电话营销年度工作评优总结

2024-09-11

电话营销年度工作评优总结(共11篇)

电话营销年度工作评优总结 篇1

又是一年一度的优秀人员评选工作,很荣幸的又担任此次工作的总负责人,不大不小的一项工作,今天算是完美收官,特意借三茅的平台来做一个工作总结。

1、评优工作动员会

根据每年优秀人员评选结果公布的时间,提前了一个月开始做评优工作的启动仪式,先是部门内部就去年评优工作做简单的回顾,然后针对今年公司发展的总体情况,如业绩情况、行业趋势和员工士气等。动员大会上提出几个问题:评优的奖项设置?根据预算名额设置?奖励方案设置?评优形式是否更改?此项工作在评优结果出来前一个多月开始谋划。经过两天的部门内部头脑风暴,先是初步把以上问题做了简单的规划,再把简单规划反馈给老板,如同意马上开始撰写方案,如不同意,刚再进一步沟通确认。――这项工作基本维持了2天时间。

2、评优方案撰写

根据每个奖项的具体限制条件做陈述性描述,形成初步方案,方案大致如下:

评选目的:比较泛泛而言,此处省略;

评选原则:公平、公正、民主

评选对象标准:根据每个奖项描述对工龄、业绩、亮点、品德等方面的陈述性文字;

评选流程:分为候选人提名流程和正式公开投票、唱票流程;提名流程均由部门内容通过无记名方式公开投票+部门负责人意见综合提名出部门内容的候选人;后者是正式的投票流程,根据每个部门推荐的候选人,由全公司进行公开唱票。――可按不同奖项设置不同流程,如优秀员工和优秀管理人员评选流程不一样。

审核标准:列出行政人事部对所有候选人资格的严格审核标准和计票准则进行说明。

终审评选标准:经由总经理评审通过即为最终正式名单。

奖励明细:列举出当选的优秀人员将享受的福利待遇,如调户、晋升、加薪、旅游等。

评选工作每个阶段的工作要求:如某日前必须提交提名候选人名单、某日前必须完成候选人投票、某日前一级部门全会上各部门进行PK,形成最终名单提交总经理审批。

方案经过会签确认后形成执行的标准,作为后续每项工作的指引。

3、发出评选通知

公布评选方案、评选的奖项、人数限额、公布时间等内容。

4、执行评优方案细则

根据每个奖项标准,过滤可作为参选的候选人名单,供各部门进行评选,同时提高效率,避免当选的人选因某项处分或请假超时等被刷名单。

追踪每个部门提名候选人名单的收集,及时进行正式的投票工作,以在规定的时间内完成正式候选人的评选结果。

5、确认优秀人员名单

根据以上细则,在规定的时间由部门负责人―― 一级部门负责人―― 总经理确认最终的当选名单,并对全体员工公布评选结果。――今年我们特意不公布,只让一级部门负责人知悉,因为在颁奖环节我们设置了提名奖项,以之鼓励提名未获奖的人员。

6、优秀人员的颁奖词

由当选优秀人员的直接上级来撰写颁奖词,统一由行政人事部门审核,形成最终稿件,以供设计部制作颁奖视频以提升现场颁奖氛围。

按照以上流程,基本需要1个月时间来完成,每个细节都规划得很细致,所以导致很多细节的工作需要跟进,必须确保充足的时间,才可以把工作做得更完美。

电话营销年度工作评优总结 篇2

近日, 2014年度全省通信行业服务工作电视电话会议在南京召开。江苏通管局苏少林局长、许继金副局长出席会议并讲话, 省工商局、省物价局、省消协、省通信行协等单位负责同志, 电信运营企业省公司负责人、省内部分增值电信企业及虚拟运营商试点企业代表、部分省电信用户委员代表在主会场参加会议, 各地市消协、通信行业协会及电信运营分公司负责人在当地分会场参加会议。

