总部办公

总部办公（精选9篇）

总部办公 篇1

项目名称:IRENA (华东总部) 办公室

项目性质:办公空间

坐落位置:上海虹口体育场

主要材料:大理石超白玻璃欧松板黑色不锈钢柔性天花

面积:600平米

设计时间:2011.12

施工时间:

IRENA华东总部, 隶属于北京体育之窗文化传播有限公司, 是国内最大的体育场馆开发运营商, 主要从事整合体育场馆文化及商业资源, 并以商业及地域为标签而塑造的企业品牌和城市地标。

华东总部办公室位于上海虹口体育场三至四层, 体育场独特的建筑结构形式, 很大程度限定了室内的功能分区。室内宽度达两米的斜向结构柱和狭小的柱间距, 以及高低起伏的地面和圆形场馆结构不规则的圈梁, 都成为此空间设计的难点。设计师巧妙的利用地面高差, 将抬高的空间作为储物空间, 合理划分了功能区域, 使得原本高低起伏的地面在设计师的归纳组合下成为了空间独有的特色, 丰富了空间的形态, 又使得功能分区更为合理。尤其是由于地梁的阻碍抬高三个踏步的会议室和洽谈间, 巨大的落地窗充足的采光和居高临下的感觉, 使其成为整个办公空间最为精彩的部分。前台接待区巨幅的世界地图, 是IRENA团队的战略蓝图。相对独特的空间结构, 配以设计师根据公司文化精心设计出的2D墙面装饰, 使得整个团队焕发活力和凝聚力。

鳞次栉比

总部办公 篇2

第一章

总则

办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，员工应自觉维护良好的办公环境，公司为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，特制定本制度。

第二章

出勤制度

出勤时间：

周一至周六，周日休息日。如有调休情况，自行使用钉钉申请办理。

工作时间：

9:30-17:30 用餐时间：

上午 11:30-12:00 晚饭 16:30-17:00

第三章

日常行为规范

1、员工着装要求得体、大方、整洁。

a.女员工上班时间不可着浓妆，勿佩戴过多饰品；领口过低，裙、裤过短的服装禁止穿着。

b.男员工上班时间不得着背心、短裤、拖鞋。

2、员工举止要求文雅、礼貌、精神。

a.上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，乐观进取。

b.对待同事要礼貌，对待客户要热情，处理工作保持头脑清醒冷静，提倡微笑待人，微笑工作。

c.保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。

d.出入会议室或他人办公室，主动敲门示意；出入房间随手关门。

3、员工言谈要求亲切、诚恳、谦虚。

a.与他人交谈，要专心致志，面带微笑，言语平和，语意明确。

b.严禁说脏话、忌语，使用文明用语。

c.同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，平和。

d.沟通工作时应简明扼要、实事求是。

第四章

工作行为规范

1.办公大厅、各独立办公室上班时间应保持安静，禁止高声噻哗、嬉戏打闹。

2、禁止在上班时间玩游戏、进行与工作无关的网络聊天、浏览与工作无关的网页和视频、下载电影游戏及做与工作无关之事。

3、公司的电脑、打印机原则上不能用于私人用。

4、员工产生打印或复印后的废件纸张，应立即拿走，禁止堆放在打印机或复印机上。

5、严禁在上班时间内使用公司电话播打私人电话。

6、工作时间内尽量勿在办公区域内食用有气味的食品及零食。

7、工作中未经他人许可，请勿擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。

8、办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放；资料堆砌高度须低于 20cm 高度。

9、办公座椅勿随意摆放，离座后请将座椅推进办公桌下面。

10、未经人力资源部同意，禁止私自调换工作位置或那动办公设备。

11、保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作当中。

12、工作中同事之间应本着以公司利益为重，团结合作、快捷高效为原则。应及时解决可能存在的矛盾和问题。

第五章

财务报销以及车辆管理

一、车辆管理：

1、车辆派发由办公室主任全权负责。

2、员工如有因公出行情况需要用车，需先行前往办公室主任处申请用车。

3、如总公司车辆已全部派发，员工可选择打车或自驾前往目的地。

4、报销程序：所有因公产生的交通费用，员工自行保存打车票据，每月 30 日统一交至办公室主任处审批，再经须洲经理审核后，有财务部统一报销。

5、因公自驾车辆产生的交通费用，按当月总部的人均交通费用报销。

二、财务管理 1、总部人员餐费标准为每人 25 元，月底将由总部财务核算具体金额后划拨新兴宾馆店。

2、如因门店事务产生的费用，请保存完成的票据，前往门店自行报销。

3、2020 年 7 月 1 日之前，总部人员的工资继续由之前门店发放。

4、以上财务制度自 2020 年 7 月 1 日起执行。

第六章

办安全卫生管理规范

（一）卫生管理

办公室是大家日常工作的劳动场所，卫生情况能直接影响到个人的工作情绪，为使大家能够拥有一个舒畅、美好的办公心情，营造洁净、宜人的办公环境，制定本制度。

1.公共卫生

公共区域由专人打扫，每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。具体维护措施如下：

公用设备：打印机、饮水机等公用设备附近不得存放个人物品，打印废纸需码整齐后放在打印机旁。

会议室：使用过后需将桌面整理干净，杂志水杯各自归位，并将椅子推进会议桌下面，保持横面平行。

休息区：沙发、茶几使用过后主动整理干净，勿存放杂志或报纸等。

卫生间：保持地面干净无水渍，便池、洗手池使用过后冲洗干净。2、员工个人卫生

员工个人工位卫生由个人负责整理干净，须做到：

办公电脑：要定期清理，做到表面干净、无污渍灰尘。

资料：摆放整齐，堆砌高度须低于 20cm 高度。

桌面：保持干净、整洁、无污渍灰尘，不得在桌面上摆放与工作无关的物品。3、软环境

吸烟：公共办公区域内严禁吸烟，需要吸烟的人可去楼道或者不影响他人工作的地方。

食品：勿在办公区域内食用有气味的食品及零食。

（二）安全管理

为保证公司财产及员工人身安全，保障正常工作秩序，制定本安全管理制度。1、防盗意识

重要文件：要做好重要资料保存工作，不得随意摆放保密文件。

公司钥匙：办公室钥匙由总经办指定人员配备，不得转交办公室以外的人员使用，未经总部

人力资源部负责人同意，不得私自配办公室钥匙。

外来人员：员工不得私自带领与工作无关人员在办公室内长时间逗留；严禁将外人单独留在办公室内。

门窗：办公室门窗要牢固，人离时要关锁门窗，员工不得在办公室内存放大量现金、手机等贵重物品，以防被盗。2、安全意识 危险品：员工不得携带违禁品、危险品、管制刀具等进入办公场所。

空调：开启至调时须按国家相关要求调温度（夏季不得低于 26℃，冬季不得高于 20℃），人员长时间离开办公室时应关闭空调，下午下班后须关闭空调。

水：用水后，要将水龙头关闭，如有发现渗漏立即报修综合维修部。

电：要做到人离电停，下班后立即关闭计算机、个人工位上的插排以及办公室电灯。使用笔记本的员工，不得在无人状态下给笔记本电池充电，凡因充电而引起的事故和损失由当事人自负。

（三）节约意识

勤俭节约是中华民族的传统美德，我们做为新千年祖国建设者之一，鼓励大家继承和发扬这个美德。

节约用水：水是生命之源泉，洗手或者洗杯具时，尽量将水量掰成中速，用后立即关闭水龙头，如发现水管有滴漏或水龙头关不严，要立即告知综合维修部，任何人都具有在发现设施受损后立即上报相关负责人的责任。

节约用电：下班后要立即关闭计算机，至少要做到关闭显示器，会议室使用以后要及时关灯关空调、长时间无人的办公室要关灯、下班后饮水机要断电。

节约用纸：使用打印机时，需事先设置好打印格式，检查好打印区域，避免错打和重打，所产生的错误报告或废纸等须码整齐放在打印机旁边，可再利用于非正式公文或内部流通文件。

第七章

附则

本规定由总部人力资源部与各员工协商修订，并具有最终解释权。

现场教学在欧盟总部和北约总部 篇3

在我申请的欧洲政治研究项目中，有一堂课——欧盟研究——是与游学集合在一起的。金秋十月，我们访问了丹麦外交部和德国汉堡议会。11月，我们又赴荷兰海牙和比利时布鲁塞尔等地游学。在布鲁塞尔我们参观了欧盟总部和北约总部，切实体会了欧洲的政治与文化氛围，更对“软实力”与“欧洲梦”有了深入了解。

EU & NATO，风光背后

11月，我们来到比利时布鲁塞尔。这座城市以与荷兰海牙的严谨规范所截然不同的多元化的文化冲击力和独有的传统与现代结合的魅力将我折服。对欧盟总部、北约总部的参观访问让我们亲身感受了欧盟、北约的运作，受益良多。

在教材中和平时的课堂上，我们对欧盟有了一定的了解，总听教授讲欧洲政治制度是如何的民主化和透明化，但讲的更多的是臃肿的体制带来决策上的低效率。然而，真正到了布鲁塞尔我们才真正明白什么叫“体制低效率”。在经过几道安检分别参观了欧盟议会、欧盟委员会和欧盟理事会对外开放的地区之后，几位欧盟总部的研究员来给我们做了演讲。一位研究员向我们描述了欧盟议会的开会方式。他直言不讳地告诉我们，欧盟很大程度上是“分帮派”性质的开会讨论风格：即大国分庭抗礼，小国或团结一致或墙头草般有奶便是娘。

另一位研究员介绍，在上个世纪欧盟建立之初，每周要开一次例会。各国政要和议员要带着会议所有的卷宗往返于本国和布鲁塞尔之间，而会议的结果往往是无疾而终没有定论——因为太过民主反而谁的意见都要考虑。后来有了网络，欧盟议会也改为每月一次，对于议员们来说方便多了，但议会的结论和成果还是不尽如人意。

北约总部给人的压抑感比欧盟总部更甚。先不论更多一道的安检（手表、任何金属物如皮带、鞋等均不得入内，同学们不得不脱鞋甚至光脚入场）和在大家周围猛嗅的军用犬，一位北约的美国将军给大家做报告时一声声的“我们该怎么办”“北约的未来在哪里”让气氛无比沉重。将军讲述了他和他的军队受命进入阿富汗战场的过程，但是他当时无法想象战争后阿富汗地区的混乱情况。直到给我们做报告时，他认为，北约发动的这场战争已经超出他们的控制，“资金问题是我们最大的问题之一，早就到了该撤兵的时候了，我们耗不起了。”他如是说。我的美国同学们想象中的北约风光无限、作风强硬等等，因这次参观访问成了打肿脸充胖子、外强中干⋯⋯

