检修班长工作难点

2024-09-26

检修班长工作难点（共10篇）

检修班长工作难点篇1

检修班长岗位工作标准

一、范围

1、本标准规定了检修班长的岗位职责、工作内容与要求，检查与考核等内容，规定了山东里彦电厂检修分场的各班班长。[-http:///]

二、岗位职责

1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。

2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。

3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。

4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。

6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

三、权限

四、工作内容与要求

l、坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现三不伤害，五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。

2、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。

3、定期组织安全大检查和安全活动，落实和，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。

4、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。

5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。

6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。

7、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。

8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。

9、加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。

10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。

11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。

12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。

五、检查与考核

1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。

2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。

3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

安全员岗位工作标准

一、范围

本标准规定了检修分场安全员的职责与权限，工作内容和要求，检查与考核。

本标准规定了检修分场安全员的工作，是检查考核其工作的依据。

二、职责

1、安全员在安质科、检修分场的领导下，监督本部门全体员工在生产工作中严格执行安全生产的各项规章制度及上级有关安全生产的方针、政策和措施，在业务上受安质科指导，并负责向检修分场主任、总工、安质科报告工作。

2、负责编制检修分场“安全技术劳动保护措施计划”，协助电气、汽机、热工、锅炉技术员编制“反事故措施计划”，协助上述专业的领导拟定防止事故的对策，并监督各项措施计划的贯彻实施，3、根据“电力生产事故调查规程”、“工人职员伤亡胡，程”等有关规定，协助检修分场领导组织并参加四个专业所发生的不安全现象的调查会，并做好记录，对任何故障坚持“三不放过”的原则，各种报告，报表应做到及时、准确，完善。

4、检查督促四个专业各班组，按规定时间进行安全活动并做好记录。

5、负责检查检修观场和“两票”及各种安全措施的执行情况，重大工作和危险性较大的工作项目到现场进行全过程监督。

6、检查督促各班组进行季节性安全大检查，对查出的问题统计上报，制定整改计划。

7、组织各专业班组按规定期限对安全用具起重工具、电动工具、绝缘工具进行检查试验。

8、负责电气、汽机、热工、锅炉专业的安全知识培训工作。

9、负责对电气、汽机、热工、锅炉专业的安全工作的检查与考核工作。

三、权限

1、有权制止一切违章作业，违章指挥行为。

2、事故发生时有权向当事人、知情人查询事故发生经过，并索取有关原始记录及资料，有权制止破坏现场和原始记录的行为。

3、有权对四个专业及班组和个人在安全生产中的表现提出奖惩的建议。

4、有权制止无关人员和不按规定着装的人员进入检修及运行现场。

四、工作内容与要求

1、每天有70的时间深入现场，检查“两票”和各项安全工作制度的执行情况，杜绝无票作业，检查设备缺陷的消除工作。

2、检查本部门消防器材使用情况，对用完和不合格的要及时联系安质科更换。

3、每月协助各专业领导

召开二次安全会议，学习上级文件，安全通报，分析本单位生产情况，布置安全任务并做好记录。

4、每月底检查各班组安全活动情况，查阅记录，对执行过的“两票”进行审查、统计，并上报安质科。

5、每季度末将检修分场宣传栏情况报安质科。

6、每年四月份会同培训员对全体职工进行“安规”考试，5月1日前公布工作票负责人和工作许可人名单。

7、参加各专业重要工作项目安全措施的讨论和审定，参加大小修后的启动工作。

8、监督劳动保护、保健用品的正确发放和使用，建议领导做好防尘、防毒工作。

9、配合安质科做好保卫工作，保护生产现场材料物质、器材，发现问题及时向检修分场主任、总工报告。

五、检查与考核

l、安全员的工作由分场和专业主任按本标准进行检查考核。

2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。

3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

班组技术员岗位工作标准

一、范围

本标准规定了检修分场班组技术员的职责与权限，工作内容和要求，检查与考核。

本标准规定了检修分场班组技术员工作。

二、岗位职责

l、在主任副主任的领导下，在专业专工的指导下，负责班组的技术工作，在班长因故不上班时，代理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。

2、搞好设备检修台帐，做好设备检修记录及升级验收工作。

3、积极开展技术革新和合理化建议等活动，不断提高工作效率。

4、定期进行技术讲座、技术问答、技术比武，提高职工的业务水平。

5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷制度，及时组织消缺。

6、负责监督、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记录的准确和齐全。

三、工作内容与要求

1、设备检修工作

(1)制定设备检修的技术措施，做好修前准备。

(2)指导班组人员进行试验，并做好试验记录，分析试验结果，得出正确的结论。

(3)严格执行检修工艺规程和质量工序管理卡，严把质量关，搞好三级验收工作。

(4)检修工作结束做好设备检修记录，建立好设备台帐。

2、日常维护工作

(1)每周二、六上午，设备定期巡回检查。

(2)对运行中异常进行分析判断，找出故障原因，提出消除故障的技术措施。

3、技术培训工作

(1)每月进行一次技术讲座。

(2)每月一次技术问答。

4、科技成果工作

(1)开展技术革新和合理化建议活动，并采纳好的建议进行实施。

(2)积极推广使用新材料、新工艺和新技术，实现节能降耗。

四、检查与考核

1、本标准执行情况由专业主任、副主任进行检查并考核。

2、主任按其标准规定的责任和工作内容与要求在每月底进行考核。

3、考核结果与经济责任制挂钩兑现。

检修工岗位工作标准

一、范围

本标准规定了检修工的岗位职责、工作内容和要求，检查与考核。

本标准规定了检修分场检修工的工作。

二、岗位职责

1、检修工接受本班班长的领导，在业务上接受专业专工和班组技术员的指导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。

2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。

3、对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。

4、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。

5、对人身安全、预防和消火各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。

6、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。

7、工作组长对工作组人员的安全生产和工作作风，负有领导责任。

三、工作内容和要求

1、设备管理、日常维护工作

(1)坚持每天设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行卫生清扫及检查。对发现的设备缺陷，需要进行的检修改进更换的零件心中有数，并及时汇报班长．按消除设备缺陷的程序及时进行登记，待班长安排消缺。

(2)分管设备，设备完好率100，设备一类率达80以上。

2、消除设备缺陷

(1)积极消除设备缺陷，做小缺陷不过天，大缺陷不过班，对不能及时消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率达到95以上。

(2)检修工接到班长分配的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作申请单及工作票，按正常程序进行申批，同时做好工器具的准备工作。

