关于集团学习考察国企党建调研报告

关于集团学习考察国企党建调研报告（通用7篇）

关于集团学习考察国企党建调研报告 篇1

一、汽轮集团党建工作的具体做法

杭汽轮集团是一家以装备制造为核心，集技、工、贸为一体的大型产业集团，拥有成员企业16家，产业涉及工业汽轮机制造、发电设备制造、电子真空管制造、进出口贸易、现代服务业等领域。集团己连续七年进入“中国企业500强”、“中国最具竞争力企业100强”、“中国机械100强”，获“全国创建和谐劳动关系示范企业”、“全国模范职工之家”、中国工业党建先锋企业、浙江省创建“四好”班子先进、浙江省政研工作先进、省市“发展强、党建强”重点培育企业、省市文明单位、市先进基层党组织、“市功勋企业”等荣誉称号、全国优秀企业文化成果奖等荣誉

该集团现有职工4927人，党员1452名。集团公司党委下辖2个党委，6个党总支，56个党支部，以强化党建工作，紧密团结全体上下职工干部共同推动企业整体发展。集团主营业务收入实现455亿元，利润20.49亿元，利税24.46亿元,集团总资产240亿元，员工的年收入10.44万元/人年。主要党建工作做法有：

(一)坚持建设“四好”领导班子，充分发挥党员干部的先锋作用

“火车跑得快全靠车头带”。该集团深深认识到领导班子对企业建设的至关重要作用。因此，该集团党委坚持党管干部，党管人才，抓好干部任前及试用期的考察与公示工作，抓好民主评议干部工作，发挥民主管理监督的作用，努力建设“四好”领导班子。通过打造学习型企业，全方位、多层次地开展学习培训工作。将干部政治理论学习、管理业务培训及两级中心组集中学习讲座，融入在集团的每年度教育大纲中予以执行落实。进一步提升了领导班子的综合能力和整体素质。

(二)有效开展“创先争优”活动，夯实基层党建工作

该集团坚持“发展强、党建强”，在广大党员干部职工中开展“创先争优”活动。通过发挥党组织及党员干部的先锋模范作用，进一步带领全体员工在本职岗位上，不断突破、创新，夯实自己的工作技能，为公司的发展进一步奠定基础。公司近几年在技术创新、抢占市场、化解市场管理风险方面均取得不错的成效。

(三)构建先进的企业文化，提升企业核心竞争力

21世纪是人才竞争的世纪。企业文化对企业员工建立正确的核心价值观，转变成实际的生产力有深远的影响。因此，该集团在生产经营过程中，不忘构建自己的“三气”、“三精”、“共建共享”等先进企业文化理念。加强对人才的培养工作，企业文化得到了繁荣的发展，企业建设和文化建设能够互相促进、发展。

(四)民主管理，抓好党风廉政建设

该企业严格要求其领导班子落实党风廉政建设责任制，强化廉洁从业规定，坚持“纠防结合、注重预防”的方针，以强化对权力运行的制约和监督为重点，把现代风险管控引入党风廉政建设，探索企业廉政风险事前定位、事中控制、事后考核的路子，规范领导干部权力运作，严格执行“三重一大”决策规定，认真实施党员代表大会、职工代表大会、厂务公开、平等协商等制度，畅通民主管理渠道，让广大职工参与到企业管理中，增强他们的工作积极性，形成有效的监督机制。

二、当前我市国企党建工作存在的问题

我们滨海新区现有大中型国有企业主X家，共有党员X名，占员工总数的*%，共有下属党委X个，下属党总支X个，下属党支部X个。虽然总体来说，滨海新区的各种类型的国有企业的党建工作取得了很大的成绩。但还是存在诸多问题，需要改进。这样，才能促进企业的跨越式发展，深化我滨海新区经济改革建设。企业存在的问题主要有以下几方面：

(一)部分企业单位党建工作存在不平衡

从组织结构上看，有的企业党组织结构不健全，特别是困难企业及中小国有企业情况比较严重。主要表现在：有的党组织多年没有进行组织换届，发展党员数量不多;有的党组织委员发生了变动，也没有及时增补。从组织生活看，有些比较困难的国有企业基本上没有安排组织生活，有的企业主要负责人对过组织生活存在认识偏差，不安排党员过组织生活，上级有要求时，随便安排一下活动，内容简单，没有活力，对付了事。由于组织机构不健全，组织生活不落实，党组织的战斗堡垒作用没有得到有效发挥。此外,流动党员管理比较困难，有的党员脱离了党组织管理和教育。由于国有企业改革的不断深化，“流动党员”越来越多。造成这个问题的原因：一是党组织对停薪留职党员、下岗党员关心和送温暖不够，使他们成为被“遗忘”的角落。二是停薪留职党员、下岗党员客观上由于生活所逼，需要找工作，找活干，党组织开展活动有的联系不上，有的是借故不参加，使这些党员游离于党组织之外。三是有的企业党组织对解除劳动关系的党员关心帮助不够，没有及时将党组织关系转移到居委会，使这部分党员两头“挂空”，流动党员的管理也就出现了各种各样的问题.

(二)基层党支部书记队伍建设有待进一步加强

一些基层党支部书记的素质偏低，无法适应企业改革发展的需要，不能充分发挥模范带头作用。这些基层党支部书记理论基础薄弱，业务能力较低，整体素质不适应经济发展的需要;同时部分党支部书记职责意识不强，对党建工作不重视，不召开党组织会议，不组织党员学习;有的基层党支部书记，不注意学习，对党建工作知识知之不多，知之不深，在开展工作时，解决问题的能力差;有的基层党支部书记不注重知识更新、观念更新，用老办法去解决新问题，结果是问题越积越多。同时，少数基层党支部书记党性观念不强，没有发挥模范带头作用。经营困难的国有企业，由于党员个人利益得不到保障，使部分党员对党组织有看法，有的党员认为党组织都不要我了，我还要这个党员干什么;有的甚至认为“跟党走，不如跟钱走”，有钱才是万能的。在党员中表现出：有的党员不愿交党费，甚至要求减免党费;有的党员不愿意参加组织生活，特别是下岗党员，组织纪律观念非常淡薄，影响了组织生活制度的落实;有的党员没有追求，不想当先进党员，不愿当先进工作者。这些现象，影响党员模范带头作用的发挥。

(三)部分企业单位党建工作方式单一

在新的形势下，一些国有企业党组织仍沿用旧的活动方式和工作模式，缺乏创新精神，不为党员和职工欢迎，因而活动效果不理想。由于方法的老套与陈旧，有些合资方也不乐意接受那种脱离生产的政治组织和活动方法。因此，旧的脱产搞活动、学习、开会的形式，已成为新时期国有企业党建发展的一种阻碍。此外，一些国有企业不能将党的工作的开展与企业的发展紧密结合起来，不能将党的方针政策与企业的发展方向和改革创新紧密地结合起来，而是将党的工作的开展视为独立工作，只简单的进行脱产学习的方式，不能有效地发挥党建工作对企业发展的指导性作用。

(四)部分企业单位党组织作用发挥不明显

充分发挥党组织在国有企业中的政治核心作用，这是由我们党的执政地位所决定的。但是，从目前滨海新区中小型国有企业的现状看，不论是从党员的认识上还是具体实践上，都存在较大的问题。从认识上看，个别企业领导人认为企业应讲究经济效益，追求最大利润，企业没有效益，职工的利益就无法得到根本保证，职工的问题也就难以解决，从而少数企业主要负责人忽视党建工作，不重视党务工作者，每次减员增效都把着眼点放在削减政工干部队伍身上;有的企业甚至很少召开党组织会议，甚至以行政会议代替党组织会议，等等。从实践上看，一部分企业改制，由于成立了董事会、监事会和股东大会，这“三会”的各项活动都能正常开展，但党组织活动的开展却被抛在脑后，党组织参与重大问题的决策成为“虚设”。党组织的核心指导作用无法得到有效和充分的发挥。

三、今后做好国企党建工作的一些对策及建议

(一)结合企业的生产经营工作抓好基层党组织的建设

企业经营的中心是经济发展，是谋取经济利益和企业福利的最大化，因此，企业党建工作就是要着重为企业经济发展服务。企业党组织要深入贯彻落实科学发展观，自觉遵循党的建设规律，全面协调持续地推进基层党的建设，使基层党组织的各项工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，更好地把党的基层组织资源、组织优势转化为发展优势、把组织活力转化为发展活力。一方面围绕企业的经济发展目标开展基层党建工作，针对盈利能力弱、有亏损风险的项目要重点解决消灭亏损、降本增效的问题。建立健全“把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员”的双向培养机制。另一方面，要为推动企业发展、维护企业稳定献计献策，要充分发扬政治民主，搞好党内监督，防止腐朽现象的发生，要对国有资产的保值增值负责。