苏少林局长在讲话中强调, 全行业要以更高站位、用更宽视野来认识电信服务面临的新形势, 一是经济社会的发展, 特别是“十八大”提出的“信息化水平大幅提升”目标, 需要全行业把服务经济社会发展、服务民生改善摆在首要位置;二是行业转型发展对电信服务提出了新挑战, 需要我们对原有的服务理念、服务模式、服务方式、服务手段重新审视、重新定位;三是人民群众的新期待对电信服务提出了新考验, 电信服务作为一种“全民服务”, 需要我们采取更实举措, 努力探索和创新服务模式, 不断改善服务品质, 切实保障用户合法权益。苏少林局长要求全行业, 一是要更加突出发展, 通过加快行业发展, 为全社会提供更加便捷、优质的电信服务;二是要更加突出依法经营, 要严格按照《电信条例》、《电信服务规范》等法律法规和规章规范开展经营活动, 重视服务提升和品牌建设。三是更加突出热点难点, 要坚持问题导向, 下大力气解决好涉及群众利益的热点、难点问题, 重点做好垃圾短信治理、移动互联网应用淫秽色情信息整治、电信资费套餐清理等专项治理行动。

电话营销年度工作评优总结 篇3

【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。准备了以下内容,供大家参考!我加入电话销售行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但前景是好的,心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:

1.技能不过硬,话术还有问题。发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。

2.工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差,拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。

3.销售意识不强,往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。

4.过分在乎成败,急躁,把握不好分寸,常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多,让客户有所反感。

5.自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习提高自己,总体能力素质不够强。

对于这些问题,以下是我做出的下个月电话销售工作计划:

在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类:

1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系。

2.现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种适合自己,使用起来得心应手的方式。

3.控制自己的情绪与状态,尽量保持状态稳定,保持良好的状态。

4:加强销售意识,加强目的性,有计划,有步骤的去和客户交流,戒急戒躁,从容面对挑战。

5.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

6.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7.自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

电话营销个人工作总结 篇4

三个多月以来在同事们帮助下在电销学到了很多东西下面将以前工作总结如下:

还记得当同事已经打了好多通电话之后我才敢打第一通电话当时拿电话手都是颤抖心里竟然还在祈祷不要有人接电话可是并不如我所愿那边接起了电话我一时之间竟不知道要说了:开始想好那些话语都烟消云散了后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了到现在想想那时真是很傻

做电话销售也可能是所有销售里最难最具有挑战性了;对于别人拒绝总是很让我伤自尊但是必须要迈过这个门槛说实话当时我是把看成被“逼”上梁山好汉每天都在打电话打好多电话让遭受拒绝学会承受在开始时候也是在师傅包括一部同志们帮助以及熏陶下才慢慢适应别人可以做到为我就不可以?

作为销售人员我感觉背负着挺大工作压力当面对背井离乡孤军奋战时寂寞时当面对完不成销售任务沮丧时当面对部分蛮不讲理客户时一旦丢失了坚强意志那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子尤其是做电话销售每天至少打五十个电话每个月如果有十六个工作日那每个月就要800个电话可见要经受多少次拒绝听得最多声音“拒绝”如果激励互相激励那可能每天都会愁云罩面每天都不想打电话甚至看到电话头就痛人会喜欢被拒绝感觉

在追求成功时候必然会碰到各种各样困难、曲折、打击、不如意可能这个世界上会有极少数人他一生一路顺风但是大部分人他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败包括很多成功人士也是一样除了要对当初确立目标要有坚定信心外必须要不时回过头去检验一路走来足迹有偏离了轨道有多走了弯路如果走偏了就赶紧回来赶紧修正不时地总结和回顾才能保证方向永远是正确正如常言道:“人不追求进步同时在原地踏步”!此时回头一想我本人在工作中还是存在不少缺点和不足之处尤其最明显一点马虎大意在发传真时候忘记该称呼有几次甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带最后还是满天去借此等性质问题细节在生活中也是经常发生;打电话时候还是够独立面对问题在客户遇到问题时候容易惊慌失措镇定稳住阵脚就www.f wdqw把电话直接塞给师傅或者其他同事了这点来说现在做非常不好包括打回访都不会去打现在刚来了不到月新人都可以面对这些问题我这点就做不够成功了以后一定要努力改掉这个习惯时候都依靠别人要靠解决!还有一点是平时工作和生活两者区分开来有时工作中烦恼会带到生活中而生活中不愉快心情也有时导致一天心情当然是肯定不好一天好心情就直接决定能否有回执来报答一天劳效!所以平时工作以及生活中在给调

解同时要坚信:郁闷人找郁闷人会更加郁闷一定要找比成功人比愉快人他愉快会感染会传染就会找到力量和信心

为今后做个打算和以前一样从来不做总结从来不设定目标那样就像是无头苍蝇乱碰一天天混日子了目标性一天不知道要有样结果在此一定明确了:至少一场会保持两个客户不然月下来就八场会话来那么几个客户还保证是不是质量客户那样签单几率就太小了至少在努力中能够充实给同学榜样给家里交待能让所有人放心会认为我过就ok了!

