在企业文化理念系统发布会上的讲话

在企业文化理念系统发布会上的讲话（共10篇）

在企业文化理念系统发布会上的讲话 篇1

在企业文化理念系统发布会上的讲话

同志们：

大家下午好。首先我代表领导班子，对赵部长在百忙之中能亲临**，参加我处的“******”演讲会暨企业文化理念系统发布会，并发表热情洋溢的讲话，让我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

刚才，**书记代表处党委，发布了《“******”企业文化理念系统》，这在我处企业发展史上还是第一次，在公司二级单位中以文化体系的方式推进文化建设也是第一家。我处《文化理念系统》的成功发布，得到了公司宣传部和其他有关部门的大力支持和帮助，凝聚了全处干部职工的智慧和心血，传承了**处发展历程中积淀的优良传统，成果来之不易，影响必将深远。建立完整的文化体系，是提升企业管理的必然选择，是增强企业软实力的重要途径，是凝聚职工队伍的精神纽带，对促进我处科学发展具有十分重要而深远的意义。

我们这次会议，把企业精神演讲会和文化体系发布会合二为一，形式非常新颖，效果也非常突出，充分体现了企业文化是职工的文化，建设企业文化要全员参与、共同建设的原则。10位选手结合各自的工作实际，通过讲述身边的人和事，具体形象的诠释了对企业精神的理解，具有非常强的感染力、说服力和影响力。在此，让我们对他们精彩的演讲和辛勤的付出表示热烈的祝贺和感谢！

借此机会，对如何贯彻落实好我处的企业文化体系，我再讲几点意见。

一、坚持建设与管理，充分发挥企业文化的重要作用 对于文化，大家都非常熟悉。对一个人来说，文化是一种对待自己、对待他人、对待环境的态度，是伴随一生，支配和改变命运的一种力量。对于社会来说，文化凝聚了一个地区、一个民族的价值观念、思想方式、生活样式，经济发展的背后是科技，科技发展的背后是文化，所以我们说“文化才是更重要的软实力”。对企业来说，文化就是企业发展战略、企业精神、制度建设、社会信誉等精神层面的表述和构建，文化是企业的灵魂，没有文化支撑的企业注定不会长久发展。

企业文化重在建设。我们企业点多线长，职工相对分散，靠什么凝聚大家？要靠文化的认同，靠共同的思想基础作保证。我们石油石化行业有着光荣的历史传统，有着丰厚的文化财富。比如我们大家熟知的大庆精神、铁人精神、艰苦奋斗、三老四严、爱国精神、奉献精神等等，构成了石油石化文化的主要基因。面对新形势、新任务和新要求，我们一方面要提炼、整合、调整和重塑企业核心理念，形成具有时代特色和适应企业发展需要的共同价值观，丰富企业文化的精神内涵；另一方面，还要遵循文化建设规律，创新文化载体，完善表述方式，构建完整的企业文化体系，使文化建设更具专业化、规范化和科学化。

企业文化功在管理。一流的企业需要一流的文化来支撑，当前，集团公司确立了建设世界一流企业的战略目标，**公司也正处在快速发展的黄金机遇期，正处在更加注重管理创新、更加注重科学发展的新阶段，从客观上也对我们加强文化建设，提升管理水平提出了新要求。加强文化管理，用先进思想文化理念带队伍、抓管理、促发展，可以突破传统的管理，走到管理工作的最前沿，使管理的境界更高、管理的执行更自觉、管理的工作更有效，使企业更有凝聚力，制度更有约束力，队伍更有创造力。

二、坚持传承与创新，规范推进企业文化建设

企业文化在传承中得到发展，在改进中不断提升，只有不断创新，企业文化才能薪火相传，生生不息。我处在每一个历史时期，都创造形成了具有特色的企业精神，丰厚的文化底蕴成为我们最可宝贵的精神财富，传承文化也是我们义不容辞的责任和义务。

近年来，公司建立了**企业文化体系，发布实施了安全文化、廉洁文化、职工礼仪文化、荣誉文化等一系列子文化，企业文化建设取得了丰硕成果，也为我们构建企业文化提供了重要的依据和借鉴。去年，我处成立了企业文化策划小组，按照“继承传统，注重创新；遵循共性，突出个性；全员参与，共同建设”的原则，着手进行主题为“******”的企业文化体系建设工作，并编制了《**企业文化推进时间表》，统筹部署了20项具体工作。

