融资租赁项目流程

融资租赁项目流程（精选11篇）

融资租赁项目流程 篇1

融资租赁项目流程

客户在融资租赁时最关心的问题不外如下：

1、能否做融资租赁，能做多少？

2、租赁利率，其他费用？

3、多长时间能做下来，还需要做什么工作？

4、租赁期限能有多长？

每一个承租方有不同的经营状况，有具体的租赁期望，导致每一个融资租赁项目均不相同，或者涉及到的环境和背景的不同，只能具体就事论事，根据每个个案由融资租赁公司提供租赁方案，但总体有这么几个大的规律：

有实力企业做担保的，有足额易变现的抵押担保物的，企业盈利能力强的，未来现金流充裕的，通用设备的，在租赁公司当地的，规范经营的，有大额订单的，行业领先和领先于行业的，上市公司，国企央企，跨国公司，项目金额大的等等这样的租赁项目会快、低、大、长，即时间快，费用低，比例大，租期长。

本着为客户着想的双赢思路，我的工作流程为： 项目沟通、资料提供考察、租赁方案设计、项目实施、租期管理。

一、首次沟通，简要了解客户的基本情况：资质、企业性质、注册资本金、净资产、负债率，负债类型，租赁标的物，行业地位，客户期望等情况，有了一个基本框架，判断这个案子能否成立，不能成立果断拒绝，不要浪费客户和自己的时间，这是对大家负责。大的项目就要深入了解，解释工作流程。

二、觉得可以深入的话，主动介绍租赁公司，让准承租人同步深入了解出租方同时向客户要求以下资料（以下证件类资料均为加盖准承租方公司公章的清晰复印件）：

1、企业基本法律资料

营业执照副本；

企业法人代码卡；

企业成立批文、合同、章程、银行注资凭证单； 企业董事会名单正本；

业务经营许可；

对于需要行政许可的项目，提供相应的许可证件；

对于需要商业许可的企业，需要提供主体企业的许可证明；

法人代表身份证；

法人代表资格证；

组织机构代码证；

税务登记证。

2、承租方企业基本经营状况

企业介绍，公司治理结构；

股东的背景资料及介绍；

企业的股权结构；

主要负责人简历；

市场状况；

经营情况；

经过审计的3年资产负债表、损益表、现金流量表、资金来源和使用表以及当年的银行对账单；

主要经营的产品及其盈利状况。

主要订单；

企业可变现资产。

3、租赁公司关心企业的什么问题

对融资租赁是否有正确的认识；

领导层人员素质如何；

是否有规范的经营行为；

是否有法律意识（在租赁公司收回设备、租赁设备受到破坏时要承担什么民事责任和刑事责任）；

现金流如何；

企业在行业的市场占有率是多少；

员工政策和环保政策；

资产负债是否超过65%；

是否有足够的公司资产和个人资产承担反担保责任；

是否接受租赁交易结构中承担的责任和风险； 企业内部收益率是否大于20%；

是否愿意承担设备款以外的一切费用；

租赁所产生的效益能否涵盖整个租金。

4、项目基础文件

项目建议书；

立项报告；

项目批准证书；

建设用地许可证；

环保批准证书；

项目可行性报告（含项目的财务评估、还款来源和担保措施）；

董事会同意申请租赁的决议；

租赁项目申请书（包括申请理由、用途、租赁金额、期限、还租来源、担保方式）正本；

租赁进口设备须提供进口（免税）批文；

5、企业信用资源

主要客户名单及对应合同；

法人代表个人资产证明；

信用评估机构的评级报告；

提供担保或反担保的企业须提供可立即变现资产清单；

法人代表不可撤消连带责任担保涵。

6、租赁物件性价状况

设备供应商名单（至少三家）；

设备询价性价比清单；

申请租赁设备清单；

基本技术指标和厂商服务承诺；

租赁设备明细表；

厂商提供的设备保值曲线及厂商回购协议。如果是回租：销售协议、设备明细表。

三、设计合理的租赁方案：通过前述的资料传递，现场考察，出租方对承租方有了一个基本了解，在保证出租方合理利润、减少风险的前提下，真正发挥专业优势，在项目进度、分期付款减少成本、税务统筹、优化财务状况等方面为承租方考虑，为承租方提供量身定做租赁方案。

合适的才是最好的！

四、在方案阶段尽量考虑全面，同时审核租赁合同、设备买卖合同，可能有的抵押合同，商讨好运输、保险、安装调试进度、人员培训等可能有的问题，是否计入租赁，租赁方式：直接租赁还是回租？在方案阶段工作工作扎实，尽量减少实施阶段的变化，那实施阶段就是签署合同大家分头工作就是了。

五、租期管理：这个阶段主要就是对租赁设备的监管，对承租方企业的知情权，工作量较小尤其是在前面工作做得好的基础上。

在沟通、考察和提供资料以期达成融资租赁方案的过程工作量很大，有一个期望就是资料真实，以免无用功或错失机会，甚至损失。

融资租赁项目流程 篇2

中国证监会最近发布《证券公司业务范围审批暂行规定(草案)》。《草案》对证券公司申请增减业务、申请创新业务的条件和流程作了具体的规定。其中,对符合条件的证券公司增加证券经纪、证券资产管理、融资融券等为客户提供服务的业务,《草案》要求证券公司在获得证监会批准后,依法向公司登记机关申请变更登记,并自变更登记之日起15个工作日内向证监会申请换发经营证券业务许可证。在取得换发的经营证券业务许可证后,证券公司方可经营申请增加的业务,采取有效措施,开展与该业务有关的法制宣传、知识普及和风险提示等投资者教育活动。

《草案》明确,同一实际控制人或相互之间存在控制关系的证券公司不得经营相同业务。但相关公司采取有效措施,在经营区域或者目标客户群体上做明显区分,相互之间不存在竞争关系的除外。

ABS融资模式的运作流程概述 篇3

关键词：ABS；融资模式；风险隔离；信用增级

中图分类号：F830 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）23-0142-02

ABS（Asset-Backed Securitization），即资产证券化，它于20世纪70年代在美国出现，最早起源于住房抵押货款证券化，随着资产证券化的逐渐成熟，作为一种重要的融资方式，已经被广泛地应用到了房地产、租金、企业应收账款等领域。我国的ABS融资起步比较晚，1998年亚洲担保及豪升ABS（中国）控股有限公司与重庆市政府签订了我国第一个以城市基础设施建设为基础的资产证券化合作协议。2000年中集集团与荷兰银行签署8 000万美元应收账款证券化协议。

1 ABS融资模式的运作流程

ABS融资模式是指以项目所属的资产为基础，以该项目资产所能带来的预期收益为保证，通过在国际资本市场上发行高档证券来募集资金的一种项目融资方式。简单地说，ABS融资模式就是把那些缺乏流动性但又能产生可预测的稳定现金流的资产汇集起来，通过一系列的结构安排将风险与收益进行分离，对其进行信用增级和评级，然后在金融市场上以此为基础发行证券进行融资。ABS融资是一个涉及众多利益主体、技术比较复杂的过程。

①确定资产证券化对象，将其汇集成一个资产池。在进行ABS融资时，首先要对自己所拥有资本的未来现金流稳定性、风险大小、信用等级等有一个大概的了解。选择那些有稳定现金流而流动性又比较差的资产，对于进行估算和信用考核，把这些资产汇集起来，形成资产池。

②组建特殊目的的融资载体SPV。成功地组建SPV是ABS能否成功的关键，SPV作为一个特设的法律实体，主要是通过购买证券化资产，以资产的应收权益为担保发行证券。

③证券化资产的“真实出售”。ABS融资模式能够有效的实现破产隔离，而破产隔离的关键在于原始权益人对于证券化资产的“真实出售”，即原始权益人将资产所有权转让给SPV。

