人力资源公司总部学习心得

2024-07-22

人力资源公司总部学习心得(通用10篇)

人力资源公司总部学习心得 篇1

各位领导们、同事们:

大家好,我来公司时间不长,可能有些同事还没有相互认识,我先自我介绍下我叫**,来自**公司。

首先我要感谢公司领导给我这次机会,来总部学习培训,俗话说的好,培训是对员工最好的福利。通过这几个月的学习,我收获颇丰,感觉来到这里的每一分钟都是充实而有意义的。

九月初,得知要来总部学习,心里有喜悦和也有压力。毕竟对于一个刚毕业不久的人来说,很多业务并不熟练,自己心里也没底。但是到了这里,前辈们的悉心指导与关怀让我忐忑的心感到了踏实。九月,正是招聘季,也是我在总部学习的第一项课题,从公司的角度来看,招聘的重要性不言而喻,它关系着公司的未来,是实施公司企业战略的重要一环。当美国人把人力从成本的概念提升到资本,就注定了人才的竞争力才是企业的核心竞争力。

在招聘时期,我涉及的工作主要是一些线上的宣传工作,包括:联系学校,安排宣讲会;联系各个院系分管就业的老师,了解学生的就业情况,在就业网发布就业信息等等。由于涉及到了院校较多,这些看似简单的工作,其实会遇到很多问题,比如我们的行程安排与学校那边会存在时间、场地上的冲突等等,最初这些问题会让我有点手忙脚乱,但是经过**、**及其他前辈们的指导,教我如何更高效、更有序的联系各大院校和整理相关信息,使我的工作效率有了大幅度提高。也正是她们的教导,让我明白,做事的时候要勤于思考,不断提炼,总结,才能提高自己的效率。

在学习期间,我不仅有工作技能方面地提升,还开阔了视野提升了思想高度,让我对人力资源工作有了更深入的认识。正如**教导过做人资的要有战略眼光,要站在公司的层面上思考问题,紧跟着集团公司的脚步前进。这使我想到,我们工作不能局限于书本和过去的条条框框,要结合企业未来的发展方向,不断更新自己,提高执行力,做到未雨绸缪。

与此同时,我还充分体会到了公司作为一个优秀的大型国有企业对员工的重视和关怀。最高效的投资就是投资自己的大脑,公司不断得组织员工学习培训,这些培训对我们每个人来说都是莫大的福利,据我所知,每年公司的培训费用都是一笔不小的开支,因为大家平时都在项目部,这些培训不仅能提高我们自身的工作能力,更能开阔视野给大家一个互相交流学习的平台,使我们终身受益。希望大家不要忽视任何一次培训的机会,踊跃参加。

人力资源部门作为公司最重要的职能部门之一,其所创造的效益却很难去量化,所谓润物细无声就在于此。每天看着前辈们努力工作的状态也使我干劲十足,他们的工作热情无时无刻不在感染着我,这正是公司积极向上的企业文化的最好体现。

最后再次感谢公司领导能给我这次分享学习心得的机会,这几个月的学习让我受益匪浅。记得老师曾说过:人的愚钝是绝对的,人的聪慧是相对的。要想学有所成,唯有勤能补拙。未来,我将更脚踏实地的工作,向前辈们多学习,多思考,不辜负公司的培养和期望。

北京总部开会心得 篇2

按照集团领导的重要安排,我们新近成立 的15个分公司的相关负责人在北京参加了由主席亲自组织并授课的培训,时间为期两天。尽管时间不长,但是刘主席在百忙之中亲自授课给本次培训添加了浓重一笔,如醍醐灌顶,焕然一新。经过此次培训,为平顶山公司今后的工作开展指明了方向,为更好的树立集团形象健康快速开展公司业务奠定了坚实基础。

1、思想进一步得到了解放和提升。

在培训过程中,刘主席站在集团发展和战略合作的高度,深层次的谈到集团发展和公司业务开展,从如何认识到如何行动,高瞻远瞩,运筹帷幄,深入浅出,声情并茂,重点突出,操作性强。可以说,此次培训如黑夜的一盏明灯,让我们更进一步明确了目标,解放了思想,转变了观念,为下一步更好的投入工作奠定了扎实的思想基础。

