中国主要产品产量分析

2024-10-19

中国主要产品产量分析（精选8篇）

中国主要产品产量分析篇1

2013-2017年中国组合音响行业重点企业产品产量统计分析报告

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正文目录

第一章中国组合音响行业发展现状分析1

第一节行业特点分析

1一、行业利润率分析

1二、产品成本分析

3五、产品价格分析4第二节市场供需分析7

一、产能地区分布7

二、新增产能重点地区分析8

三、2012-2013年投产及生产线情况10

四、产量及增长情况1

3五、需求结构特点分析15第三节产品进出口分析17

一、2012-2013年组合音响产品出口情况分析17

二、2012-2013年组合音响产品进口情况分析19 第二章2012-2013年中国组合音响产品市场供需状况分析22第一节2012-2013年中国组合音响产品市场需求状况分析

一、产品市场需求状况2

2二、价格市场竞争状况2

5三、产品渠道开拓状况27

四、产品购买人群状况28

五、市场需求结构状况30第二节2012-2013年中国组合音响产品市场供给状况分析

一、产品市场供给状况3

4二、产品价格供给状况37

三、产品渠道供给状况39

四、产品促销供给状况40

五、产品结构状况分析42第三节2012-2013年中国组合音响产品市场特征状况分析

一、组合音响产品特征状况46

二、组合音响价格特征状况49

三、组合音响渠道特征状况

51四、组合音响购买特征状况

52五、组合音响结构特征状况54第四节2012-2013年中国组合音响产品市场供需状况预测第三章2012-2013年中国区域组合音响产品的市场消费需求分析第一节区域组合音响的流通机制及消费者基本类型60 22 34 46 5860

二、影响区域组合音响产品消费需求的主要因素62

三、区域组合音响产品的供求分析65

四、区域组合音响产品的需求弹性分析67

五、区域组合音响产品服务的供求弹性分析68

六、区域组合音响市场的钢柔性分析70

第二节区域组合音响产品未来投资选择分析7

4一、2013-2017年组合音响产品投资区域选择7

4二、2013-2017年组合音响产品投资方式选择77 第四章2012-2013年中国组合音响产量数据统计分析81

第一节2012-2013年中国组合音响产量数据分析

一、2012-2013年全国组合音响产量数据分析

二、2012-2013年组合音响重点省市数据分析第二节2012-2013年中国组合音响产量数据分析

一、2012-2013年全国组合音响产量数据分析

二、2012-2013年组合音响重点省市数据分析第三节2012-2013年中国组合音响产量增长性分析

一、产量增长分析89

81 83 85 85 8789

二、集中度变化分析91

第五章2012-2013年中国组合音响行业产量分析94

第一节2012-2013年中国组合音响行业产量排名分析94

一、2012-2013年中国组合音响行业产量排前五名企业分析94

二、2012-2013年中国组合音响行业产量增速排名排前五名企业分析97 第二节2012-2013年中国组合音响行业企业排名分析100

一、2012-2013年中国组合音响企业产量排前十名企业分析100

二、2012-2013年中国组合音响行业销售收入前十名企业分析10

2三、2012-2013年中国组合音响行业利润前十名企业分析10

5四、2012-2013年中国组合音响行业资产总额前十名企业分析107

五、2012-2013年中国组合音响行业成本费用前十名企业分析108

六、2012-2013年中国组合音响行业销售利润率前十名企业分析110

七、2012-2013年中国组合音响行业资产收益率前十名企业分析11

3八、2012-2013年中国组合音响行业资产负债率前十名企业分析11

5九、2012-2013年中国组合音响行业销售收入增长率前十名企业分析116

十、2012-2013年中国组合音响行业利润增长率前十名企业分析118

第六章2012-2013年组合音响行业产品产量统计分析123第一节工业总产值总计(当年价格)分析12

3一、在总计中轻工业产值统计分析12

3二、在总计中重工业产值统计分析12

4三、在总计中国有企业产值统计分析126

四、在总计中集体企业产值统计分析129

五、在总计中股份合作企业产值统计分析1

31六、在总计中股份制企业产值统计分析132

七、在总计中其他经济类型企业产值统计分析13

4九、在总计中非公有工业产值统计分析139

十、在总计中大中型工业企业产值统计分析140

十一、在总计国有企业产值统计分析142 第三节工业销售产值总计（现行价格）146

一、在总计中出口交货值统计分析146

二、在总计中轻工业销售产值统计分析

三、在总计中重工业销售产值统计分析

四、在总计中国有企业销售产值统计分析

五、在总计中集体企业销售产值统计分析

151152154

六、在总计中股份合作企业销售产值统计分析157

七、在总计中股份企业销售产值统计分析159

八、在总计中其他经济类型企业销售产值统计分析160

九、在总计中中国有控股企业销售产值统计分析16

2十、在总计中非公有工业销售产值统计分析165

十一、在总计中大中型工业企业销售产值统计分析167

十二、在总计中国有企业销售产值统计分析168

第七章2012-2013年组合音响行业重点企业产品产量统计分析172

第一节重点企业之一17

2一、公司概况17

2二、主要产品17

4三、供应状况分析177

四、企业财务数据179

五、本月产量累计分析180

六、本月止累计182

七、去年同月产量分析185

八、去年同月止累计产量分析187

九、2013年企业产量排名及所占市场份额188

十、2013年企业产量排名及所占市场份额190 第二节重点企业之二19

4一、公司概况19

4二、主要产品197

三、供应状况分析199

四、企业财务数据200

五、本月产量累计分析20

2六、本月止累计205

七、去年同月产量分析207

八、去年同月止累计产量分析208

九、2012年企业产量排名及所占市场份额210

十、2013年企业产量排名及所占市场份额213 第三节重点企业之三216

一、公司概况216

二、主要产品218

三、供应状况分析2

21四、企业财务数据22

3五、本月产量累计分析22

4六、本月止累计226

七、去年同月产量分析229

八、去年同月止累计产量分析231

九、2012年企业产量排名及所占市场份额2

32十、2013年企业产量排名及所占市场份额234第四节重点企业之四238

一、公司概况238

二、主要产品2

41三、供应状况分析2

43四、企业财务数据24

4五、本月产量累计分析246

六、本月止累计249

七、去年同月产量分析251

八、去年同月止累计产量分析2

52九、2012年企业产量排名及所占市场份额254

十、2013年企业产量排名及所占市场份额257第五节重点企业之五260

一、公司概况260

二、主要产品262

三、供应状况分析26

5四、企业财务数据267

五、本月产量累计分析268

六、本月止累计270

七、去年同月产量分析273

八、去年同月止累计产量分析275

九、2012年企业产量排名及所占市场份额276

十、2013年企业产量排名及所占市场份额278

第八章2013-2017年中国组合音响行业投资及营销分析283第一节2013年中国组合音响行业投资环境分析及建议28

3一、行业投资环境分析28

3二、投资风险分析284

三、投资策略分析286

第二节2013-2017年中国组合音响行业产品营销策略分析及建议

一、行业营销策略分析290

二、行业销售模式分析293

三、企业营销策略发展及建议295

第三节2013-2017年中国组合音响行业企业经营发展分析及建议

一、咨询对行业发展现状及存在问题分析297

二、企业应对策略专家建议299

更多图表：见报告正文

290 297

详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。

本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。------------------------------

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中国主要产品产量分析篇2

一个国家经济发展的过程, 不仅仅表现为经济总量的增长, 还必然伴随着产业结构的演变。工业做为中国国民经济的第二产业, 其发展的状况对于经济的发展有着重要的意义。数据来源于2013年中国统计年鉴, 本文选取11个指标原油X1, 天然气X2, 原盐X3, 啤酒X4, 卷烟X5, 布X6, 机制纸及纸板X7, 生铁X8, 粗钢X9, 钢材X10, 平板玻璃X11来反映我国主要工业发展状况。

1 数据的处理

为了消除各指标间量纲和数量级的差异, 客观地说明主成分的内涵, 就必须将原始指标数据标准化, 一般采用Z-score标准化公式得到标准化矩阵。使标准化后的变量均值为0, 方差为1。

2 因子分析

调用SPSS统计软件对数据进行KMO和Bartlett的检验。KMO检验用于研究变量之间的偏相关性, 计算偏相关时由于控制了其他因素的影响, 所以会比简单相关系数来的小。运用巴特利特球形检验和KMO检验来判断因子分析适合度。可以得出Bartlett球度检验统计量为380.408。伪概率Sig.接近0。表明11个变量之间有较强的相关关系。而KMO=0.727>0.7, 说明所选取的数据适合作因子分析。

