国家电网青年人才培训(通用9篇)
国家电网青年人才培训 篇1
综合素质类课程总结
阳春三月,我们从五湖四海,来到了美丽的泉城——济南,来到了国家电网技术学院,接受严格而又充满挑战的岗前培训。
刚到国网技术学院先是为期一周的军训,为了让我们更好的了解国家电网公司企业文化,传递“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念,同时提高我们对企业的忠诚度;了解沟通、创新、班组管理、团队建设、人际交往等职业技巧,快速进入职业化角色;感悟积极心态,培养敬业、奉献的工作态度,提升员工的精神面貌,塑造良好的职业形象;学习电力行业基本管理知识、法律法规,提高工作效率,培训中心为我们开展了综合素质类课程。
第一天上的便是职业道德规范课。结合老师枚举的例子,我们明确了职业道德的内涵:与道德相比,职业道德虽然主体缩小了,但作为从事一定职业的人,所遵循的道德的内容扩大了;职业道德强调社会责任,从事一定职业的人,要对社会承担责任和义务,工作不仅是人们谋生的手段,更是服务社会的平台。而遵循职业道德,也有着意义深远的作用:高尚的职业道德不仅有利于个人早日成才,良好的职业道德修养是个人成功的前提与基础,更有助于维护和提高本行业、本企业的信誉,是企业生存、发展的前提条件。而国家电网的职业道德,老师给我们做了更加具体的诠释——恪尽职守,无私奉献。如果说恪尽职守包含着一种本分,一种责任、义务和勤劳,那么无私奉献意味着额外的付出、不计人得失。通过杜金玉师傅和刘焕松师傅的先进事迹,我们更加明确了做为一名国网员工,拥有恪尽职守无私奉献的职业道德的重要性。电力应用文是指电力行业职工和管理者在工作和生活中办理公私事务所使用的具有实用价值和某种固定或惯用格式的一大类文体的总称。企业运行和工作流程离不开应用文,通过枚举例子和名人名言,老师让我们深刻认识到了这一点。接下来,在学习了应用文的四个特点:明确性、真实性、时效性和规范性以及应用文的种类和行文关系后,我们详细的学习了通知、通告、记录、总结、会议记录、调查报告和演讲稿的基本格式和写法,收益良多。
第二天我们进行了班组管理与团队建设和传统文化与创新思维的课程学习。班组是是企业根据劳动分工与协作的需要,按照不同工艺或不同产品(劳务)的原则划分的基本作业单位,由同工种职工或性质相近、配套协作的不同工种职工组成,是企业最基层的生产组织和管理组织,是组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位。班组是是企业根据劳动分工与协作的需要,按照不同工艺或不同产品(劳务)的原则划分的基本作业单位,由同工种职工或性质相近、配套协作的不同工种职工组成,是企业最基层的生产组织和管理组织,是组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位。
第三天则是拓展训练。经过最初的团队架构建设任务后,我们做了四个项目的联系,分别是高空断桥、信任背摔、铁轨电车和翻越逃生墙。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高,更多的是对人的心理的挑战,人的潜能是巨大的,是需要挖掘的,只有不断挑战自我才能战胜自我,超越自我。除此以外,拓展训练还让我体会到了团队的力量是巨大的,成功属于团队的每一个成员。如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,很多任务是无法完成的;另外,优秀的团队必须有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标而制定的计划。团队成员之间必须互相信任、真诚沟通、合理分工、各司其职、无间协作、信息共享,最大程度的发挥团队成员的特长,凝聚团队的智慧和力量,从而完成团队任务。拓展训练结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。时间虽短,获益匪浅。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。
第四天我们学习了电力法律法规和国网的概况与发展规划这两门课程。在电力法律法规课程学习中,老师介绍了供用电合同和电力设施保护的内容。其中老师重点讲授了高压侵权,通过案例分析、角色模拟等环节,形象生动地让我们对电力法律法规知识有了初步的了解和认识,让懂法、守法、守规则成为我们每位员工的自觉行为。电力法律法规不仅关系到我们工作的顺利开展和进行,也关系到人们的切身权益。身为电力员工,懂得相关电力法律法规对我们维护企业利益、保障个人权益有重要的意义,也是社会责任感的良好体现。而国网的概况与发展规划则用数据、图表、音视频等工具生动、形象地展示公司的现状、五年规划、愿景,为我们提供一个整体、宏观的认识,启发思考,如何将自己的能力、知识和工作岗位紧密结合,如何根据公司的发展及时完善、提升自己的知识结构,充分发挥个人潜能。重点了解了“十二五”发展目标和规划重点内容:到2015年,基本建成以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征,安全可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动的坚强智能电网。跨区资源优化配置能力超过2.6亿千瓦,满足1.2万亿千瓦时电量的输送需求。基本形成智能电网运行控制和互动服务体系,关键技术和装备实现重大突破。城网供电可靠率、综合电压合格率分别达到99.93%、99.6%,农网分别达到99.75%、98.47%,基本解决农村“低电压”问题。
最后一天则进行了国家电网公司企业文化培训。国网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念,明确宣示了公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界,表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。核心价值观是国家电网公司企业文化的灵魂,是国家电网公司赖以生存和发展的动力源泉。核心价值观的提出,标志着国家电网公司作为一个特大型国有骨干企业正步入快速发展时期,并对国家电网公司的快速健康发展起着重要的指导和推动作用。通过对国网企业文化的学习,我为身为一名国网人而自豪,胸怀“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的公司愿景;牢记“奉献清洁能源,建设和谐社会”的公司使命;履行“服务党和国家工作大局服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的公司宗旨;恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观;弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神;忠诚企业,奉献社会,为实现“一强三优”现代公司的战略目标而努力奋斗!
此次军训和综合素质培训虽然只有短短的几天,但却让我学会了很多,也充分的展示了我们广大学员肯于吃苦、乐于奉献的精神。现如今能够成为一名国家电网人是我无悔的选择。相信在未来的学习生活和工作生活中,我们要以一名优秀的国家电网人的标准要求自己,在平凡的岗位上追求卓越!