④对证券化资产进行信用增级和信用评级。为了使以证券化资产为基础的证券能够在金融市场上顺利发售，并取得良好的融资效果，证券化资产的信用等级便成了影响融资效果的重要因素。为了取得较高的信用等级，可以通过一系列操作为证券化资产进行信用增级，包括外部增级和内部增级两种方式。信用增级完成后，需要聘请专业的评级机构对增级后的证券化资产进行信用评级。证券的信用等级越高，表明证券的風险性越小。

⑤证券的发行和交易。在完成了信用评级并获得证券监管机构批准后，SPV可以将证券交由承销商进行销售，这样证券便可以在资本市场上自由流通。

⑥SPV利用证券销售收入向原始权益人支付购买价款。SPV将从证券承销商处获得的部分证券销售收入支付给原始权益人，作为资产“真实出售”的购买价款。在这一过程中，原始权益人才真正拿到了自己所需要的外部融资额。

⑦实施资产与资金的管理。当原始权益人将资产真实出售给了SPV以后，SPV会聘请专业的服务商对资产池中的资产进行管理，对于资产产生的现金收入会存入受托管理人的收款专用账户中，用来对投资者支付本息。

⑧证券清偿。当证券按发行说明书的约定全部被偿付完毕后，如果资产池中还有剩余现金，将在原始权益人和SPV之间按规定进行分配，分配完毕后整个ABS融资过程结束。

2 ABS融资模式中两个核心问题

前面我们分析了ABS融资模式，但是要想真正发挥ABS融资模式的优势，就必须处理好其中的两个核心问题：

2.1 SPV的构建及破产风险的隔离。

在整个ABS融资过程中，SPV始终是联结原始权益人和投资者的纽带，组建SPV的目的就是为了最大限度地降低发起人破产风险对证券化资产的影响。因此SPV构建情况如何直接决定了ABS融资是否能够顺利进行。在SPV组建过程中，从组建地来看既可以是发起人所在地，也可以是其他地方，但关键是要看所在地的税收制度、法律制度和会计体系是否有利；从SPV的形式来看，目前无论是发起人自己设立的SPV，还是市场中介机构设立的SPV，都存在各种问题，而由政府主导设立的信托型的SPV是目前比较适合我国国情报的SPV形式。在前面分析ABS融资模式优势时，有一个重要方面就是SPV能实现风险隔离（或破产隔离）。破产隔离是SPV的本质要求，同时也是整个资产证券化运作机制的核心，它可以保障证券的安全，增加投资者的信心。正如我们前面所分析的，要想真正实现破产隔离，一方面是要保持SPV的独立性，另一方面是资产的真实出售。

2.2 证券化资产的信用增级

透过整个ABS融资模式的动作过程，我们可以看出ABS融资模式实际上是一个利用特殊的操作手段，将低信用等级的资产提高到一个较高的信用等级，然后以此等级的资产为保障，在国际金融市场上发行证券进行融资的方式。因此资产的信用等级将直接影响到该资产能否被国际金融市场所接受。如何成功地为资产增级，是ABS融资的第二大核心问题。前面我们简单探讨过为证券化资产进行信用增级，包括外部增级和内部增级两种方式，但无论哪种方式的信用增级，最终的目的还是希望通过信用增级的方式，提高资产的信用等级，从而顺利进入国际金融市场。

3 结 语

随着我国城市化和工业化的加快，基础设施供需不足的矛盾将更加突出，在政府财力有限的情况下，积极利用外部资金特别是国外资金将是解决这一问题的重要手段。在如何利用外部资金方面，ABS模式无疑提供了一种很好的方法，ABS融资模式在我国有着广阔的发展空间。针对我国目前在ABS融资过程中存在的问题和不足，要从多方面着手。

首先，要加快专业人才的培养。ABS融资模式作为一种高端的融资方式，对人员素质要求比较高，因此要加强理论型人才和应用型人才的培养工作。

其次，我国目前各方面的环境还有待完善。ABS融资模式作为一种引进外资的的重要方式，对我国的税收、会计和财务要求比较高，而我国目前这方面还没有完全跟国际接轨，因此要推进我国企业各项制度的国际化，使我国企业真正融入世界经济的大潮中。

最后，推动更多投资主体进入到ABS中来，促进投资主体的多元化。

参考文献：

[1] 黄佳.基础设施ABS融资模式研究[J].国际经济合作，2007，（7）.

[2] 刘林.项目投融资管理与决策[M].北京：机械工业出版社，2013.

[3] 胡增芳.我国ABS中构建SPV的形式选择[J].安徽商贸职业技术学院学院，2007，（2）.

投融资项目的流程服务 篇4

投融资项目指需要从外部以股权形式或者负债形式获得资金的项目。投融资项目可以是创业项目或者已有企业再融资。

脑库投资管理公司作为投资银行顾问，在投融资项目中主要承担投融资专业咨询和中介的角色，在需要时，我们也会以自有资金参与项目投资，但脑库投资管理公司仍以收取项目咨询费和中介成功佣金为主要业务。我们首先是一家专业咨询机构，不是纯粹的投资机构。

所有投融资项目在被我们正式接受处理之前，一般要求项目方已完成相关的项目可行性研究，并制作好一个结构规范、内容完整的商业计划书。经常遇到项目方只能提供粗略的想法或几张纸的不规范的项目说明、有关政府批文执照的情况，这样的项目准备未达到进入受理的标准，需要项目方先请专业机构按行内要求制订项目文件后再提交给我们。当然，我们也可以接受项目方的委托，为项目方提供有偿的项目可行性研究和商业计划书制作服务（收费标准附后）。以下是我们的投融资项目的步骤： 1项目文件审读

此处项目文件特指符合投融资行业要求的项目可行性研究报告和商业计划书。

审读的目的是通过相应行业专家对项目资料的把关，筛选出适合的供脑库投资管理公司进一步推进的投融资候选项目。此项工作主要由脑库公司外聘并签订了保密协议的专家进行审读。审读后由专家给出3-5条修改完善建议以及对项目是否值得进行下一步工作的初步判断。审读的收费标准: 审读专家按照其工作量收费,一般标准是审读每份项目可行性研究报告或商业计划书收费500-1000元人民币。注意：

每天我们都收到各类项目信息，这些免费提供的信息多数来自项目方或者同行、朋友，投融资经理每天都要处理10-20个这样的信息，无法对每个项目进行深入研究，我们的投融资经理此时只能做出“受理”或“不受理”的判断，而无法向信息提供方提出针对项目的具体的意见。如果我们认为不能受理，多数情况是因为收到的项目资料不符合规范，内容不完整，无法进一步审读。而同意受理的项目文件，在项目提供方支付了专家审读费后，我们会交予相关行业专家审读。2．签订委托书、尽职调查

专家审读后推荐进一步调研的项目，由投融资经理与项目提供方（通常要求项目最原始拥有方）签定委托书，因为我们收取的是项目成功投融资后的成功佣金，因此，前期的从尽职调查开始，到最后完成投融资的时间和费用成本先由我们自己垫付，这就必须确保我们投入的时间精力和费用不会浪费，此时，我们通常要求项目方在三个月内独家委托我们来进行这项工作，我们将争取在三个月内完成项目投融资。如果超过三个月，则委托自动转变为非独家委托，即项目方此时可以同时委托其他机构进行项目融资，而任何被委托的机构都有同等权力为项目方提供服务，与最先完成的一方交易。委托书还应承诺支付成功佣金的比例和支付条件等条款。

尽职调查为投融资项目的标准程序，通常我们会进行尽职调查，以确认和锁定项目风险，此项调查为内部风险控制的一个步骤，不能代替资金投入方做的尽职调查，如果需要，资金投入方会独立进行另一次尽职调查，以锁定其投融资风险。3． 路演