用主成分分析的方法对样本数据进行分析计算, 来降低指标维数, 由方差分解主成分提取表可知前3个特征根累计方差贡献率已达到77%以上, 已经能很好的体现出整个数据的特点, 后面因子的方差成长不高, 如果继续选择则会使因子分析的意义变小, 总体上原有变量的信息丢失较少, 因子分析效果较理想。因此, 本文选取前三个主成分作为降维以后模型评价的核心指标。

其中λ1=5.079, λ2=1.915, λ3=1.555分别求出其特征向量, 并计算各变量在各个主成分上的载荷, 最终得到因子载荷矩阵。对因子载荷矩阵施行最大正交旋转, 建立旋转后的因子模型。

由因子载荷矩阵表可以看出第一主成分上X9、X8、X10、X11上有较大的载荷, 说明第一主成分是由粗钢, 生铁, 钢材, 平板玻璃决定。它们是对采掘品的加工、再加工, 由工业原材料进行制造而成的工业产品, 我们把第一主成分命名为加工工业因子。

第二主成分上X7、X4、X6、X3、X5上有较高的载荷, 说明因子2主要依赖于机制纸及纸板, 啤酒, 布, 原盐, 卷烟这几个指标, 它们都是直接或间接以农产品为基本原料进行加工、再加工的工业产品, 我们把因子2命名为农副产品因子。

第三主成分上X1、X2上有较高的载荷, 原油, 天然气这二个指标反映了对自然资源的开采, 我们把因子3命名为自然资源因子。

从因子得分系数矩阵中可以得出主成分的函数表达式, 然后可以得出各个因子得分, 为了最后的分析, 我们考虑因子的综合得分, 依据如下公式:

y=0.59410457y1+0.22400281y2+0.18189262y3

经SPSS计算后, 可得出各个地区的综合得分, 图1为各个地区综合得分的雷达图, 其按照综合得分从大到小排名为:河北, 山东, 江苏, 辽宁, 广东, 陕西, 天津, 湖北, 四川, 新疆, 山西, 河南, 黑龙江, 浙江, 福建, 安徽, 江西, 湖南, 内蒙古, 吉林, 上海, 广西, 重庆, 青海, 甘肃, 云南, 北京, 贵州, 宁夏, 海南, 西藏。

3 聚类分析

在因子分析的基础上, 本文提取三个主成分, 并且得出各个主成分的得分情况。为了得到更加合理的结果, 我们运用快速聚类分析法将31个地区分为3类 (如表1) , 以便于分析各个地区的主要工业发展状况。

为了解释每一类的意义, 做出每一类的各因子得分均值的排名情况 (如图2) 。可以看出第一类江苏, 浙江, 山东, 河南, 广东五个地区的农副产品因子排名靠前, 第三类只有河北一个地区, 其加工工业因子得分排名靠前, 第二类地区没有优势项, 因此在综合因子得分排名中也居于靠后的位置。

可以看出, 第一类地区自然条件好, 农业基础好, 是我国稳产农业区, 总体农业生产水平高出全国平均水平, 乡镇工业 (下转第182页) (上接第169页) 发展迅速。但土地资源紧缺, 其中山东是中国的菜篮子, 中国温带水果之乡, 中国第二人口大省。河南是“中国粮仓”、“国人厨房”, 是中国小麦、棉花、油料、烟叶等农产品的重要生产基地。广东以制造业为主, 具有食品、纺织业、机械、家用电器、汽车、医药、建材、冶金工业体系。因此该类地区农副产品因子得分较高。

第二类地区整体发展趋于稳定, 其中陕西省保有资源储量居全国前列的重要矿产有:盐矿、煤、石油、天然气、钼、汞、金、石灰岩、玻璃石英岩, 高岭土、石棉等, 不仅资源储量可观, 且品级、质量较好, 在国内、省内市场具有明显的优势。黑龙江省是国家重要的能源工业基地, 是主煤炭调出省之一。省内有目前中国最大的油田———大庆油田。新疆石油、天然气、煤、金、铬、铜、镍、稀有金属、盐类矿产、建材非金属等蕴藏丰富, 黄金、宝石、玉石等资源种类繁多, 闻名中外。由于第一主成分权重较大, 在很大程度上影响到综合排名的结果, 所以这也是该类地区整体排名靠后最重要的原因。

第三类中河北工业发展不错, 该地区能源资源比较丰富, 一次能源的原煤、石油、天然气都有相当的储量。全省已基本形成新能源、汽车、电气、煤炭、纺织、冶金、建材、化工、机械、电子、石油、轻工、医药等优势产业。工业生产中的一些行业和产品在全国居重要地位。唐山钢铁占全省一半以上, 占全国九分之一!我们也发现, 没有一个地区所有因子得分都是最高的。这在一定程度上反映我国工业发展的不均衡特征, 还没有领先地区能形成绝对的优势。

4 结论

通过对全国各地区的工业产品产量因子分析, 并在此基础上对各类地区进行快速聚类分析, 各类地区可以看到自己工业发展的优势和劣势, 以便于更好的发展。但是在发展工业的同时, 也应注意到本区经济发展所遇到的问题, 例如河北由于经济增长率持续加快, 产业结构属偏重型, 虽然能源消耗弹性系数下降, 能源单耗有所降低, 而能源总消耗量骤增, 能源的开采与加工供不应求, 最终导致能源消耗已大于能源生产总资源。另外, 面对当今的雾霾, 应当抓好节能环保新技术、新产品、新材料推广应用, 大力开展能效对标, 加强工业固定资产投资项目节能评估和审查, 强化重点用能企业能源管理, 抓好国家级企业能源管理中心示范项目建设, 推进工业锅炉、电机系统节能改造和能效提升。支持工业企业实施“煤改气”“煤改电”技术改造, 开展煤炭清洁利用试点示范, 在加强工业烟气、粉尘排放治理的基础上, 加大力度推进尾矿等大宗工业固废综合利用, 建设固废综合利用研究院, 推进工业固废综合利用技术创新和产业化发展。加快产业结构向知识密集型产业方向发展;同时要加快基础设施的建设, 大力发展信息、金融、商贸、旅游等第三产业。

参考文献

[1]方开泰, 编.实用多元统计分析[M].华东师范大学出版社, 1989.

中国主要产品产量分析篇3

【关键词】林产品产量；林业产值；最小二乘法

一、引言

贵州省位于我国的西南，平均海拔在1100米左右。十一五期间以来，贵州省利用自然优势，大力发展林业产业，建成了以杉木、马尾松为主的用材林基地1740万亩，每年为社会提供木材约150万立方米。2012年贵州省的林业产值达到54.83亿元，是改革开放时的74倍。

关于林业产值的影响因素方面的研究使很多的，产值作为衡量林业产业发展成果的中心指标，不仅把多样化多类型的产业形态的综合成果反映表现出来，而且为制定林业产业发展规划、进行林业政策的宏观调整提供了基础的信息资料。马天乐、刘璨对我国营林产值的状态进行估计，还根据经济周期理论，采用线性差分方程及线性记忆递推算法对新中国成立以来我国林业产值进行了周期划分和动态预测。丁思统、张晓珉采用灰色模型对林业社会总产值进行探讨，并预测了2000年的林业社会总产值。另外的一类研究主要集中在林业投入和产出关系之间的研究，有人提出林业投资额与林业投资经济效益和水土流失减少面积正相关，林业投入产出比接近300%；王刚、温亚利采用偏最小二乘回归法，对影响中国林业产出的诸种投入因素进行研究发现：中国林业产出主要受林业固定资产投资、林业基本建设投资和林业从业人员人数以及从业人员年均工资等投入因素的影响。而对于主要林产品产量对林业产值的影响程度的研究使比较少的，因此本文的研究是有一定意义的。

二、数据来源与变量选择

研究数据主要从国家统计局网站上选取了1978～2011年的农林牧副渔中的林业总产值作为被解释变量。贵州省主要林产品包括木材、松脂、生漆产量、油桐籽、油茶籽、乌桕籽、五倍籽、粽片产量和竹笋片。本文根据各个变量和林业产值之间的散点图和每个自变量的时间序列图、以及考虑它们对林业产值的重要程度，主要选取了木材产量、生漆产量、油桐籽、竹笋片为主要的解释变量，其余变量波动都比较大，影响不明显。另一方面就是考虑贵州省；林业发展的实际情况，全省5606000公顷有林地中，乔木林5494321公顷，占98.01%；竹林111679公顷，占1.99%，全省352619.1公顷经济林中，柑橘、板栗等果品树105224.1公顷，占29.84%；油桐、漆树等工业原料树125348.4公顷，占35.55%；所以重点选择了这几个变量。

