施工安全管理要求

施工安全管理要求（精选8篇）

施工安全管理要求 篇1

安全文明施工管理要求

1.1 人员管理

（1）进入施工现场必须进过教育培训考核合格后方能上岗，（培训时间为每天上午9：00—10；00，携带本人身份证在门口培训室参加培训）培训后按要求办理人员通行证（需递交身份证、暂住证复印件和1寸电子照片），所有人员持本人通行证进出工地，场内施工必须携带通行证。

（2）特种作业人员需持相应的特种作业人员证书，按正常手续进行人员资质报验后方可进行特种作业施工。特种作业证件项目部会复印塑封后张贴公示。

（3）进入施工现场必须戴好安全帽，穿好工作服、劳保鞋（安全帽、劳保鞋、工作服统一由项目部采购发放），戴好工作卡，特种作业人员应穿戴相应的防护用品，2米以上登高作业必须戴好5点式安全带，并安排专人进行监管。

（4）现场必须配备专职安全员（必须持C证），人员配备比例按1:50人，不足50人的按50人算。

（5）进入施工现场的所有作业人员必须经过体检，并将体检报告到我方进行备案。有心脏病、癫痫病、传染病等禁忌性疾病的人员不得参与本项目。

（6）每月14日，28日对班组人员进行统计，报项目部安全部进行备案。

1.2 道路交通管理

（1）通勤车辆进场前持驾驶证、行驶证、保险复印件办理车辆通行证，车辆凭证进出工地。临时访客车辆，在门卫办理访客手续可进入办公区，不得进入施工区域。

（2）材料运送车辆需提前办理材料入场申请单，方可进入施工现场。设备、材料出场办理材料出场单。

（3）工地内小型车辆行车速度不大于40公里/小时，大型车辆不大于15公里/小时。

（4）严禁无证开车；严禁酒后开车；严禁人货混载行车；严禁超标（超高、超长、超重）装载行车。

（5）施工通道上不准堆放物件，安排专人对主要施工道路进行清理维护，随时保持道路畅通。

（6）轿车等原则上不得进入工地，按规定停放在停车区。

1.3 机械设备管理

（1）所有进场设备及其附属设施必须符合本项目安全文明施工管理要求。

（2）所有进场机械设备必须进行入场前验收，在门卫停车场等候验收，验收合格后张贴设备标识牌方可进入现场，需要在场内组装的设备待组装完成后进行设备验收，验收合格后方可投入使用。设备验收时必须出示合格证、人员操作证以及设备保险证明。

（3）吊机等特种设备必须由持相应特种作业证书人员进行操作。

（4）所用的所有设备均做到一机二牌制（即操作规程牌与进场验收合格牌）。

（5）应对设备进行定期的维修保养，并做好相应的记录。

（6）小型手持设备应有可靠的接地措施；

（7）气瓶应有防晒、防倾倒设施，乙炔瓶装回火器，气管无老化现象，使用过程中气瓶间距保证5米以上，与火源保持10米以上安全距离。

（8）吊机、桩机等大型设备，班组长应每日填写设备维修保养记录。

1.4 施工用电管理

（1）按要求配备专职电工一名，并持证上岗。

（2）电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。并设置“电缆敷设，严禁开挖”等警示标牌。

（3）施工用电严格执行“三级配电二级保护”制度，每台用电设备配备各自专用的开关箱，实行“一机、一闸、一漏”制。

（4）电箱应张贴责任标签、线路图、操作规程、日常检查表等，电工每天做好巡查记录。

（5）禁止雨天进行露天电焊作业，电焊机做好外壳接地措施。

（6）夜间施工必须保证充足的照明，严禁使用国家明令淘汰的施工灯具，如碘钨灯等。

（7）宿舍内禁止使用大功率电器设备，如电磁炉、热得快等。

1.5 消防管理

（1）在生活区、生产区及危险品存放区域按规定配备消防器材。由专人管理，每月定期检查一次，及时更换和补充，以保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。

（2）设置危险品仓库，如氧气、乙炔瓶应分类、分别堆放，并设置“严禁

烟火”等警示牌。

（3）气瓶使用时必须用防倾倒架子，氧气、乙炔气瓶间距保持5米以上安全距离，气瓶与动火距离保持10米以上安全距离，气瓶使用时要保证表盘等配件完好，氧气瓶用蓝色高压管，乙炔瓶用红色低压管。

1.6 治安管理

（1）各班组负责人为治安责任人，对本工程施工区域内的治安工作负责。

（2）进入施工工地作业人员，在三日内持从业人员花名册、身份证复印件、1寸照片，在门卫警务室或者是临城办证服务中心办理《临时居住证》。

（3）工地内不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博、卖淫、嫖娼等违法犯罪活动。未经公安机关许可，不得存放危险爆炸药品；不得窝藏公安机关通缉的人犯。

（4）定期更新作业人员花名册，每月14日和28日将花名册上报至安全部。

（5）机械设备、材料等出场的需办理相应的出门证。

1.7 场容场貌

（1）材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。各材料堆放点设置材料标示牌。

（2）钢筋、木工等加工作业均需按要求搭设作业棚，加工区场地需进行硬化处理，周边悬挂操作规程牌和安全警示牌。施工现场设置“休息棚”、“饮水处”、“吸烟处”等。

（3）施工现场设置了厕所，现场严禁随处大小便、严禁在场内吸烟。

（4）施工现场各点放置垃圾桶定期倾倒，做到工完料清场地净，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组，做到现场无杂物、积水、油污，保证生产区整洁、有序、安全。

（5）在临舍生活区放置垃圾桶，每天由专人对垃圾进行统一倾倒处理，保持生活区整洁卫生。

（6）设置施工车辆临时停放处，严禁车辆乱停乱放。

1.8 环境保护

本工程施工现场主要是灌注桩施工，施工过程中产生的泥浆是影响环境和文明施工的主要因素。

（1）水管、泥浆管道和施工用电线路分开布置，如必须交叉应泥浆管、水

管在下，电缆线架空在上，严禁将电缆浸泡在水中或泥浆中。

（2）严禁将施工产生的泥浆直接排放入海中。

（3）现场泥浆泄漏严重时，及时安排挖机进行清理，覆盖。

（4）焊条头严禁乱扔，集中统一回收处理。

1.9 作业票办理

（1）高处作业（有效期最多7天）

一级高处作业（2m~5m）分包商自行办理，并张贴在作业现场以备检查。二级及二级以上、特殊高处作业，分包商申请，总承包商在检查落实许可证规定的各项安全措施后审批，由监理批准。

（2）动火作业（有效期一般不超过一个班次）

特级动火（本指在国储库区内动火作业）按照国储相关规定实施

一级动火（本项目指油漆仓库等易燃易爆场所半径30m范围内的动火作业）作业许可由分包商提前24小时提出申请，总承包商在作业当天检查现场安全措施落实后审批，监理批准。