2、信念更加坚定,激情满怀。

此次培训如一针镇定剂,重新对自己的工作进行了必要而有效的梳理,俗语讲:磨刀不误砍柴工。我想,我们的这次北京磨刀,无疑为下一步更好的开展业务具有极其重要的意义,因此信念更加坚定,随后我将以万分的激情和心态快速融入到公司的发展过程中,与集团发展始终保持高度一致。

3、紧跟集团发展步伐,不折不扣执行命令。

平顶山公司自成立以来得到了集团各级领导的大力关注,尤其是小组领导对于开展工作提出了切实可行行之有效的业务开展方案,我们从中收益匪浅,也更深刻的体会和感受到只有和集团的发展保持高度一致,按照集团命令不折不扣的执行,才能做好每件事情,才能有效做好工作。

4、加强公司人员管理,提高工作效率。

管理是管人的一门学问,虽然公司不大,但是管理好这样的团队,每个人各司其职,才尽其用,也确实是一件非常不容易的事情。从始至今我都非常注重人员的培养和提拔,我希望通过我的努力,让全体人员能在公司感受到集团的温暖,体会到公司的温馨。并向好的公司一把手沟通,取其精华,学习先进经验。从目前效果来看,很明显。每个员工都积极性高涨,责任心也很强,工作效率值得肯定。我想为下一步更好的开展业务,宣传集团优势有不可小视的效果。

5、大力进行广泛宣传,快速推动业务开展。

目前公司发展了8部车,客户工作地点距离平顶山都比较远,当地市场由于各种原因,还没有充分打开。因此下一步主要工作按照小组领导的要求,“必须快速打开本地市场”,我们将进一步进行有效的宣传,通过“123工程”贯彻“695会议”精神,和经销商交朋友,深入运输大镇进行走访宣传等措施,让更多的客户了解集团的优势和政策,为全面快速打开市场做一切准备。

6、认真做好小组领导安排的其他工作。

在平时的工作中,以董副主席为领导的小组领导非常关心公司的发展,几乎每天都要电话沟通工作情况,对公司的工作及时的进行指导,因此才取得今天的成绩,下一步我们将继续按照领导的指示和要求,坚决的按照领导的安排开展业务,不折不扣的完成。

我们有足够的信心在集团刘主席的正确领导下,在董副主席的监督指导下,迅速打开平顶山市场,高标准的完成集团的任务指标,请领导放心。

张建辉

公司总部财务报销的管理制度 篇3

二、所有的现金收入,都应开具收款收据。开出收据的存根应与应入账的收据联按编号逐张核对金额,确保收入全部入账。现金支付应以合法的原始凭证为依据,并执行票据报销及审批程序,做到账款分管。

三、临时性小额现金支出,实行先垫支后报销原则(除出差外)。经常性的大额现金支出由经办人填制领款单,部门负责人审批后可领取备用金。

四、领取备用金的人员,年底应到财务部门办理年度领款更换手续。因公出差,应合理估算出差费用,填制领款单,由部门负责人审批后可从出纳处领取暂借款。已安排备用金的人员,不得再预支差旅费。如前一次借款不清的,不准再向公司借款。

五、控制现金的库存限额,一般以3-5天的日常零星支出为限,超过限额的出纳员应及时送存银行,每日业务终了前,出纳人员应盘点现金,做到账实相符。

人力资源公司总部学习心得 篇4

(公司流程重组-部门有关问题)

一、公司内部审计与公司经营管理的关系认识需要提高

我们公司是一个全国性、综合性的大型企业,公司通过授权方式组织、协调 公司所属的管理部门、支持部门、业务部门和经营分支机构(营业网点)进行经济活动。这种内部管理分权制基础上的受托经济责任关系奠定公司内部审计生成、发展的基础。从这点出发公司内部审计处于独立的监督地位,是客观、公正地评价受托人(被审计人)向授权人承担和履行经济责任的情况的基本保证。公司业务部门的管理、协调和监督是处于经济管理需要,而公司内部审计则是授权人出于经济监督的需要。