三、回歸模型及分析

利用最小二乘法，选取林业总产值作为被解释变量Y（亿元），木材为解释变量X1（万立方米）、生漆为解释变量X2（吨）、油桐为解释变量X3（吨）、竹笋片为解释变量X4（吨）通过eviews6对变量进行多元回归，回归结果如下

Y=-15.72494+0.076864X1+0.009326X2+0.00112X3+0.001925X4

（-4.652307）（4.244562）（4.074500）（3.648764）（6.296016）

R2=0.962491 调整的R2=0.957317 F=186.0354，

首先进行经济意义检验，模型估计结果说明，在假定其他变量不变的情况下，木材产量每增加1万立方米，林业产值便增加769万元；同理，生漆每增加1吨，林业产值增加0.0093亿元；油桐每增加1吨，林业产值增加0.0011亿元；竹笋片每增加1吨，林业产值增加0.0019亿元，可以看出，总的说来，木材产量对林业产值的贡献是最大的，其次是生漆产量，然后分别是油桐和竹笋。

统计意义上的检验，从结果中可以看出R2=0.9625，调整的R2=0.9573，说明模型对样本的拟合很好，引起林业产值变化的所有因素中，木材产量、生漆产量、油桐产量、竹笋片产量解释了96%。F=186.0354，在99%的置信度下通过了F检验，说明回归方程显著。各变量的t值都明显大于2，说明各解释变量对被解释变量都有显著影响。

考虑到主要林产品产量可能受国家政策的影响，例如天保工程中的限额采伐制度，在第一回归中加入了虚拟变量，即以1998年为分界点进行回归，结果发现不显著，所以判定国家政策对于贵州省主要林产品产量没有明显的影响。

四、结论

通过最小二乘法对贵州省主要林产品产量对林业总产值的回归得出木材产量、生漆产量、油桐产量和竹笋片产量对林业产值的变化有显著的影响，因此有针对性地增加对相关树种的投入可以显著地促进相关产业的发展，从而带动贵州省林业的发展。

参考文献：

[1]刘珉.林业投资研究[J].林业经济，2011（4）：43-49

[2]刘俊昌.80年代以来我国林业产值研究回顾及现状[J].北京林业大学学报，2001，22（1）：87～90

[3]刘璨，马天乐.中国林业产值动态预测[J].山东农业大学学报，1993，24（3）：316～322

[4]丁思统，张晓珉.林业社会总产值的数学模型[J].江西林业科技，1996（3-4）：11～15

[5] 于磊. 河南省光山县林业投资效益分析[ J ]. 河北农业科学， 2007， 11 （5）： 100～101.

中国主要产品产量分析篇4

2015年，在国家一系列政策密集出台的环境下，在国内市场强劲需求的推动下，我国大米产业整体保持平稳较快增长。随着产业投入加大、技术突破与规模积累，在可以预见的未来，开始迎来发展的加速期。

中国大米产量数据统计分析

2014年中国大米产量达13042万吨，比去年同期增长11%。2010年以来中国大米产量呈增长态势，2012年产量增长高达22%，此后三年一直保持在1亿吨以上高位，预计2015年中国大米产量也将持续增长。

据海关总署统计，2014年中国进口大米258万吨，说明目前大米进口量占中国国内大米产量的比重还很小。大米进口增加的原因主要有两个：

一是国内外价差增大导致企业进口意愿增强；

二是国内部分高收入消费群体和高档餐馆对泰国香米、日本大米的消费需求有所增加。

中国主要产品产量分析篇5

险分析测试

第1题以下哪些销售行为是错误的：

A、证券公司分支机构委托某投资管理公司员工销售集合资产管理计划

B、证券公司某柜台开户岗人员建立QQ

群，向网友推销金融产品

C、已取得基金销售资格的证券公司证券经纪人向客户推介基金

D、证券公司分支机构某行政综合人员未取得从业资格，向客户推介金融产品

选择答案：ABCD

第2题证券公司在销售金融产品，履行信息披露责任时，应当采取适当方式，向客户：

A、披露委托人提供的金融产品合同当事人情况介绍、金融产品说明书等材料

B、全面、公正、准确地介绍金融产品有关信息

C、充分说明金融产品的信用风险、市场风险、流动性风险等主要风险特征

D、披露其与金融合同当事人之间是否存在关联关系

选择答案：ABCD

第3题证券公司具备证券经纪业务资格或开放式基金销售资格，就具备了代销金融产品业务资格，不必再申请专门的业务资格。

A、对

B、错

C、D、选择答案：ABCD

第4题证券公司分支机构可以自行选择适合本单位客户的金融产品尽心销售，不必征得公司同意。

A、对

B、错

C、D、选择答案：ABCD

第5题证券公司分支机构的营销人员，可以私下为其他单位代销金融产品。

A、对

B、错

C、D、选择答案：ABCD

中国主要产品产量分析篇6

The Chinese Main Cinema Lines and the Marketing Strategies in 2007

Gao Hongyan 论文作者高红岩

论文关键词院线/影院/经营策略

论文来源当代电影,论文单位,论文页数 61～66页2008年2008月论文网

2007，无论院线发展还是影院建设都呈现活跃态势。全国院线通过投资或签约的方式，通过区域内外的空间拓展，不断扩大院线的规模，延伸院线的势力范围。影院的投资建设也加速发展，影城规模和影厅数量也不断增多。全年新增影院102家，新增银幕数493块，平均每天诞生1.35块银幕，其发展速度位于世界行业发展前列。北京新影联、上海联和、中影星美、北京万达、中影南方新干线五条院线均取得票房过3亿元的喜人业绩，五条院线总票房超过17亿元，占据全国半壁江山。院线的快速发展与院线及其影院的经营策略密不可分，本文选取五大院线及其主要影院的主要经营策略进行分析，以期获取有益的启示。

一、主要院线经营策略分析

(一)中影星美院线

2007年，中影星美院线取得3.64亿元的票房成绩，累计二级市场的票房收入，总票房达到3.87亿元，其中国产影片1.89亿元，占49.7％，进口影片1.98亿元，占50.3％。12月份单月票房高达5700多万元，创造了全国有史以来的单月最高票房。全年放映影片309部，其中国产影片228部，进口影片81部。全年观影人数1407万人次，同比增长了20％，放映场次43万场，同比增长了27％。作为全国首家名副其实的跨省院线，截止2007年底，中影星美院线的加盟影院已覆盖全国23个省市地区，签约加盟影院总数107家，银幕总数365块，座位总数约71257座。其中2007年内新签约加盟影院23家，较2006年同比增长27.38％；新增银幕数97块，较2006年同比增长36.19％；新增影院座位数约14600座，较2006年同比增长25.44％。新加盟地区涉及到广东、贵州、四川、福建、云南、江苏、山西、黑龙江、西藏等12个省市地区。加盟影院中有三家影院年票房超过4000万元，十家影院超过1000万元。这些数字反映出中影星美高速稳定的增长态势。中影星美前五名的影院包括深圳嘉禾影城、北京华星国际影城、北京星美国际影城、上海星美国际影城及深圳新南国电影城，其中前三家影城的票房数都超过了4000万元。

凭借五年来努力打造的跨区域最广的全国性大院线的规模优势和中影集团的影响力，中影星美对许多在当地经营效益好的影院具有强烈的吸引力，成为诸多省内、区域院线强有力的竞争对手。中影星美通过进一步提高供片能力、实行影院目标责任人制，为影院提供所需的培训机会，重新整合各种宣传手段、资源以及完善管理模式等方式来帮助影院在激烈的竞争中求生存求发展。2007年2月，中影星美进行了具有历史性意义的股东股权变更——中影集团增资扩股，股权从原来的40％增加至60％。中影集团在中影星美院线的增资扩股势必给该院线带来更丰富的资源和坚实的后盾支持。

2007年，中影星美在做好商业大片放映的同时，为了响应电影局做好国产片的号召，通过多种措施和方式，先后组织了国产片动员会、国产影片观影风暴套票、红色电影暑期活动、可口可乐中影星美国产片展映等多种活动，积极组织放映优秀国产影片和革命军事题材影片，并通过媒体广泛宣传，在创造票房的同时，更扩大了影片的社会影响力。