(二)强化责任意识，加强共产主义信仰教育

要解决企业在改革过程中部分党员信仰动摇，组织观念淡化，先锋模范作用得不到发挥的问题，必须加强教育。首先是要认真抓好党员信仰教育。党组织要建立一套行之有效的教育管理机制，不断向党员宣传党的基本理论、基本路线、基本方针知识，增强党员对党的基本知识的掌握;其次是要利用多种形式教育党员，使党员教育管理活动正规化、规范化、制度化，，使他们能够准确的掌握党的路线、方针、政策，认识到国有企业必须加快改革，认识到基层党组织的作用。再者，是要教育党员认真履行党员的权利和义务，充分发挥先锋模范作用。企业可以根据自身的实际财力，积极投入到公共事业当中。首先，要解决好本企业的困难人群，充分发挥党员的带头作用，为困难员工带去组织的温暖和关怀，凝聚企业的向心力。其次，还可以随着自身实力的增加，积极投入到社会公益事业的建设上。如杭汽集团一样，履行好自身的社会责任，增强广大党员干部的党性、社会责任感。

(三)切实夯实领导班子建设和党组织建设

要解决基层党组织凝聚力和战斗力不强，克服党建工作不落实的现象。首先是要选准配好企业一把手，对那某些工作不负责任、党性观念不强、群众意见大的企业领导干部，要坚决撤换，把素质好、作风硬、会经营、善管理的同志选配到领导岗位上来。其次是要加强企业党组织自身建设。要按照党章的规定和要求及时抓好企业组织换届;对有些党组织委员缺位的及时增补再者是要加强对党组织书记和党务工作者的教育，切实提高他们的素质。

(四)改进工作方式，发挥党组织作用

积极开展提合理化建议活动,集中党员、职工的意见建议，并通过党组织书记或决策层的党员向企业建言献策,促进企业健康有序发展。引导党员积极开展争先创优”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动,鼓励和组织党员在本职岗位和急难险重的任务中勇挑重担,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,更好地发挥党员在企业生产经营中的表率和带动作用。

(五)加强领导，进一步提高企业党务工作者的工作水平

首先，企业要将党建工作列入企业发展的重要工作，企业领导特别是企业党组织的主要领导要充分认识到企业发展和党建工作之间的联系，围绕企业发展抓好本企业党建的各项工作，着力保持党的先进性，着力凸显党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。打造一支强有力的党务工作队伍，定期对党务人员进行党务知识、工作能力方面的培训工作，通过相应的绩效考核制度，不断规范工作行为，提升他们对自己工作的认识，增强自身的责任感、紧迫感和工作意识。

(六)坚持以人为本，积极培育优秀的企业文化

企业要实现安全发展、和谐发展和科学发展，必须建设独具特色的企业文化。企业党组织要加强对企业文化工作的领导，把企业文化建设融入企业发展、思想政治工作和精神文明建设的全过程。制定适合本企业实际的文化建设工作目标，着力培育具有时代气息、健康向上、各具特色的企业文化。总结提炼企业精神、经营理念、经营宗旨、价值理念等，着力培养企业职工的团队精神，增强企业凝聚力，激发职工创造力。认真制定和落实企业突发事件应急预案，建立健全维护稳定组织机构，严格落实维护企业稳定工作责任制。做好信访工作，妥善解决历史遗留问题。充分发挥基层党组织和广大党员的作用，把矛盾化解在基层，积极维护企业和社会稳定。依法保障和维护职工的合法权益。探索和完善维护职工合法权益和帮困救助工作机制，逐步建立困难职工群众帮扶基金，关心下岗职工和困难职工生活，认真做好下岗职工再就业工作。协调好出资人、企业和职工的关系。

关于集团学习考察国企党建调研报告 篇2

望城、宁乡两县同属湖南长沙市辖县, 工业经济较发达、城乡一体化程度高、综合竞争力强, 均列中部六省综合实力百强县前十位, 其中宁乡县跻身2008年度全国百强县。与长沙县、浏阳市号称“县域经济长沙四小龙”。近年来, 两县发挥比较优势, 抢抓发展机遇, 致力扩大开放, 实现了经济社会又好又快发展。

(一) 县域综合实力强, 城乡居民收入高

望城县总面积946平方公里, 现有人口53万, 辖15个乡镇、1个省级开发区。2008年, 全县完成地区生产总值184亿元, 同比增长16%, 社会固定资产投资159亿元, 增长31.5%;社会消费品零售总额34.7亿元, 增长15.9%;财政收入14亿元, 其中地方财政收入11亿元;城乡居民人均可支配收入分别达到16200元和7150元。2009年第一季度, 完成社会固定资产投资27.7亿元, 同比增长26.6%;财政总收入2.85亿元, 同比增长38.34%, 其中地方财政收入2.68亿元, 同比增长44.6%。宁乡县总面积2906平方公里, 人口132万, 辖33个乡镇、2个经济开发区。2008年, 全县完成地区生产总值282亿元, 增长15.5%;社会固定资产投资134.3亿元, 增长13.7%;财政总收入14亿元, 增长29%;实现城镇居民人均可支配收入14983元, 增长17%, 农民人均纯收入6919元, 增长18.2%。2009年第一季度实现GDP69亿元, 同比增长15%;财政收入5.6亿元, 同比增长34%;社会固定资产投资37.6亿元, 增长60%;城镇居民人均可支配收入5369亿元, 增长13%;农民人均现金收入2848元, 增长17%。

(二) 工业主导地位突出, 项目投入支撑有力

两县均坚持工业强县战略, 以项目工作为核心, 将招商引资作为扩大有效投入的重要途径, 一大批项目相继建成投产, 为经济发展提供了动力。望城县2008年实现工业总产值280亿元, 增长40%;实现规模以上工业总产值200亿元, 增长43.3%, 工业对县域经济贡献率达49.7%;2002-2008年, 望城累计引进落户项目448个, 工业项目268个, 其中上市公司15家, 投资150亿元的长沙电厂、投资30亿元的黑麋峰抽水蓄能电站和投资28亿元的晟通科技以及金龙铜业、中航起落架等投资过10亿元的项目14个、过亿元的项目66个, 年产值超10亿元的企业4家。宁乡县2008年实现工业总产值420亿元, 其中规模以上企业538家, 总产值314亿元, 工业对县域经济贡献率达60%。2006-2008年, 宁乡新增规模项目911个, 其中, 5000万元以上项目159个, 投资超百亿元的三一重工、中财集团等亿元以上项目65个, 实际到位县外资金319亿元, 其中外资2.8亿美元。宁乡在招商引资和项目工作上提出了“把招商引资作为加快发展的惟一选择, 把项目工程建设作为发展的惟一载体”的战略思想, 定位于全球范围招商, 定向于珠三角、长三角引资, 定点于世界和国内500强企业, 突出引进战略性项目, 用“两个唯一”创造了宁乡发展的辉煌。

(三) 平台建设力度大, 产业承载能力强

两县分别投入3.2亿元、3亿元高标准建设金城大道、金洲大道, 与长沙由“多点对接”到“全面融入”。宁乡县坚持现代中等山水城市定位, 做到建设有聚有拓、布局有开有合, 通过成立城投公司等融资平台, 在“十五”期间累计投入城市建设资金46亿元, 县城建设区面积由2003年不足8平方公里拓展到2008年28平方公里, 县城人口由10万增加到23万, 城镇化率达40.2%。望城经开区由望城国家农业科技园、湖南省高科技食品工业基地和湖南省台商投资区组成, 规划面积80平方公里, 建成区面积7平方公里, 入园企业90余家, 2008年实现工业总产值120亿元、财税收入5亿元。宁乡经开区规划面积60平方公里, 建成区面积10平方公里, 由中小企业发展园、食品工业园、服饰工业园、制造园构成。目前, 园区引进企业140余家, 合同引资超过100亿元;启动105个项目工程, 建成投产企业68家。