从这个意义上来认识,我公司的内部审计对受托人的经济活动的监督和评价 还很不充分无论在审计的覆盖面,还是审计评价的内容和评价的能力都存在一定的差距,还没有充分履行检查、评价、报告、建议职能。

二、公司内部审计的机制还不够健全。

公司目前设有独立的内部审计机构、稽核审计总部也制定了《稽核审计基本 制度》、《稽核审计工作规程》等有关的业务制度,但对照《证券公司内部控制指引》的“建立以内部稽核部门对各岗位、各部门、各机构、各项业务全面实施监督反馈的第三道监控防线。”的要求,没有建立与公司具体业务相关的内部审计实务准则、评价规范和审计手段,缺乏整体的监控体系。

三、公司内部审计的内部管理还不够完善。

我部在内部审计过程中实行了审计立项、审计通知、审计确认、审计报告和 审计复核等必要的工作程序,注意了审计活动的合规性和审计结果的可靠性。但是在全面推行审计工作责任管理制度、与履行职责相关的奖惩制度、与绩效挂钩的激励机制还不够完善,因此对因审计环境不良、审计不当或审计舞弊等审计风险的防范和控制在制度上不完善。

四、审计人员的素质,包括职业道德、业务能力水平有待进一步提高。我部在近二年来,对审计人员的业务培训投入了较大的关注,先后聘请了境 内外知名的审计事务所、经济研究机构等方面的专家多次为培训讲课,这对提高审计人员的业务水平起到良好的作用,但同时也看到审计人员对公司一些业务的专业知识、操作和管理的程序、业务规定、实际操作经验和国家的相关法律法规不甚熟悉,在遵守审计人员职业道德准则上缺乏监督手段,这些对有效履行审计职责均造成一定的影响。

五、审计信息不充分:

内部审计的对象(内容)是指被审计人承担和履行经济责任的经济活动。审 计工作的效率和质量的保证是建立在对被审计人经济活动了解的详略基础之上的。目前公司的内部审计没有能够及时和充分地取得有效的审计信息,包括反映会计信息的真实性、完整性和可靠性的会计报表、与经济活动合规合法性相关的业务表报、国家法律法规和公司的规章制度,给提高审计工作效率、审计重点确定、审计准备和审计评价形成了困难。

六、内部审计的深度和广度存在不足,对审计材料的加工和发掘工作不够 目前存在审计覆盖面比较狭窄、审计手段和审计形式相对较单一的不足。由于近二年来公司尚处在整合期间,稽核审计工作主要围绕“摸清家底、防范风险”、相关责任人员的离任审计、经济问题和案件的查证等内容开展审计活动,但审计的手段以查阅帐证为主、审计形式以现场为主、审计的方法以核对为主、被审计单位以营业部为主,对于公司经营部门、要害部门的系统控制等反面尚未进行审计,这同我公司的经营管理现状很不适应,同现代审计的事前参与(计划方案、业务决策、程序评价)、实时监控、重点控制、分析预警的理念都存在较大的差距,这对为公司经营、管理和发展发挥监督保障作用存在制约因素。另外,对包括审计报告在内的审计材料的加工、提炼和发掘工作存在较大的差距,缺乏对公司整体经营状况、财务状况和内部控制状况及其发展趋势的评价和预示。

七、国泰君安的审计理念没有形成现代经济全球一体化、金融市场国际化的趋势正在加速发展,加入WTO也会 给我们带来机遇和挑战,这是不容置疑的。现在各行各业都在积极与国际接轨,但是我们应该记住:中国共产党的胜利是马列主义与中国革命具体实践相结合的胜利,所以我们在向经内外的成功理念借鉴的过程中,始终要站在中国的国情和公司的现状和发展战略这一立足点上。所以要形成国泰君安的审计理念。否则将会形成今天启用“安达信”的理念、明天用“普华永道”的理念,最终没有自己的理念。