二级动火（指在非易燃易爆施工场所内动火）分包商自行审批，并张贴在作业现场以备检查。

（3）吊装作业（有效期有效期为7天）

一级（大型）吊装 T＞40吨，必须编制吊装方案，经专家论证、评估，并报总包、监理审批；

二级（中型）吊装 10≤T≤40吨，必须编制方案并报总包商、监理审批 三级（小型）吊装 5≤T≤10吨，必须编制吊装作业指导书，报总包审批；应报总包商审批

四级（小型）吊装 T＜5吨，属于日常控制范围内的小件吊装由分包商自主管理，总承包项目部检查其作业许可、工作前安全分析表和现场安全措施落实情况。

（4）临时用电（有效期限为15天）

从现场总配电箱到用电单位现场分配电箱送电，再从分配电箱到分包单位开关箱送电时，需要办理临时用电许可；分包单位从三级箱（开关箱）接电到用电设备时，属于日常用电作业，不需办理临时用电许可。

（5）夜间作业（有效期一般不超过24小时）

夜间作业通常指20点至凌晨5点间的作业以及在非此时段，但自然光照射不能满足安全作业要求，需要增加照明的作业；

（6）挖掘作业（有效期为7天）

深度≥6m必须编制挖掘方案，经专家论证、评估，并报总包、监理审批。3m≤深度＜6m必须编制挖掘方案，并报总包、监理审批。

1.5m≤深度＜3m必须编制作业指导书，报总包审批。

深度＜1.5m必须报总包审批。

1.10班前会召开

（1）1#、4#、5#储罐基础工程每周二上午7：30在25#、26#罐集装箱前集中召开班前会，周二下午14：30在19#罐集装箱前召开班前会，所有人员提早集合参加。

（2）海堤工程每周四上午7；30在340段集装箱前集中召开班前会。

（3）其余时间各班组每天自行召开班前会，填好班前会记录本，以备检查。

1.11安全处罚与奖励

（1）现场安全处罚按照《项目部安全处罚管理条例》执行，如总包、监理单位另有处罚要求的，参照总包、监理相应文件执行。

（2）对于现场施工、安全管理人员工作负责认真，能够较好的完成各项工作任务的，表现优秀的，项目部将对先进班组和个人进行相应的物质和现金奖励。

施工安全管理要求 篇2

1 临时用电施组的要求

在施工过程中,首先我们不可否认的是临电施组是用来指导施工项目活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是对施工现场临时用电进行先期规划和设计可遵循的一项科学依据,是临时用电安全技术的核心组织部分,也是消除安全隐患,确保人身安全的有效手段。

由于建筑施工工地临时用电的特殊性与危险性,一些管理人员往往嫌麻烦,图省事,从而忽视临时用电施组的编制,或者是在认识上总觉得施工用电问题不是很重要,只要在供电部门办好报装手续,电源线拉扯到位,其他的工作一味地靠电工自行凭借经验去做就可以了。没有一个周密的、全盘的计划,随意性很强,同时也没有依据施工现场的实际情况去采取一些必要的安全防护措施。这是目前施工现场临时用电存在的一个通病。还有的是为应付上级或有关部门的安全检查而敷衍了事,草草编制,造成临时用电施组内容空洞,照抄照搬规范,没有负荷计算,无线路图,无安全措施等,一些用电检测资料凭空填写,和施工现场实际脱节,从而使临时用电施工组织设计的编制与审核管理流于形式、走过场,根本起不到指导施工用电的作用,为施工现场临时用电埋下了安全隐患。因此,编制行之有效的施工组织设计既能确保施工用电安全,又能使施工现场真正达到“安全生产、预防为主、文明施工”的要求。

临时用电施工组织设计应包含以下内容:现场勘测资料;所有用电设备的详细统计资料;用电负荷计算;变配电所的设计资料、配电线路、配电箱和开关箱位置及走向设计、接地、接雷、接零、防雷的设计;安全用电组织技术的保证措施和电气防火措施。

临时用电施工组织设计是涉及施工现场临时用电的基础性技术、安全资料,必须体现有针对性、科学性、实用性的特点。各种资料必须有明确来源,资料间相互必须有衔接,以保证施组的可靠、准确和系统。由于施工用电的特殊性,专业化要求十分高,电气管理有一定的理论水平和技术水平,它关系着用电人员安危,绝不是其他人员所能代替的。所以,临电施组必须由工地电气工程技术人员依据相关规范要求,并按施工现场的实际情况去编制,然后经施工项目技术负责人审核,最后交有关部门批准后方可实施。

2 电工及用电人员的要求

众所周知,在建筑工程施工现场几乎涵盖了全部特种作业工种。而电工作业人员排在首位。由于特种作业对操作者本人及他人和周围设施的安全存在重大危险因素。因此,规范明确要求,特种作业人员需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训,在取得相应的操作证后方可独立作业。建筑施工存在流动性、分散性大,人员散,难于管理等特点,再加上现在培训考试办证取得资格证的难度加大,导致工地上真正具备资质的电工不多,所以非电气专业人员使用电气设备的现象成为一种普遍性。这些人员的安全用电知识和技能水平相对偏低,又没有进行过严格的电气设备基础知识,安全用电知识等方面的培训。这些因素都是不安定的危险因素。电是一种特别的物质,除非使用电工仪表和绝缘工具,否则“看不到,摸不得”。故从施工现场安全管理的角度看,通过法规性形式来控制施工现场“人的不安全行为”,防止“人的不安全行为”与“物的不安全状态”相交,从而避免发生安全事故。从预防为主的角度出发,电工对现场施工人员的用电安全是负有直接责任的。换言之,做好用电安全管理,是通过电工的具体工作来实现的。所以,必须对电工及用电人员提出具体要求。

1)现场电工除做好规定的定期检查外,平时必须对电气设备勤巡、勤查,发现事故隐患必须立即消除。

2)电工对上级发出的安全用电整改通知书必须在规定的期限内彻底整改,严禁电气设备带病运行。

3)电工在施工现场工作时,应依据其操作证上的等级安排相应的实际工作。即:对于一些高难度、复杂的工作,必须由高级电工完成的工作不能随意安排低级电工去完成。

4)施工现场电工包括非电工在内的所有用电人员应具备一定的安全用电知识。

5)各类用电人员在使用电气设备前必须按规定穿戴好相应的防护用品,并熟知其所用设备的各项性能。

6)电工要充分考虑到施工现场漏电开关功能、大小、环境等因素相互之间的配合,并对其进行定期检查、试跳、送检、试验和记录。

7)需要对施工现场的用电设备进行移动时,必须由电工处理,其他人员一律不得擅自处理。

8)电工要对施工现场不用的机械设备及时断电拉闸。

9)电工应对所有的开关箱、配电箱进行防雨防潮措施。

3 临时用电安全技术交底的要求

安全技术交底是有效消除安全隐患,保障工程质量的重要环节。由于我们一些施工现场用电人员自我保护意识差,安全技术知识和安全技能也十分匮乏,导致交底很肤浅,没有针对性,流于形式,这样的交底存在极大的安全隐患。再加上目前建筑施工现场农民工居多,他们的生产意识淡薄,综合素质差,安全用电常识缺乏。所以安全技术交底是施工现场临时用电方面的广泛性教育资料,对施工现场临时用电安全工作具有全面的指导意义。安全技术交底必须体现针对性、实用性的特点,应突出强调以保证电气安全为重点的安全技术措施,且资料必须齐全有效,并应明确注明交底时间,讨论意见和交底人及被交底人的签名。安全技术交底的主要项目有临时用电的安全技术规范、法规和各项条款的具体规定,安全用电技术措施,各类人员的分工和职责等。