(四) 农业产业化程度高, 现代农业发展快

两县都坚持农业特色化、特色规模化、规模专业化, 致力引进牵动性强的农业产业化龙头企业, 推动现代农业发展。望城县先后引进了旺旺食品、光明乳业、亚华乳业等国内知名企业, 2007年, 全县规模以上农产品加工企业达32家。宁乡县精心打造宁乡猪、温氏鸡、沩山茶、超大菜等优势农产品品牌, 先后引进了温氏集团、北京资源集团200万头生猪屠宰项目、泰国正大集团现代化生猪养殖工厂等项目, 建成8000亩超大蔬菜基地。2007年, 全县农产品加工企业190多家, 实现销售收入42亿元, 52家规模以上企业销售收入38亿元, 实现利润5.2亿元。2008年家禽出笼4050万羽, 居全省第一。肉猪出栏225万头, 居全国第四, 成为省级生猪储备基地。

二、收获和体会

(一) 科学对比找差距, 发人深省

与望城、宁乡相比:第一, 总量不大、发展不足是长丰存在的主要差距。2008年长丰实现GDP98.5亿元, 财政收入7.73亿元, 规模以上工业总产值112亿元, 分别是望城、宁乡的53.5%、34.9%, 55.2%、55.2%、56%、35.7%。第二, 农民收入低、城乡消费市场活力不足是长丰的薄弱环节。2008年, 长丰农民人均纯收入4600元, 人均消费额1908元, 分别是望城、宁乡的64.3%、66.9%、39.1%、30.3%。第三, 长丰投资总量在安徽省处于前列, 但力度不够强。2008年, 长丰完成社会固定资产投资100.6亿元, 分别是望城、宁乡的63.7%和74.9%。为此要把存在的差距看作是发展的空间, 要有后来居上的雄心奋力赶超。

(二) 科学发展出成果, 催人奋进

望城、宁乡两县在经济快速发展的同时, 以“两型社会”建设为取向, 以新型城市化为目标, 立足先导区建设总体规划, 整合提升现有规划成果, 加速县域产业布局、基础设施规划编制, 突出重要地段和节点的规划设计, 逐步形成城乡一体共融、人居环境优美、人文生态协调的科学发展体系。2008年望城县森林覆盖率达36%, 城镇空气质量达到国家二级标准, 城镇建成区绿化达到40%, 人均公共绿地面积达到12平方米。宁乡县森林覆盖率高达65%, 其中城区绿化达到35.9%, 城区人均公用绿地面积达到8.29平方米, 被授予全国文明县城称号。

(三) 科学发展主战略, 令人鼓舞

长丰与望城、宁乡在发展上有差距, 但可学可比性较强。从地理位置看, 区位相同。都属于省会市辖县、城郊县, 同样具有10分钟上高速、半小时进市区的区位交通优势, 都与省会城市实现了多点相接、互通互融。从发展思路看, 思路相近。望城提出实施“融城强县、工业兴县、创新先导、产业提升”四大发展战略;宁乡提出实施“兴工强县、特色强农、三产活县、融城提质、交通先行、资本运作”六大发展战略;长丰始终坚持“快工强县、三产兴城、优农富民、融入合淮、与市俱进”的发展思路, 都是主动对接融入省会城市发展, 都是坚持以工业为主导统筹推进第三产业发展, 都是推进工业化、城镇化、农业现代化三化联动、科学发展。从发展历程看, 态势相似。2003-2008年, 望城县GDP从2003年的60.9亿元增至2008年的184亿元, 年均增长24.7%;财政收入从2003年的3.29亿元增至2008年的14亿元, 年均增长33.6%。宁乡县GDP从2003年的99亿元增至2008年的282亿元, 年均增长14.5%;财政收入从2003年的4.4亿元增至2008年的14亿元, 年均增长25%。长丰GDP从2003年的25.6亿元增至2008年的98.5亿元, 年均增长30.9%;财政收入从2003年的1.76亿元增至2008年的7.73亿元, 年均增长34.4%。长丰与两县GDP和财政收入均实现了五年翻一番甚至翻两番, 经济发展都是以速度赢得增量, 以增量壮大总量, 始终保持较快的发展态势。

三、长丰实现跨越式发展的对策和建议

(一) 进一步解放思想, 创新科学发展新境界

面对发展现状, 长丰要进一步解放思想, 克服小富即安、小进即满的思想, 强化危机意识, 增强跨越发展的紧迫感、责任感;克服畏难不前的心理, 始终保持奋起直追的精神状态;摒弃因循守旧的观念, 强化创新意识, 真正做到想干事、会干事、干成事、。在努力实现“三年倍增、跻身十强”阶段性目标的同时, 要跳出省外看长丰, 放眼中部找定位。在加快经济发展的同时, 要更加注重社会建设、生态文明建设, 在科学发展上进入认识和实践的新境界。

(二) 坚持工业立县战略, 打好发展组合拳

工业不强、企业不大、载体功能不完善的县情决定了长丰必须狠抓工业发展。要牢固树立发展为上、投资为本、项目保证的理念, 找项目、跑项目、上项目、运作项目, 力争在大项目上有大突破, 按照“一二三产业一齐引、大中小项目一齐上”的思路, 整合各类招商力量, 实行县领导驻点招商、驻外联络处、乡镇和县直单位捆绑招商制度, 构筑“上下联动、合力招商”的工作格局和“领导抓、抓领导”的工作机制。要下大力气招引大项目, 对大项目明确县级领导和专人跟踪联系, 紧盯不放, 促成建成投产。要把持续增加农民收入作重点, 加快新农村建设, 推进规模农业、品牌农业、绿色农业、特色农业、旅游农业的发展, 走出一条长丰特色的农业现代化之路;充分发挥城间县的区位优势、“五湖连珠”等资源优势, 加快发展生态休闲旅游业;抓住合肥提升交通枢纽地位的历史契机, 加快发展现代物流业;吸引合淮市民“住在双城”, 促进房地产市场快速健康发展。

(三) 加快平台载体建设, 全面融入滨湖大城市

赴外学习考察党建工作报告 篇3

—— 赴江西省南昌、赣州市学习考察报告

2月15日至22日，在县委组织部魏部长的带领下，我有幸和县委组织部及部分兄弟乡镇的9名同志组成考察组，远赴江西南昌市、赣州市进行了为期一周的学习考察活动。南昌、赣州之行很受教育、很有收获，既拓宽了视野，更增添了搞好基层党建工作的信心和决心。

一、收获和体会

通过此次零距离感受南昌、赣州两市经济发展变化，多角度体会党建工作特色，深层次领略发展亮点，使我进一步开阔了眼界，学到了知识，解放了思想，感受到当地不管是在党建工作还是在经济工作上，优势和特色明显，清醒的认识到了我们的差距和不足，自己既有沉重的压力，也受到了深刻的教育和启发，增强了紧迫感、使命感和忧患意识。下面我谈几点个人偏颇浅见的感受。

（一）抓细节铸就大党建。党建工作是一场持久战，基层党建工作内容实在、形式务虚、工作显效慢，不像经济工作具体实在、风光体面、成效立竿见影。通过学习考察南昌县、赣县农村工作，自己体会到党建工作上台阶不是一日之功，也不可能一蹴而就，而是需要我们组工干部默默无闻的抓党建，既不能放任不管，也不能弄虚作假，更不能花大人力、大财力搞形式，搞面子工程和形象工程，必须牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的工作理念，始终把党建工作作为“打基础、利长远”的先导工程来抓，创新党建理念、党建模式、党建载体、党建机制，夯实党建基础，从细微处抓，经常是“润物细无声”，这样才能逐步树立品牌，提升党建工作整体水平。

（二）献真情构筑强组织。风正劲足，自当扬帆破浪。这次学习考察走过的南昌青云谱区、南昌县莲塘镇、赣县等地的工作方法使人深受感慨。青云谱区开展“民情夜访”、南昌县莲塘镇实施的“三民两诺”项目、赣县农村开展的“三送”活动，无一列外都是在创先争优活动中提炼出来的为民行动，他们视老百姓的事无小事，于细微处见精神，在琐事办理过程中彰显党性，用行动和群众联络感情，感染群众，影响群众，使群众转变观念，起到了强化组织的作用，这些做法非常值得我们借鉴。因此我们各级干部要真正做到情为民所系，多关心群众，多深入群众，不能因为忙于经济工作，忙于纸上党建，而疏忽群众的一些小事情。只要我们献出一片真情，为群众多谋一些小事，解决一些小问题，哪怕是偶