国家电网青年人才培训 篇2
夏永顺今年35岁, 身材高挑, 戴眼镜, 穿正装的时候, 像一名专家、学者, 但他平时最爱穿的还是印有“国家电网”标志的工作服。
1997年夏, 夏永顺于福建水利电力学校毕业后, 回到家乡福建省宁化县河龙乡政府水电工作站工作。在工作之余, 他把有限的时间全部投入到学习中。他将省吃俭用下来的钱, 都花在购买专业理论书籍上, 并不断把书中的业务理论知识应用到工作实践中。遇到艰苦工作总是抢在前、干在先, 不折不扣地完成领导交办的各项任务, 被乡党委提拔为河龙乡水电工作站站长。
2002年秋, 他通过刻苦学习, 顺利考进华北电力大学电气工程及自动化专业学习深造, 并以班上前三名的优异成绩, 于2005年夏毕业。
随着国家农电“两改一同价”政策的实施, 农村电力管理体制发生了深刻的变化, 地方水电工作站收编为电力公司垂直管理, 成为人财物都隶属于国家电网的基层服务窗口单位。夏永顺也由水利水电工作者转变为一名基层供电所工作人员。
夏永顺从事农电工作以来, 总是善于钻研琢磨, 不断提高理论技术水平, 他的农电理论和操作技术在全市供电系统堪称一流。他对所里管辖的151台配电变压器了如指掌, 对每条输配电线路都如数家珍。
2005, 2006年, 夏永顺在参加福建省电力公司举办的农电工岗位知识与技能比赛中, 获得团体前三名、个人前十名的优异成绩。2011年2月3日被评选为国家电网公司首届“农电工优秀人才”, 2011年5月18日又获得福建省电力系统“优秀农村供电所所长”、“四星级农电工”的荣誉称号。
钻研———使他成为技术能手
线损率是供电企业的一项重要经济、技术指标, 也是衡量一名基层供电管理者管理水平的重要标准。夏永顺是降损方面的行家里手。他根据电网实际情况, 进行理论线损的数据分析, 然后将线损指标分解到每条线路、每台配电变压器, 将责任分解到每位员工, 制定了详细的考核方法, 每月进行线损分析, 定期进行负荷测试, 发现问题, 立即查找原因并及时落实整改。
1999年11月, 夏永顺发现实施农网改造后的集镇变电台区线损率还是居高不下, 达到25%。通过测量发现, 三相负荷严重不平衡。原来是有的施工队为了接线方便, 把大部分的负荷接到某一相上。夏永顺经过多次精心调整, 使三相负荷基本平衡, 该台区的线损率下降了10个百分点。
夏永顺注重结合本地实际, 善于研究探索。他亲自起草了电能表管理制度, 对电能表、互感器实行定期校验, 保证了计量的准确性, 加强了用电普查力度, 杜绝了估抄、错抄、误抄等现象。同时, 成立了线损监察管理小组, 每月按时抄各配电变压器的总表, 确保了低压线损的准确性。他还定期组织对客户进行用电检查, 敢于严厉查处违章用电、窃电行为, 使供电所的线损率大大降低, 名列全省前茅。
2004年7月, 夏永顺被三明电业局授予“供电系统技术能手”。2002年以来, 连续8年被当地政府评为服务区域经济建设发展的“先进工作者”。
用心———使他成为服务之星
夏永顺在全系统最早建立起“共产党员志愿者服务队”, 将全所员工的联系方式做成一张张便民服务的名片, 发到管辖区域所有工厂、学校、社区及每一户村民的手中。无论哪一个客户有难事、出现用电故障, 只要一个电话, 电工就会出现在现场。宁化县是一个贫困的落后县, 这里的青壮年劳力都外出到沿海发达地区打工去了, 村村寨寨都留下了不少的空巢老人、留守儿童。夏永顺把这些家庭的联系方式都记在本子上, 与他们保持联系, 只要他们有所需求, 夏永顺和他的同事们都会随叫随到。
宁化东溪化工有限公司总投资2千多万元, 年生产松香4千多吨、松节油8百多吨, 是一家生产出口产品的私营企业, 也是当地的龙头企业之一。2011年12月底, 该公司正在开足马力赶工期, 生产着一批出口日本的林产化工产品。突然, 生产线的机器不响、设备不转了, 原来是车间的配电盘出现了故障。该公司技术员赶快给夏永顺打电话。夏永顺接到电话后, 不到半个小时, 就带领技术人员赶到离城区10多千米远的现场。通过一个小时的紧张抢修, 工厂的机器响了, 车间恢复了正常的生产。该公司张总经理十分感动地对他说:“如果没有及时恢复送电, 正在锅炉里生产的松香, 只要停电三小时后, 就要凝结报废, 将会产生20多万元的经济损失, 更严重的是将影响按合同准时给商家交货。你们国家电网真是我们企业正常生产的保护神啊!”
国家电网公司企业文化培训研究 篇3
关键词:国家电网;企业文化;培训
企业文化作为一种管理哲学,即是管理实践的结晶,又是管理科学的发展,其中心是以人为本。它强调管理以人为中心,充分尊重员工的价值,运用共同的价值观、积极进取的企业精神等文化理念,使管理从技术上升为艺术。
企业文化的培训目的是为了使企业全体员工形成对企业愿景、企业使命以及核心价值观等企业文化理念的统一认识,加深理解并逐步全面认同与接受。让企业里现有及未来的人才理解、接受企业的理念和文化,使之成为企业发展的强大动力。
一、企业文化培训的必要性
企业若想得到更好地发展,需要凝聚企业全体员工的力量。这就需要对员工进行统一的经营理念和价值观培训。通过培训,使全体员工懂得企业文化与企业效益的密切关系,提高全体员工参与企业文化建设自觉性,了解企业所倡导的价值规范体系,强化全体员工对本企业文化的理解、传播和实践。
二、企业文化培训的功能
企业文化像一根纽带,把广大员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每一名员工产生归属感和荣誉感。企业文化培训最基础的功能,就是通过培训来引导员工的思想,规范员工的行为,使其形成共同的目标和责任感,并与企业文化相契合,以实现企业的最终目标。同时在培训过程中,亦可增强员工之间的相互沟通,增强企业的凝聚力。
企业文化不仅具有时代特色,更极富个性。企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在,而企业文化培训则是连接员工与企业文化的桥梁。企业应意识到企业文化培训的重要性,并不断完善企业文化内容和形式,使企业文化培训进一步与企业经营密切结合,推动企业走向成功。
三、国家电网公司开展企业文化培训的重要性
国家电网公司作为世界五百强企业之一,要加强优秀企业文化建设,增强企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。培训是具体落实国家电网公司文化强企战略,推进统一的企业文化建设的一条重要途径,国家电网公司把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系,充分发挥各级培训中心(党校)的作用,对各级领导干部、全体员工进行培训。要做好相关培训工作,进行国网公司企业文化培训研究尤为重要。
