医院职工管理制度

医院职工管理制度（精选11篇）

医院职工管理制度 篇1

济南天伦医院医院职工管理制度

为了增加各项规章制度在实际工作中的可操作性，针对建院以来的各项规章制度比较凌乱的情况，进行了系统的汇总，部分内容根据医院具体情况，做了相应的调整和补充，以便加强医院法制化、规范化、制度化管理。

一、工作制度

上班后各科室人员应迅速就位，各司其职，不准聚集聊天或打电话聊天，不准披头散发、穿拖鞋（B超室人员除外）、不准擅自离岗、脱岗、串岗、大声喧哗、谈笑风生、看与医疗或本职工作无关的书刊、看电视、听收音机、打游戏机、打瞌睡、做私事，不得在工作时间会客，更不准在诊室、导诊台、仓库、药房、药库、收费处会客。

二、考勤制度

1、所有员工上下班实行打卡考勤制度，不得替代打卡，违者当事人双方各罚款50元。因工作原因漏打，需领导签字为证。无故漏打一次罚款10元。

2、病事假两天以内（包括两天）扣发假内工资，3—7天扣发假内工资及奖金。旷工一天扣发当月工资的30％，旷工两天扣发当月工资的50％，两天以上者给与辞退。

3、迟到、早退10分钟以内每次罚款5元，10分钟以上每次罚款10元，超过半小时按旷工半天计算。

4、因工作需要加班者，在不影响科室正常工作的安排下可以补休，到月底未补休完的按每小时3元的加班费计算。

注：凡加班者必须由当日后勤值班人员签字认可，否则无效。

三、诊疗制度及制度服务标准

(1)、诊疗制度

1、要树立法治观念，加强法律意识。

2、严格按照医疗技术规范进行操作，严格遵守消毒隔离制度、院内感染制度及无菌操作原则。

3、工作中发现问题及时向上级汇报，逐级上报，及时解决。

4、各科室负责人要以身作则，带头执行医院的各项规章制度。

5、建立健全医疗文书管理制度。病历、处方书写要规范，完成各种操作后当事人必须签字。及时向有关科室、医生、领导反应患者的意见。

6、加强医疗安全意识及医护法律法规的学习。

(2)、制度服务标准

1、全程导诊制：为患者进行正确引导，协助患者进行挂号、交费、检查、取药等，指导患者办理各种诊疗手续，提高就诊效率，降低患者的时间和精神成本。

2、首问负责制：患者向医院任意工作人员咨询时，都要耐心解答。自己不能回答的要替患者询问，直至患者得到满意答复。

3、诊疗保密制：医护人员要严格保守患者的诊疗秘密，实行一医一患一室的就诊模式。尊重患者的隐私。

4、知情选择制：患者享有充分的知情权、选择权，医务人员要向患者进行详细的解释，征得同意后方可进行特殊操作。

5、诊后随访制：定期对患者进行回访，了解康复情况，对其进行康复指导。提高治愈率及康复速度。

四、请销假制度

员工有病有事需休班者，必须严格执行请销假制度。请病、事假半天，由本人填写假条，经科室负责人签字批准后，方可离开。请病、事假一天以上，须经科室负责人及院长签字批准后，方可离开。所有请假条必须统一交办公室备案。不得打电话、带口信请假。(特殊情况除外)

五、会议制度

1、院例会

每周一次，定于每周六下午，各科室负责人参加。总结上周工作，同时布置下周工作。

2、全院职工会

每月一次，定于每月月底前一天下午4:30，全院职工参加。总结本月工作，同时布置下月工作。

六、提成制度

所有医务人员试用期满后，按各科室的收入情况进行提成。

七、科室负责人奖惩制度

所有科室负责人每季度进行考核、考核不合格者，随时调整，考评成绩突出者，年终给予一定的奖励。

八、休假制度

1、日常休假

所有医务人员每人每月在出勤满24天的前提下，可以正常休假两天。14天至23天者，可享受休假一天；14天以下者，不享受休假天。

2、法定节假日休假

按照国家所规定的节日休假11天。具体休法：（清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、十月一3天、元旦1天、春节3天）。春节留守值班人员每人发放人民币200元，节后补休3天。每人每个假日均应在本月内轮流休完，不得攒在一起休。没法轮休的人员，按本人日工资金额乘天数补给工资。其它法定假日，如医院工作需要加班者，每天发放加班费50元。

3、其它休假

婚假3天、丧假2天（直系亲属）

九、宿舍管理制度

医院的宿舍是医院为在本院上班，而家又不在本市居住的员工提供的住宿场所。所有宿舍均分布在各个居民楼上，因此我们每个宿舍住宿人员都要保持本宿舍的肃静，以免影响周围邻居的正常生活和休息。尤其住集体宿舍的人员，还应注意不要影响同一个宿舍人员的学习和休息，更不允许任何人以任何理由将其他人带入宿舍或留宿(尤其异性)。如有违规者，前者处以50—100元的罚款，后者直接解聘。以保证宿舍内每个住宿人员的切身权益不受侵害。确保每个人员的人身安全和财务安全。

所有住宿人员，晚上就寝时间为：22：00，如有事外出须两人以上同行，以保证人身安全，因特殊情况需单人活动时，必须告知同宿舍负责人或同宿舍人员，说明去向、所需时间和联系方式，以便随时取得联系，但必须在晚上22：00前 返回宿舍。如不按时返回，出现任何意外院方不承担任何责任。

所有由院方解决住宿的人员，必须接受医院管理，爱护宿舍所有的配套设施，如因使用不当或人为损坏的设施，应由当事人赔偿。

要节约用水，随时关好自来水开关，以免长流水，要节约用电。安全用电。在上班前要关闭宿舍所有用电设施，以免发生火灾。

宿舍卫生，应由住宿者自己清扫，两人以上的宿舍要自行选出宿舍负责人，由负责人安排宿舍人员轮流值日，搞好宿舍卫生。

未经批准私自设置和使用电炉、取暖器、电热杯和电饭锅等电器，一律没收，并一次扣罚当事人100元。

十、聘用、解聘、辞职制度

员工试用期满，经考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辞退。如需辞职，必须提前一个月申请，经批准后方可离开。否则一切责任自负。

十一、收费优惠制度

本院职工及后勤人员家属在本院治疗时，可享受一定的优惠待遇，治疗费优惠50%，药费优惠10%，中草药优惠20%。

凡属本院职工亲属来我院就诊，手术费、治疗费优惠20%，药费优惠10%，中草药优惠20%。但必须由蔡院长签字后方能生效，其他人员签字一律无效。

十二、差旅费报销制度

本院外地的员工每年只能报销一次往返直达目的地的火车硬卧票等。

十三、奖惩制度

医院制定奖惩制度的目的：

为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工的积极性、提高工作效益和经济效益，特制定本制度。

(1)、奖励部分

1、对工作中成绩突出，积极开展新业务，在临床实践中受到病人表扬的（收到锦旗或表扬信）给与奖励50～200元。

2、抢救病人积极主动，获得成功的主要成员奖励100～200元。

3、避免医疗事故或严重差错发生的主要成员（上报事情经过），情况属实的奖励50～200元。

4、凡介绍病人来我院治疗，经查实情况属实者，给与奖励50～200元。

5、凡在医院改革创新中提出书面合理建议并采纳实施，确有成效者，奖励100～200元。

6、及时发现和制止事故苗子和严重差错可给予50-100元奖励。

7、合理化建议经采纳并取得良好效益者或对医院建设有突出贡献，年终给予一定金额的红包奖励。

(2)、处罚部分

1、旷工一天扣发当月奖金，当月旷工累计两天及两天以上者扣除当月奖金外，还要扣发当月工资的30％。

2、凡以医谋私，私自给亲戚和朋友做任何治疗，未经办公室同意者，除照价赔款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

