总部大楼整体搬迁计划

总部大楼整体搬迁计划（精选5篇）

总部大楼整体搬迁计划 篇1

仓库整体搬迁计划方案

为了更好的配合公司定于2013年1月份的整体搬迁工作，特制订仓库的搬迁方案如下：

一、目的：为保证仓库物料在零缺损的情况下搬迁，搬迁工作应在得到通知日期前3天对仓库物料进行有效分装打包，力求确保顺利搬迁。

二、搬迁的具体工作：

1、准备工作：得到搬迁通知日期的前3天（2013年1月X日-2013年1月X+3日）

（1）相关搬迁工具的准备：记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、废旧

报纸、泡沫棉、剪刀、打包带、打包器具、手推板车等。

（2）仓库五金标准件及电子元件进行全部封箱处理，相对较重的五金标准件使

用中小型纸箱包装，封箱后再用缠绕膜包紧二到三层，最后用打包带“田”字型打包，较轻的电子元件用大纸箱包装，箱体内部要垫上泡沫棉，防止在运输中对物料造成损坏，封箱后直接打包“工”字型，每箱必须列有清单附上，并对纸箱进行编号处理。

（3）五金非标准件及塑料制品的搬迁处理方式，对单价值最高的传动机构，统一使用公司的标准储物箱打包，为防止运输及搬运过程中丢失，建议三层箱为一单位用缠绕膜包紧：现仓库大多数较重物料都存有原包装，仓库人员注意对物料的外箱列清单标识即可，做到物物有清单，箱箱有标识。

（4）包装类物料的搬运，此物料数量虽然不多，但相对体积较大，种类较多易

在搬运过程中出现混料问题，所以在此段物料准备搬运上车时要按照不同机型的种类进行搬迁。（顺序为P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列）

（5）产成品的搬迁工作，成品是公司价值最高的货物，建议使用厢式货车进行

运输，特别注意搬运过程中的操作，不要碰坏内部机器。

（6）办公用品的搬迁，提前对自己使用的电脑，打印机及其他办公小件进行整

理，装箱完毕后封口，并贴上部门、姓名及办公区域等相关标识。

2、搬迁要求：

（1）在仓库搬迁前，仓库应对新的工作区域做到心中有数，以便搬迁时一步放

到位，应提前对内部新进的货架及使用区域做好标识。

（2）搬迁工作原则按照公司的总方案时间安排进行，当天未搬运完的物料向后

顺延，依次类推，如当天搬迁任务提前完成，可根据部门内部工作进行合理规划码放整理。

（3）搬迁过程中仓库须全程跟人（装车、运输、卸车、摆放）整个过程不离人，以防物品丢失，装车时要列有全车箱号清单，卸车时要逐一核对。

（4）搬运完毕后，仓库全体人员应对整个办公区域及储存区域进行全面检查，查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等，淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等，将原办公室及库房钥匙交到行政部。

三、搬迁过程中纪律及安全宣导：

（1）任何人不得在此期间随意请假及外出公干。

（2）严格服从主管领导及行政调度人员的安排。

（3）坚决围绕公司确定的搬运总方案进行执行，不得私自搬运物料出厂。

（4）时刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸伤、压伤、扭伤，电击等安全

事故的发生。

以上所述为仓库本次整体搬迁的具体内容，因公司的总方案没有出来，如本计划与总方案有冲突，将做进一步的修缮。

XXXXX仓库2013年01月10日

FBI计划把总部大楼给卖了 篇2

美国联邦政府资产评估机构总务管理局官员12月10日说，已向地产开发商发出邀请，考虑以大楼占地作为交换，换取开发商为联邦调查局盖一座新楼。

华盛顿最丑的建筑

联邦调查局总部J?埃德加?胡佛大楼离白宫6个街区，位于白宫和国会之间，1974年启用，当时耗资1.26亿美元。

这座建筑如今成为不少人的“眼中钉”。“许多人把联邦调查局大楼列入最不喜欢的华盛顿建筑列表中，”美国建筑协会华盛顿分支执行主管玛丽?菲奇说：“原因是他们觉得建筑粗糙，设计风格显得盛气凌人，严重妨碍四周街区人们的生活。”

