基金公司法务职责

基金公司法务职责（精选9篇）

基金公司法务职责 篇1

法务部工作职责

为加强与规范公司业务，有效防范与化解风险，确保资产的安全与完整，促进各项业务活动有效实施，防范投资风险，保护投资者利益；充分发挥法务工作在项目各阶段的重要作用，特制订法务部工作职责。

一、发起设立基金阶段

1、参与股权投资基金设立模式的设计（公司制、有限合伙企业等不同形式）；

2、负责起草设立股权投资基金的文本（公司章程、合伙协议等）；

3、进行股权投资基金的设立登记；

4、负责起草股权投资基金进入模式文本（增资扩股、认缴协议、出资协议、入伙协议、确认函等）；

二、基金投资运作过程中的法律工作

1、参与对项目投资之前的可行性分析（分析拟投资项目是否符合国家法律政策），出具法律意见书；

2、负责起草合作双方签署的《保密协议》及《出资意向书》等；

3、对决策拟投资的项目进行尽职调查，出具《尽职调查报告》；

4、根据拟投资项目情况，参与设计投资模式、交易模式及退出模式，并起草与被投资方的《投资协议》；

5、根据不同的交易模式，分别起草并签署《增资扩股协议》或者《股权转让协议》；

6、负责审定《招募说明书》的内容。

7、负责合伙人大会的决议审定，并出具相关法律文件。

8、负责起草股权投资基金最终退出项目公司的协议、条款；

9、负责起草办理股东或合伙人变更的工商变更登记文件，正式变更或者增加项目公司股东、合伙人、变更执行事务合伙人等事务；负责政府相关部门的备案工作及相关文件的准备与提交。

10、根据投资方的要求，参与项目公司治理结构设计（董事会、监事会）；

11、负责股权投资基金运作期间，相关法律咨询及相关法律文件的起草，如合伙企业内部合伙人间的“股权转让协议”等。

12、股权投资基金退出时，参与并起草相关文件，并协助完成相应法律程序。包括但不限于“减资程序和文件”、“IPO上市程序和文件”、“股权回购程序和文件”等。

法务部

2012年6月

公司法务人员的岗位职责 篇2

1)文档管理：

A.为保证法务部工作高效有序，负责部门工作统计；

B.整理、编制部门周、月报、工作总结；

C.记录部门合同审核月报表，并每周向法务主管汇报；

D.负责公司经营活动中对外发出的公函的存档工作；

E.向业务部门、下属公司收集公司授权人签署的合同，并分类整理登记，于每月底报送法务主管；

F.向业务部门、下属公司收集公司工商注册、保险理赔、纠纷处理等情况，并分类汇总，于每月底报送法务主管；

G.负责每月对法务部档案进行整理和归档工作；

H.其他法务主管交办的事务性工作。

2)合同、公函及其他法律文件：

A.负责公司商务合同、对外公函的登记、预审核工作；

B.协助法务主管起草、审核、修改公司各类法律文件（包括但不限于合同、协议、公函等文本）；

C.参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作，提供法律支持。

3)纠纷处理 A.协助法务主管进行公司相关事项的诉讼或仲裁程序；

B.协助法务主管进行案件证据收集、诉讼材料准备和案情分析；

C.负责诉讼或仲裁法律文件的递送工作；

D.负责整理公司诉讼费用支出情况；

E.协助法务主管处理公司保险理赔方面的事务。

4)法务管理制度的建立与维护

A.协助法务主管建立并完善公司法务工作的管理制度、配套表格及工作流程；

B.协助法务主管起草、审核、修改、完善合同模板、制度配套表格；

C.协助法务主管促进公司各职能部门、下属公司依据法务管理制度及流程工作，促进公司依法经营，预防和控制公司经营中的风险。

5)培训

A.按照法务主管的要求，协助法务主管拟定法律培训方案，编制法律培训的内容及课件；

B.协助法务主管安排对公司员工进行培训。

6)法律咨询与研究

A.在公司经营管理活动中，协助法务主管为管理阶层、各职能部门及下属公司提供必要的法律咨询和指导； B.法律法规的分析与研究，包括公司业务涉及现有的法律法规的收集整理、分析研究对公司经营的影响，同时包括新颁布的法律法规的研究保障公司经营活动的合法性，预防和控制公司经营中的风险。