年度评优个人总结 篇5

一、思想工作方面

本年度我认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训。坚决服从学校的工作安排,安教乐教,有事业心和责任感。对工作精益求精。遵纪守法,为人师表,乐于助人,团结协作,文明礼貌。严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行。

二、教育教学工作方面

上半年我任教高二(4)班和高二(11)并担任高二(11)班班主任。下半年我任教高三(10)班和高三(11)班并担任高三(10)班班主任。尽管工作量比较大,但是在平时工作中我仍努力做到关心爱护全体学生,平等公正对待每一位学生,尊重学生人格,做学生的良师益友。保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。在20xx年交班考试中,我任教的两个班分别取得第一和第三的好成绩。因为班级工作突出,本年度我被评为“雅行优秀班主任”

三、教科研方面

本年度,我积极撰写论文,先后有两篇专业论文在省级刊物上发表。

在撰写论文的同时我还参加课题研究,目前有两个课题,一是如皋市招标课题子课题“活动单导学”模式下班、团干部培养策略研究主持人,该课题正在结题中。一个是如皋市教育局“微课堂”子课题主持人,该课题已经结题。

在辅导学生方面,我做到因材施教,先后组织多名学生参加各级各类作文大赛并获奖,其中省级二等奖一人,省级三等奖三人。

作为教师,终身学习意识必不可少,本年度我积极参与校际间交流,向兄弟学校学习,分别去南京、南通、海安等地学习,同时也为扬州市同仁开设一堂研究课,受到听课专家的好评。

营销年度工作报告总结 篇6

营销年度报告总结1

____年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。

在201__年当中,坚决贯彻____厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、、、、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2.对客户关系维护很差。

销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3.沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5.销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)

一.市场分析

市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。

二.20____年工作计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)提高人员的素质、业务能力。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好制定好 保险 与 装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

5)顾全大局 服从公司战略。

今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20____年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

营销年度报告总结2

2011年,频道经营创收达万元,超额%完成目标任务。2012年伊始,根据总台下达给频道的年度目标任务,我们对全年的经营工作思路进行了梳理。

一、确定年度新编排。

节目的编排是否科学也直接关系到营销的成功与否。我们以提高收视率为中心,进行详细的收视情况调查,根据观众的需求及收视习惯以及市场需求,细致分众、科学编排,确保节目的精品化;并对广告经营进行严格的管理,内容到形式对广告进行仔细的把控,推行广告节目化。目前频道还处于转型期间,在编排上我们考虑既要有特色,但同时也保留了原有的一些收视不错和品质高客户,比如剧场类和健康服务类的节目。因此确立2012年的新版面主要是生活服务。重点是晚间时段的编排,从2012年开始19:00-22:30的晚间黄金时段将全部被新节目覆盖。

二、制定新刊例,严守价格政策

刊例价和折扣的确定看似简单,实际制定的是否科学对营销也有一定的影响。首先,我们把一些地面频道的刊例价做了同时段的比对,确定了一个相对较低的价格,从而先获取价格上的相对优势,但与去年的刊例价相比,还是有比较大的提高的,并不是采取低价恶性竞争手段,也是在自觉维护市场秩序,确保了广告经营的可持续发展空间。并根据频道目前的经营特点,确立了是按投放周期长

短为主的折扣政策,并实行了“统一报价,严守折扣策略”的报价政策。

三、新年度广告客户合同签订

年度初始,根据总台下达的创收指标,对新年度继续合作的代理公司和直客进行了最终的合同额度的确立。

四、延伸产业和拓展产业的营销

2012年,延伸产业的创收指标今年大幅飙升,为了这个目标,我们将经营思路确立如下:

1、大型类活动营销。利用节目的权威性、贴近性和灵活性的特点,推出有频道特色的活动,利用这样的活动作为载体来扩张和“制造”市场空间,吸引增量广告,并从活动本身获得提升媒体价值的升值空间和影响力。