八、内部管理的基础工作不可忽视

由于我部同新公司一起整合而成,目前没有形成科学的、健全的基础工作,从另一个角度来说是没有建立良好的审计环境,这对公司的审计发展至关重要,俗话说:根深叶茂。我部在内部岗位、机构设置,责任管理机制、工作考核评价标准体系、信息支持系统、确立内部审计关系等运行机制方面的基础工作还十分薄弱,任重而道远。

九、内部审计部门与公司其他各部门的沟通协调有待于进一步改进

稽核审计总部虽然在公司处于相对独立的地位,但在维护公司的经济利益和促进公司的发展的战略目标是完全一致的,与各部门形成唇齿相依的关系。因此,我部须在履行检查、评价、报告、建议职能过程中需要加强与各部门的协调、互助和沟通,完善包括审计评价、审计整改意见和审计报告在内的层转程序,提高工作效率和效果,保障政令畅通、管理有效。

稽核审计总部

联系人:沈国华

人力资源公司总部学习心得 篇5

上海华侨因私出入境服务有限公司成立于2002年,是经公安部认可的全国首批出入境服务机构之一,许可证号为沪公境准字(2002)0003号,前身受上海侨务办公室直接领导。华侨移民十分重视团队文化建设,公司成员均拥有多年的行业经验,在各个领域具有专家级资质。近百位律师、会计师、审计师等专家团全程陪伴,实现客户的移民梦想。

葡萄牙项目:

葡萄牙是欧洲申根国中第一个以立法形式出台的投资移民项目。

投资50万欧元购买葡萄牙房产,就可以获得葡萄牙绿卡。

首先拿到1年签证,然后每两年获得两年签证,即1+2+2。

居住方面,第一年居住满7天,然后每两年居住满14天,就可以保持。

5年之后,可以申请永居(即绿卡)

畅行欧洲26申根国。

匈牙利项目:

匈牙利是欧洲申根国中第二个以立法形式出台的投资移民项目。

投资25万欧元购买国债基金5年,5年后无息返还本金。

2个月拿到5年期长期签证。6个月就可以申请永久居留签证(绿卡)。

获得永居身份之后,每6个月需要进入匈牙利一次(不能连续6个月离开匈牙利)。如果要入籍,通常需要连续在匈牙利居住满8年。

加拿大项目:

加拿大投资移民的要求为:至少拥有160万加币资产,在过去5年内至少拥有2年高级管理经验,投资80万加币购买政府指定基金5年,5年后无息返还。或者一次性支付22万加币不返还。

160万加币约合人民币1050万左右。

高级管理经历,包括企业总经理、董事长等涉及企业运营管理,并能够支配相应的人、财、物等权利的职位。

英国项目:

投资100万英镑购买国债或其他金融产品5年,一人申请,全家移民。

100万英镑约合人民币1000万左右。

新加坡项目:

投资250万新币购买新加坡基金5年,一人申请,全家一步到位拿绿卡。

人力资源公司总部学习心得 篇6

一、关于工期:

1、根据目前施工情况:(见附形象进度表)

2、根据进度要求,项目部考虑5天一层,但是现场存在很

多不确定因素;如:环保局规定一个星期只能有2个晚上可以办夜间施工证;且不能连续2个晚上作业,严重影响工程进度,现场混凝土浇筑每晚都有施工,因无法办理夜间施工证,导致无法正常浇筑;混凝土浇筑完毕后,初凝时间达不到施工正常要求,导致作业人员无法按照预定计划施工;造成窝工现象;混凝土供应有时不能及时按照计划供;另外进入七月高考期,晚上不准加班;造成工期影响;

3、为配合项目工程施工进度;我单位建议:

1、希望甲方与政府部门沟通协调;项目部考虑加班加点连续施工;

2、希望甲方采取奖励办法来提高劳务班组的积极性,主要是加派作业人员;原有价格无法满足施工进度需要,必须采取激励机制;所有奖励金额要按时发放到工人手中;

3、所有材料价、施工方报价审批都要及时;现在是市场经济,由于材料价格日新月异无法确定,我公司得不到甲方对材料批价的肯定,无法满足现场施工进度需要,无法与供货方签订采购合同,造成材料进场不及时,而且现在砌体已进入正常施工阶段,加气块、青砖等材料都是先付款后到货,其它材料也是每月结清,所以我公司要求甲方资金要及时到位,而且必须是100%付款;