7)上市过程中的法律工作

A.协助法务主管准备分公司上市资料，对各种文件进行合法性判断，审核律师事务所提供的法律意见书；

B.协助法务主管与律师事务所进行沟通，并随时解答疑问；

xx基金公司岗位职责及业务流程 篇3

工作核心：根据公司托管基金的投资方向，定向拓展目标投资项目，筛选优质项目通

过评审委员会批准投资，不断扩充基金项目池，根据市场宏观分析及市场机会，建议发起新的行业/项目基金，同时对已投入项目的执行进行监控预警。

工作流程：项目渠道拓展 → 项目考察 → 《尽职调查初稿》 → 初评通过 → 第三 方《尽职调查》→ 评审决策

→ 投资

→ 监管预警 → 退出；

岗位职责：

1、投资项目渠道拓展；

a.项目渠道:分行业、区域开拓投资咨询公司/园区管委会/发改委/个人等为基金项目报送渠道，各渠道提供符合我方要求规范的项目简报及商业计划书（BP），居间服务协议按投资额单边获酬。

b.拓展方式: 个人社会关系、向集团营销中心提请营销安排。

2、项目初审与内部尽职调查；

内部尽职调查: 对BP制作规范，符合我方产业投资规划，且达到基本数据要求的企业进行现场考察，完成《内部尽职调查报告》，要求全面准确，包括上下游企业回访，为投资决策提供可靠依据和风险点警示；

3、第三方（会计、审计、律师）尽职调查；

对初审通过项目,聘请第三方审计会计公司进行权威的《融资企业尽职调查》，出具具有法律效力的调查文件，发起投资委员会召开专项决策会；

4、投资全程参与；

配合法务部起草相关文件、进行项目签约和监控预警与退出等步骤；

5、营销支撑；

协调组织及开展公司金融产品募集说明会或讲座，协助完成公司业绩指标。

基本工作流程：

初步审核业务渠道 业务渠道 业务渠道 业务渠道

项目简报商业计划书 否

现场考察 《内部尽调》 风控委员会 否 通过

第三方尽调机构《项目尽职调查报告》 投资决策委员会 否

项目投资 监管预警 退出机制

入职条件：

1、本科及以上学历，管理、财会、金融或法律专业，三年银行、PE、VC业务经验。

2、主导投资过两个以上股权投资项目，参与过从投资到退出的全过程；

3、遵纪守法，具有良好的职业操守和职业道德；

4、具备良好的财务、管理、金融、法律等相关专业的理论知识；

5、具备学习能力和团队合作意识，优秀的文案、策划和口头表达能力； 考核标准：

【价值观指标】

占20%；

1、职业操守与道德：尽调过程的严谨程度，严谨/全面/基本/疏漏/作假；（5%）

2、专业知识与学习能力：积极与同事分享投资环节知识与经验，做到学以致用；（5%）

3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）

4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）

业绩指标】

占80%；

1、获取符合基金投资方向的项目数量（15%）及通过初评审核的项目池质量（25%）；（40%）

2、撰写《尽职调查内部报告》，评审会评分，过会项目与第三方尽调进行对比评分；（15%）

3、对投资项目的全程运维进行监督预警，对法律文书签署的合法性、完整性负责；（15%）

4、融资环节中协助融资经理对客户进行统一推介外个性问题的解答；（10%）

工资构成：

1、基本工资：实现专

一、专注此项工作的基础保障；

2、个人绩效：任务额外按投资额的一定比例提取；（详细参见《薪资构成图表》）

负责项目退出获益按照收益的比例提取；

3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；

4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；

5、其它：四险一金

第二章：融资部岗位职责

工作核心：根据公司托管基金的投资方向和项目池项目的个性特征，根据不同的募集 渠道制定不同侧重点的资金募集计划。拓展融资渠道与VIP客户数量，定期向目标投资人进行基金推介路演工作。协办投资人投资过程中财务、法律等相关事务。