在100多家影院中，既有位于北京、上海、深圳、成都、重庆、昆明、佛山、贵阳等电影市场非常发达的大城市的多家五星级豪华影城，也有位于内蒙、西藏、贵州、河南等电影市场相对欠发达的中小城市影院，在积极吸纳票房产出较高的大型影城加盟的同时，也主动承担院线公司的行业社会责任，扶植支持电影市场相对落后的西部地区和中小城市的小影院。

面对自身由于跨省扩张带来的“战线长、队伍年轻、经验相对缺乏”的问题，面对旗下许多影院不是资产联结的情况，院线依靠所辖影院所在地区的力量，先后在成都、昆明、深圳、内蒙等六个地区成立了代理公司，以贯彻和渗透院线的管理，坚持“以人为本、服务至上、科学管理、守法经营、持续改进、创新发展、争创一流”的服务理念，强化了对影院的服务。各项数据表明，最初采取代理公司辅助经营的手法已经得到了切实的体现，不仅避免了跨省、跨地区管理无法到位的弊端，相反利用当地的资源，很好地将其组合，做大市场份额。中影星美在跨地区的拓展中，重视有效结合“全国性视角和本地化经营”，有效整合院线资源，进行品牌运作，同时激励不同地区的影院开展创新性的个性化经营和服务。在院线的发展报告会议上，总经理陈连宝表示，中影星美不仅要做票房大户，也要做责任大户，依靠中影集团的行业优势，中影星美的发展目标是做真正意义上的大院线，跨区域最广、影院数量最多、票房成绩最好、影响力度最深，2008年中影星美将朝着这个方向继续努力。

(二)北京新影联院线

2007年是新影联院线发展的重要一年，无论在票房收入还是观影人次上，都得到了巨大的发展。全年观影人次1325万，同比增长122.31％；票房收入3.48亿元，同比增长134.14％；二级市场票房成绩3800万元；院线总票房3.86亿元。全年院线投放市场新影片156部，其中国产影片98部，占新片总量的62.8％；国产片总票房1.66亿元，占总票房比例的48.1％。新影联院线前五名的影院分别是北京新世纪、首都时代影城、奥纳电影城、大连影城和新东安。其中前两家影院票房数均超过2000万元。

新影联院线具有许多得天独厚的条件，位于京城，是全国公认的潜力最大但尚未得到有效开发的市场；具有本土优势，占到北京市场百分之七八十的份额；拥有北京市电影公司和中影集团的资金及合作优势。但是，新影联也认识到自己的不足，例如，影院参差不齐，老影院多，新影院少，包袱重，历史遗留问题不少。目前，潜力尚未得到有效开发的北京市场已成了很多院线瞄准的目标——除了中影星美，北京万达院线、广东珠江、中影南方新干线都纷纷进驻北京，这些都给新影联带来巨大的竞争挑战。

为了院线的长远发展，新影联进行了一系列大刀阔斧的改革，并提出了院线的业务调整战略。第一，变管理为服务，加强营销策划。第二，业务创新。拓展业务的广度和深度，开拓院线的增值业务，包括制片领域，例如参与投资《大电影2》和《集结号》等影片。发行和广告领域，加强与社会机构广泛合作，如凭北京市的公交一卡通可以在新影联各影院看电影，在影院内增设福利彩票销售网点，与招商银行合作开发新影联新影银联卡等等。第三，品牌建设。积极倡导“新影联就在你身边”，制定出院线的“服务年方案”。为了抓住机遇，快速发展，院线开展了广泛的合作。但是，如何处理对非资产联结的影院的控制问题，这是签约式发展面临的难题。院线总经理黄群飞说，“从我本人的意愿来说，并不想把院线的资金分散，但是因为院线扩张的需要，我需要用少量资金把一批电影院带进来，在这个过程中，可控性问题没有得到很好的解决，但是2007年这个情况会有所改变”。目前院线的大股东北京市电影公司，正与北京市国资委及时代今典集团开始合作，共同注资7个亿助推市公司改制，改制一旦完成，大量资金真正到位时，新影联院线在规模扩张上的速度可能会更快，其资产联结的影院也会更多。

2007年7月，新影联专门组建了影院开发部，改变以往单纯依靠名气联盟影院的做法，用资本为纽带，投资建设自己的影院。新影联也开始借助资本运作来维系加盟影院。在稳固北京市场的同时，也加快了跨地区发展的步伐。2007年7月22日，天津鸿泰国际影城隆重开业，这是新影联在天津的第一家影院，也是新影联“立足北京、巩固华北、辐射全国”战略迈出的一大步，鸿泰国际影城的开业是建立“环渤海区大电影市场”的开端。2007年12月12日，北京新影联院线的海淀工人文化宫开业。与此同时，新影联还在天津、南昌、广东番禺大学城、山西太原长风大街和山东济南等地有多家五个厅以上的新影院开业。

可以预期，随着新影联未来改制的成功，这家老牌的院线将重新焕发青春活力。

(三)上海联和院线

2007年是上海联和院线充满挑战的一年。该院线在2006年3.08亿元票房的基础上，总票房上升24％，包括一级、二级以及上海电影节期间票房收入，共达到3.82亿元票房。院线新建影院4家，23块银幕；加盟影院15家，42块银幕。联和院线票房收入前五名影院包括上海永华影城、上海新世纪影城、上海环艺影城、南京上影影城和上海柯达影城，其中永华影城票房超过4000万元。

联和院线票房成绩创新高得益于几个方面：第一，院线利用上海国际化大都市的优势，积极与海外进行合作交流，在上海举办了多个海外电影展映活动，6月份举办的上海电影节为该院线贡献了600多万的票房；第二，作为联和院线的特色之一，IMAX的票房收入成为总票房的一个增长点；第三，依靠上海市政府和上海市教委等部门的支持，得以迅速在全市推广100元看30场电影的阳光卡，为上海近150万中小学生打造了“百年树人——电影阳光行”活动，让上海学生一年能够看到4部电影；第四，文广集团下属的电影频道更是为联和院线发行放映的影片倾力宣传；第五，“2131工程”的贯彻让电影下乡得到落实，院线共在农村放映电影14000多场。

当然，相较于其他院线，联和院线的跨地区发展速度则略显保守。在上海本土，联和院线确实拥有得天独厚的优势。联和院线的前身是原上海电影发行放映公司和上海东方发行公司，管理人员都是来自原上海永乐公司和上影厂，对于上海本土市场的运作、营销和宣传，拥有丰富的经验。同时，拥有上影集团的整体资源优势也为联和院线带来许多支持。联和院线总经理徐小平承认，“一旦进入外地市场，这一切支持就都没有了。远到海南、内蒙，近到安徽，在外地开发市场，每一步都是很难的”。在徐小平的构想里，未来上海联和院线在上海市场以外的每一家影院都可以成为院线随时随地的一个办公室和平台，在这个平台上，交流、沟通、管理更为有效和迅捷，可以在更短的时间内直接解决问题，提高院线的服务质量，再远的影院也能实现即时管理、快速传播。

由于意识到盲目扩张可能带来的后果，意识到院线拓展中与影院建立密切联系的重要性，联和院线更加追求理智的扩张策略，也许这也是成功院线实现厚积薄发的必经之路。

(四)北京万达院线

2008年1月9日，万达院线在北京的第二家影城——北京万达龙德国际电影城开业，这标志着万达院线拥有的银幕数突破了200块，成为中国自有影院银幕数最多的电影院线公司。万达院线从2005年1月成立并运行以来，经过三年的快速发展，目前在全国21个城市建设了28家现代化多厅影院，2007年票房收入突破3亿元，达到3.25亿元，比2006年增加了6.75亿元，观影人次首次突破1000万大关，取得了良好的社会效益和经济效益。北京万达院线票房收入前五名的影院分别是武汉万达电影城、天津万达电影城、长春万达电影城、北京万达电影城和南昌万达电影城，其中武汉万达电影城的票房收入为4080万元。

2007年初，万达院线就提出了“2007年管理年、营销年”的口号，再次表达了“万达院线将继续加强对制度的管理和对市场的营销”的决心。万达影城的连锁目标管理模式可以表述为“高度集权、目标管理”。高度集权指建立以“万达电影”为核心的电影品牌体系，实行“统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理”。目标管理是指每年初万达院线与各万达国际电影城签署《经营管理目标责任书》，把院线的总体收入、成本、利润分成分解到各影城，要求各影城在院线整体框架下实行自主经营，以确保目标的实现，并根据目标实现情况进行奖惩。因为万达影院与院线之间是真正的资产联结关系，院线直接管理影院的人事、财务、合同、市场等各个方面，影院之间的信息是对等的，院线在给影院各方面支持的基础上可以将相应的思想贯彻到影院中，并得以实施。同时，院线也可以整合全国的资源，联合位于全国不同地区的影院共同参与相关的活动，在推广院线品牌的基础上，推出各地的万达影城。