4 临时用电档案管理的要求

临时用电档案管理是在施工管理活动中形成的具有保存价值的文字和文件材料,是反映施工现场临时用电安装、运行过程中的真实记录,是临时用电管理组织措施和电气安全技术措施过程的体现,是控制和消除施工现场不安全行为和不安全状态的保障,对加强临时用电科学化、规范化和标准化起着重要的作用。既可起到预防事故、及早消除隐患的作用,又为分析电气事故原因提供了原始数据。所以,施工现场临时用电必须建立安全技术档案,包括:现场临时用电施工组织设计;现场临时用电设计变更单;现场临时用电技术交底记录;用电设备的检查验收记录;电气设备调试记录;接地电阻、绝缘测试记录;现场临时用电漏电保护器检测记录;现场临时用电定期检查记录;现场临时用电复查验收记录;现场临时用电巡视维修记录;雨期电气安全及防雷技术措施;电气火灾应急救援预案;触电事故应急救援预案;安全用电措施及电气防火措施。

5 电气防火措施

目前,建筑行业施工现场电气事故较多,这是因为施工用电大多是临时用电,在架设要求、管理使用上都存在着临时观念。譬如用电安全责任制落实不具体,缺乏对操作者必要的安全用电交底,重要危险作业点缺乏必要的监控等。再加上一些管理人员临时用电专业知识掌握深度不够,导致技术方案不完整,接地保护措施不完善,使本来可以避免的电气事故时有发生。因此,为了确保施工现场临时用电安全,根据有关规定要求必须制定电气防火措施。我们在编制电气防火措施时,一定要考虑到现场的自然环境和工作条件,还要考虑到施工现场的整个配电系统。只有这样,才能满足和做到施工现场的安全用电。

1)在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。

2)合理配置、整定、更换各种保护电气,对电气设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

3)配电箱、电气设备周围不得堆放易燃易爆物品,不准使用火源,并派专人进行定期清扫。

4)电气焊时,周围严禁有易燃易爆物品,乙炔瓶、氧气瓶和焊点三者距离应符合规范要求。

5)电焊机应存放在通风良好的地方,防止因机温过高而发生火灾。

6)定期检测电气设备的绝缘程度,做到防患于未然。

7)施工现场需明确划分用火作业区,易燃材料堆放区、仓库区和生活区等。

8)电气人员连接导线时,必须将导线柱压实、压牢,各种开关触头压实牢固,准备妥当后再与电气设备安装,以防加大电阻引起火灾。

9)经常教育用电人员正确执行安全操作规程,避免作业不当造成火灾。

10)严禁不经批准使用电炉,严格执行动火审批制度。

11)巡回检查各施工点的消防检查情况,一经发现问题及时处理,并及时上报。

12)强化电气防火领导体制和电气义务防火消防队,并学会和掌握扑灭火灾的组织和方案。

综上所述,建筑施工现场临时用电安全管理是一项系统、复杂的工作,是一项常抓不懈的工作,也是施工现场管理的相对比较薄弱的环节。施工现场复杂、作业面时有变化,给管理带来了一定的难度。因此,电给人类带来方便和利益的同时,也带来了危害。我们只有真正做到加大施工现场临时用电的安全管理力度,高度重视安全用电工作,提高现场工作人员安全用电能力,严格执行规范要求,才能更好的防止或减少临时用电导致的事故,才能保证工程建设项目的顺利完成。

参考文献

[1]张立新.建设工程施工现场临时用电管理[M].北京:中国电力出版社,2009.

[2]王晟,王清葵.建筑施工工地安全检查及临时用电[M].北京:中国电力出版社,2009.

[3]吕方泉.施工临时用电安全便携手册[M].北京:中国计划出版社,2007.

[4]祁政敏.施工现场临时用电安全手册[M].北京:中国计划出版社,2006.

[5]沈阳建筑工程学院.施工现场临时用电安全技术规范[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.

论怎样做好施工管理及技术要求 篇3

【关键词】建筑；施工管理；管理方法

引言：当前的建筑工程施工过程中，建筑工程施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科學有效，才能确保工程质量。做好施工技术管理工作是整个建筑工程施工过程中的重中之重。

1.建筑工程施工技术管理的涵义

建筑工程施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从而实现建筑工程施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。

2..施工管理的内容

施工管理工作贯穿于施工活动的整个过程中，包含了施工制度的建立与落实、检验与完善制度，也包括施工过程中的各种现场管理措施。

2.1增强对施工的检查

当施工总平面设计通过以后，进入到施工作业的活动中，施工人员还应加强对施工现场的检查。因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同，施工人员应按施工管理的规定，经常性地深入施工现场，查找施工现场布置的不足和不合理之处，并加强管理措施，维护良好的施工环境。

2.2合理调整施工现场的平面布置

施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整，不同的施工阶段，不同的施工需求，我们都会合理的根据施工内容的变化来调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合，而应当对其进行动态的控制和管理。但是我们的调整也不能过于频繁，以免影响施工人员的操作。例如可以在地下室底板全部封闭前、基础或基坑回填后、主体施工结束后、总平施工前这几阶段调整布置。

2.3及时清理转移

及时清理转移是建立一个文明施工现场的重要体现。当工程结束后，管理班子应该及时组织人员进行现场的清理，其内容有：拆除临时设施，转移剩余物资并向新工作场地转移，恢复临时占地。

2.4坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞

现场管理标准化的范围很大，而比较突出又需要我们特别关注的是施工现场的现场安全生产管理和文明施工管理。倘若少有疏忽，就有可能造成损失和浪费，因此必须加强按照规定的标准去管理执行。

3.施工前的准备工作

每一项建筑实施施工前，都必须做好施工前的准备工作，了解其工程概况和现场情况。

首先要熟悉施工图纸、熟悉有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，理解设计意图，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

其次要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、施工措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求。找出施工中容易出问题的工程部位和工艺。结合施工工艺和工期要求找出关键工作和关键线路。

最后进行现场查勘。熟悉地形地貌，及时发现现场与设计图纸不符部分，并尽快与相关部门沟通处理，以保证后续施工能顺利进行。

4.建筑施工进度控制解决对策

工程施工进度计划的编制、施工进度计划的审批及施工阶段的施工进度计划的实施。施工进度计划是在对整个工程项目的难易程度、施工工艺及工程质量要求及其他方面的因素进行综合分析后所制定的计划目标。合理的进度安排，可为项目进度控制提供依据，并且有利于项目成本控制和质量控制。施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是项目施工运动的轨迹，也就是将计划付诸实施的动态。实际进度按照计划进度进行时，两者相吻合；当实际进度与计划进度不一致时，便产生超前或落后的偏差。这时，施工单位需要分析偏差的原因，采取相应的措施，调整原来计划，使两者在新的起点上重合，继续按其进行施工活动，并且尽量发挥组织管理的作用，使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下，计划与进度之间又会产生新的偏差。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法，通过不断的调度、协调，保证项目的均衡发展，实现项目整体的动态平衡。