3、医务人员在医疗活动中，不得以任何形式收受患者的红包。经查实除退款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

4、凡私自收取病人的现金者，除了罚收取现金外，给当事人10倍的罚款，并扣发当月的奖金。

5、工作人员不得私自卖药和划价。发现后除没收非法所得外，处于5～10倍罚款，并扣发当月奖金。

6、凡有意来医院看病就诊的病人，介绍其去他处看病或检查并拿提成者，发现一次扣发当月奖金，并在全院大会上做检查，情节严重的辞退。

7、收费人员因工作马虎，缺乏责任心，收费、划价、结算出现严重差错，视不同情节扣罚责任人50—100元。如漏收费用、误收假钞，按损失的金额全额赔偿。

8、无论什么原因与病人发生争吵，扣发当事人当月奖金。

9、不爱护医院公共财产，造成设备、物资、仪器、器械缺少或者损坏者，照价赔偿。

10、各科室、部门的设备、物资、材料不得私自外借，违者发现一次扣发当月奖金。

以下每违反一条罚款10元，在每月的奖金中扣除：

1、工作时间着装不整、化浓妆、披头散发、不戴头花等，未到下班时间提前脱工作服者。

2、工作时间吃零食者，非加班人员或值班人员将饭盒带入诊室吃饭者。

3、操作时不戴口罩、帽子，工作时间大声喧哗、嘻笑、打闹者。

4、值班下班未打扫卫生、空调未关、紫外线灯未关、门未锁好者。

5、未经科室负责人同意私自调班未造成后果者。

6、交接班药品、器械交接不清，未作交接记录者。

以下每违反一条罚款20元，在每月的奖金中扣除：

1、执行医嘱有误、漏执行医嘱，未造成后果者。

2、医疗器械、备用物品丢失，由当班人员按价赔偿后，罚款20元。

3、通知参加院及科室内活动或学习，无故不来、不请假者。

4、治疗、处置时间接听电话，发信息者。

5、工作时间脱岗、串岗、聚岗，看非业务杂志、玩游戏者。

6、出入手术室未换鞋者。手术期间未戴口罩、帽子者。

以下每违反一条罚款50元，在每月的奖金中扣除：

1、责任心不强，解释不到位，未造成后果、病人投诉者。

2、沟通不到位，与病人及家属发生争吵者。

3、巡视不及时，造成药物外渗或针头脱落未及时发现者。

4、无菌包过期，未发现者。

5、术后记录与病情不相符者。

6、因查对制度不严或违反无菌操作规程，未造成后果者。

以下情况的予以解聘：

1、病人投诉，造成后果者。

2、散布谣言，损害医院声誉或影响医院形象者。

3、发生医疗纠纷，给病人提供资料者。

4、挑动是非、破坏团结、损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。工作中拉帮结伙，造成科室人员不团结者。

5、打架斗殴，甚至卷进来其他社会人员参与，影响、干扰医院的正常工作秩序和医院正常管理。

6、执行医嘱有误，漏执行医嘱造成后果者。

7、责任心不强，解释不到位，造成后果者。

8、违反无菌操作规程及查对制度，造成后果者。

9、工作中不服从安排、调动和指挥或无理取闹，影响正常工作者。

院

办 2016年 6 月日 1

医院职工管理制度 篇2

一、医院职工担保欠费的管理现状

医院职工因自已的家人、朋友等在本院住院治疗而提供的费用担保, 在住院患者出院后未及时结清而形成的欠费, 在财务账务管理中列入应收医疗款中的担保欠费。前期医院职工担保欠费在管理中主要有以下形式及管理难度:一是, 靠职工的自觉性主动结清欠费款。二是, 财务往来管理人员定期进行债权的清理, 对担保职工进行催收, 但效果不佳。三是, 在职工的工资中进行担保欠费的扣款, 由于担保金额过大或同一职工给多名患者担保, 造成工资扣款时间过长。四是, 有的担保欠费形成恶意欠款, 患者早已把医药费交给担保者, 而担保者挪作他用等。以上管理困惑造成医院在管理上存在难度, 同时也造成医院资金难以在短时间内收回。

二、加强职工担保欠费管理的重要性

担保欠费作为应收医疗款的组成部分, 长期占用也影响着医院的资金, 加强对职工担保欠费的管理, 采取有效的措施控制欠费发生的范围、额度、占用和收回时间, 对提高资金利用效率、保证业务周转具有重要意义。强化对应收医疗款中职工担保欠费的管理, 也是完善医院内部控制的一项重要内容, 明确相应的管理责任, 堵塞漏洞, 消除隐患, 防范风险, 使医院会计报表真实的反映医院的资产状况。

三、职工担保欠费的管理措施

《内控规定》第六十九条要求:“加强债权控制。明确债权审批权限, 健全审批手续, 实行责任追究制度, 对发生大额债权必须要有保全措施。建立清欠核对报告制度, 定期清理, 并进行债权账龄分析, 采取函证、对账等形式加强催收管理和会计核算, 定期将债权情况编制报表向医疗机构领导报告”。作为债权的管理, 医院也出台了对职工担保欠费相对应的管理措施和对策。

1. 对担保人身份的确认。

担保人为医院的在册职工, 医院职工的家属或亲朋好友住院, 若暂交医药费用困难的可对患者医药费进行担保。

2. 规定了担保医药费的额度。

职工担保最高限额为5000元。

3. 职工担保应履行的程序。

由在册职工本人在住院收费处填写“患者医药费用担保责任书”, 并写明所在科室和本人联系方式, 经住院收费处负责人审核签字后交收费处管科人员。

4. 医药费用额度的预警机制。

职工担保医药费用超过5000元 (计算机中心设置担保限额) , 住院收费处管科人员要与担保人员、患者住院科室取得联系, 取消担保。

5. 医药费用担保人的责任。

担保人在担保期内应积极协助筹款交纳患者医药费, 若因特殊原因出院时造成欠费的, 由担保人在患者出院十日内收回欠费, 否则从担保人工资中扣回, 每月工资中扣款最低不少于800元。

6. 收费处管理人员的责任。

住院收费处管科人员应每天对担保医药费进行清查, 若因收费处管科人员的原因导致担保超额欠费的, 与收费处费用管理人员的绩效挂钩。

7. 担保病人欠费收据的管理。

担保欠费未结清或担保职工工资中未扣完者, 不得将住院收据交给职工或患者及家属。

8. 担保人再次担保的限制。

担保人有未结清的担保事项, 不允许再次担保。

9. 担保医药费用的催收管理。

住院收费处结算人员在办理病人出院结账手续时, 及时通知担保人结清医药费, 通知要有记录;财务科管理往来账户人员每月对担保欠费进行清理, 再次负责通知清缴, 仍欠费者在当月下发工资扣款通知单和职工担保欠费黑名单。

