检修班副班长先进事迹材料

检修班副班长先进事迹材料（通用10篇）

检修班副班长先进事迹材料 篇1

如今，全社会尊重劳动、尊重知识、尊重人才的氛围越来越浓，劳模精神成为时代的风向标。

我们欣喜地看到，临淄供电部员工王海波一种精神是永恒的，这就是他的“老黄牛”精神。

王海波是临淄供电部配电检修班副班长。多年来，他坚持从小事做起、默默地奉献着人生的青春年华。他凭的是什么？凭的是忘我奉献精神、执着敬业精神和献身事业精神，这不就是实实在在的“老黄牛”精神吗？工作中，他从最基础做起，立足本职岗位，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，成为企业不可替代的技术专家，解决了平凡工作岗位上的大量技术难题，为企业创造了明显的荣誉和效益，更为自己的人生创造了光辉的未来。

2008年，王海波坚持“靠创新求突破，靠管理求效益”的工作思路，协助班长加强设备治理整顿，以安全稳定为基础，以效益为中心，全面落实“四项责任制”。为确保设备运行安全，他根据2007年变压器过负荷情况，提前对双电源配电室进行测温测负荷，同时投入两台变压器运行，避免了过负荷现象。在第五届齐文化旅游节开幕前，为确保艺术节的用电安全，他制定了保电方案，对蒲田园、临淄宾馆、足球博物馆、齐都体育场等场所进行了保电，对所管辖设备开展了全面的检查，对设备缺陷逐一进行了消除。

本文来自

2008年南方冰灾及汶川地震自然灾害后，王海波积极向灾区奉献爱心。夏季，正值全国电煤紧张之际，用电负荷大，按公司要求对临淄城区公配客户进行限电。他和全班同事根据设备情况，积极采取有效限电措施，认真做好限电通知的下发张贴，使客户早知道，避免造成损失，既完成了限电任务，又保证了居民的正常生活用电。

对于王海波来说，2008年7月17日是他最庆幸、最难忘的日子，就是这天，他突出的表现和过硬的技术，被推荐选拔为全国进京“保电”技术人员之一。

在为奥运会、残奥会保电期间，他按照保电指挥部的工作要求，和保电队员们克服酷暑，忍受着蚊虫的叮咬，高标准，严要求，对所分管的设备，定点定段定人，进行流动式巡视检查，发现违章建筑施工及时制止，对危急供电安全隐患及时消除，时刻坚守在现场工作岗位上，扎实开展线路巡视守护工作，保证了奥运会、残奥会保电任务的圆满完成。

王海波家中既有年迈的父母，又有不懂事的孩子，但在京“保电”期间他60多天没请过一天假，从没缺过一次勤，整个家务全部落在了妻子一人的肩上，但他妻子从无怨言，就连偶尔通过电话，也是一再叮嘱王海波家里老人孩子一切都好，支持丈夫全身心地干好“国家的大事”。可见，在一个成功丈夫的背后少不了有一个成功妻子的鼎力支持。

随着时代的变迁和“技术能手”、“先进个人”突出贡献者等一顶顶荣誉桂冠的接撞而至，王海波的名气大了，地位变了，可他用汗水、用智慧发出的时代强音没有改变。干、就是他的本色，用辛勤地劳动创造事业，就是他“老黄牛”般沉稳而扎实的行动。

竞选班副班长演讲稿 篇2

导语：竞选班副班长演讲稿怎么写?以下是小编精心为大家整理的有关竞选班副班长演讲稿，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。

竞选班副班长演讲稿篇1 敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好!

有幸走上讲台，我激动、感动而不会冲动。我的竞选目标是副班长，因为我随无驾驶全局的气魄，但却不乏“帮衬之才”和“补台之能”。咱们班人多事杂，光靠班长一个人难免照应不过来。如果我有幸当上副班长，一定与班长密切配合，共同管理好我们这个班集体。副班长，虽然是一个“二把手”，但毕竟也是班级的“上层”干部，绝不能像我们班某个前任一样不负责任。因此，我的竞选口号是：副班长一定要名“副”其实!