5.做好工程的工期管理保质交付

随着城市建设规模的不断扩大，建设工期是大家关注的焦点，从开工到竣工验收交付使用的时间十分紧迫，因此工程的工期管理十分重要，现场施工管理者必须重视如下工作：

做好材料的选定。作为施工现场的项目经理，应做好全方面的协调管理控制工作。应该及时提醒有关方面工作人员，配合确定施工中需用到的材料的品种、颜色、规格及数量，并以最快的速度作出相应施工组织方案计划。定购材料，合理的安排劳动力和机械，确保工期。

做好各方协调工作。作为施工管理者，对影响施工的停水停电等因素，积极主动去排除故障，尽快的恢复施工，以免因停工造成不必要的损失。积极加强与工程周边的联系，全力配合协商解决施工的相关纠纷。及时的提醒施工人员，配电线和管道的位置及走向，督促各组的分工合作，一定要按图施工，以免以后造成返工现象进而拖延工期，造成不必要的经济损失，确保承接的施工项目工程按期按质竣工验收并交付业主使用。

6.把握工程质量的验收和评定

一个工程项目结束后，必须对工程质量进行全面的、有效的，符合实际的验收和评定。验收评定，往往时间短、仪式性的地看一下，真正的质量验收是在现场施工管理中进行的，是以各个分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，又以各个分部工程的质量去鉴定单位工程的质量。施工管理要认真仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、实测项目和检验批项目要尽力检查，不符合标准的，尽快督促工人返工，返工合格再组织竣工验收，达到交出的工程项目都是合格的工程。

7.贯彻和完善技术标准化管理

7.1技术标准化的主要内容包括各种技术标准、规范和规程。它是一定历史条件和技术经济条件下的施工生产经验总结，是组织现代施工的重要保证，是组织施工和检验、评定各种建筑材料性能以及工程质量的依据。但技术标准化不是一成不变的，必须随着新技术、新工艺，新管理模式的提高，而不断作出相应的补充完善，以适应施工生产技术管理的需要。

7.2技术标准化的基本要求是：组织职工学习各种相关技术标准、技术规范，掌握其内容和要求，自觉按标准、规范和规程施工。加强技术监督和检查，发现任何违规行为，任何施工管理人员都有权进行制止和纠正，对造成严重后果者要进行处理。管理者对工程质量标准和操作规程，从原材料开始到每道工序到成品，每一个工种的生产过程都要进行分解，从而规定出具体的要求，以便明确目标，落实到班组和个人。

8.结语

工程建设目标能否实现，施工管理尤为关键。作为施工管理者，必须结合实际情况，综合各种影响因素，处理好施工质量、工程进度、施工成本及施工安全几方面的矛盾，合理配置资源，确实有效的做好施工全过程的管理控制，才能实现工程预期的质量目标、成本目标、进度目标，才能在竞争日益激烈的今天在建筑市场立有一席之地。