在城市电影院前50家排名中，万达院线所属影院数量不断增加，经常保持在十家左右，成为拥有影院最多的院线之一，发展势头不可小视。万达影城之所以取得突破性发展，与万达院线的支持分不开。2007年，万达院线开始从管理输入到管理输出，从品牌输入到品牌输出，依托创新提升万达院线的整体竞争力。2007年4月，吉林剧场加入万达院线。万达院线派遣管理人员对其进行为期三个月的管理协助工作，使得影城4、5月连续两月票房达到去年同期的三倍。“北京某公司也与万达签订了战略合作协议，其新建影院全部委托万达管理。因此，对加盟影城进行管理输出，是万达院线面临的最新课题。”万达院线副总经理陈国伟如是说。万达院线的创新包括模式创新、标准创新、品牌创新、机制创新、人才创新和政策创新。模式创新在于借力商业地产，体现整合效应。机制创新式影院建设流水化作业，影院经营实行自主经营、统一管理。在内部管理上，万达院线充分体现了“扁平化”的优势，建立决策支撑体系整合管理流程，加快了决策的速度。品牌创新源于万达在中国开创了连锁影城模式。万达院线率先提出连锁影城的概念，在中国首先实施了总部与分店的管理模式，将院线与影院做了有机地结合。标准创新则和购物广场、多厅、国际标准、国内领先的影院设计这些关键词相联系。尤其值得注意的是万达的人才战略。由于进入管理输出阶段，万达每年都需要大批的职业经理，于是万达加大培训力度，与北京的一些高校合作组织培训项目。

后来者居上的万达院线，为社会力量投资电影产业起到了良好的示范作用，已经成为中国电影市场中一条充满生机与活力的品牌电影院线。

(五)中影南方新干线

中影南方新干线2007年的总票房3.25亿元，全年共放映电影44万场，观众1700万人次，发行上映(含数字片)297部；其中上映国产片219部，票房1.6亿元。与2006年同期相比放映场次增长58％，观众人次增长37％，票房收入增长54％。院线前五名影院分别是广州飞扬影城、重庆UME国际影城、青宫电影城、深圳百老汇影城和深圳南国影城，其中飞扬影城票房收入5622万元，为全国第一名。

中影南方新干线是由原华影南方院线与中影集团合作成立的，因而拥有中影集团的全局优势和广东省电影公司的服务优势。凭借前者，院线可以在全国拿到最好的资源，而凭借后者，则可以打响院线品牌。曾经有业内人士将这次重组形容为一次“谋求规模与速度的重组”，事实证明，在市场竞争中谋求规模和速度对于院线发展非常重要。

在广东省电影公司总经理赵军的管理理念中，练好内功，打造一支核心团队是重中之重，为此院线经历了2005改革年，完成广东省电影公司内部改制，使一批青年骨干成长了起来；2006年和2007年，又相继推出了制度年和学习年。而这一切的目的是为了使中影南方新干线成长为一个学习型的企业，增强企业活动，提高竞争意识。

新干线奉行的是渠道优先的策略，即想方设法开拓进入市场的渠道，于是，院线以广东市场为基础，已经深入到广西和重庆等地，有效地巩固了以广州—深圳—珠海—四川—重庆—福建为主线的长线电影圈，院线旗下的影院也取得了令人满意的成绩。渠道驱动使院线公司充满激情，也使院线公司为完善渠道网络，深入市场前沿调兵遣将，吸纳贤才，改善组织。“做渠道”就是中影南方电影新干线在不以资产联结为优势之后找到的一条开拓之道。服务成了经营特色，学习服务、研究服务、改进服务和监督服务则是做渠道的不二法门。为影城上片做策划是众多做渠道的方法之一，在这过程中，造就了一支学习型、服务型的团队。

为了更好地服务于影院，院线总部每周都会把广州的活动创意复制给外地的影院。同时院线还主动与片方联系，提前策划，提前营销，以便把影片的营销做得更好。由于长期积累的品牌资源，当香港公司到广东投资、新建影院时大多会找南方新干线为内地合作伙伴。在未来的几年里，香港投资内地影院还会增加，这给了中影南方新干线发展扩大的机遇。

从2007年开始，中影南方电影新干线的影院格局出现了崭新面貌。在未来的3—5年内，资产联结的影院将占据该院线的60％以上，这将大大改变院线公司的内部结构，并为公司未来健康良好的发展奠定厚实的基础。

二、主要影院经营策略分析

在2007年票房收入前50家影院排行榜中，广州飞扬影城全年一直稳坐第一，票房高达5622万元，比2006年的4772万元增加了17.8%，平均月收468.4万元。第二名是嘉禾深圳影城，票房收入4400多万元，与2006年基本持平；位于第三位和第四位的分别是北京UME华星国际影城和上海永华影城，票房收入与2006年基本持平。武汉万达影城从2006年的3000万元跃上4000万元台阶，排第五名。北京星美国际影城也跻身4000万元票房影院行列，名列第六。票房收入3000万元以上的还有天津万达影城和武汉金逸影城。

2007年，由于新影院的建设速度快，影院经营提升也较快，无疑加剧了市场的竞争。但是，作为竞争主要方式的“降价战”并未出现，因而观众希望看到的电影票价大幅下降格局也未出现。只有一些影院在特定时间推出了一些票房优惠活动，例如杭州庆春大世界为庆祝影院开业八周年于8月8日举办当天电影票价一律8元的促销措施，竟然遭遇上万人前来购票的壮观场面。未来的票价何去何从，将由市场来做决定。可以明确的是，为了谋求长远发展，影院会更加重视服务质量和品牌优势的提高。通过对一些主要影院的经营策略进行分析，无疑将为我们提供有益的启示。

(一)广州飞扬影城：激情营销的电影超市

广州飞扬影城属于中影南方新干线，是一家五星级的连锁影城，也是广东第一家由民营资本投资兴建的豪华电影城。飞扬影城拥有14个放映大厅、3000个高装修座位，2007年以票房收入5622万元位居全国第一。影城的领先地位与其得天独厚的条件及所属院线——中影南方新干线的支持密切相关。

飞扬影城地处广州新城区黄金商圈的两大购物中心天河城和正佳购物中心内，具有极佳的人流量。如今，市民逐渐养成了在购物休闲时候看电影的习惯，飞扬影城的区位选择同时方便了市民购物和观影的要求。另外，正佳飞扬设置的新闻发布中心、电影展示大厅以及超宽大的候影吧是广州影城的首创。影城依靠一流的设备、设施和“五星级”酒店标准服务的整体观影环境赢得观众口碑，票房一路攀升，创下了多项奇迹。

随着经济的发展，社会消费模式正在悄然发生变化，人们对电影的接受形式，也从原来的上影院单一看电影，转变成“电影超市”的模式，即电影院开设在商场内，多种消费结合，同时满足人们的购物、休闲和娱乐需求。这种“电影超市”发展模式由于符合新的消费习惯，因此具有较强的生命力。

当然，飞扬影城的骄人业绩也与中影南方新干线的大力支持分不开。每次新片即将上映之前，院线都是积极联系片方，在影城里举办各种宣传活动，同时还主动与媒体建立良好的互助关系，依靠媒体的广泛宣传，提高影片的影响力。中影南方新干线的每次宣传活动都力求充满激情。

以《色·戒》的宣传为例。在影片正式上映前，新干线就邀请各界名人，在飞扬影城举办《色·戒》名人论坛，为影片造势。广州的媒体也和新干线紧密配合，从影片上映前一个月，广州各大媒体便对影片进行跟踪报道。在首映式上，媒体记者还继续做现场报道，报纸纷纷将《色·戒》零点首映的现场新闻作为娱乐版头条报道，更有媒体将影片上映轰动的盛况作为社会新闻来报道。这种宣传方法大大提高了影片的吸引力，从而在以往艺术片票房业绩不佳的广州，取得了可观的票房成绩。

诸如此类的营销事件在飞扬影城十分常见，这一方面得意于院线的激情营销，另一方面也受益于影院本身聚集的人气，“电影超市”的经营理念与充满激情的营销珠联璧合地造就了飞扬影城的快速发展。