四、国家电网公司企业文化主要内涵
国家电网公司多年来形成了富有电网特色的“五统一”企业文化体系。“统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌”,基于这五个统一,使得公司全体员工形成自己的文化共识,这种文化的共识渗透到经营管理各环节,与企业管理相融共进,促进公司科学管理,推动了公司科学发展。
(一)统一价值理念,就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿到公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。
(二)统一发展战略,就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针,自上而下保持战略的一致性和协同性,保证战略的贯彻落实。
(三)统一企业标准:就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有标准可依、有章可循。
(四)统一行为规范就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度,培养良好的职业道德和行为习惯,做到遵纪守法、言行一致,自觉维护国家利益和企业利益。
(五)统一公司品牌就是要加强公司品牌建设,塑造统一的“国家电网”品牌,构建公司内外基于价值认同的信任关系,将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。
五、企业文化培训现存问题
(一)企业文化培训内容简单、缺乏针对性、培训模式单一
企业文化培训内容缺乏针对性,对各层级、各职能部门的培训员工讲授的内容基本相同。在教学方式上,通常只是采用简单的课堂培训的方式,由企业文化培训师进行单调的讲解,培训手段单一,员工很容易对企业文化培训失去兴趣。且员工对国家电网“五统一”的企业文化仅停留在认知角度,并不了解其深层意义,如何将“五统一”的企业文化与日常工作相联系并在培训内容中加以体现,是一项需要解决的问题。
(二)公司高层管理人员参与不足
企业文化示范动力不足,企业文化培训对象大多为企业文化管理人员,很多高层管理人员并未参与培训。企业高层管理人员对企业文化的渗透、践行有着强大的示范效应,其对企业文化的认识从根本上决定着企业文化建设工作能否进一步深入发展。企业文化培训的培训对象应是全员性的,包括企业的各个管理阶层以及专业技术人员,这样才能达到统一员工意志的效果。
(三)企业文化培训误区
对企业文化培训存在误区,误认为企业文化培训就是开展思想政治工作、文体活动。将企业文化的认识停留在形式主义的概念上,简单地将企业文化的培训变成了口号宣传。口号宣传是企业文化中的一部分,但企业文化绝非只是几条华丽的标语,而是一种需要企业全体员工认同并能真正落地的价值观,要能够得到全体员工的认同,激起员工对企业的共鸣,要能够自觉指导员工行动,成为企业上下共同的信仰和精神。
六、提高国家电网公司企业文化培训效果的有效途径
(一)明确企业文化培训目标,建立培训体系
在进行企业文化培训之前,首先需要明确好企业文化培训的目标。这是由于企业文化既是现代企业中重要的管理理论和方法,同时又是全方位、多层次的企业管理体系。开展企业文化培训,要结合企业员工的具体情况,针对不同的培训对象提出不同的培训目标。
企业文化培训在目标确定的基础上要建立一整套培训体系进行保障,惟有建立了一整套培训体系并严格按体系执行培训,才能实现提高企业员工的思想观念、技术水平和综合素质,从而实现优化企业员工队伍结构,提高企业人员整体素质,达到提升企业文化竞争力的目标。通过建立国家电网企业文化培训体系,可以全面提升企业文化培训效果。
(二)企业文化培训需求调查
企业文化培训需要事先做好培训需求分析工作。企业文化培训的关键是设计培训方案,而方案设计的第一步是评估培训需求。培训需求评估,是在规划与设计每项培训活动之前确定培训内容的过程。它既是设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础。企业文化培训需求调查的手段有调查问卷、面谈等多种形式,可结合多种形式来开展企业文化培训需求调查。
(三)企业文化培训要有层次性
根据培训需求分析,对不同的培训对象确定培训重点内容和培训方式,形成国家电网公司企业文化培训课程体系,针对不同的培训对象形成内容重点差异化、针对性更强的培训课程,以提高企业文化培训效果。
在进行企业文化培训时,要针对不同层级和不同类别的员工,设计不同的培训内容和形式。在设计课程体系时,应根据不同培训对象的培训目的确定培训重点内容。结合各层级岗位业务特征,针对特定培训对象和培训需求,开展各具特色的企业文化培训。
从企业员工的层级来看,高层管理者需要了解企业文化的本质、企业文化与企业战略及核心竞争力的关系,如何实施战略决策,如何构建企业文化体系,如何实施企业文化变革、如何实施企业文化创新,及完成这些任务所需要的优秀的领导能力和管理水平等内容。中层管理者的侧重点在于如何在领导下属、团队建设中体现企业文化,即企业文化与管理技能的结合,在企业文化建设中是否能够理解并贯彻实施,起到文化传承的重要作用。基层人员则更需要理解公司的企业文化理念,以及能够把企业文化的各种理念体现在自己的工作中。
(四)针对不同部门的培训内容设计
在企业内部,各部门职能存在差异性,其对企业文化的需求也不尽相同,对不同部门的企业文化培训应该有不同的侧重点。根据职能差异确定相应的企业文化培训重点内容,并将企业文化培训与各部门实际工作特点相结合,可以使企业文化建设的成果得到最为充分的运用,从而避免企业文化培训与实际工作脱节的问题,使企业文化培训直接服务于企业员工实际工作的需要。
(五)创新企业文化培训形式的多样性
企业文化作为现代企业管理中一种先进的管理理论和方法,其管理的本质在于以塑造价值观为核心,用文化提升人的素质,使人自觉地规范自我的行为目的。所以,在实际的培训中谈论企业核心的理念时,会让人觉得很抽象,如果不赋予这些核心概念一些深刻的内涵,就不能在员工内心产生深刻的反响。企业文化培训是以提升员工素质、提高企业竞争力为核心和出发点的,不断创新培训方式会起到事半功倍的效果。