我保证做到，在任何情况下，都会“想同学们之所想，急同学们之所急”。当同学们发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。

副班长作为班级的一个核心人物，就因该协助班长统御全局。在此之间，我也可以学习一些管理班级的方法。

如果这次竞选成功，我将会用满腔热情去工作，为同学们服务。拿破仑曾经说过：“不想当元帅的士兵不是好士兵。”今天我站在这里，我非常想对大家说：我不仅要做元帅，而且要做一名出色的、成功的、能为大家做出贡献的元帅——副班长。

既然是花，我就要开放;

既然是树，我就要长成栋梁;

既然是石头，我就要去铺出大路;

既然是副班长，我就要做一位出色的元帅!

如果这次竞选成功，我就会实行新上任的“三把火”。

我上任后的第一把火是：管好课间纪律和课堂纪律，不论上什么课首先自己认真地听讲，起模范带头作用。其次管好同学们的纪律，不和大家大吼大叫，而是和大家讲道理。

我上任后的第二把火是：我是一个非常民主的班长，上任后不摆官架子，与同学们友好相处，不说别人坏话，有什么是不乱做决定，必须和同学们商量好才行。

我上任后的第三把火是：我上任后，如有时间，会协助中队长一起负责中队会，帮忙查资料。让同学们在学习中寻找快乐，喜欢学习，爱上学习。

我相信，我能够胜任副班长这个职位，我将会用旺盛的精力和清晰的头脑，认真出色的工作。假如我落选了，我不会沮丧，我会带着微笑走向下一学期，养精蓄锐以待东山再起!当然，“落选”就像是沙漠里下暴雨，可能性极小。同学们，此时此刻，你是否看到了我身上有一股自信之气在升腾?

同学们，请相信我，给我一次锻炼的机会吧!相信在我们的共同努力下，充分发挥每一个人的聪明才智，使我们这个集体，步入新的辉煌!

谢谢大家，我的演讲完毕!

竞选班副班长演讲稿篇2 尊敬的老师，亲爱的同学们：

你们好!

在班里，我是一个平凡的小女孩，我并不是很优秀，但是我的内心是多彩多姿的，里面充满了许多关于有趣的学习问题。我也会帮助许多同学，帮助她们解决学习和生活中的困难。虽然这些事往往都是班上的班长来做的，所以，我这次竞选的就是副班长。

如果，这次竞选成功，我将会用满腔热情去工作，为同学们服务。拿破仑曾经说过：“不想当元帅的士兵，我是好士兵。”今天，我站在这里，我非常想对大家说：“我不仅要做元帅，而且要做一名出色的、成功的、能为大家做出贡献的元帅。”

既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要去铺出大路;既然是副班长，我就要做一位出色的元帅!

我相信，我能够胜任副班长这个职位，我将会用旺盛的精力和清晰的头脑，认真出色的工作。假如我落选了，我不会沮丧，我将会带着微笑走向下学期，养精蓄锐以待东山再起!当然，“落选”就像是沙漠里下暴雨，可能性极小。同学们，此时此刻，你们是否看到了我身上有一股自信之气在升腾呢?

机修班长先进事迹材料 篇3

六、渝怀铁路等重点工程建设，上班20年就和机械设备打了15年交道，对机械有着特殊的情感。在宜万线八字岭隧道工地，他带领工友硬是把几十台有的即将“退役”的破旧机械收拾得正常运转，促进了生产，被大伙戏称为“机械保护神”。

2005年3月份经理部管理模式转换，××从公司机管中心抽调到宜万线工作。一来到工地，就面临着退场队伍留下的大批“破烂”设备机具，设备老化，故障率较高，××和工友们没有望机兴叹，而是一头扎进紧张的设备机具检修工作中。身为共产党员的××率先垂范，加班加点，一次次反复拆卸安装，一次次连续几天连轴转，后来他干脆把床铺搬进了修理房，一住就是两个月，每天工作都在15个小时以上。06年8月份，由于经理部全面掀起生产高潮，隧道四个掌子面24小时轮班作业，大多数老化的设备机具连续运转，没有闲歇时间来维修保养，机械故障率频繁。身为班长的××有时一晚上要起来抢修3～4次，由于连续的加班加点，身材魁梧的壮汉子累倒了，高烧40度也不作声，最后工友们实在不忍心，硬是催他抓紧去看病，××只好到工地保健站去挂掉水，挂完水又不顾一切进了修理房投入到紧张的工作中。