(3)检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消除缺陷，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。

(4)检修工应在消除设备缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作，运行人员验收合格终结此项工作。

(5)对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。

3、大、小修工作

(1)大、小修工作应按局“发电设备检修标准项目”及生技科批准，专业下达的“非标准项目”进行工作。

(2)按计划工期，在班长统一安排下，按时完成分配的各项任务。

(3)设备大小修工作应按照“应修必修、修必修好”的原则进行，计划检修项目不能漏项、随意减项，在自检自查的基础上，按照“检修质量监督计划”及“三级验收计划”进行检查验收、质检，三级验收必须到位，手续完备，检修质量达到优良。

(4)设备大小修检修工作，必须在厂、分场批准下达的工期内完成，如有特殊情况不能在计划工期内完成，则应逐级申请修改计划，并按上级批准的修定后计划执行。3.5、设备大小修工作结束后，设备按达标要求清理干净，将原始测量记录，质检验收合格证等技术资料整理汇总，填写设备台帐，做好大小修记录。

4、临时工作任务

(1)检修工有义务接受班长分配的分场或班组安排的各种临时生产工作任务。

(2)检修上在接受班长分配的临时工作任务后，应积极主动保证质量，按照要求的工期完成任务，遇到的问题及时向班长汇报。如遇到特殊情况，任务不能按期完成，应报告班长进行调整和延期。

四、检查与考核

1、本工作标准与本厂工人通用标准一并考核，检查考核由班长进行。

2、考核依据活工资、奖金分配办法进行检查监督。

检修班长工作难点篇2

就目前电力行业来说, 影响其健康发展的一个重要因素就是对变电运行状态的维修技术。电力行业每年都会有很多新设备、新技术投入到实际应用当中, 在很大程度上推动了电力行业的快速发展, 但仍然面临着较多的技术问题, 很多操作人员还不能熟练掌握新技术、新工艺的操作规程, 出现问题时, 也没有相应的技术和经验来进行解决, 因此要求电力行业相关工作人员, 必须通过不断学习提高自身的综合素质, 进而掌握变电运行状态检修技术, 确保电力企业各个设备都能安全、稳定运行。

2状态检修的论述

(1) 基本定义。变电运行状态检修是指工作人员为了更好地对变电运行设备的实际情况进行检测和掌握, 利用比较科学的状态检测仪器来对其进行相应的检测, 同时还结合先进的诊断技术对其进行详细、全面的诊断, 从而能够帮助工作人员对变电运行设备的实际情况有着更为详细、真实的了解, 进而为工作人员今后的维修、检查提供详细的参考依据。

(2) 变电运行中状态检修的重要作用。就目前实际情况来说, 在电力行业的设备大多数都属于电气设备, 不同的设备之间具有不同的功能和特征, 其发挥的作用也不同, 所以经常通过状态检修技术来对其中所有的电气设备进行检修。这主要是由于传统的检修技术已经远远满足不了现代设备的要求, 同时还会大大增加工作人员工作的强度, 需要花费企业大量的人力和精力, 而且这样最终的检修结果还存在数据不准确、检测不到位等问题。因此, 电力企业要求相关的检测人员, 必须使用状态检修技术来对电力行业的所有的电气设备进行相应的检修, 并且在检修过程中还必须按照国家相关标准规定, 严格遵守相关规章制度, 按照检修周期定期对其设备进行相应的状态检修。

3变电运行状态检修的对策

(1) 加强对设备初始状态的检测。设备初始状态指的是设备在正式被企业投入到实际生产之前, 经历的一系列的制造、生产、预定、采购等环节。因此, 对于变电运行状态检修来说, 其是一个非常复杂的庞大工程, 需要对设备由初始设计到最终生产整个环节都必须做好相应的检修工作, 因此, 可以从以下两个方面来加强对初始状态的检修工作:首先, 确保设备在初始阶段就已经达到国家所有的标准规定, 具备正常的、稳定性的运行状况, 不存在任何问题;其次, 要明白状态检修的本质是检修, 只是起到监督、督导的作用, 并不是说通过状态检修就一定万无一失, 因此要对状态检修的本质理解到位;最后, 要求相关工作人员, 必须在设备正式投入实际生产之前, 对其各方面参数、要求、操作技术等熟练掌握, 从而确保设备在正确的操作下安全运行。

(2) 做好设备运行状态统计分析工作。电力企业工作人员一定要不断学习新技术, 使更多的新技术在设备状态检修中得到应用, 进而能够确保变电运行状态检修工作做到位, 为其顺利进行检修提供相应的帮助。目前来说, 变电设备运行状态监测还存在很多技术性的问题, 这些问题已经严重影响到监测的顺利进行, 所以需要相关部门加大资金的投入, 不断研究相关技术, 从而能够使其充分发挥出应用的作用, 确保变电运行状态监测数据更加准确、可靠。相关工作人员也要重视对设备日常管理, 严格按照企业的管理制度进行相应的管理, 定期对设备进行检测, 确保设备的各项数据都控制在标准范围内, 还要对经常出现的故障做好数据统计, 并且制定出相应的解决措施, 从而在今后出现问题时, 能够在第一时间采取相应的解决措施。

(3) 重视状态检修工作流程的制定。工作人员在对设备运行状态进行了监测后, 先对其监测数据进行汇总、整理, 然后由专业人员对其进行相应的评估, 从而在最大程度上确保设备的运行状态, 因此, 要求状态监测数据必须准确、真实、可靠, 在取得相应数据后, 要求专业技术人员再对检测数据、设备缺陷、设备运行状态等进行全面、详细的评分, 在必要的时候可以根据相应的计算公式进行计算, 尤其是对一些比较重要的信息进行科学的计算, 进而为状态检修工作流程的制定提供有效的数据支持, 确保流程制定更加科学、合理, 进而能够促使状态检修工作在完善的流程下有效开展。