建筑设计师说，这座大楼是上世纪60、70年代盛行的“野兽派”风格，崇尚钢筋混凝土“原始”状态。同时，出于安全考虑，周围有防护设施。

国家建筑博物馆馆长马丁?默勒说：“尽管人们现在难以想象，那是当时的风尚。”默勒喜欢当时其他一些建筑，对联邦调查局大楼有意见。他说，这座建筑“布局不合理，让人望而生畏，破坏街景，任何情形下也不会喜欢它”。

近年来，大楼附近一些建筑纷纷翻修，让联邦调查局总部显得更加格格不入。

总部装不下那么多员工

除了让路人讨厌之外，这座建筑逐渐老化，已经跟不上联邦调查局的发展。

国会下属审计机构政府问责局一份报告附带几张大楼照片：一些混凝土墙面剥离;雨水一度汇入地下室，联邦调查局人员不得不动用临时塑料槽，把水引到一处垃圾箱。

总务管理局认定，这座大楼设计理念陈旧且空间不够。

管理局官员达恩?坦盖利尼告诉美联社记者，当初的设计师认为，大楼主要功能是储存庞大的调查文档，而在数码时代，这一想法显然过时了。

另外，随着联邦调查局近些年反恐任务加重，员工从1万人增加到超过1.7万人。不少员工不得不搬出总部办公，总部外办公点从2001年的7个增加至如今的40个。不少办公点与其他机构合用建筑，有安全隐患。

政府没钱，新址拿地换

鉴于政府财政吃紧，总务管理局决定尝试以联邦调查局总部大楼的地皮作为交换，找企业盖新楼。

这一机构没有提供具体估价。“我们在市场试水，”管理局官员坦盖利尼说，“我们认为，这处地产非常有价值。它能值多少钱呢?”

按照国会下属政府问责局去年估测，考虑到整个招商、选址和建楼过程，FBI至少需要7年才能搬入新家。

选址是难题之一。一些人建议，新址选在环华盛顿的高速路附近，以方便职员上下班。不过，在华盛顿市内选址仍是选项之一。毕竟，按照美联社记者皮特?约斯特的说法，“聯邦调查局的主管们已经习惯迅速穿过街道，到司法部去接受司法部部长的当面质询”。

总部大楼整体搬迁计划 篇3

各位同事、建设单位的朋友们：

值此春夏交替、草木青翠、万象更新的美好季节里，我们相聚在这里，共同见证四川濠吉集团玖玖爱总部大楼的成功奠基，标志着我们的事业又迈上新台阶，走向新时代！

从研发出亚洲第一包鸡精到推出世界首创非油炸杂粮方便面，我们可以自豪地说：“作为濠吉人，作为玖玖爱的一员，我们无愧于这个伟大的时代，无愧于广大消费者”。奠万年宏基全心全意谋发展，创千秋伟业励精图治谱新篇。随着今天总部大楼的成功奠基，在现代化的流水生产线旁，一座巍峨的综合大厦即将拔地而起，屹立在成都高新西区这片热土上。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以此作为新的起点，踏上新的征程，开创濠吉集团和玖玖爱更加美好的未来！

衷心感谢建设施工单位的朋友们！

祝朋友们、同事们“五一”节日快乐、合家幸福、万事如意！

地质灾害整体搬迁请示 篇4

临安市人民政府:

??? 板桥镇秋口村俞家坞系板桥镇秋口村白峰山整村搬迁工程安置点，现已有20余户安置户入住。该安置地旁产生地质灾害隐患，危及20余户生命财产安全，经邀请核工业西南勘察设计研究院有限公司勘察并进行地质灾害治理方案设计，工程预算为183.5万元。为确保入住安置户生命财产安全，目前已进行部分治理工程，并支付工程款102.5859万元，由于该项目资金缺口较大，请给予补助地质灾害治理工程专项经费150万元。

总部大楼整体搬迁计划 篇5

情况汇报

（2016年10月）

一、医院现状

XX县人民医院现有医疗用地面积27亩，编制床位380张，各类专业技术人员426人，人民医院现有医疗条件己不能满足全县群众日益增长的就医需求。2012年8月，县委、县政府根据医院的实际情况，从长远发展考虑，决定对县人民医院进行整体搬迁，并启动整体搬迁建设工程。