××修理国产机械是老手，对进口机械就不是轻车熟路了，前期工地进口机械故障经常要请厂家或外面的师傅来修理，既耽误时间又需要很多费用。××暗下决心，一定要尽快啃下进口机械修理技网术这块硬骨头，白天搞维修，晚上忙“充电”，他把从经理部借来的《机械维修基础知识》、《机械故障1000例》看了不知多少遍，另外还自己花钱买进口机械方面的书籍学习。一次，隧道内一台日本进口的“小松”挖机，出现了工作无力现象，工作效率极低，××和同事们按照常规的机械故障逐一检查排除，没有发现问题，找到挖机说明书和图纸仔细研究分析，一连三天，他眼睛熬出了血丝，困(来源：好范文 http:///）了就在挖机驾驶室里打个盹，硬是发现了油路回流系统中有一不起眼的溢流阀稍有破损，最后大胆拆解油路更换溢流阀，只用了16个小时就把比较棘手的问题搞定。××长期收集旧配件，“修旧利废”、避免进口机械委外修理等为单位节约费用20万元。

公司基层班长先进事迹材料 篇4

他是一名来自客服中心的基层班组长，是一名优秀的共产党员。自2009年以来，先后担任数据管理、现场调度、质检班班长等工作。用勤奋和执著谱写了一个平凡岗位创造的不平凡的工作成绩。

一、甘为孺子牛，重点项目落地的“领头羊”

从2010年7月起，部门正式落实“不满意关系修复”项目，从那时起，他即担任项目的数据管理员，又担任项目的质量监督员，同时也是项目的培训管理员。从关系修复项目数据库的建立、到回访人员服务质量监控及问题反馈、再到新回访人员回访技巧提升培训，无不看到他忙碌的身影。从2012年7月起，回访评价满意率连续4个月超过96.0%；同时QC课题圆满结题时，回访评价满意率高出目标值2个百分点以上，是部门重点工作项目实质性落地的“领头羊”。

二、无私奉献，为录音数据支撑起“一片天”

闲暇时，他勤于专研技术；使用ACCESS、SQL SERVER等数据库软件，积极处理生产中遇到的实际问题。由于目前现有数据仅提供2小时重复来电号码，无法满足质检员对生产员工进行针对性指导的需求。他勇担重任，积极主动提取2小时重复来电号码接通记录轨迹。不仅如此，根据生产实际需求，主动跟进提取2小时重复来电近似需求清单，以及简话转专席录音清单，做到一条简话录音准确对应一条专席录音，为部门质量监督录音数据、以及数据分析支撑起了“一片天”。

三、严于律己，同事眼中的良师益友

优秀工班长先进事迹材料 篇5

曾获日照市五一劳动奖章的日照港铁运公司徐玉金班班长徐玉金，其精湛过人的技能，来自他的勤学苦练。笔者忘不了第一次和他握手时候的感觉——宽厚的手掌、厚厚的老茧，握得我生疼。徐玉金不好意思地说：“当机车钳工天天都要与铁家伙打交道，锉、磨、锯、凿……手一折腾就变成这个样子了。”

离上班时间还有将近1个小时左右，徐玉金就已经早早来到单位里，作为一班之长，他深知自己肩上的责任，他明白“凡事预则立”的道理。他点上一支香烟慢慢地梳理着一天的工作，从全员参加卫生清扫、班组安全员检查劳保穿戴、准备召开开工会、传达布置当日工作、在班前会上讲评日目标、开工维修机车、收拾清点工具、关闭设备电源、检查周围安全情况、组织团队学习、完工会的召开……一天的工作情况就像电影一样在脑海里预演着。

9点：迅速排除突发故障

这天有一台机车辅修任务。在对机车按照辅修范围例行检查时，通过触摸法，徐玉金发现机车第二轴轴箱温度明显偏高。没有丝毫犹豫，果断钻到机车底下，打开抱轴油盒，发现牵引电机齿轮箱窜油，抱轴瓦油发黑，毛线卷带油量不足，溅不起油膜。正值初春乍暖还寒时候，零度左右的气温下，他没有顾及天气的寒冷，迅速地拿起所需的工具，一猫腰熟练地卸下毛线卡，将手插进清洗油中。清洗油异常的冰冷，手刚一伸进清洗油，便刀割似的疼痛。在彻骨的冰冷中，他硬是咬着牙齿坚持清洗好了毛线卷，并重新更换上了抱轴油，防止了一起可能发生的滑瓦事故。

