问题。(IBM公司)

10. 1Live well, snack well. 美好生活离不开香脆的饼干。(斯耐克威尔士饼干)

11. 1The world smiles with Reader’s Digest. (Reader’s Digest) 《读者文摘》给全世界带来欢笑。(《读者文摘》)

12. 1Good teeth, good health. (Colgate) 牙齿好,身体就好。(高露洁牙膏)

13. 1Apple thinks different. (Apple) 苹果电脑,不同凡“想”。(苹果电脑)

14. 1Tide’s in, dirt’s out. 汰渍到,污垢逃。(汰渍洗衣粉)

15. 1A Kodak moment. (Kodak) 就在柯达一刻。(柯达相纸 / 胶卷)

16. Time is what you make of it.(Swatch)天长地久。(斯沃奇手表)

17. Make yourself heard.(Ericsson)理解就是沟通。(爱立信)

18. Engineered to move the human spirit.(Mercedes-Benz)人类精神的动力。(梅塞德斯-奔驰)

19. Start Ahead.(Rejoice)成功之路，从头开始。(飘柔)

知名品牌 篇7

达成的创建

达成公司成立早期, 主要从事特种汽车的改装修理, 企业创始人现任公司董事长易应新先生从港商那里了解到汽车升降尾板便捷装卸的好处, 便以他独到的商业眼光发现了这一个很不错的商机, 于是大胆做了转型决定。1995年初, 达成公司开始研发制造汽车液压升降尾板, 在技术方面采用欧美先进技术, 主件是采用欧洲原装进件。转年第一批成熟定型产品投入使用, 又经过了一年的试用成功, 确保了产品的质量和性能稳定, 于1998年初正式投入市场销售和批量生产。当时汽车尾板在大陆市场可以说是比较少见, 那时担任市场营销总监的熊杰书先生用务实的精神带领着一支销售团队, 协助易应新先生为达成公司打开了尾板的销路, 并取得可喜成绩, 在市场占有了一席之地。同时, 达成公司也成功迈入物流设备行业之门。

1999年7月达成正式注册公司, 义无返顾地走上了物流设备发展之路。产品继汽车尾板后, 应物流设备市场发展需求, 开发了高度调节板、升降平台、移动式登车桥、客车轮椅升降平台、大型液压机械等物流设备。达成在生产和市场上双管并下, 生产方面, 首先是扩大生产能力, 2003年达成从一个小作坊搬进了一个拥有占地面积2万多平方米的现代化生产厂房, 配置先进的自动化生产设备, 以对外招聘和内部培训结合, 培养了一批专业技能的技术队伍, 在生产规模的扩大和技术水平的提高之后, 达成年产量翻了一番;产能得到有效增长。达成重视产品质量管理, 并确信优良的产品品质是企业赖以发展的源泉。于是请来专业授课老师, 动员全体员积极学习ISO品质管理体系知识, 通过全体成员虚心学习和自我完善进取的精神, 于2005年成功获取了ISO9001:2000认证证书。有了强而先进研发生产能力作后盾, 对市场的销售拓展有了更好的优势, 销售市场遍及国内20多个省市, 客户行业涉及到金融、邮政、烟草、五金、化工、纸品、食品、物流、商贸、电子等领域。其客户群更是集聚了飞利浦、UPS、爱默生、联想、美的、格力、方正、华为、LG、玖龙、德邦、中国邮政等一批优秀知名企业。为更好快捷地为广大用户提供优质服务, 达成在上海、北京等成立了办事处。

独特的技术

在生产制造上, 达成最重要的变化是改半手工作业为自动化流水作业。原来的作业是, 一个工位焊接完到一个工位继续, 因为跟金属打交道, 工序都是各自为政。去年年底达成开始研究流水线, 现在第一条自动化生产流水线已经成功研出。达成总共订做三条自动焊接流水线和两条自动组装流水线。第一条线将在今年9月完工, 不出意外的话, 到明年5月所有的生产线都可以完工, 投入使用后, 据预算, 达成的产能在不增加人员的情况下比现在要扩大2.5倍到3倍。