四、取得的实效

通过上述一系列的规定和管理, 医院在职工担保欠费的控制管理中取得了一定的实效。一是加强了担保人程序的审核, 对后期进行欠费的催收提供依据。二是明确了相关责任人的责任, 担保人、收费处管理员及结算员、财务往来清欠人员各自的职责有了明确的工作要求。三是对费用担保额度设置了限额, 并且通过计算机进行预警机制的管理, 禁止无限额的担保。四是, 提高了欠费资金回收的速度, 确保担保欠费在半年内收回。

综上所述, 职工担保欠费作为医院财务债权管理中的一环, 对它进行科学有效的管理和控制, 降低财务风险, 提高医院的资金使用率, 从而促进医院的长足发展。

摘要：医院职工担保欠费是医院债权应收医疗款的重要组成部分, 管理的好坏也影响着医院的资金和现金流, 加强对职工担保欠费管理, 完善医院内部控制, 采取一定的措施和管理手段, 掌控欠费的发生和清欠管理的落实, 降低债权管理的风险, 从而促进医院的长足发展。

关键词：医院,应收医疗款,职工担保欠费,管理

参考文献

[1]杨方其, 霍文斌.利用计算机技术加强医院医保应收医疗款的管理[J].中国卫生经济, 2009, (10) .

[2]陆红娟, 李冠伟.浅谈医疗应收款管理[J].卫生经济研究, 2010, (271) .

医院职工责任心管理的误区与原因 篇3

对于医院而言，这点尤为突出。医疗工作乃是患者生命所系、健康相托，直接涉及患者的健康安危和生命质量。医疗工作的每一个环节，都离不开职工思想中的责任意识，才能保证规范，保证安全，提高效率，不断强化医院思想工作中的责任心管理是一项重要的管理课题。因此，几乎每一位医院管理者都希望每位职工能拥有强大的责任心。然而，反观传统的责任心生成和管理方式，存在着严重的误区，需要认真加以厘清。

“强求责任”传统责任心管理的误区

归纳起传统的责任心管理办法，无非是强制要求医院职工强化责任心意识。这些做法本质上是一种“硬管理”，归纳起来无非3种：①恐吓法：许多医院管理者喜欢不断灌输这种观念，如果发现职工存在责任心缺失，将采取最为严厉的处罚。这是一种建立在恐吓基础上管理方式，最为普遍，也最为流行。管理往往忽略了一个事实，恐吓固然能够在大多数情况下使得员工尽力完成自身职责范围的人物，但他们工作心态将永远处于被动，绝不会成为自动自发型的职工。而且一有机会，他们将会寻找无数个借口用以推卸原本属于自身的责任。②灌输法：近年来，强化职工责任心的培训已经成为潮流，很多医院不惜重金聘请专家教授学者来院开展医院文化、责任讲座，从伦理道德、法律法规、社会规范和职业规范等多方面，向职工传输大量的责任心意识理论与实践体会。但很多医院管理者却发现员工的责任心，并没有随着培训的强化得到相应的增强。原因在于，这些培训只注重灌输，没有注重实效。用于承担责任是一种习惯性品质，习惯是需要培养的，落实于行，仅仅采取单向的强行灌输教育是无效的。③诱导法：很多医院管理者走向另一个极端，以奖代罚，设重奖诱导职工。这种原始的管理办法，能在短时期内促进责任效率提升，短期起效后，往往带来很多负面作用。因为组织效能的提升并不在于单个“优秀”、“标兵”的提升，简单地奖励先进往往会使得“短板”更短。职工所要获得的平等与尊重价值没有得到体现，反而会导致组织内部的失衡。

“忽视自主”明晰责任心缺失的四大原因

以上3个误区，充分表明，传统管理策略的失败是建立在“强求”的基础之上，没有看到职工责任心缺失的真正原因所系。通过访谈大量的医院职工，进行统计调查，就职工本身多数认为有两个重要方面容易造成责任心的缺乏：首先是管理方式不当，没有有效的管理方式保证职工形成勇于负责的习惯；其次，缺乏人性关怀，许多管理者不关注职工的内在需求，只是一味按照自身观念对员工进行奖惩控制。通过医院管理者与职工之间的管理研讨，可以进一步发现促使职工缺乏责任心的原因主要有：①失败恐惧：采取恐吓、惩罚型管理的医院中，普通职工对失败充满了恐惧，在面对一项任务时，他们首先想到不是寻求解决方案以取得完善的结果，而是失败后面对的惩罚。因此，得失的博弈中，他们宁可选择推卸责任，而不愿承担压力。②缺乏激情：职工丧失激情的时刻便是他们责任心丧失的时刻。当1名职工对工作失去热情时，没有人能够做到百分百的投入与百分百的负责，责任心随之淡化。选择一项事业时，人们总是对之充满激情。这种职业激情，使得他们能够付出更多的勤奋，努力完成属于自己的职责。但是，这种激情很难以维系长久。优秀的管理者总是设法维持职工的工作激情。目前，大部分医院管理者信奉“程式化”管理者之道，完全忽略这点的存在。③得过且过：这是责任心缺失的最大一个问题，往往这类的职工数目远远超过前两者。一旦某个职工有了得过且过的心态，责任心也将随之远去。如果一家医院到处充满了得过且过的员工，那么这家医院绝对会弊病丛生，问题连连。④职责不清：与前3个原因相比，这点是纯粹管理制度性的问题，最为普遍。而且在管理体制上，与前三点互为因果，互相促进恶化。当职工不能够清晰地了解自身应该负担什么样的责任时，他们就不敢贸然行事。许多管理者行事任意随性，分配工作没有明确目标，喜欢“急抓”、“紧急动员”、“临时派工”，胡乱匆忙安排事务。这样的结果使得职工总无法主动进入工作状态，并不得不面对很多他们并非很擅长的事务，出错率大大增加。从而又导致不断恐惧责任，工作激情大为打折，最终导致畏事、畏烦、畏责，从滑向一种“得过且过的”无责任生存状态。

通过这4个方面的分析，可以发现，产生这些原因的根本都在于管理者。当广大医院管理者一味埋怨职工缺乏责任心的时候，或许，他们更重要的是能够从中看到自身的问题。

责任心源于职工的内心，是自发性劳动的一种表现，管理者可以规范职工的基本行为，但对其责任心的激发却是强求不得的。因此优化医院组织管理的重要目标，就是创造一个人人愿意为之承担责任的组织环境。这点需要以严肃、科学和建设性的态度加以继续深入研究与探讨。

参考文献

1 彼得·德鲁克.管理：使命、责任、实务（实务篇）.北京：机械工业出版社，2009.