14点半：每周两次的学习制度雷打不动

在班组园地的墙壁上挂着一块小白板，班组成员几乎天天都要看它、用它。谁遇到技术难题，就写在小白板上；谁想出一个好办法，也写在小白板上，小白板就成了一个技术交流站，班组成员个个都能从它那儿吸取智慧，获得力量。每天的班前会上，员工们聚在一起交办任务，讨论问题，这块小白板，又成了一个智慧碰撞场。它把个人的智慧变成集体的智慧，将个人的力量凝聚成团队的力量。渐渐地，大家开始关心班组安全，询问设备运行状况，主动反馈当班时发现的安全隐患。而徐玉金也通过小小的白板收集到许多有关班组安全的建议与意见，并对这些安全隐患及时进行了整改。就这样，这块小白板变成了6个兄弟的“连心桥”，变成了班组安全的一道“风景线”。

智慧诞生希望，团结产生力量。一项项技术难关在这里突破，一个个创新创造在这里孕育。白板虽小，却承载着徐玉金班组发愤图强、团结向上的精神。

17点：热闹的开开会 “没事的时候，大家经常碰碰头、开开会，拉拉一天的工作，甭管多大的难事，大家一商量总有解决的办法。所以我们这个小集体很团结，赶上谁有难事，大家伙儿伸把手，替个班、帮帮忙什么的，难关也就过去了。团结就会产生力量，所以我们这个班虽然人不多，但活儿都干得漂亮！”徐玉金开心地说着。

轨道车班班长先进事迹材料 篇6

结对子

今年4月，为了拓展在京轨道专业市场的发展，培养公司急缺人才，××*作

为轨道车司机、作业班长，主动与道岔班青年员工李云结成了师徒对子。

确立了授艺对象，他开始从理论知识入手，先后找出了在西南交通大学参加培训的教材《铁路技术管理规范》、《安全规章》、《轨道车司机》等书籍送给李云自学，教他重点掌握的范畴，旨在增强徒弟对轨道车的感性认识。在详细介绍轨道车各项仪表的作用，刹车、走行系统性能等基本情况后，每天动车前对车况的示范性多项检查成了师徒俩不变的定律：譬如，平板车的走行系统连接是否完好，闸瓦是否磨损或需更换，刹车系统的调试等，细致入微的传带方式，令徒弟李云钦佩不已。/p>

重过程

××*懂得，过程把关是保证成才的关键。经过半个多月理论与实际的辅导，他转入对徒弟的实际驾驶教练。行车过程中，××*坚持一边讲授行车要点，一边示范行车程序，使徒弟很快掌握先做什么，后动什么等行车要领。在一次t3右线返回轨排基地途中，由于是长大坡道，徒弟在坡中采用低档换高档行驶，他迅速纠正了李云操作上的失误，讲清此种操对发动机和离合器造成的危害，使徒弟很快懂得了“先闯后爬，闯爬结合”有效避免高速行驶对机械产生损坏的原理。初学网开车的人大都有开快车的通病，他一经发现徒弟有这方面倾向，就毫不客气的严厉批评，几次下来，终于改正了徒弟这一坏毛病。

严要求

为了使徒弟全面掌握轨道车的驾驶技能，他要求李云必须在短时间内学习掌握好信号知识和轨道车的日常维护。

从识别信号要求、信号特点到掌握信号手势，无论是洞外高架段施工还是洞内隧道信号使用的不同工具，他都要求徒弟进行实际演练和操作。按照规范，一遍不行，两网遍，甚至数十遍，直到非常熟练为止。轨道车日常维护同样如此，××*不厌其烦地讲解各个部件什么时候需要更换黄油，什么时候调解闸阀间隙，日常清理的每一个部件他都手把手进行演练和教习。

检修班副班长先进事迹材料 篇7

一份耕耘，一份收获。工作以来，王家权的荣誉没有断过，20xx-20xx年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号，并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局;2004年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”;20xx年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”;20xx年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”，同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中，被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”，并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的QC成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司QC成果三等奖。在这些诸多荣誉中，王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉，这不仅是他辛勤汗水的结晶，更是对他专业技术的肯定。 多年来，他刻苦学习理论及业务知识，技术素质过硬，能很好地完成机械设备的安装与维护工作，主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务;主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。