4科学看待变电运行中状态检修

就目前我国的实际情况来说, 变电运行状态监测技术还存在着很多技术性的问题, 另外相关的工作人员也缺乏扎实的专业技术和理论知识, 也没有丰富的状态监测经验等, 这些问题都在很大程度上影响到了状态监测的最终结果, 不能使其充分发挥出自身的作用和价值。而且也有很多人都只将状态监测技术看作是断电次数降低、提高设备使用寿命的一项技术, 这种认识是非常片面的, 也是不科学的, 因此要求先关工作人员必须端正自身态度, 科学看待变电运行中状态监测技术, 不断学习相关理论知识, 提高自身的综合能力。因此, 可以从以下几个方面加强:首先, 要对电力设备的各种状态检修方案进行综合评估, 然后再结合自身企业的实际情况, 建立适合自身企业健康发展的状态监测流程, 同时还可以建立诊断中心, 进而能够有效地对电气设备运行状态进行检测和诊断;其次, 在实际检测过程中, 要将最终的检测数据跟历史数据有效结合起来, 进行详细的对比、分析, 最终确保检测数据更加准确。总之, 要求电力企业状态监测工作人员, 在对设备进行状态监测时, 一定要端正自身的态度, 充分理解状态检测的本质和重要意义, 严格按照相关标准流程、要求进行操作, 从而在最大程度上确保最终监测的数据更加准确、可靠, 进而为工作人员的维护和使用提供科学的参考依据, 有效的延长设备的使用寿命。

结语

综上所述, 变电运行状态监测具有非常明显的优势, 对电力企业电气设备的运行能够非常真实、详细的检测出其状态, 及时发现问题, 使相关工作人员能够在第一时间采取相应的解决措施, 从而在最大程度上提高电力系统运行的安全性和稳定性, 延长电气设备的使用寿命, 大大降低电力企业成本的投入。

摘要：变电运行是电力系统正常运行过程中的重要环节, 直接决定着电力企业的正常运行。在实际运行过程中经常会出现各种问题, 给电力企业带来很大的影响。而状态监测技术, 能够对电气设备进行全面的、详细的检测, 为技术人员对电气设备评估提供真实、准确的数据支持。本文就对目前我国状态检修技术在电气设备检修过程中的一些难点问题进行了详细分析, 并提出了相应的解决措施。

关键词：变电运行,状态检修,难点,对策

参考文献

[1]王丹.变电站设备状态检修技术及其应用探讨[J].科技创新导报, 2011 (05) .

检修班长工作难点篇3

关键词：继电保护；状态检修；现状与难点；状态监测

中图分类号：TM77 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2012） 14-0018-01

一、继电保护状态检修的基本原理

继电保护的状态化检修主要的基于状态监测，即在日常工作中度继电保护的工作状况进行可靠性与动作分析，由此建立一个可靠的数学模型，此时利用相关的函数对其进行描述，以此分析继电保护在某个固定的工作状况下可能出现的参数改变，进而分析其在故障中出现的状态，从而得出一个相关的曲线，即以此评估继电保护的状态，对其可靠性进行监测与分析，从而利用横向与纵向的比较，对故障的程度进行准确分析，然后采用合理的措施对其进行维护与检修，保证其工作状况的稳定。继电保护的状态检修主要是以预防性维护为主，因为继电保护的工作长期处在静态预防状态，只有出现故障时才会进行动作，所以对其进行常态化的检验与维护是不可或缺的重要技术措施。

二、继电保护状态维检修以及监测现状和难点分析

随着变电站与输电线路的建设不断拓展，电网中的继电保护用量激增，机电检修工作量呈几何数状态增加，而相应的在线监测设备与技术还不能适应此种增加方式。因为人员与设备的限制，当下的继电保护状态检修还不能完全达到理想状态，检验人员的匮乏是一个较为棘手的问题。同时许多线路不能停电或者窗口时间短，从而形成了继电保护的检验完成率较低，继电保护技术人员长期处在超负荷的工作状态，影响了对继电保护的检验效果，从而导致了故障中继电保护工作效率下降的情况。

近些年，研究表明状态检修的优势可以有效的弥补电力系统人员和资源不足的情况，而在现实中继电保护的检测系统应面对以下问题，一方面，系统应具备基本功能，即实现自动化与智能化的控制，可以提高设备的自控能力，因为电子芯片的应用本身就是的设备具备了自我检测与修复的功能，微机保护庄主理论上可以实现对逆变电源、A/D系统转换、数据采样分析、保护定值完整性、保护出入接点、保护数据通信、控制回路断线等情况的自我监测；再有继电保护正常工作的时是静态的，只有出现满足动作的条件时才会进入动态，因此继电保护的在平时工作是可以对运行环境的监测是相对静态的；最后，继电保护装置本身含有复杂的交流输入、直流同路、控制回路等结构，这些外部环路对于监测而言较为困难，而其也容易造成对保护的负面影响，因为外部环路造成的继电保护误动也是常见的故障。在实际的工作中继电保护的误动通常不会很多，其中继电保护参数设置导致的误动、CT回路损坏、电源插件异常、电压测试回路异常等较为少见。但是这些在定期检修中间出现的故障如果利用状态检修是完全可以避免的。

目前，继电保护设备的操作系统还不能完全实现自检，在线监测、远程数控扥功能，因此要通过在线检测来完整监测其运行的状况与回路接线等是十分困难的。这就是状态保护没有普及的重要难点。而针对于此的研究也随之开展并成为技术研究的焦点。而随着计算机与芯片技术的发展，要实现继电保护的状态检修已经可以利用计算机保护结合监控技术等获得检测信息，进而利用计算机建立一套反应实际工况的监控系统，利用数据采集与分析来完成对继电保护工况的状态化监测，进而实现状态检修。其核心技术就是数据采集、远程控制、数据挖掘等。

三、在继电保护状态检修是应注意状态的分析

（一）设备初始状态的了解

在继电保护的检修中设备的初始状态是反应其状态改变的重要基础。设备的初始状态良好是检修维护工作的基础，也是状态检修的参考依据。为此实现状态检修应做好基础准备工作，即一方面保证设备的初始状态是良好的，即设备在监控开始时应保证各项指标正常，随即开始对其监控也就保证了监控有效性；其次在设备投入运行前应对其进行全面的了解，除了对设备的铭牌数据、试验指标、特殊数据等进行了解外，还应对其运行的历史数据进行了解与分析，如以前发生过故障则应重点了解其情况，以备日后的监控所用。

（二）重视运行中的状态数据

在实行状态检修的时还应对状态进行全面监控与分析，即对设备运行过程中的环境改变进行全面分析与判断，综合设备本身的参数改变来综合性的判断继电保护设备可能出现的问题，分析对比设备的状态改变，这样才能对设备状态的改变进行全面的描述，才能找到设备因为长期运行老化或者磨损而出现的状态改变，并针对性的进行维护，这样才能达到状态检修的目的。

（三）综合性状态分析

新技术是帮助提高生产效率的重要基础，这对继电保护的状态检修技术是相对的新技术，其特点技术会因为需要或者技术更新而发展，所以大量的新技术会不断的涌现，尤其是目前在线检测技术还处在发展阶段，不能完全满足在线状态检修的需求，只有将在线与离线数据结合起来才能多因素的对比与分析，才能更加有效的保证继电保护检修的有效。

四、结束语

状态检修是未来继电保护稳定运行的重要保障，虽然其还有许多有待完善的问题，但是其技术原理与应用是大势所趋。在实际的工作中，技术人员应以在线监测为主，配合离线与现场检测技术来弥补现有技术的缺陷，如红外线技术、绕组变形测试等对设备进行状态检查，以此综合在线数据来完善对状态的描述，这样才能保证系统的安全。

参考文献：

[1]贺张萍.深度探讨继电保护装置状态检修需求及应用难点[J].科技资讯， 2010，（32）.