在开发建造自动化流水生产线时达成也很辛苦, 因为国内的相关设备提供商不多, 要求他们很全面很系统地做出这条新的生产线很困难, 达成靠着自己的技术人员加上院校的科研力量, 根据自己产品的生产特点, 一点一点摸索着, 加之其一向的自主创新精神, 坚持做了下来。现在可以自豪地说达成是在国内同行里第一个使用自动化流水线生产的企业。

目前, 达成除了硬件设施的提升外, 还形成了自己的销售网络。在全国建立了北京、上海、成都、武汉、郑州、东莞、济南、福州等8个销售点, 加上南宁代理商和西安代理商总共10个销售点, 达成的客户除了西藏以外遍布全国所有省份。近两年达成也在做国外销售, 截至目前, 产品已经销往13个国家, 份额占到总销量的15%~20%。

产品优势特点

一是可靠性强:汽车尾板、高度调节板等属于高频率使用的机械产品, 几乎每天都在用。机械产品最重要的不是技术多么高深, 而是怎么保证比较低的故障率。完全不出问题是任何机械产品任何厂家都做不到的, 唯一能做的只是怎么让产品的可靠性发挥到极致。厂家没有办法使每一个客户、每一个使用者都做到完美使用, 只有把产品做扎实。达成产品的可靠性主要从四个方面得到体现。首先是设计, 在使用功能的目标达到后, 产品的结构越简单越好;其次是选材, 比如选择铁或者钢或者铝;再就是工艺, 这主要指的是生产过程的质量监控;最后是可靠性、破坏性试验和后续的安装、培训、维护以及产品的增值服务。

二是自重轻:为了减轻运输车辆的疲劳程度, 延长轮胎寿命, 以及减轻油耗, 包括汽车尾板、随车吊等车载类装卸设备都需要轻量化。据了解, 达成是国内首家推出铝合金尾板的企业, 这种产品在强度不变的条件下, 重量比以前的产品轻了40%。

三是向国际顶尖同行看齐:要借鉴国外的一些产品理念。据介绍, 达成曾经多次组织人员出国看展学习, 其目的就是为了了解全球技术发展的动态, 而不是仅仅局限在中国。

除此之外, 汽车尾板、高度调节板这类产品在功能上、使用上都比较单一, 本身并没有特别大的技术变革, 主要的改变都是细节上的变动。比如从高度调节板延伸出来的新产品“伸缩式调节板”, 它只是跟其他产品打开的方式不一样, 更方便那些高低差比较大的货车之间使用。

永不止步的达成

临沂市塑造知名品牌 篇8

会展业作为临沂市推进商城国际化、建设国际商贸名城的重点突破口之一，正处在重要的战略机遇期。2013年以来，临沂市会展业按照“政府引导、市场运作”的原则，秉承专业化、市场化、品牌化、国际化发展思路，进一步突出“以市兴展、以展促贸”，统筹推进品牌展会培育，构建会展体系建设、优化会展发展环境，着力扩大展会影响力，会展业综合实力持续增强。

2013年，临沂市成功举办了第四届商博会和汽车用品、太阳能等大中型博览会48个，参展企业总数11200家，折合标准展位3.58万个，展出总面积64.5万平方米，实现交易额169亿元，同比均实现两位数以上增长，间接带动住宿、餐饮、交通、旅游、物流、购物、电信、广告等行业收入11.8亿多元。

临沂是中国市场名城、中国物流之都，有着“南义乌、北临沂”的美誉，发展会展业具有良好基础和条件。

一、完善机制，激发活力。成立了市会展业发展领导小组和临沂市会展业服务办公室（副县级单位），负责全市会展业发展的领导指导、管理和服务等工作；强化政策扶持，先后制定出台了《临沂市会展业管理办法》等一系列政策文件；加大资金投入。

二、顶层设计，引领发展。聘请国内知名院所、一流专家高标准编制了《临沂市会展业发展规划》，明确了临沂会展业发展的总体思路、主要目标、重点任务和发展措施。争取利用3年时间，使中国（临沂）国际商贸物流博览会获得国家商务部重点支持，成为商贸特色鲜明、富有活力、具有较强影响力的国家级知名品牌展会。计划2014年，举办展会数50个，参展企业1.2万家，实现交易额200亿元；到2016年，临沂商城年举办各类展会70个，参展企业总数2万家以上，展区面积100万平方米，折合标准展位5万个，实现交易额260亿元以上。