文档民营医院职工管理制度 篇4

职工考勤及休假管理制度为加强我院内部管理 ,规范职工考勤制度和休假制度,根据绥卫发[ 2 0 0 4 ] 9号文件及其它相关规定 ,特制定本院职工考勤及休假管理办法 : 1.职工必须遵守劳动纪律、严格执行请消假制度,未经批准 ,不得擅离工作岗位。2.各科或部门指定专人负责考勤工作,并按规定要求将当月考勤表及各类假条送交人事部。3.职工请假二天以内者,由科室负责人批准。三天及三天以上者由主管院长批准,科主任、护士长请假,须经主管院长批准。3.对无故迟到,早退人员要批评教育,并按规定扣发工薪或绩效工资。对旷工者视情节予以严肃处理直至除名。(一)工龄假按绥办发(1 9 9 7)3 0号文件规定上 ,职工工作年限达62 0年,每年休假 1 0天;2 1年以上每年休假1 5天。工龄假由科室自主安排 ,当年有效。(二)探亲假按(1 9 8 11 4国发 [ 1 9 8 1 ] 3 6号)《国务院关于职工探亲待遇的规定 》文件规定执行 ,凡符合条件休探亲假,只能一次性休假,不得代请其它假期。①工作满一年的固定职工与配偶不住在一起 ,又不能在公休日团聚的 ,每年给假一次 ,一次 3 0天,车船费报销;②未婚职工探望父母的,每年给假一次 ,一次 2 0天,如两年合休可给假 4 5天,车船费按有关规定报销;③已婚职工探望父母的,每4年给假一次��一次 2 0天,车船费超出本人工资3 0 %的部份报销。(三)婚假 :根据 《婚姻法》以及 《计划生育条例 》的规定: ①按法定结婚年龄(女2 0周岁 ,男2 2周岁)结婚的,可享受3天婚假。②符合晚婚年龄(女2 3周岁 ,男2 5周岁)的,可享受晚婚假 1 5天(含3天法定婚假)。③结婚时男女双方不在一地工作的 ,可视路程远近,另给予路程假 ,车船 ④在探亲假(探父母)期间结婚的,不另给假期。⑥再婚的可享受法定婚假 ,不能享受晚婚假。(四)产假男二十五周岁、女二十三周岁以上的公民,登记初婚的为晚婚 ,已婚妇女二十四周岁以上生育第一个子女的为晚育。正常产假 9 0天(包括产前 1 5天),难产增加 1 5天。实行晚育的女职工 ,产假增加 3 0天,同时给予男职工护理假 7天,在产假期间办理《独生子女父母光荣证》的,给予女方增加产假 1 5天。产假期间工资照发。以上规定的休假视同出勤,每位职工只享受一次。(五)计划生育假按绥劳人字(9 2)1 0号和绥计生字(9 2)1 0号文件规定执行: ①放置宫内节育器原 ,休假 7天,产假期间放置的产假顺延。②经计划生育行政部门批准摘取宫内节育器的,休假 3天。③施行输卵管结扎的 ,休假 3 0天,产假期间结扎的产假顺延。④施行输精管结扎的 ,休假 1 5天。⑤经县级计划生育行政部门批准,施行输卵管复通术的,休假 3 0天,施行 ���精管复通术的 ,休假 1 5天。⑥因避孕措施失效而施行补救手术的休假4 0天。以上规定的休假视同出勤,每位职工只享受一次。(六)丧假单位职工因夫妻双方直系亲属逝世请假7天内(县外职工加上路途往返时间),不按事假处理 ,车船费自理。(七)其它假①职称晋升需到昭通考试的每位职工由科室安排考试假往返5天;②受院方委派需离岗参加业务培训、开会、办事等由 ③病假须医务科审批 ,事假由院分管领导批准 ,院办备查。④病事假三个月内享受财政拨付工资的 1 0 0 % ,四至六个月的 9 0 % ,七至十二个月的8 0 % ,一年以上的享受7 0 %。院领导批准的探亲假、产假、计划生育假、进修、培训、出差在2 0天以上的考核工资由院方承担。以上规定的休假,由本人提交假条,科室或职能部门负责人签字 ,分管院长签字同意后交院办

公室备查。本管理规定从 2 0 0 7年1月起执行 ,以前相关规定同时废止。

医院职工考勤制度(上传) 篇5

塔河县十八站医院职工上班期间严格遵守考勤制度：

一、请假制度：

1、职工因公、因私、因病离岗外出者，要遵守职工考勤制度，必须填写《 医院考勤制度审批表》；

2、请病假门诊治疗的职工，需提供诊断书和辅助检查票据，提供不了的算事假；请病假住院治疗的职工，提供住院的相关材料，住院期间工资照发，出院后需要在家继续休养的，算病假。

3、特殊时期，因事需要请假的职工，必须向主管领导和院长请假，科室主任和护士长无权给假，未经请假擅自离岗者一律按旷工处理。

4、事假期间扣发工资和奖金；病假期间给予病假工资，病假期间不享受奖金，特殊疾病请长期病假的，超过一月的，由院部承担病假工资；

5、探亲假、产假、婚丧假，在与工作不相抵触的情况下，按劳动法及国家相关规定执行。工伤假：按国家相关法律法规执行。丧假：(1)指员工父母、配偶父母伤亡的，给假七天。(2)配偶和子女丧亡的，给假十天。超出上述假期期限的，按事假执行；

6、未办理请假手续或未经批准擅自离岗的，按旷工论处；除扣除当日工资 外，按日薪的两倍给予处罚，不享受奖金；休假期满，逾期不上班且未 办理续假手续的，按旷工论处；

7、无故不请假、请假未给予准假的，按旷工处理。连续旷工15天，或一 年内累计旷工超过30天者，予以除名处理，将人事关系转到人事部门；

8、以住院、休病假、开具假证明等弄虚作假手段到外单位试用、办理调动

事宜或经商者，经查实按旷工处理并给予行政处分；

二、请假的审批权限：

1、普通职工请假1—3天以内的，向科室主任和护士长请销假，同时将请假条报到院办。请假3天以上7天以内的，向科室主任或护士长、分管院领导请销假；请假超过7天以上的，书面说明请假原因，在不影响开始工作的前提下，向科室主任或护士长、分管领导、院党政主要领导请假，并且到塔河县卫生局及主管副县长办公室签字审批。

2、中层干部请假时，必须向分管院领导、院党政主要领导请销假。

3、职工上班直接在外公干的，须向分管领导以口头形式请假；上班后外出公干的，外出前先向领导说明。如没得到允许私自外出的，视为旷工

4、职工请假离开十八站林业局者，无论时间长短必须向主管领导请假。

三、请假手续办理：

1、请假时按规定的各级领导审批签字后，报院办备案登记，销假时也必须 向规定的各级领导销假签字并到院办存档；

2、因特殊情况不能按请假期限返回时，必须向科室负责人和院领导续假，销假时填写续假事由、续假期限；

3、职工请假除特殊情况以外，电话请假、捎口信、捎假条及信件请假续假一律无效，如缺勤按旷工处理。

各科室要加强日常管理工作，严格执行本制度，院部将对考勤制度的执行情况不定期进行检查，并将检查结果纳入年终科室考评和年终个人奖金考评；

医院女职工工作制度 篇6

医院女职工工作由院女职工委员会负责，为了充分发挥工会女职工委员会的作用，落实《中华全国总工会贯彻<中国妇女发展纲要>实施方案》和《工会女职工委员会条例》的要求，特制定本委员会工作制度。

一、在上级工会女工部、院党委、院工会委员会领导下进行工作，委员会实行集体领导与分工负责相结合的原则，凡涉及到局部性的重大问题，经委员会民主讨论后作出决定，并向工会委员会汇报。