[2]邰世福.浅析在线监测及故障诊断技术在继电保护状态检修的运用[J].中国新技术新产品，2010，（20）.

检修班长工作难点篇4

本标准规定了检修分公司汽机队水泵班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司汽机队水泵班班长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《检修公司岗位规范》《汽轮机检修工艺规程》《汽轮机检修质量标准》岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对汽机队队长负责。3.2 责任

3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限

3.3.1 在队长、副队长授权的范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并可向上级反映。3.3.3 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。

3.3.4 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按程序处置。

3.3.5 有权责令不符合《作业指导书》要求的工作按有关程序进行，并及时向上级反映。3.3.6 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。3.3.7 有权按规定审批本班人员相应的假期。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，廉洁奉公，有良好的职业道德和工作作风。

4.1.2 发电厂热动专业毕业或机械类专科以上毕业并取得本专业中级以上职称。4.1.3 从事本专业技术工作在五年以上。4.1.4 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。4.2 专业知识

4.2.1 熟悉电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识。

4.2.2 熟悉责任制范围内主要设备的参数、性能和各项经济指标。4.2.3 熟悉掌握汽机专业的保护装置，并了解其性能。4.2.4 机械制图知识。

4.2.5 热力学、流体力学、传热学、热工学等与本专业有关的基础知识，及材料力学、金属材料和机械零件、制造的理论基础。

4.2.6 热工、油务管理、电气焊、起重的基础知识。

4.2.7 《作业指导书》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理方法》、《电业生产事故调查规程》，及《消防规程》中与本专业有关规定。4.2.8 班组管理和生产技术管理基本知识。4.2.9 ISO 9001标准知识。

4.2.10 本专业用具、量具、仪器的使用和保养方法。

4.2.11 给水泵、凝结水泵、偶和器、前置泵和辅助设备的全部检修质量标准理论依据及验收方法测量方法。

4.2.12 水泵转子找平衡知识，冷热直轴方法及采取的技术措施。

4.2.13 轴瓦、推力瓦的《作业指导书》、浇铸补焊轴瓦的知识，滚动轴承的测量、更换方法及润滑方式、方法。

4.2.14 给水泵、凝结水泵偶合器、前置泵等泵的起吊方法及其附属设备的主要部件的制造工艺和修理加工工艺及启动、停止程序。

4.2.15 给水泵、凝结水泵、偶合器、前置泵的大、小修标准项目及各种泵、设备的特性和系统。4.2.16 专业及附属设备材料的金属知识和高压管道焊接方法。4.3 实际技能

4.3.1 绘制较复杂的零件加工图，看懂泵的装配图。

4.3.2 能编制本专业设备大、小修计划、施工组织措施和技术措施计划。4.3.3 能指挥本专业设备的全部检修、各项改进工作并能提出具体工艺要求。4.3.4 根据水泵运行或试验发现不正常现象，能正确分析故障原因，并提出处理方

法指挥处理工作。

4.3.5 具有正确分析和组织处理检修工作中出现的重大缺陷的能力，并具有处理解决相关辅机疑难问题的能力。

4.3.6 能根据施工计划看懂施工统筹图、施工网络图。4.3.7 使用本专业仪器、仪表和量具。

4.3.8 熟练的进行本专业各种泵的测量、叶轮改进及调整工作。4.3.9 掌握新装机组本专业各类泵的情况和全部验收工作。4.3.10 运行设备检修后的验收、评级工作。4.3.11 推广应用新技术、新工艺及新材料。4.3.12 掌握所需的钳工操作技能。4.3.13 指导初、中级工技能培训工作。

4.3.14 具有一定的组织、协调能力和语言文字表达能力。工作目标

5.1 在主管副队长的领导下，主持好水泵班的全面工作。根据汽机队下达的检修项目，制定好水泵班工作计划，合理分配工作任务、安排劳动力，做好汽轮机给水泵、凝结泵、氢冷泵、内冷泵及其它本班所属水泵、系统管道的大小修及日常维护、消缺工作，确保所辖设备安全、经济、稳定运行。完成好检修公司的对外创收工作。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 根据本班所管辖设备合理组织调配本班人员，带领和组织本班人员做好检修和维护工作。制定水泵检修工作计划，并合理组织实施。严格执行“两票三制”，圆满完成＃3－＃8机汽轮机水泵及其所管辖设备的检修工作，确保设备正常安全运行。

6.1.2 按照设备责任制要求，组织全班人员做好＃3－8汽轮机水泵及其它所管辖设备的巡视检查和设备消缺工作，做好设备巡回检查记录，掌握承压部件的易磨易损状况；做好汽轮机水泵检修备件和材料的报批工作；确保设备的正常运行。

6.1.3 按照企业对安全管理的各项要求，加强班组安全管理和安全教育。组织过好安全日，提高自我保护意识。对发生的不安全问题及时组织分析，制定整改措施。组织完成安全月及各项安全大检查和各项“保电”工作；监督检查班组人员执行各项安全管理制度。认真落实防汛、消防、交通安全及治安保卫各项法律法规及本企业相关规章制度的各项具体要求，有章必循，有法必依，确保人身和设备安全。6.2 非周期性工作

6.2.1 根据企业对技术管理的各项要求，加强班组建设，使班组具备标准化和优秀班组的条件。搞好技术管理和各种检修资料存档工作。协助技术员抓好技术培训和新员工的工作作风培养，达到独立工作水平。针对所管辖设备安装不合理及设备的产品质量问题、组织好提合理化建议和设备改造、技术革新活动，提高设备的工作效率和使用寿命，使设备处于良好的运行和良好的备用状态。