4、①混凝土加早强剂;②各楼座增加一层模板,(考虑

增加材料价格及人工费)我公司已经报甲方项目部审核,还没有回复,再不落实回复,我项目部也无其他办法实施;

5、根据进度要求,我公司建议内墙全部采用1.5公分~2.5公分厚度的粉刷石膏施工;青岛市大部分工程采用粉刷石膏施工抢工期;这样可以使本工程工期在原有基础上缩短一个月到五十天;

6、为减少将来业主投诉;我建议对楼地面及顶棚提前做防治裂纹处理措施;

7、楼层地面建筑做法是4公分,但安装施工部分管子相交就有4公分,我建议建筑地面做法加厚2公分;满足管子部位保护层厚度,这样可有效控制楼地面裂纹的产生;

4、关于外架子:

1、根据工程进度需要,装修外架子现在应该开始搭设,但搭设费用双方存在一定分歧,无法达成共识,我希望双方当切实协商确定,以免影响工程进度,原有方案无法满足施工需要。

5、关于工程竣工工期:

1、考虑进入冬季施工、春节假期,应当在原有工期上相应推迟3个月;

2、考虑外围景观工程施工等因素影响;

3、考虑政府部门如消防施工等因素影响;

4、考虑不可避免的自然灾害等不确定因素影响;

人力资源公司总部学习心得 篇7

经费使用管理办法

第一章总则

第一条为落实员工关爱工程,关注员工心理、生理健康,关心总部特殊困难员工生活,按照工会和集团公司相关制度规定以及《中国移动通信集团工会经费使用管理办法》,特制定本办法。

第二章 经费使用范围

第二条总部员工慰问经费是指总部工会和各部门工会用于员工慰问的费用。主要包括:

(一)员工本人因病住院手术、生育等慰问;

(二)员工本人及家庭因自然灾害和突发事件出现伤亡或家庭财产遭受重大损失等慰问;

(三)员工直系亲属(配偶、子女、父母)亡故慰问;

(四)总部外派人员以及长期交流、借调、聘用人员等节日慰问;

(五)先进模范人物、有突出贡献员工慰问;

(六)其他必要的慰问活动。

第三章经费使用标准

第三条员工慰问标准根据慰问的性质和员工所遇情况分为精神关怀、一般慰问、特殊慰问等。

(一)精神关怀

精神关怀是指以精神慰问和感情沟通为主的慰问,如上门慰问、送鲜花、水果、花圈等,也可与“一般慰问”、“特殊慰问”一并进行。所需费用原则上不超过500元,实报实销,一般由各部门工会执行。