迎难而上，勇挑重担。工作中，他不怕脏不怕累，勇于攻克技术难关。20xx年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年，中管车间的废品率很高，原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子，并长期

得不到有效解决。为了攻克这一难题，王家权同志几天几夜跟班观察，终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经过重新安装设备，解决了接板前后经常出现不合格品的问题，使车间废品率大大降低。20xx年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期，成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷，严重影响了钢管一次通过率。经过细心观察和研究，他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。2008年5月正值西气东输二线生产前夕，工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作，严重影响车间生产进度。经过排查，发现故障在射线管内部，由于进口射线管很难拆装，以往都是由厂家派人来修理，而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开，发现里边的密封垫不适合高温工作要求，他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去，问题在半天内解决，这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求，而且还延长了设备的维修周期，提高了生产效率，更为工厂节约了高额的维修资金。

作为多年的钳工班长，王家权积累了很多班组管理知识。他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬，能独立处理设备故障的钳工，受到了车间领导和职工的好评。近两年，辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理，狠抓基础管理工作，要求班组达到“五型班组”标准。他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件，要求，并积极开展五

型班组创建工作。在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。

人们常说，一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”，这句话在王家权身上却不适用，他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。他助人为乐，邻居有什么困难他都抢先帮助解决，谁家的买的东西到楼上拿不动了，他就抢着搬;哪家的水管坏了，他义务给修。他的妻子一提到他更是笑容满面,直夸他即能主外又能主内，是标准的模范丈夫。 金边蓝领显风采，钳工状元美名扬!王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”，也影响带动着辽阳管厂的每名职工。相信，在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数，他们在各自的岗位上默默地工作，为制管行业的腾飞努力着，为中国石油的壮大奋斗着!

篇2：车间班长先进事迹

崔会峰，综采一队班长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”;他认真学习“白国周班组管理办法”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟公司讲条件，全身心地投入到上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。

崔会峰同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题;能够做到自主管理。今年元月份，综采一队进入2326工作面回采，由于2326工作面回风巷压力大，底鼓严重，回风巷巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。五个月里接着过了3个断层区，1个陷落带。回风巷压力大，顶板需要用钢梁棚加强支护，整个一季度工作量较大。作为组长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班组中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出

现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，2326工作面回风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。

篇3：车间班长先进事迹

***同志，男，现年32岁，中共党员，1997年参加工作，历任品车间班长，工段长。十几年来，工作中，他严以律己，兢兢业业，任劳任怨，以高度的工作责任心积极完成各项生产任务，在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成绩突出，他

多次被单位评为“十大青年岗位能手”、“优秀共产党员”、“优秀生产技术能手”、“优秀职工”。其主要工作事迹如下：

勇挑重担立潮头

今年以来，**党委严格贯彻落实省厅、局工作部署，在***率先加快推进***工作步伐，但由于部分职工思想观念转变慢，心理上不平衡，认为丢面子，拉不下脸，产生消极怠工情绪，工作责任心不强，不认真学习岗位技能，造成****后果，给我单位带来较大的经济损失。艰难时期，该同志凭着一贯扎实的工作作风和过硬的自身素质，被上级领导任命为车间工段长。面对新的岗位、面对重重困难，他没有丝毫退缩，而是把压力变动力，全身心扑在工作上，积极与职工谈心交流思想，查找思想根源，深挖思想症结，充分发挥自身党员先锋模范带头作用。以点带面引领职工思想快速转变，使职工真正理解党委作出的的正确决策，深刻领会到*******的唯一道路。身为工段长，他清醒地认识到：打铁还需自身硬，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。困难面前，他总是冲在最前面，以单位为家，每天早来晚走，特别是今年国庆、中秋双节期间，他主动放弃与家人团聚的机会，每天早早来到生产工地，无论白天晚上，在车间现场总能看到他忙碌的身影。在领导班子的严格管理和他的引领感召下，职工思想观念很快得到扭转，基本实现了职工由“要我干”到“我要干”的思想转变，各项工作逐步步入良性化发展轨道。