三、改善设施，提升平台。不断加强配套设施建设，着力改善会展场馆条件，增强展馆的承载能力。新建了临沂国际会展中心二号展馆。目前，共有临沂商城国际会展中心和临沂国际会展中心两大展馆，共计建筑面积16.5万㎡，室内展览面积9.5万㎡，可提供标准展位5000个左右。其中临沂商城国际会展中心总建筑面积6.5万㎡，室内展览面积3.5万㎡，可布置标准展位1500个，室外展览面积2万㎡；临沂国际会展中心总建筑面积为10万㎡，室内展览面积6万㎡，可布置3500个标准展位，室外广场面积4万㎡。另外，会展中心周边配套设施日益完善，临沂市区三星级以上酒店15家，能够同时容纳2万余人就餐住宿，完全有能力承接国内各种大型知名展会。

四、打造品牌，扩大影响。在临沂市优势特色产业领域选择确定了一批特色会展的基础上，坚持走专业化的市场型会展发展路子，积极吸引有实力的外地展览公司前来办展，加快培育具有鲜明地方特色的会展品牌。目前，已初步形成了中国（临沂）国际商贸物流博览会、临沂书圣文化节、太阳能展、汽车用品展等一批在国内具有相当影响力和知名度的展会。其中，中国（临沂）市场贸易博览会（现更名为中国（临沂）国际商贸物流博览会），获得“2011-2012年度中国十佳品牌专业展会”和“第九届中国会展之星大奖”荣誉称号；依托厚重的历史文化举办的中国临沂书圣文化节，荣登“中国节庆活动50强”，成功入选“中国十大最具潜力节庆”和“全国十大文化艺术类节庆”，成为国内知名的节庆文化品牌；春季太阳能展览会，其规模、效益均列目前国内春季太阳能行业展览会前列；每年两届的汽车用品交易会，已成为全国第四大汽车用品专业交易会，并呈现出良好的发展势头。

五、培育主体，做大规模。引入市场竞争机制，进行市场化运作，会展业初步实现了由政府组织办展向专业公司办展的过渡，企业逐步成为办展主体。大力培育新兴会展企业；积极扶持现有会展企业发展；大力加强会展专业人才队伍建设。制定落实培训计划，每年选派一定数量的业务骨干到先进会展城市或高等院校进行培训学习，定期开展会展公司员工业务知识培训，积极吸引国内外优秀会展人才来临沂创业就业，加快提升全市会展人才队伍素质，为会展业发展提供强有力的人才智力保障。目前，在我市工商部门正式登记注册的本地专业会展公司共有9家，从业人员300余人，在我市承办展会的外地专业会展公司有4家，从事与会展相关业务的装饰、广告公司数量众多，会展主体正在不断丰富和壮大。

六、强化服务，规范秩序。对会展申报、审批业务，由会展办牵头实行“一站式”办理，简化手续，提高效率；本着“计划优先、扶优扶强、资源整合、错时办展”原则，实行年度计划申报制度、办展审批许可制度，未经会展主管部门审批同意，任何单位和个人不得擅自对外发布招商招展广告信息，不得自行组织商贸交易会、展览会、展销会；加强对会展活动的管理，对经审批许可的展会活动，办展单位不得擅自变更举办时间、名称、内容或取消展会活动。

如今的临沂人，在介绍家乡时会很自豪地说，我们这拥有中国（临沂）国际商贸物流博览会、临沂书圣文化节、诸葛亮文化旅游节、太阳能展、汽车用品展，这一大批不断涌现的品牌展会，已成为临沂一张张耀眼的城市名片。目前，将临沂打造成为会展之都的战略部署已经摆上了议程。按照临沂市规划的目标，力争经过3至5年努力，把中国（临沂）国际商贸物流博览会打造成国家级的品牌展会。同时，力争通过5年左右的努力，把临沂建设成为具有鲜明特色和较强影响力的中国北方会展名城。