扬的斗志和模范带头的作用，靠一种企业文化来教育员工，引导员工，促进发展。我县基层党员尤其是农村党员教育难度大、效果差，导致党员参与组织生活的积极性不高，平时开展活动思想难统一，组织难、召集难，使组织生活和党员教育流于形式。为不断增强党组织的号召力、吸引力，更好的教育党员，我们可以思考协调整合项目资金，建设高标准的党员娱乐活动室，开展创建“党员之家”活动，开放党员活动日，经常性组织开展文化娱乐活动，借机对党员进行集中教育，既起到丰富党员精神文化生活、统一党员思想的作用，又达到提升党组织的号召力、提高党员整体素质的作用。同时，探索建立党员活动或救助基金，保障党员活动经费，对出现家庭困难的党员和贫困党员及时给予救助和帮助，使党员真正找到自己的“娘家”，从而提升党组织的吸引力。

（五）招大资推进快发展。江西赣县目前已达到了“招商选资”的发展地步，他们要求招引的企业必须是环境污染小、投资强度大、科技含量高、税收贡献大的大企业、大财团和战略性新兴产业项目，仅2011年全县共引进5000万元以上项目29个，其中亿元以上项目19个。我县是一个农业大县，经济基础薄弱，工业几乎空白，招商引资停滞在初级阶段，与赣县的差距令人震惊。因此我们要激发经济发展动力，就必须准确把握产业转

整体上水平，以实际行动推动农民增收，推动经济社会的全面发展。

（二）以开展“双争”和“双联”活动为重点，着力推进基层组织建设。扎实开展以“争创学习型组织、争做实干型干部”为主题，以“重学、实干、正风、争先、尚廉”为主要内容的干部思想作风建设年活动，充分发挥现代远程教育平台，创新思路和方法，分层次、分类别，逐步构建科学、系统的党员干部教育管理体制，完善农村党员“三卡管理”制度，解放思想，改进作风，促进发展。认真组织实施“联村联户、为民富民”行动，坚持班子成员联村，干部联户，激励和组织广大党员自觉投入到为民富民行动中，深入群众，掌握社情民意，全心为民排忧解难，持续推进创先争优活动，在破解工作难题上创特色、求实效，进一步筑牢基层党组织基础。

（三）以创新和树立党建品牌为重点，着力促使基层党建水平整体推进。创新组织设臵模式，积极探索完善把支部建在产业链上、建在生产基地上、建在农民专业经济合作组织上，扩大党组织覆盖面和影响力，健全组织网络，充分发挥产业党支部的服务职能和农民专业经济合作社党支部的带动作用，促进经济社会发展和农民增收，实现基层党建工作与经济工作的对接共振，形成“支部引领，协会服务，党员带动，整体推进“的良好发展格局。同时，要找准党建工作与经济发展的结合点，（二）认真总结总结这次学习考察的经验和做法，抓好推广、完善和提高工作。有重点、有步骤地继续培植一批不同类型、各具特色、活力较强的先进典型，充分发挥典型的示范、辐射和带动作用，以点带面，带动基层党组织共同前进，使全县的党建工作学有榜样、做有标杆、赶有方向。

关于集团学习考察国企党建调研报告 篇4

为了进一步做好我单位档案管理工作，2014年4月15日至17日，市轨道办副主任、党委副书记一行四人赴河南中铁隧道集团就隧道工程专业档案管理工作进行了考察学习。并与对方的档案人员进行了深入交流。现将有关情况汇报如下。

一、考察目的1、档案的组织架构、管理体系建设及中远期发展规划；

2、档案的整理标准及管控措施；

3、档案信息化管理系统建设；

4、档案技术人员培训及管理（含施工单位、设备管理部门）；

5、中铁隧道集团档案工作的发展历程及管理经验；

6、对施工单位工程资料监督检查的方式及内容；

7、档案奖惩制度及实施的效果。

二、中铁隧道集团有限公司档案管理的组织形式 根据工作需要，中铁隧道集团有限公司针对档案管理工作成立了档案管理科、声像科和宣传科。

档案管理科由中铁隧道集团公司总工程师牵头、综合部部长主管、工程管理科协管、档案管理员专职管理；各施工型子分公司均设立档案管理机构并至少配备一名专职档案工作人员，目前根据其施工企业的性质，全集团有档案管理科、室16个，专职档案人员17人，兼职档案管理人员150人。

声像科由专业的声像专业工作者，对声像档案进行搜集、整理和保存，并配备有专业的摄影机、摄像机、消磁柜等设备，来确保档案的质量和保存条件。

宣传科负责实物档案的保存（包括奖牌、奖杯、荣誉证书、著作型的书籍、部分声像档案），专门建有现代化、科技化、全面化的展厅，把声像、实物档案的保存和公司的宣传结合到了一起。

三、中铁隧道集团有限公司的档案管理情况

1、编撰专门的档案管理办法《中铁隧道集团有限公司档案管理办法》（隧办[2008]107号）、《关于进一步加强档案管理工作的通知》（[2012]228号）；

2、每年各子分公司汇报档案管理台账；

3、严格按照档案管理规定和要求实施档案管理工作，档案分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐，接收入库和日常借阅工作有条不紊，各项手续、借阅台账完善；截至目前共存档149406卷、借阅利用档案281卷。

四、中铁隧道集团有限公司档案的信息化建设

1、文书档案2010年之前在OA平台上执行电子归档，2011年后在清华紫光系统执行同步归档，自2011年至今，共归入电子档案7056件，实现网上审批、归档、查询、借阅、下载；

2、工程档案2011年正式部署安装清华紫光档案管理系统。目前已录入42个工程项目的工程档案，共12934卷，实现网上查询、利用功能。

五、中铁隧道集团有限公司档案人员培训

公司办负责文书档案、财务部负责会计档案、工程部负责工程档案（竣工资料）的培训，每年安排一次，其中竣工资料的培训主要是参加业主组织的培训，档案系统的专职人员还不定期参加国家档案局、中国中铁组织的档案培训。

六、中铁隧道集团有限公司档案的检查方式、奖惩措施及实施效果

1、实行过程帮扶和结果控制，由工程部负责对接近收尾时的竣工资料收集、整理进行重点帮扶，在工程档案入库前由档案室人员和工程部人员对工程档案进行专门审查，合格签字后才准许入库归档；

2、奖惩措施不完善仅在最后移交资料的时候，对项目第一责任人实行考核奖金暂扣的制度，在过程中无明确的奖惩措施。

七、对我单位档案管理工作的启示和警醒

1、建立健全我公司的档案管理制度，尤其是对于奖惩制度的建立，要同平时的检查挂钩，同业主代表挂钩，同项目经理的考核挂钩、同每一个专职档案员的工作挂钩；

2、对于声像档案的收集及管理，结合我公司群宣部，对于各部门及各施工单位提交的声像档案，必须由群宣部专业人员，对声像档案的质量、格式作出鉴定，合格后方可归入档案室，同时对于电子档案、声像档案的储存设备，加紧配备；

3、加强对一线工程资料的控制，不能拖到收尾时，才进行检查和奖惩，要随时检查、随时改正、随时奖惩，要求各施工单位加密加强对于工程资

料管理的培训，并严格要求资料员的稳定性；

4、尽快建设和完善档案信息化管理系统，对施工单位和建设单位使用的软件进行详细的调查和研究，选择适用于自己公司的软件，并尽快做好档案信息化建设；

5、加强实物档案的收集和宣传，为以后建立石家庄地铁展厅做准备，积极做好地铁展厅宣传窗口，把成绩和荣誉通过展厅宣传出来，积极推动石家庄地铁事业在全市乃至全国的宣传工作。

档案管理考察小组

关于集团学习考察国企党建调研报告 篇5

省委巡视组：

按照要求，现将2016年以来集团公司党建工作情况汇报如下。

一、工作开展情况

集团公司总支部委员会成立于2016年，目前有党支部4个，党员**人，其中，管理层**名、中层**名、一线员工**名，女性党员**名、少数民族党员**名，研究生学历**名、大学学历**名，每年平均新纳入发展对象**名，党组织效能不断彰显、党员队伍结构不断优化。2016年以来，集团公司始终坚持党的领导，以真抓实干、务实高效的姿态，搏出了一些成绩：截止目前，资产总额达到***亿元，累计利润总额达**万元，净利润年均增长率保持在**%以上，凭借扎实的发展，有力肩负起**国企的使命和担当。

（一）坚定不移举旗定向。集团公司始终坚持把党的领导融入经营治理各个环节，注重思想政治教育，常抓态度端正、长抓方式创新，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和系列国企发展指示精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保前进道路始终紧扣县委中心大局和惠及于民的目标。创新出台《党群经费管理办法》，投入党群经费**余万元，建立***平米党群活动中心和**平米党性教育苑，筑牢思想政治教育阵地。