2011年11月，我处在全体员工中开展了企业核心价值观征集活动，正式启动了文化体系建设工程。全体职工本着对企业的热爱和关注，积极参与进来，共撰写企业理念达789条。策划小组在全面汇总、整理、提炼的基础上，形成了企业文化体系初稿，按照“从职工中来、到职工中去”的原则，再次广泛征求干部职工对初稿的意见和建议，不断完善后上报公司宣传部进行审核、把关，最后经处党委审定、通过最终稿，编印了《****企业文化理念系统手册》。此外，为了积极营造文化建设的良好氛围，我处组织开展系列文体活动，如春节文艺晚会、消夏文化和刚刚举办的演讲赛等，充分调动干部职工参与文化建设的主动性和积极性，确保文化建设工程的有效推进。

三、坚持融入与融合，确保企业文化“落地生根、开花结果” 今天，我们发布了《企业文化理念系统》，这仅仅是迈出了企业文化建设的第一步，更重要的任务是要下大力气、下真功夫抓好文化体系的宣传贯彻和落实工作，以文化管理提升企业管理水平。

一要融入队伍建设。企业文化建设的重要任务就是要培育一支高素质的员工队伍，促进员工全面发展。下一步，我们将以进行全员培训文化体系为契机，加大宣传教育，坚持以人为本、文化育人，用企业使命和愿景鼓舞人，用企业精神凝聚人，丰富员工的精神世界，增强精神力量。把核心价值观转化为员工的共同价值观，使员工的个人价值和企业愿景高度融合，激发员工的积极性、主动性、创造性和团队精神，把员工的智慧和力量凝聚到推动科学发展上来。通过实施人才强企战略，推进职工素质工程，引导员工不断提高学习创新能力和竞争能力，营造鼓励职工干事业、支持职工干成事业的文化氛围，让人力资源优势得到充分发挥，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。

二要融入生产管理。企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于文化。在《理念系统》的专项理念中，目的就是要把企业文化贯穿于企业管理之中，把文化理念融入生产经营管理的全过程和各个环节，体现到具体的制度规范和操作流程，促进企业文化与管理制度深度融合，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范，文化与管理一体，刚性约束与柔性导向优势互补，使企业文化成为全面提升企业软实力和管理水平的重要基因。各站队、各科室要对照文化理念，从思想上、行为上进行细致的纠偏，全体员工从决策、管理和操作三个方面查找存在的问题，有针对性的开展讨论。要做到在我们的决策中、工作中、言行中都要遵循企业理念，要能看到它的痕迹、体现它的内容，真正在企业理念的指导下开展一切工作。三要融入职工内心。优秀的企业文化离不开企业全体员工的积极参与，而全员参与的关键就在于将企业理念“内化于心”，让员工亲身体验到文化就在自己身边，认识到文化与自己息息相关，才能自觉投入到企业文化建设中。除了要大张旗鼓的宣传文化理念外，还要对员工开展人文关怀和心理疏导，关注员工需求，做好人心的养育—--要做到耕心、攻心、聚心、塑心，使员工善用其心、自净其心、增加友爱、发自内心，共建和谐。要开展EAP员工心理帮助计划，针对安全生产压力和工作负荷造成的员工身心疲惫、亚健康等状况，加强对员工关爱，实现员工与企业和谐发展。

四要融入环境氛围。企业文化本身是无形的，文化理念是抽象的，要想使其落地生根，必须为其找到合适的“器物”作为载体，让员工看得见、摸得着，让抽象的文化理念具体化、形象化、实物化，在一定范围内形成文化氛围，进而推进企业文化建设。我们将通过在各基层站队设置企业文化标示牌、灯箱，建立企业文化走廊，设立文化园等形式，建立目视系统，烘托气氛，提升人气，在潜移默化中影响、教育员工。

四、坚持分工与协作，齐抓共管贯彻好《文化理念系统》

贯彻落实好《****企业文化理念系统》是一项关系企业长远发展的全局性、基础性工作，必须加强组织领导，形成齐抓共管的合力，保证企业文化建设有序、有效、深入开展。

一是领导带头，率先垂范。要让全体员工认同和践行《文化理念系统》，首先是领导要认同并带头践行。实践证明，领导干部对企业文化建设重视程度如何，措施是否得力，方法是否得当，是企业文化建设能否顺利推进的关键。各单位党政领导是推进业文化建设第一责任人，要身体力行，率先垂范。领导干部的一言一行和一举一动要体现文化规范，让员工能够从领导的言行和工作中感受到我处的核心价值理念。