路演是指为了寻找适合条件的投融资对象，由我们协助项目方对项目进行商业包装，并向潜在投融资方推介项目的过程。路演资料由我们指导项目方准备，双方共同商定路演计划和细节，项目方在需要时，要参与路演活动，项目方承担路演组织费用。4． 组织与潜在投资方进行投融资谈判

在路演阶段，我们将组织与潜在投融资方进行细节谈判，协助项目方选择合适的资金方，获得最佳谈判条件。我们将作为项目方的专家团队，提供商务和法律咨询服务。5． 签订投资意向书/合同

此投资意向书/合同是指项目方与资金方签订的初步投/融资意向性协议，此文件具有法律约束性，我们将协助项目方与资金方确定协议细节，规避法律陷阱，为项目方争取最大利益。6． 监督资金/资产到位

签订投资意向书后，我们将协助项目方和资金方安排资金到位，监督各方履行协议责任，同时协调过程中出现的问题。7． 项目结题

融资租赁合同结束流程规范 篇5

1、目的

为了规范融资租赁合同结束的工作流程，进一步明确各部门在合同结束过程中的岗位职责，加强信用部门与财务部门在合同结束过程中相互审核的作用，防范合同结束工作中带来的风险。特制定本制度。

2、定义及分类

根据融资租赁合同的约定，承租人、出租人双方履行完各自的权利与义务合同即履行完毕。

主要分为：1）合同约定的租赁期结束形成的合同正常结束；2）承租人在租赁期届满前要求提前履行完毕形成的合同提前结束；3）租赁物原出卖人回购租赁物形成的厂商回购结束。

3、适用范围

适用于**公司融资租赁业务产生的合同结束。

4、岗位职责

融资经理：1）融资经理在每月10日前向信用经理申报合同到期正常结束的租赁合同，2）根据客户提前结束合同的要求提交《合同提前结束申请书》，并在规定时间内报送信用经理；3）在规定时间内将信用经理寄达的《合同结束函》进行审核并送达客户签字确认；4）负责在办理所有权证书转移前与承租人账务的复核工作；5）负责出具《所有权转移证书申请表》；6）负责回收《权证及所有权转移证书接收确认函》。

信用经理：1）根据融资经理申报的当月正常结束的租赁合同，在当月15日前向财务部门报送《保证金转租金申请》及《合同结束函底稿》，2）审核融资经理报送的合同提前结束的《合同提前结束申请书》，并向财务部门报送《合同结束函底稿》；3）办理《合同结束底稿》数据与财务部数据的核对工作；4）负责《合同结束通知函》送达融资经理的工作。5）在办理所有权证书转移前，审核《合同结束通知函》是否已经双方确认，客户是否已按《合同结束通知函》支付结清款。

法制人员：属于法制客户的，对《合同结束底稿》予以审核，并在底稿上签署意见。财务人员：1）对信用部提交的《合同结束底稿》进行审核，在信用数据与财务数据不一致时，查找原因，对差异进行调整，确保双方数据一致；2）根据确认一致的《合同结束底稿》出具《合同结束通知函》；3）在信用部提出权证转移时复核客户是否办理合同结束，合同结束函上的客户应付款项是否全额收取。4）在收到（支付）客户结清款项后进行账务处理。如该客户所有合同已结清，那么则申请冻结客户代码。5）复核《所有权转移证书申请表》。

5、合同提前结束租金计算期及合同结清款支付日的确认

根据合同规定，承租人在租赁期届满前提出提前履行完毕的，应提前一个月书面通知出租人。因此租金计算期截止日为提出申请日后次月的15日。

合同结清款项的支付日为租金计算期的下一个租金支付日之前。

提前结束的合同，如果是客户还应向公司支付款项的，客户未在上述规定日期前支付款项的，则应向公司另行支付延期支付期间的利息及罚息。

6、合同结束结清金额的计算

正常结束结清额=（应收租金总额-已支付租金总额+应收罚息余额+留购费）-（租赁保证金余额+保险保证金余额+抵押公证费用余额）+其他应收费用

合同提前结束结清额=（截止到合同提前结清日应收租金总额-已支付租金总额+剩余应收本金余额+截止合同提前结清日后的第一个月利息+应收罚息余额+留购费）-（租赁保证金余额+保险保证金余额+抵押公证费用余额）+其他应收费用

厂商回购结清额：除不收取留购费外，其他计算同合同提前结束结清额的计算。其他应收费用：包括但不限于法院判决承租人额外收取的费用。

7、合同结束流程

1）融资经理每月10日前向信用部门申报当月正常结束的租赁合同

2）客户要求提前结束合同的，客户填写《合同提前结束申请书》，融资经理审核，在

3个工作日内报送信用部

3）信用经理每月根据融资经理申报的当月正常结束的租赁合同，在当月15日前向财务部门报送《保证金转租金申请》及《合同结束函底稿》

4）信用经理收到融资经理提交的《合同提前结束申请书》3个工作日内出具《合同结束底稿》

5）如果是法制客户，法制部门出具意见

6）每月正常结束的合同财务部门在当月20日前根据根据信用、财务达成一致的《合同结束底稿》出具《合同结束通知函》；

7）客户要求提前结束的合同在收到《合同提前结束申请书》的3个工作日内根据根据信用、财务达成一致的《合同结束底稿》出具《合同结束通知函》；

8）财务部门造表登记已经出具的《合同结束通知函》，信用经理签字领后将《合同结束通知函》寄融资经理

9）融资经理复核收到的《合同结束通知函》，将复核无误的通知函送客户签章确认 10）融资经理将客户签章确认的《合同结束通知函》返还康富公司

11）财务部门收到客户确认的《合同结束通知函》进行账务处理，并在备查表登记返司时间

12）客户（或康富）支付合同结清款项

13）客户付款后融资经理提出《所有权转移证书申请表》 14）康富信用、财务部门审核客户应付结清款是否收齐 15）款项结清后信用部门办理权证的移交

16）融资经理收到信用经理寄达的权证进行复核，复核后将权证送客户 17）客户收到权证后在《权证及所有权转移证书接收确认函》签章确认

18）融资经理将客户签收后的《权证及所有权转移证书接收确认函》返还给信用部门。

8、关键控制点

由于合同结清是合同履行完毕的最后一个环节，合同结束函出具双方签章确认后涉

及到款项的收付，如果计算错误会给公司带来损失。因此需对《合同结束通知函》上的数据严格审核，确保数据无误。其关键点是信用部门与财务部门要对合同结束的有关数据进行双审核，确保双方确认的数据一致。具体做法是：信用部出具《合同结束底稿》，财务部根据财务数据对《合同结束底稿》进行审核、比对，确保双方数据一致没有遗漏。

9、考核措施

1）正常结束的合同融资经理在当月10日前必须向信用部门提出合同结束的申请（口头申请即可），在10日后提出申请的，推延到次月办理合同的结束。

2）客户要求合同提前结束的，在客户提出申请后应及时向信用部报送《合同提前结束申请书》，未及时向信用部门报送而造成与客户纠纷的由融资经理承担由此带来的责任。

3）信用经理每月15日前向财务部门报送当月正常结束合同的《保证金转租金申请》及《合同结束函底稿》，未按时出具的，对责任信用经理罚款100元/合同。4）信用部在收到《合同提前结束申请书》5个工作日必须审核且出具《合同结束底稿》，未按时出具的，对责任信用经理罚款100元/合同；