科学管理求创新

**车间负责********工作，是我****工作的实验单位，为迅速扭转改革初期的被动局面，他积极协助上级领导从强化管理入手，在内强素质、外树形象上狠下工夫，顶着巨大压力，不畏强险，克服重重困难，坚定不依的推行各项制度改革，积极推进工作程序化、管理规范化、服务优质化。工作中：他加大奖罚力度，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。9月份以来，由他查处的5名职工因违反劳动纪律被处理。同时他还积极鼓励职工认真学好专业知识、苦练业务技能。制度上：他主动协助领导推行工种岗位责任制、每日班前会、任务奖罚制、百分综合考核、等一系列制度和措施，由于大力革新用工机制，加强科学规范管理，职工的思想观念迅速转变，工作主动性和积极性被充分调动。10月份的一天，在他的指挥和带领下，全体职工不顾秋末的阵阵寒冷，牺牲休息时间加班加点突击任务，积极克服人员少、任务重等实际困难，合理分工、密切配合，从当晚19时开始，连续奋战7个小时，超额完成生产任务，并创下了几个月来生产量的最高记录。短短两个月，车间产品合格率最高记录由原来的**提高到**，工作效率提高了***。

立足岗位做贡献

现代管理对工段长提出了新的要求，工段长应具有业务能手和管理能手的双重身份。***同志在实践工作中，深刻意识到：工段长是各班组工作的组织者和当家人，有责任对业务相关的疑难问题进行妥善处理。**车间负责*****，由于产品厚度、品种、等级、规格达***多种，成品多达***。如何真正做到科学规范地按章理库，也是上级领导密切关心和迫切解决的工

作难点问题。作为车间工段长，这块“硬骨头”一定要“啃”下来，为此他放弃周末休息时间，和一件件地查，一架架地记，经过多次盘点和统计后，他协助车间领导一起按照产品的规格、品种、等级分类摆放，挂牌管理，切实做到了规范管理，按章理库。

为确保产品质量，提高优质服务。他大胆管理，不怕得罪人，严格落实各项规章制度。一次工作中，他在巡检时发现一名职工责任心差，数量不够，他当即对其提出批评，并晓之以厉害关系，要求其重新返工。他缜密和严厉的工作态度影响着每一名职工。在他的严格管理下，**质量和效率日益提高，较好地展现了我单位的对外形象。

以身作则树榜样

为了提高自我，将自己锻炼成为德才兼备的管理者，树立自己在职工中的良好威信，**同志视学习为自己的“第二工作”。他虚心向其他党员学习，积极发挥党员模范作用，做职工的带头人。今年9月份的一天，由于天降大雨，电闪雷鸣，在家歇班休息的他十分担心库房漏雨玻璃受淋，他立即跑往生产单位，带领职工跑遍厂房，查找漏雨处，及时用彩条布遮盖产品，避免了因产品受潮而造成损失，忙完之后，他和同事都被雨水淋湿了全身。

工作中，他总是身先士卒;关键时刻，他总是挺身而出。**车间主要是机械化操作，最怕工作过程中出现事故。而处理事故更需要“真刀实枪”。10月份的一天，在工作中，由于*****配合不密切，致使******，事故就是命令，经验丰富、素质过硬的** 同志-

稍微皱一下眉头，经过短暂而冷静地分析后，果断采取措施，他跳进**里，组织职工用*******，由于他组织得力，措施得当，最终完好地将****成功。

综合队保证班班长先进事迹材料 篇8

公司××地铁经理部综合队保证班班长××，在工作中严格按党员的标准和岗位职责要求自己，爱岗敬业，吃苦在前、无私奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，XX年9月被公司党委授予优秀共产党员称号。

XX年7月，为了保证工程顺利开工，在××地铁轨排场筹建工作中，他带领保证班全体员工加班加点，顶着炎炎烈日，仅用了3天时间就将2台龙门吊拼装完毕，为轨排拼装赢得了时间，确保了施工进度。地铁施工工艺复杂，施工机械、设备、用具花样繁多，作为一名与施工机械、设备打了多年交道的他来说，很多机械设备也是第一次见，更不知如何下手进行维修了，而且保证班工作又杂又多，不但要保证施工前方和后方电力的正常输送以及机械的运转，而且根据现场施工需要，还要经常加工各种料斗、构件，且人员有限，天天忙得连轴转。为了确保施工机械、设备处于良好的运用状态，作为保证班班长的他在担负的机械维修和保养工作中，事事以身作则，身先士卒，将生产任务合理分工，亲自上阵，认真琢磨，反复研究，仔细检修，及时处理故障，确保安全生产，为生产一线顺利施工起到了真正的保证作用，从没有因机械设备故障而耽误生产。