欧盟主推的软实力

最受大家欢迎的是最后一位研究员介绍的欧盟软实力理论。他说，如果“女人来自金星，男人来自火星”，那么可以说欧盟来自金星，而美国来自火星。欧盟与美国之间是Soft power VS. Hard power (软实力VS.硬实力)，相对于美国着眼在硬实力（如军事、科技、经济等）输出，欧盟则看重软实力（如语言、文化习俗、意识形态、政治价值观等）输出。硬实力主要指物质层面，软实力主要指精神层面。美国的形象是强硬、说一不二；欧盟则更提倡民主与多元文化。

“软实力”的概念最初是美国哈佛大学肯尼迪学院教授约瑟夫·奈首先提出来的。软实力指在国际关系中除经济实力和军事实力以外的第三方实力。如今，奈又提出“巧实力”（Smart power），即硬实力与软实力相结合。美国国务卿希拉里也在2009年在美国国会参议院外交委员会举行的听证会上提出美国将在外交策略上运用“巧实力”。这是变过度依赖硬实力为软硬兼施。

这位欧盟研究员告诉我们，与美国不同，欧盟倡导以软实力扩大自己的国际影响力，并实行内外兼修的策略。对内，欧盟所特有的三级分化的发展模式可以鲜明地展示出国家合作发展的重要性。欧盟提倡逐次递进地加强对周边国家的影响力，曲线地、间接地扩张自己的“势力范围”和影响力。

第一圈：“Core members”，欧盟核心成员国。包括德国、法国、比利时等六个欧盟首批成员国在内的一些对欧盟价值最有认同的成员国。他们是不仅均为欧元区国家，有着紧密的经济纽带，而且均为申根签证国家，有着紧密的国家安全纽带。这一级的成员国是欧盟的核心。

第二圈：欧盟普通成员国。例如英国、丹麦、和苏联解体前中立的奥地利、瑞典等。

第三圈：欧盟新近成员国。例如保加利亚等。在苏联解体后，一些东欧国家逐渐转变为欧盟成员国或正在申请成为欧盟成员国（克罗地亚、马其顿和土耳其）。

对外策略方面，在国际形象上，欧盟人认为美国掠夺资源而欧盟传播文化。在环境保护上，欧盟的“3R：Reducing, Reusing, Recycling”（即减量，重复利用，循环再造）推动全球环保进程。长远来看，欧盟的软实力——在文化、生活方式、政治制度等方面的影响力——更能增进跨国关系，加强国际合作。

其实，软实力不仅是欧洲发展的理论支柱，在我国也有这方面深厚的传统。《论语》季氏篇中：子曰：“远人不服，则修文德以来之。”“文德”即指软实力。当下我国领导人也提出：“要着眼于推动中华文化走向世界，形成与我国国际地位相对称的文化软实力，提高中华文化国际影响力。”可见发展软实力对于国际合作和提升大国影响力的重要性。

除了参观访问，我们还以小组的形式分别采访欧盟议会成员，以体会欧盟几个大国在欧盟建设中作用的不同。我们组一共5人，采访了一名经济方面的法国议员。我上学的丹佛大学的教授曾说，法国是站在欧盟之上想让自己看起来强大；德国是把自己作为欧盟的一部分让欧盟整体强大。在扶持东欧发展中国家的预算经费中，德国出资一半，法国虽然叫嚣厉害但与英国等几个其他欧盟主要成员国出资没有不同。然而，当我们与这位法国籍议员接触和聊天时，他满口法国如何强大，我们除了汗颜还是汗颜。“法国是真正的欧盟领袖，哦，孩子们你们不得不承认这点。看着吧，等你们美国（因为我们是美国学生所以他以为大家都是美国人）从霸主的地位上下来，我们法国会带领欧盟成为一个更持久的霸主的。”他那喝完咖啡蘸着奶油泡沫的胡子一颤一颤，给欧盟严肃庄重的外表渲染了一抹喜剧效果。

除了法德，英国因不愿承担更多责任和负担——例如较少的财政支持和拒绝加入申根国家等——导致其大国形象受损且影响力日益下滑。按教授的说法：“Not in means out! ”（不加入即弃权）无论对欧盟的制度体制机制有多大的不满，放弃自身融入这个组织的做法在长远看来是并不明智的。

欧洲和美国

提起“美国梦”，很多人会想到淘金，想到个人英雄主义，那么欧洲呢？“欧洲梦”又是什么呢？在欧洲学习越久，我越发开始思考这个问题。

美国学者杰里米·米夫金在他的《欧洲梦》一书中写到：“欧洲梦是这个混沌世界中的一缕光束，它引领我们进入一个宽容、多元、强调生活质量、深刻的、可持续发展、保护自然和维护一个新的地球上的和平时代。”这让我开始思考美国梦和欧洲梦的不同。美国梦注重强调经济增长、个人财富的积累和独立性；而欧洲梦更关注可持续发展、生活质量和相互依存。

我曾经询问丹麦友好家庭的host mom（女主人），为什么丹麦明明有资格加入欧元区却拒绝加入呢？Host mom告诉我，因为丹麦人热爱他们的女王，并习惯了在丹麦克朗的硬币上有自己国家女王的头像，所以在国民投票中，大多数丹麦人选择希望继续用丹麦克朗而拒绝加入欧元区，而丹麦政府也尊重了民众的这一选择。所以，即使放弃加入欧元区对政府意味着财政损失，民众的意愿永远是优先考虑的。

与美国文化的富有攻击性不同，欧洲文化更具包容性、更温和。比如我从哥本哈根回美国时，丹麦百年不遇的大雪和世界气候大会拥堵的交通使机场一度瘫痪，航班被迫取消。最后我把行程改为经莫斯科转机回北京。同行的一位英国男士，从伦敦经阿姆斯特丹转机去北京。他因航班延误，最后不知道自己的行李和里面的新郎礼服，是在伦敦、阿姆斯特丹、莫斯科还是北京！在机场睡了两晚，头发凌乱，显得疲惫不堪，但他依然绅士有礼，毫无怨言。这大概就是英格兰绅士的教养、欧洲人的精神。“Whatever God gives you, take it and enjoy it!” （无论发生什么，接受它、享受它！）

总部办公 篇4

完工时间:2016年3月

项目面积:2800平方米

建筑师:周维

摄影师:刘晓光

如果把一座高层写字楼建造的全过程制作为3D动画,可以直观地看到,当建筑被放置到场地中的瞬间,原有城市景观被分割,出现断层。在写字楼里工作的人们,可能一天中大部分时间坐在小格子间里,使用着均匀照度的人工光线,无法感知室外风景、晴雨变幻。

在这个项目里,却是另一番景象。在四面环空的41层,建造了一个空中街区——更确切的说法是,对于每一面能看见的地面上的城市景观,包括道路形状及绿化层次等,这里都做出了呼应。街道在这里连通,植被在这里延展,被割裂的城市景观在41层高度的空中又贯穿起来。

整个空间的地面做出了街道感,植物与地面匹配,设置的“室外”灯光与植物匹配,定制家具形成公园的效果,在四面“城市景观”的包裹中,两大主要办公区和若干独立办公室散布其中。中央核心筒以一种建筑立面结构的方式呈现,在这里人们就像置身于城市街区,漫步其中,路线多样且随意。

酒店餐饮集团总部办公室管理制度 篇5

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酒店餐饮集团总部办公室管理制度

总 则

本制度旨在规范总部人员的行为与职业心态，以良好的办公环境为保障，营造出作风优良、纪律严明、高效严谨的工作团体。本制度适用于****集团公司总部全体职员。

第一章 职员行为规范准则

职业道德规范与素质要求

第一条 全体职员应充分认识到身为总部工作人员，在集团公司内所具有的行为典范性，以及在从事对外业务时,对集团公司整体形象的代表性。因此，全体职员在不断提高自身业务水准的同时，也应把严格约束自身行为提到每日的工作日程上来。注重言行规范，培养高度的维护集团公司荣誉的责任感与义务感。未得到总部领导授权时不得以集团公司名义对外从事各种业务。第二条 全体职员应具备高度的责任心。工作不流于形式，不互相推诿。工作具有积极的进取精神，不等不靠，随着形势的变化而不断设立、调整工作目标。想企业之所想，在思想上始终要与集团公司的发展趋势保持高度一致。

第三条 在工作中能够纵观全局，不局限于本管理中心的业务范畴及个人思想。第四条 工作中的想法与建议应及时与本管理中心主管或高层管理人员汇报、沟通,不应妄自消极，更不得发表消极语言，给公司造成不良影响。

第五条 工作中的失误或自己不能解决的突发事件要及时向领导反馈，不能隐瞒或拖延。犯有过失要诚恳接受领导的批评，勇于承认错误并坚决改正错误。

第六条 职员之间应相互理解、尊重，积极配合工作，不猜忌，不倾轧；以共同推进公司发展为已任。尊重公司的各级领导和年长的同事；对新同事亲善友好。第七条 有独立工作的能力，有规划、设计工作发展的主动思考能力，能推动本岗位工作向前发展。

第八条 公司职员履行职务及工作时，均应循级而上，及时同主管上级沟通。避免越级呈报（特殊情况除外）。

第九条 恪守职业道德，提高防范意识。不对外泄露公司工作各项信息。第十条 全体职员必须无条件的服从和接受上级主管领导的指挥、管理和监督。第十一条 到分公司检查工作要做到主持公正、坚持原则、认真负责、发现问题要坚决指正，及时反馈。严禁接受分公司的礼品、纪念品或宴请。

第十二条 严谨操守，不得收受与公司业务有关的公司和业务人员的馈赠、贿赂等，或向其以公谋私、挪借款项。

第十三条 全体职员要不断的提高自身业务技能，谦虚好学、勤奋上进、开展批评与自我批评、互相促进与提高，增强个人的综合素质。以达到工作上的精益求精，提高工作效率。第十四条 各管理中心总监，应更加严格的要求自身。提高素质，有亲和力，营造公正、公平、有序、积极的工作氛围，有效的激发部属的工作激情，深刻理解部门职能的职责所在。个人行为规范

第一条 在工作时间以及外出到分公司检查工作时注意仪表，穿着工装，佩戴工牌。第二条 工作时间不允许在网络上聊天、看电影等与工作无关的事情，不允许联接联众、网站会员等个人网络帐号。

第三条 在办公室内不允许聚众聊天、吃零食、吸烟、睡觉、吵闹、大声喧哗，进行娱乐活动，以及其他一些与工作无关的行为。

第四条 坚决不允许酒后上岗。酒后上岗者处以留职查看或是开除处理。

第五条 全体职员应具备忠诚守信、积极正直、互助友爱的品质。不应出现无中生有、搬弄是非、拉帮结派或其他扰乱秩序、妨碍工作的行为。

第六条 全体职员应按规定时间上、下班，不得迟到、早退和旷工，更不得在工作时间擅离职守。

第七条 公司人员到分公司检查工作要严格遵守工作纪律，坚决执行各项制度。第八条 职员在工作期间不能因私拨打电话，接听私人电话时间不宜过长，不要频繁收发短信。手机不设置夸张铃声，调整音量至以不打扰他人工作。第九条 办公场所必须使用普通话。