2、节目营销。

3、演唱会的合作营销。

五、强化服务意识,做好重点客户维护工作。

做好重点客户的维护工作,是营销部年度工作的重点所在。以专业服务和创新精神,进一步提升媒体品牌影响力,同时为客户提供增值服务作为工作目标,树立起工作就是“服务”的观念,把“专业服务”作为承揽客户、留住客户的法宝。我们时刻提醒自己以客户的立场看问题,关注客户的成长和发展,关心客户的品牌,为他们的生存、发展、壮大,竭尽所能。在做好广告经营的同时,协助客户做好市场开发,群策群力,为其出谋划策。

营销年度报告总结3

本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间,20__年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。

一、市场调研

1、市场信息的收集

医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。

2、信息分析和甄别

项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。

对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。

3、市场部信息库的建立

市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,市场调研收集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,医疗市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。存在不足及改进措施:

1)部分信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。

2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。

3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。

二、中心开业

开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特别好。我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。存在不足及改进措施:

开业活动尽量取消,或者以专家讲座的形式出现。多情媒体,尽量尽可能的在短时间内带来患者。

三、中心推广

1、软文:软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进行传播。相对容易取得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式刊登,所以价格和宣传次数受限制。所以在未来宣传的选择上尽量减少大城市或快节奏生活城市选择该种宣传方式,而在小城市或刊登费用低廉的地区可以采用这种方式。

2、滚动字幕:飞播广告是今年在多个中小型城市中采用的宣传手段,飞播宣传价格低廉,宣传面积广泛,且因为通过各地方有线电视台播放,所以在当地具有一定收视的强制性,取得一定的效果。不过由于将来越来越严格的全国的广播电视管理和限制,未来这种宣传手段可能随着管制的严格而渐渐取消。

3、广播广告:广播宣传在本年度中进行几次宣传,都没有取得良好的效果。广播内容和专题采访节目没有取得很好的效果。不过广播的优势在于成本相对较低、目标受众年龄层贴合公司设备受众年龄层,且该人群具有稳定的收听习惯。接下来的宣传可以由固定的广播和专题讲座改为请科室专家做客广播台的医疗类节目,可以针对该人群进行特定的宣传和解答。

4、报纸新闻:报纸新闻宣传有的可信度和极低的费用两种特点,经常用在开业活动中进行一些采访和拍摄。后期除非有很好的新闻点或者培训会等活动,否则不太有机会再找到记者进行新闻性质的宣传。由于该种宣传方式非常高的可信度,制造适当的新闻点会给设备带来比较好的宣传效果

5、培训会和礼品:作为主办方的培训会需要邀请专家到场进行培训,对未来的转诊具有非常好的作用,不过缺点是花费的费用比较高。而且见效比较慢。如果作为其他会议的赞助商,被允许进行一段时间的演讲或者有一个展位则可以具有比较不错的性价比和一定的宣传效果,风险性较小。

6、社区活动:社区活动是未来宣传活动的重点方向。社区活动直接使医生面对患者,通过直接的沟通进行一对一的宣传活动。而且费用低廉、同时带来最直接的收益效果。

7、视频广告:视频广告受众面非常大,虽然有非常好的宣传效果,但由于价格过高所以不能在大城市进行宣传。未来电视视频广告的宣传方向是拍摄时间较长的宣传视频,在小城市中进行有针对性的宣传。存在不足及改进措施:

今年一年我们也用了好多方式推广,软文、社区及广播的效果还是不错的,今后我们会把软文及社区作为宣传的重中之重。

四、个人总结

只有摆正自己的位置,熟悉本部门基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有熟练的专业知识,就不能胜任这项工作,熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作中还存在很多不足之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切,市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

必须要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。

要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。市场宣传及广告投放,市场宣传及广告做的最多的是我们的线下宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、电视飞播、社区活动等等想了很多,也准备了很多,不过作为我们一个发展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱。颈肩腰腿痛是全世界的老大难问题,颈肩腰腿痛多为慢性劳损及无菌性炎症引起的以病患部位疼痛,肿胀甚至功能受限为主的一组疾病。常见病包括:颈椎病,肩周炎,腱鞘炎,腰间盘突出,腰肌劳损,骨质增生等疾病。因起病比较隐蔽,症状不典型或疼痛时轻时重,有时甚至可自行缓解,因而不被广大患者所认识,从而错过了治疗的时机。经过这一年的积累,我们想把宣传的重点放在社区转诊上。

在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己不良的工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能,加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