(二)上海永华电影城：“1+X”的娱乐之都

永华电影城地处上海市繁华的徐家汇港汇广场，港汇广场是闻名海内外、目前上海最大的集休闲、购物、娱乐于一体的高档综合性商厦，每天都是人来车往，络绎不绝。永华电影城共有11个专业电影厅，由美国华纳兄弟公司参与设计，厅数为上海电影院之最。其中数字放映厅3个，VIP、3D、4D放映厅各一个，可同时容纳1529名观众。自2002年2月开业以来，永华电影城以国际影院先进的管理理念，专业化的电影市场运作模式，依托徐家汇商圈优势和便捷的交通网络，取得了令人瞩目的业绩。

永华电影城在不断完善影院硬件条件和环境设施的基础上，也努力开发影院自身优势，按照“1+X”电影娱乐新理念打造影城。所谓“1+X”，是指超越过去单纯播放电影的“1”，更多考虑如何通过“X”的挖掘，为观众带来更大的满意度。步入2007年，影城的管理人员和营销人员考虑最多的问题是如何在电影院与观众之间构建起更加和谐、更加密切的互动关系，如何让观众来影城看电影更加感到物有所值，甚至物超所值。

2007年3月开始，永华电影城开始了一场“票根等于冰淇淋”的促销活动。小小一张电影票票根，传递出永华电影城决心进一步向观众提供优质服务、做大做强自身品牌的强烈信念。据统计，由于推出了这种新颖的促销活动，永华电影城2007年3月的观众人次数同比增加了两成左右，这说明观众认可并赞赏永华电影城联手商家为观众提供优惠的营销手法。永华电影城挖掘“X”的努力延伸至影院服务的方方面面，例如，卖品部推出的质优价更廉的各种实惠型“套餐”，影城门口的立牌新片广告，观众休息区众多的方便舒适的桌椅以及多处可见的放映新片片花的电视墙。所有这一切都在加强影院与观众的沟通，培育了一大批忠实的观众，推进了电影和电影以外的营销。

9月7日，永华电影城和上海文广新闻传媒集团新娱乐开始合作，以达到影视互动、互利共赢的目标。在双方联手合作后，永华电影城同上海文广新闻传媒集团新娱乐下属的《东方新娱乐》、《新娱乐在线》栏目将开展更广泛、更深入的合作，力图实现电影、电视两大优势品牌互动互利共赢的目标，创建大电影、大娱乐的资源整合大平台，实现信息和效益的最大化。

随着播映电影这个“1”的竞争日益同质化，电影城为了谋求更大的发展，必须脱离血腥的“红海”竞争，形成自己的“蓝海”战略。为此，影城的战略视角必须投入到电影之外的“X”上。永华电影城的“1+X”发展模式给我们的启示是，“X”的发展非但不会削弱“1”的发展，反而能够在二者之间建立协同发展的良好态势。

(三)武汉万达国际影城：细节决定成败

武汉万达国际电影城于2004年11月5日开始营业，共有放映厅9个，2006年票房就突破3000万元，2007年经过不懈努力，票房达到4080万元，终于再上一个新台阶，成为院线旗下首家突破4000万元票房大关的影城，位列华中地区票房第一，全国票房收入第五位。

通过对2007年的票房收入和观影人次进行对比分析发现，尽管武汉万达的票房收入一直在第2-6名间变化，但是，其观影人次却一直位于全国领先水平，其中1-8月一直处于全国第一的位置。其中原因既有影城区位带来的聚集效应，也有影院的经营效应。影院的平均票价在30元以下，这种中等票价不但没有影响影院的收入，反而带来相对稳定的观影群体，除了4月和9月以外，其他月份的观影人次都在10万以上。如此规模的观影人群也将成为万达影城吸引广告商的重要条件。

从武汉万达的票房业绩可以看出，影院认真研究票价对市场的影响，用好价格的经济杠杆，把争取更多的有价值的观众作为自己的战略目标，就能吸引更多的观众进电影院，培养出更多的观影人群，从而为影院的长期发展、为中国电影市场的繁荣做出贡献。这也说明了万达院线提出的与中国电影“共赢共成长”的理念，在旗下影院得到共识与全力配合，同时充分显示了院线对影院强有力的指导力。

武汉万达2007年的快速发展，似乎很难从某一个方面来解释，其中既有万达院线强力支持，也有武汉万达自身的经营和管理，被誉为“万达院线王牌总经理”的周希山在探索影院特色方面进行了许多有益的探索。

武汉自古以来是水陆两路码头，各种文化在这个中原城市交错融合，大量的城市人口成为电影市场的潜在观众群体。周希山意识到，为了武汉万达的发展，首先要进行市场培育，使得看电影成为武汉市民的重要娱乐方式。于是，她带领团队利用媒体营销和事件营销，广泛进行影片宣传，尽管这种宣传也使得其他影院受益，但周希山认为“只有做大整个武汉市场，才能做大自己”。因此，每当自己影城组织见面会等活动时，周希山总会与其他影城及时沟通各种细节工作，如果条件容许，她都会尽量满足其他影城的要求。

电影院的服务品质往往体现在服务的最微小的细节上。武汉万达影城开业以来，始终注重细节，通过巧释片名、合理安排影片场次、细致入微的服务、员工培训等细节，大大提升了服务水平。

“细节决定成败”是武汉万达保持快速发展的关键，更是武汉万达打造具有战略执行力的团队的关键。注重细节使得武汉万达赢得了观众，注重细节也将使武汉万达爆发出新的变革动力。武汉万达影院未来的发展重点，将由简单播放电影转变为传播电影文化，与更多的媒体合作，更好地满足观众的文化需求，成为传播先进文化和思想的媒介。

(四)深圳新南国影城：依托品牌连锁发展

中影星美院线在深圳的新南国影城正式成立于2002年9月28日，由中国电影集团公司、深圳市南国影联股份公司和广东省电影公司共同投资建设而成，位于深圳市中心最高档次的商业广场中信城市广场。新南国影城由4个电影厅组成，共584个座位。然而，就是这584个座位，自2002年9月28日开业至今票房超过亿元，占据了深圳市电影票房的“半壁江山”，创下全国影院单座票房最高纪录。2007年票房收入达到2233万元。

在新南国成立之初，深圳电影市场尚处于萌芽阶段，受当时城市环境的影响，更多人将注意力放在创造经济产值上，看电影很难进入人们的业余生活。为了营造电影市场的氛围，新南国影城采取“文化与企业联动”的形式，策划运作了一系列精彩电影活动：如推出“《英雄》申奥”、“母亲节”请母亲看电影等活动及经营项目。通过邀请一大批影视界明星亲临新南国，参加新片在影城举办的新闻发布会和观众见面会，迅速创造出“想看好电影，就到新南国”的品牌形象。

电影院品牌的提升，必须依靠文化内涵的积累。新南国管理团队并没有将影院经营仅仅局限在放电影上，而是力图将更多的文化纳入“新南国品牌”中。在新南国影城中信店、南国影城金光华店、中影南国影城宝安店和中影南国影城惠州店，都设立了电影书籍、音像产品等电影衍生产品的销售专柜，并结合这些产品推出互动性颇强的活动。与此同时，影城还增加了许多与观众的互动活动，比如QQ群、影迷会、网站上的论坛等。通过多种手段，目前新南国影城已经从看电影出发，在追求让观众舒服观看影片的基础上，把电影院扩大开来，让影院成为连接影迷和电影之间的桥梁。

为了给观众提供更大的便利，影院还率先在团购业务方面推出通票，并对系统进行了全面升级，开通了网上、电话、手机、自动购票等一系列现代化订购票渠道，满足了观众们对订购影票电子化、自助化的要求，也大大提升了电影票的销售效率。特别是在大片上映时，网络、电话订购票人数更是占到了50％以上。而这次的系统升级，也为将来影城之间的会员一卡通打下了基础。

随着影城开业数量的增加，在中影星美和中影集团支持下，新南国管理团队经历了从一家到多家管理模式、品牌营销的探索。在影院管理中，营运和营销如同影院的左膀右臂，缺一不可。在营运上，新南国管理公司也在努力打造一种规范和标准。在现有影院硬件条件的基础上，影院的市场营销集中在管理公司，由管理公司的市场部统一负责相关的宣传、推广和团体等日常项目。

目前深圳三家影城形成的连锁管理经验与“新南国品牌”优势，将为未来影院项目的拓展提供强有力的支持，同时，随着影院连锁经营的发展，也将更有效地整合连锁影院的资源和市场，更好地推广“新南国品牌”。