第十条 在新华分公司院内行走不要将双手插兜，三人以上不要并排行走。

第二章 仪容仪表及工装管理

仪容仪表规范 第一条 头发：梳理整齐，无头皮屑。男员工不留长发，不留怪异发型，前发不过眉，侧发不过耳，后发不过衣领；女员工不留怪异、新潮发型，不能染奇异颜色头发，长发需束在后脑中央位置。

第二条 面部：脸、颈、耳朵要绝对干净，男员工胡须必须剃干净，女员工上岗前需化淡妆。

第三条 饰物：领带、领结扎系得当，不能佩带其它怪异和夸张首饰。男士不准佩带任何饰物。

第四条 工装：总部职员工作期间必须穿着工装，工牌佩戴在左胸部位置，工装必须干净整洁，无破损，并系好衣扣。男工装必须穿着工装配套浅色衬衣，打领带，穿着职业化皮鞋。女工装须穿着配套浅色职业化衬衣，不能穿高领毛衣。女士裤装不要将长靴或短靴露在裤角外面，穿裙装时须穿着只覆盖脚面三分之一的（俗称瓢鞋）深色职业皮鞋，不能穿长靴、短靴或覆盖脚面三分之一以上的浅口鞋。

第五条 手：必须保持手部洁净，不能留长指甲，指甲要整洁卫生，指甲要修好，不能涂有色指甲油或做美甲。

第六条 鞋袜：要保持鞋袜整洁，不能有异味，工鞋要经常擦洗，出入一线营业区域需换鞋，男士需着深蓝色或黑色袜；女士需着肉色袜，不能穿过于鲜艳的袜子。第七条 化妆品：不要喷洒或使用气味过于浓烈的香水和化妆品。

第八条 个人卫生：员工要保持好个人卫生，早晚刷牙，不能吃有异味的食品；经常洗澡，衣服需勤洗勤换，身上不得有异味。

第九条 新进员工无工装者，须穿着深颜色西装，保持职业化形象。第十条 行政、业务管理中心将进行不定期抽查。工装管理 第一条 为规范对集团公司员工工装的管理，塑造企业及员工良好的形象，特制定本规定。

第二条 本规定中的工装，是指在集团公司工作的员工穿着的、由集团公司统一制作的服装。工装分夏装和冬装、浴服三种，由行政管理中心统一配发。

第三条 员工上班时必须统一穿工装，保持公司员工的良好形象。浴服为在分公司出差期间需住宿时穿着。

第四条 工装的使用期限原则上为二年，自配发日算起。未到换发期工装破损、丢失时，自费更换。

第五条 冬、夏工装配发当月，在工资中扣减工装款的一半。自入职日起工作未满一年离职的员工，扣除另一半的工装款。浴服发放时不扣款，满一年以后离职的员工，不予扣减，不足一年扣全款。

第六条 职工对配发的工装有保管、补修的责任，减少工装在非工作时间的损耗； 第七条 总部人员工装每月清洗四次，包括衬衣。衣物直接送交洗衣房，以加盖总部印章的洗衣卡结算。

第八条 员工不得擅自改变工装样式。

第三章 会议及大型活动管理

会议纪律

第一条 集团所有大型会议与活动，除特殊要求外，均须穿着集团统一的管理人员深色西服套装，标准见业务技术管理中心相关文件。

第二条 会议实行签到制度，凡不能参加会议或不能准时参加会议者，要向主管领导请假，并通知会议主办方，不请假又不按时到场者，将按旷工处理。第三条 与会人员提前10分钟入场，会议安排休息时间，会议中途如需出入，须提前知会会议主办人员，同意后方能离开会场。

第四条 会议期间手机关机或设为振动，不得在会场接打手机，特珠情况由上级审批。第五条 会议期间不许大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。第六条 会场内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。第七条 与会人员不要做与会议无关的杂事。

第八条 妥善保管会议材料，不向无关人员泄露会议内容。第九条 与会发言人使用普通话，发言人内容要“精、短、实”。

第十条 大型活动中，如演讲、体育赛事、出游期间，各相关单位要准备适当的口号，用以提高员工士气。

第十一条 大型活动时服从统一指挥，不擅自行动。

第十二条违反会议及活动纪律者，视行为严重程度，酌情通报批评，以及处以50-500元的处罚。处罚标准由会议主办方核定。第十三条 特殊情况另行通知。总部例会制度

第一条 总部例会每月召开两次，每隔一周的周四下午15时召开一次。每次例会约在40分钟左右。

第二条 未参加例会人员需提前请假，在OA系统内填写例会请假单（并注明本中心出差人 员），开会当天下午14时前，各中心向行政管理中心秘书汇总名单。未请假而未参会人员，扣罚日工资15%。第三条 例会也可不拘泥具体时间安排，每逢重大活动的开始或结束，一定要及时召开例会进行动员或总结。

第四条 会议由行政管理中心主持，过一阶段形成模式后各中心轮值主持。第五条 会议期间遵守集团公司会议纪律。

第六条 各中心如果需要在会上进行宣讲，请先与行政管理中心沟通，以便于安排议程。

第七条 例会大体议程如下；

1、新人秀风采：新入职人员的集体登台每人30秒的自我介绍，并选出新人代表致词2分钟。

2、通过向员工通报公司近期工作计划和工作成果情况，既能满足员工的知情权，又能提高员工参政议政的积极性，充分激发员工工作中的创造热情。因为例会的参与成员是全体员工，所以，会议组织者要认真准备材料，搜集员工关心的问题，将公司近期的经营情况，近期的工作总结、预期的工作计划，员工们关注的问题等等，通过会议传递相关信息给全体员工。

3、司旗下的讲话：各管理中心按指定顺序轮值，在本中心内选取员工，在司旗下做关于工作、理想、生活的讲话。计时8分钟。

4、公司新出台的重大决策、制度、方针思想的集体学习，由发文中心负责讲解。

5、各中心职能培训：各中心需要全体职员知道的事情。

6、共同观看当期《****时间》，学习《****》报评论员文章。

7、集团领导讲话。第八条 例会各项轮值秩序：

行政 招聘 开发 培训 财务 服务 营销 企业文化 物资 人力 业务 会议主持正序轮值，司旗下讲话倒序轮值。会议室、多功能厅管理制度

第一条会议室、多功能厅由行政管理中心负责管理。

第二条 使用会议室、多功能厅的部门要提前到办公系统填写《集团公司会议室使用登记表》，说明使用时间、使用事由、规模等情况，由行政管理中心统一安排。第三条 使用会议室、多功能厅期间，组织者应指导参与活动者服从管理人员管理，爱护设施、设备，并保证设施、设备的完好，保持室内清洁，不得随意将会议室、多功能厅内用品带走或挪作他用。损害公物由使用单位赔偿。

第四条 使用后桌椅必须恢复原样。开水瓶、茶杯、烟缸放置有序。茶杯必须经过消毒后方能使用。

第五条 保持室内安静，严禁大声喧哗。

第六条 会议结束后，使用会议室、多功能厅的部门负责室内卫生打扫和物品管理，离开前，按操作程序关闭使用后的仪器的电源，然后关闭电灯、空调或电扇，再切断总电源，关好窗，设置（启用）报警系统，最后关好门。第七条 始终保持室内清洁、整齐，以备随时使用。

第八条 加强防火、防盗的安全保卫工作，定期检查防火、防盗设施。

第九条 会议室使用遵循先全局性会议后各部门会议、先紧急性会议后一般性会议的原则。

第四章 办公环境管理

第一条 打卡时间：周一至周五 上班：早8：00——8：59； 下班：晚6：00——7：00。

打卡机时间将按此调整，此时间段外打卡无效。

第二条 为保证办公楼的安全与有序管理，总部职员在未征得本管理中心总监同意及通知行政管理中心前，非工作时间除保安、值班人员外任何职员不得留在办公楼。第三条 非工作时间（除午休）需留在办公楼内人员及非上班时间回公司取物品人员需报告本中心总监，本中心总监与行政管理中心总监沟通后方可。第四条 档案室、中控电脑机室属于公司要地，非工作人员禁止进入。

第五条 办公桌上除电话、电脑、打印机、传真机、水杯、文件筐及笔筒（后二项由公司统一配备）之外，不允许有其他个人物品。所有物品摆放依照公司统一格式摆放。

第六条 力求节约办公成本。各管理中心要有意识的对水电、纸张、电脑耗材、办公设备等物资合理使用。电话、传真等费用要严格控制。

1． 各管理中心的办公用品需求统一集中在行政管理中心，由行政管理中心每月统一定期购买、发放。

2． 打印纸管理：打印纸各管理中心每次可领用一包，打印需登记。3． 各管理中心不要擅自更换墨盒、色带，由行政管理中心统一购买、发放。4． 办公用品发票须财务管理中心、行政管理中心签字后报销。5． 笔芯每人每月限领2支。

6． 不要大量的接收纸张传真。尽量要求对方用E-mail方式取代。

第七条 各管理中心负责人负责安排本管理中心的安全管理工作，职员离开工作岗位时要关闭电源、空调、饮水器、门窗，做好防火、防盗及其它异常情况的防范工作；检查各项设施的安全性，损坏及时报修，做到安全办公。出现人为失误产生的问题负责人承担责任。雷雨天气未关闭电源引起的电子设备损坏，由个人承担责任。第八条 为节约不必要的能源消耗，总部休息时间内关闭空调，周一至周五每天晚6时至早8时30分关闭空调；周五晚6时至周一早8时30分关闭，其他休息时间以此为例。

第九条 公司计算机等办公设备，要设专人管理、正确操作，如因违反操作规程而造成的损失，要追究其相应的责任或进行处罚。

第十条 公司的一切物品属公有财物，非经允许，不得私自携出。违犯者将按偷盗公司财物处理。

第十一条 全体职员有维护办公场所内卫生的义务，保持办公环境清新洁净。第十二条 因业务需要拨打长途电话、发传真，应主动进行准确登记。各管理中心月底将当月长途电话统计表交至行政管理中心。

第五章 外出登记管理

第一条 所有职员上下班要自觉打卡，早晚两次必须打卡。早晨，职员必须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。如有特殊情况（参加公司会议、陪同客人、参加培训、外出招聘、公司领导交办的紧急事项）早晚未能打卡的，应及时向本管理中心总监说明情况并出具邀请函、学习证明等凭证，本管理中心总监在《员工因公外出登记表》中签字，否则在《员工因公外出登记表》中登记未打卡的视为无效。第二条 《员工因公外出登记表》日常存放在各管理中心处，每管理中心一本。员工外出填写后总监签字，总监外出亦需填写。每月1日将上月表格交与行政总监与人力总监，作为考勤依据。

第三条 登记表各项填写应真实、全面，否则视为无效。外出事由填写详细，不得以办事、业务等笼统字样代替。外出事由须真实，虚假事由经查实，按旷工处理，并接受行政处罚。第四条 登记表填写字迹清晰、工整。并及时通过本管理中心总监的审批。办事回来后补签无效。如遇本管理中心总监外出，需回岗后第一时间时补签，次日补签无效。第五条 登记表须在离岗前填写。填写以表上时间顺序为准，提前填写、后补填者无效。