融资租赁项目流程 篇6

一、业务目标

1战略目标

1.1保证公司能使用行业先进设备，生产技术达标、产品质量合格，安全、高效地生产出让客户满意、市场需要的产品。

2经营目标

2.1租赁的期限较长，不会在整个使用期间都承担设备陈旧过时的风险，能减少设备淘汰风险。

2.2充分利用租入固定资产服务于生产经营活动，保证固定资产的实体和性能安全有效。3财务目标

3.1在公司资金紧缺而又急需购置或更新设备时，通过融资租赁能及时获得需要的设备，筹资时间短。

3.2租金在整个租赁期内分摊，不用到期归还大量本金，到期还本负担较轻，减轻公司的偿付压力。

3.3租入固定设备可计提折旧，享受税前扣除的好处。

4合规目标

4.1符合合同法等国家法律、法规及公司内部规章制度，建立良好的公众形象。

4.2遵守国家安全、消防、环保等规定，保证公司正常的生产经营活动。

二、风险评估

1战略风险

1.1租入设备不合格，导致生产能力低下，不能满足急速发展的需要。

1.2租入固定资产管理不严，导致安全隐患、环境污染等问题，造成不良社会影响。2经营风险

2.1因租入固定资产保管不善、使用不当，发生被盗、毁损、事故 等，造成损失。

2.2未及时办理保险，给公司带来巨大经济损失。

3财务风险

3.1资本成本较高，租金一般要高于其他负债筹资的利息。

3.2租入资产只有资产的使用权，在长期的租赁期内不能任意中止租赁合同，不能及时更新本身设备，不利于提高企业的装备水平。/

53.3计提折旧错误，造成成本费用失真。

4合规风险

4.1违反合同法等国家法律、法规及公司内部规章制度的要求，受到处罚，造成损失。

4.2违反国家有关安全、消防、环保等规定，租入资产监管不严，导致公司承担违约风险。

三、业务流程步骤与控制点

1提出、审定融资租赁计划

1.1生产部根据生产经营情况提出固定资产需求计划，报公司分管领导、总经理审批。

1.2提出、审定融资租赁方案

1.2.1计划财务部结合经批复的采购计划，分析长短期资金缺口，提出融资租赁筹资的初步方案，报财务总监、总经理、董事长审核签字。

1.2.2计划财务部、技术质量部、生产部等部门对融资租赁项目的可行性和效益情况进行分析和评估，提出分析评估意见，公司董事会审定。

1.3计划财务部、技术质量部、生产部等部门根据审定后的分析评估意见，制定融资租赁方案，并报董事会。

1.4董事会负责审定融资租赁方案。

2签订融资租赁合同

2.1计划财务部组织生产部和市场部物资采购中心根据审定的融资租赁方案，选择融资租赁公司，与租赁公司洽谈融资租赁有关事宜，报董事会审批。

2.2计划财务部、生产部、市场部物资采购中心与租赁公司在出卖方选择、设备类型、利率、期限、期满购买选择权、支付方式等方面进行初步洽谈，并确定出卖方，董事会审批。

2.3洽谈中如设备采购价款、租金、期限、利率、支付方式等关键要素与审定的筹资方案有变化的，计划财务部应及时向公司财务总监、总经理、董事长汇报，并取得书面决策意见。

2.4计划财务部依据融资双方商谈形成的共识，草拟融资租赁合同。

2.5生产部对合同进行商务、技术复核，法律顾问依职责对租赁合同进行审核，提出审核意见。

2.6公司财务总监、总经理、董事长审定融资租赁合同，由董事长或其书面授权人员签订。

4办理验货与投保手续

4.1生产部和计划财务部根据融资租赁合同，向融资租赁公司具体办理融资租赁手续。

4.2资产使用部门、技术质量部、生产部、计划财务部依据融资租赁合同，验收融资租赁资产，并将验收结果交公司计划财务部。融资租赁设备到货后，生产部、设备使用管理人员到现场进行实物点交验收，填制《资产设备验收单》。同时按照每项固定资产的分类、名称、编号、购入时间、使用/保管部门、存放地点等建立固定资产实物管理台账（卡），由生产部和资产使用部门负责人审核。进口设备应有进口报关手续。验收重点是设备完整完好情况，工机具及配件情况，以及设备技术文件等资料的情况，要逐一登记，交接清单必须双方签字。

4.3计划财务部依据融资租赁资产验收到账资料及设备管理部门审核单据，编制录入相关会计凭证，经复核后及时记账，并登记固定资产模块明细账。融资租赁资产的使用单位、设备管理部门还应建立租入固定资产卡片。

4.4计划财务部及时办理价值较大固定资产的保险事宜，以减少不可抗力对公司财务的影响。

5管理租入资产

5.1资产使用部门和生产部应对融资租入资产进行日常维护和管理，计划财务部应按规定计提折旧。

5.2生产部应对租入资产使用管理情况定期汇总，发现异常情况及时采取有效措施。6支付租金

6.1计划财务部根据融资租赁合同，按期计算应付租金，报经会计主管复核和财务总监签字后即可办理支付手续。

6.2计划财务部依据审核后的租金计算清单，及时支付租金，编制录入会计凭证，经复核后记账。

6.3计划财务部应定期与融资租赁公司核对租金支付情况，发现问题及时纠正。

6.4融资租赁合同到期时，计划财务部和生产部应按时办理租赁资产转移等手续。

6.5计划财务部依据上述凭据，编制录入相关会计凭证，经复核后作入账处理。

6.6融资租赁如需办理展期续租应报公司分管领导或财务总监审批后按新增租赁授权权限办理相关审批程序。

6.7融资租赁资产发生中途毁损，资产使用部门应立即报告生产部，按照租赁合同组织技术质量部、法律顾问和计划财务部分析毁损原因，并与出租方洽谈退租或赔偿与索赔事宜，按新增融资租赁授权权限办理审批程序。

6.8融资租赁资产因故需要退租的，报公司分管领导或财务总监审批后，按新增融资租赁授权权限办理相关审批程序。

7融资租赁管理监督及检查

7.1公司将不定期对融资租赁管理情况进行专项检查，也可结合财务检查、审计等工作进行。

7.2对融资租赁管理情况进行专项检查的内容包括但不限于：

7.2.1融资租赁业务相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在不相容职务混岗的现象。融资租赁业务不相容岗位一般包括：融资租赁的提出与审定；合同的起草、审核与审批；资产保管与验收等。

7.2.2融资租赁业务授权批准制度的执行情况。重点检查融资租赁业务的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批行为。

7.2.3融资租赁业务决策责任制的建立及执行情况。重点检查责任制度是否健全，奖惩措施是否落实到位。

7.2.4各类款项支付制度的执行情况。重点检查租金及其他费用的支付是否符合相关法规、制度和合同的要求。

7.2.5实物验收制度的执行情况。重点检查是否按规定办理验收。

7.3审计监察室应在融资租赁业务的全过程中进行监督与检察，并将检察情况上报董事会。

7.4董事会对审计监察室上报的检察情况通报各部门，对存在以下问题的部门，在公司内部通报批评；对造成损失的单位，追究有关人员的经济责任，直至追究法律责任：

7.4.1未按规定审批程序，擅自将本单位资金支付外单位。

7.4.2在合同签订、招（投）标、采购、审计等业务中接受贿赂，影响公平、公正、公开交易原则。

四、相关制度目录

1中国人民银行《支付结算办法》

2财政部《企业会计制度》

3企业会计准则第4号---固定形资产

4企业会计准则第21号---租赁

5财政部《内部会计控制规范–筹资》（财会[2001]41号）

6XX公司合同管理办法7XX公司资产控制制度8XX公司投资管理办法

9XX公司资金管理办法 10XX公司安全管理制度

五、主要控制点相关资料1董事会相关记录2固定资产采购计划

3融资租赁筹资的初步方案4融资租赁方案

5融资租赁合同

6资产设备验收单7租入固定资产卡片

融资租赁项目流程 篇7

中小型高科技企业是具有专门的高新技术人才, 知识与技术较为密集, 其从事的日常经营活动主要包括技术研究与开发、技术专业和科研成果商业化的企业, 从创业开始到发展壮大的过程实际上是高科技创新成果产业化的过程, 是从实验室的成果到走向市场的过程。处于不同发展阶段的中小型高科技企业对资金需求以及企业所面临的风险是不同的, 这就决定了其采用的融资方式也处在不断变化的过程中。中小型高科技企业融资是一种具有很强周期性的动态融资过程。