二、女工主任主持委员会日常工作，其他委员协助工作。

三、每季度召开一次工作会议，组织学习党的方针政策、法律法规，布置工作任务。

四、委员会定期向工会委员会报告工作，日常工作中的重大问题随时向工会主席请示报告。

五、履行维权职能，对合法权益、“女职工专项集体合同”落实情况进行检查督导。

六、委员会成员要积极履行自己的工作职责，参加委员会的重大活动，检查督导女工工作，经常深入到女工当中调查研究，了解女工的意见、要求，及时向上级领导反映情况。

医院职工管理制度 篇7

一、职工教育管理方法

1. 培训管理思路。

医院在制定职工培训计划时除了遵循企业员工培训的指导思想、基本原则和目标外, 对医疗专业技术人员培训还应按照国家和本省的继续医学教育相关规定, 结合医院自身特点, 针对不同学历、职称、专业以及每年参加培训等情况, 制定医院各级各专业职工培训规划和计划。

2. 培训需求调研。

通过调查问卷、会议、调研和座谈等方式分别征集经营管理人员、专业技术人员的培训需求, 并对征集的培训需求进行汇总分析, 确定培训内容。对技能操作人员进行岗位管理和岗位操作项目调查, 确定岗位要求内容, 建立HSE培训岗位要求矩阵。按照确定的岗位要求矩阵, 结合每名员工的工作岗位、工作性质, 制定员工个人HSE培训计划并组织实施。

3. 制定培训计划。

制定培训计划以培训需求分析为基础, 以医院发展战略为依据, 以增强创新能力和核心竞争力为目标, 突出经营管理人才、核心骨干专业技术人才、操作技能人才培养为原则, 针对经营管理、专业技术、技能操作三支队伍的特点制定年度培训计划。经营管理人员以思想理论教育、“形势、目标、任务、责任”教育、岗位专业知识、工商管理知识、科学文化知识等五种能力和管控能力为主要内容;对专业技术人员实施以学习新理论、新知识、新技术、新方法为主要内容的继续医学教育, 针对不同专业、不同年龄、不同层次人员进行个体化的专业技术培训规划设计;技能操作人员培训以提高操作技能、控制作业风险、防范事故发生为主要内容, 建立以培训矩阵为基础的HSE培训管理模式。

二、落实措施

1. 经营管理人员。

经营管理人员参加企业组织的思想理论教育、岗位专业知识、工商管理知识、科学文化知识等五个模块化课程为主要内容的培训。

2. 专业技术人员。

一是根据不同学科发展需要, 选派学科带头人和业务骨干到国内知名医院进修6个月至1年, 以提高进修人员的专业技术水平, 更新知识, 同时掌握新的诊疗技术和方法, 引进新项目、新技术。二是选派具有副高以上专业技术职称人员参加各专业学会举办的继续医学教育项目或学术交流会, 不断更新知识, 提高专业工作能力和业务水平, 以适应医学科学技术和卫生事业的发展。三是充分利用医院的资源优势, 积极申报国家级和省级继续医学教育项目, 邀请国内知名专家授课, 使医院相关专业的临床一线医护人员, 足不出户即可学习新知识、新理论、新技能。四是在临床一线人员紧、工作忙的情况下, 鼓励广大卫生技术人员参加医学网络远程继续教育项目学习。五是以专业学科为单位组织专业技术人员集体学习。学习形式采用学术交流、读书报告、临床病例讨论会、多科室间的病例讨论、大查房等多种方式。六是全科医师培训。全科医学相关理论学习, 时间为3个月, 采取集中授课和自学的方式进行。临床科室轮转和社区实践培训, 时间为26个月。在轮转期间, 学员参加医院的主要临床三级科室和相关科室的医疗工作, 进行临床基本技能训练, 同时学习相关专业理论知识。七是在职学历学位教育。医院从稳定现有人才入手, 提出“在使用中培养, 在培养中使用”的专业人员培养规划, 积极鼓励中青年医师在职攻读硕士、博士学位, 并在取得学历学位后予以报销学费。

3. 技能操作人员。

通过安全知识、HSE知识等采取集中培训的方式;本岗位基本操作技能、生产受控管理流程等岗位操作规程和应急处置采取现场培训和技能训练方式。通过“现场演示”“手把手教”等现场培训手段提高员工的操作技能水平。每次培训要讲清应该怎样操作, 达到什么样的标准, 为什么要这样操作, 每个操作步骤存在的风险、如何控制, 出现事故或意外情况如何处置, 让员工真正理解和掌握操作技能, 提高岗位员工的安全意识、安全操作技能和应急反应处置能力, 确保每一项规定动作执行到位。

三、考核与评估措施

1. 经营管理人员。

经营管理人员培训效果考核与评估是以参训学员评估、培训教师评估、培训环境评估和培训效果评估四个方面为主要内容进行评估。

2. 专业技术人员。

专业技术人员培训效果考核评估是根据不同的培训方式采取不同的评估手段, 对参加培训学员的情况进行及时跟踪考核, 就培训内容、授课质量、教材等, 通过答题、座谈或问卷调查、技能考核、学术交流等形式进行培训效果评估。

3. 技能操作人员。

技能操作人员培训效果评估是按照HSE员工能力评估表进行评估, 评估内容包括能力评估项目、能力评估标尺、风险控制点、操作动作和应急处置等。

四、培训中存在的主要问题

一是医院专业技术人员培训明显不足, 医院重视程度不够, 缺少适宜的医技护理专业的讲座内容, 导致学习目的仅仅是为了完成每年学分积累。二是高级职称人员参培率低, 考虑与其缺少晋升压力有关, 而高职人员的技能更新是决定科室整体实力和拓展能力的重要因素。

五、企业医院职工培训工作改进思路

医院职工管理制度 篇8

求真务实，以实际的利益感召人

在以往思想政治工作中，存在着单纯阐述远大理想，不讲实际利益的倾向，把国家人民的利益放在首位，不讲个人的物质利益。在当前的历史条件下，广大职工在价值开始摆脱传统的“重义轻利”观念的影响，而日益重视自身物质利益。因此，思想政治工作应重视以经济利益为杠杆来调动职工去为单位的事业发展尽力奉献，让职工在实惠中感到单位领导所做的思想政治工作内容不空，符合当今的现实生活。特别是以经济利益激发职工形成新的世界观、价值观，使优良品德的形成更为真实、可靠，不再虚无缥缈。在做思想政治工作时，必须紧密结合本单位职工不同需要，分析哪些是合理的需要，哪些是目前情况下无法满足的需要。要从利益动因上分析人的思想变化，把正确思想的引导同关心解决实际结合起来，立足现有条件，发挥组织优势，依据政策制度，千方百计地满足各层次的需要。这一成功的做法就是求真务实，以实际利益感召人。