第六条 行政、人力管理中心将不定期查岗，以期本规定的有效执行。抽查至各管理中心时如没有《员工因公外出登记表》，扣罚总监10分。员工外出而未填写的，即为擅离职守，扣罚10分。

第六章 节假日值班管理规定

第一条 节假日值班人员上班时间与正常工作时间一致，早晚打卡。迟到、早退处理方法与工作日相同。早上迟到时间与晚上下班时间延长相等。

第二条 值班期间不得离岗。如出现空岗现象，按工作日考勤规定中旷工处理标准的二倍处理，导致严重后果的另定处理。

第三条 所有值班人员交接班前必须做好巡查工作，认真填写《交接班登记表》，对当班期间发生的各种情况，在《夜班（节假日）值班交接表》上都予以记录，并做好电话、传真、信件等的接收工作。并于节假日后的第一个工作日转交给行政管理中心秘书。

第四条 值班期间不得有非本单位人员、离职人员进入；不得请亲友替值。对外来人员应提高警惕，保障安全。

第五条 各管理中心值班职员在下班锁办公室门前，应做好如水、电、门窗等的安全检查工作。

慧泽伟业原创编后语： 酒店管理孙红伟培训师十余年酒店餐饮管理经验分享：专业高效的酒店管理团队建设，良好的酒店服务质量，高超的餐饮服务技能,扎实的酒店管理水平，独特的酒店经营模式和酒店营销策略方法，都是在不断培训学习、总结积累、实践运用中获得。此为创造酒店餐饮品牌的成功之道。

第七章 工作纪律违反处罚条例

第一条 为保障办公室管理制度的有效及严谨，特制订本条例，适用于集团公司总部内所有办公人员及工勤人员，无分管理中心与行政级别。本制度分值标准1分=5元。累计月结，体现在当月工资中。由行政管理中心及各管理中心负责。

第二条 工作期间一律着整套工装、佩工牌，不得穿拖鞋或鞋拖上班，夏天穿着凉鞋必须穿丝袜违者扣以1分。

第三条 注意工作期间仪容仪表，行为规范。睡觉、吃零食、吸烟、聚众聊天、大声喧哗、进行各类游戏及其它与工作无关的娱乐行为均属违纪范围。视情节轻重处以1—5分的警告。

第四条 维护办公区域内卫生，违者处1--10分警告。第五条 工作期间窜岗者，处以1--3分警告。第六条 吵架、谩骂者双方均处以10分以上的警告。

第七条 一个月内个人累计扣分在10分以上时，加扣严重违反工作纪律处罚5分。第八条 一个月内本部所有员工，月累计扣分达20分以上的管理中心，总监负督导不善之责，将接受4分的处罚。

第九条 以上条例如违者经多次违纪处罚后仍不改过，将接受2倍以上的处罚及至行政处分。

第十条 会议迟到者处以1-3分警告。第十一条 总部一楼大厅为接待外来人员处，总部员工不要无故驻留，不得将私人物品存放至前台，禁止总部员工私取冰吧内饮品饮用，违者处以1-3分警告。第十二条 各管理中心总监可在本管理中心内执行本条例。

第八章 政令考核管理

第一条 适用于集团各级工作人员，在落实董事长和总裁发布的临时性工作指令过程中的考核，集团公司内各项已有明确工作规范与考核细则的常规性工作，不在本标准考核范围内。

第二条 本着“责、权、利”落实到人的原则，将政令执行情况与被考核人的经济利益实行最简单的金额关联。标准范围为50-500元，具体金额由督办部门视工作重要程度拟定，并报总裁审批后实施。

第三条 考核执行人在正式执行本标准前，须以规范格式的《集团公司政令执行考核通知单》通知被执行人，通知单上须有总裁签章。第四条 下发《通知单》须使用用友OA系统内标准模板。

第五条 集团公司逐步营造执行文化，各级管理者对待上级工作指令，要及时落实与反馈；对部署下去的工作任务，要持续地跟进，做到有布置有检查。

第九章 总部人员出差的管理办法

第一条 管理办法旨在规范总部人员出差期间的各种相关事项。总部人员在出差期间应极其严格的约束规范自身行为，公司的口号“形象就是公司的生命”，此话落实于总部即是“形象就是总部的生命”，总部尚处于成长完善阶段，因此，形象与总部威信息息相关。总部职员不论管理中心与职位，在各分公司出差期间均代表总部，因此要以高度的荣誉感与强烈的责任心，去树立、维护总部的威信。

第二条 出差人员在得到集团公司总裁的出差指示后，须到办公系统填写《公事出差单》，逐级批准后方能出差。以保证考勤的准确性，后补无效。第三条 出差人员应集体行动（出发、返回等，特殊情况经领导批准除外）。每次出差人员中应有一人为负责人，负责出差人员各项事项的统筹安排，原则上单一管理中心出差时，负责人为本管理中心总监，两个或两个以上管理中心出差时各管理中心总监商议负责。出差人员应听从指挥，做到有组织、有纪律。第四条 出差人员的住宿：

1． 住宿在分公司营业场所内的职员，可于前台索取空手牌（不含毛巾），用于存放衣物。

2．当遇重大活动，统一安排在企业外住宿时，负责人要组织好人员，不要单独私自活动，保证安全。如需洗澡，要在规定时间内，于前台统一拿手牌，洗澡后迅速交回。

第五条 出差期间的工作时间与正常工作日相同，工作时间内不得在营业区内休息。第六条 洗漱用品中毛巾需自备，其余日化用品可使用公司备品。

第七条 总部人员在各分公司出差期间，可按公司规定免费洗工装、浴服一次。如出差时间过长，可酌情增加。

第八条 出差人员（包括各级主管人员）除洗衣、搓澡、餐饮外，不得在分公司内进行任何消费。不得接受分公司人员提供的酒水、食品、其它服务等。第九条 出差期间非网络维护人员维修调试外，不得使用营业区网吧、电脑。第十条 差旅费的报销需财务、行政管理中心总监签字，核对差旅费、出差时间。第十一条 因分公司的经营差异，对总部出差人员在有分公司的城市住宿地点规定如下：

1． 赴济南出差期间在山大分公司内住宿。2． 赴临沂出差期间在临沂沂州路分公司内住宿。3． 赴青岛出差期间在公司外以80元/天的标准住宿，不在海滨俱乐部内住宿。4． 赴武汉出差人员在总部宿舍楼或新华分公司内住宿。

第十二条 去分公司驻地外的地点出差，住宿标准执行财务管理中心制订的相关标准。

第十章 关于总部出差人员补休假的管理规定

第一条 职员出差期间如适逢休息日，出差职员可在回总部后按相应天数向集团公司领导申请补休，并及时通知行政管理中心，以便于工作的统筹安排。擅自休息的人员按旷工处理。补休后上班时须及时填写《请假条》，并注明为补休假期。第二条 职员返回后如直接上班，未休的假期可以积攒，待需休假时可通过申请补休。程序如下：

1.上班当天到行政管理中心填写《假期补休统计表》以做备查。2.待需要补休时须提前到办公系统填写《请假条》。3.补休相关的规定同《总部人事制度》中事假的相关规定。

第三条 本规定所述休息日为总部统一放假的各类假期，如星期日及节假日等。第四条 如存有补休假期而未休的离职人员，包括调转工作关系，辞职、辞退（不包括开除人员）按未休假期时的同等标准日工资乘以未休天数计入工资。

第十一章 图书资料管理制度

图书资料借阅制度

第一条 图书资料的借阅仅限于总部员工。

第二条 借阅图书，需填写《图书资料借阅登记表》。

第三条 借阅者要爱护图书资料，严禁圈划、批注、污损、折皱等。如发现上述问题，档案员要追查当事人的责任。第四条 借阅图书资料不超过半个月，到期后仍需借阅的，应向档案室说明情况，办理续借手续。退还图书时，档案员要当面查看，确认无第二条所述情况时方可注销登记，否则将追查处理。

第五条 凡出差时间在一周以上者、调离总部的员工、辞职辞退人员，外出、调出、离职前须归还所借图书资料，否则不予办理离职有关手续。图书资料申购程序：

第一条 总部每月100元的图书资料购置费，用于资料的更新。各管理中心与行政管理中心沟通，视图书资料购置费使用情况购置。

第二条 各管理中心职员需购材料时，填写《图书资料购置申请》，报经行政管理中心统一购买，所购资料价值超出100元的，《图书资料购置申请》需总裁签批。第三条 购置资料需有发票，报销单据需档案室签字方可报销。

第十二章 职员洗浴、员工餐管理

第一条 总部员工在新华分公司洗浴时间为：

每周星期三的非工作时间（不含午休时间），即早6时-9时，晚18时-0时，其中晚21时-23时的时间段内，为避免给客人造成影响，总部职员不能搓澡。每周星期日的早6时——晚18时。

第二条 每位总部职员每月有两次搓澡待遇，以加盖总部印章的搓澡卡结算。请遵守营业区规章，规范行为举止，浴后主动及时到前台结账。

第三条 总部人员在分公司洗浴每次不要超过90分钟，洗浴后尽快离开公司洗浴场所，不要逗留，减少等人、休息时间，不能在前厅逗留。

第四条 总部员工在分公司洗浴时，保持平和谦虚的心态，在无特殊情况时，尽量自理，不要要求分公司同事提供服务，尤其是客人较多的情况。第五条 为维护新华分公司的正常营业秩序，有检查任务职员可进入新华分公司二楼以上营业区进行业务检查，其他职员在新华分公司洗浴后不要进入二楼以上的营业区，不能随意进入武昌、万松园分公司营业区洗浴。

第六条 总部职员与新分公司员工同等待遇就餐，1元/餐，每月20日集体充值。职员用餐时间为：中餐：12：00-13：00，晚餐18：00-19：00，用餐期间需遵守规范，不浪费、不喧哗，不大声说笑、不接受特殊待遇。

第十三章 总部宿舍管理规定

关于入住管理

第一条 总部宿舍楼只对总部人员开放，总部人员在行政管理中心秘书处填写入住登记，所在管理中心总监、行政管理中心总监签字后，到行政管理中心领取宿舍出入卡，档案室领取钥匙。入住人员服从房间分配安排，不得随意调换房间。分配按照年纪、生活习惯等人性化因素为分配依据。

第二条 宿舍出入卡为宿舍通行证，请妥善保管，丢失后补者罚款50元。第三条 总部总监级及以上人员可入住套间。

第四条 住宿费用：为体现集团公司“关爱员工从心做起”的管理思想，在企业经济条件允许的情况下提高员工福利待遇，员工可免费入住。

第五条 宿舍是为解决外地员工住宿困难而设立，从合理利用住宿资源起见，当员工每周在宿舍内住宿低于5天时，请搬离宿舍。

第六条 搬离宿舍者及时到行政管理中心秘书处填写《宿舍搬出表》，宿舍出入卡由行政管理中心收回，房间钥匙归还档案室。水电费用结算以填表时间为准，如未及时办理，产生费用个人自理。