企业文化的培训应该不仅仅局限于教室授课形式,需要综合运用各种培训方式,要根据培训内容和对象来选择,以提高员工培训的参与度。培训内容可采用灵活多样的讲授、游戏、角色扮演、小组讨论、案例分析、文化活动、拓展训练、团队训练等方法,让员工亲身参与、亲自体验,达到学以致用的目的。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法综合运用。目前国际上还流行使用一些先进技术,比如电视教学、互联网教学等现代化方法。公司需要根据企业文化培训和学员的特点确定使用何种培训技术和方法。
同时,还可以用具体的案例来更为生动形象的诠释公司的企业文化。比如宣传电网企业在抗灾抢险、重大保电、优质服务、爱心奉献、电网建设方面涌现出的大量先进人物、典型事迹,颂扬广大电网员工在平凡工作岗位上体现文化内涵的实际行动,以此来诠释国家电网公司的企业文化精髓,让员工切身地体会到文化引领的作用。
(六)企业文化培训评估
为提高培训效果,应开展培训评估。评估可包含如下内容:学员对培训内容、讲师、设备、授课教材、以及上课时间方面的感受程度,可以采用问卷调查或面谈的方式在培训结束后对学员进行评估。学员是否将学习转移到职务执行上以及是否养成所期盼的行为改变或习惯,可以采用问卷或实作测试的方式在训练结束后一段时间内对学员进行评估。学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,例如效率的改进、成本费用的减少、意外事故的降低等,可以采用成本效益分析法以及实际的实验比较法的方式在训练结束后进行评估。
(七)健全培训保障规章制度
企业文化培训的成功除了依靠完善的培训体系,还应有健全的制度保障,使企业文化培训形成完整的制度体系,通过建立完善的考核评估、信息反馈、激励奖惩机制,进行长期的贯彻执行。采取考核评估的方式,对培训过程进行监控,有利于提高培训效果和培训质量。培训结束后,企业需要召集受训者一起讨论学习,共享培训成果,从中总结经验,全面提高培训效果。此外,还需跟踪受训者在培训后的传达情况和落实情况。认真贯彻执行培训制度,提高企业员工的思想观念、技术水平和综合素质,从而实现优化企业员工队伍结构、提高企业人员整体素质、建立企业文化竞争力的目的。
(八)加强对新入职员工的企业文化培训
一个有着卓越企业文化的企业,要非常重视对所有新员工的培训。培训是提高和发展新进员工素质与技能、造就人才的最主要途径,亦是企业提升市场竞争力的重要一环。而企业文化在新员工培训中的作用和地位不容忽视,在新员工入职培训过程中,企业文化内容的培训是重中之重。企业文化培训作为企业培训工作的一项重要内容,可以使新员工更好更快的融入新的工作环境,树立自信心,提高归属感,这对于企业能起到良好的促进作用,因为企业文化理念是企业核心竞争力的根本所在。
新员工进入公司之时,公司应当倍加关注新员工的成长,引导他们树立正确的观念,从而激发新员工对于公司的热爱之情,培养新员工的强烈归属感和认同感。成功的新员工培训应当深入到员工的精神层次,通过企业文化培训可以帮助新员工了解和适应新的工作环境,尽快进行员工的角色转变,塑造良好的公司形象,使新员工更好地融入公司文化之中。
1.增进新员工对公司企业文化的认同
企业文化是企业在长期生产经营和管理实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。优秀的企业文化有着强大的凝聚作用,是企业的粘合剂,可以把员工团结在一起,使他们目的明确、协调一致。
企业文化培训要帮助新员工尽快融入企业团队,让新员工理解企业的企业精神和核心价值观等内容,使其认同企业的文化内涵,用企业共同的价值观看待问题、分析问题和处理问题,是新员工入职培训最核心、最重要的目的。实践证明,当员工对企业文化的认同度越高时,员工对企业的贡献度也就越大,员工对企业的满意度也就越高。增进员工对企业文化的认同感,会逐渐形成员工与企业的一致性行为,有效地减少员工内心的矛盾冲突和抵触行为,并且提高员工完成企业目标的自觉性。因此新员工在进入公司时,使其形成对公司良好的第一印象至关重要。
2.企业文化对新员工的导向作用
企业文化培训为新员工职业生涯的设计提供指导,帮助新员工实现个人职业生涯与企业发展的融合,使每一位新员工都对自己的未来发展有所要求和期望。同时通过企业文化的宣传与熏陶,帮助新员工及时调整心态,保持旺盛的工作热情和职业预期,使其与企业的发展相吻合。使新员工在实现自我价值的同时,为企业发展做出贡献,使企业获取最大利益,实现员工个人职业生涯与企业组织目标的双赢。
总之,良好的企业文化培训,可以让新员工快速进入工作角色,融入企业环境,使新员工对自己在企业中的未来发展充满信心。由此可见,良好的企业文化培训是新员工培训工作中不可忽视的一个重要环节。想做好新员工企业文化的培训工作,对其做出足够的重视是关键,制定一套完整的新员工企业文化培训体系,才能使新员工快速融入企业,为企业做出贡献,同时提升自身的素质与能力,实现个人利益和企业利益的最大化。在企业文化培训实践中,关键要对企业文化的真正核心部分进行重点展示,而不是局限在对新员工的行为约束上。
七、组建国家电网公司企业文化内训师队伍
在企业文化培训的过程中,公司还要注意组建自身的企业文化内训师队伍。
企业文化内训师的任务和使命是负责向广大员工宣传公司的企业文化,让统一的价值理念、发展战略、行为规范、企业标准、公司品牌深植员工心中,引导和激励广大干部员工步调一致,坚决贯彻执行国家电网公司党组决策部署,推动公司科学发展。企业文化内训师要对公司的企业文化有深刻的理解,要准确地把握好公司的使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观、战略目标、战略途径、工作思路和工作方针。只有这样,才能正确宣贯公司所倡导的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念等内容。
企业文化的内容比较抽象,内容相对枯燥。因此,企业文化内训师在进行培训时,不能一味宣贯,要采取更加丰富多样的教学手段。在实际培训中,参培的绝大部分学员具备较为丰富的工作经验,企业文化内训师可采取小组讨论、案例分析、情景模拟和角色扮演等方式,有效地组织学员参与,引导学员更好地理解和接受企业文化的精髓与内涵。故此,企业文化内训师还应具有较强的活动组织及策划能力。