6.2.2 根据企业对节能管理的各项要求，树立成本意识，严格执行物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料，节约生产及生活能源，结合本班的管辖设备，提倡修旧利废。确保所辖设备经济运行。6.2.3 根据企业对环境治理的各项要求，负责组织本班组环境治理的各项具体工作，布置、监督、检查检修和消缺现场、办公场所及所辖责任区的环境卫生治理工作，负责整改项目落实。6.2.4 根据企业的各项要求，做好班组各项管理工作，完成领导交办的临时性工作。检查与考核

7.1 按照本标准及厂《经济责任制管理标准》进行检查和考核。7.2 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

电气检修班班长职责篇5

1、在分场的领导下，全面负责班组工作。

2、和工会组长一起做好本班职工的思想政治工作，发挥“五大员”的作用，调动全班在生产现场的积极性。

3、安排好班组生产，组织力量解决生产中的问题，努力提高检修质量，确保全面完成各项生产任务。

4、抓好班组的生产、技术、经济管理，主持制定班组各项制度，督促班员认真执行。

5、主持开好班委会、生产会、班前（班后）会、工作汇报总结会和经济活动、质量、事故分析会。

6、及时向分场反映班组难以解决的群众的合理要求

1锅炉检修班长及组员岗位职责篇6

一、岗位职责

1、班长对班组的各项工作全面负责。对本班行政、技术、政治思想、安全、文明生产和检查维护工作负责，组织和指挥全班的各项工作。

2、班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，积极开展安全教育和安全活动，坚持对事故“三不放过”的原则。

3、组织班组生产，执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等准备和调度工作，完成班组的各项经济技术指标

4、组织文明生产，搞好设备管理工作。管辖设备健康完好、整洁明亮，设备见本色，标志、铭牌齐全，现场整洁干净。

5、抓好岗位技术培训和工作作风教育。

6、推行现代化管理，健全原始记录、台帐和技术资料等基础工作。组织开展技术革新和合理化建议活动。

7、以身作则，加强组织纪律。

8、做好班组的思想政治工作，组织班组职工的政治、文化学习，开展职业道德教育，实行民主管理。

9、定期召开班组生产会议，班长主持制定本班组的工作计划、工作小组、分析班内安全、文明、经济、质量等状况和存在问题并听取意见和建议。

二、工作内容与要求

l、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全责任制，做好安全措施的制定、布置、落实和检验工作。

2、定期召开班安全活动会，对不安全现象进行检查、分析和解决组织班员对本专业设备进行检验和消除缺陷，组织好设备大、小修。

3、主持召开班前会、班后会，做到开工布置任务明确，责任明确，安全措施与注意事项交待清楚，明确检修工作量、质量要求和完成时间，收工检查周全，保证无隐患。

4、深进现场及时把握工作进度，把好质量关。

5、定期巡回检查、每天查看缺陷，及时组织消缺。

6、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。

7、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。

8、根据上级安排，及时制定作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。

9、定期清扫本班所管辖的卫生专责区，搞好班内卫生，做到干净整洁。

锅炉检修班组技术员岗位职责

一、岗位职责

l、负责并做好本班组分管设备的生产技术和技术管理工作。在班长的直接带领和指挥下进行工作。在班长因故不上班时，代理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。

2、设备检修台帐，做好设备检修记录及验收工作。

3、积极开展技术革新和合理化建议等活动，不断提高工作效率。

4、定期进行技术讲座、技术问答、技术比武，提高职工的业务水平。

5、定期巡回检查、每天查看缺陷，及时组织消缺。

6、负责监督、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记录的准确和齐全。

二、工作内容与要求

1、设备检修工作

(1)严格执行检修工艺规程和质量工序管理卡，严把质量关，搞好三级验收工作。

(2)检修工作结束做好设备检修记录，建立好设备台帐。

2、技术培训工作

(1)每月进行一次技术讲座。(2)每月一次技术问答。

(3)认真做好培训有关的各项记录和台帐。

锅炉检修班组安全员岗位职责

1、在班长的带领下，做好本班组的安全教育和安全管理工作，开展班组安全活动，积极宣传安全思想，要居安思危，做到警钟长鸣，防范于未然。严格执行安全工作规程，认真贯彻执行电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、监督、检查班组成员的施工作业和操作过程中严格遵守规章制度，防止违章、冒险和麻痹大意等行为的发生。如发现立即制止，纠正并报告班长，确保安全生产。

3、负责对本班组安全用具、安全设备的正确保管、使用和定期检验等管理工作，并对新人员和新设备（工具）的操作使用等安全知识进行培训。

4、参加安全网活动，参与事故分析，认真总结，吸取教训。落实“三不放过”的原则。

5、建立、健全班组安全管理台帐，及时准确地做好安全工作各项记录。锅炉检修班组宣传员职责

1、及时宣传公司的各项方针政策，安排并组织班组的政治学习。

2、协助班长组织全体班员认真贯彻厂、部和上级的各项决议和决定，并监督落实。

3、及时收集报道班内的好人好事，组织并做好厂、部中心工作的宣传鼓动，激发职工的积极性和创造性。

4、经常关心和了解本班成员的思想动态和情绪，主动并努力帮助解决班员的具体困难。锅炉检修班组材料工具管理员职责

1、负责班组生产工作过程中的各项器材、物资和费用消耗的记录和核算、使用计划的编制与管理工作。

2、负责班内材料、工器具的领用登记及管理。

3、了解备品配件的使用情况，记好台帐，协助班组技术人员提出备品补充计划。

4、在班长指导下完成有关统计、分析和台帐记录和经济管理工作。锅炉检修班组考勤员职责

1、负责班组的考勤记录与台帐。

2、负责班组公用的办公用品领用和管理工作。

3、负责班组的加班、补休统计工作。

锅炉检修工岗位职责

一、岗位职责

1、检修工接受本班班长的领导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。

2、对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。

3、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。

4、对人身安全、预防和消火各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。

5、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。

二、工作内容与要求

1、设备管理、日常维护工作

(1)坚持定期设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行卫生清扫及检查。对发现的设备缺陷，及时汇报班长，待班长安排消缺。

(2)分管设备，设备完好率100%。

2、消除设备缺陷

(1)检修工接到班长分配的消缺任务后，积极消除设备缺陷，工作负责人对检修消缺工作安全、质量负责。

(2)检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。

(3)检修工应在消除设备缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作。

(4)对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。

3、大、小修工作

(1)按计划工期，在班长统一安排下，按时完成分配的各项任务。

(2)设备大小修工作应按照“应修必修、修必修好”的原则进行，计划检修项目不能漏项、随意减项，在自检自查的基础上，按照 “三级验收计划”进行检查验收、质检，三级验收必须到位，手续完备，检修质量达到优良。