(二)一般慰问

1、员工本人因病住院手术、生育、直系亲属(配偶、子女、父母)亡故等慰问,按照二级经理(含资深经理)及以上人员1000元、其他人员500元标准执行。

2、总部外派人员、在总部正式长期交流(借调、聘用)人员、先进模范等慰问,按照二级经理(含资深经理)及以上人员1000元、其他人员500元标准执行。

(三)特殊慰问

1、员工本人及家庭因自然灾害和突发事件出现伤亡或家庭财产遭受重大损失等慰问,可视情况按照1000元和3000元两档执行。

2、有突出贡献人员(如抗震救灾、见义勇为、无偿捐献等)慰问,可视情况按照1000元和3000元两档执行。

3、特殊原因需要给予大额资金慰问的,原则上不超过10000元。

第四章慰问方式

第四条慰问可以有总部工会发起、部门工会发起、个人申请等三种形式。

(一)总部工会发起。如总部外派人员、正式长期交流(借调、聘用)人员慰问;先进模范及有突出贡献人员慰问等。

(二)部门工会发起。如员工本人因病住院手术、生育;直系亲属(配偶、子女、父母)亡故等。

(三)个人申请。如员工本人及家庭因自然灾害和突发事件出现伤亡或家庭财产遭受重大损失等。

第五章经费审批流程

第五条总部工会发起,由经办人填写《总部员工慰问申请单》,总部工会主席同意,财务审核,领取支票或报销。

第六条部门工会发起,由部门工会填写《部门工会经费申请单》,总部工会主席同意,财务审核,领取支票或报销。

第七条个人申请,由本人填写《总部员工慰问申请单》,部门工会主席确认,总部工会主席同意,财务审核,领取支票或报销。

第八条大额度资金的特殊慰问,由本人填写《总部员工慰问申请单》,部门核实后经领导同意,总部工会主席签字,报集团工会副主席同意,财务审核,领取支票或报销。必要时可专题征求相关总部工会委员意见。

第六章经费来源

第九条总部员工慰问费用从总部工会经费中列支。部门执行的一般慰问从部门工会活动经费中列支。

第七章监督管理

第十条总部员工慰问经费使用必须严格按照本办法和公司有关规定执行,不得违规使用。

第十一条必须严格按照审批流程操作,手续齐全,票据合规,账目清楚。

第十二条定期接受公司审计和上级经费审查委员会审计,定期

向职工代表大会或工会委员会通报经费使用情况。

第八章附则

移动公司学习心得 篇8

在我没有加入移动公司前,印象里服务最广的就是中国客户群最大的移动运营企业。同时自己也是多年的中国移动老用户,对移动公司的服务及通话质量也是相当的满意,一个偶然的机会,我成为了一名移动新员工。我热爱我的工作。我能在职场这条路上找到自己心仪的工作,跟我从工作历程中找到自己的特质:很有亲和力,不怕与人接触。我在工作中,仿佛在做一份不同的工作,秘诀在于我保持对公司于工作的兴趣。

作为一名刚进移动公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,以往是走进移动公司接受服务,感受移动公司上帝般的服务,而现在我要作为服务者来面对广大的客户群体,来为客户服务,这对我可以说是一个很大的人生挑战。我的工作主要是于客户直接面对面沟通。也就是要帮助客户顺利使用移动业务的服务。移动的客户分布甚广,各行各业的都有,甚至还有国家机关,像国税局、工商局等。

营业员的工作内容重复性较高。很多人都觉得它很隐性,看不到有形的成绩,我却觉得这项工作很有意思,它的喜悦与痛苦都来自于客户。看电视、电影,念书时,好像所有的对错都很清楚,非白即黑,但面对客户的反应,很多时候有理说不清,我得冷静面对他们情绪性的抱怨,甚至是谩骂的字眼。

刚开始我也常想,移动公司又不是我家开的,客户不顺,干嘛不分青红皂白地骂我,我也常被客户无理的反应搞得郁闷不已。但同时我也拥有笔墨难以形容的喜悦。记得我在做导办的第二个星期,有位客户不太会使用自助终端机《要打印详单》,我很有耐心的教他操作,花了近半个小时的时间,终于把他教会了,听到客户的感谢声音,我差点兴奋的跃起来了。

一天下午已经下班了,我正准备回家,以为客户来到营业厅试探的问我:“我的手机不能上网了,你能不能帮我看看?”我立即放下手里的东西,拿过用户的手机帮客户看了其起来,原来是客户不会使用,我就向客户介绍怎样使用以及上网的资费。讲解一遍后,我看客户的神色好像还是不太明白,有不好意思再问的样子,就马上说:“我可能讲的不太明白,我再给您讲一遍好吗?”我又一点一点的向用户讲解起来,边讲边指导客户操作,知道客户完全掌握了使用的方法为止。我不仅在营业厅认真工作,用热情、耐心的服务接待每一位客户,而且在休息时间,甚至有时走在路上还有人拦住我,向我咨询业务,每当这个时候,我都会停下脚步,耐心的向客户讲解,直到客户明白为止。真诚的服务赢得了用户的信任,一次休息,我和同学在街上遇上了一位经常到营业厅办业务的客户,他见到我就着急的说:“我现在有点急事,你能去帮我交50元话费吗?”说完,把钱给我就走了,我二话没说马上到营业厅为客户交了50元话费,从这以后,这位客户每次到营业厅办理业务,都要专门到我所在的柜台,跟我打个招呼。我热爱营业这项工作,在工作中,我品尝了酸甜苦辣的人生。