企业文化培训不同于企业的其他专业知识技能培训,必须依靠大量的企业文化案例结合基础理论,才能增强企业文化的号召力和影响力。企业发展既需要优秀的企业文化,更需要有把企业文化融入到员工内心的培训方式。一个善于给企业文化注入活力并注重持续培训员工的企业,才有望成为竞争力强、基业长青的企业。企业文化培训要切合企业实际情况和行业特征,通过对国家电网公司企业文化的研究,形成有目标性、层次性、针对性的培训课程体系,组建优秀的企业文化内训师队伍,丰富培训方式和培训手段,通过科学创新的培训方式和健全的培训体系落实国家电网公司文化强企战略,为建设“一强三优”现代公司提供思想保证和文化支撑。
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国家电网变电运维培训心得 篇4
平凡的岗位,不平凡的经历。培训生活已经进行了大半,一切都在有条不紊的继续进行中,生活总是在忙碌中在能体会到充实和愉悦,培训的这四个月,终将会成为我们的美好回忆。
在过去的培训生活中,我们从无到有,从第一次进行倒闸操作的那一刻,我们在心里就已经明确的认知了自己的工作性质,从枯燥到疲累,从满心欢喜的跃跃欲试到真正了解了工作的辛苦与劳累,从一无所知到胸有成竹,我们在这段历程中整的收获了很多很多,时常会想起自己初来乍到时的满头雾水,到一点点接受适应培训生活的从容不迫,我们在这段经历中真的是成长了太多太多。
国家电网青年人才培训 篇5
文字实录:国家电网公司2013新员工培训工作启动
作者:
来源:《中国电力教育》2013年第21期
2013年3月10日,国网技术学院迎来了国家电网公司2013年第一期新员工集中培训班学员。3月11日上午,新员工集中培训班兼职培训师欢迎会暨岗前培训开班仪式召开,院长赵建国出席会议并讲话。欢迎会由副院长费耀山主持。院长助理、各部门主任、党总支书记,各部门综合处处长(副处长),全体兼职培训师和承担本期新员工培训任务的专职培训师256人参加会议。
根据国家电网公司培训计划安排,2013年第一期新员工集中培训班开课时间为3月11日—7月10日,为期4个月,参培学员7067人。国网技术学院从以下几个方面做好了充足准备,确保各项筹备工作部署到位、落实到位,保障新员工培训工作的顺利开展。
(1)组建8个工作组,对院本部、泰山校区、各分院、各外委基地进行了新员工集中培训班筹备情况检查评估工作,对发现的问题认真整改,确保筹备工作零差错、零失误。
(2)召开工作座谈会,对培训方案开发、培训教材编写、培训过程管理、考试考核、培训质量管理、培训师大赛、学员技能竞赛、学员管理及学员综合评价等,进行了充分的研讨,进一步完善了培训各项准备工作。
(3)先后开展了培训方案开发、培训专用教材评审等专项活动,依据《国家电网公司岗位分类标准》,结合专业(工种)岗位能力和素质要求,集中统一开发培训大纲、培训教材和考核题库,确保针对性和实用性。
(4)专门举办了专兼职培训师培训班,提升师资素质,切实保证培训质量和培训效果。举办学管人员培训班,提升学管工作科学化水平。
(5)健全学员餐饮管理制度,切实保证食品卫生安全。对学员和兼职培训师宿舍、餐厅及日常设备进行了整修维护和完善,并抽调业务精湛人员充实后勤保障队伍。
国家电网青年人才培训 篇6
国家艺术基金面向社会受理青年艺术创作人才资助项目的申报,组织专家评审,确定资助项目和资助额度,并实施监管。
根据《国家艺术基金章程》,结合《国家艺术基金项目资助管理办法》《国家艺术基金财务管理办法》,制定本指南。
一、资助对象
本项目资助40周岁以下青年艺术人才的创作活动。鼓励艺术探索和创新,提倡多样化,激发创作活力,推出创作新人,培育后备人才。创作的作品应是:坚持“二为”方向和“双百”方针,反映实现中华民族伟大复兴中国梦,培育和弘扬社会主义核心价值观,传承和弘扬中华优秀传统文化,唱响爱国主义主旋律的艺术作品;表现人民的伟大实践、时代的进步要求,彰显信仰之美、崇高之美,有筋骨、有道德、有温度,为人民喜闻乐见的艺术作品;追求真、善、美,具有较高审美价值、艺术品位和艺术个性,内涵丰厚、形象鲜活、笔触生动、旋律优美,思想精深、艺术精湛、制作精良的艺术作品。
二、资助范围
(一)戏剧、曲艺编剧创作人才;
(二)音乐作曲创作人才;
(三)舞蹈、舞剧编导人才;
(四)美术、书法、摄影创作人才;
(五)工艺美术创作人才。
三、资助额度
艺术基金对立项项目予以定额资助。
(一)戏剧编剧创作人才项目为20万元;
(二)曲艺编剧创作人才项目为10万元;
(三)音乐作曲创作人才项目为10万元;
(四)舞蹈编导人才项目为10万元;
(五)舞剧编导人才项目为20万元;
(六)美术创作人才项目中的中国画创作人才项目为10万元,油画、雕塑创作人才项目为20万元,版画创作人才项目为15万元,水彩(粉)画创作人才项目为10万元,书法(含篆刻)创作人才项目为10万元,摄影创作人才项目为15万元;
(七)工艺美术创作人才项目为15万元。
四、资助方式
(一)艺术基金对立项资助项目,将先期拨付资助资金总额的50%;项目完成并验收合格后,拨付剩余50%的资助资金。资助资金主要用于创作采风、资料收集、材料购置和作品录音录像、包装运输、展览演出、结集出版等与创作有关的支出。
(二)艺术基金将从验收合格的项目中,组织专家评审,择优给予滚动资助,并组织开展出版、展览、演出等宣传推广活动。
五、申报条件
(一)本项目的申报主体为个人。申报项目的个人应同时具备以下条件:
1.具有中华人民共和国内地(大陆)户籍;
2.年龄不超过40周岁(1977年6月30日以后出生); 3.由本人工作单位出具推荐意见,或者由所在领域不少于3位具有副高级及以上职称的专家或知名人士出具推荐意见。
(二)每个申报者可申报1项青年艺术创作人才资助项目。
(三)已获得国家艺术基金青年艺术创作人才资助项目的申报者,不能重复申报本项目;已获得“2016国家艺术基金美术创作资助项目”的申报者,在立项项目尚未结项验收前,不能再次申报本项目。
六、申报时间
本项目从2017年7月1日起开始申报,至9月15日截止申报。国家艺术基金管理中心在申报期内受理项目申报,并提供相关咨询服务,逾期不予受理。
七、申报程序
(一)申报者在规定的申报受理期内,登录国家艺术基金网站(http://),通过“国家艺术基金网上申报管理系统”,按要求填写《国家艺术基金(一般项目)2018青年艺术创作人才资助项目申报表》,上传申报材料,并将申报表和申报材料邮寄到管理中心。