(3)设备大小修检修工作，必须在厂、分公司批准下达的工期内完成，如有特殊情况不能在计划工期内完成，则应逐级申请修改计划，并按上级批准的修定后计划执行。

(4)设备大小修工作结束后，设备按达标要求清理干净，将原始测量记录，质检验收等技术资料整理汇总，填写设备台帐，做好大小修记录。

4、临时工作任务

(1)检修工有义务接受班长分配的分公司或班组安排的各种临时生产工作任务。

班长副班长工作计划篇7

(1)学习

首先是学习，它是我们班的老大难问题，我放在最先着重讲。正如学习委员整改的交作业制度，是想让同学们把最基本的每天学习作业上交问题做得规范，更重要的是要杜绝抄袭作业的不良风气。我想在这基础上，还须提高同学门的学习积极性，从根本做起，使同学们在思想意识上得到重视，认清我们如今是学习第一。)

在这方面我会从平日的学习生活、课堂表现、测验考试上带动班干部一同提醒、督促、帮助同学认真学习，互帮互助，可形成一帮一团体，让好同学、课代表充分发挥作用，共同进步，形成良好的学习氛围。我也会尽自己最大努力在课堂课后观察班级情况主动与老师和同学相互交流及时反馈。此外，可以让宣传委员制作一张学习争前评比墙表，要学习有进步的同学都能积分，这样就形象地表现反映了同学各时间段的学习态度。当然也可以制作班级题库，定期让同学自主出题，互相测试，表现出色的先进者，可以予以平时成绩的加分。

(2)文体活动

很多人都知道我们市西中学对文艺体育活动十分重视，而我们的各种特色如：体育节(运动会)、历史节、艺术节、科技节等等。新学期马上面临的是体育节(运动会)，我们班委会讨论制定活动方案。特别是一些集体性质的表演更会鼓励大家发挥创意，奇思妙想，人人参与，积极投入，评比先进者予以奖励。届时，我也会亲力亲为，参加跳高、跳远等项目为班夺冠。我们能增强班级荣誉感凝聚力，将活跃气氛带入学习课堂，但要把握好度。相信在以上方面我班人才济济、不乏获奖实力。

(3)宣传落实

我觉得班级板报一直表现平平，应该多加变化，干部的尽责努力大家有目共睹，希望以后能有一本意见本，让同学评点出策，将大家都吸引于其下，不要只是摆样子。而两块绿板也应发挥其作用，定期改版。除此以外，在行为规范方面，负责同学要严查记录，及时反馈，不要顾及同学面子，加大力度。宣传方面也可制定报表予以张贴，以点盖都记录在案。

电气班长工作标准篇8

电气班长工作标准

1范围

本标准规定了电气运行班长的责任与权限、工作内容与要求、工作程序、内容分工、检查与考核。本标准适用于电气运行班长的工作。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

DL 408-91《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）

Q/HD-203.05-2001《工作票、操作票管理标准》

国电发[2000]643号《电业生产事故调查规程》

利津力能热电有限公司《电气运行规程》

3术语和定义

无

4职责和权限

电气运行班长在行政上受运行部主任的领导，在技术、业务上受生技部负责工程师（技术员）的指导，在生产上接受值长的调度。

4.1责任

4.1.1电气运行班长管辖所有发电机组的电气设备及所属110KV、10KV系统所属设备，在值班期间是电气运行安全、经济、文明生产的负责人，在值班时，可向班组每一个成员下达指令。

4.1.2电气运行班长在值班期间。应合理组织力量，努力完成或超额完成生产任务和技术经济指标。

4.1.3电气运行主值班员应积极主动协助班长做好班组各项工作，当班长不在现场时，主值班员应履行班长职责。

4.2权限

4.2.1根据工作需要，有权对本班组人员的值班岗位进行临时调整，可安排班组人员担任某些临时性工作；在保证不缺岗的前提下，有权批准班组内成员四小时以内的病、事假及补休等。超过一天（包括一天）的假经班长、值长报部室主任同意后批准。

4.2.2有权组织本班进行各项操作和事故处理。

4.2.3有权制止违章操作和拒绝违章指挥。

4.2.4有权监护和指定有监护权的人员对职权范围内的重大操作进行监护。

4.2.5对违章、违纪、不服从命令的人员提出批评或进行教育、情节严重者有权停止其工作，并及时报告运行部领导。

4.2.6有权对本班人员的升级、晋级、奖惩提出意见和建议。

4.2.7有权对所管辖范围内的系统、设备及环境卫生进行监督，对设备检修及缺陷处理，环境卫生有权进行验收。

4.2.8对不经请假擅自离岗人员有权按旷工论处。

4.2.9在事故处理中，发现值班人员不能胜任工作时，班长有权指定他人代替其工作。

4.2.10对本班人员的岗位，班长有权根据人员的业务水平、工作能力提出变动意见，由运行部主任提出，经公司领导同意后，进行任免。

4.2.11有权维护本班职工合法权益。

5工作内容

5.1正常工作

5.1.1积极宣传、贯彻国家的法律、法令、和党的方针政策、搞好精神文明建设、做好职工的思想政治工作，充分调动职工的积极性和创造性。

5.1.2组织职工学习国家有关安全生产方面的法令、法规，严格执行以“两票”、“三制”为中心的各项规章制度，抓好班组的劳动纪律，杜绝违章、违纪现象。

5.1.3努力实现班组现代化管理，按照程序化、制度化、规范化的要求，加强班组建设，充分发挥班委会和“各大员”的作用，支持和帮助工会、共青团组织做好工作，搞好班组民主管理。

5.1.4组织本班每周召开一次分析会，交流先进经验。

5.1.5班长应认真执行厂、运行部的培训计划，组织本班人员的业务学习，制定班内培训计划，经常开展岗位练兵，考问讲解，反事故演习，技术问答，事故预想等多种练兵活动，制定实习计划，尽快提高全员技术水平，经常围绕生产关键，提出合理化建议，积极开展双革。