三、小结

2007年无论是院线发展还是影院建设都开始加速，共同营造出中国电影市场的繁荣局面。各大院线在追求速度和规模发展的同时，也在苦练内功为下一轮的市场竞争积蓄力量。尽管影院的发展并没有迎来人们预期的票价大降局面，但是，各家影院都更加重视品牌和差异化竞争优势的培养，同时也在提高观影人数和票房收入之间进行着各种有益的探索。在院线与影院的协同发展之中，中国的电影市场将呈现出新的姿态。

注释：

①力博《中影星美院线票房2007年跃居第一》，中国电影网，2008年1月21日。

②李妍《中影星美之扩张》，《中国电影报》，2007年7月19日第10版。

③丁一岚《北京新影联之变革》，《中国电影报》,2007年7月19日第11版。

④丁一岚《上海联和之策略》，《中国电影报》，2007年7月19日第9版。

⑤李妍《万达之后来者居上》，《中国电影报》，2007年7月19日第13版。

⑥卢山林、万达《中国影院投资商的超越之路》，《中国文化报》,2007年6月29日第4版。

⑦丁一岚《中影南方新干线之整合》，《中国电影报》，2007年7月19日第12版。

⑧赵军《一条好院线是这样炼成的》，《中国电影报》，2007年3月8日第14版。

⑨万言、周希山《万达院线的王牌总经理》，《中国电影报》.2007年4月12日第11版。

玉米主要农艺性状与产量相关分析篇7

1 材料与方法

1.1 试验材料及来源

本研究供试自交系父本采用B33、K12·111、4106、春2及07依♂;母本采用772、B2-1、5107、06代♀、红137B14及06丹5等11个自交系为材料,分别代表不同优势类群,各自交系均经多代自交保纯,遗传稳定,系谱来源均引自山西强盛种业有限公司。2013年在山西强盛种业有限公司试验地进行田间鉴定试验。采用NCⅡ遗传交配设计组配30个杂交组合,各自交系的编号、名称和见表1。

1.2 试验地点

大同市国家农作物区域试验站试验地。

1.3 试验方法

分别将11个玉米亲本和30个组合播种于试验田,田间采用随机区组设计,设3次重复,每小区12行,宽窄行种植,小区规格为4 m×6 m,行长4 m,每行15株,每穴两粒,行距50 cm,株距27 cm,种植密度5 000株/667 m2。根据当地情况定苗、施肥、追肥、浇水。生长期间田间管理如常,并进行观察记录,收获时收获中间两行测产,并取长势均匀的5穗室内考种,进行统计分析。

1.4 考察性状

考察的性状有株高、穗位、雄花分枝数、生育期、穗粒重、穗粗、穗长、穗重、穗行数、行粒数、百粒重、秃尖长及粒长。植株性状于玉米灌浆期进行调查统计,穗部性状于植株收获后在室内进行统计。

1.5 数据分析方法

采用刘来福提供的方法进行遗传相关分析以及通径分析,对株高、穗位等农艺性状,按照玉米育种的常规记载考种标准进行。

2 结果与分析

2.1 各农艺性状的相关分析

本实验对9个穗部性状指标、4个植株性状,分别和产量数据作相关性分析,相关系数见表2。从表中可以看出,穗粗、穗长、粒长、穗重、株高、穗位、生育期呈极显著相关,说明这7个性状对玉米籽粒产量的提高具有极为重要的作用。性状与穗粒重的遗传相关依次为:穗重>穗粗>穗长>生育期>穗位>株高>粒长>雄花分枝数>百粒重>穗行>行粒>秃尖。在传统育种以及分子育种中利用这些性状的相关性具有一定的意义。

2.2 与单株粒重显著相关的农艺性状通径分析

遗传相关分析仅表明了两个性状间的关系,并未表明其中相互关系的原因和效应大小。通径系数能够使遗传相关系数分解为直接效应和间接效应,从而了解其中相关的原因和效应大小。

为进一步明确各性状对单株产量作用的原因及效应的大小,以穗粗、穗长、粒长、穗行数、行粒、秃尖、穗重、百粒重、株高、穗位、雄花分枝数、生育期12个性状为自变量,以穗粒重为依变量,进行通径分析(表3)。12个性状对单株产量的直接效应大小依次为0.974、0.433、0.418、0.354、0.171、-0.027、-0.084、-0.317、-0.514、-1.070、-2.322、-5.079,其中对单株产量为直接正效应的性状,按通径系数大小依次是穗重、穗长、粒长、穗行、雄花分枝数,对穗粒重为直接负效应的性状依次是株高、穗位高、百粒重、行粒、生育期、秃尖和穗粗。

2.2.1 穗重与穗粒重的效应

穗重与单株产量的相关系数r=0.98**,对单株产量的直接作用最大P=0.974到了显著水平。穗重通过穗粗、穗长、粒长、穗行数、行粒数、秃尖、百粒重、株高、穗位、雄花分枝数、生育期对单株产量有着不同程度的正间接效应,且通过株高、穗位、生育期的间接效应较大。可见增加穗重是增加单株粒重的有效途径之一。

2.2.2 穗长与穗粒重的效应

穗长与单株产量的相关系数r=0.64**,直接通径系数P=0.433到了显著水平。穗长通过穗粗、粒长、穗行数、行粒数、秃尖、穗重、百粒重、株高、穗位、雄花分枝数、生育期等性状对单株产量有着不同程度的正间接效应,且通过穗重、株高的间接效应较大,可见增加穗长是增加单株粒重的有效途径之一。

2.2.3 粒长与穗粒重的效应

粒长与单株产量的相关系数r=0.46**,直接通径系数P=0.418,两者均为正值。粒长通过穗粗、穗长、穗行数、行粒数、秃尖、穗重、百粒重、株高、穗位、雄花分枝数、生育期等性状对单株产量有着不同程度的正间接效应,且通过穗重、株高的间接效应较大,所以增加粒长可以提高单株产量。可见增加粒长也是增加单株粒重的有效途径之一。

2.2.4 穗行数与穗粒重的效应

穗行数与单株产量的相关系数r=0.29,直接通径系数P=0.354,两者均为正值。穗行数通过穗粗、穗长、粒长、行粒数、秃尖、穗重、百粒重、株高、穗位、雄花分枝数、生育期等性状对单株产量有着不同程度的正间接效应,且通过穗重、株高、生育期的间接效应较大,所以增加穗行数可以提高单株产量。可见增加穗行数也是增加单株粒重的有效途径之一。

2.2.5 雄花分枝数与穗粒重的效应

雄花分枝数与单株产量的相关系数r=0.45*,直接通径系数P=0.171,两者均为正值。雄花分枝数通过穗粗、穗长、粒长、穗行数、行粒数、穗重、百粒重、株高、穗位、生育期等性状对单株产量有着不同程度的正间接效应,且通过穗重、株高的间接效应较大,所以增加雄花分枝数可以提高单株产量。可见增加雄花分枝数也是增加单株粒重的有效途径之一。

3 结论与讨论

本文对玉米产量组成因素与籽粒产量的遗传相关性进行了分析。结果可以看出,在穗部性状中穗粗、穗长、粒长、穗行数、行粒、秃尖、穗重、百粒重与穗粒重呈正相关,且穗重、穗粗、穗长、粒长的遗传相关系数呈极显著相关。说明这些性状表现好,有利于增加玉米籽粒产量。通径分析结果表明,穗重、穗长、粒长、穗行数与籽粒产量的直接通径系数为正值,百粒重、行粒、穗粗、秃尖与籽粒产量的通径系数均为负值。

在株型性状中株高、穗位、雄穗分枝数、生育期与穗粒重呈正相关,且株高、穗位、生育期的遗传相关系数呈极显著相关。通径分析结果表明,雄花分枝数与籽粒产量的直接通径系数为正值,穗位、株高、生育期与籽粒产量的通径系数均为负值。

这几个性状的通径分析结果与遗传相关分析不一致。因此,在遗传相关分析的基础上进一步再进行通径分析,就能揭示出各农艺性状对籽粒产量作用的实质。

穗重、穗长与单株粒重的遗传相关系数与通径系数都很高,说明单株要获得高产,穗重是一个至关重要的指标。因此,我们在高产育种与杂交种选择时,我们的目标是穗部性状较高的类型,即穗重、行粒数、穗行数、穗粗、穗长、百粒重等性状配合较好的品种类型[3]。栽培上玉米产量的形成主要在中后期,要依据当地的气候和生产实际选育与栽培穗位高、株高、生育期适合的类型,同时,也要注意到各农艺性状的协调,选育和找出适合当地种植的高产杂交种。

参考文献

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[2]周远和,吴永升,覃兰秋,等.玉米主要农艺性状与产量的相关及通经分析[J].广西农业科学,2007,38(4):356-358.