(二)管理中心将组织有关部门和专家对申报项目进行核查。符合相关规定的予以受理;不符合相关规定以及提供申报材料不全的,不予受理并将通知申报者。
(三)对申报者寄送的申报材料,管理中心按规定管理和使用,且不退还,请自行备份底稿。
八、申报材料
(一)《国家艺术基金(一般项目)2018青年艺术创作人才资助项目申报表》;
(二)申报者本人身份证复印件;
(三)申报者曾在本领域获得专业奖项或参加过展览、演出活动的,须提供获奖、参展、参演证书清单及复印件;
(四)申报凡涉及党和国家领导人,涉及中国共产党历史、中华人民共和国历史、中国人民解放军历史上重大事件、重要人物和重大决策过程的题材或较多地涉及民族宗教内容的项目,须提供省级党委宣传部门、文化行政部门、民族部门、宗教部门或部队宣传文化主管部门的审读意见;
(五)申报戏剧、曲艺编剧创作人才项目,须提供申报者本人主要作品2—3部和申报项目的创作构思、故事梗概等;
(六)申报音乐作曲创作人才项目,须提供申报者本人主要作品2—3部的乐谱、音频或视频文件和申报项目的艺术构思、完整或部分音乐小样的乐谱及音频、视频文件;
(七)申报舞蹈、舞剧编导人才项目,须提供申报者本人编导的主要作品2—3部视频文件和申报项目的创作构思;
(八)申报美术、书法、摄影和工艺美术创作人才项目,须提供申报者本人主要作品的照片5—10幅和申报项目的构思草图、初稿或作品小样的照片;
(九)申报材料在网络提交后,须下载、打印并邮寄1份到管理中心。申报材料为文字材料的,要求统一用A4纸型双面印制,装订成册,并在指定位置亲笔签名。申报材料中的照片,尺幅应为8—10寸,夹在文字材料内,不要装订在一起。申报材料为照片和音频、视频文件的,须将电子文件存放在U盘中一并邮寄,音频文件的格式应为WAV或MP3,视频文件的格式应为MOV、AVI、FLV或MP4;
(十)申报材料应于2017年9月15日前邮寄给国家艺术基金管理中心评审部(以邮戳或交寄单为准),邮寄地址:北京市东城区青龙胡同1号歌华大厦A座16层C—101室,邮编:100007,联系电话:400-025-9525,邮寄时请在信封显著位置注明“申报材料”字样。
九、签约实施
(一)确定申报项目为立项资助项目后,管理中心将与申报者签订《国家艺术基金资助项目协议书》。《国家艺术基金(一般项目)2018青年艺术创作人才资助项目申报表》作为协议书附件,具有同等约束力。
(二)申报项目立项后,申报者应同意按照艺术基金安排,参加艺术基金组织的出版、展览、演出等公益性活动。
十、监督验收
(一)2018青年艺术创作人才资助项目应于2018年12月31日前完成结项验收。如确需延期完成,必须于2018年10月31日前以书面形式向管理中心申请,获得批准后方可延期。
(二)青年艺术创作人才资助项目申请结项验收时,须提交完整作品。
1.戏剧、曲艺编剧创作人才项目须提交完整的戏剧、曲艺剧本;
2.音乐作曲创作人才项目须提交完整的音乐作品音频或视频;
3.舞蹈编导创作人才项目须提交完整的舞蹈作品视频;舞剧编导项目须提交完整的舞剧作品或其中的一幕的视频; 4.美术、书法、摄影创作人才项目须提交完整作品,其中,中国画、油画、水彩(粉)画作品单幅不小于1.5×1.5米,版画作品单幅不小于1×1米,雕塑作品的尺度为:单件作品最长边不小于1.2米,且应为硬质材料; 5.工艺美术创作人才项目须提交完整的作品。
(三)管理中心将按照《国家艺术基金资助项目监督管理若干规定》,对资助项目实施情况进行监督,并组织专家对资助项目进行结项验收。
(四)申报者要保证申报项目在申报及后续实施过程中均不侵犯任何第三方的知识产权及其他合法权益。如有侵犯,申报者依法承担全部责任。对于申报者与第三方的纠纷或争议,艺术基金不承担任何责任或义务。
(五)申报者有以下情形的,管理中心有权对该项目重新审核,并依据其严重程度分别或同时采取暂缓拨款、终止拨款、追回部分或全部资助款项、撤销对该项目的资助以及三年内暂停申报者申报资格等相应措施,并依法追究相关人员责任:
1.申报者在项目实施过程中,侵犯任何第三方的知识产权及其他合法权益;
2.项目实施内容、经费支出、结项成果等与《国家艺术基金资助项目协议书》的约定存在重大差异;
3.申报者存在其他弄虚作假、挪用资助资金、违反《国家艺术基金资助项目协议书》等情形; 4.申报者有其他严重违法违纪行为。
十一、其他
(一)资助项目在结项验收前,未经管理中心书面同意,实施者不得自行安排资助项目作品的出版、展览、演出或出售资助项目的作品。结项验收合格后,方可开展上述活动并且应在相关材料显著位置注明该项目为“国家艺术基金资助项目”。
(二)资助项目结项验收时,申报者应按要求提交完整的成果材料。
(三)艺术基金对申报者在项目申报、实施过程中与第三方产生的纠纷不承担任何责任。
(四)管理中心对本指南拥有最终解释权。
国家电网青年人才培训 篇7
王辉任供电所所长的10多年间, 立足岗位, 锐意进取。在网省公司开展的“标准化示范供电所”和“农村供电所标准化班组”创建工作中, 他以超强的工作能力、创新的工作思路、务实的工作作风, 带领员工对照创建标准认真学习, 严格按照创建工作要求梳理项目内容, 将涉及到的362个大项约1 000多个小项的内容进行整合。为了保证资料齐全、规范闭环, 他创造性地推出资料管理“六统一”要求:记录台账统一、内容格式统一、标准规范统一、过程梳理统一、时间节点统一、闭环管理统一。在此基础上, 他还建立了客户档案室, 对全镇1万多用电户实行一户一档管理。经过王辉和全所员工的努力, 2010年5月, 城厢供电所顺利通过江苏省电力公司标杆供电所、标准化班组验收, 并被命名为首批国家电网公司“标准化示范供电所”。
为主动适应企业发展, 王辉不断给自己“充电”, 提升个人业务素质和创新能力。在平时的工作中, 针对现实中遇到的管理难题, 他不断实践, 反复研究, 结合供电所管理工作的实际, 积极参加QC小组活动, 并多次取得优秀成果, 他负责研发的“低压配电柜门自动闭合装置”通过专家评审, 获得国家知识产权局专利证书。该项专利技术的研发有效解决了低压配电柜门长期敞开, 影响设备安全运行等问题, 目前在县供电企业的农电管理工作中得到了充分的推广应用, 取得了显著的经济效益。
为了切实转变供电所服务职能, 适应客户对用电方面的新需求, 王辉结合供电所服务管理工作的实际, 及时对供电所服务流程进行改进, 在全所实行“特事特办、大事专办、急事急办“的工作方法, 不断简化流程, 缩短时间, 为客户提供优质、方便、快捷的供电服务。