（二）持续推动项目落地。集团公司总支部委员会成立以来，始终把干部队伍的培养作为推动项目落地的首要环节。党员数量从2016年**名，上升至2020年**名，党员先锋模范作用持续彰显，提供了强大发展动力。2016年至今，集团公司累计承接省市县重点项目**个，攻克**、在建**个，完成率达**%，如**、**、**等，有力支撑起县域经济经济发展框架。

（三）不断构筑服务根基。**年，集团公司提出“创建‘三强’党组织、打造‘三优’企业”的组织工作目标，并创新打造“**”党建品牌，不断构筑服务民生实事的组织保障。打造全县唯一没有广场舞“霸场”和小摊小贩“霸市”的**广场、提升政府还房物业管理水平等，获得百姓肯定性评价。2016年至今，累计参与**河环境保护等志愿活动**次，当好绿水青山“护卫队”；连续**年捐资**节、合计**元，为打响农业产业品牌提供物质保障；致力于提高**人口身体素质，累计赞助县篮协篮球赛**次、**万元，营造了浓厚的体育锻炼氛围。

（四）寻求绿色生态致富。集团公司帮扶贫困户从2016年的人均收入**元，提高到2020年**元，切实肩负起脱贫攻坚责任。**年开始打造的**古镇旅游项目，迄今为止产生了**个就业岗位，找准了绿山青山就是金山银山的切入点。**、***镇至硫酸厂道路、**镇乌棒桥、**大桥、**大道5个项目历时**年、均完工通车；**首个现代化农贸市场，**年正式运行，搭建便民高效的农产品交易市场；集聚**家电商创业团队、**余家实体企业的电商中心和电商一条街，成为**电商产业聚集地和O2O产品销售展示集中区，谋划好经济发展潮流方式。

（五）提供两场硬仗支撑。集团公司第一时间凝聚防控力量，于**（时间）召集**名员工参与到疫情防控阻击战中来。打通防疫物资供应通道，累计向医务人员和防疫干部捐赠物资**批次，共计**只口罩、**只医用手套、**把测温枪、**只护目镜、**件隔离服、**件防护服、**只医用帽，为逆行者保驾护航，组织党员干部捐款捐物合计价值6369元，将爱心送往抗疫一线。发动****等子公司，减免承租商户疫情期间租金，累计减免357户、270余万元，帮助小微企业渡过难关，助力复工复产。

（六）推进源头治理严监督。落实“双向进入、交叉任职”领导体制，实现董事长和党总支书记一肩挑，制定《“三重一大”决策制度》《党组织议事规则》等制度，落实重大事项党总支审议机制。突出一个核心、把牢二个关键、强化三重保障，扎实推进企业廉洁建设，创新开办理论课堂、互动课堂、实践课堂等学习形式，促进党风廉政工作取得实效；严格执行“一岗双责”制度，落实党风廉政建设责任制，领导班子及成员带头廉洁治企，履行管理职责，2017年**集团公司被命名为**市“廉洁企业”示范单位、2018年领导班子及成员未发生一起违反廉洁纪律的事件。

二、存在问题及原因分析

2016年以来，在公司党组织和党员职工踏实工作，取得了不少值得肯定的成绩，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在经营管理中充分彰显，为**社会经济发展做出了突出贡献。同时，也存在一些必须面对的问题。

（一）党建工作与追求收益的契合点还需巩固。由于思想上的差异，公司还有不少员工认为党建工作是当地党委的事，企业就该集中精力抓经济发展，这样就导致了党建工作与追求收益的契合点不够稳定，“忙时抓生产、闲时抓党建”的工作方式没有得到有效改变，党建工作走不出办公室、生产一线装不进党建引领。

（二）领导制度与主体责任的执行力拖沓敷衍。公司制定了领导班子及成员党建责任分工制度，明确了“一岗双责”的工作要求，但是在实际执行上，存在重经济指标，轻党建工作“一手硬、一手软”的拖沓敷衍现象。部分分公司领导班子及成员存在“一俊遮百丑”的心态，认为只要经济工作搞好了，就为党建活动的开展提供了良好的物质条件，党建工作自然就会水到渠成。

（三）党建活动与党员教育的衔接链存在短板。党建活动找不到新的有效方式，还是基本上以读书会、交流会、运动会等形式展开，党员职工大多抱着重在参与、完成任务的心态，缺乏结合公司实际的举措，对提高党员职工政治素养和专业素养的作用不明显。部分子公司在党建活动的开展基本处于停滞状态，没有利用好党建活动这个好的党员教育形式。

（四）转型升级与摆脱掣肘的突破口仍未明确。创新、持续、绿色、开放、共享理念的深入发展，使得企业转型势在必行，公司在紧紧围绕县委决策部署的同时，也在谋求业务的创新拓展，但目前仅停留在旅游项目的打造上，新基建等领域尚未涉足，项目建设和融资工作的“敲门砖”缺乏吸引力，赢利点没有得到实质性增加。

（六）监督机制与自身建设的提效能不够明显。党组织的政治核心作用在贯穿于公司的决策、执行、监督上还要加强，廉洁自律保障体系不够完善，没有形成多层次、全覆盖的企业廉政建设机制。在自身建设上，员工干事创业的主动性还要提高，规矩意识还要加强，凝聚力不够强化。

三、下步打算

接下来，公司要积极探索党建工作和经济工作相互发展的新路径，与时俱进、创新实践，确保党的旗帜在兴资高高飘扬。

（一）始终把思想政治建设摆在突出位置。继续在提高政治站位上做实做细，完善内控管理制度，适应时代形式，找到《公司法》与党规党章的执行契合点，教育引导全体员工强化思想政治意识，凝聚起从生产一线到党总支的学习热情，鼓励在实践中找到党建工作与生产经营深度融合的结合点。

（二）始终把企业文化建设摆在重要位置。坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，传承弘扬国有企业优良传统和作风，增强应对挑战的斗志，提升产业报国、实业报国的精气神。着眼形成企业文化和党建文化相统一的文化标识，把握正确文化方面，加强宣传教育，形成全体员工人人懂党建、事事为党建的行动自觉。培养、挖掘生产一线先进劳动典型，弘扬工匠精神，造就有理想信念、懂技术创新、敢担当奉献的新时代国有企业文化。

关于赴浦北北海学习考察报告 篇6

○○县党政学习考察团

为了掀起学习十八届三中、四中全会精神和县党代会精神的热潮，进一步推动思想解放、学习先进经验、促进我县经济又好又快发展。3月16日，我县县四家班子领导和发改、工信、国土、住建等部门负责人组成的党政考察团，先后赴浦北县、北海市开展学习考察工业化、城镇化活动。通过此次学习考察，看到北海、浦北突飞猛进的发展和日新月异的变化，给大家留下了深刻的印象和极大的震撼，进一步开阔了视野、解放了思想，找到了差距、学到了经验，明确了前进方向、增强了发展信心。

现将学习考察情况报告如下。

一、北海浦北推进工业化、城镇化给考察团留下了深刻印象 3月16，考察团主要考察了浦北浦北经济技术开发区和北海电子产业园两大工业园区。其中在浦北现场考察了浦北商务服务产业园、金浦新区、县职教中心、广西丰沃浦北园、文昌公园、一江两岸等重大项目；在北海电子产业园现场考察了景光电子、冠捷科技、六和科技等高新企业。考察团每到一处，通过听取情况介绍，与相关部门、企业座谈等形式，重点了解了当地党委、政府如何落实科学发展观、推进“两化”特别是工业化的新举措和新经验。通过一天的考察学习，大家看到了浦北、北海发展的强劲势头，看到了周边县市雷厉风行的工作作风,看到了他们日新月异的发展速度。以下几个特征给考察团留下了深刻印象：

一是思维理念新。这次到北海、浦北学习考察，大家都会感到一个“新”字。它不仅体现在城市的面貌新，更体现在发展的思路新、办法新、措施新，说到底还是思维理念新。如北海电子产业园面对激烈的区域竞争态势，提出了“一年打基础、两年见成效、三年大跨越”的新思路；在抓项目上，坚持以定人员、定职责、定时间、定进度的“四定”办法强力推进项目建设；在工业园区建设上，坚持 “以空间换时间、以资源换产业、以存量换增量”的战略思维，坚持“真抓实干、把事干成、造福百姓”的工作理念。浦北县在推进经济技术开发区中，把园区与城镇化建设相结合，通过运作城市投资公司、工业投资公司、土地储备中心三个平台，多种形式吸引社会资金、私人资本、金融资本投资园区基础设施建设，切实解决了资金瓶颈问题。在推进项目建设中，浦北县通过采取施工业主定金制、项目进度捆绑制、建设工期倒排制等，确保了项目的顺利推进。正是由于思路的清晰、理念的创新，使北海、浦北在发展上快人一步。