营销年度报告总结4

新年伊始,____年就在那第一声钟声走完了。回首望去,在____年里,所有的得与失都尽收眼底。没错。____年完了,在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了20____,那就做好备战20____的准备。

不论之前得多少,失多少,那已经是过去,那么,从现在,规划好明天,做好今天。“今天”永远是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

自____年4月入职以来,不长不短也大半年时间了,说实话,我爱上了这份工作,也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。在这大半年时间里,我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等,这都得益于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。

在这期间,共接待客户位,收录房源条,成交单数:买卖单边,租赁单边,完成销售业绩元。纵观这多天,接待的客户和收录的房源还算可以,但是完成的业绩就不尽如人意。所以,在工作中自身还是存在着许多不足的地方。

一路走来,期间和客户发生过争吵,被客户骂过;和同行为了客户也发生过不愉快,等等等等。但是,这些并没有影响我的工作热情。因为“知业不如敬业,敬业不如爱业,爱业不如乐业”!

说实话,期间如果说心态没有浮动过,那是假话。在现今这种市场下,许多同事、同行,都选择了放弃。谁都知道,无论做什么事“贵在坚持”,“坚持就是胜利”!真的,人生最大的悲哀莫过于轻易的放弃了不该放弃的和固执的坚持了不该坚持的!不过,我坚信!我的坚持没错,靠谱!

20____已经如约而至!所以,不管____做的怎么样,那已经成了回忆。从现在开始,以一个崭新的精神面貌去迎接20____新的挑战!延续____年里优良的东西,摒弃____年里不好的东西,尽最大的努力去完成20____的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!come on!

20____年,希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都把钱挣了,那公司的效益就显而易见了!

营销年度报告总结5

转眼间,20____年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。

20____年工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

依据10年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

工作中出现的问题及解决办法:

1、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;

缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,3、缺乏计划,缺少保障措施。

4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

感谢公司的培养,感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

银行营销人员年度工作总结 篇7

一、 努力做好本职工作

今年的一至五月份,我主要负责信贷方面的工作,具体包括贷款的手工及电子台帐、贷款文本档案的管理、贷款的五级分类、贷款发放后的检查、信贷报表的编制与上报、重要物品(抵质押品)的登记与保管。从五月份开始,负责全旗客户授信额度的新建与修改。六月份,主任提出了柜员轮柜,我开始做一名前台一级柜员,在此期间,我一边在工作中虚心请教、一边在实践中自我摸索。一个月下来,尽管在业务技能上自己确实有了一定的提高,但在业务效率和服务效率方面与同事相差甚远。七月份在原有工作的基础上我开始负责传票的装订工作。直至信贷管理系统上线,因工作需要,分别与9月份、10月份不再负责装订传票、记载贷款电子及手工台帐。信贷管理系统上线后,我被设置为系统中的客户经理,负责客户信息的录入、客户的授信及放款。该系统上线以来,我新建客户信息400条(无数据移植),发放贷款笔,现在在操作方面可以不谦虚的说得心应手。

二、积极参加学习培训

一年来,联社曾多次组织业务学习及培训,我都能积极参加,在培训中认真学习,虚心请教,不论是在金融法律法规、业务知识还是在操作技能方面都较以往有了不同程度的提高,并在学习培训的测试中取得良好成绩。更重要的是在每次接受新知识的同时,我更加深刻的认识到学习的重要性,从而让自己无形之中有一种“居安思危”的意识,也增强了学习的主动性。

回顾这一年来的工作,感觉自己似乎什么都没做时间就一晃而过了,但从每天要记贷款台帐一次、每天要核对重要物品一次、每月要上报信贷报表一次、平均每月要对贷款贷后检查约120笔、平均每季要对近650笔贷款进行五级分类风险认定一次的这些数据上来看,自己还是做了不少的工作,也取得了一定的成绩,但还存在着许多的不足和不尽如人意的地方:一是在组织存款方面自己还需要找方法、找渠道力争完成社内下达的任务;二是在业务技能方面,还需要进一步的提高,只有这样才能在工作中更好的为广大客户提供方便快捷的服务;三是在服务中,还有待于改进态度及方式,从而塑造我社以及我营业部良好的社会形象。

电话销售年度总结 篇8

我们已经明确的公司前台等单位和主要业务的工作人员的电话号码一般不会转给主要负责人,这种情况下一般会出现以下几种情况:

1、如果你成立公司,我们不需要直接挂机。

2、哦,我们今年不参加展览了,然后就挂了。

3、我们的主要负责人出差了,一个月后回来。其他一切不便告知。挂断电话。

4、你在建立一家公司。你为什么不发一份材料或发一封电子邮件?让我想想。

前两种情况经常发生。当你遇到这样的电话时,一般的电话营销人员心里都不舒服。客人不会说再见,他们几乎说了你以后不打电话这样的话题。如果你自己挂了电话,你会发誓的。没有办法。没人脾气这么好。放出来。下一次通话还有希望。后两个案例是我们电话营销的一个希望,但都是表面文章。希望是不可能的。一个月后,当展览结束时,他们会把它当成垃圾。

然而,这样的问题经常发生,我找到了几种有效的方法。我在前台遇到了第一个问题。第一,我直接去找展位负责人,没有说我是哪个单位的。在此之前,我必须提前了解客户参加过哪些展览,客户单位有哪些好东西。总知道,越详细越好,前台肯定知道这个公司是什么单位。你可以说你是组织者,了解你单位展位最近的落实情况。话说这里,电话一般都是接的,如果前台是展位负责人,或者他知道,那你可以告诉他,他们去年对展会不满意,今年的参展现在也在,然后问他们的展位是标准展位还是大型展位。经过进一步了解,他们正在做详细的准备。我们应该知道大型展台是我们的主要客户。

电话营销年度工作评优总结 篇9

各位领导,同事们: 2010年在公司各级领导的大力支持下,经过营销部成员的努力,营销部的工作得以顺利开展。在对外宣传和组织活动等方面都取得了一些成绩,现总结如下:

对内组织活动方面:六月份组织了员工羽毛球比赛,七月份组织开园揭碑两周年晚会,八月份组织了“爱我景区、秀我风采”演讲比赛等活动,丰富了公司员工的业余生活,有利于培养健康向上的企业文化,增强了企业的凝聚力。对外活动方面:组织了富蕴县贫困学生暑期夏令营活动、携手南航大型采风活动、小羊军团徒步摄影周活动等不同形式的宣传和公益活动,提升了企业的形象,参加第十九届乌洽会和和田双节等推介会,提高了景区的知名度。

网站方面:抓住最新的宣传渠道,打造广阔的网络平台,充分发挥现代网络在旅游营销方面的重要作用,主要从事公司网站、阿勒泰新闻网、天山网、天助网等网络的建设,在这些网站上发表了数百条信息,公布有关景区的时事新闻和重大事件,宣传可可托海的美丽景色,扩大景区影响力。

报纸杂志方面:南航杂志共完成27.5个版面,中国旅游报完成2个整版和一个四分之一版面,在齐鲁晚报、淄博声屏报、经济报、阿勒泰日报等报纸上都发表过篇幅不同的景区宣传的文章;南航采风后期稿件已经部分见报或登在网站上,(乌鲁木齐晚报半版,天山网文章《可可托海之旅》、新疆都市报《秋色丛林可可托海》一个整版等)。另外协助出版了《额河明珠可可托海》图书。

宣传品制作工作:完成新折页、书签的设计印刷工作;新画册的设计印刷合同已经签订,预计今年年底能够完成新画册的印刷;完成富蕴县立柱式街牌部分宣传画的更换;完成216国道上大型指示牌的拆除和安装工作。

明年的工作计划:

1、做游客调查,了解不同层次的游客通过何种途径了解我们景区,以及他们通常了解旅游信息的途径,及时调整宣传重点,开展有针对性的营销。

2、挖掘疆内市场。增加宣传途径,加强疆内外地市的宣传力度,进一步提高景区在疆内的知名度,充分发挥目前新疆游客市场的主力作用。

3、在乌鲁木齐、克拉玛依等大城市进行重点宣传,通过大型广告牌、DM杂志等形式,以及报纸网络等途径,挖掘大城市游客群体。

相信在公司领导的指导和支持下,营销部一定会吸取经验教训,不断加强学习,完善自身能力,改进工作方法,争取明年的工作再上一个新台阶。

电话营销的总结 篇10

1、首先一定要有一个好的心态,内心真正的放松、快乐。被客户拒绝时间很正常的事情,尤其是电话营销。无论怎么样都不要生气,不要在内心对客户产生憎恨或者是咒骂。否则自己内心就会泄气,然后会没有信心继续打下去。慢慢地就会变得很紧张,很焦急,这样反而会变得不自然而不知所云。