融情于理，用情感的力量打动人

思想政治工作的对象是人，而人是受一定感情支配的。“情通理方至，情阻理难达”。只要工作做得合情合理，就能以理服人，以情感人，理解人心。在现实工作中，情感往往能打开人们的心灵之窗，情感越深，心灵的窗口开得越大。领导在做思想政治工作时，其切入点就是从职工身边的事做起，从点滴事情做起。例如，关心职工的家庭生活，解决职工生活中的困难；职工结婚，领导到现场祝贺，送上大花篮；职工父母病重，亲自前去探望；爱护、关心退居二线和离退休人员的生活，组织他们到风景区旅游等。不能小看这些以情感人的琐碎小事，它们可以使受思想政治教育者感到领导与职工的情感接触得很近，从而增进对集体的亲切感和凝聚力。实践证明，动之于情，情理交融的思想政治教育才会产生感染力，才会产生较好的接受效应。

要灵活多样，用生动的形式吸引人

现在单位青年职工占的比例较大，领导应注意思想政治工作要以活动为载体，置教育内容于活动之中。成为思想政治教育载体的活动，必须是融思想性、科学性、趣味性和娱乐性为一体，职工喜闻乐见的活动。如演讲比赛，专业技能大赛，鼓励职工参加各种形式的学历教育、继续教育的读书活动，形成积极学习科学文化知识的氛围，积极组织职工进行春节文艺晚会、歌咏、乒乓球、羽毛球的比赛等等。这些灵活多样的活动，容易拨动广大职工的心弦，不仅具有教育的功能，还能达到激发人奋进、催人参与的目的，对职工的理想、信念、态度、情感、习惯、兴趣等起到积极健康的引导作用，形成了职工积极努力上进、关心集体、热爱本职工作的良好风气。

要知人善用，以合理的岗位安置人

为保证机构、人事、工资三项制度改革的顺利进行，领导干部积极做好思想政治工作，引导职工积极支持和参与改革。统筹协调搞好配套改革，妥善解决深化卫生人事改革中遇到的实际问题，保证各项改革措施的贯彻落实。改革动员开始阶段，领导同志应深入了解职工在想什么，盼什么，忧什么，他们的心态如何？只有做到这些，才能对症下药，才能收到较好的效果。特别是在改革进程中，干部竞聘、职工双向选择，对未聘落选人员，领导应及时了解情况，做耐心的思想政治工作，对部分岗位进行合理的安置，根据职工不同的特点及不足，向广大职工进行讲解。经过细致的思想政治工作，对其他富余人员都比较合理地安排有用的岗位，发挥个人的所长，进一步增强了全体职工的凝聚力、责任感，职工们往往会评论领导知人善用，合理使用。

要以身作则，用人格的魅力影响人

人格是做人的根本，具有人格魅力的思想政治工作者才会使其工作具有感染力，并获得教育对象的信服。要讲心里话，讲真话，讲实施，绝不能说空话，说大话，说套话，说假话。帮人要诚恳，让人感到是为党和集体的利益，出于爱护同志之目的。做好思想政治工作，光靠说，讲道理，提要求来启发调动职工的积极性是不够的，更重要的是做。领导要以身作则，事事为群众做出榜样，领导干部要认真贯彻江总书记中央思想政治工作会议讲话：“党的思想政治工作能否做好，很大程度上还取决于我们党的自身建设和各级领导干部的言行表现。要求做到的，党员干部首先要做到。”这段话明确告诉我们这样一个深刻的道理：要做好思想政治工作，除了在内容、方法、形式、手段、机制等方面创新和改进外，领导干部以身作则是至关重要的。单位领导工作认真负责，兢兢业业，率先垂范。要做好思想政治工作，既要靠真理的力量，又要靠人格的力量，如果人格形象不好，去做别人的思想工作，很难理直气壮去说服别人，教育别人。

医院职工继续教育管理条例 篇9

医院职工继续教育是关系到提高医院职工人员素质，促进医院发展，提高医疗技术水平，实施科技兴院的一项重要措施。根据国家职工继续教育的有关文件精神，结合本院的具体实际，特制定我院职工继续教育管理条例：

第一条，总则：

随着改革的继续深入，医疗卫生机构经营机制和人事制度的改革都进入了攻坚阶段，重视和加强对技术人员的培训，特别是对拔尖人才的培养显得越来越重要，在今后的职工继续教育中，除按照国家职工继续教育的文件规定对现有职工进行继续教育外，要突出对人才的培养，职教工作要遵循“一个适应，五个结合”的原则，即：适应医院改革发展和医疗市场需求的需要，把眼前急需和医院长远建设需要相结合；基础培训和专科培训相结合；普遍培训和重点择优培训相结合；坚持自学与送出培训相结合；临床培训与科研培训相结合。做到目标明确，责任落实。

第二条，织管理：

1.职工教育工作由一名主管领导负责，由科教科、医务科、护理部、人事、财务、工会及有关部门共同组成职工继续教育委员会。

2.职工继续教育委员会的职责：

2.1制订本院落职工教育发展的规划和每年的培训工作计划。

2.2订出每年职工继续教育的财务预算。

2.3审批各科申报的培训计划。

2.4检查监督培训工作计划的实施情况。

3.职工继续教育委员会组成。

主任委员：

副主任委员：

委员：

办公室主任：

第三条，划程序管理：

1.依医院财务情况，提取工资总额的3%作为职工再教育的专项费用。根据当年医院的具体情况，重点发展，培育项目制订总体目标规划。

2.各科依院规划，拟定科室具体的培训申请项目和计划，临床医疗和医技科室申报的计划由医务科初审登记；护理系统由护理部初审登记再转交科教科；医院组织的各种学习班，进修班由各部门提出意见由科教科汇总，经职教委员会讨论通过主管领导审批后，科教科登记备案并组织实施。

3.对临时性培训计划，应由科室依实际需要，提出申请上报科教科，交主管领导审批，经院长批准后实施，重大计划则必须经院职教委员会讨论通过后，方

可执行。

4.对违犯规定者，医务科、科教科要及时纠正并追查责任，上报院职教委讨论，给予当事人以相应的处罚。

第四条，训方法及相关的问题：

1.岗前培训：对新上岗的人员，（指新调入人员），必须先进行岗前培训和医院有关制度教育，经考试合格后先试用三个月，由科室考核评审合格，上报医教科登记，院长批准后才能正式受聘。

2.正式院毕业分配的卫技人员，先经岗前培训后再到有关科室轮转或试用一年，由医务科、科教科组织考核合格，经院长批准后方可固定专业，由科室聘用。

3.院内拜师培训，对本院有条件的科室，（具有较深造诣的专家）则由科室依本科实际，拟定培训计划，培训目标，经院职教委讨论通过，由医务科、科教科主持被培养者，和导师签订培训合同，定时进行考核如达到目标，给予导师相应的报酬，承认受训者规范化培训合格，并上报上级主管部门备案。

4.外出进修学习：

4.1科室提出计划、项目、培训目标及具体受培训人（受培训人员至少在本院工作二年以上，）上报科教科。

4.2科教科对计划内人员进行相关专业理论考试，考试成绩作为进修必备条件之一。

4.3对成绩合格者经院职教委讨论通过，列入进修

计划，由主管领导签字后组织实施。

4.4科教科按每年核定教育资金严格把关，按计划

培训，非特殊情况下不做计划外安排。

4.5科教科负责审核由院领导、科室主任和被培训

者共同签订培训目标协议书后，方可同意外出进修学习。

4.6进修期间工资照发，进修费、住宿费、先由进修者暂借或自己垫付，学习结束返回后，经三个月的实践，按照预定目标进行理论考试与科室评估及专家评估相结合，考核合格者则全部给予报销。如未达到培训目标，则由考核组提出具体报销办法。