二是规划起点高。在学习考察中，我们发现北海、浦北都把高起点规划作为推动城市科学发展，实现跨越发展的着力点和突破口。无论是北海的电子产业园、还是浦北经济开发区，在规划与建设上均体现了大气魄、大手笔，充分体现了科学规划的思想和可持续发展的理念。如浦北经济技术开发区，规划面积达15平方公里，按照“一区十园”模式进行运作开发。尤其是通过实施“人口倍增”计划，着力打造以金浦新区为核心的新城区建设，力争再造一个“新浦北”。为打造电子信息千亿元产业，北海市将电子产业园规划面积由4.6平方公里扩大到不少于20平方公里，重点发展发展计算机整机及零

部件、光电显示、电力电子、电子元件及组件、小家电等“五大板块”，根据规划，到2015年，北海电子信息产值将达到1050亿元。

三是发展势头猛。通过对北海、浦北的学习考察，我们深深地感受到，近年来北海、浦北无论是工业化、城镇化还是民生工程、社会各项事业都实现了新的飞跃。如浦北县经济技术开发区的“一区十园”开发建设如火如荼，金浦新区、职教中心、物流中心、标准厂房建设已初具规模。该县县域经济也令人刮目相看，今年上半年地区生产总值、规模以上工业总产值的增幅均居全市前列。北海市电子信息、石油化工、临港新材料产业发展更是高歌猛进，成为广西北部湾经济区开放开发的新亮点。第一季度全市实现地区生产总值200.3亿元、增长17%，全社会固定资产投资328.2亿元、增长29.9%，财政收入28.9亿元、增长15.4%。其中地区生产总值、规模以上工业增加值增幅均位居全区第二位，社会消费品零售总额、城镇居民人均可支配收入增长增幅位居全区第三、第一位。而北海电子信息产业园产值从2008年的76.78亿元猛增至2010年187亿元，今年上半年实现电子信息产业产值139亿元，到年底将突破300亿元，提前一年实现三年跨越发展工程所确定的目标。

四是招商引资成效大。在招商引资方面，北海和浦北更是八仙过海，各显神通。如浦北县引进了投资大厦、兴力达鞋厂、广西丰沃浦北园12万平方标准厂房项目、东莞飞达电子、辉普电子等一批大项目。目前，浦北县城、泉水、张黄、寨圩四大工业园区已有87家企业入园，其中还有世界五百强企业大唐电力集团。北海电子信息产业更是出现“群龙闹海”的状况，台湾光宝、景光电子、六禾

科技、惠科电子、国钰电子、冠捷科技、朗科科技、三诺数码、清华同方等一批在国内外有较大影响的龙头电子企业相继入驻北海，截至今年5月，产业园共引进入驻项目36个，合同总投资133.85亿元。

五是项目推进效率高。浦北、北海在项目建设中真正体现出高节奏、高效率。如浦北仅两年多时间，便推平了800亩的山地，为县经济技术开发区建设奠定了基础。县职教中心于去年12月动工，今年8月份竣工，9月份将正式招生，从建设到投入使用不到一年时间。北海同样如此，如北海电子产业园2009年实现“当年开工，当年竣工，当年招商，当年建设，当年投产”，创下了“北部湾速度”。广西长城计算机公司落户北海，从协议签订到投产，仅仅用108天的时间。六禾科技当月谈判、当月签约入园、当月装修，56天基本完成厂房装修，3个月后正式投产。惠胜电子去年7月签约入驻园区，租用厂房15天安装完毕生产线，25天组装模组生产车间，1个月就正式投产；国钰电子今年1月前入驻，3月开工建设，5月正式投产。他们推进项目效率之高、速度之快着实令人钦佩。

二、他山之石，可以攻玉，北海浦北推进工业化、城镇化给考察团带来几点启示

他山之石，可以攻玉。通过对北海、浦北工业化、城镇化的学习考察，进一步拓宽我了我们抓工业化城镇化的思路和视野，它给我们带来的启示启发弥足珍贵。

一、有眼力才有魄力，必须坚持突出工业主导意识，把提升产业层次作为经济发展的重中之重

我们在考察中，深深感受到，北海、浦北等地之所以发展快，首先在于他们有眼光有魄力，敢于并善于把工业作为经济发展的第一抓手，并始终如一地把提升产业层次作为实现又好又快发展的重中之重来抓。北海市根据中央提出的积极转变经济发展方式的要求，努力探索出一条既符合北部湾经济区发展规划又适合北海特点的发展路子，这就是发展智力密集型、技术密集型为特征的电子信息、临港新材料产业。从我们参观的重大项目来看，它们展现的并不仅仅是固定资产投资、产值等传统经济指标，更突出的是它们的产品在国际国内市场的技术地位。如：朗科是全球闪存盘及闪存应用领域产品与解决方案的领导者，在北海投资的项目将是首期利用自身技术在全球自行进行生产，实现研发产业化；三诺为全球最大音频生产企业，也是国内民营企业生产笔记本电脑最大的企业；冠捷科技集团是全球最大的液晶显示器制造厂商及全球第三大液晶电视制造厂商；光宝集团是全球第二大光碟机制造商，多项产品居世界市场占有率前列；雅图是国内惟一的投影机原机制造自有品牌企业，拥有多项全球一流关键技术发明专利。这些重大项目科技含量高、产出效益好、投资强度大、资源消耗少，显示着北海的产业层次在明显提升。浦北方面，该县规划的“一区十园”中，其中新能源产业园、电子产业园、灯饰产业园、制药产业园作为新兴产业承载体，并已有大唐生物质发电、飞达电子、辉普电子等新兴产业项目进驻，浦北在提升产业层次上已迈出坚实一步。

二、有内力才有动力，必须紧紧抓住培育骨干企业“牛鼻子”不放松，着力打造一批顶天立地大企业

北海市在短短的三年时间里，电子信息、石油化工、新材料三个千亿元产业强势突破，在产业发展上打了一个漂亮的翻身仗。究其原因，就在于其活学活用“马太”效应，坚持做大做强、扶优扶强，重点引进培育一批骨干企业，着力打造工业“航母”。如全球最大的台式电脑光驱生产企业台湾光宝集团北海项目2009年底投产后，今年产值将达50亿元；台湾冠捷科技年产500万台以上显示器设备生产基地建成后产值将超50亿元；三诺电子和朗科科技全部达产后将分别实现100亿元和200亿元的产值。而正是这些顶天立地的大企业大集团，使得以中电北海产业园为核心的北海电子信息产业在短短两年多时间，创造了多个“广西第一”，填补了广西或全国的一批空白：全国第一条固态干钽电容生产线投产；广西第一块笔记本计算机电池、第一台电脑电源在北海生产；广西第一台LED自适应显示器、广西第一台液晶电视下线；生产出广西第一只低压氧化热敏电阻；研发试产了广西第一盏LED灯，等等。这些骨干企业在不断创造“奇迹”的同时，以强大的内在支撑力带动领跑了北海工业经济发展。2010年，北海电子信息产业完成产值187亿元，占全市规模工业产值的40.9％。目前，北海电子信息产业产值已占广西同行业的50%以上。

三、有引力才有活力，必须坚持不懈地抓好招商引资，为工业经济提供绵延不绝的资金和人才支持

北海市、浦北县给我们一个很深刻的印象是：他们招商引资的意识都非常强烈，并且善于用活各种招商渠道，积极转变招商方式。以北海电子产业园为例，以商招商，招大商，招重商，成为北海电