工作流程： 拓展融资渠道 → 拓展VIP投资人数量 → 制定融资计划 → 定期基金 推介会或路演 → 投资人回访 → 完成募资目标；

岗位职责：

1、制定基金募集的方案

根据项目特征设计基金募集方案，明确募资渠道和策略，整理目标投资人数据；

2、拓展募资渠道，扩大客户群体

渠道经理负责银行、机构（FOF、保险、企业家联合会）、第三方理财作为渠道；

直销经理整理行业数据库，提交营销中心进行初步沟通，对意向客户进行长期跟踪服务，并利用自身社交关系网扩大投资客户数量，实现募资目标。

3、向投资人进行基金推介，维护投资者关系；

定期举办基金项目说明会、商业路演、老客户答谢会等推介活动，实现募资目标；

4、办理基金扩募过的法律、财务工作；

指导客户办理基金集资的相关法律、财务文件的签署与资格审核。

5、配合企宣、品牌建设等工作。

主要集中于业务规范、会议营销现场制度等工作；

基本工作流程：

企业家 协会 银行客户 金融机构 数据营销

《募集方案初稿》 基金项目池目标投资人 《基金募集方案》 修正

项目推介会 路演/会务营销 一对一营销 完成募资目标

资格条件：

1、本科以上金融、财会、法律专业，了解相关金融政策及行业政策的变化；

2、三年融资理财工作经验，或有银行渠道部门从业经验者优先；

3、良好的职业操守和职业道德，极强的中高端客户市场扩展能力；

4、具备金融、法律或媒体相关的专业知识，能对客户投资行为进行专业解答；

5、良好的客户沟通能力，关系管理能力、营销技巧和信息分析能力、文字表达能力；

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考核标准：

【价值观指标】

占20%；

1、职业操守与道德：客户资料的保密与专一维护；（5%）

2、专业知识与学习能力：积极与同事分享融资环节的知识与经验，做到学以致用；（5%）

3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）

4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）【业绩指标】

占80%

1、开拓募资渠道，召开日常性和会务性募资会议，完成募资目标；（40%）

2、设计《**基金募集方案-执行手册》，协调内外部协同执行的流畅；（15%）

3、配合法务部，对投资人投资全过程法律文书签署的合法性、完整性负责；（5%）

4、组织负责对潜在投资人进行项目说明会，并能有充分的能力进行路演讲解；（20%）

工资构成：

1、基本工资：实现专

一、专注此项工作的基础保障；

2、个人绩效：融资任务外按融资额的一定比例提取；（详细参见《工资构成图表》）

3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；

4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；

5、其它：五险一金

第三章：营销部岗位职责

工作核心：基金募集工作的渠道宣传与落地服务，包括不限于广告创意与投放、文书 设计与制作，公共、媒体关系维护、危机公关等。同时负责基金投资人业绩季报的编制与发放。其中组织定期的会务营销是重要的日常工作内容。

工作流程：制定基金募集的现场计划 → 宣传、路演资料的设计印发 → 会务营销 →

业绩季报 → 公共政策与媒体关系 → 效果评测与改进；

岗位职责：

1、基金募集的宣传推广执行工作；

根据《基金募集方案》制定预算，打通需要的宣传资源与媒体渠道；

编制执行计划表，配合募集方案展开铺垫与形象提升工作；

2、媒体关系维护；

定期软文发布，专业期刊杂志的长期合作，维护长期合作渠道；

制定公关政策，保持良好媒体关系，做好危机公关准备；

3、会务营销活动；

组织每周定期的基金推介会，重点客户的商业路演，投资人的答谢会等。

负责审核与会人员的素质情况，并对会务营销的结果进行统计总结。

4、设计制作内刊《业绩季报》；

针对投资项目，为投资人制作内刊《业绩季报》

资格条件：

1、大学本科及以上学历，3年以上金融营销相关工作经验，形象气质佳；

2、二年以上营销策划团队管理经验，有组织大型会务营销活动的经验；

3、精力充沛，有很好的洞察力，有创新精神，行事细致严谨；

4、优秀的团队合作精神和决断力、领导力；

5、表达沟通能力和自信心强，有很好的执行力和应变能力；

考核标准：

【价值观指标】

占20%；

1、职业操守与道德：营销费用资金的高效使用；（5%）

2、专业知识与学习能力：积极与同事分享营销环节的知识与经验；（5%）

3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）

4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）

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【业绩指标】

占80% ；

1、营销活动的投入产出比；（40%）

2、公关策略、媒体关系、危机处理；（15%）

3、内部刊物（业绩季报）的规划、设计及制作；（15%）；

4、现场活动组织严谨程度（10%）

工资构成：

1、基本工资：维持专业、专

一、专注此项工作的优秀人才；

2、绩效工资：按个人业绩权重，从团队绩效中按月度提取

3、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；

4、其它：五险一金，年底双薪；

第四章：非常设机构职责

在基金运营初期，基金公司非常设机构主要有：

1、投资决策委员会；

2、风险控制委员会；此外还有用于与集团内部职能部门，如法务、财务、信息系统、行政部门进行日常交流的协调岗位：

3、总经理助理。

一、投资决策委员会

机构职责：

针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计，并在第三方完成《尽职调查》后，做出是否投资的判决。