4.7进修期间只报一次往返路费，不得擅自提前返回，如有特殊情况必须先履行请假手续，经主管领导批准后方可，否则，一切费用处理。

4.8学习一个月内每天发补助费15元，进修三个月内每天发补助费8元，三个月以上每天发补助费4元，加班（值班）费每天补助8元。

4.9对合同工进修规定：

4.9.1在院工作3年以上；

4.9.2工作表现突出，科室推荐；

4.9.3经综合考评合格者；

4.9.4进修费用先个人承担（全自费），回院工作后经

评估达到合格者，每年返还20%，直到还清，并享受在职员工同等待遇。

4.10借调人员进修规定：

4.10.1在院工作3年以上；

4.10.2工作表现突出，科室推荐；

4.10.3经综合考评合格者；

4.10.4工资照发，进修费用先个人承担，回院工作经评估合格后每年返还20%直到还清。并享受在职员工同等待遇。

4.11凡进修人员走前必须与院签定进修协议书，并履行其责任。

4.12进修回院时，需交3万字以上读书笔记一篇，2000字以上综述（内容：所学专业掌握情况、心得体会、计划开展的工作，为医院发展提出建设性的建议等）经审核方可纳入学分管理及综合考核。

4.13对进修期间表现特别突出的人员，医院将根据所获得的荣誉称号给予表扬及一次性奖励200-300元，以资鼓励。

5.自学及函授学习：

5.1本院鼓励自学和不脱产学习，但必须具备以下条件：

5.1.1专业必须对口；

5.1.2不具备大专以上学历的在职职工；

5.1.3必须经科室同意，报科教科登记，由主管领导批准。

5.2函授学习，在离岗面授期间一切费用全自理。

5.3函授或自学考试成绩合格获毕业证者，本院依照规定承认其学历。

5.4对不对口第二专业学习，费用全自理，离岗面授期间，没有工资，只发生活费200元，其它一切费用自理，毕业后不报学费，但毕业后承认其相应学历。

6.学历教育：

6.1对脱产学历教育，原则上不鼓励脱产上学取得的学历，但对个人没有学历的在职卫生技术人员，可以由个人申请，科室上报科教科，交职教委讨论通过后由主管领导审批后实施。

6.2学习期间一切费用全自理，没有工资。

6.3如学习期间确实生活有困难，经院务会讨论每月发给200元生活费。

6.4学习结束，成绩合格，取得毕业证者，承认其学历。

7.报考研究生学习：

7.1本院鼓励报考研究生，但应具备以下条件。

7.1.1本科生工作二年（不包括脱产、全自费学习者）大专工作满三年。

7.1.2专业技术考核必须合格。

7.1.3必须个人申请经科室同意，上报科教科，经院职教委讨论通过。

7.2与本院先签订服务协议，（报本院临床研究生必备）。对本院委培的研究

生，学习期间，本院承担相应的有关费用发固定工资部分，毕业后承认学历，按合同服务年限逐年报销费用。但如毕业后服务未按服务协议执行，则要加倍赔偿医院在学习期间所付出的一切费用。

7.3鼓励参加函授研究生班学习，医院可以先承担50%的学习费用，对报考脱产参加国家研究生学习者没有工资，一切费用由个人承担，按国家有关规定办理。

7.4对已取得研究生毕业证并遵守协议者，按国家规定享受其待遇，费用全报。

7.5对取得结业证并遵守协议者，承认学历，费用报50%。

7.6凡取得硕士研究生毕业证者，可以报考参加博士、研究生学习，其待遇按本文件七款前5条执行，但如果再报考其他专业硕士研究生者，不享受上述待遇。

8.参加继续教育项目学习班及论文交流会

8.1对省外论文交流会原则上不准参加。（个别科室特别需要参加者，经院长批准方可）。

8.2省（兵团）内举办有关学习班及论文交流会议，各科可依情况，经科主任同意，上报科教科审核费用后，报主管领导批准参加。

8.3当年未上报师科技项目科室，不得参加省外继续教育项目学习班。

8.4参加省外继续教育项目学习班要与本专业上报项目内容相符，方可批准参加。

8.5凡不经科室、医院同意，自行参加学习班者一切费用自理。情节严重者给予处理。

9.报考外语学习：

9.1鼓励自学和不脱产学习外语，鼓励参加国家级英语过关考试。

9.2凡自学取得国家级BFT合格证者，报销考试费用，出国进修学习优先考虑，并一次性奖励300元。

9.3凡自学取得国家级英语六级合格证者，报销考试费用，出国进修学习优先，其他按国家规定待遇执行，一次性奖励500元。

9.4凡自学取得国家级英语四级合格证者，报销其考试费用，并一次性奖励300元。

10.报考执业证学习：

10.1按国家规定必须取得执业证（如执业医师、执业护师及微机上岗证等）专业技术人员，学习考试费用自理。

10.2凡取得执业药师合格证者，按国家规定报销每年培训费及一次性往返路费，其它自理。

10.3凡报考技工并取得合格证者，报销培训费及一次性往返路费，其它自

理。按规定培训期间没有工资，只发给200元生活补助费。

第五条：奖罚办法

1.发表论文

1.1鼓励撰写论文，凡每年在国家级刊物上发表有价值论文6篇以上者，除报销版面费用外，奖励2000元；5篇以上者，除报销版面费用外，奖励1000元；3篇以上者，除报销版面费用外，奖励500元；2篇以上者，除报销版面费用外，奖励200元。（个人或科室）

1.2凡每年在省级刊物上发表有价值论文8篇以上者，奖励600元；6篇以上者，奖励500元；3篇以上者，奖励300元；2篇以上者，奖励100元。

1.3凡一年内省级以上发表论文为零的科室，罚款2000元。

1.4发表在国家级刊物上（如：中华医学会主办、卫生部主办、各高校主办等）的论文报销其版面费，发表在《农垦医学》《兵团医学》上的论文，报销其版面费的60%外，其它刊物一律不予报销。

1.5获国家级优秀论文一、二、三等奖或交流大会一、二、三等奖，由科教科统计备案，经院专业委员会论证属实，可分别奖励300元、200元、100元，以资鼓励。

1.6获省级优秀论文一、二、三等奖或交流大会一、二、三等奖，由科教科统计备案，经院专业委员会论证属实，可分别奖励200元、100元、50元，以资鼓励。

2.报师科技项目：

2.1鼓励各科开展新技术，新项目的科研活动。

2.2凡每年上报师科技项目并经师审核立项达5（项）的科室，院奖励科室3000元；达3项的科室，院奖励2000元；达2 项的科室，院奖励500元。

2.3凡连续3年未立项科室（师级），罚款2000元。

3.报师成果奖及师（兵团）科技进步奖：凡获奖者，按院《科技进步奖励办法》执行。

第六条：本条例自职代会通过之日起执行原规定的有关条款，凡与本条例有矛盾者，一律以本条例为准。

医院

医院职工管理制度 篇10

为了严格劳动纪律，加强内部管理，维护医院正常的医疗和管理工作秩序，强化目标管理和岗位责任制，提高工作效率，根据上级有关文件精神，并结合我院实际，经研究，院部特对医院职工的病假管理重申规定如下：