知名品牌 篇9

发布时间：2014-08-04

深圳市罗湖区产业转型升级专项资金扶

持

品牌连锁及知名品牌代理企业实施细则

第一章 总 则

第一条 根据《深圳市罗湖区产业转型升级专项资金管理办法》（以下简称《办法》），结合罗湖区品牌发展现状，制定本细则。

第二条 本细则扶持对象为：品牌连锁企业总部或区域总部，在罗湖区开店的国际高端品牌和开设旗舰店的国内外知名品牌，国内外知名品牌授权代理企业总部，转型开展品牌连锁业务的传统企业等。

第三条 区经济促进局是本细则所称扶持的主管部门，区其他部门按《办法》有关规定履行职责。

第二章 认定条件 第四条 品牌连锁企业总部或区域总部须具备以下条件：

（一）符合国家产业政策、深圳市鼓励发展并对罗湖经济发展和产业布局有积极意义的汽车零售、珠宝钟表、服装鞋包、综合零售、电子数码、医药保健、酒店、餐饮、食品饮料、工艺礼品、运动用品、美容健身等重点领域；

（二）有注册商标或服务商标，统一的企业标识及营业象征、专利、专有技术等经营资源；

（三）品牌设立时间不低于5年，该品牌以直营连锁模式发展不低于3年（从开设第一家直营店起算），以特许经营模式发展不低于2年（从开设第一家特许店起算）；

（四）各领域品牌连锁企业规模要求如下：

1.汽车零售：上一营业收入在5亿元以上，直营4S店和专营店不少于3家。

2.珠宝钟表、服装鞋包：上一营业收入在3亿元以上，直营店在10家以上或直营与特许加盟店不少于50家。

3.综合零售：上一营业收入在5亿元以上，直营店不少于3家。

4.运动用品、电子数码、医药保健、酒店、食品饮料、工艺礼品、美容健身：上一营业收入在1亿元以上，直营店在10家以上或直营与特许加盟店合计不少于30家。

5.餐饮：上一营业收入在1亿元以上，直营店在10家以上或直营与特许加盟店合计不少于30家或经营面积1000平方米以上的直营店不少于3家。

其他行业品牌连锁企业规模要求需经区政府主管部门另行认定。

第五条 国际高端品牌：拥有自主知识产权、生产经营管理规范，在同类产品中市场价格、影响力、知名度、品质等公认排名前列的国际顶级品牌。

国际知名品牌：拥有自主知识产权、生产经营管理规范，具有一定市场影响力、较广知名度、品质优越的国际品牌。

国内知名品牌：拥有自主知识产权、生产经营管理规范，具有一定市场影响力、较广知名度、品质优越的品牌。

第六条 国际、国内知名品牌（含品牌连锁经营）旗舰店须具备以下条件：

汽车零售：经营面积不少于2000平方米或上一营业收入不低于1亿元。

珠宝钟表：经营面积不少于300平方米或上一营业收入不低于1000万元。

服装鞋包：经营面积不少于300平方米或上一营业收入不低于500万元。综合零售：经营面积不少于10000平方米或上一营业收入不低于1亿元。

运动用品：经营面积不少于300平方米或上一营业收入不低于500万元。

电子数码：经营面积不少于300平方米或上一营业收入不低于1000万元。

医药保健：经营面积不少于300平方米或上一营业收入不低于500万元。

酒店：经营面积不少于5000平方米或上一营业收入不低于1000万元。

餐饮：经营面积不少于1000平方米或上一营业收入不低于1000万元。

食品饮料：经营面积不少于200平方米或上一营业收入不低于200万元。

工艺礼品：经营面积不少于300平方米或上一营业收入不低于300万元。

美容健身：经营面积不少于500平方米或上一营业收入不低于800万元。

其他领域品牌连锁企业旗舰店需经区政府主管部门另行认定。

第七条 国际高端品牌、国内外知名品牌代理企业须有品牌代理手续，其中国外品牌应拥有中国注册商标，属罗湖区重点扶持领域。