组成人员： 集团董事会2名，LP代表1名，基金管理公司管理层2名，首席律师1名，首席行业顾问1名；

行权规范：项目资料与会前一周发放各委员，5票（含）以上赞同可直接投资，3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不

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再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联，集团董事长拥有一票否定权；

二、风险控制委员会

机构职责：

投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察，并对采用数据、证照等资料采取双重认可；进行最终投资决策之前，项目需得到风险控制委员会的通过方可上决策会议。

组成人员： 集团董事会总经理1名，基金公司（GP）2名，律师1名，行业顾问1名，集团风控部2名；

行权规范：项目考察做到全面严谨，公司证照关键合同应查阅原件，必要时要求公正，项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员，4票（含）以上赞同通过，3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联；

二、基金管理公司总经理助理

职位职责：

负责与集团公司各职能部门的沟通与协调，包括不限于： ○ 协调法务部，为项目投资制订整套法律文书，并转投资部或融资部使用;○ 协调财务部，代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令； ○ 协调行政人事部，对各部门绩效进行考核； ○ 其它工作；

附：薪资构成图表：

[基金 基础工资 及 职位补贴 设置表] 级别 职位

薪金范围 职位补贴

P0 实习生 无 餐补220/月，交通通讯280/月； P1 助理/专员 1200-2500 餐补220/月，通讯50/月； P2 副经理 2000-4000 餐补220/月，通讯100/月； P3 经理

3500-5500 餐补220/月，通讯100/月； P4 高级经理 4500-6500 餐补220/月，通讯100/月；

P5 总监

5500-8000 餐补220/月，通讯150/月，车补220； P6 高级总监 6500-10000 餐补220/月，通讯150/月，车补220； P7 副总经理 面议 待定； P8 总经理 面议 待定； P9 副总裁 面议 待定； P10 总裁

面议 待定； P11 副董事长 / / P12 董事长

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[基金公司收益分配原则]

基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%，超额收益20%计算； 内部实行3：3：4分配原则，即业务团队占30%，外部资源（包括审计、法律、会计公司及营销费用）占30%，公司占40%，业务团队对过去的12个月业绩进行提成奖励；

团队留成部分，既实现对个人能力的褒奖，又加强团队协作的凝聚力，按照四六原则，即六成可分配收益用于奖励个人业绩，四成作为团队奖金，团队奖金中四成用于销售团队，六成用于服务团队。

销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。

绩效工资考核项目权重分配]

绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测，结合完成的任务额度计算奖金。每月可分配总金额为

Q=[（前12个月总投资额或总募资额低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30% ；

其中个人绩效总可分配金额 P=Qⅹ0.6 ；团队奖金总可分配金额为 T=Qⅹ0.4 ；

个人绩效每评分价值 P1= P / 满分总数

投融资团队绩效每评分价值 P2=0.4T / 满分总数

运营服务团队绩效每评分价值 P3=0.6T / 满分总数

个人绩效Pa=个人综合得分 ⅹP1；

投融资部个人分享团队奖金，Pb=个人综合得分 ⅹ P2；

运营服务个人分享团队奖金，Pc=个人综合得分 ⅹ P3；

综上所述：

1、投融资部员工绩效工资 = Pa+Pb；

2、运营服务员工绩效工资 = Pc；

（退出获利超额收益的20%中的30%，按如上方式结合工作时间权重分配给团队成员及管理层，另解；）

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金手指基金管理公司架构

总经理

投资部

融资部 营销部

投资决策委员会

股东会 董事会

风险控制委员会

运营部

渠道经理

营销中心客服中心

三方审计

投资经理

项目渠道

项目池统筹

业务需求 任务核发

总经理助理 银行/基金/担保 外部渠道

直销经理

VIP客户

策划经理

行政部财务部风控部法务部 协调工作

法务部及法务人员工作职责 篇4

1、法务部是由具有专业法律知识的律师或人员组成，确保公司守法经营，依法维护公司合法权益，处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重要职责。

2、参与起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度合法性负责

3、制定标准的合同文本，审核公司各类合同，参与重大合同起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。