参考文献

[1]李琼.关于建筑工程施工现场管理探析[J]，建筑科学，2011（02）

[2]建设部《市政工程施工技术资料管理规定》

施工管理内容及要求 篇4

一、施工准备阶段

1、组建项目部

1）责任部门为行政人事部。

2）组建项目部并落实项目部组成人员（呈报项目管理人员计划表、呈

报职位需求申请表）。

3）落实办公实施、落实项目部的办公用品申请（项目部呈报办公用品

需求计划，如各类书籍、软件、仪器、仪表、工具等）。

2、市场部、预算采购部与项目部就项目背景和主合同进行交底

1）责任部门为项目部

2）与业主的关系

3）与监理的关系

4）与总包的关系

5）与设计的关系

6）与各分包单位的关系

7）施工范围

8）总分包界面划分

9）工期要求

10）技术质量要求

11）安全文明施工要求

12）付款、变更、洽商要求

13）各方权利、义务、违约责任

14）工程竣工及移交

15）保修

3、对施工图纸进行优化

1）责任部门是技术部

2）技术部与项目部本着节约成本、方便施工、方便系统运行维修的原则

共同对施工图进行优化

3）复核设备选型和定位是否合理

4）管路走向优化

5）系统优化

4、确定分包范围、选择分包队伍、签订分包合同

1）责任部门是预算采购部

2）收集分包单位（加盖公章）的营业执照复印件、组织代码证复印件、税务登记证复印件

3）在分包单位有安全生产许可证、资质证书的情况下，收集这些证件（加

盖公章）的复印件。

4）要将指定品牌、甲供材料写入合同

5）合同中要有对洽商的约定

6）根据图纸和主合同确定分包范围

5、分包合同交底（呈报各类交底表）

1）责任部门是预算采购部

2）参加单位为预算采购部、项目部、分包单位

3）施工范围

4）总分包界面划分

5）工期要求

6）技术质量要求

7）安全文明施工要求

8）付款、变更、洽商要求

9）各方权利、义务、违约责任

10）工程竣工及移交

11）保修

6、公司与分包单位图纸交底

1）责任部门是项目部

2）公司参加部门是项目部和技术部

3）设计图纸的有效性确认（相关方签字）

4）各专业之间有无重大矛盾

5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，是否达到按图施工的要求，有无

矛盾

6）图纸标注的定位尺寸、标高、轴线、坐标及各种管线立体交叉连接有

无矛盾

7）设备选型、布置是否合理、准确

7、施工组织设计交底

1）责任部门是工程部

2）整体施工部署（包括现场布置、临建、临水、临电；总体施工程序

安排；主要施工方案编制计划；施工任务划分并落实到各分包单位；人员教育培训（质量、安全）计划）

3）工期要求（包括呈报施工进度总、月、周计划，附设备、材料进场

计划、劳动力、机具需用及进场计划）

4）质量要求（包括呈报分部、分项质量控制目标表）

5）呈报分包单位管理人员、技术人员及施工骨干花名册（附身份证复

印件），电焊、电气等特殊工种的证书复印件；参加安全、技术等培训合格证书

6）安全文明施工要求（包括呈报安全三级教育记录表、安全文明施工

管理体系图）

7）主要施工方案要求（呈报施工工艺流程图、各专业、各工种技术、质量、安全交底记录表）

8）施工技术资料要求（包括呈报同总包、监理确认后的工程名称、施

工单位名称、组卷内容目录）

9）洽商要求（包括呈报本工程主要洽商策划内容表）

二、施工阶段

1）责任部门是项目部

2）施工组织设计、企业资质、人员资格证书报验

3）与甲方办理进场手续并签订安全协议

4）每周安全会议记录

5）设备、材料进场报验，按规范要求进行设备、材料复试（填报各类报

验单及复试报告）

6）施工进度、质量、安全计划的落实与实施，合理调配人力、材料、设

备及施工机具（呈报月计划、周计划）

7）监理例会第二天组织生产例会（呈报会议记录）

8）组织隐蔽、系统试压、各类工序、控制点交接及分部工程验收（呈报

各类验收单）

9）现场施工与技术资料同步填写、收集、整理归档

10）根据洽商策划内容，签认相关洽商单

11）根据合同付款方式签认预付款、进度款、设备款申请表及其他经济文

件

12）合理安排大型施工机械的行驶路线以及大型机组的吊装方案（呈报方

案）

13）组织系统调试、运行测试及验收（呈报调试方案、验收单、测试单）

14）施工班组管理（呈报施工日志）

（1）每天详细填写施工日志

（2）由施工员填写任务单，经队长审批后签发给班组

（3）施工员及队长在施工前向班组进行技术、安全交底

（4）班组长记录考勤

（5）施工任务完成后，队长或施工员及时验收工程质量和数量，并作

出质量评定

（6）任务单经质量、安全、材料等专业人员签字后作为计算工程量的依据

三、竣工阶段

1）责任部门是项目部

2）施工技术资料的整理归档（呈报交工资料）

3）组织系统运行调试（呈报调试方案）

4）组织竣工自检（呈报自检单）

5）签发竣工验收通知单（呈报竣工验收通知单）

6）联合相关单位进行竣工验收（呈报竣工验收单）

7）编制竣工图（呈报竣工图）

8）进行工程质量评定，签发竣工验收证明书（呈报质量评定表、竣工验

收证明书）

9）办理工程移交（呈报移交单）

10）组织安排竣工结算（呈报竣工结算书）

11）进行工期、质量、安全和成本的施工总结（呈报施工总结）

施工现场质量管理制度建立要求 篇5

工程部（2011）23号文

下属各单位：

根据京建发（2010）111号文《关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知》和《北京市建筑企业违法违规行为记分标准》（2011版）对施工现场建立质量管理制度的要求，结合施工现场实际质量管控需要，集团公司对施工现场质量管理制度的建立做出以下规定：

一、制定和审批

施工现场应按照国家、地方相关法律和管理规定，以及企业管理制度及要求，建立相应的质量管理制度。施工现场的质量管理制度由项目技术负责人负责编制，分公司质量主管审核后，报集团公司工程部主管审阅，集团总工程师审核签字，然后报送监理单位，由项目总监批准后执行。

二、施工现场应建立以下质量管理制度，并严格按照设计文件和施工技术标准、规范要求进行施工，按所制定的质量管理制度进行质量管控。

1．项目质量管理体系及组织机构、质量责任制

施工现场应建立以项目经理为质量第一责任人的质量管理体系，确定质量管理机构，配备与工程体量相适应的质量管理人员，明确各质量管理人员质量责任制。

2.施工方案和技术交底管理制度：

施工方案和技术交底是施工技术质量管理过程中的一项目重要程序，项目开工前必须制定施工方案编写和技术交底的管理制度，并随工程进度按照集团公司作业指导书中《施工方案管理办法》进行施工方案的编制和审批，按《技术交底的编制管理办法》编制和组织交底，严肃交底程序和管理，不要让交底流于形式。

3.材料、构配件及设备进场检验及储存管理制度:

材料、构配件及设备是现场工程质量控制的重要环节，项目部应建立健全材料、构配件及设备进场检验及储存管理制度，确定材料进场后的验收、检验、不合格材料处置、标识、存放、领用、使用等各环节的管理要求，明确各相关人员的职责。严格执行材料进场检验和使用管理程序，坚决杜绝不合格材料使用到工

程上。

4.施工试验检测管理制度

施工试验检验管理是工程质量保证体系的重要组成部分，是施工中对工程质量预控和结果检验的重要手段和过程。所属施工企业应加强工程的检验与试验工作，严格按上级文件及有关规范建立施工试验检测管理制度，明确试验检验人员职责和工作内容，严格按制度要求开展现场施工试验检验工作。

5.检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度

工程质量检查、申报、签认是施工过程中必不可少的工作，项目部必须建立完善的检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度。检验批（分项、分部工程）完成后，首先由质检员、专业工程师进行自检。自检合格后，由项目部质检及专业工程师陪同监理工程师进行检查，检查结果填入验收表格，由双方签字后方可进行下一工序的施工。

6.隐蔽工程及关键部位质量预检、复检和验收制度

隐蔽工程是指被下道工序所隐蔽的工程项目,隐蔽前必须进行质量检查和验收,项目部必须建立隐蔽工程及关键部位质量预检、复检和验收制度，严格按制度和规范要求进行隐蔽工程及关键部位质量预检、复检和验收。由项目部技术负责人负责组织施工技术人员、质检人员，并请监理单位代表参加，如有特殊要求，则需请建设单位代表、设计代表参加，检查意见应具体明确，检查日期应提前通知各方，检查手续应及时办理，不得后补。

7.质量日常巡查制度和定期检查制度：

项目部质检员应加强工程施工质量的日常巡查，全方位、全天候、全过程监督、检查工程质量执行情况，及时发现质量问题和隐患。及时整改处理。并对重要结构部位、重点工序、关键过程的质量进行重点检查。

项目部应定期对施工项目组织全面检查，包括质量控制、技术措施的落实、施工进度、质量问题等方面，通过检查发现并解决问题，促进质量、进度的协调统一，保障施工质量。

8.质量例会和月度质量总结制度

8.1在施工程项目部在项目技术负责人的组织下，结合工程实际和现场施工实际情况，每周到少进行一次现场质量例会，将施工过程中出现的质量问题进行

汇总，汇集项目技术人员和具体施工人员分析原因，确定处理办法，制定切实可行的预防和纠正措施，并预以实施。

8.2每月底由项目经理组织各技术质量管理人员对工程实体进行全面检查，并召开项目月度质量总结会，对施工中出现的技术质量问题进行总结，提出整改措施并实施，对施工质量好的施工队和分包提出表扬，同时及时填报在施工程质量情况月报报分公司质量管理部门。

9.挂牌制度

挂牌应统一材料和格式

9.1在施部位挂牌：牌子上注明施工日期、部位、施工负责人、质检员、班组长及操作人员姓名，便于检查管理和追究责任。同时对已施工完毕的部位统一标识，严格过程中的标识制度。

9.2操作管理制度挂牌：注明操作流程、作业条件及质量要求、检查手段方法、质量标准、责任人、执行人等。

9.3半成品、成品挂牌：对施工现场使用的半成品和成品采用标识牌，注明使用部位、型号规格、品种、产地、数量、时间和复试报告编号、质量状况。

10.样板制度：

在分项工程（工序）施工前，由技术负责人依据施工方案和技术交底及现行国家、行业规范标准，组织进行样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、施工班组长、施工日期等。样板未通过验收前不得进行下一步施工，建立分项工程样板制是保证工程高质量的关键程序，是检验施工方法、技术交底以及施工部署的合理性、准确性的依据，更是预防质量通病，明确质量控制要点的依据。