5.1.6认真执行设备定期试验、轮换制度。

5.1.7认真执行设备管理制度。

a)发现缺陷应记入缺陷本内，并填写设备缺陷单，重大缺陷应亲自检查。

b)发现缺陷如危及安全，应立即汇报值长和运行部副主任，并通知检修处理。

c)对影响机组安全的缺陷，应做好事故预想。

d)凡填写工作票消除的缺陷，应做好安全措施，缺陷消除后，应进行验收，收回工作票。执行终结手续。

e)当班消除的设备缺陷，变更的设备，保护定值的整定，检修的设备，投入运行前必须要求检修进行交待并审阅签名。

5.1.8班长应认真填写下列记录薄。

a)电气运行值班记录

b)保护动作记录

c)开关跳闸记录

d)操作命令记录

e)工作票执行记录薄

f)地线装拆记录

g)设备定期试验、切换

h)设备缺陷登记薄

5.1.9班长应亲自查阅下列记录薄并签字

a)检修临时交待

b)检修各班组一般交待及永久交待

c)发电厂及厂用系统日志

d)事故预想薄

e)上级来文及运行部命令

5.1.10班长在值班期间应对上一班及本班执行的工作票,操作票进行查阅,保证“两票”合格率达到100%。

5.1.11班长在值班期内每个循环应对所有电气设备进行一次全面检查，及时发现问题及早解决。

5.1.12每班在值班期间，应安排本班所管辖的卫生区进行清扫，保持现场清洁。

5.2交接班

5.2.1班长必须按运行部批准的轮值表值班，因故不上班必须经运行部副主任批准。

5.2.2如接班班长未能按时接班，交班班长应报告值长或运行部副主任，并继续工作，直到有人接班，但连续工作不得超过12小时。

5.2.3交接班应以运行值班记录为准，记录应清楚无误，口头交待作为补充解释，因未交待或交待不清以至有错误而发生事故由交班班长负责。

5.2.4交接班时，如双方发生不同意见，应向值长或运行部领导汇报，不得争吵和强行交接班。

5.2.5正常情况下，交接班应在正点完成，不得无故拖延和提前。

5.2.6在事故处理或重大操作时不得交接班，但上述工作告一段落经值长和接班班长同意后方可交班。

5.2.7接班班长必须在正点前20分钟到达现场，了解系统运行方式，设备运行状况和运行参数。

5.2.8交班班长应在正点前20分钟向接班人员详细交待下列内容。

a)系统运行方式及本班或前班进行过的操作。

b)设备运行情况，存在的缺陷及预想事故所采取的措施。

c)继电保护、自动装置的运行及定期改变的情况。

d)设备检修情况及安全措施的布置。

e)上级有关指示及检修有关试验措施。

f)预计下一班进行的预计操作。

g)本班和前班取得的经验，发生的问题及教训。

5.2.9交班班长交接班班前应进行下列工作。

a)填写系统运行方式（前夜班）

b)检查本班填写的记录是否正确、齐全

c)准备向下一班交待的内容

d)检查应审阅的内容是否审阅和签名

e)检查本班应干的工作是否全部完成5.2.10班长应组织好开工会，听取各岗位汇报检查情况，并布置和交待有关注意事项，正点接班。

5.2.11接班后，接班班长应向值长汇报接班情况并听取指示。

5.2.12班长应组织好收工会，总结经验，接受教训，表扬好人好事。

5.2.13接班班长对于接班前出现或查出的重要设备异常情况及文明生产问题，有权向交班班长提出，对于上一班能解决的问题，令其解决后再接班。对于上一班不能解决的问题，可先接班，并向运行领导汇报。