2、知己——要对自己的产品定位、独特的竞争优势了如指掌。和客户沟通时,能在发现需求之后,迅速在头脑里形成条例清晰、逻辑顺畅的话语。我会从这几方面去整理要点:我们是干什么的,我们能为客户提供的所有利益(清晰地一二三列出来),然后理解每一个利益点应该用怎样的差异化语言与客户沟通,已引起他们的注意。然后在大致了解客户资料的基础上,能够迅速知道用哪个利益点,该往哪个方向说。

3、知彼——要以策划人的思路和方法去策划你的工作。客户是我们客户经理或者是客户主任最重要的资源,培养和维护客户也是我们最基本也是最需要策划的工作。

首先要对客户进行分类,确定策划的目标是什么,有了目标才能有合适的策略。因为沟通媒介是电话,所以我只能根据客户的声音和简短谈话的内容及语气来分类。

● 如果对方的口气很温和平稳,普通话标准;并不急于挂断电话或是不耐烦,而是不打扰你让你把话说完,但是他本人说话不多,会问你一些更专业的问题。也不急于作出决定,那么这样的客户就是行业上的营销人,懂营销而且会注重自身的充电及素质修养。这个时候,你就要注意你的表达,因为对方正在接受你的信息,你们产生了沟通的共识域。我首先要注意的就是有条理逻辑清楚。告诉他什么事,这件事情能给他带来什么具体的利益。而且一定要落落大方,语速放慢谦虚礼貌,一定不要让对方认为你很轻浮不自信。只要对方说出考虑一下而且又不想聊的意思,一 定不要再强迫对方。之后一定要发短信表示感谢。我们需要得到的信息:对方的身份、素养、性格脾性,知道了与他沟通时应该采取怎样的语气和方式。

此类客户是我们的重点客户,打电话是想给对方留下一个好印象以便以后跟进,对方不反感。针对这样的客户,我会跟紧但是不会烦他。前期用短信和邮件比较好,但是不要经常打电话。还有一定要加上我们公司的名字,以免产生误会。什么时候到了可以拜访的地步了,这只能根据电话里对方的口气和心理来判断。这样的客户我会以培养大客户为目标。

● 如果对方的口气很豪爽,比较幽默的,那这样的客户就很好说话了。就可以告诉他你对他所从事的行业的看法,然后慢慢地引向主题。我感觉这样的客户比较喜欢聊天,我们可以用电话经常性地拜访。也可以打听出他的爱好,这样就可以增进关系,从而为约见做好铺垫。

● 如果是不懂营销,比较粗鲁的。那就一针见血,抓住他企业的弱点说,他不是很客气,那我们也没必要客气,这样反而会让对方认为我们就是和其他的推销的一样。不客气并不是不礼貌,而是在极短的时间里产生我们话语的差异点。这样的客户要的就是刺激。最好拿到他的邮箱,这样我们可以发给他邮件。但是之后还是要发短信,表示感谢。这时候我们可以很礼貌很真诚,短信内容可以异样一点,不要提我们的产品了。这样在下次沟通时,对方就不好意思在火爆了。我感觉这样的客户比较好沟通,第一次火爆是因为不了解,等到了解后知道你关心他,他就会降低对你的防备和厌恶。这样的客户短信一定要体现出你对他真诚的关心,不要老提产品,要慢慢地长时间地感化对方。

● 另外就是要把握客户的年龄,不同年龄段的人认知是不同的。35岁—50岁之间的客户,只要是有一定修养的听到你的声音就知道是晚辈,他们不会吵你不会立马就挂断你的电话。我一直认为这样的客户,我只能从感情方面进行感性沟通,很小心又很认真,更多的是聆听,最重要的是在电话里就让对方知道你的真诚,从而对你留下很好的印象。每次发短信和邮件都要仔细揣摩几分钟,生怕有什么不合适的。这样的客户和最上面的一类是一样的。但是我会更加小心,更加真诚。最多的是用短信的形式,电话打得不是很频繁。这样的客户我会以培养大客户为目标。

4、话书只是参考,是当我确实了解产品之后才真正明白的。当我知道产品能给客户带来的好处之后,我就要对号入座,自然就知道该怎么说了。只要实质性的内容不变就可以,话是要灵活运用的。开始的那些客观话可以按照话书,但是进入下面的沟通就用不上话书了。我想每个人在具体做的时候,应该都有自己一套方法的。