代理不同领域品牌，且分别注册的多个企业，股东或控股股东相同且管理团队相同的，若业态均属重点扶持领域，经区政府认定，可视为同一代理企业。

在罗湖登记注册，具有独立法人资格的国际高端品牌和国内外知名品牌代理企业，上一营业收入在5000万元以上的，可视为品牌代理企业总部。

第八条 传统企业转型为连锁经营模式发展须具备以下条件：

（一）成立10年以上；

（二）上一产值或营业收入5000万元以上；

（三）拥有本企业的产品商标和其他知识产权、专利技术；

（四）具备转型连锁经营模式发展的资金能力和人员储备。

第三章 扶持内容

第九条 品牌连锁企业在罗湖新设立或新迁入中国总部或华南区总部或深圳市总部的，分别给予一次性资金支持300万元、200万元、100万元。

第十条 国际高端品牌、国内外知名品牌支持如下： 国际高端品牌在罗湖新开店的，给予一次性资金支持50万元；注册为独立法人单位的，给予一次性资金支持50万元；首次进入中国区、华南区、深圳市的，再分别给予50万元、40万元、30万元一次性资金支持。

国际知名品牌开设旗舰店的，给予一次性资金支持30万元；注册为独立法人单位的，给予一次性资金支持30万元；首次进入中国区、华南区、深圳市的，再分别一次性资金支持30万元、20万元、10万元。

国内知名品牌开设旗舰店的，一次性资金支持10万元。

第十一条 品牌代理企业代理国际高端、国际知名品牌、国内知名品牌的资金支持如下：

新代理的，一次性分别予以30万元、20万元、10万元的资金支持。

获得国际高端品牌中国总代理、华南区总代理、深圳市总代理的，一次性分别予以100万元、80万元、50万元的资金支持。

获得国际知名品牌中国总代理、华南区总代理、深圳市总代理的，一次性分别予以80万元、50万元、30万元的资金支持。

获得国内知名品牌中国总代理、华南区总代理、深圳市总代理的，一次性分别予以30万元、20万元、10万元的资金支持。第十二条 符合第八条的罗湖区传统企业，自创品牌且转型以连锁经营模式发展并成功开设3家以上直营店的，在其设立第3家品牌直营店当年一次性扶持30万元。

第十三条 辖区知名购物中心、百货商场吸纳罗湖区自主品牌，并给予其与同类品牌同等待遇、合同期限在一年以上的，一次性扶持购物中心10万元、百货商场5万元；单个企业当年累计扶持不超过50万元。

第十四条 对品牌宣传、推广的支持如下：

对于行业协会或企业组织罗湖区自主品牌以深圳市或罗湖区政府名义参加由上级主管部门或者相关社会组织举办的国际性、全国性或区域性的品牌展示、推介、培训、研讨等活动，根据活动的规模和影响力给予配套资金支持，最高不超过20万元。

对参加区政府举办的节庆活动并承担其中部分项目或环节的企业，给予最高不超过10万元的活动资金支持。

对于总部在罗湖区的国际高端品牌和国内外知名品牌连锁企业及授权代理企业举办的品牌发布、展示和推介活动，给予主办方20万元的资金支持。

在国内大型城市的机场、高铁站或港口新开设旗舰店的，给予单店一次性资金支持10万元，单个企业当年累计支持不超过30万元。

第十五条 对品牌连锁企业总部或区域总部、国际高端品牌和国内外知名品牌授权代理企业总部上一在罗湖区纳税额1000万元以上的支持如下：

（一）2014年1月1日后在罗湖区新购置的自用办公用房（不含附属及配套用房，下同），按每平方米（建筑面积，下同）2000元的标准给予扶持，分3年支付；2014年1月1日后在罗湖区新租赁的自用办公用房，合同期在3年以上的，参照深圳市房屋租赁管理办公室公布的房屋租赁指导租金的15%的标准，按新增面积一次性给予12个月的租金支持，并一次性给予12个月的物业管理费支持；