第七条 如宿舍需维修，寝室长于每周四通过办公系统汇总至行政文职秘书，统一报修。第八条 严禁在宿舍内楼任何地方钉钉子、墙纸上禁止贴粘钩等一切破坏装修的行为。损坏负责恢复原貌。

第九条 宿舍内禁止饲养宠物。关于费用管理

第一条 宿舍楼内每户水、电、有线（数字）电视费用、街道管理各项杂费（卫生费）等由

个人承担。每月各管理中心轮流收取。

第二条 各部门请严格按照总部宿舍水电表抄表顺序进行抄写核算，为使每月抄表工作能在

上月基础上延续，并增加透明化，每月安排两个中心进行检查与核实，请各部门于每月30日进行水电表的抄写，不再另行提醒。宿舍水电表抄表顺序： 业务 文化 文化 培训 培训 营销 营销 行政 行政 人力 人力 财务 财务 物资 物资 服务 服务 业务

第三条 部门出差无法安排时，请提前告知行政管理中心秘书处，由秘书通知下一部门调换核查。

第四条 抄表人员于每月30日抄表，核算出房间每个人应承担的水电费，并于每月的5—8日贴于总部宿舍楼公示，公示期内，认为核查有误的同事，可与抄表人员联系。10日交予财务。

第五条 宿舍水电费在工资内扣发。

第六条 出差人员可请同事负责查看与核算，总监出差可委托部门员工进行核实。第七条 水电费计算法则：

1、因入住人员多达百人，核查与计算是一项工作量大且繁琐的工作，为减少大家核查的工作量，所以宿舍水电费均以“月”为单位，这样在特殊情况下就很难核算过细，细到每人每天多少费用的程度，这样各管理中心在核查时，会大大减少工作量，请大家谅解。

2、调换房间者，一个月内在哪个房间住的时间长，就摊销该房间费用；离开总部宿舍人员，费用按整月计算，无论在该房间住宿多久，亦按全月计算。时间以在行政管理中心办理手续时间为准。

3、宿舍电水炉经询问各管理中心总监均表示不使用，因此总监套间不承担水炉产生的水费、电费。集体套间人员使用水炉，因此平摊费用。

4、公共区域内电表、水表（含宿舍管理员保洁、值班工作产生的费用）按现住人数平摊，包括集体住宿的套间（总监套间按定额摊销）。

5、总监套间公共区域定额摊销：每户每月承担公共区域3元水费2元电费。

6、每月人均卫生费=50元／现住人数（包括套房）关于纪律管理

第一条 任何原因均不得留宿非住宿人员，特殊情况协商处理。离职人员请在当日搬出宿舍。

第二条 宿舍禁止非常住人员进入。第三条 二楼为女生宿舍，男士慎入。

第四条 各房间选举一名舍长，由舍长负责宿舍具体管理。并根据本舍情况，制订卫生值日表，值日期间要检查各房间床铺、物品摆放整齐，厨房、卫生间清洁，保持地面干净、室内无杂物。

第五条 每隔三个月要进行一次全员参与的彻底卫生清扫工作。

第六条 宿舍内禁止酗酒、打架斗殴、赌博等其它的不良行为，否则，将会受到包括开除在内的严肃处理。

第七条 为防范隐患及不影响他人健康，宿舍内禁止吸烟，禁止将电热毯等小家电在无人使用时通电。

第八条 宿舍楼的休息时间为晚9时30分至次日早6时30分，在此时间内，大家出入或

在室内活动要相互体谅，尽量不要影响别人的正常休息 第九条 爱护公物，不得故意破坏，损坏照原价赔偿。第十条 自觉节约能源消耗，做到人走灯灭、水关。

第十一条 所有住宿员工在宿舍周围活动时要注意维护企业的形象，避免给邻居带来不便，避免给企业带来不良影响。第十二条 宿舍由总部行政管理中心负责管理，行政处罚条例同样适用于宿舍。第十三条 以上各项规章制度望大家自觉遵守执行，相互监督，共同维护宿舍秩序，创造良好的休息环境。附 则

第一条 本办公室管理规章制度由集团公司行政管理中心负责解释，经总裁批准后实施。

总部办公 篇6

随着社会经济的快速增长, 各种企业公司应运而生, 作为企业形象和标志的办公大楼也纷纷拔地而起。而世界面临的越来越突出的能源危机和环境污染问题, 使得人们从早期只关注办公建筑的立面和外型, 发展为关注办公建筑的人性化、高效化和生态化;并注重生态技术的研究, 追求办公建筑与环境的有机融合。

目前低碳和节能的理念已经被人们普遍接受, 并且影响到生活的方方面面, 关于低碳经济、低碳生活被广泛提倡。作为建筑师更应该明确自身的责任, 用实际行动践行“低碳节能的办公建筑”。要提倡节约能源, 节约资源, 结合地域, 结合气候, 结合场地进行设计建造, 只有使人、建筑与自然生态环境之间形成一个良性的系统, 才能真正实现建筑的节能化和办公环境的节能化[1]。

1 面临的问题

现代办公楼是集各种复杂的综合性功能为一体的高智能性办公建筑。办公空间主要由工作、会议和交通空间等构成。由于大型会议室、大开间办公等功能的需求, 传统大型办公建筑一般采用大进深的布局方式, 而这种集中式布局方式也引发了内部空间采光差、空气质量低和能源消耗大等问题。

有调查研究表明, 在密闭的办公楼工作的人员, 患呼吸系统疾病和神经系统疾病的比例比一般人员高出43%;而由于缺少自然通风, 缺少足够的阳光和绿化, 在高强度和高压力工作中的人员, 除了出现身体健康问题, 也表现出烦躁、焦虑等心理健康问题。同时统计调查显示, 所有类型建筑中, 办公建筑堪称能源、资源消耗的大户。特别是大型办公建筑的高耗能现象普遍。

2 解决的策略

改善办公环境、节约能耗, 实现办公生态化的方式和措施有多种。如设置呼吸式建筑幕墙表皮, 采用自然的建筑材料或在室内创造室外环境等。

生物学的启示:建筑的生态整合不仅仅在于建筑的表皮, 也可以像生物体适应环境的内部构造一样深入建筑的内部, 发展“脏体器官”形成腔体, 创造出一个舒适宜人的建筑环境。建筑腔体指能够利用天然能源 (如风能、太阳能、雨水等) , 结构上与生物腔体相似, 具有微气候调节功能的中庭、天井、庭院、拔风口等的内部空间。即建筑结合所在地气候, 通过巧妙的建筑空间、形体组织和细部构造的设计, 创造出高效低耗、舒适宜人的环境[2]。

福建省福清市BOPP总部办公楼设计实例中, 引入了传统庭院的元素, 其研究发展“建筑腔体”策略, 以解决大型办公建筑生态问题的可能性。

3 实践案例分析——建筑腔体概念在办公建筑设计中的应用

3.1 项目概况

项目位于福清市融侨经济技术开发区光电园, 地处工业厂房相对集中区, 交通便捷。基地东临福人大道, 南临西环路。地上12层, 地下1层;占地面积2240㎡, 总建筑面积16000㎡

办公大楼设置于基地西北侧, 与楼前的广场景观形成独立的办公园区;东侧职工宿舍楼及球场、花园等共同构成生活区;基地北侧由两车间和两仓库组成厂房区。三个功能分区既相对独立、互不干扰, 同时又联系方便 (如图1) 。办公楼主入口设置于南面, 人员可沿南面优美的景观水池及广场, 徐徐步入到建筑中。在办公楼北面设有次入口, 作为辅助人员疏散口。建筑内部交通组织顺畅, 有效地避免内、外部人流、物流的交叉。

3.2 建筑腔体概念在设计中的应用

办公楼主楼12层, 裙房2层。裙房涵盖了大厅、企业展示区、多功能厅、洽谈区等大型功能房间。为解决办公建筑裙房大进深的问题, 设计利用和发展建筑腔体策略, 在主楼与裙房之间布置了两个景观庭院 (如图2) , 并将南面入口广场的景观绿化、水系等生态元素充分延伸至建筑内部。庭院让绿化、水和阳光渗透进了建筑, 也模糊了室内外的界限, 创造出舒适、健康的办公环境, 形成建筑和自然环境有机地结合。

芬兰建筑大师阿尔瓦阿尔托曾说过:“建筑永远不能脱离自然和人类要素, 相反它的功能应当让我们更接近自然。”设计中运用景观庭院等自然体系概念目的是为了最大限度的获得自然采光和通风, 让建筑更接近自然。阳光和空气始终是人类赖以生存的物质条件, 更多的阳光和绿化等自然景观, 缓解了人员的工作压力, 愉悦了人们的心情。

半开敞的景观庭院, 作为建筑呼吸的“气孔”, 犹如生物的腔体, 不仅增加了建筑与自然的接触面, 促成人与自然的更多交流。还解决了大底盘办公建筑只能依靠人工能源来解决照明和通风换气等问题, 设计创造出一个高效低耗、舒适优美的办公环境。为了使建筑环境更加舒适生态, 将自然引入建筑, 让建筑和庭院结合, 达到与自然和谐共生, 融为一体的目标。

庭院是中国传统建筑群构成的重要元素。传统建筑群体组合的基本单元就是建筑围绕庭院形成三合院或四合院, 庭院不仅起到采光、通风、汇聚雨水的作用, 同时作为合院单位的核心空间--庭院是人们交往和沟通的主要场所。设计将传统庭院的元素在现代的办公建筑中得以继承和应用。建筑包含着庭院, 庭院则完全融入建筑的空间构成中, 是现代庭院对建筑产生渗透性的突出表现。景观庭院除了观赏性, 在工作闲暇, 人们也可进入庭院漫步、小憩或交流。因此庭院的传统交往功能在现代办公建筑中也得以体现。在以人为本理念的指导下, 办公空间应以能否激发员工潜在灵感、发挥其最大价值为出发点。景观庭院作为交流的场所, 也促进了员工创造力和想象力的发挥。

建筑平面也围绕着景观庭院--建筑腔体为核心展开了设计。办公楼一层平面布置大厅、洽谈区、企业展厅、贵宾接待等房间;各房间朝着庭院均开设大玻璃窗, 共享着绿化、水池等宜人的庭院景观。洽谈人员、工作人员及参观人员各有相对独立的路线, 沿平面有序展开 (如图3) 。穿越庭院中的2个一层通透连廊, 是大厅和电梯厅, 大厅和洽谈区的过渡和桥梁。这种景观性空间为建筑内部创造丰富的景观层次的同时, 并在功能空间和过渡空间形成良好的衔接。

二层平面布置职工餐厅、高管餐厅及多功能厅等房间, 三层至十二层各设有若干宽敞明亮的办公室。走道的两端开敞, 并在走道西侧端头设有休息阳台。电梯厅均可达到自然采光和通风。在二层屋面设置屋顶绿化花园, 既起到了保温隔热的作用, 能够缓解整个城市的“热岛效应”, 又为员工提供了大量的公共活动、交流和休憩空间。而屋顶花园、庭院绿化与广场景观共同形成多层次、立体化的绿化景观。