由于营业员的工作很琐碎,往往挫折感往往大于成就感,但一有成就感就会乐上好几天。做营业员就要有点鸡婆个性,如果你是个比较自我的人,那就很难乐在其中。我觉得公司给我一个发展的工作舞台,一个继续深造的机会。如果一味抱怨工作辛苦,斤斤计较,那就太辜负用你的公司,也辜负了这个机会。

我自己平时在个人形象上没有太多的要求,什么自然啊、亲切啊、微笑啊,感觉不是那么的重要。进入移动公司以后,看似简单的事情原来也不是那么简单,就拿每天的迎宾岗说,站要直、衣要整、语要勤,所有的一切都代表移动公司的形象,通过自己的工作,让自己真正融入到移动公司,享受客户对我们满意的目光与赞许,同时也让我明白了一件事:做好一件事不难,难得是坚持!说话时我们天天离开不了的,但如何说、怎么说又是一门艺术,如何让客户感受到上帝的感觉也不是一时半会能达到的。“您好!欢迎观临!”、您好!交费是吗?您请坐,请问办理什么业务……“,一句句多么简单的语言,多么朴素的话语,却代表了移动公司对客户的真诚与关爱!这也教会我要如何为人处事,如何做一个真诚的人!通过实习的这些日子,让我在各个方面的技能都得到提高,也让我感受到移动公司部光光是一个服务型的企业,他更多的是培养人才的摇篮,让进入公司的员工都能够更快的进入角色。

公司学习心得 篇9

1、房地产行业的发展机遇2、建筑行业的发展机遇 3、轨道交通行业的发展机遇,向更多的省份和城市渗透的地铁轻轨交通,这也为我们公司市政基础等业务带来巨大的市场机遇,以及报告中提到的文化旅游行业的发展机遇和网络技术产业的发展机遇,让我看了很是有激情,虽然我不是高层管理领导,没有这方面的决策权利,但是这些机遇有着巨大的商业潜力,势必将给公司代来巨大的效益,相信在决策者的悉心斟酌下必能为公司搏来一波可观的收益,这让每一个员工听来都会是一个好消息,所以我很支持!也让我对工作充满了激情与动力

第二:腐败问题

作为中南基层的一名工作人员,全心全意为公司付出辛勤劳动,一心只为公司业绩的员工,对于公司的腐败贪污,我比较气愤,把众多同事的劳动成果变为一己之私,化为己用,这是很可耻的一件事,千里之堤溃于蚁穴,对于一个企业来说是莫大不幸。公司有效的整顿能够很好地予以矫正这些不良之风,但是希望每一次的检查不只是形式而已,从根本抓起,我觉得“罚款”已经不是能够让人从心底里为公司着想的解决方式,何不换成奖励,一定的奖励比惩罚更加的能够让员工有动力投身于自身的工作中,基层的员工是如此,上级层次的领导者更是如此,我想通过一系列有效地整顿,如报告所言,打造一支充分认同中南企业文化、专业规范、作风顽强、团结拼搏的高素质团队指日可待!

第三:自身因素

上面两点是从外在的因素在谈我个人的想法,作为自己来说,自身的工作质量,工作热情,工作态度才是最最根本的问题所在!也是每一个真心想为中南付出自己智慧与努力的职员的根本所在!作为一名真正符合中南精神的中南人,要本着以公司利益为根本的态度,时刻保持着饱满的精神面貌,把本职工作做好,做充分,今日事今日毕,绝不拖拉,要保证自己心系于事,节奏快、效率高、质量好来完成自己的每一项工作,坚守自己的岗位,履行自己的职责,不玩忽职守,上级交代自己的工作,不推三阻四,不马虎,不投机取巧,不能只求应付交差,

人力资源学习心得体会 篇10

今天的讲师是一位四十岁左右的高级人力资源总监杨老师,典型的职场女性,虽未施粉黛,但利落的短发,简洁的套装,职业的笑容,犀利的而柔和的目光,自看第一眼就已被她的吸引。也许这就是所谓的气场,一种经过时间和实践打磨出的从内而外散发出的气质,这样的气质,让我向往,让我着迷~~~