(一) 科技型中小企业融资以间接融资为主。

科技型中小企业所需资金规模较小, 银行和其他金融机构为这样小规模资金提供贷款的成本偏高, 甚至可能使贷款的边际收益为零。科技型中小企业高风险性和高失败率也是风险厌恶型银行为之提供贷款的另一大障碍。因此, 科技型中小企业只能以间接融资方式为主。

(二) 中小型高科技企业金融缺口存在刚性。

对于中小企业来说, 靠自己的能力, 这种金融缺口很难缩小。加上自身信用短缺, 不能为中小企业融资建立起有效的担保体系, 造成了银企之间互相缺乏信任, 从而在很大程度上形成了刚性的融资障碍, 成为科技型中小企业发展的瓶颈。

(三) 高科技产品投资大, 投资周期长, 且贷款流动性差。

由于高科技企业技术与产品以及市场的高风险性, 资金所有者或金融机构在资金融通上普遍采取谨慎性原则, 不愿承担较高风险, 中小企业融资代价较高, 造成中小企业融资较难。

(四) 融资制度安排低效。

四大国有商业银行的贷款审批程序复杂, 一般最短也要经过两个月以上的时间, 有的甚至要半年左右, 这让生产周期短, 急需资金的中小企业望而生畏, 而且贷款即使申请到也往往成了明日黄花。

二、科技型中小企业融资流程和风险补偿创新

(一) 构建基于融资流程创新的河北省科技型中小企业信用评价体系。

科技型中小企业资信评估是一种综合评价, 其信用风险评价指标体系的建立要充分体现科技型中小企业的特点和要求, 既要用定量的方法去判断, 也要用定性的方法去分析。因此, 通过从探讨和解析理论出发, 分析一般企业信用的影响要素, 运用系统论的思想来研究, 构建科技型中小企业的信用评价体系。

(二) 政府的宏观导向及政策突破

首先, 加大科技型中小企业各项政策扶持力度。第一, 为科技型中小企业融资立法, 从国家的高度为中小企业的融资建立制度;第二, 成立专门为科技型中小企业服务的政府管理机构;第三, 建立合理的中小企业融资组织体系;第四, 建立能够为中小企业银行有效服务的辅助体系。科技型中小企业融资问题, 很重要的是信用问题。应尽快建立健全有政府出资的信用担保体系, 以降低投资主体的信息收集成本和融资主体的道德风险。

其次, 发挥政府在风险投资中的导向作用。第一, 风险投资资金来源的拓展。应当创造条件适当引入国外的风险投资基金或国外的机构投资者, 有效扩大我国风险投资的资金来源, 从而使科技型中小企业获得更多风险投资的支持;第二, 风险投资组织形式的主流化。在风险资本组织形式上, 目前宜以公司制风险投资机构为主, 逐步引入有限合伙制基金形式, 在风险投资机构内部, 注重设计有效的法人治理机构;第三, 加快创业板市场建设, 完善退出机制, 实现良性循环。

再次, 发展服务于科技型中小企业的政策性银行。第一, 从现有政策性银行派生出面向科技型中小企业的贷款部门, 并通过立法强制, 保证政策性银行机构对科技型中小企业的融资比例;第二, 新设政策性科技型中小企业银行。允许地方财政发债或担保发债, 解决地方政策性银行的资金来源。

(三) 构建以政策性银行为核心的融资体系。

在科技型中小企业融资领域存在着一定程度的市场失效, 从而需要市场以外的力量予以介入或干预。科技型中小企业的技术创新融资离不开政府的引导与扶持。科技型中小企业的特点决定了需要政府的支持, 特别是在发展初期。政府在管理中小企业上具有信息优势和资源优势, 可以推荐经营好、竞争力强的中小企业给政策性银行机构, 贷款后还可对企业进行有效监督和管理, 这很好地弥补了银行在信息方面的不足。

(四) 构建以商业银行为基础的间接融资体系。

首先, 建立起一个以民营中小银行为核心的多元化的间接融资体系。因此, 政府应首先尽快以立法的形式来确保中小企业的利益和融资渠道的畅通, 工作的重点应当逐步转到对中小银行机构的监管上来;其次, 融资制度的创新。包括银行担保业务的创新和信用评级体系的创新;再次, 融资工具的创新。包括资产证券化的创新、融资租赁的创新和银行期权的创新。

(五) 构建资本市场融资体系。

构建以多层次资本市场为主的直接融资体系。直接融资体系主要是建立覆盖创业板和场外交易市场的多层次资本市场体系, 特别是在技术产权交易基础上建立的场外交易市场。不同层级的资本市场, 分别对应于不同的融资规模和允许使用的资金交易方式, 依靠各自适用的制度框架所提供的技术支持以计算处理因信息不完全而带来的潜在的放贷风险。资本市场的层级越高, 融资规模越大, 需要披露的信息量越多, 融资风险也就越大。资本市场层级结构跨越了非正式的银行制度和正式的银行制度的连接点, 形成了一种涵盖直接融资和间接融资两种资金交易方式, 并在地理意义上按融资规模由小到大向外扩展的倒金字塔式的空间结构。

(六) 科技型中小企业自身融资能力的构建。

创业者或业主完全依靠个人力量为企业融资, 包括个人积蓄和向亲戚朋友借钱, 是创办企业的首选资金来源。除业主筹资外, 亦可动员员工筹资。科技型中小企业内部自我融资, 即是以部门管理, 员工都投资, 以入股的形式进行融资, 这样公司流动资金增加, 有利于公司设备的增加和厂房的扩建。

三、健全科技型中小企业融资保险和风险补偿保障体制对策建议

加强科技型中小企业融资信用保障体系建设, 在现有相对开放的金融体制下, 解决中小企业融资难的问题, 建立和完善融资信用保障体系。

(一) 科技保险介入科技型中小企业融资。

科技保险是科技与保险相结合的有效途径, 是自主创新、可持续发展的有力保障。一是要开发产品, 制定措施, 出台鼓励科技保险创新发展的支持政策;二是要统筹考虑, 稳步推进, 实施科技保险创新试点。

(二) 加强中小企业自身发展。

必须按照现代企业制度要求建立科学的管理体系, 强化内部管理, 加强企业内部制度建设, 形成完整的内部监控系统。

(三) 加速建立外部信息服务体系。

一方面由国家通过税收等法律、政策积极引导, 促进社会信息服务机构的建立;另一方面由各商业银行、工商、税务、海关等部门组织, 采用会员制, 由感兴趣的中小企业参加组建中小企业联合会, 定期对其信用情况进行排序、公布。

(四) 鼓励金融机构对中小企业开展财务代理业务。

金融机构通过财务代理这种长期、连续同中小企业打交道的方式, 可以直接获取企业在资金运用方面的信息, 准确把握企业的资信情况。

(五) 建立最接近于中小企业的地方性金融机构。

信息不完全是制约中小企业融资的重要因素。由于地方性中小金融机构同中小企业可以保持零距离接触, 能充分利用有利条件, 了解被投资人所从事的经营活动、财富状况、社会关系等, 从而取得对中小企业贷款的信息优势。

(六) 加速建立针对中小企业融资的社会信用担保体系。

建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小企业发展的通行做法。因此, 在妥善处理好融资信息的前提下, 对中小企业融资进行信用担保是进一步解决银行惜贷问题的有效方式。

摘要：本文在分析科技型中小企业融资现状的基础上, 对完善科技型中小企业融资流程、健全科技型中小企业融资保险和风险补偿保障体制提出对策建议。

关键词：科技型中小企业,融资流程,风险补偿机制

参考文献

[1]程全性.中小企业技术创新存在的问题及对策.合肥工业大学学报 (社会科学版) , 2003.17.