4、参与公司的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司合法权益。

5、开展与公司经营管理有关的法律咨询工作。

6、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。

7、负责与外聘律师、法律顾问的联络，配合工作。

8、负责合同原件的保存、记录和管理工作。

9、为公司重大决策提供咨询和法律意见。

10、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。

11、负责公司的普法教育。

12、负责公司保密工作规划及建议

法务人员工作职责

1、参与公司经营决策，为公司经营决策进行法律调研和法律审核，提供选择方案和相应法律依据，保障公司经营决策的安全性和合法性。

2、建立公司合同管理制度，规范合同的签订、审核、管理和履行环节。针对不同类别客户指定公司的标准文本。

3、完善公司保密制度和劳动合同管理制度。

4、开展法律培训，进行法律普及教育。

5、负责公司的应诉和诉讼事务，维护公司合法权益。

6、协助人力资源部处理公司内部的劳务纠纷。

7、处理知识产权方面的法律事务。

8、按照公司要求起草法律合同。

9、负责与公司法律顾问的联络、沟通工作。

法务专员岗位职责工作职责 篇5

1、公司日常法律工作，内部法律咨询、合同审阅;

2、公司业务开展和经营管理中各类规章制度、法律文件的起草和审核;

3、研究与公司业务相关的国家政策、法律法规协助公司处理重大事件;

4、公司业务操作的合规性审查和监控防范风险，保证各项业务合规性和高效运营;

5、诉讼仲裁相关法律事务。

法务专员岗位职责篇21、负责分管项目的日常合同起草、审核、修改，及项目投后管理中涉及的法务、合规工作;

2、负责为公司各部门的对外项目合作、谈判、业务往来合同等提供法律支持，对重大项目或重大合同出具法律意见;

3、负责起草与完善公司一般性业务相关合同协议、人事劳动关系方案及公司日常管理中涉及的法律文本，参加重大合同的起草、谈判工作，提供法律咨询，降低法律风险;

4、负责与公司外部法律顾问的联络沟通;

5、协助建立健全公司法律事务相关规章制度和流程，协调处理公司决策、经营和管理中的各项法律事务;

法务专员岗位职责篇31、负责起草、审核、修改各类法律文件及相应归档管理，包括但不限于合同、协议、公函等;

2、根据上级的指示，负责公司知识产权的管理与维护，即负责商标注册、专利、版权申请等;

3、负责公司知识产权保护的管理，协助上级开展打假、维权等工作;

4、关注与公司经营有关及其他重要法律法规的出台、更新，并制作法律分析报告;

5、协助上级领导，为公司各部门提供相关法律咨询和法律培训;

6、协助上级领导处理公司各类突发紧急事件、纠纷、诉讼案件;

7、协助并配合公司各类资质证件办理;

8、完成上级的其他工作安排。

法务专员岗位职责篇41、研究公司业务与管理相关的法律、法规、政策，对公司业务发展提供相关法律支持，有一定的商务谈判技巧;

2、起草、修订、审查及备案公司各类合同及法律文书，对各类合同提出法律意见;

3、协助处理公司各类诉讼事务，维护公司合法权益;

4、解答公司运营中出现的法律问题，提供业务部门日常所需法律咨询和建议;

5、协助公司与第三方行政主管部门对接。

法务专员岗位职责篇51、为公司日常运营提供法律咨询服务;

2、审核公司业务及职能等相关部门所需的协议、文件等;

3、为公司的产品设计提供法律合规意见并提示风险;

4、对接外部律师处理争议解决及资产处置等事务;

5、部门交办的其他相关工作。

法务专员岗位职责篇61、参与公司项目法律风险评估，提供法律专业支持;

2、参与公司合规及风险事件的处理运作;

3、协助部门负责人负责专项法律事务模块;

4、起草或审核各类业务合同，评审相关法律文件;

5、为业务部门提供法律咨询;

6、完成部门负责人交办的其他工作。

法务专员岗位职责篇71、负责海外公司协议起草、审核及修订工作;

2、负责海外公司日常诉讼、法律纠纷处理;

法务部长职责 篇6

房地产公司法务部部长工作职责

岗位名称：法务部部长

所属下级：法律顾问

工作目标：在董事长的领导与监督下，主持公司法律事务、合同签订、财务纪律审查的全面工作；行使监事会监事职务，负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查。

主要职责：

1．担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

2．负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。

3．负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度、财经纪律的监督、检查，将发现的问题及时报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。

4．列席公司股东会和由公司高管组织参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。

5．负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理。

6．拟定、修定各部门、各岗位工作职责。

7．为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。

8．代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。

9．全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。

10．负责公司知识产权的申请、维护。

11．负责制订并审核公司的各类法律文件。

法务专员工作职责 篇7

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从工作安排，保质保量按时完成工作任务；

2.为公司涉及法律方面的事务提供法律咨询，为高层决策提出法律意见,为公司合法经营提供建议；

3.对公司所签署合同的真实性、合法性、有效性进行全面审查，并提出法律意见。

4.代为草拟、审核、修改各类合同，争取为公司获得法律允许范围内的最大利益。

5.协助公司清理债权债务、制定追债方案，清理出需要及时追款的合同业务，列出追款方式及时间表，确保诉讼时效、以保障公司效益。受公司委托，参加调解，仲裁或诉讼，保证公司债权的实现。