2010年8月21日深夜, 家住城厢社区的家禽养殖户张大明家中突然停电了, 如不及时恢复供电, 刚孵化出的雏鸡会因停电造成踩踏而大量死亡。心急如焚的张大明报着试试看的心理, 给王辉打了求助电话。王辉接到电话后迅速起床带领值班人员赶到事故现场, 为客户查找故障原因, 最终发现是该户室内导线过细, 负荷大产生过热而烧断线路。王辉和同事们只用了近30 min, 就熟练地更换了室内线路并恢复了供电。通电后, 张大明握着王辉的手激动地说:“供电员工真是我们发家致富的好帮手啊!”类似的抢修故事数不胜数, 王辉用实际行动诠释了“始于客户需求, 终于客户满意”的服务品质, 赢得了客户和地方政府的高度称赞, 于2010年被地方政府授予招商引资“特殊贡献”奖。
在王辉的时间表中, 没有星期天、节假日, 工作对他来说有时比亲人都重要。2010年11月2日, 母亲病了, 此时他正在新农村电网建设大会战现场, 该项工程时间紧、任务重, 是县委、县政府招商引资的一项重点工程, 按照要求务必在10天内完成。王辉在施工现场既当指挥员, 又当战斗员, 母亲生病的消息让他睡不香, 食无味, 他只好让妻子在家照料, 自己每天天不亮就到施工工地, 安排好每一项工作, 直到工程顺利完工才抽时间回家看望母亲。由于他严格管理, 多年来城厢供电所没有发生一起安全事故, 圆满完成了公司下达的各项工作任务。
凭着出色表现和突出成绩, 王辉连续5年被泗阳县供电公司表彰为优秀供电所所长, 先后荣获省市“十佳技术标兵”、“业务技术能手”等称号, 2010年被宿迁市供电公司评为首届“农电之星”。
国家电网点亮世博 篇8
位于上海世博会浦西企业馆园区(D11片区)的国家电网企业馆,占地面积4000平米。场馆中央,巨大透明的“魔盒”腾空而起,犹如悬在半空中的玻璃体。白天,“魔盒”光影流动,夜晚,“魔盒”被瞬间“点亮”,星光进射。“盒子”的表面大量采用了六面式LED屏展示,网格状的肌理粗细交错、虚实相间,是城市网络肌理和供电系统网络,寓意电网与美好生活的艺术融合。
据本刊记者了解,国家电网馆绝不仅仅是一个建筑物那么简单。国家电网企业馆的地上部分是企业展馆,而地下部分则是110千伏蒙自变电站。不过,你可千万不要忽视了隐藏在地下的部分,它承担着整个世博园区和场馆的供电任务,国家电网企业馆也因而被誉为上海世博会的“能量之心”,同时,国家电网企业馆也是国家电网公司的首个“智能电网示范区”。
对“智能电网”概念众说纷纭的时代已经成为过去式。720度的能量魔盒为观众展现出了一个美轮美奂的光影世界,建筑、科技,能源三者的完美结合构筑成了一个未来的城市图景。
环保“电立方”
国家电网企业馆不仅是对我国智能电网的提前预演,更向参观者提供了一种回归自然,极尽环保的可能。
国家电网企业馆的设计者团队是曾设计过国家游泳中心(水立方)的中建国际设计(下简称CCDI)团队,建筑师们延续了对“水立方”的情感,把这座方方正正的场馆称之为“电立方”。“电立方”的大胆创意在于在场馆中央制造出了一个悬浮的能量“魔盒”,并大量运用了六面式大体量LED屏展示方式。
“国内目前还几乎没有这种交付方式。以前一个建筑项目完成后,后期总要进行大量的修改,这是一种能源的浪费。”CCDI北京区域副总经理、BIM产品经理弋洪涛表示,在项目设计之初就把后期的运营商引进过来,设计布局就可以不需要做太多的返工,国家电网企业馆的设计及建设缩短了1/3到1/4,并大量减低了能耗。
从设计之初,国家电网企业馆就引入了BIM的概念。BIM(BuildingInformation Modeling),即建筑信息模型,自2002年被提出以来,已在工程建设行业引发了史无前例的彻底变革。BIM利用数字建模软件,把真实的建筑信息参数化、数字化以后形成一个模型,以此为平台,从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方,都可以进行信息的共享和改进。
“在设计过程中,我们会利用Autodesk Revit软件进行碰撞测试,从而有效避免‘错漏碰缺’的情况出现。”世博会国家电网企业馆机电专业负责人董礼江表示,世博工程工期较为紧张,牵扯到众多的供应商和施工单位,一旦设计有所调整,BIM可以在三维模型中实现及时的调整,而这个接近于实际施工情况的数字模型,可以为各方提供明确的调整信息。据悉,世博园国家电网企业馆从概念,原创到施工,采用了欧特克产品,通过运用revit系列产品完成三维数据,使用navrisworks完成碰撞检查,四维施工模拟,分结构阶段分析结构模型,从而导出三维模型进行CFD模拟、人流分析,同时使用了3dmax进行渲染。
正是借助BIM的平台作用,一个更为节能与安全的“魔盒”才呈现在世人面前。按照世博会的应急安全要求,国家电网企业馆必须能够在较短的时间内将馆内约1300人及时疏散出去。“借助BIM技术,我们可以对人流的疏散进行直观的模拟,并推算所需要的时间,由此可以在出人口位置、电梯数量等多个方面实现有针对性的设计。”CCDI结构事业部上海区域总经理薛万里表示,“要是没有BIM,这些是很难实现的。”
打造“能量魔盒”
“环保、节能、亲民”是设计师倾注在此次展馆设计中的全新建筑气质。
“魔盒”高度利用太阳能、风能、地热能等维持日常运作。场馆内,充分考虑日照、日影和风矢量变化,设计了一个没有日晒、采光充足、空气流通的惬意游览空间。即使是排队通道,也巧妙利用了上海夏季风向,形成一条“捕捉夏风”的S形节能清凉走廊。
在展馆顶部,装有太阳能光伏发电系统和小型风能发电装置,以补充馆内电能。馆内还采用一个叫做“向日葵”的12镜太阳光采光导入系统,将日光直接引入室内,为展馆地下室和接待区提供照明。“魔盒”外立面,特别设计了一面巨幅的风鳞片墙,近7万片风鳞片随风翻转。
位于展馆地下的110千伏蒙自变电站采用了变电站变压器余热转化、地源热泵、冰蓄冷等技术,使能源循环利用。其中,冰蓄冷系统避开用电高峰,在夜间用电能将水冻成冰块,白天则融化冰块为馆内提供冷气。
为了加强参观的舒适度,CCDI设计团队特地事先查阅了上海市的历史气候数据,结果不容乐观:世博会展示期5月1日至10月31日总计184天,按每日9:00—18:00有太阳直射考虑,共计1840小时。这种情况下,不满足舒适小时将会达到901小时左右,为世博期间小时数的20%,不满足人们安全小时为203小时左右。为此,国家电网企业馆的建筑设计充分利用了魔盒及建筑架空,形成建筑自有的遮阳区,提高人员等候区域的舒适度,就算在完全无风的日子里也可利用增强型通风系统,加热建筑天井上部空气,形成生态的自然增强拨风。