从剖面设计中可见, 两层高度、8米宽度的庭院, 比例适中、尺度宜人。作为建筑腔体起到有效的吹拔效应以及改善小气候的效果。合理的建筑物型体对建筑的节能是很有利的, 而良好的建筑内部空间对改善建筑内部环境和塑造局部小气候是至关重要的 (如图4) 。

建筑型体组合和造型是建筑空间组合的外在因素, 它是内在诸因素的反映。景观庭院的设置, 也反映在建筑的型体组合上, 庭院减少了整体建筑的厚重感, 突出了建筑的层次感。 (如图5) 绿化穿插于建筑、建筑又包含着绿化, 独特的建筑空间带来了独特建筑的形态, 给人们留下深刻的记忆。

建筑造型摒弃夸张手法, 将简约现代和精巧细节完美结合, 立面强调垂直线条, 采用铝单板竖片和玻璃幕墙的交替结合, 创造出优雅经典的外型, 使建筑散发沉稳内敛的气质。建筑表皮在一种肌理的统一下产生出不同的界面, 并运用数字化的语言, 契合了高科技办公建筑的主题。

4 结语

福清BOPP总部办公大楼设计, 在现代办公建筑引入传统庭院的元素, 发展“建筑腔体”策略来解决大型办公建筑生态问题, 使得建筑最大限度的接近自然。将自然引入建筑, 让建筑和庭院结合, 达到与自然和谐共生, 融为一体的目标, 创造出一个高效低耗、舒适宜人的生态办公环境。

摘要：在现代办公建筑设计中, 引入传统庭院的元素, 发展“建筑腔体”策略来解决大进深办公建筑的生态问题, 使得建筑最大限度的接近自然, 探索建筑空间节能设计新的模式。本文论述了将绿色、生态建筑概念, 深入到具体的室、内外空间层面, 以达到改善办公环境、节约能耗的目的。

关键词：建筑腔体,景观庭院,生态办公

参考文献

[1]王春娥.浅谈现代办公建筑设计理念及发展趋势.中国房地产业.理论版, 2012 (5)

总部办公 篇7

关键词：软土,基坑,变形,实测,实例,监测,蠕变

上海世博央企总部基地项目位于世博园区一轴四馆西侧,规划用地面积约18.72 hm2,基地内共有28栋建筑,分属15家企业。项目地上建筑面积为594 184 m2;地下建筑面积为409 800 m2。基地总体沿3条道路划分为6个区块,各区块面积2.0~2.5万m2。基地内的地下部分经统一规划和设计,建成后将形成一个整体的大型地下空间使用,包括地下三层和四层2种区域(见图1)。

地下三层区域基坑开挖深度约15.4 m,地下四层区域开挖深度约19.7 m,基坑总面积约13.9万m2。目前,在软土地区且位于城市中心区域进行如此大面积、大深度的基坑群施工,在上海乃至全国尚无先例可循。因此,本工程的建设过程中,基坑群的设计和施工将面临一系列的技术难题。本文选择世博央企总部基地的启动项目——商飞办公楼(B03-A-1区)基坑为实例,对该基坑的变形性状进行了深入的分析和探讨,以期对央企总部基地基坑群的后续设计、施工提供依据,同时也为世博地区的其他基坑工程提供参考。

1 工程实例简介

1.1 地质条件

拟建场地位于上海古河道切割区,地质勘察所揭示的90.34 m深度范围内地基土均属第四系更新世Q3至全新世Q4沉积物,主要由饱和黏性土、粉性土和砂土构成。场地土层分布情况如图2所示。根据土的成因、结构及物理力学性质差异,将其划分为7个主要土层(缺失上海市统编地层中的第(2)、(6)、(8)黏性土层),其中第(5)层根据成因、土性特征又划分为多个亚层。表1给出了各土层的物理力学性质指标。基坑开挖影响范围内的主要土层为:(1)杂填土层、(3)淤泥质粉质黏土层、(4)淤泥质黏土层、(5)2-1粉砂夹粉质黏土层、(5)2-2黏质粉土夹粉质黏土、(5)2-3粉砂夹粉质黏土、(5)2-3t粉质黏土夹黏质粉土、(5)3粉质黏土、(7)2粉细砂,其中(3)、(4)层土体极为软弱,是上海地区的主要软土层。本基坑开挖深度14.2 m,场地表层约4 m为杂填土,其下(3)、(4)层软土埋深达17.3 m,基坑坐落于淤泥质软土之中,属软土基坑的最不利情形。

由于场地内缺失上海统编地层中的第(6)层黏性土层,上部(5)2-1、(5)2-3层的微承压水与下部(7)2层的第Ⅰ承压水之间缺少了明显的水力隔断,两者之间仅有厚度不均的(5)3层粉质黏土。基坑设计过程中为摸清微承压水与第Ⅰ承压水层之间的水力联系,在现场进行了专门的抽水试验,结果表明场区内微承压水与第Ⅰ承压水之间存在水力联系。

1.2 围护结构设计

本工程基坑面积约1.05万m2,挖深14.2 m,采用明挖顺筑法施工。围护墙体采用800 mm厚地下连续墙,墙深34 m,插入比1∶1.4。基坑竖向设置3道混凝土水平支撑,第1道支撑(中心)落低2.5 m,第2道支撑落低4.3 m,第3道支撑落低4.0 m,第3道支撑距基底距离3.4 m。地下连续墙的墙趾主要位于(5)2-3粉砂夹粉质黏土层,基坑开挖期间按需降低微承压水水位,以满足基坑抗突涌安全要求。

基坑内支撑采用桁架对撑结合局部角撑的布置方式,所用混凝土强度等级为C30,第1道支撑围檩及断面为1 200 mm×800 mm,第2道支撑围檩及主撑断面为1 400 mm×1 100 mm,第3道支撑围檩及主撑断面为1 300 mm×1 100 mm,栈桥在第1道支撑三榀主桁架上满布。支撑平面布置如图3所示。

为控制基坑的变形量,本基坑采用φ850 mm三轴水泥土搅拌桩对坑内被动区软土进行了加固处理,加固深度为第1道支撑底至坑底以下4 m,其中坑底以上水泥掺量10%,坑底以下水泥掺量20%。加固体的布置形式根据周边环境条件要求不同而有所区别,基坑北侧采用宽6 m的裙边加固,其余各侧均采用宽6 m、长12.8 m的墩式加固,墩间净距约15 m。

1.3 基坑监测

为及时准确掌握现场施工的状况,保证基坑安全顺利的进行,对本工程基坑进行了全面的监测,共布置了各类监测点100余个。整个监测过程从基地内场地平整、地墙施工,一直持续到地下室结构全部完成。

1.4 工程实施

由于本工程的特殊性,央企基地内所有基坑的地下连续墙统一施工,基坑地下连续墙于2012年5月施工完毕。本基坑开始大面积挖土之前,地下连续墙完成时间长达半年,期间完成了坑内第1皮土方的开挖及第1道支撑的浇筑,以及降水准备工作。第1道支撑达到设计强度,基坑降水满足要求后,本基坑于2012年11月10日开始第2皮土方的开挖,至2012年11月30日第2道支撑全部形成,本阶段挖土20 d。2012年12月5日开始第3皮土方的开挖,至2012年12月27日第3道支撑全部形成,本阶段挖土持续22 d;2013年1月3日开始第4皮土方的开挖,至2013年1月26日基坑大底板基本形成,本阶段挖土持续23 d。

基坑挖土方式采用分层分区挖土的原则进行,大坑沿三榀主桁架中心线划分为6个分区,具体情况如图3所示。为控制基坑变形发展,挖土施工考虑快速形成对撑体系,挖土顺序按(1)→(6)顺序进行。

2 基坑变形实测

总体而言,本次开挖过程做到了监测和施工的相互协调,保证了绝大部分测点能够正常用于测量。监测结果显示,基坑开挖期间坑外水位下降最大不超过1.2 m,围护墙最大侧向位移45.8 mm,周边地表最大沉降28.6 mm,立柱桩隆起最大位移30.7 mm,基坑施工过程中未见渗漏、塌方等各种不利情况。各项监测指标均在安全可控的范围之内,且变形规律与设计预期情况基本一致,表明本基坑工程的监测结果真实可靠,能够作为上海世博地区其他基坑工程设计的依据和参考。

2.1 连续墙侧向变形

监测结果显示,围护墙每边中点位移大于两端位移,长边中点位移大于短边中点位移,同时基坑北侧受坑外超载影响,变形大于基坑南侧,整体变形趋势符合设计对于基坑变形的预测结果。基坑开挖至坑底时,围护墙最大水平位移发生在长边中点的CX8测点,其值为45.96 mm;最小变形发生在基坑南侧角部区域CX2点,最小水平位移21.8 mm(见图4)。

为利于其它工程的参考和开展进一步分析研究的需要,笔者分别选择变形最小的角点CX2和变形最大的长边中点CX8,以图表(图5)形式显示其处于3个不同阶段连续墙的水平位移情况。表中对应的3个阶段分别为:2012年11月30日,第2皮土方开挖完毕;2012年12月27日,第3皮土方开挖完毕;2013年1月26日,基坑开挖至坑底,大底板基本形成。

2.2 连续墙墙顶隆起

基坑开挖初始阶段,连续墙墙顶发生明显隆起现象,当基坑第2皮土方开挖完毕,基坑挖深达到7.2 m时,墙顶最大隆起值为3~6 mm。随着第3皮土方开挖完毕,基坑挖深达到11.2 m时,墙顶最大隆起值为8~12 mm。随着基坑挖深的进一步增加,基坑到达坑底阶段,连续墙的墙顶隆起出现下降趋势,下降幅度约0~2 mm。基坑开挖不同阶段连续墙墙顶隆起变形的实测曲线如图5所示。

3 变形性状分析

3.1 软土蠕变对水平变形的影响

软土蠕变引起基坑变形发展,从而加大了基坑变形量,这是基坑工程中公认的事实,但是目前还没有可行方法能对其进行有效预估[1,2]。本基坑周边现状为空地,且施工期间未遇到大量降水、降温等不良天气条件,基坑变形发展未受到明显的不确定因素影响,其变形发展对世博地区的相似工程具有很强的代表性,因此,笔者对本基坑不同位置的围护墙在开挖停顿阶段的蠕变变形规律进行了分析,详见表2。