二是各负其责，齐抓共管。贯彻落实文化体系工作绝不仅仅是某一个部门的事，而是全处共同的任务和职责。各单位、各部门要各负其责，齐抓共管，形成合力，共同推动文化建设。具体负责部门要切实负起责任，主动搞好协调，积极调动其他有关部门和全体员工的积极性和创造性。要逐步健全完善企业文化建设的责任体系，形成党政统一部署、主管部门组织协调、各部门积极参与，分工落实的工作格局，努力构建行之有效的企业文化建设工作机制。

三是全员参与，养成习惯。企业文化是企业中每位员工的文化，企业文化因为有了全员参与才有生命力。在贯彻落实《文化理念系统》的过程中，要引导全体员工围绕核心价值理念，进行有组织、有目标、有计划、协调有序的参与活动，使每位员工在参与中逐步养成良好的习惯。要教育引导员工通过对核心理念、专项理念和行为规范坚持不懈的学习、理解，反复的掌握和运用，切实把这些理念变成习惯，才会真正融化到血液里，落实到行动上。

同志们，我处企业文化理念系统已经发布，并从今天开始正式实施，希望大家要以此为契机，把这项工作当作增强政治素质、提高创新能力的舞台，更加自觉、更加主动地推动企业文化深入发展，为我处加强队伍建设，提升管理水平提供有力支撑，不断开创我处更加美好的明天！

谢谢大家！

在企业文化理念系统发布会上的讲话 篇2

今年是“十二五”时期承前启后, 加快转变经济发展方式, 保持国民经济平稳较快发展的重要一年。为了引导化工广大企业继续发挥骨干引领作用, 由中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会共同主办, 《化工管理》杂志社以及延长石油 (集团) 联合承办的“2012年中国化工企业500强发布会暨管理创新——中国化工企业的使命与责任高层论坛”今天在历史悠久的西安市召开。这是化工行业发展中的一件大事。

应当看到, 多年来, 在中央关于加快转变经济发展方式的方针政策指引下, 我国广大企业家贯彻落实科学发展观, 坚持以创新引领企业转型升级, 取得了积极进展和明显成效。同时, 我们也要清醒地估计到, 当前和今后一个时期, 我国经济和企业发展面临的形势复杂严峻, 需要应对的困难和挑战很多。总体上看, 国际金融危机的深层次影响仍将不断显现, 世界经济复苏进程曲折、乏力, 短期内难以明显好转, 贸易保护主义呈现不断加强趋势, 我国企业发展面临的国际环境更加严峻。从国内情况看, 经济领域的体制、结构性矛盾与社会领域的多种因素互相交织, 经济发展面临的困难在增多, 主要表现在:内需增长趋缓, 部分行业产能过剩, 竞争加剧;成本上升压力加大, 行业利润空间缩小;资源及环境约束趋于强化, 粗放式发展模式难以为继等等。这些因素已经反映在企业经营层面, 去年特别是四季度以来, 我国相当一部分企业增长放缓, 效益下降明显, 生产经营困难。在这种形势下, 要求广大企业家进一步增强紧迫感和使命感, 牢牢把握稳中求进的总基调, 不断增强驾驭企业发展的能力, 扎实推进企业转型升级, 真正把企业发展引导到依靠科技进步、提高劳动者素质和管理创新的发展轨道上来。

围绕本次大会的主题, 我谈几点看法和意见。

(一) 中国化工企业500强与时俱进

2012中国化工企业500强排行榜是中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会连续第十年向全社会发布的。每年一度的中国化工企业500强排行榜, 不仅体现了我国化工企业的综合实力, 也展现了我国化工企业竞争力的不断提升;同时, 也为我国化工企业的资源整合、产业结构优化、产品升级和提高风险的管控能力提供的重要参考依据。通过中国化工企业500强排行榜的发布, 我们不难看出, 中国化工大企业无论是在经营业绩, 还是在技术进步以及管理创新方面, 都在与时俱进, 成为全行业发展的中坚力量。使我们从中看到了中国化工企业发展的轨迹, 这一排序具有客观性、真实性和权威性, 随着逐年的积累, 这一工作的价值和意义越来越大。