6.草拟、审查、修改法律事务文书、律师函等，接受委托，担任公司的代理人，参加经济合同纠纷、劳动争议的调解、仲裁或诉讼活动，寻求纠纷的公正处理，维护公司的合法权益。

7.根据公司需要，开展有关法律方面的宣传活动，为公司员工提供法律知识培训，教育员工遵纪守法。

8.根据国家相关法律法规和公司的实际情况，及时修改、补充合同相应条款，制订出一系列公司对内、对外的标准格式合同，供公司各部门参考使用。

9.依据国家有关法规和政府部门的文件精神，负责公司日常经营证照的申办和年检工作，保证公司合法经营的手续齐全。

10.完成公司领导交办的其他工作任务。

1、本科及以上学历，法律或相关专业毕业。

2、在企业从事法务工作2年以上经验。

3、熟悉国家相关的法律法规，包括劳动关系、合同关系、税法等。

4、性格细致耐心，沟通协调能力出色。

5、文笔出色，表述清晰专业。

法务经理岗位职责 篇8

1.负责审阅、修改合同、协议、公函、章程、承诺书等相关文件;

2.参与公司重大投融资项目的调查，负责起草并审查相关合同的法律文本;

3.协助处理员工劳动争议事项;

4.协助处理一切纠纷、争议、诉讼、仲裁等事项并提供专业的法律意见或建议;

5.负责对公司发生的各类法律问题或案例进行调查分析，并提出分析意见;

___分管领导交办的其他临时性工作。

法务经理岗位职责(二)

1、负责公司合同预审工作;

2、起草、审核、修改公司各类法律文件(包括但不限于合同、协议、公函等文本);

3、协助参与公司商务合同的谈判、讨论并提供法律支持;

5、向公司业务部提供法律咨询;

6、学历能力强，遇到问题能够自己解决或者通过向其他人请求帮助。

法务经理岗位职责(三)

1、健全集团公司法律事务相关规章制度和流程，为集团公司制订发展战略提供法律支持;

2、评估、审核集团公司旗下各子事业部经营项目的法律风险和政策风险，控制和防范公司运营中的法律风险;

3、组织并参与集团公司各类重大专项事项的法务支持工作;

4、组织并参加集团公司涉及诉讼和非诉讼等纠纷的处理，维护公司合法权益;

5、负责集团公司的风险和合规管理，主动识别、评估、监测和报告合规风险，促使集团公司的运营符合香港上市规则的合规要求。

法务经理岗位职责(四)

1、健全集团公司法律事务相关规章制度和流程，为集团公司制订发展战略提供法律支持;

2、评估、审核集团公司旗下各子事业部经营项目的法律风险和政策风险，控制和防范公司运营中的法律风险;

3、组织并参与集团公司各类重大专项事项的法务支持工作;

4、组织并参加集团公司涉及诉讼和非诉讼等纠纷的处理，维护公司合法权益;

5、负责集团公司的风险和合规管理，主动识别、评估、监测和报告合规风险，促使集团公司的运营符合香港上市规则的合规要求。

法务经理岗位职责(五)

1、建立并完善地产投资法务合规工作的管理制度及工作流程。

2、对地产项目投资、收购、兼并等提供法律意见,并对相关法律风险提出防范意见

3、负责项目投资全过程中的风险预案及可能涉及的诉讼业务工作。

4、起草、审核、修改地产投资各类法律文件(包括但不限于合同、协议、公函等文本)。

法务总监岗位的职责 篇9

2、建立并完善公司法务工作的管理制度及工作流程;

3、起草、审核、修改公司各类法律文件(包括但不限于合同、协议、公函等文本);

4、参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作,提供法律支持;

5、对内外诉讼和纠纷等法律事务处理和建议;

6、负责对劳动合同的附件修改完善,规避企业风险,跟踪并研究中央及地方政府对劳动合同的司法解释,为人事行政部提供法律支持;

7、提出相关合理化建议以防范公司运作和业务开展所涉及的法律风险;

8、参与集团范围的投资、融资、租赁、资产转让、股改转让等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作,并处理相关的法律事务;