（一）、请假程序：

请假必须在保证正常工作的前提下进行。职工非因公成疾，不能上班进行正常工作。需具有我院或二级及以上医院的真实诊断证明和住院病历（需3个月以内的），经医院办公室审核后办理请假手续，经院部批准后方可休病假，因急诊本人不能办理请假手续的可委托亲属办理请假手续。凡不履行请假手续的一律按旷工处理。

（二）、病假期间工资待遇及假期的计算：

1、病假期间遇法定节假日、公休日连续计算。病假时间当年累计计算，跨年度请病假休息的，上年度最后一次病假的时间应累计计算。

2、病假在6个月以内的，无绩效工资和卫生津贴。

3、病假超过6个月的为长期病休。6个月至2年期间只发基本工资部分；2年以后确实不能正常工作的，按人社局文件要求建议其办理病退手续。

（三）、其他规定

1、只有诊断证明，无近期（3个月以内）住院病历的，一律按事假处理。

2、长期病休人员在休假期内，每二个月到医院复查身体一次并将诊断证明交院部确认，经院长审批后方可续休。无正当理由拒不复查者,医院将暂缓兑现其病假工资并由个人全部承担医院所缴纳的各项社会保险等费用。

3、列入长期病休的人员，长休病假期间不计工龄（6个月至1年按1年计算）。

4、大中专毕业生在见习期间或试用期期间病休的，执行病假工资（即在见习期工资中减发30%部分），病假超过两个月的，其见习期要相应延长。临时工休病假满2个月的医院可考虑是否续用。

5、连续病假达到2个月，或全年累计病假达到50天，自病假最后一天算起一周年内无职称竞聘和医院评先树优资格。

6、病假期间从事有偿收入活动的，停发病假期间的全部工资并报至卫生局。

7、篡改、伪造病历休假的，若经查实，按旷工处理并报至卫生局。

医院职工管理制度 篇11

关键词：以人为本；思想政治工作；医院职工

在当前医疗改革的形势下，医院获得了更多的发展机会，同时在其自身的改革中也需要面临更多的挑战，在改革过程中一些政策的制定有时会触及职工的相关利益，这样就容易产生矛盾，要想使职工的思想处于一个稳定的状态就需要做好思想政治工作，坚持以人为本，这也是新形势下医院管理工作所提出的新要求，有利于促进医院和谐健康发展。

一、以人为本在医院职工思想政治工作中的作用

在当前新医改不断推进的形势下，社会大众对医疗工作的实际需要也在发生着改变，医院在其运作中也需要根据人们这种需要上的变化去进行相应的改革，更好的满足人们的不同需求。在现阶段的医疗改革中，一部分医院出现了力不从心的情况，主要的原因就是没能很好的解决职工的思想上存在的各种问题。思想政治工作的实施可以使医院职工的思想观念获得不断的改变，随着时代的步伐前进，坚持以人为本的思想政治工作理念，更多的从医院职工的角度去考虑问题，使医院职工的思想认识水平不断提升，为医院改革发展贡献出自己的一份力量。

医院思想政治工作开展的对象主要就是医院职工，在实际的工作中需要深入的了解职工的实际需要，在尊重职工的基础上去开展各项工作，注重提升领导干部在医院思想政治工作中所具备的说服力，满足职工心理上的需求，防止其产生思想错位的情况，让医院职工都能形成正确的价值观念，在工作中更好的为人民服务，实现工作效率与质量的提高。

二、以人为本做好医院职工思想政治工作的策略

（一）营造良好的思想政治工作氛围

人们思想认识上产生变化是需要一定的过程与时间的，医院职工思想政治工作的开展效果也不会立即显现，这一工作发挥的是引导、激励及协调的作用，良好的工作氛围就是开展工作的重要前提[1]。医院营造一个良好的职工思想政治工作氛围，能够对职工起到潜移默化的效果，让职工的思想认识能够朝着正确积极的方向改变，在工作中表现出更大的积极性和主动性，使职工能够拥有思想上的自觉，不断提升自身的专业能力，促进医院风气的良性发展。同时，要对医院职工有基本的尊重，做好思想政治工作的宣传，将工作重点放在培养、吸引人才方面，稳定职工心态，增强职工之间的凝聚力。

医院职工工作需要得到尊重这已经成为了医院各项工作开展的一个共识，也是医院管理工作实施中应该遵循的一个关键原则，在其思想政治工作的开展过程中要体贴职工，让职工能够感受到来自集体的温暖，这是医院职工思想政治工作能够成功的重要方法，思想政治工作应该重视这种情感上的沟通，让职工能够和医院在情感上产生共鸣，这样思想政治工作才能获得更好的效果。

（二）实现思想政治工作与问题解决的融合

坚持以人为本的理念让医院的思想政治工作迎来了新的发展，有助于促进思想政治工作效果的实现，以人为本需要从医院职工的实际需要着手，实质性的解决职工的问题[2]。这样思想政治工作才能更好的被职工所接受，并且真正的帮助职工去排忧解难。医院开展的相关思想政治工作不能只是单纯的进行思想上的说教，而是应该深入到职工的实际生活、工作之中去，帮助职工解决具体问题，实现思想政治工作与职工的利益密切连接，对工作岗位进行适当的调整，实现分配制度的不断创新与改善。医院职工的思想政治工作的合理开展，需要实现思想认识的提高与实际问题的解决两者的结合，统一教育与服务，关心职工所关心的问题，并且给予其适当的帮助，让每位职工都可以在工作中拥有一个舒畅、积极向上的心情，更加投入到自己的工作岗位之中。以人为本还应该注重对职工素质能力的提升，实施针对性较强的教育培训工作，让职工可以积极主动的去学习，充实自己。

（三）转变医院职工思想政治工作方法

医院开展的职工思想政治工作要提升其科学有效性，就需要采用科学的工作方法，传统说教式的工作方法缺乏创新与变通，工作方式比较单一，难以发挥职工积极性[3]。以人为本理念的引入，需要对思想政治工作方法进行改革创新发展，形成医院完善的文化系统，增强这一工作的吸引力。主要可以利用电视、广播、网络等渠道进行信息的传播，对外宣传医院所具备的思想政治的风采，对工作活动的形式进行创新，可以在节假日的时候开展不同形式的知识竞赛、文艺汇演等活动，让医院职工拥有更加丰富多彩的文化生活，在逐渐的影响到职工的思想道德观念。

三、结束语

当前我国的医疗体制改革发展不断深入，在开展医院职工思想政治工作的过程中坚持以人为本的原则，能够增强职工工作的积极性与创造性，形成更加科学的医疗服务意识，以人为本的工作理念就需要一切从实际出发，使得思想政治工作的开展具备更大的人性化优势，针对不同的医院职工的需求及思想动态实时针对性更强的思想政治工作，增强这一工作的灵活性，为今后医院的发展做出更加卓越的贡献。

参考文献：

[1]李龍飞.坚持以人为本，做好医院职工思想政治工作[J].中外医学研究，2011，22：174-175.

[2]赵伟清.利用以人为本做好医院职工思想政治工作[J].河北联合大学学报（医学版），2014，01：118-119.