[2]刘新华.我国中小企业融资理论述评.经济学家, 2005.2.

电池租赁项目　利润空间大 篇8

我国是电池生产和消费大国，每年有180亿支电池生产量。但是，我国目前对废旧电池的管理处于空白，每年报废的电池回收率不足2％。电池租赁对于节能环保来说市场潜力巨大。

投资分析

1万元投入不够，理论年收入6万元开办电池租赁项目只需要三个要素：大型充电器、镍氢电池、电池兑换点。1万元左右的投资就可以起步开展服务。随着业务的发展，可以随时增加充电器和充电电池。

以1万元投资计算，配600型充电器一台，5#和7#镍氢充电电池共2000支。

充电器是每次可同时充600只电池的大型充电器，可以发展1500到2000名用户同时使用。2000支电池可供发展750个用户，用户继续增加时，发展到1500个用户时需要增加电池2000支。也就是说需要增加电池投资约7000元。

(注：广告中宣传的那些公司1万元只能提供1200只电池，而且，所提供的充电器是只能同时充一百多只电池的充电器，每天三班最多只能为三百只电池充电，除去备用三分之一的电池外，最多只能供三百个学生租用，每人每月收五元钱，也就1500元，连成本都不够，不可能赢利，更谈不上年收入20万元了。)电池价格是5#AA每支3.9元，7#AAA每支3.1元。另外，投资人还需准备合租兑换点的资金。我们主张发展一些位置合适的小店，合作为好，另外也不主张开始阶段一次购买足量的电池，随业务发展再添加为好。

费用开支(按发展到1500个用户计算)

假定设备为600型充电器，该充电器可供1500个用户使用，每个用户租赁2支电池，加上周转电池1000支，共需电池1500×2+1000=4000支，AA：AAA电池比例假定1：1，即AA2000支，AAA2000支。

充电器和电池折旧

充电器可以用2年，电池可充500次，约2年，则充电器和电池的月折旧额为：17000／24个月=708元。

充电电费

设备功率为240w，每次可充电池600支，每日三次1800支，每日用电为0.24×24=5.76度，按每度电一元计算，每日耗电5.76元，每月耗电为5.76×30=173元。(以上计算按满负荷计算，实际租赁中因电池回笼周期不固定，费用应低于以上计算)房租或付兑换点的辛苦费找到合适的店铺，每月给2000元或者更低的兑换辛苦费，其它不可预测费用每月预计900元。

投资利润

月收入：

每户每月租赁费6元，1500户为：1500×6=9000元。

收入=营业收入－总费用=9000－708-173-2000-900=5219元，年收入：年收入=月收入×12=5219×12=62628元押金收益按每人10元最低押金收取，按1500人计算，可收取押金15000元。

即：押金收益可以收回先期的投资，可以用做再发展的流动资金。

揭穿一些电池租赁连镇公司的谎言

1、绝大多数搞电池租赁的公司都会给大家算一本帐，说1万学生中可以发展4千个租户，可以从每个学生身上赚3.8元，一个月能赚1.5万，一年就能赚18万以上。我们告诉你，千万别上当。经验证明，1万学生中，只能发展到1300多名学生租用，假设可以从每个学生身上赚3.8元，一月就也只能赚4900多，一年也就是5.9万多元，不可能赚18万以上。还有一点就是你在每个学生身上不可能赚到3.8元，因为成本要高于1.2元。

2、那些计算出发展4千人的公司隐瞒了一个基本事实，他们所提供的充电器和1200支电池，最多只能为400多个用户服务，绝对不可能为4千人服务。也就是说，你要做到像他们说的有“4千个”用户，那你还要花更多的钱向他们买充电器和电池，你不知道他们会“宰”你多少次。

3、那些公司在计算成本时，故意大大压缩了平时的成本开支，给你一个假象，每个学生身上只有1.2元的成本。经验表明，加上租铺或付给合作兑换点的提成，用在每名学生身上的费用在2.5元。也就是说，你从每个学生身上每月可能获得的收益是2.5元。

4、那些公司计算的都是最佳状态时的收入，这是很难做到的。因为，任何一个项目，它的客户群都是慢慢发展起来的，发展到理想数量的客户群，需要很长的时间。投资人需要逐步的发展自己的客户群。

电池要买到质量达标工业包装的镍氢充电电池，AA5#的容量选1500毫安时的，达标的好电池不超过3.9元。AAA7#的容量选650毫安时的，达标的好电池不超过3.1元。广东地区大量电池生产厂，随手就可以找到。绝对没有那些专做加盟店的商家说的4.5元至5.5元那么高的价格，这样有价格，每支电池他们就赚了你1.5元。

目前市面上销售的充电柜大多数都以快充为口号，其实任何充电柜都能快充，没有什么大的技术含量。说复杂也复杂，说简单是再简单不过。主要是设计一个充电机，不是普通的稳压恒流电源，尽管外表都一样，但里面的设计有很大的区别，比如充1300mAH的电池，用130mAH的电流就要14小时，用260mAH的电流就要7小时，用325mAH的电流就要5小时，这是国际标准，至于有些充电柜说2小时就可以充满，那就用超过1000mAH以上的电流，这对电池的伤害是致命的，而且很危险，容易爆炸，镍氢电池的国际标准都是一样，如果厂家说他们充电柜只要2小时，可能会说他们的电池好，这是无稽之谈，请大家不要轻信，因为镍氢电池不是什么高科技产品，没有什么高技术含量，只要不是假冒的产品就可以。

有些厂商宣称他们的充电柜可以先放电，然后再充电，充满电后能自动停止，那更是荒谬，例如200节的充电柜，其中有35节要放电，正在充电的有165节，过了一会其中4节放完了电，马上加入到充电的组合，但又有50节充满了，那么现在充电的就有119节在充电，因为这是动态的，不断的有放完电的电池加入充电，又不断有充满电的电池停止充电，区区几千元的东西难道还上一台计算机来控制电流及电压的大小么?这显然是不可能的，如果可能那么就需要在每支电池上加载单片机，而且要用计算机来控制，这样的设备只有专业电池生产厂才有，属于电池检测设备，价格大约8万元左右。

镍氢电池理论上不需要放电，大约可以充放400次，如果电压太高，我们建议放电，如果每节电池都能按照国际标准的1V为电源用尽再充电，那么这节电池可以充放电至500～1000次，做电池出租已经没有这个必要了，毕竟电池的价格只要3元多，还是很便宜的。如果客户一定要放电，可以自己动手做一个，把电池串起来，接一个电阻和电压表就可以了，价格只要十几元，但不能做到充电柜上自动放电再充电，那是8万元的机器才具备的特性。

创业忠告：

目前电池租赁项目最理想的运作地点是人数较多的中学、大中专院校、职业学院、大型生活小区，其他地方效果欠佳。经营选址最理想的位置是学校的宿舍区或校门口的零食店、文具店。

该项目虽然属于一个投资少、见效快、国家倡导的环保短平快项目。但是，那些不负责任广告宣传说投资1万元年利20万元纯粹是骗人的。

所以，再次提示大家；这个行业是有点市场的，但要靠经营管理去慢慢发展用户。这个项目根本没什么技术含量，不要去缴什么加盟费和代理费。

租赁流程 篇9

来源:坪地街道办更新时间:2007-6-27

公开类型： 主动公开

法律依据： 《深圳市经济特区房屋租赁条例》、《深圳市出租屋管理若干规定》

法律效力：

数量及方

式：

事项条件： 有合法房地产权利证书或证明其他有效证件，房屋租赁关系的设立、变更，当事人应自达成签订租赁合同

意向之日起10日内申报。

事项程序：

1、到所属社区出租屋管理站核实相关资料（坪西房管站:坪西社区一楼,办公电话:84089214.；怡心房管站:

兴华路125号一楼电话:84056498；坪东房管站地址:坪东社区一楼，电话:84076710；六联房管站地址:六联社区一楼,电话:84087588）。

2、填写《房屋租赁登记表》或《深圳市出租屋（自建房）使用证明》后，经出租屋管理站核定租赁税费缴交标准。

3、租赁双方到管理所领取、填写合同；

4、三天内到租赁所缴交税费后，领取已办理的合同。

申请材料：

1、产权证明材料：《房地产证书》或《房屋所有权证》或《商品房购房合同及付清房款证明》（产权已抵

押的须提供抵押权人同意出租声明书原件）或《工程竣工档案接收证明书》（以上资料提供原件并留复印件）或证明其拥有房地产权利的其他有效证件（如声明书等）。

2、单位：机构设立文件或营业执照（提供原件并留复印件加盖公章）、法定代表人证明书原件、法人身份证（提供原件并留复印件加盖公章）及授权委托书原件，境外企业提供法定代表人身份证及护照复印件（境外当事人的委托书应按规定经过公正或者认证）。

3、个人：出租人身份证明或者法律资格证明（提供原件并留复印件）。如出租房地产用途为住宅的、承租人为育龄妇女（20~49岁），则还须提供经现居住地镇（街道）计生部门查验合格的流动人口婚育证明。

4、出租屋流动人口计划生育管理责任书。

5、工业用途的须提供消防批文（提供原件并留复印件）。

申请表格： 《房屋租赁登记表》、《深圳市出租屋（自建房）使用证明》

证件及有

效期限： 营业执照、身份证、护照、计划生育服务证

事项时限： 管理所收文起5个工作日内。

收费依据：

事项收费： 按月租金的2%收取房屋租赁管理费；（私人）租赁税：月租金1000元以下的税率为4.1%，1000元以上的税率为8.22%。

申请受理

机关： 坪地街道流动人口和出租屋综合管理所 决定机关： 坪地街道办

受理地点： 龙岗区坪地街道深惠路（坪地段）335号（坪地发展大厦一楼）受理时间： 周一至周五9：00-12：00，14：00-17：30 年审或年

检：

联系方式： 电话：84050941

融资租赁项目流程 篇10

2016上海自贸区中外合资融资租赁注册流程和条件

从2013年上海自贸区成立以来，其就吸引了国内外无数人的关注，那么这有是为什么呢？上海自贸区不单单给上海带来了极大的经济冲击，更是全中国经济市场开放的试验点。上海自贸区不仅仅为自己赢得了荣誉和成功，更是为政府对于开放自贸区、开放经济市场提供了信心。

在上海自贸区注册一家公司成为了新一代创业者争先恐后的目标，那么在上海自贸区注册一家中外合资的融资租赁公司条件是什么呢？

注册一家中外合资的融资租赁公司所需要提供的申请材料如下：

1、首先作为外商投资企业必须先要设立申请书。

2、其次还需要投资各方签署并提供可行性研究报告。

3、注册公司的合同、以及公司运营的章程。

4、作为注册中外合资融资租赁公司，其投资各双方必须要提供其近几年的银行资信证明、注册登记证明(复印件)、法定代表人身份证明(复印件)。

5、作为投资双方，还需要提供双方公司最近一年的会记审计报告，必须是信用良好。

6、中外合资融资租赁公司注册需要提供其董事会成员名单及投资各方董事委派书。

7、需要提供3名以上的高管人员证明，高管人员必须有着3年以上的相关性行业工作经验。

自贸区注册政策及流程

8、工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书。

9、申请成立股份有限公司的，还应提交有关规定要求提交的其他材料。

在上海注册中外合资融资租赁公司的程序：

1、注册中外合资融资租赁有限责任公司，应按照以下程序办理： 由投资者及公司法人向所注册公司所在地的省级商务主管部门报送上述材料，省级商务主管部门批准设立的，颁发《外商投资企业批准证书》，不予批准的，应书面说明原因。省级商务主管部门应当在批准外商投资租赁公司设立后7个工作日内将批准文件报送商务部备案。

签定设立公司的协议、章程。报省、自治区、直辖市商务主管部门审查同意后，报对外贸易经济合作部审查批准。商务部在45日内决定批准或不批准。

设立外商投资融资租赁公司，应由投资者向拟设立企业所在地的省级商务主管部门报送申请材料;省级商务主管部门应将初审意见上报商务部。

商务部应自收到全部申请文件之日起45个工作日内做出是否批准的决定，批准设立的，颁发《外商投资企业批准证书》，不予批准的，应书面说明原因。

设立的外商投资企业申请从事租赁业务的，应当符合上述条件，并按照第一项规定的程序，依法变更相应的经营范围。经营定位

融资租赁公司的经营定位应定位：服务于金融、贸易、产业的资产管理机构。是服务贸易中更多技术服务含量的服务。虽然也涉及资金，主线是为出资人服务，而不是把自有资金全部占压、套牢在项目中的风险投资业务。因此租赁公司既不是银行，也不是贷款公司，更不是投资公司，而是一个知识服务性的技术公司。

融资租赁公司注册条件

自贸区注册政策及流程

注册融资租赁公司分为“外资融资租赁公司注册和内资融资租赁公司注册”两种。

外资融资租赁公司注册则需要满足以下条件：

（1）注册资本不低于1000万美元

（2）拥有相应的专业人员，高级管理人员应具有相应专业资质和不少于3年的从业经验。

（3）拥有一年以上的外资企业，且资产总额在500万美元以上。

然而内资融资租赁公司注册需满足以下六个条件：

（一）具有相对应的金融、贸易、法律、会计等方面的专业人员，高级管理人员应具备不少于三年的租赁业从业经验；

（二）拥有健全的内部管理制度和风险控制制度；

（三）法律法规规定的其他条件；

（四）最近两年经营业绩良好，没有违法违规纪录；

（五）拥有与所从事融资租赁产品相关联的行业背景；

众筹，摄影项目的理想融资渠道 篇11

拉黑

艺术家，毕业于复旦大学

尽力做好项目计划，因为情况每天都在变

众筹项目简介：1000公里的展览，一端是拉黑生活的城市上海；另一端是他出生的山村，江西省宁都县对坊乡寺背村。拉黑按平均每公里1张照片的数量展出作品，并在徒步过程中通过腾讯“1001创想行动”发起公益众筹，目的是改善村小学教学条件

众筹目标：“1001创想行动”要求项目只要筹到1000人提供的1元支持，腾讯便支付项目所需费用

众筹结果：筹集成功，获得1523人支持，项目其余部分仍在进行

最初是怎样想到通过众筹来完成项目的？

这个项目的执行资金我是透支信用卡拿来的钱，还有—部分是我上海工作室所在地的马陆葡萄艺术村提供的支持。在做这个项目的时候，我从微信公众号上发出文章后，大家给的反馈比我预想的大很多。这时，腾讯公益的“1001创想行动”项目的负责人及腾讯的媒体朋友就来联系我，他们建议我在他们的平台发起众筹，为我的《1000公里摄影展》（《走回故乡》项目的露天展览部份）众筹资金。同时，快拍快拍网也在他们的网站上为我宣传发起众筹，新浪网、网易以及图虫网也给我很多的帮助。