5、时间上也是可以挖掘的一方面,上班前一定不要打电话,中午吃饭和午休肯定也是不能打的。这些是最基本的,但是我发现5:30—6:00之间我的效率是最高的。自己的状态最好,对方也愿意接电话,而且很多都是聊了很久。所以我在一天工作的结尾总是很开心。我想应该是这个时候,大多客户都因为一天的工作很疲惫,这时一个陌生的电话而且很有礼貌,正好可以缓解一下疲劳。这个时候我就会抓住对方的心理,从关心开始到对方企业再到我们的产品,大部分都谈的很愉快。

6、见客户的时候,一定要注意细节。握手、礼貌用语、走路时的前后顺利、递名片时双手;包括如果客户请吃饭,餐桌礼仪都要知道。一定不要在细节处给客户留下坏印象。其实作为一线的推销员,很多前辈都对我说,要想让客户接受你的产品就先让客户接受你这个人吧。你是产品和客户之间沟通的纽带,你就是产品的代言人,你的人格值得客户信赖,那么他们就会相信你不会骗他们。你的行为举止就是你产品的形象可以反映出你产品的可信赖度。

所以我把推销分为两部:第一步先接收人,第二步接受产品。那么怎么样才能接受人呢,沟通是双方的事情,如果你只能在你的产品这个狭小的领域闪闪发光,最后说不定你会演独角戏而且沟通的另一方也会厌烦。

拜访过一个在销售业务里干了二十多年的前辈,他说了两点最关键的:找到共识域和真诚聆听。谈客户的爱好是接近客户最好的办法,当谈到客户喜欢的话题时他会制止不住话语,这个时候我们就可以聆听了,偶尔发表一下看法。这也是35岁—50岁客户最喜欢的沟通方式。其实我们不需要对某个领域懂太多,只要稍微了解能够谈论就可以。因为我们的目的是下一次的沟通。

不同的人有不同的爱好,所以这个时候,我们就要补充不同方面的知识,不能仅仅局限自身产品方面的知识,其他方面的知识都要知道一些。所以我对我的要求是要留心身边的每一件事物,也许今后就成为与客户沟通的媒介呢。

其实我也是在不断地总结,然后适时改变。当打的太没效率的时候,我就会停下来思考哪里出现了问题。任何一件工作要想做的很好,不要老想着有什么捷径或小道。成绩与付出事成正比的,我在这里工作了这么长时间,我深切地体会到,付出和心态好给我带来的快乐和收获。还是那两个字:坚持。

电话营销实训总结 篇11

这个学期的电话营销告一段落,本组推销的是车位,时间虽然仓促,不过贵在参与,这次的实训在短暂的时间里还是有所收获的,本组总结了一下几点:

1)对产品的了解。在真正进行实训前我们对产品都没有较为全面的了解,对产品不熟悉必然导致在电话销售过程中无法准确自信的进行推销,当客户需要进一步了解时有可能会出现被问倒的情况。所以,在真正进行推销前有必要进行推销前培训,详细了解产品,了解市场需求,以及在电话销售过程中需要注意的细节,提高销售成功率。虽然我们在开始电话沟通前上网搜索过资料,并且在老师的帮助下了解到了更多产品的结构、性能、价格以及目标客户群体等各个方面的信息,但由于时间较仓促,之前在这方面的专业知识也有所欠缺,因此在了解产品方面可能做得还不够。

2)对客户的了解。由于时间仓促,对客户了解不够,在寻找过程中范围过广且漫无目的导致成功率较低。鉴于此,本组认为我们需要花费较为充足的时间去深入了解客户,通过多次的电话联系或其他有效方式在每次的联系过程中积累对客户了解,进而实现交易。

3)语言的运用。在推销过程中如何运用恰当的语言也是十分重要的。

可以事先根据客户的不同情况设定不同的开头语,降低刚介绍完客户直接一句“不需要”就挂掉电话的机率。对于客户的异议,我们可以运用所学习到的知识,从异议中了解客户的真正需求,并针对其需求做出营销方式上的改变,让客户更好地从实际了解产品特色,增加购买欲望。而不是一味地去解释去反驳客户的意见,使客户产生负面情绪,从而对产品产生抗拒感。

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