二、项目建设进度情况

县人民医院整体搬迁项目于2012年9月正式启动，项目选址在青年路以东、迎宾路以西、窑骆线以南、金峰路以北地块，项目建设总投资3个多亿，净用地面积130亩，建设规模总床位1000张，建筑面积10万平米。其中一期工程建筑面积7.3万平方米，设置床位600多张（不包括感染病区床位和重症监护床位）。项目启动以来，得到各级领导的高度重视和各级部门的大力支持，工程项目按时序推进比较顺利。

1.项目前期准备阶段。2012年9月，成立县人民医院整体搬迁建设工程指挥部和项目部，确定了项目选址、建设规模、投资额度，启动了征地、拆迁和补偿、安置基地建设及可研、环评等各项筹备工作。2013年3月完成设计招投标工作，中机国际设

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计研究院中标，并启动了规划设计、施工图设计等设计工作。2014年4月，由汉海拍卖有限公司进行土地收益权拍卖招商工作，湖北省中辉建设集团以3.44亿元竞得540亩土地的收益权，其中2亿资金用于县人民医院整体搬迁建设，8千万元资金用于周边配套工程建设。2014年7月，基本完成了场内填土及土地平整、地下室基坑和排洪沟建设。2014年8月，完成主体工程招投标。

2.主体工程施工阶段。2014年8月25日，举行项目奠基仪式，正式启动主体工程建设。2015年4月，完成主体工程地下室正负零。2015年9月，完成住院大楼主体工程封顶。2016年元月，完成了门诊、医技、办公、感染楼主体工程封顶。2016年7月，基本完成主体工程砖砌体，并进行部分水电安装、消防、弱电、中心供氧吸引等配套工程建设。2016年9月，完成主体工程中检验收。2016年10月，全面进入墙面内外粉刷，计划2016年12月底完成所有墙面粉刷工作。

三、项目投资完成情况

到目前为止，县人民医院整体搬迁项目投资情况如下：

1、医院承担的建设费用和其它相关费用6587万元。包括征地拆迁补偿和安置基地建设费2847万元；征地办证费247.5万元；西侧60亩地块（非人医地块）替政府代缴413.6万元；北侧地块代缴75万元；场内土地平整及填土工程费440万元；规划设计费用、深化设计费用及其它各类设计费用共566.5万元；代缴税款450万元；消防工程500万元；弱电工程231.6万元；

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电梯费80万元；其它费用735.8万元，包括各类服务费、造价预算、地勘、临时围墙、用水、用电安装等费用。

2、主体工程建设投资，跟踪审计结论约9000多万元，由湖北省中辉建设集团承建，建设住院大楼主体工程、门诊、医技、办公、感染楼主体工程，主体工程砖砌体、水电安装、消防、弱电等配套工程。其中湖北省中辉建设集团以县人民医院为平台贷款和向县人民医院借款共7000多万元。

四、下段工作计划

当前，社会各界对县人民医院整体搬迁建设高度关注，我们将积极回应社会关切，采取针对性措施，调动一切积极因素，加大与承建单位协调对接力度，督促加快项目建设进度，配套相关基础工程建设，明确目标任务，严格建设标准，强化项目监管，确保县人民医院建设有序推进，主体工程建设工期计划三年建成（2014年8月开工奠基，2017年10月建成竣工），下段项目建设时间节点安排为：2016年12月底完成所有砌体施工和内外墙粉刷及屋面保温防水施工，进行常规装修。2017年5月完成内外墙、地面贴砖及门窗、钢构雨棚等安装和装修；完成消防管道、空调管道、给排水管道、供氧供气管道及强电弱电管线安装施工和电梯安装调试。2017年8月底完成手术室、ICU、供应室、血透室等净化工程施工。2017年5月底完成所有设备安装，进入设备调试阶段。2017年5月完成道路、管网、绿化亮化工程施工。2017年中期，县人民医院整体搬迁建设竣工搬迁。

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五、提请研究的问题

1.尽快协调处理资金缺口。目前，县人民医院整体搬迁项目工程进展比原计划滞后，主要原因是承建单位资金困难影响了工程进度，建设协调落实。

2．加快周边配套工程建设。加快金峰东路和青年北路及污水管网建设，确保人民医院2017年10月建成投入使用时，有效解决人民医院污水排放问题。

3.协调处理双线路供电施工。为保障人民医院不间断供电，设计院为人民医院设计了双线路供电方案，请政府协调县电力局尽快确定双线路供电输变电站并进行线路架设施工。

XX县人民医院 二0一六年十月二十八日