在这之前，我还做过《全国流浪展》项目，那个时候也是通过微信众筹，但那时候特别简单，因为不太懂，又穷，但特别想做事情。

能说一说众筹这个项目时，前期您都需要做哪些准备工作吗？

我只是尽可能地把自己的项目计划做好。这里说的计划也只是一个框架，因为就我的项目来说，计划随着每天在路上的实际情况而随时改变。我认为任何为一个外在目标而做的准备都是值得怀疑的，作为一个创作人，应该为自己的情感和作品负责，而不是为得到更多关注而做准备。

这个项目在确定通过众筹来完成后实际上也就意味着要专门投入精力来执行，此时你已经在路上，要怎么安排这些东西？

其实我并没有做这些工作，也没有太细化回报。我觉得关注这个项目的人，在某种程度上与我有一种情感上的共鸣。当然，我还是有回报给大家的，比如画册、我的作品、展览以及画册上的鸣谢。这些东西—直在准备着，只是我做事总是比较慢，不希望仓促地给大家一个草率的答复。

在项目执行时，我只专注于项目本身，我想项目本身应该是最重要的。所以到了后期因为体力和状态的原因，我也不再密集地进行更新项目进展。

当众筹显示结束时，投资人是否还能从别的渠道知道这个项目的进行情况和结果？最后众筹的费用您该怎么拿到？

项目发起人需要在发起平台上发布项目进展和结果。最后的费用要填写资金申请表格并展现项目成果后才可获得。

您觉得目前众筹在哪些地方还需要优化？

我接触的众筹平台不多，不过倒是希望能够有专人跟进项目。

您觉得这次您的众筹结果如何？这种形式是否是一个值得发展的形式？

其实我的众筹还没有结果，我还没有去申请资金，因为在这一步上我好像比较难申请。因为我是个人，还要去找第三方才能代收钱和开发票，这个挺困难的。不过这个主要也是因为我个人原因，没去好好找第三方机构。

这个活动目前进展的状况如何？

《1000公里摄影展》已经完成，目前正在制作照片和印刷画册，为兑现大家的回报以及展览做准备。

众筹平台：众筹网 丁铨

南方日报视觉新闻中心的记者

众筹本身也是一次宣传

众筹项目简介：2015年12月，丁铨的“我用六年半写一本关于潮州影像史的书”的项目正式上线

众筹目标：在2016年02月11日之前，筹集到40000元

众筹结果：成功，这个项目共完成40358元的筹资额，达成预定目标的101%，获得494人支持

为什么决定花这么长的时间去完成一部潮州影像史？

或许是因为潮州人的潮州情结。

2009年，偶然间在外国网站上看到美国南加州大学图书馆馆藏清末民初的潮州影像，那些从小熟识的风景一时陌生起来。当时觉得很有趣，想分享给更多人看，于是2009年开始通过网络找寻潮州的历史照片；2011年通过微博“潮州老照片”让许多人看到潮州故土过往的时光；2013年通过“潮州老照片”微信公众号传播及讲述老照片背后的故事；2015年将老照片故事集结成书，试图用悦读的方式向大家解读一段被遗忘的潮州影像史。这些老照片让我们窥见历史原貌。它亦提供了历史细节，我们得以看见文献和口头相传的历史，甚至是被时光完全遗忘的一鳞半爪。

最初是怎样想到通过众筹来完成项目的？这是您第—次众筹吗？

这本书的打磨可以说是我跟编辑两人一起的。我们很早就认识，也是老乡，我们一拍而合想做一本这样的书。通过众筹这种形式最初是她的建议，这也是我第一次真正接触众筹。

在决定使用“众筹”这种方式来促成这个项目时，也就意昧着要专门投入精力来执行，你们都做了哪些准备工作？

首先是找到相关平台，写文案以及整个项目的详情，还有提供相关资料给众筹网。其次是宣传，因为我本身做媒体，有不少媒体朋友帮忙推广。加之我之前就在做名为“潮州老照片”的微信公众号和微博，这两个平台都拥有比较多的粉丝量了，所以宣传上比较顺利。

第三是要说服大家，这点主要是因为我比较注重行文中的家乡情结，以及确实在之前推出了很多有影响力的老照片文章；第四，就是要对出资人信守承诺，这些都是事先就准备好的。

众筹本身所需要的成本高吗？

许多回报的物品以及快递费都是需要成本的，但是你能做的就是把一切计划好，控制在能接受的范围之内。

在众筹时需要收取什么费用吗？

需要收取一定比例的费用，这在众筹的条款中有详细写的。

nlc202309082020

根据这次经验，你觉得目前众筹在哪些地方还需要优化？

我认为主要是两方面，一，每个支持者没有很好的反馈渠道；二，如何使投资者的支付方式更为简洁以及稳定。

通过这次众筹经验，对想要通过众筹来进行项目的人有什么建议吗？

众筹需要用心，它不只是实现梦想，而是需要投入很大精力去执行的一件事。并且有很多热心的或者说是关心这个项目的人给你投了钱，也就意味着你需要对他们信守承诺。

你觉得这次众筹结果如何？这种形式是否是一个值得发展的形式？

结果还是比较满意的，众筹除了能帮助解决部分资金问题，在某种程度上也是对书进行推广的一个过程，值得尝试。

实际上，众筹这种形式伴随的失败率也很高，大多数的众筹活动都以失败而告终，这一点不必觉得奇怪。

众筹平台：Kickstarter

坎普斯

Haje Jan Kamps

荷兰摄影师兼企业家

做复杂项目时，确保你有一个多功能团队

众筹项目简介：摄影作家兼企业家坎普斯于2013年首创一款名为Triggertrap Ada的模块相机触发器。虽然众筹到了目标资金，结果却不好。

众筹目标：5万英镑（约合50万元人民币）。

他成功地从约1971名支持者中募集到了约合290万元人民币

众筹结果：失败

失败原因：不断上升的制造成本使得众筹资金不够用，同时研发过程还伴有一些棘手的法律问题最终使得计划泡汤

这个项目在刚开始时是很被看好的，那么失败的原因主要来自哪些方面？

我们一路走来——制造产品，准备产品的宣传页面，获取制造报价等等，都倍感艰难。因为“定价”这个环节可不是简单的工作。众筹这项活动很辛苦，它的结束之时就是真正的苦难开始之际。

大多数众筹项目最终都会失败或遇到麻烦，对此我一点也不感到吃惊，因为大多数摄影师都不是天生的生意人，这是众筹项目失败的原因之一。从某种意义上来讲，众筹很难，特别对于我们这样复杂的项目来说。因为你必须具备多方面的才能。

比如哪些方面的昵？

就我的众筹项目本身而言，你必须精通经济、胶片制造、广告文案写作、摄影技术、引人入胜的故事讲述以及寻找项目受众等多方面的技能。众筹项目一旦启动，紧接而来的便是营销和全力以赴的项目推进。紧接着就是生产和物流配送。配送的货品中还有一部分是当初对出资人的承诺，这些成本在我们的项目中后期是可能产生变化的，而刚开始时，我们没有考虑到如此的细致。

其次，我觉得很难找到这样一个集各项技能于一身的人。这也就意味着，我必须不断地将新人加入，这也提高了我们本来的预算。

众筹给了你什么经验呢？

触发器项目带来的惨痛教训意味着和它有关的任何众筹项目今后几年都要努力集资，但对此我也持有乐观态度，至少我学到了经营方面经验和教训。

还有除了少说多做以外，至关重要的一点是，做这样复杂项目时，确保你拥有一个多功能团队，大家同舟共济。否则，众筹会变成一种不可能的挑战。

在做这样的带有发明性质的项目时，成本随时在改变，因为可能需要尝试不同的材料。而在刚开始时，由于经验的缺乏，我们没有做足预算，导致了我们后来的资金问题。其次，在项目推进时，还要不断地更新项目进度，这也需要耗费精力。