中国主要产品产量分析篇8

摘要：以5个自育玉米自交系为主要对象，采用Griffing方法4（模型I）组配出55个杂交组合，进行相关性分析。结果表明：与玉米单株产量相关的性状，按相关性由高到低依次是穗长、穗粗、千粒质量、出籽率、穗行数、穗位高、轴粗、行粒数、株高、秃尖、茎粗，其中穗长、穗粗、千粒质量及出籽率均达到极显著相关，穗行数达到显著相关，其余性状的相关性未达到显著水平。通径分析表明：各测试性状对单株产量的直接作用按大小依次是穗行数、行粒数、穗长、株高、轴粗、茎粗、秃尖长、穗位高、千粒质量、出籽率、穗粗，其中穗行数、行粒数、穗长这3个性状对单株产量的直接作用达到显著水平。

关键词：玉米；相关性；通径分析

中图分类号：S513 文献标识码：A DOI 编码：10.3969/j.issn.1006-6500.2016.07.028

Abstract：Five maize inbreds lines`combination ablity and heterosis group were studied in this study， and Giffing method 4 （model I） was useded to hybrid the 55 hybrid combinations. The result of correlation analysis showed that the correlationship with the production of per plant decreased from ear length， ear diameter， 1 000-kernel weight， shelling percentage， rows per ear， ear height， axis diameter， kernels per row， plant height， sterile length， stem diameter accordingly. The correlation index of ear length， ear diameter， 1 000-kernel weight， shelling percentage was 0.98， 0.88， 0.85， 0.80 accordingly， and they were significant at 0.01 level. The rows per ear was significant correlated with the production of per plant at 0.05 levels， the correlation index of other traits with the production of per plan were not significant. The result of path analysis showed that the direct contribution of test traits to yield per plant decreased for rows per ear， kernels per row， ear length， plant height， axis diameter， stem diameter， sterile length， ear height， 1 000-kernel weight， shelling percentage， ear diameter， accordingly. The rows per ear to the yield per plant was 0.8 ，and which was significant at 0.05 level， kernels per row to the yield per plant was 0.8 and was significant at 0.05 level， ear length to the yield per plant was 0.4 and was significant at 0.05 level.

Key words： maize；correlation analysis；path analysis

当前，玉米是我国第一大粮食作物，其产量是受多基因控制的数量性状，是许多不同基因间相互作用的结果。在形成籽粒产量的过程中，各性状对籽粒的贡献各不相同，本研究旨在对影响玉米子粒产量的11个主要农艺性状进行遗传相关性及通径分析，进一步明确各农艺性状在玉米子粒产量组成中的总要作用，为今后玉米高产选育提供理论依据。

1 材料和方法

1.1 材料

本试验选用5个自选玉米自交系Y314、503-412、Y178、242-B84、Y331以及另外6个具有代表性的自交系丹340、B73、昌7-2、郑58、Mo17、吉853为试验材料。

1.2 方法

试验采用Griffing方法4（模型I）组配出55个杂交组合，田间试验采用随机区组排列，3个重复，2行区，行长5 m，行距60 cm，设计播种密度为82 500株·hm-2。9月30日收获。田间管理与大田生产相同。在小区内调查固定连续的 10 株，取10个果穗晒干后进行室内考种，测定穗长、穗直径（穗粗）、轴直径（轴粗）、穗行数、行粒数、秃尖长、千粒质量、单穗产量、出籽率等9个性状。将小区内所剩的果穗全部收获晒干脱粒，计算小区产量。

2 结果与分析

2.1 性状的遗传相关性分析

农艺性状对玉米产量的影响较大，但每一个农艺性状不仅对产量的影响不同，而且彼此间也存在着不同程度的相关性，因此，育种过程中在对材料的选择，对某一性状选择的同时也影响到了另一性状的选择效果，就农艺性状对产量的影响作进一步分析对提高选择效果具有重要意义。为进一步确定株高、穗位、茎粗、穗长等11个性状与单株产量的关系，将这11个性状作为自变量，单株产量为变量进行相关分析。从表1中可以看出，各个性状对单株产量的相关系数由大到小的顺序是穗长、穗粗、千粒质量、出籽率、穗行数、穗位高、轴粗、行粒数、株高、秃尖和茎粗，其中穗长、穗粗、千粒质量、出籽率、穗行数达到显著或极显著相关，行粒数与单株产量呈正相关（r=0.11），轴粗与单株产量呈正相关（r=0.24），秃尖长与单株产量呈正相关（r=0.01），均未达到显著相关。根据回归分析和显著性测验，分析得出线性回归方程如下：

Y=-171.754 065 9+0.652 798 700 7X1-0.580 678 344 3X2+37.081 216 60X3-3.341 847 199X4+6.458X5+49.868 645 76X6-3.844 346 668X7+0.701 111 093 8X8-25.034 763 365X9-0.263 168 770 73X10+131.263 746 90X11

式中，Y代表单株产量，X1……X11分别代表株高、穗位高、茎粗、穗长、穗粗、秃尖长、轴粗、穗行数、行粒数、出籽率、千粒质量。相关指数R2=0.251 28。

通过相关性分析，仅能初步了解两性状间的相互作用，而性状间对产量作用的原因及效应大小并没有得到全面的解释，要进一步了解各性状对产量性状作用和影响的相对重要性，还要将遗传相关系数进行分解，即了解直接效应和间接效应并进行通径分析。

2.2 主要性状通径分析

为进一步明确各性状在产量形成过程中发挥作用的大小，对各性状的相关系数进行通径分析，通过表2的分析表明，各个性状对单株产量的作用各有差异。分析表明：各性状对单株产量的直接作用大小依次是穗行数、行粒数、穗长、株高、轴粗、茎粗、秃尖长、穗位高、千粒质量、出籽率、穗粗。穗行数、行粒数、穗长这3个性状对单株产量的直接作用达显著水平。

穗行数对单株产量的直接通径系数为0.80，株高、茎粗、穗粗、轴粗、行粒数、千粒质量的间接作用是正向的，穗位高、穗长、秃尖长对单株产量的间接作用是负向的，其中行粒数对单株产量的正向效应较大，穗长对单株产量的负向效应较大。因此，在杂交种选育过程中，注重对穗行数的考虑，选育自交系时也应适当注重其穗行数的选择。

行粒数对单株产量的直接作用系数是0.60，株高、茎粗、穗长、秃尖长的间接作用是正值，穗位高、轴粗、穗行数的间接作用是负值，秃尖长对单株产量的正向作用较大，轴粗对单株产量的负向作用较大。因此，在选育过程中，不仅要注重行粒数的选择，同时还要兼顾到秃尖长和穗轴粗对产量的影响。

穗长对单株产量的直接作用系数是0.40，株高、穗位高、茎粗、轴粗、穗行数、行粒数对单穗产量的间接作用是正值，秃尖长和出籽率对单株产量的间接作用是负值，其中轴粗对单株产量的正向作用较大。

通过以上分析不难看出，在杂交种的选育过程中，在注重穗行、行粒数和穗长性状的同时，还要兼顾其它性状对产量直接或间接的作用。

3 结论与讨论

作物的杂种优势是多个性状共同作用的结果，在数量遗传学中，各个性状间的关系也引起了广大育种工作者的高度重视。由于玉米各性状间存在不同程度的相关性，在对每个性状选择的同时，还应兼顾与其他性状的相互作用及遗传效果。

本研究发现，不同性状对单株产量作用和影响均不同，其中穗长、穗粗、千粒质量、出籽率、穗行数达到显著或极显著正相关，各个性状对单株产量的相关系数不同，其中穗长、穗粗、千粒质量、出籽率、穗行数达到显著或极显著相关，行粒数与单株产量正相关（r=0.11），轴粗与单株产量正相关（r=0.24），秃尖长与单株产量正相关（r=0.01），均未达到显著相关。通径分析得出，各性状对单株产量直接作用也不同，大小顺序依次是穗行数、行粒数、穗长、株高、轴粗、茎粗、秃尖长、穗位高、千粒质量、出籽率、穗粗，其中穗行数、行粒数、穗长这3个性状对单株产量的直接作用达到显著水平。

自交系性状间存在极为复杂的关系，揭示这些性状间的相互关联和作用，可使育种工作减少盲目性，提高预见性。因此，在选育优良玉米自交系时，除了对配合力、抗病（虫）生育期等性状进行严格选择外，对穗部性状应注重，对穗行数、行粒数、穗长的选育是非常必要的，也是很重要的。

参考文献：

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