地铁铺轨进入隧道后，由于隧道站台的限制，铺轨小龙吊过站台时受阻，要对其原有的宽度进行改装。这一工作任务量相当大，加之隧道潮湿闷热，且其它的生产任务还不能因此停下来，他就作好班内员工思想工作，带头利用隧道内晚上不能施工的休息时间，组织改装铺轨车，紧张忙碌的用一个晚上的时间才能把8台铺轨小车改装好，而且每个人都累的腰酸背痛。经过2次这样的改装后，他发现这样的改装费时费力，不利于施工生产需要，于是他在铺轨车改装上动起了脑子，只网有初中文化的他，先是查看资料，并经常站在铺轨车下面试验，功夫不负有心人，经过半个多月的`改装试调，原来六七个人需要一晚上才能改装成功的8台铺轨车，经过他的小小改装发明，2个人2个小时就能改装成功，即省时又省力，为地铁铺轨提高了机械效率，为顺利铺轨赢得了宝贵的时间。

XX年夏天，正是经理部大干铺轨最紧张的时候，××连降暴雨并伴有台风，地铁隧道里灌入了许多水，最深的地段有一人深，轨道车无法通行向前方运送轨料。在这关键时刻，他自觉的把急难险重的担子揽下来，带领保证班的几个同志抬上水泵和几百米的水管连夜去抽水。由于隧道内积水是从城市下水道泄下来的，水中漂浮着生活垃圾，又脏又臭，蚊虫到处都是，人还没有下到水里就叮起了许多红肿，并发痒难受。积水的下面是刚做完的整体混凝土道床，钢筋头外露，稍不注意就能把人绊倒，且水深情况不明，几个人站在那都不敢轻易下水，又是他，脱去工作服，只穿一条内裤，手拄一木棍硬是冒着污水随时进入嘴和鼻子的危险，肩扛起水泵摸索着走到水泵房里安好水泵和管道，守护在那里连夜抽干了污水。就这样用了两天两夜的时间又把其它区间的水抽干，使轨道车顺利通过向前方运送材料，为尽快铺轨赢得了时间，可他自己由于污水的浸泡，身上红肿发痒了好几天，他谁也没告诉，继续坚持自己的工作。

在基地轨排场，由于2台10吨龙门吊使用年限长了，经常出现故障，若不经常保养和检修，极易出现安全事故。有一次龙门吊在起吊轨排时，突然起吊电葫芦橡胶连接盘和连接轴扭断，轨排重重的砸下来，幸好下面无人。当时大干期间，前方急等铺轨，龙门吊一坏无法向前方运送轨料，为了赶任务，机械部人员就把一根比标准连接轴短3公分的轴拿来安装。当他把轴和连接盘用最快的速度安上去，试机时却发现由于连接轴比原来的短，轴齿和连接盘只有不到1公分的齿合，再加上轨排自身十吨的重力，极易再次发生安全事故。“这决不能用”他不管机械管理人员网怎么说，硬是又把才装好的连接轴拆下来，并连夜坐车找了好多地方才买到一付标准的连接杆件，回来后，支起照明灯连夜安装调试，确定安全无误后才吃晚饭。就这样在他的坚持下既没有影响第二天的生产又避免了安全事故的发生。事后得到了经理部领导和安全管理人员的充分肯定。

综采队采煤一班班长先进事迹材料 篇9

用“无私奉献”精神铸就煤海砥柱——记义煤集团**公司综采队采煤一班班长先进事迹材料**，男，1974年11月出生，河南省**峡**县，1995年4月参加工作，高中学历，现任综采队采煤一班班长；2008年至2012年连年被评为公司“先进工作者”、2011、2012年被评为公司“十佳班长”。