子信息产业跨越式发展的突出亮点。一是围绕主导产业抓招商。根据产业园区发展电子信息产业的定位，围绕整机、关键零部件、存储、软件四个主题产业方向吸纳高端企业进驻园区。二是政企联合招商。紧密联合中国电子科技公司，双方拿出最好资源、最优政策，利用中国电子的品牌效应，加上各级政府的有效资源，不断引进电子类产业项目。三是高层推动招大商。在产业招商中，自治区、北海市有关领导亲自与意向入驻的大企业商谈在北海发展事宜。通过领导与企业的正面交流，增强企业投资的信心。四是注重信息招商。充分利用行业商会协会资源的基础上，拓展到利用律师事务所、会计事务所的资源，搜集产业转移信息，拓展招商源头信息。五是以商招商。先期入园的龙头电子企业，带来了引商效应，广西长城计算机公司的入园带动了景光电子、快讯达五金、广聚泰塑胶、万领印刷等四家配套企业的入驻。景光公司的入驻又带动了朗科、东贝、欧美亚、三诺等产业相关联大企业的落户。灵活的招商引资方式，使北海电子产业园能够在短时间内初具规模，成为北部湾电子信息产业的一面旗帜。

四、有执行力才有爆发力，必须建设一支实干型队伍，把团队的积极性凝聚成提速发展的强大力量

这次考察给我们一个很深刻的印象就是，北海、浦北的领导干部执行意识都非常强，想发展、谋发展、抓发展氛围十分浓厚，从上到下真正做到敢想、敢干、敢闯，干事创业激情迸发。如北海工业园区管委会提出了“贴心服务”的口号，在工作中力求做到“沟通、疏通、变通、畅通”。一是上门服务，加强沟通。为促进景光电子落

户，他们们8次赴景光电子深圳公司，与景光公司沟通装修方案、进度计划、设备搬运、员工招聘等，通过上门服务，景光电子深受感动，并且决定加大投资，全面启动总投资7亿元的项目二期建设。二是积极协调，上下疏通。针对企业到北海投资人生地不熟的情况，成立专业服务团队，积极协调，疏通企业与政府、企业与银行的关系。三是以企为本，调节变通。打破思维定势，在不违背法律的前提下，对一些条条框框的东西予以变通。项目推进过程中，不可避免会出现企业在办理某个手续中缺少部分材料的情况，他们换位从企业角度思考，在所缺少非原则性材料的情况下，向有关职能部门出具承诺函，先为企业办理手续，在一定期限内补齐材料。四是提高效率，高效畅通。工作中，采取保姆式、一站式服务，免费为各入园企业代办各类证照，并保持了办证工作零失误率和零企业投诉率。按照工管委主任陈勋的说法，多年来工管委整个团队都是“白+黑”、“5+2”提供服务，他们甚至没有吃过企业的一餐饭。如去年夏天台风期间，由于景光电子人手不够，工业园区的干部职工冒风顶雨帮忙接卸机器设备，全身湿透而全然不顾。还有很多个夜晚，园区的干部和景光的工人们一起在车间清点、搬运、安装进场机器。正是他们的实干、奉献和激情，北海电子产业园才创造出这么多的“效率”与“速度”。

三、围绕中心，抓住关键，以重点的突破带动全局发展

通过到北海浦北学习考察，我们既看到了差距，又学到了经验。我们必须认真学习他们的创新精神，学习他们的务实作风，学习他们的创业劲头，奋起直追，全面实施县委提出的发展战略任务，以

重点突破带动全局发展。

(一)加快工业转型升级，提高产业核心竞争力

围绕打造东部产业转移的最佳承接基地、北部湾产业辐射带动示范基地目标，坚持走新型工业化道路，努力在重大项目引进、骨干企业培育上取得新的突破。一是着力培大育强，提升工业经济总量和质量。要围绕现有新材料、食品加工、制鞋、建材、化工、电子等优势产业，着力打造我县的工业经济“航母”群，明确打造机电冶金、医药化工、轻工纺织“三大百亿产业”和培育全国变性淀粉产业基地、全省大输液生产基地、全省棉纱纺织品生产基地和全省汽摩配件生产基地“四个基地”的工业发展战略方向，同时将新能源产业、文化创意产业纳入重点打造的主导产业。二是加快发展战略性新兴产业。把培育发展以新材料、新能源、电子信息等为主的新兴产业作为优化工业结构的主攻方向，加快培育一批产业层次较高、实力雄厚、竞争力带动力强的领军企业。

(二)做大做强工业园区，促进产业集聚发展

北海、浦北等地工业之所以发展快速，还与其园区建设成效突出关系巨大，工业园区已成为这些地方工业经济发展的“孵化器”。我们一定要做大做强工业园区，把工业园区打造成为产业集聚的大平台、招商引资的主阵地、招才引智的新高地。一是加快修编园区发展规划。在省级A类工业园区的基础上，以省级甚至国家级经济技术开发区为目标，实施高起点规划、高标准建设、高水平服务，以工业园区为中心，创建工业功能区为支点，着力打造“一区多园”工业发展平台。二是加快完善园区基础设施。加快征地拆迁工作进

度，尽快实现“三通一平”。确保项目建设顺利推进，并完善商住、教育、医疗、休闲娱乐等生活配套设施。三是加快园区标准厂房建设。加快推进高新开发区标准厂房建设，在建设模式上，相关部门既要坚持区别对待、特事特办的原则，加快相关程序的审批，又要坚持依法依规、按程序规范操作，全力确保项目建设进度和质量，力争项目早日建成、早日投入使用、早日发挥效益。四是加快建立园区服务体系。要进一步完善各产业园区的政策、招商、融资、服务、配套协作等平台功能，努力把各产业园区打造成办事效率高、审批速度快、服务态度好、政策落实到位的发展载体。

(三)积极开展招商引资攻坚战，从根本上打破小步慢跑的发展局面

招商引资是推进赶超发展的必由之路。尽管这几年我县招商引资取得了一定成效，但跟北海市来比，我们是小步慢跑，小打小闹，招商不多，招商不够，招商不大。要解决发展的问题，必须要突出开展招商引资的攻坚战。首先，在目标定位上，突出引进大项目和好项目。坚持把引进大项目作为当前招商引资的首要目标，采取“一厂一策”、“一事一议”的办法，实行优惠政策、要素资源和领导力量向重大项目倾斜。当前，在特别是要跟踪落实好富士康有限公司、中粮集团、高德电子有限公司、雨润食品有限公司等项目，力促这些项目尽快落户我县。其次，在招商领域上，突出重点产业和重点地域。坚持瞄准重点区域，开展重点产业招商，提高招商实效。特别是把握沿海发达地区产业转移的新趋势，重点围绕现有建材、食品、制药、缫丝、冶金、制

糖等优势产业，积极开展产业链招商，促进产业集聚和升级。第三，在招商主体上，突出政企联合招商和以商招商。尤其是充分发挥各类行业协会和商会中介组织的桥梁作用，坚持“以商招商”，通过“一个会员一帮友、一个商会一批商”的“以会招商、以商引商”等有效形式，进一步拓宽招商引资的渠道。第四，在招商方式上，突出小分队招商和重大活动招商。在坚持领导招商、以商招商、委托招商的同时，大力推进小分队招商和重大活动招商。对一些重大项目，集中优秀人才，组建优势兵团，开展上门招商、蹲点招商，实行重点攻关。同时，切实加大活动招商力度。除了参加自治区和市组织的一系列大型招商活动外，通过举办一些专题产业招商活动，积极走出去、请进来。

(四)大力实施扩城促商战略，着力提升城市承载力

要围绕建设北部湾宜商宜居城市目标，大力实施新型城镇化战略，不断增强城市的综合服务功能。一是强化规划龙头作用，提高规划编制和管理水平。按照提高品位、突出特色、合理布局、适度超前的要求，高起点、高标准、高品位启动县城规划修编，不断提高城市综合服务功能；二是强化精品意识，全方位打造精品城市。一方面要力争把市政工程建设成精品。今后对市政工程的建设，务必做到既体现现代城市的气息，又突出城市定位的个性，既要高起点、高品位，又要因地制宜、不落俗套。另一方面，确保小区建设成精品。进一步严格各类住宅小区建设标准，努力做到建设一栋、绿化一栋、美化一栋，创造环境怡人、功能齐全的人居环境；三是突出抓好中心城市建设。坚持“东融、西延、北拓、南进”战略，重

点拓展一曼新城、普和新区和西延滨江路连接安边三大空间，基本形成了50平方公里、40万人口的两化互动新型城市规划，为县城今后10年乃至更长一段时间推进新型城镇化提供了广阔的发展空间。同时，大力提供推进旧城更新改造专项规划编制工作，确保26个乡镇总体规划、控详规划和535个新村规划全面完成，实现县域规划的全覆盖。