她的授课趣味十足,标志性的手势,幽默的语言,切合的自身案例以及敢于自嘲勇气和善于褒扬的风格都让不论听者还是讲者都陶醉其中。影响最深的就是杨老师话,每一句话看似平常的话被她不经意的吐出,很容易被忽略,但回头一想,这样富有哲理的话,其实一个如我们这般的毛头丫头能说出的,没有时间的打磨,没有艰苦的锤炼的,没有岁月的沉淀,又怎能将如此深沉的说得如此轻松和淡然。

杨老师告诉我们,现代企业管理说到底就是人力资源管理,一个企业最大的财富就是人才,最大的资源就是人力资源,因此作为人力资源管理人员,我们是如此的重要,应该为我们明智的选择而鼓掌。我们要做一个员工喜欢,老板信任,企业需要的拥有搞综合素质和情商的人力资源管理人员,只有这样,你才会有价值。一那么,从现在开始,打造你的人力资源管理师的气质,态度,形象吧。作为人力资源管理师,就是要去感召人,要去影响人,要去说服人,因此你必须拥有令人信服的知识和智慧,拥有让人敬佩的工作技能和超高的情商。首先要学会管理自己的情绪,调整自己的心态,记住先整理心情在处理事情,只有心态好,情绪好,才能工作好。

杨老师告诉我们,每一次成功都建立在失败的基础上,每一成熟都建立在悲哀的基础之上。不管你拥有多少知识,拥有多高的文凭,把书本背的多么熟稔,没有经过实践的历练,一切都是零,所以一有时间就要找机会打磨自己,没机会也要创造机会,只有这样才能将那些所谓知识真正变成自己的财富,自己赖以生存和值得骄傲地资本。

杨老师告诉我们,一个员工真正的价值在于他能给企业带来什么,能为企业做什么,而非他来自哪里。一个真正让老板的喜欢的员工事宜老板的目标为目标,并能协助他超越目标完成目标的人,只有这样才会让老板信任和依赖,才会有你的地位和价值。在员工眼里,老板永远没有错,要想在企业中有好的发展,首先要学会的是谦虚,老板吩咐的任务,就高质量的去完成,没有条件创造条件去完成。一个恃才傲物的员工迟早会被扫地,因为当老板觉得他管不了你,用不了你的时候,他就会扔了你。再者,在一个团队中,人际关系平台的建立是如此的重要,要努力让周围的人喜欢你,从小事做起,平等而尊重的对待每一个人,用阳光和乐观的心态去温暖周围的人,只有这样,这片土地才会接纳你,你才会有落地生根,枝繁叶茂的机会。

杨老师说,任何职业都有其管线和黑暗的一面。我们要有勇气去改变可以改变的事情,有胸怀去接纳不可改变的事情,并有智慧去分辨二者的不同。不能因为其黑暗就失望,要知道社会就是这样吗,很多事情不可避免,职场和社会的黑暗和阴险远比你能想得更可怕,唯一能做的就是心怀美好,勇敢地去面对,相信一切都会过去,只要你有足够的勇气和智慧以及毅力,暴风雨之后的美好是对你最好的馈赠。

杨老师说,每一天,都要做的三件事是学习、改变和进步。这一秒的你和下一秒的你是不同的,今天的你和昨天是不同的,每一天都要问问自己,今天你学到了什么,你改变了吗,你进步了吗。每天进步一点点,你的改变会是惊人的,其影响更会是不可估量的。

杨老师说,一个人只有真正强大,才会真正独立,才会有资格享受那些所谓坦荡、从容、淡定之类美好的词汇。不要让自己错过变强大的机会,不要让你的生活充满悲哀和无奈,要真正自己掌握自己的生活,做一个真正拥有自由之人格,独立之精神的强大的人。

杨老师说,每一个人都很重要,每一个人都可以离开掉。别看清自己更别太看重自己,脚踏实地,努力,很重要。

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