11.成品保护制度

搞好成品、半成品的保护，是保证工程质量和工期，降低工程成本的重要环节。施工现场要建立成品、半成品保护制度，合理安排工序，加强成品、半成品保护的监督检查工作。

12.质量奖惩和质量责任追究制度：

各分公司、各项目部必须结合分公司和工程实际，制定切实可行的质量奖惩和质量责任追究制度。以定期、不定期检查结果为依据，对项目和各级人员及分

包队伍做出奖惩。发生重大质量事故不仅要追究直接责任人的责任，而且要追究相关责任人。对不合格分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程必须进行责任追究。不合格分项工程流入下道工序，要追究施工班组长和项目质检员的责任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工长、项目技术负责人和项目经理的责任；不合格工程流入社会要追究分公司经理、项目经理及项目技术负责人责任。通过质量奖惩和质量责任追究制度，不断提高各级质量管理人员和现场施工人员的质量意识，强化施工队伍的施工质量水平和质量管理人员的管理水平，保证工程施工质量。

13.教育培训制度

分公司及项目部应当建立健全教育培训制度，加强对职工的职业道德的质量技能的教育培训。从业人员每人每年工程质量管理培训教育学时不少于30学时。未经教育培训或考试考核不合格的人员，不得上岗作业。

北京万兴建筑集团有限公司

施工安全管理要求 篇6

1、按照业主电网建设安全管理及施工合同中各施工单位对安全工作的要求进行安全管理。

2、各施工单位安全责任人要认真负起安全责任，在施工全过程切实贯彻安全管理方针、安全管理目标和部颁《电力建设安全施工管理制度》《电力建设安全工作规程》和国家电力公司发布的电力建设《安全健康与环境管理工作规定》。正确处理好安全与效益、进度和质量的关系。必须把安全工作摆在首位，在确保安全的前提下保证质量，促进度，创效益。

3、牢固树立“安全管理人人有责”“层层抓安全、人人管安全”的思想。结合施工段的具体情况，健全安全保证体系，建立安全监督机构，完善预防安全事故措施，落实各级安全责任制，将安全工作落到实处，做到宣传到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，使安全管理处于受控状态，做到安全、文明施工。

4、运用各种形式广泛宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等。经常组织职工和临时工学习安全工作规程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要内容包括:安全工作责任制度、安全教育培训制度、安全施工检查制度、安全工作例会制度、安全奖惩制度、安全风险抵押金制度、安全工作票制度、安全活动日制度、交通安全管理制度、安全监护制度、安全技术措施编审及交底制度、劳保用品管理使用制度、森林防火制度等。

5、重点防范的安全事故是：塌方、物体打击、高空坠落、触电、倒塔、跑线、跨越架倒倾、火灾及交通事故等。

6、切实加强对临时用工的管理，各施工单位必须制定临时用工安全管理实施细则。将临时用工纳入管理范围进行安全管理。做到全过程、全员、全方位进行管理，保证施工安全。

7、把好工序过程的安全关，未经培训考试合格者严禁上岗，无安全技术措施不准施工，不经过技术交底不准施工，检验不合格的工器具不准使用。施工现场必须设有安全警戒围栏，设立明显的安全警示标志，进入施工现场必须正确使用安全帽。高空作业必须系安全带，穿软底鞋，设安全监护人。

8、对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业、季节性施工、多工种立体交叉作业、垂直交叉作业(包括基坑内作业)等，必须写专题安全施工技术措施，作好施工工序的过程控制，由施工单位总工程师审批，派专人进行安全监护。掏挖式基础基坑开挖时，设专人监护;基坑内作业时工作平台跳板及模板支撑木搭设必须牢固可靠，禁止在支撑木上行走。

9、立塔、起吊和组装铁塔时，指挥和操作人员必须紧密配合。任何情况下无特殊措施不准拆除临时拉线。高空作业应防止掉东西，作业下方不准逗留人。

10、临近运行电力线立塔须有专项措施。临近(平行接近)运行电力线架线须做好接地并防止摆动，附件安装及装跳线须做好接地以防感应电伤人。

11、跨越架须安全可靠。对带电跨越作业须有专项安全措施，引绳越过架体及带电体附近作业时必须由有经验的技工实施操作，施工单位领导或安全负责人必须在场监护。

12、放紧线时压接管和旋转器过滑轮须设专人监护，防止卡住，出现故障处理时工作人员应站在导线外角侧。压线临锚设置应牢固，升空操作应缓慢。

13、现场临时用电系统必须搞临时用电施工组织措施，由专人负责管理。配电箱要加装漏电保护器。电气设备及设施(包括混凝土搅拌机、振动器)须做好接地或接零保护。

14、切实抓好预防森林火灾工作。防止森林火灾人人有责，隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山。各施工单位要制定预防森林火灾和驻地防火的防范措施报我监理部。

15、切实抓好安全行车管理。严禁酒后开车、疲劳驾驶和精力不集中驾驶、抢道行车、超速行驶及开快车、无照驾驶、车辆带病行驶等不安全行为。雨天更要谨慎驾驶。非专业司机不准驾驶。

16、要认真执行 《国家重点建设项目治安保卫工作执行规定》，成立消防、治安领导小组，紧紧依靠当地公安部门做好工地消防及治安保卫工作。防火、防盗，在工具房、材料库、加工间及生活区配置足够的消防器材并设安全警示标示。

17、要定期开展安全检查，消除事故隐患，防患未然。安全检查要坚持边检查、边总结、边整改，严格执行奖惩制度。

18、在施工过程中要接受监理工程师、监理员的安全监督，重大、特殊的施工项目的安全技术措施必须申报，必须经过监理工程师的审查同意后方可实施。

施工安全管理要求 篇7

关键词：电缆敷设,施工技术要求,管理策略分析

1 电缆及其敷设方式

1.1 电力电缆的主要类型

大体上可将电力电缆分为以下三种类型:即纸绝缘型电缆、压力型电缆和挤包绝缘电缆。

(1) 纸绝缘电缆。这是使用最为广泛的一类电缆, 它是以绕包绝缘纸带后浸渍绝缘剂作为绝缘的电缆。

(2) 压力型电缆。这种类型的电缆常被用于63k V及以上电压等级的线路当中, 电缆中充注了可以流动且具有一定压力的绝缘油。

(3) 挤包绝缘电缆。这种类型的电缆又被郑志伟固体挤压聚合电缆, 常被用于10k V及以电压等级的线路当中, 它是以热塑性材料挤包形成绝缘的电缆, 常见的有PVC电缆、PE电缆、EPR电缆等等。

1.2 电缆的常见敷设方式

由于工程条件、电缆类型及数量的不同, 电缆的敷设方式均不相同, 较为常见的有直埋式、穿管式、沟槽式等等。无论采用何种敷设方式对电缆进行敷设, 都必须遵循运行可靠、便于维护以及经济合理的原则。