(五)强化执行力建设，着力提高效能和转变作风，在全县营造想干事、敢干事、能干事、干成事的浓厚氛围

国企党建工作调研报告 篇7

为了对中心党建工作作深入细致地了解，我们在中心在岗党员中进行了一次关于企业党建工作的问卷调查。这次调查问卷采取无记名的方式进行，发出问卷270份，收回有效问卷259份，涉及中心10个基层单位，超过中心在岗党员的43%，具有较强的代表性。结合我们平时在基层考察和调研所了解到的实际情况，现将有关情况报告如下：

中心党委成立后，坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，深入贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕中心生产(服务)经营战略，坚持解放思想，开拓创新，以夯实基层党建为核心，加强领导班子建设，深入开展保持共产党员先进性教育活动，着力提高党员队伍整体素质，积极探索符合中心实际的企业党建工作新途径，为中心改革发展提供了组织保证和人才支持。

一、以强化基层党组织制度建设为突破口，充分发挥党支部的战斗堡垒作用

一是搭好机构。根据中心重组整合及行政机构布局调整的实际情况，中心党委及时抓好新建单位党的机构搭建，保证党的工作覆盖面，确保有党员的地方就有健全的党组织，有党组织的地方就有正常的组织生活。中心党委下属基层党委8个、党总支4个、直属党支部9个、党支部73个。二是选好配强党支部领导班子。我们按照党的干部队伍建设方针，坚持德才兼备的用人原则，注重干部的实绩;同时，合理调整和改善结构，注意各个成员的特长，使领导班子成为整体素质优良，成员优势互补的坚强集体。三是大力加强党支部的制度建设。我们结合中心实际，修订完善了民主集中制制度、集体领导与个人分工负责相结合制度、组织生活会制度、党员教育管理制度等18个有关制度，整理汇编成了《加强党组织建设的若干规定》;各基层党支部认真贯彻落实“三会一课”制度，定期召开党员大会、支委会、党小组会，按时上党课，尤其是在__年的先进性教育活动中，有的党支部书记甚至上了两次以上的党课。

这些措施的有效实施，促进了党支部战斗堡垒作用的充分发挥。这在问卷调查中也得到了一定证明，如认为基层党组织发挥战斗堡垒作用总体情况很好和较好的占79%，而认为基层党组织在落实制度效果情况很好和较好的则占86%。

二、以开展领导班子“四好”创建活动为载体，充分发挥党组织的政治核心作用

一是中心各级党组织通过行之有效的决策机制，参与人事调整、奖金分配、生产经营等重大问题的决策。在涉及中心发展的重大问题，如水电气管网改造、定岗定员、小区建设等方案制定实施过程中，各级党组织通过党委会(支委会)、党政领导联席会、民主生活会、生产经营分析会等民主决策机制，充分发表意见和建议，积极发挥了党组织的政治核心作用。二是以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进企业改革发展稳定为着力点和落脚点，大力加强领导班子自身建设，开展创建“四好”班子活动。去年5月，中心党委以川油重庆公管党发[]10号文件下发了关于开展创建“四好”领导班子活动的实施方案，明确了活动的指导思想、目标内容、具体要求以及考核评比细则。三是按照“稳定队伍、优化结构、提高素质”要求，大力加强党务干部队伍建设。中心党委首先从工资福利、政治待遇方面稳定现有党务干部队伍，其次从工程技术干部、行政干部、年轻干部等不同渠道补充党务干部队伍，另外还从加强业务培训、鼓励学历教育等环节优化党务干部队伍，提高了这个队伍的整体素质。

从调查问卷结果来看，有83%的党员认为企业党组织发挥政治核心作用很好和较好，有88%的党员认为企业党组织在参与企业重大问题决策方面起到了较好和一定作用，有77%的党员认为企业领导班子具备很强和较强的“战略决策、经营管理、市场应变、开拓创新、风险防范和驾驭复杂局面”六种能力，有近80%的党员认为企业领导班子达到了“四好”目标要求。

三、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，充分发挥党员的先锋模范作用

一是党员发展注重质量。认真贯彻发展党员“十六字”方针，重点在生产经营(服务)一线技术人才和优秀青年职工中发展党员，加强积极分子、培养对象和发展对象三支队伍建设，建立支部、基层党委、中心三级培养培训制度，坚持发展党员公示制度，严把入口关，保证发展质量。去年举办了一期积极分子培训班，44名入党积极分子系统地学习了党的性质、任务、指导思想以及如何以实际行动争取早日加入中国共产党等知识。中心成立以来共计发展新党员19名，预备党员转正24名。

二是党员教育管理常抓不懈。中心党委重视对党员的教育管理，积极制定党员学习培训制度、党员联系和服务群众制度、党员发挥作用制度、党员管理制度等一系列制度，加强党员党性修养和宗旨意识教育，积极开展“创先争优”、“五带一区”、党员示范岗等活动，党员在各项工作中较好发挥了先锋模范作用。

三是主题实践活动全面展开。中心将上级党组织要求开展的“两心一提升”主题实践活动具体化，在全体党员中认真开展了切合中心实际的“三个三”活动。第一个“三”是：一是做到在水电气的缴费中起好带头作用，并努力做好亲朋好友的工作，使其积极缴纳有关费用;二是面对各种矛盾和问题，党员积极出面做好解释工作，宣传政策，化解矛盾;三是在构建和谐社区、提供优质服务，维护小区安定，争做文明职工等各方面起到表率和模范带头作用。第二个“三”是：在中心上下认真开展了“三个一”活动：一是每个党员参加了一次“服务社区、服务群众”的义务劳动。二是在全体党员和广大职工中，广泛开展了“体现先进性、展示新形象”的劳动竞赛。内容包括：“争做十佳党员”、“争当服务明星、技术能手”、“党员示范岗”等，通过竞赛活动的开展，就是要把党员培养成各种服务明星和技术能手，把各种服务明星和技术能手培养成党员;三是在中心广大党员中开展了“帮贫济困”的救助活动。第三个“三”是：在中心党员领导干部中，一是进一步强化政治意识、大局意识和责任意识;二是努力提高“五种能力”，做到识大体，顾大局;三是在活动中努力加强学习，不断提升自身素质，当好职工群众的领头人，把自身形象塑造得更好。四是先进性教育特色鲜明。

根据中央精神和局党委“五个目标”要求，中心党委在去年年初召开的党委扩大会上，对先进性教育活动提前作出了安排部署，并且对每个环节精心筹划、周密安排，做到了规定动作规范到位，自选动作新颖独特，使先进性教育活动体现了鲜明的中心特色。一是学习动员有声有色。在这一阶段，中心党委着力突出“四讲”特色，即“书记讲党课、专家讲理论、典型讲事迹、党员讲体会”。特别是通过苏荣禄和陈正明等优秀党员的多场先进事迹报告会，用身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人。他们平凡而感人的先进事迹，在职工群众中引起了强烈的反响，一股学先进、争先进、赶先进的热潮在全中心上下悄然兴起。二是分析评议广泛深入。在这个阶段，我们认真抓好了五个环节，即组织广大党员采取多种形式，广泛征求意见;领导带头，深入交心谈心;深刻剖析，认真撰写好党性分析材料;严格规范，开好专题组织生活会和专题民主生活会;实事求是，客观公正提出评议意见。广大党员在分析评议阶段通过互相交换意见，沟通思想，基本达到了共同提高、共同进步和团结互信的目的。三是整改提高注重实效。为了确保整改效果，中心党委对整改工作提出了“三结合”要求，即把思想整改、行动整改、制度整改结合起来;把个人整改和集体整改结合起来;把集中整改与改进作风结合起来。在具体实施过程中，中心党委对具备整改条件的4个问题立即进行了解决和落实;对职工群众普遍关心、反映强烈、通过努力又能解决的13个问题明确了整改时限;对情况复杂、涉及面广、政策性强的 6个不能解决或短期内解决不了的问题，及时向职工群众作了回复和说明。

同时，中心工会和共青团组织也积极配合，把转变机关作风、文明单位创建、小区综合整治等问题的整改与劳动竞赛有机结合，使整个整改工作既不流于形式，又内容丰富。为形成先进性教育工作的长效机制，中心党委结合实际，在组织建设、班子建设、队伍建设三个方面建立健全了18个相关的规章和办法，用制度巩固了先进性教育活动的成果。

从调查问卷结果来看，有69%的党员认为企业中党员发挥先锋模范作用很好和较好，有69%的党员认为企业党组织对党员的教育管理工作很好和较好，有81%的党员认为企业开展先进性教育活动取得了明显和一定的成效。