开挖停顿阶段:该位置第2道支撑已经形成,同时其周围第2皮土方开挖范围已足够远,从该时刻算起至该范围下一次受到挖土影响止。

由上表可知,土体蠕变发展增大了基坑各边中部的围护最大变形,增大速率为0.37~0.55 mm/d;同时,减小了角部区域的围护结构最大变形,减少速率为0.05~0.78 mm/d。分析其原因,基坑边中部下端软弱土体对围护墙的嵌固作用弱,土压力差向下传递较远,地墙抵抗变形的能力较弱,因此最大变形发生在离开挖面较深的地方,蠕变发展对地墙最大变形起到了助推作用。基坑角部区域的连续墙则受到邻边地墙的约束作用,其抵抗变形的能力强,土压力差向下传递距离很小,支撑结构上承担的土压力很大,最大变形发生在支撑位置附近;随着土体蠕变的发展,土压力会向下推移,支撑上受力变小,相应的围护变形减少。

3.2 墙顶隆起一般规律

本工程连续墙隆沉曲线呈现先隆起后下沉的趋势,分析其原因,笔者认为:初始阶段,基坑卸载回弹对地墙向上的作用随开挖深度的增加而增加,因此墙顶隆起量随开挖深度增加而增加;当基坑挖深到一定阶段后,坑内地墙入土段减少,受到土体向上的作用增长幅度减缓,而地下连续墙外侧的土压力竖向分量增加幅度随挖深加快,地墙开始发生下沉。

实测结果显示,基坑北侧对坑内土体采用裙边加固区域的墙顶隆起明显小于其他区域,说明采用坑内土体加固方式对限制墙顶隆起量是非常有效的。本工程与文献[3]的实例相似,两者均显示各测点的墙顶隆起大小无太大差别,说明墙顶隆起变形受时空效应、支撑刚度等因数的影响并不明显。同时,墙顶最大隆起量均在10 mm左右,可以作为上海地区类似基坑的一般结论。

4 结论

文章介绍了上海世博央企总部基地启动项目——商飞办公楼基坑的设计、实施及监测结果,对实测地下连续墙变形状况进行详细分析,可供类似工程的设计与施工参考。根据本工程实测资料,针对地下连续墙侧的变形性状进行了研究,结果表明软土蠕变特性仅对基坑各边中部范围内围护墙水平变形产生较大影响,本工程连续墙侧向最大变形随土体蠕变的发展速度达0.55 mm/d,为软土基坑的变形控制设计起到很好的指导作用。结合相关文献,对地下连续墙墙顶隆起变形产生的机理进行了详细分析,实测表明墙顶隆起变形时空效应、支撑刚度等因数的影响较小,上海软土地区挖深15 m左右基坑的最大墙顶隆起变形一般在10 mm左右。

参考文献

[1]王卫东,徐中华,王建华.上海地区深基坑周边地表变形形状实测统计分析[J].岩土工程学报,2011,33(11):1659-1666.

[2]刘兴旺,施祖元,益德清,等.软土地区基坑开挖变形性状研究[J].岩土工程学报,1999,21(4):456-460.

总部办公 篇8

集成性:建筑设计要在考虑所有相关因素的前提下构思。除此之外, 大楼的建设用途和维护方法也很重要, 为保证建筑的完成与建筑物维护相分离, 由建筑用途出发而得出的建筑设计就很重要。

1.1 项目概况

本工程用地位于广东省广州市萝岗区科学城西边区域内。北侧紧邻科学大道, 西侧、南侧为已建厂区, 东侧为其他项目用地。

用地南北向长度为206.6米, 东西向长度为184.2米。场地地形基本平坦, 标高在23.19～31.56之间, 场地内地形特征为北高南低。

1.2 建设项目背景

广东质检院是我国目前唯一一家集检测、校准、标准制定、认证与研究于一体, 初具集团化规模, 具备国际先进、国内领先水平的专业与权威的检验、检查和认证机构。几年来, 随着广东质检院业务类型和范围的迅速扩展, 以及人员设备的配备数量的增长, 总部重新选址建设综合型、国际化的质检基地。

1.3 设计意图

本项目建设针对办公实验类建筑特点, 整合目前总部资源, 合理划分各元素科学, 在满足不同需要的同时, 又将各种元素有机地融为一体, 进一步打造国内一流、国际先进的质检机构总部基地。

1.4 总平面设计

本项目分两期建设。一期主要建设内容为:综合办公、检测实验室、以及食堂等附属设施。二期主要建设内容为检测实验室。

1.5 建筑功能的划分

本项目建筑呈基本对称的布局, 一期检测楼为U形平面, 与二期检测楼一字形平面围合了一个中心庭院。一、二期建筑以连廊连成一体。通过合理地划分了空间地块, 在统一的前提下相互区分, 流线明确, 减少使用中相互干扰。建筑平行科学大道展开, 一期检测楼退缩北侧红线42米, 形成了大约180x42米的前广场, 营造了良好的科研办公建筑环境, 同时大大减少了建筑对科学大道的压迫感。

一期检测楼为由北向南退台设计, 依次为8层、6层、3层, 退台屋顶设计为屋顶花园;一期为一层地下室, 地下室作为设备机房和停车库空间, 部分兼作战时人防区。

1.6 交通流线的设计

场地设车行和人行两个出入口, 均与科学大道相接。车行出入口设置于用地北侧偏东, 离科学大道与凤信路的交叉口大于70米。人行出入口与车行出入口对称布置, 设置于用地北侧偏西。

用地东、南、西侧沿红线均设7.5米宽的内部道路, 与北侧前广场的道路衔接成环状道路, 这样可以满足内部车辆的交通通畅, 而且保证消防扑救的要求。在一、二期检测楼之间也设计了消防车道, 满足消防车进入内院的要求, 同时也保证了一期建成时道路也是环形的。用地东南角的局部道路加宽为15米, 兼做路灯检测场地。

一期主体建筑的地下车库出入口位于基地东侧和西侧, 二期主体建筑的地下车库出入口位于基地东南角和西南角, 直接与内部环状道路相接, 车行出入方便。前广场东西两侧分别设置绿化停车场, 东侧为外来车辆停车场, 西侧为内部车辆停车场。地下停车场可停车约140辆, 地面停车30辆。

一期办公检测楼的人流主入口在北侧, 居于前广场的中间, 设有车辆停靠的凹廊。在东西两侧设有实验室检测样品入口和食堂后勤入口。二期检测楼主入口在北侧, 与一期通过东西两侧的连廊相连。

2. 如何在办公实验类建筑设计中考虑建筑物的可变性

可变性:高效能办公室必须能够简单、经济的装修, 必须适应经常性的更新改造。

2.1 平面布局及功能分区

本工程是集产品质量监督检验和科研办公于一体的公共建筑。总体平面布局呈U形, 由一系列检测科室、办公空间紧密联系, 平面布局紧凑, 根据各自功能区分均有相对独立的出入口, 简化交通系统。采用左右两个中庭以解决主体上部办公空间的自然采光和通风问题, 为工作人员创造舒适的办公环境。

具体功能分布为:

(1) 地下一层设停车库、设备用房、检测设备机房、部分兼作战时人防区。

(2) 首层设办公大堂主入口、次门厅、业务受理大厅、特殊空间需求的检测实验室、消防控制室、东西两侧设有实验室检测样品入口和食堂后勤入口、地下车库出入口。

(3) 二层设中诚认证中心办公室、测量工程部检测实验室、业务部仓库。

(4) 三层设消防部检测实验室、食堂。

(5) 四层设电器部检测实验室、多功能厅。

(6) 五层设电器部检测实验室。

(7) 六层设轻纺部检测实验室。

(8) 七层设综合部门办公室。

(9) 八层设综合部门办公室。

2.2 剖面设计及竖向交通设计

2.2.1 剖面设计

本建筑为地下一层、地上3～8层的科研综合楼。

一层到八层层高依次为4.4米、3.8米、3.8米、3.8米、3.8米、3.8米、3.3米、3.3米。地下一层层高为4.8米;建筑总高度为30米。

电梯机房高度为2.6米, 设备用房设置在地下一层。

2.2.2 竖向交通设计

借助于平面功能的分区, 各功能区间的垂直交通基本独立, 每组垂直交通只服务于单一或相近的功能区间, 避免了不同人员的交叉。

办公检测楼垂直交通主要由入口处办公大堂位置的4台客梯解决;主体部分 (8层) 东西两侧设置了2台消防电梯 (兼货梯) , 建筑的西南角设有1台配餐专用货梯 (兼客梯) , 整个建筑共设9部楼梯 (其中4部防烟楼梯, 5部封闭楼梯) , 满足竖向人员疏散的需要。

3. 如何在办公实验类建筑中体现建筑设计的创新

建筑设计的创新过程, 决非直接搬用国外的设计作品, 而是一个不断要否定自我、修正自我、完善自我的过程。一个有特色的建筑往往就建立在巧妙地解决了许多难点的基础上, 而一个有特色的建筑即有创新意识的建筑往往就会得到大家的欣赏。建筑设计的创新不仅可以体现在建筑外形中, 也可以体现在建筑技术中。设计中可有多处创新之处, 在围护结构设计中可以有相变蓄热地板的设计、植被屋面的设计及各种幕墙的设计。可以将绿色植物引入室内, 创造性地在建筑内部增加了与自然接触的人性化空间, 并且也可以在一定程度上改善室内环境质量。

3.1 立面设计

本工程建筑立面设计采用平实的设计手法, 以对称的布局和简洁、大方的造型手法, 创造既宏伟壮观又庄重大方, 既体现质量监督机关的权威性又有鲜明时代感的建筑形象, 使之成为科学大道边上标志性的建筑物之一。

从建筑形体到外立面的材质, 从材料运用到颜色搭配, 我们都希望通过最少的建筑语言表达出最丰富的建筑内涵;建筑形体为最简洁的长方形, 建筑立面以竖向线条为主, 立面材料以浅灰色石材和蓝灰色玻璃为主, 通过合适的窗墙比例, 突出石材与玻璃的虚实对比, 体现冷静、大气的气质;硬朗的线条显示了威严与沉稳。

入口门廊采用两层通高的做法, 扩大了空间长度, 更显大气。

立面开窗采用整齐简洁的开窗形式, 尽可能减少使用大面积玻璃幕墙, 既满足实验办公用房自然采光通风的需求, 又实现节能环保。

3.2 节点设计

群体化建筑的特点在于群体内各单体建筑间的联系, 节点将是建筑群的趣味、变化点。本工程设计中通过虚实对比, 有无相生的原理, 充分考虑环境心理对工作人员的影响, 营造了各式各样的中庭、内庭院、外庭院等空间交通环境节点, 形成景观空间节点与建筑体互相联系, 打造生态和谐美化环境。

一期景观规划由一条景观主轴、前后两条景观次轴构成。前轴为行政广场, 几何线条创造出纵深感, 与综合业务大楼立面相互衬托, 营造出庄重肃穆之感。后轴为实验楼景观去, 主轴贯通地块中心地段, 联系前后两轴, 并以嵌入庭院式景观节点, 使办公与实验楼享受景观的最优化。