5.3异常运行及事故处理时的职责。

5.3.1发生异常情况时，班长必须坚守岗位，迅速准确的根据故障象征判明异常原因，组织人力进行处理，尽量缩小事故面。

5.3.2发生设备异常或事故时，运行班长应及时汇报值长及运行部领导。

5.3.3事故处理完毕后，班长应做好详细的记录，并向接班班长进行详细交待。

5.3.4班长应积极认真的协助有关人员进行事故分析，如实反映事故真相，找出事故原因制定防范措施。

5.4操作、监护的规定。

5.4.1为保证运行的安全可靠，凡属主要设备系统的切换，主要设备的停、送，设备的主要部位的试验及特殊工作，均应按有关规定进行监护下操作，并填写操作票。

5.4.2凡属填写操作票的操作，班长应指定专人填写操作票，并指定专人审核，重大操作应指定有经验的老值班员监护。发电机并列操作应有值长监护，班长操作。

5.4.3设备停送电的操作，在征得值长的同意后方可执行操作。

5.5联系工作

5.5.1凡涉及两个专业之间的操作，均需事先取得值长的同意，或在值长的授意下，可直接与有关负责人联系。

5.5.2电话联系时，双方均应互报姓名，职务，并将联系的内容进行复诵，较大的联系工作须进行记录。

5.6工作程序

5.6.1每日工作程序

5.6.1.1班长接班前20分钟到达现场，向交班班长了解运行状况及上一班进行的操作。

5.6.1.2接班前20分钟到达指定地点，和交班班长一起主持交接班会，布置生产任务，同时根据现场的实际情况，做好事故预想。

5.6.1.3接班后按分工检查设备，对有关设备进行详细检查，听取专责人汇报，汇总情况向值长做简要汇报，听取当值值长的生产指示。

5.6.1.4监督各专责人员按其职责完成本职工作，遵守劳动纪律，保证当班的安全生产和经济指标的顺利完成。

5.6.1.5审阅检修交待，操作票，工作票，搞清设备运行状况及设备缺陷情况，布置当班进行操作。

5.6.1.6准备开工的工作票，一定要做好安全措施，切要指定专人会同检修人员进行核实方可开工。

5.6.1.7对于专责人执行的操作票，开工的工作票及终结的工作票，要进一步的审查，保证两票合格率100%。

5.6.1.8检查各专责人的工作完成情况，并把各项操作在值班记录上记录清楚，汇总所有情况在交班前向值长进行简要汇报。

5.6.1.9听取巡回检查人员的检查情况汇报，检查出的问题应填写缺陷单，重大缺陷应亲自检查，并向上级汇报。

5.6.1.10设备定期试验，切换应按定期工作表执行，对于试验数据应组织人员进行分析，作好记录。

5.6.1.11汇报当班设备运行状况及本班所做的工作，做好交班的准备工作。

5.6.1.12下班后到指定的地点主持开班后会，总结生产情况，表扬好人好事，找出存在的差距，促进今后的工作。

5.6.2班长每月定出月计划，明确生产任务及培训项目的目标，逐日实施，月末总结完成情况，上报运行部。

5.6.3班长每年年初根据运行部的工作目标责任制，定出本班组的具体方针目标，并定出全年的培训计划，上交专业，按运行部的要求，按季、半年、全年做出班组总结。

6检查与考核

6.1检查与考核的部门负责人。

执行部门：运行部

负责人：运行副主任

6.2检查与考核的程序、内容、时间和方法。

6.2.1考核指标

每月末由班长自查，运行副主任按本标准要求进行考核。

a)按工人工作标准进行考核。

b)按班组管理标准进行考核。

6.3奖惩细则

班长工作期末总结篇9

几载光阴如梦蝶，回首往事堪嗟叹。光阴似箭，载着大四学姐学长们的别离，我们也迎来了大一上半年的完结。

半年匆匆而过，感触颇多。首先，很感谢老师和同学们曾经的支持，让我成为班长，让我有机会为班级服务，尽管贡献不大，但我乐在其中，也很感谢那些曾经给我帮助以及对我提出批评的同学，是你们让我懂得如何更优秀。

回顾本学期，我班整体学习成绩与其他班相比存在不同程度的差距。行规方面，大部分同学本质良好，作风正派，但个别同学作风自由散漫，存在目无尊长的问题现象，课堂纪律存在较多问题，严重影响整个班级的学风建设，作为班长没有同班委一起把工作落实到位，使一些同学形成小团体，有损班风班貌，属工作失职。

回看本学期我班大致存在以下几点不足之处：

一、学习问题方面

（1）学习成绩两极化严重，成绩分布不均匀。（2）上课纪律不好，出风头的多，接话茬的同学多。（3）课后学习主动性差，作业不能按时上交，没有主动学习的意识。

（4）上课积极性差，不主动配合老师提问，课堂气氛低落。（5）班级内抄作业的现象严重。

二、宿舍卫生情况（1）开学前期宿舍卫生集脏、乱、差于一体。

（2）本学期中旬宿舍群聚现象严重，严重影响整个班级的形象。（3）部分宿舍人员晚归现象多，晚上外出上网的人多。

三、课外活动情况

（1）大多数同学表现不错，少数同学缺乏集体意识，没有集体荣誉感。

（2）活动过程被动性大，没有较高的热情。

（3）班级多才多艺的同学太少，缺乏自己班级的亮点。

针对本学期班级出现的各种现象，我们制定了一系列的解决方法

一、应狠抓学习，加强学习活动的开展，促进学生成绩的巩固和提高

同学们都知道，学习是学生的第一任务。随着大学的适应，大多学生松弛的现象明显加强，针对晚自习，由副班长负责采取签到的措施，同学们出勤率较高。

二、关注同学们的日常生活

督促生活委员定时查好寝室卫生，安排体育委员组织班级同学参与学校的各种体育竞赛，督促同学们日常体育锻炼，丰富同学们的课余生活。要求生活委员合理安排班费使用，并将每月班费使用张贴於班级公告栏。

三、在平时应多注意同学们的思想动态，发现并解决问题

有些同学的某些错误思想，如“思修课不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响，我们经常委婉地纠正其错误观点，使其认识到其行为对班级学风、班级集体荣誉的负面影响。另外，我们也鼓励着各寝室长开展寝室卧谈会，从而，了解个同学的思想动态。再次，我们建立了班级QQ群，便于及时传达各种信息。还有，不定期与兄弟班级负责人沟通，交流工作，学习经验，取长补短，从而促进班级更好发展。

以上是我在本学期的工作中发现的一些问题，在以后的工作中我们会努力把这些缺点改掉，除了这些这些不好的现象外，我班开展了各种多彩的社会实践活动，在本学期开学不久，我在副班长周辉的协助下组织本班同学到贺兰山森林公园开展“保护环境从我做起”的志愿活动。既提高了大家的环保意识同时又嶒进了同学们的感情。班委会成立后，我们相继组织了“班级常务工作会”、“奉献团结奋进”主题班会、带领同学积极参加学校组织的运动会等特色活动。

针对学校本科评估时期班级专门开展了以“建和谐校园树文明新风”为主题的班会。十一月中旬，我班协助机械三班在图书馆报告大厅成功的举办了“身边的安全”主题班会。11月25日我班在红十字会办公室开展了一次月末总结大会，会议针对十一月份的班级情况对辅导员进行了汇报。十一月底在机械系其他兄弟班级的协助下，我班在大学生活动中心羽毛球馆举办了“身边的感动”主题晚会。学期末我们又组织同学赴陶乐影视城参与红色电影《任志贞》的拍摄。

展望班委会未来的班级工作，我们要根据辅导员老师及系领导工作精神，保持并发挥我们的工作优势，避免并克服工作上的缺点，带领好整个班委会，以争创优秀班集体为目标，努力学习，踏实肯干，不断创新，积极搞好班级各项工作，高质量的完成每学期的工作计划，确保本班班级工作顺利开展，为本班的健康发展做出新的更大的贡献。

以上是我班本学年第一学期的工作情况，愿我们二班全体同学携手把二班建设的更美好！

2011级机械工程系二班

班长工作职责篇10

班长的重要任务是时常对自己管理的生产线带有问题意识和改善欲

望，确实地把握自生产线的状况、改善其问题点。如果为了改善其问题，而自己能力有限的话，有必要把此问题要确实地向上司报告，寻找指示，最优先考虑用这种方法管理此生产线。具体的记录记述其方法的一个例子，作为基本的想法在前面已经介绍过了。如果正确作业的话，就不会出现不良品，作为班长，如果不这样想的就不具备作班长的资格。

一，上班前：

（1）提前10分钟进入工作现场，了解当天生产机型，产量，物料状况。

（2）给员工开早会讲解昨天发生的品质异常，注意事项，当天的生产机型及采纳

二，上班中

(1)经常巡视生产线，监视作业者是否正确作业。

(2)如果发现错误作业的话，在立即纠正的同时，对生产出的制品进行确认，并把此事实正确的向上司报告。

(3)在发现有异常情况，自己又无力解决的情况，按上述方法处理。

(4)如作业者发现异常情况的话，让其养成必须报告的习惯。

(5)必须给品质确认工位的作业者不良集计表，让其记入每天的不良数及不良明细。

(6)把此DATA每日统计的收集起来考虑实施改善对策。

*作这些方法，班长要亲自确认其不良数，对引起不良的作业者进行再教育。

*同时要正确听取作业者的意见，如果需要治具的话，向上司报告，依赖作成。