2 电缆敷设的施工技术要求

2.1 一般要求

(1) 在对电力电缆进行敷设施工前, 应当按照如下要求进行检查:对电缆通道进行检查, 看其是否畅通, 并对金属部分的防腐涂层进行检查, 看其是否完整, 同时, 要确保电缆的型号、电压以及规格尺寸与设计要求相符;电缆外观应当无明显的损伤, 且绝缘应当良好, 若怀疑电缆的密封存在问题时, 则应当对其进行潮湿判断, 直埋式电缆在敷设前必须进行相关试验, 确认合格之后方可进行敷设;要确保充油式电缆的油压不低于0.15MPa, 全部管路的接头位置处应当无渗漏现象;应当确保电缆放线架稳定牢靠, 钢轴的长度应当与电缆盘的宽度相比配;在对电缆进行敷设前应当按照设计对单根电缆长度进行计算, 在此基础上对每盘电缆的敷设进行合理安排, 借此来减少接头;如果在带电的区域范围内进行电缆敷设时, 必须采取相应的安全技术措施, 若是采用机械的方式对电缆进行敷设, 应当确保导向和牵引机构性能完好。

(2) 在对电缆进行敷设的过程中, 不应损坏沟槽、电缆井以及防水层;对于三相四线制的系统而言, 应当采用四芯的电缆;如果需要对电缆进行并联使用, 应当确保电缆的长度、型号、规格尺寸均相同;电缆的接头位置处应适当预留出一定的长度;电缆各个支持点之间的距离应当满足表1中的规定要求。

(3) 在相对比较复杂的条件下使用机构对截面积较大的电缆进行敷设时, 必须进行施工组织设计, 从而合理确定出最佳的敷设方法和电缆牵引方向;采用机械的方式对电缆进行敷设时, 最大的牵引强度应当满足表2中的规定要求。

(4) 电力电缆的接头布置应当符合以下技术要求:两条或两条以上并列敷设的电缆, 其接头的位置应当全部错开布设;采用明敷方式的电缆接头应当进行固定;要保证敷设的电缆排列整齐, 不得出现交叉重叠的现象, 敷设完毕之后, 应当进行固定, 并设置相应的标志牌。

2.2 直埋电缆的敷设技术要求

(1) 直埋电缆的埋置深度应当符合如下要求:电缆表面与地面之间的距离不得小于0.7m, 若是电缆穿越农田时, 与地面之间的距离则不得小于1m;如果需要将电缆引入到建筑物内, 则可以采用浅埋的方式进行敷设, 但必须采取相应的保护措施;电缆应当埋置在冻土层以下的位置处, 若是受到条件限制则应当采取相应的措施避免电缆损坏。

(2) 电缆与电缆之间、电缆与其它管道之间平行或是交叉时的最小净距应当符合如下要求:电缆穿管敷设或是采用隔板隔开时的平行净距不得小于0.1m;不同使用部门的电缆之间在交叉点前后1m范围内的交叉净距不得小于0.25m;高压等级的电缆应当敷设在低压等级电缆的下面。

(3) 当电缆与公路、道路以及铁路互相交叉时, 必须将其敷设在保护管或是隧道当中;直埋电缆的上部与下部均应当铺上厚度不低于100mm的软土或是砂层, 并加盖护板;在直埋电缆的直线段上, 应当每间隔50-100m左右的距离, 设置明显的标桩。

2.3 导管内的电缆敷设技术要求

(1) 在如下地点进行电缆敷设时, 应在电缆外部加装保护装置或是将电缆敷设于具有一定机械强度的保护管内:电缆穿过建筑物的楼板及墙壁处;从沟槽内引出至电杆或屋内行人容易接近处;电缆敷设上部存在载重设备的区段;可能受到机械损伤的地方。

(2) 电缆进行穿管敷设时, 不得损伤保护层;应当在敷设电缆前对排管内的杂物进行清除, 确保排管畅通;穿入管内的电缆数量应当与设计要求相符。

2.4 架空敷设电缆的技术要求

(1) 当架空敷设的电缆与铁路、公路以及其它架空线路交叉跨越时, 应当符合表3中的规定要求。

(2) 长度相对较短且不便于直埋的电缆可以采用架空的方式进行敷设, 需要注意的是, 电缆截面不宜过大, 也尽可能不要设置电缆接头。

3 电缆敷设施工的管理策略

3.1 施工准备阶段的管理

(1) 在电缆敷设施工前, 应当根据设计图对现场进行复测, 并在施工现场内找出电缆路径位置, 同时在关键点位处布设标桩。

(2) 对线缆敷设路径上的地质地貌和土体性质以及地下设施等进行检查, 并按照复测结果和敷设要求制定出合理可行的电缆敷设施工方案。

(3) 对电缆的型号、规格、电压、长度等进行检查, 看是否与设计要求相一致, 若是条件允许, 还应当对电缆的绝缘电阻进行复核, 并进行直流耐压试验。

(4) 施工人员要准备充足, 并在正式开工前, 有现场管理人员进行技术交底, 并在施工场地周围设置护栏和警示标识, 确保施工有序进行。

3.2 施工技术管理

电缆敷设施工的技术要求相对较高, 为此, 应当重点加强对电缆附件制作工作的管理。同时, 还应当对施工技术进行优化, 充分发挥出电缆施工的技术优势, 通过技术管理对人员进行合理调配, 借此来加快施工速度。此外, 还应对技术档案管理予以足够的重视, 这是因为电缆敷设施工资料是进行经验总结的依据, 所以必须加强资料的整理和归档工作。

3.3 施工质量管理

为了进一步提高电缆敷设的整体施工质量, 应当建立健全质保体系。在对电缆施工质量进行管理的过程中, 应当对体系化建设予以重视, 除了要实行全面质量管理之外, 还应当贯彻落实班组三检制。同时, 应当加强对电缆本身质量的检测, 从根本上确保电缆的质量, 在电缆入库和施工前, 应当依据质量标准的规定要求对电缆质量进行复检, 避免存在的质量问题的电缆被用于工程施工中。

3.4 施工安全管理

安全管理是电缆敷设施工管理的重要组成部分之一。为此, 应当建立完善的安全管理制度, 并制定安全生产责任制, 从制度上确保相关安全措施落实到位。同时, 要加强对施工人员的安全教育和培训工作, 借此来提高他们的安全意识, 现场安全管理人员要加大安全检查力度, 将各种安全隐患消灭在萌芽当中, 确保电缆敷设施工安全有序进行。

4 结论

总而言之, 电缆敷设施工是一项较为复杂且系统的工作, 由于其中涉及的方面较多, 一旦某个环节或是细节出现问题, 都会对施工造成影响。为此, 除了要了解并掌握电缆敷设施工的技术要求之外, 还应不断加强施工管理, 以此来确保电缆敷设工程按质按量按时完成。

参考文献

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[4]汪敏.周质炎.杜一鸣.上海电力电缆隧道区间盾构施工若干风险点及对策[A].第四届中国国际隧道工程研讨会文集[C].2010 (9) .