一、踏实肯干、不断学习、稳步提升在**公司提起综采队采煤一班班长**大家都竖起大拇指，大家都说**干工作可是好样的。自当班长以来在队的领导下，他积极的做好自己的本职工作，立足岗位，严格的要求自己，带领全组职工努力工作，认真的完成了领导交给各项工作任务，得到了全队职工的好评。工作上敢于负责，虽然是一名班长，但他心中始终装着全队的工作，积极的献言献策，当班完成任务后，交班时总是对下班认真的交代应该注意的事项。作为新时代的煤矿工人，他深刻意识到，仅凭这点现有的思想、理论是不能适应现代社会的发展形势，不能适应安全生产形势发展需要的。为此他时刻以严格的标准要求自己，始终坚持抓基础，练内功，提高自身业务技术素质。采煤队肩负着矿原煤产量的主要职责，而且工作面设备多、人员多，安全生产管理工作存在很大难度，但他从干上班组长以来，刻苦努力的学习，经常与领导和职工沟通，身先士卒。在生产工作中，生产上的变化往往不可预见，经常会出现这样那样的特殊情况。

检修班副班长先进事迹材料 篇10

赵**，女，28岁，现为**分场**工区二班领工班长，是**盐场第一位女领工班长。盐场的领工班长岗位是艰苦的，有些男同志在这份工作面前都退缩过，但赵**同志却凭着“自立、自强、自尊、自信”的“四自”精神和对工作的执著追求，勇敢地挑起了这一重担。数年如一日，她立足工作岗位，努力学习业务

技术，严格执行上级规定的生产工艺标准。她按照上级关于原盐生产工艺创新的要求，在大面积深储薄赶、扩大制卤面积以及灵活科学地对待“新、深、长”工艺等诸多方面进行了大胆探索和尝试，特别是在塑苫管理上，她潜心研究塑苫安装与使用技术，创造性地运用程序化管理的方法，大大缩短了塑苫收拉时间，减少了降雨损失，提高了原盐产量，达到了提质增产的目的。去年，她所在的班组原盐产量达**吨，完成计划的114，在全场名列前茅，原盐质量优一级品率达到了100。2005年4月14日，全场生产管理现场会在赵**所在的二班召开，其管理先进经验，被全面推广学习，得到了与会同志的一致好评。对安全生产，她更是常年紧抓不放，班组内多年未发生一起安全责任事故。

去年初，降雨来得早且量大，生产基础薄弱，一线劳力紧缺，在面临着严峻困难的情况下，赵**同志带领全班人员迎难而上、艰苦奋斗。为把滩田管理好，她风里来，雨里去，无私奉献，洒下了辛勤的汗水。每一项工作她总是抢着干好，特别是在苦、脏、累工作面前，她样样都干在男同志的前头。每次拉塑苫时，她总是身先士卒，第一个到场，最后一个离开。特别在去年3月19日一场罕见的暴风雨袭击盐场时，赵**带领全班人员在第一时间内把塑苫拉好，将损失降到了最低限度，盖好后，她又顶风冒雨，挨个池子、挨个堰子查看风钩是否牢固，盖布是否盖好，由于过度劳累，她摔倒在了滩田里，腿上青一块、紫一块，但她爬起来继续查险情、排隐患，直到全部检查完以后才回到宿舍。她任劳任怨忘我工作的热情令身边的同志们佩服得五体投地。她以“永不言败、敢争一流”的创业精神和实际行动，在盐场树立起了一面“巾帼建功立业”的旗帜。

作为班组的兼职材料管理员，赵**从转变班组成员的思想观念入手，教育职工把班组当成自己的家，把费用当作自己的花，坚持修旧利废，努力降低班组生产成本，从一个钉子、一根铁丝到一块塑料布、一瓶粘合剂，他们都从点滴节约，把好钢用在了刀刃上。由于赵**坚持标准，严格要求，厉行节约，杜绝了浪费，全年各类滩田物资，包括浮板、塑料油等均降到了最低限度，2005年她所在的班组各项费用都控制在了最低范围内，比计划节支***多元。

近两年，由于班组零工比较多，他们来自不同的地区，语言、生活习惯都存在较大差异，技术力量薄弱。为了能让他们尽快适应工作，熟悉岗位操作规程，对待这些临时工，赵**同志从生活上关心，从工作上帮助，以极大的热情与耐心，尽快与他们建立感情，带领他们一起努力，圆满完成了全年的各项工作。