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道具组工作总结.doc.gzip 篇1

道具组工作总结

金秋十月，硕果累累，在敦煌盛典工作已经小半年了，一切还仿若昨天。回顾这段时间工作，感觉收获良多，在导演白问和导演赵媛的培训和教导下，从一个门外汉渐渐走向专业。期间有过汗水，有过争吵，更曾经有过就此放弃的想法，但每次看到导演白文那信任的眼神，就坚定了要坚持下去的决心。在导演白文和导演赵媛领导下，道具组较为圆满的完成了演出，现总结如下：

一、思想心态的转变

在刚到公司时，对现场演绎没有具体概念，工作较为懒散，执行力度不够，思想上不重视，不能理解工作的重要性。在导演白文不断的培训下，道具组全体工作人员，心态转变将自己视为了整场演出中一员，不再置身事外，音乐一起能迅速进入状态，没有了那种自由散漫。

二、工作由非专业逐渐走向专业

在刚接手道具工作时候，因为工作经验不足，全体道具组工作人员做事虽然很忙，但作出不了成绩，工作乱糟糟没有头绪，有时连正常演出都不能保证。在导演白文亲自指导下，道具全体工作人员逐渐清楚每日工作内容，该做什么该怎么做。

1、每日道具检查维护，对损坏道具进行及时作出上报或维修，保证演出顺利进行

2、演出过程中，不断提醒演员对演出道具爱护，逐渐养成自觉爱护道具习惯，有损坏道具自己主动找道具老师维修

3、惩奖相辅在对爱护道具的演出提出表扬的同时对恶意损坏、非正常损坏道具情况进行了管控，对情节严重者进行了劝导、口头警告、罚款等措施使演员能清醒认识道具重要性。

4、演出结束后道具分类存放，细化每种道具的保管位置，每天专人负责，尽最大努力减少道具非正常演出损坏，降低公司维修成本。

5、损坏道具自行维修，对于一些损坏程度较轻和一些可以自行维修的道具，组织工作人员对其维修，将员工价值最大化，同时降低公司维修成本。

三、不断完善道具管理，不断进步

虽然在道具管理工作中取得了一些成绩，保证了演出的顺利进行，但我们在导演白文指导下结合自身工作也发现了我们与专业人员的差距，工作中存在以下不足

1、道具管理工作不够细致。道具管理工作是个系统性工程，需要全面考虑统筹，尤其是一些细节不到位会影响整体工作，如演出结束后道具存放

2、个别工作人员思想上有时存在松懈。工作时间久了手中的活慢慢的轻车熟路，同时也造成了个别工作人员偶尔偷懒，完成工作质量下降。

3、工作执行力度不够。在演出日久和演员关系慢慢深厚，对于演员一些违反道具管理规定的行为没有及时进行制止劝诫，造成演员也对一些不好的小习惯习以为常。

四、展望长远，我们还有更多的要学习

一年工作结束之际，在回顾以往工作成绩和不足同时，更要对清楚的认识到未来进步的道路，有方向才有进步的动力。

1、多向老师请教。读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路，我们的进步离不开导演白文的培训和教导，在我们心里他是一位可敬的启蒙老师，在名师指导下我们可以尽快走向专业，避免进入误区。

2、思想心态自我教育不放松，演出开始只有直播不会再有排练，如何小失误都会成为演出的瑕疵或者成为演出事故，所以思想上谨小慎微，才能保证演出中不犯任何错误，确保演出万无一失。

3、执行的力度不因个人之见的情感而变得软弱无力。道具管理工作不仅是工作人员和工作人员之见的接触，更重要的是工作人员与演员之间的接触。但不管是哪一方面，工作都不能因为讲情面而因私忘公，致使他们逐渐将一些小的恶习逐渐转化为严重错误。在提高执行力严格管理的同时也要注重人性化管理，清楚的认识到惩戒的目的是使其认识并改正错误而非仅仅是为了惩罚。

4、提高自身能力和个人修养。在工作中我们会遇到各种困难、挫折、误解等棘手问题，如果个人能力低下将无法解决，同时因个人修养不够，气度不够，反而会激化矛盾。因此在日常生活中不断学习一些与自身专业相关的知识外加强自身文化修养，多看一些正能量文章书籍。