传统的二维设计只是注重于物理空间层面,缺乏在温度、光照、通风、人流预测等方面的数据,设计师只能靠自己的经验来进行舒适度的改善提升。CCDI建筑数字化业务部经理过俊表示:“通过BIM,设计师将建筑性能化分析放在设计前期来完成,而不是象过去那样放到设计后期去验证,这使得设计出来的建筑更加符合绿色建筑的要求,更加适合业主的运营需求。当然,这在BIM被引入之前,借助传统的cAD软件很难实现。”
“让计算机辅助设计成为现实,我们就可以从计算机当中获益更多。”正如欧特克全球副总裁、欧特克中国研究院院长兼新加坡研究员院长黄健铬在欧特克技术峰会2010所说,随着中国基础设施建设的加速核对工程建筑行业的技术需求的不断增加,建筑行业的研发同样能够从中国借鉴许多实践,国家电网企业馆就是一个例子。
据相关调查数据,美国的商用和住宅建筑业年消耗40%的总能源,其中包括70%的电力、40%的原材料和12%的淡水,排放出30%的温室气体,并且产生1.3亿吨量的施工和拆毁施料。而中国建筑业目前的能耗水平,明显要高于此。在弋洪涛看来,BIM是涉及咨询,设计、施工、运营等项目全生命周期的有效平台和工具,应用越多,省得越多,附加值越大。比如,BIM可以用一种可视化的方式,将整个项目的建设过程以三维方式呈现出来,使得各方获得直观的项目信息,并可以围绕同一个数据模型进行调整和改进。
智能电网的现实演义
什么是智能电网?在智能电网展示区,对于智能电网的含义,参观者可以更直观地得到答案。
在国家电网企业馆,“智能电网”展示是一大亮点。在地下一层的智能电网综合展示区,参观者能详细了解智能电网的理念和基本知识,以及国家电网公司在智能电网各关键领域的试点工程和成果。
智能电网展区应用了国网信息通信有限公司自主研发的智能交互终端、智能交互机顶盒及智能插座等智能用电产品。通过智能插座可以控制智能家电的各种运行状态,并能将家电的实时状态准确无误地反馈给交互终端进行实时分析。
其中,“虚拟发电厂”包括风能、太阳能、水电及生物热电等,可以根据需要,“智能”地选择不同电源组合。“智能电力家庭”十分有趣,下班回家前,只需在办公室里轻点鼠标,一组指令信息就会传回“智能家电”的信息中心。于是,电饭煲开始煮饭,浴缸里的水已经放好,水温50℃,空调自动打开,调节到适宜温度……只等主人回家。
相关数据显示,目前,我国电力一年新增容量超过8000万千瓦,比英国全国的总容量还要大;而总装机容量则超过美国80%以上,比日本要高出两到三倍。由于未来智能电网建设将解决可再生能源发电规模接入的问题,这将为风电、光伏发电等相关产业乃至整个装备制造业带来巨大的发展机遇。此外,智能电网还将与物联网深度融合,网此智能电网产业将促进多种产业融合发展,推动区域产业升级。
国家电网青年人才培训 篇9
2020 年 10 月 10 日,习近平总书记在 2020 年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表了重要讲话,在广大党员干部中引发热烈反响。我作为一名基层青年干部,要以习近平总书记重要讲话为指引,起而行之、勇挑重担,不断提高解决实际问题能力,自觉担负起党和人民赋予的时代重任。
“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。”总书记的重要讲话结合自己的工作经历和感悟,既生动又深刻,既鞭辟入里又语重心长,读后让我接受了一次思想的洗礼。“年轻干部要提高解决实际问题能力”这一主题,看得准、点得透。我们要对照习近平总书记的重要讲话,把自己摆进去,跟着问题走、奔着问题去,在实践的大熔炉中全面提高、成长成才。
一、在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。
有了过硬的政治能力,才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。面对当前复杂形势,广大党员干部更要按照总书记要求,着力提升政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前
保持清醒的头脑,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保各项工作沿着正确的方向前进。
二、重视调查研究,是我们党在革命、建设、改革各个历史时期做好领导工作的重要传家宝。
总书记要求年轻干部一定要学会调查研究,在调查研究中提高工作本领,让我感触很深。基层是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,如果不了解实际情况、基层情况,坐在屋里拍脑袋想政策,可能失之毫厘谬以千里。一定要到基层中去、到群众中去,在深入调查研究中找到解决问题的办法。
科学决策是领导工作的重要一环,会不会科学决策直接关系人民群众利益和各项事业发展。现在一些地区党员干部的决策能力离人民群众期待还有差距。要坚持一切从实际出发,看得远、想得深,多打大算盘、算大账,把地方工作融入党和国家事业发展大局,既为一域争光、更为全局添彩。
惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜,年轻干部提高改革攻坚能力尤为必要。我们要以越是艰险越向前的斗志,扛起责任、肩负使命,不断把基层治理改革推向深入,进一步增强乡村振兴活力。
我们今年经历了抗击疫情、防汛抗洪等一系列重大考验,深切感受到党员干部提高应急处突能力的重要性。我要深刻领会习近平
总书记重要讲话精神,在日常工作中增强风险意识,下好先手棋、打好主动仗,做好随时应对各种风险挑战的准备。
三、群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。
“走群众路线,做群众工作,既是共产党员的本色,也是对干部能力的要求。”我要拜群众为师、尊群众为长、爱群众为友、敬群众为上,耐心倾听群众的意见,真诚理解群众的愿望,多做有助于解决基层难题、有利于增进人民福祉、有益于密切党群关系的事。
四、一分部署,九分落实,一切美好的蓝图都要靠实干来实现。
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