施工安全管理要求 篇8

关键词 房建工程 混凝土施工 施工技术 施工要点

房屋建筑的质量是人们最为关心的一个问题，这关系到建筑物的使用安全及寿命。因此，在进行房屋建筑的时候，务必加强对混凝土施工技术的掌握，以便更好地保障建筑质量，避免常见质量问题的出现。

一、建筑工程中混凝土的施工方法

1.基础施工。建筑工程的基础施工，主要是指建筑物的地基施工。在地基的挖掘过程中，应该按照由浅入深的程序进行， 先进行深基础的施工、再进行浅基础的施工，通过这种形式，确保建筑工程周围建筑物的安全。在施工的过程中，尤其要注意地基基坑的降水和排水工作，同时要保证施工过程中地基的安全。

2.承台施工。承台施工要根据建筑物的标准高度进行有针对性的测量，一般的建筑承台以间隔水平分割为主。也就是说，一般的主楼的基础以两层施工为主，两层都要浇灌混凝土浇筑的时间一般以6 d 为间隔，层层之间的厚度也有严格的要求，一般要达到1.50 m以上，并且层层之间一定要采取必要的间隔措施。通常情况下，我们可以用抗拉钢筋作为间隔的手段，在施工条件允许的范围内，利用这种承台施工的方式可以降低混凝土的内部的高温，还可以减少施工的成本和施工过程中机械设备的投入，以减少施工的开支，从而节约能源。

3.严格遵守混凝土的施工顺序。在混凝土施工的过程中，一定要注意施工的顺序，一般情况是采取由远及近的顺序推进的。由于在施工过程中所处的位置并不是平坦的，有时会存在一定的坡度，在有坡度的地方施工的时候，一定要保证混凝土一次性浇筑成功，然后在推至到另一边，最后推到顶部。在整个施工的过程中，对于施工设备的位置也有严格的要求，混凝土输送泵的位置一定要在场地的正中央，这样方便施工。如果我们采用的是混凝土泵管进行浇筑，一定要做到边浇筑、边拆管，最好是由中间向两边开始浇筑。这样做，可以散掉一定的水化热量，确保建筑工程的质量安全。

二、混凝土质量的内在的施工要求

1.混凝土强度及主要影响因素。抗压强度是混凝土质量的一个主要指标，它与混凝土用水水泥的强度是成正相关的。通过公式计算，在水灰比相等的情况下，低标号水泥比高标号水泥所配制出的混凝土的抗压强度要低得多。因此，在使用混凝土进行施工的时候严禁将水泥标号弄错。与此同时，水灰比也和混凝土的强度成正相关。水灰比小，混凝土强度就会比较低；水灰比大，混凝土强度就比较高。所以，在水灰比不发生变化的情况下，试图通过增加水泥使用量来增强混凝土强度的行为是错误的。

粗骨料也会影响混凝土的强度，在石质强度相同的情况下，碎石比卵石的表面要粗糙。在与水泥砂浆的黏结性上面，碎石要比卵石要好很多。在水灰比或者配合比相同的情况下，用碎石配制的混凝土在强度上要高于用卵石配制的混凝土。 所以，在建筑施工的时候通常应该将混凝土的粗骨料把控在 3.2 cm 左右。

另外，砂的质量也会在一定程度上对混凝土质量产生影响。因为建筑施工过程中，现场的砂石质量波动比较大，所以必须对砂石质量进行严格把关。只有在温度、湿度都适当的情况下，混凝土的强度才能够得到保证，应该依据相关规定对混凝土进行科学养护。夏季要注意防脱水和防晒，冬季要注意防冻。

2.混凝土标号与混凝土平均强度及其标准差的关系。混凝土标号是依据混凝土标准强度分布的平均数减去标准值的1.645 倍来计算的，这种方式能够确保混凝土都有 95%的保证率，小于标准值的可能性不超过 5%，有力地确保了建筑物的安全性。建筑施工人员不仅要确保混凝土平均确定高于混凝土标号，并且要努力减少混凝土确定的变异性，也就是要尽量降低混凝土的标准差，要在保证建筑工程质量的基础上降低工程造价。

三、建筑工程中混凝土的施工要点

1.混凝土施工工艺要点。在确保原材料质量合理的基础上，根据施工环境和施工要求确定混凝土的配合比，搅拌机在搅拌过程中要计量上料，以保障混凝土的质量，同时要分批次的对混凝土的质量进行检验，做好混凝土的取样、运输、现场施工、养护等工作。施工中，要严格的对施工工序进行控制和检查，不能偷工减料，保障施工工艺不存在漏项和质量问题。

2.混凝土运输与泵送的要点。现场施工中，混凝土都是采用搅拌运输车进行混凝土的运送，其运送时间会影响到混凝土的强度，所以在运输距离和运输时间上一定要有所计划，保障混凝土到场后不影响施工质量。如果时间较长，则会造成卸料困难的情况发生。为了避免这种情况的发生，混凝土在运输过程中也要进行筒内搅拌，使混凝土保持结构上的均匀，有时还可以采用现场二次搅拌的方式。冬期施工期间，罐车要做好保温工作，尽量减少运输过程中的热量损失，确保混凝土浇筑时的入模温度不低于5℃。

3.混凝土浇筑振捣的要点。混凝土浇筑振捣时，要注意施工冷缝的问题，因为在施工中不可避免的会出现冷缝。混凝土如果浇筑不实，施工冷缝就会存在一定的空隙，所以一定要进行振捣。振捣过程要以机械振捣为主，因为人工振捣存在着混凝土分布不均匀的现象，振动棒的移动间距为450 mm，振捣时间以20 s～30 s为宜。上层混凝土振捣时伸入下层50 mm，振捣时做到快插慢拔，快插为防止将表面混凝土振实而与下面一层混凝土发生分层，离析现象，慢拔为使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞 。

注意混凝土的振捣时间，过短不易振实，过长会引起混凝土分层现象。因此，要以混凝土表面不再显著下沉、不再出现气泡、表面流出灰浆为准。

四、混凝土施工措施的质量控制

1.温度控制措施。施工中控制混凝土温度的方法比较多，目前工程建设中通常采用改善骨料级配来避免产生混凝土温度，具体做法是选择干硬性混凝土，加入混合料，这样可以降低混凝土中的水泥用量。在采取措施的过程中，也要随时准备好温度散发工作，创造更多的散热途径控制混凝土温度。同时，要准确地把握好拆模时间，避免造成混凝土表面出现早期裂缝。

2.混凝土的养护。常温施工时，混凝土的养护采用自然养护法，均进行浇水养护，保持混凝土表面湿润，养护时间不少于7天；冬施时，混凝土的养护采用综合蓄热法。顶板混凝土在终凝后，铺一层塑料布，并在其上覆盖阻燃草帘被养护。墙柱采用麻袋片进行包裹。梁板混凝土强度达到4 MPa，方可拆模，模板拆除后覆盖麻袋片进行保温养护，直到混凝土内外温差小于20 ℃后可去除麻袋片。

3.针对施工过程进行管理。目的在于保证整个建筑施工能够按照一定的规范有序进行，避免出现施工事故。

五、结束语

综上所述，混凝土施工是目前多种工程项目施工中都会用到的一种施工方法，尤其是房建工程中对混凝土的应用更是常见。因此说，在进行房屋建筑施工的时候，掌握好混凝土施工技术，对房屋建筑的质量有着极其重要的保障。

参考文献