4. 结语

总部办公 篇9

随着经济全球化和信息网络技术的快速发展, 跨国公司或全国性大公司总部及地区性总部在特定城市或区域集中, 企业加工制造基地在具有比较优势的区域呈专业化和集群化布局的现象越来越明显, 并由此而产生一种新的区域经济形态, 我国学者将其定义为“总部经济”。近几年, “总部经济”的概念风靡全国, 总部集中的区域一般具有区位优势, 能够吸引更多的人才、资本、信息等创新要素向该区域流动, 在价值链分工中占据高端地位, 不但能获取高的利润回报, 而且能够提升本区域的产业水平, 扩大本地区的经济总量, 提高区域竞争能力。

二、总部经济的内涵及特征

(一) 总部经济的内涵

总部经济是指某区域由于特有的优势资源吸引企业总部集群布局, 形成总部集聚效应, 并通过“总部——制造基地”功能链条辐射带动生产制造基地所在区域发展, 由此实现不同区域分工协作、资源优化配置的一种经济形态。因此, 总部经济是企业内部价值链与区域比较优势的空间最优耦合, 是企业配置资源的新方式, 是企业组织结构及其形态的新发展。总部经济是在有效融合企业价值链理论和区域经济理论的基础上, 建立的一种新的理论体系, 是区域经济发展的一个重要组成部分, 是对区域经济发展战略的拓展和深化。

(二) 总部经济的特征

总部经济与传统工业经济的运行方式具有很大的区别。概括起来, 总部经济最突出的特征有四个方面:一是知识性。企业总部集中了企业价值链中知识含量最高的区段, 如研发、营销、资本运作、战略管理等, 属于高度密集的知识性劳动。二是集约性。企业按照收益最大化原则布局产业空间结构, 最大限度取得中心城市服务业发达、智力资源密集的优势, 最大限度利用生产基地土地、劳动力、能源等要素优势, 形成产业配套, 最大限度地降低了成本。三是延展性。总部经济形成了第二产业与第三产业之间的经济链条, 不但能够实现二产向三产的延展, 而且能够实现知识性服务业向一般性服务业的延展。四是辐射性和共赢性。在总部经济这种模式下, 可以通过总部——加工基地链条实现中心城市的优势资源向欠发达的区域辐射, 增强中心城市对周边地区的带动能力。同时, 总部经济模式实现了不同资源优势的区域之间的分工合作, 实现共同发展。

三、总部对所在区域的经济效应分析

总部经济作为发展区域经济的一种新的经济形态, 近几年已成为经济界一个备受关注的焦点, 各级政府也把发展总部经济作为新的经济增长点。总部经济会对一个区域的经济发展产生重大而深远的影响, 各地政府在吸引和扶持总部经济发展的同时, 也特别关注总部经济对区域经济发展的贡献。因此, 分析总部经济模式下企业总部对所在区域产生的经济效应具有十分重要的现实意义。

(一) 总部的产业乘数效应分析

产业乘数是指在一定区域内, 以特定产业或企业投资作为初始诱因, 带动若干产业在该区域聚集并维持扩张趋势, 由此实现该区域产业经济总量的倍数增长。

一般来说, 企业总部在一定区域内是通过后向关联和前向关联两方面激发产业乘数机制得以运转的。企业总部作为产业“诱因”, 导致其并联产业的新生并聚集, 从而实现该区域产业经济总量的倍数增长。以制造业为例, 制造业总部所在的区域, 知识型服务业往往都比较发达, 形成为制造业总部服务的知识型服务业产业链, 具体包括由通信、网络、传媒、咨询等组成的信息服务业;由银行、证券、信托、保险、基金、租赁等组成的金融服务业;由会计、审计、评估、法律服务等中介服务业, 由教育培训、会议展览、国际商务、现代物流业等组成的新型服务业等。通过制造业总部这种“乘数效应”可以扩大一个区域的经济总量, 促进所在区域产业结构重心由制造业转向服务业, 从而推进城市产业结构向高度化方向演进, 优化本地区的产业结构, 进而提高区域经济竞争力。

(二) 总部的税收效应分析

1.总部的税收集约效应

首先引入一个税收集约度概念。所谓税收集约度, 是指一定区域内单位土地面积上产生的税收额 (即税收集约度=纳税总额/纳税主体占有土地面积) 。如果按照总部经济思路实现制造基地的外迁, 则大幅度降低了“纳税主体占有土地面积”规模, 而在制造基地外迁后尽管其“纳税总额”有所下降, 但由于采取了符合总部经济规律要求的空间布局模式而使企业整体得到更大的发展, 企业一部分应税利润仍将通过“合并纳税”或“投资收益”回流总部, 最终该总部的“税收集约度”仍将有很大提高。

2.总部的税收结构优化效应

总部经济的税收优化效应是指总部经济通过截取产业分工价值链的高附加值环节, 带来税制结构、税源产业结构、税源区域结构的优化 (见图1、图2) 。

(1) 税制结构优化。

当前我国的税制结构矛盾较为突出, 总体而言, 流转税比重大而所得税比重小, 容易产生财政收入波动风险;就个税而言, 个人所得税比例明显偏低, 2006年、2007年我国个人所得税收人占当年税收总收入的比例分别为6.51%和6.44%, 与发达国家水平存在较大差异。在总部经济模式下, 企业从事高附加值产业, 汇聚成员企业利润, 提高了企业所得, 加之高收入员工群体数量的快速增长, 增加了个人所得, 从而在一定程度上使税制结构得到优化。

(2) 税源产业结构优化。

近年来, 我国第三产业得到了迅猛的发展, 但与发达国家相比, 第三产业税收在整个税收总量中所占的比重仍然偏低。在总部经济模式下, 一方面, 制造基地外迁直接降低了工业企业或第二产业在该区域的税收比重;另一方面, 从总部的关联产业来看, 金融、商贸、法律、咨询、网络、通讯、广告、娱乐、文化、餐饮等总部带动的关联产业绝大部分属于服务业, 增加了第三产业在该区域的税收比重。上述两方面形成合力, 加快了总部所在区域税源产业结构优化的进程。

(3) 税源地区结构优化。

总部所在区域聚集了大型企业的非制造功能中心, 现代服务业发达, 截取了价值链的高端环节, 培育了新的优质税源, 减少了同欠发达地区的低水平无序竞争。而欠发达地区抓住发达地区制造基地外迁机遇, 根据资源禀赋的比较优势, 与发达地区分工协作, 发展当地经济, 也形成了当地的税源。因此, 总部经济模式有利于扩大欠发达地区税源、缩小总部所在区域与制造基地所在区域之间的税收差距, 从而从整体上优化税源地区结构。

(三) 总部的劳动就业效应分析

总部经济的发展本身会充分利用城市的智力人才优势, 带来大量高智力就业岗位。同时, 通过产业乘数效应, 带动第三产业, 包括知识型服务业和一般服务业的发展, 提供更多的就业岗位, 从而缓解城市的就业压力, 提高城市的就业水平。在总部劳动就业的总量带动中, 直接带动是基础, 在此基础上, 总部通过产业乘数效应不断创造出新的尤其是智力型的劳动就业岗位, 整个城市的劳动就业能力也随着产业间的相互影响和传递一层一层向外扩张, 从而产生了总部劳动就业的间接就业、外围就业。在总部经济模式下, 总部的直接就业派生出间接就业, 直接就业和间接就业又派生出外围就业, 而且这三大就业带动作用之间环环相扣, 层层递增。它们之间的关系可用图3来简单表示:

(四) 总部的消费带动效应分析

企业总部在区域的空间聚集, 同时也是经济活动包括消费活动在区域聚集的过程, 这种聚集不仅带来消费总量的扩大, 同时还伴随着消费结构的提升。总部经济通过消费链条, 影响产业链条, 从而对于企业总部所在区域产生全面的经济和社会影响。

总部对于所在区域的消费带动包括两个方面:一方面是总部的商务活动、研发活动以及保障商务活动和研发活动所必需的各种配套消费, 如以高档商务以及休闲娱乐场所为主的商务消费、以自备车和航空运输为主的出行消费以及办公用品和现代化的办公设备等硬件消费;另一方面是总部高级白领的个人生活消费, 包括住宅、交通、子女教育、健身、旅游、购物等, 这种消费对于推动区域经济发展具有重要的作用。

总部消费对于总部所在区域的影响主要体现在两方面, 其一, 推动最终新产品消费, 拉动地区经济增长;其二, 提升和优化地区经济结构。地区经济结构的优化将形成经济发展的良性循环, 有利于经济增长、消费结构升级之间的互相推动。

(五) 总部的区域社会资本效应

根据世界银行社会资本协会的界定, 广义的社会资本是指政府和市民社会为了一个组织的相互利益而采取的集体行动。首先, 社会资本与物质资本、金融资本、人力资本具有很大的相似性——它们都能够促进经济发展, 有助于控制经济资源。其次, 社会资本是社会结构和社会关系的一种特性, 社会资本的作用不仅体现在生产价值上, 而且体现在有关方面可以共享收益上, 体现在对利益共同体的维持和促进上。因此较之其他形式的资本, 社会资本更具有社会性, 收益具有更大的扩散性。

在总部经济模式下, 由于总部区域集群所具有的平等、开放、创新的社会资本基础, 集群内行为主体相互交往时遵循相似的文化价值观, 信息沟通和渠道更加顺畅, 在竞争中创新不断涌现和快速扩散, 总部集群经济体的交易成本大大降低, 经济效率大大提高。具体来说, 发展总部经济对所在区域的社会资本贡献主要表现在以下几方面:一是总部的社会资本效应可以使该区域具有获取和组合资源的优势, 从而大大提高区域的生产率。二是在总部聚集区内, 企业之间的互惠互利的相互信任明显增强, 并且开放的信息交流环境可以有效地减少交易中可能出现的协调与摩擦成本, 大大增进了合作的可能性以及交易的发生量, 从而使得合作更易于进行。在区域层面上, 就表现为区域的社会资本带来低交易成本。三是在总部聚集区内, 由于企业间的相互竞争, 促使企业不断改进管理, 加速技术创新, 而且这种创新很快实现并得到检验, 创新周期不断缩短, 创新循环不断加快。这样在区域层面上就表现为区域具有不断创新能力的社会资本。四是总部聚集能使所在区域形成一种良好的人文环境, 并提高所在区域的美誉度。

四、结语

从以上分析可以看出, 发展总部经济能够对区域经济发展产生十分重要而深远的影响, 它已经成为城市经济发展的重要增长极, 为区域经济发展提供强劲支撑, 成为体现城市发展水平的重要标志。

摘要：总部经济是一种新的经济现象, 是工业化、城市化的产物。总部经济模式下总部对所在区域产生产业乘数效应、税收效应、劳动就业效应、消费带动效应、区域社会资本效应等。总部经济推动了所在区域的经济发展, 已成为许多大城市新的经济增长引擎。

关键词：总部经济,区域发展,经济效应

参考文献

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[2]徐惠蓉.总部经济与城市现代服务业互动[J].现代经济探讨, 2007 (12) .

[3]魏后凯.现代区域经济学[M].经济管理出版社, 2006.

[4]史忠良, 沈红兵.中国总部经济的形成及其发展研究[J].中国工业经济, 2005 (5) .