（二）支持管理团队10万元；

（三）在市外增设直营分店3家以上的，一次性给予管理团队10万元扶持。

第十六条

获评为上一深圳市连锁经营50强的，给予10万元资金支持；获评为上一广东连锁50强的，给予20万元资金支持；获评为上一全国连锁经营百强的，给予30万元资金支持。

第四章

申请材料与申报程序

第十七条 申报专项资金扶持的基本材料：

（一）登录罗湖区电子政务网产业转型升级专项资金申报系统在线填报申请表，提供通过该系统打印的申请表纸质文件原件；

（二）企业营业执照；

（三）税务部门出具的企业纳税证明原件（按税种）；

（四）由注册会计师事务所出具的本企业上一审计报告或财务报表；

（五）法定代表人身份证或者法人委托书及代理人身份证。

第十八条 申请购置办公用房支持的，还需提供房产证、购房合同等。

第十九条 申请租赁办公用房支持的，还需提供经房屋租赁管理部门备案的租赁合同。

第二十条 申请获得荣誉、称号或具有较强行业影响力排行榜支持的，还需提供获得荣誉、称号或排行榜相关证明文件。

第二十一条 凡所涉及品牌代理的，均需提供品牌代理授权证书或品牌代理协议以及其他相关证明材料。

第二十二条 受理及审批程序按照《办法》的相关规定执行。

第五章 附

则

第二十三条 本细则规定的“以上”，包含本数；本细则规定的“以下”，不包含本数；规定“最高不超过”的，包含本数。币种皆为人民币。

第二十四条 在罗湖区开店的国际高端品牌和和开设旗舰店的国内外知名品牌不限定其企业总部在罗湖区。

4种不输知名品牌的自制美白面膜 篇10

材料：黄瓜半根。

操作：黄瓜清洗干净，切成小块，放入打浆机内打成泥状。用温水洁面后，取适量黄瓜泥抹脸，轻轻揉擦。几分钟后，用清水洗净面部即可。

功效：使皮肤细嫩、爽滑，特别适用于油性皮肤。

大蒜美容洁白面膜

材料：大蒜适量

操作：取生大蒜头压榨取汁密封存放于冰箱1周后将等量食用植物油掺入该大蒜汁中，再在冰箱中存放1个月，即可得到脱臭大蒜汁。取脱臭大蒜汁1份，加入5份甘油、1份硼砂、10份酒精和80份纯化水，充分搅拌均匀，静置1周后过滤，即可得到大蒜美容水。每日取适量涂面。

杏仁洁白面膜

材料：杏仁、清水适量。

操作：杏仁洗净后，加入适量的水打成浆，将杏仁浆倒入干净的滤布中，滤出杏仁液、杏仁渣备用。用温水洁面后，取适量杏仁液洗面或用杏仁渣轻擦面部，在脸部轻轻地打圈按摩，几分钟后用清水洗净。

功效：清洁皮肤深层污垢，促进肌肤新陈代谢，使皮肤柔嫩、光滑。杏仁偏油，适用于干性和中性肤质。

西瓜皮洁白面膜

材料：西瓜皮、清水适量。

操作：西瓜皮用清水洗净后，去掉红瓤和较硬的绿皮，切成小块放入打碎机内，加入适量水打浆成泥。用温水洁面后，取适量瓜泥搽在脸上，轻揉面部，几分钟后用清水洗净。

功效：使皮肤光洁细腻，富有弹性。

吃什么食物能美白

西兰花

它含有丰富的维生素A、维生素C和胡萝卜素，能增强皮肤的抗损伤能力、有助于保持皮肤弹性。

胡萝卜

胡萝卜素有助于维持皮肤细胞组织的正常机能、减少皮肤皱纹，保持皮肤润泽细嫩。

牛奶

它是皮肤在晚上最喜爱的食物，能改善皮肤细胞活性，有延缓皮肤衰老、增强皮肤张力、消除小皱纹等功效。

大豆

其中含有丰富的维生素E，不仅能破坏自由基的化学活性、抑制皮肤衰老，还能防止色素沉着。

猕猴桃

富含维生素C，可干扰黑色素生成，并有助于消除皮肤上的雀斑。

西红柿

含有番茄红素，有助于展平皱纹，使皮肤细嫩光滑。常吃西红柿还不易出现黑眼圈，且不易被晒伤。

蜂蜜

含有大量易被人体吸收的氨基酸、维生素及糖类，常吃可使皮肤红润细嫩、有光泽。

肉皮

富含胶原蛋白和弹性蛋白，能使细胞变得丰满，减少皱纹、增强皮肤弹性。

三文鱼