中国化工企业500强工作委员会的数据显示, 2012中国化工企业500强销售收入总额比上年增长了34.9%。统计数据显示, 2012中国化工企业500强排行榜与上年相比变化较大。十年磨一剑, 今年是中国化工企业500强排行榜的第10次发布。从2003年第一个中国化工企业500强排行榜诞生到今天, 十年间中国化工大企业早已今非昔比:曾经3.6亿元的500强入门门槛, 如今已经超过了11亿元。

2012年中国化工企业500强与上年相比有两点不同:一是在过去的一年里, 多个企业进行了并购重组。数据显示, 2012中国化工企业500强榜单与上年相比, 共有占2/3以上的企业依然牢牢占据一席之地, 说明大多数500强企业的市场地位已经相对稳定;同时也有超过1/4的企业新跨进500强门槛, 可以看出中国化工企业500强正在与时俱进。二是由于关联企业的产业结构调整, 很多传统化工行业外的企业通过控股或者收购化工企业进行拓展化工业务, 给500强榜单赋予了新的内涵。

数据显示, 2011中国化工企业500强中营业收入超过300亿元的企业有7家;200亿～300亿元的企业有16家;100亿～200亿元的企业有46家。这些企业大多是企业集团, 不容置疑的是兼并重组在这些大企业的成长中发挥了突出作用。其中, 四川宏达股份有限公司上一年的营业收入仅为200亿元左右, 而突飞猛进至309亿元, 在2012中国化工企业500强排行榜中跃升至第六位, 成为企业兼并重组较为成功的一个范例。排在第十位的神华宁煤集团煤化工公司, 是首次出现在中国化工企业500强排行榜的大型煤化工企业。以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用为三大支柱产业的现代化、可持续发展的大型能源集团为目标, 按照多联产煤基化工循环经济发展的思路, 通过引进先进的煤气化和合成技术, 大力发展煤化工产业。上述两个企业都成为入围中国化工企业500强排行榜新秀。由于很多企业在“十一五”期间加大了项目建设的力度, 这些项目在“十二五”期间陆续建成投产, 使得这些企业的营业收入有了突飞猛进的增长, 在壮大企业实力的同时, 也为中国化工企业500强排行榜注入了新鲜血液。

A LSUBJEC与此同时, 我们也应该注意到, 尽管经过十年的发展, 中国化工大企业在规模上有了长足的进步, 但化工行业的经济增长依赖传统产业的格局并未改变。需要有一个管理制度和经营方面的创新才可能从中国特色的管理模式上获得与其他国际企业竞争的独特优势。

(二) 扎实工作, 实现管理创新突破

2012年, 是我国经济和企业实现转型发展的重要一年, 也是协会确定化工企业管理的“创新突破年”。管理创新是企业提高核心竞争力的中心环节, 也是企业转型升级的重要驱动力。面临国内外市场竞争加剧和互联网时代发展的新挑战, 大力开展管理创新活动, 全面提升化工企业经营管理水平, 已成为我们一项紧迫的战略任务。

近年来, 随着改革开放的深入和科技进步, 我国石油化工企业的创新能力不断增强, 取得了一大批技术创新和管理创新成果。鼎力支持我们这次会议的延长石油集团公司, 一直坚持改革创新科学发展, 在优化战略、调整结构、转变方式、强化管理等各方面工作显著, 提出并大力实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略, 积极探索多种资源综合利用的新技术、新工艺、新路径、新模式, 走出了一条具有自身特色的创新发展道路, 取得了效益增长、发展迅速的优异成绩, 成为全国石化系统的知名先进企业。大家要利用这个机会全面学习他们的管理经验。同时像化工建设三公司实施建设项目科学动态管理, 蓝星集团关于大型跨国化工企业基于信息化的管理提升, 上海华谊集团关于企业反倾销机制的建立与运作, 多氟多化工公司作为高科技中小企业基于技术领先的自主创新管理以及黎明研究院基于科研优势的产业化战略实施等一大批管理创新成果, 在全行业乃至全国都产生了一定影响。

创新是企业的生命。技术创新与管理创新, 决定着企业的生存和发展。如华峰集团以创新精神坚持调结构、转方式、优化产业布局, 经过短短21年从一个名不见经传的家庭作坊, 发展成今天令人瞩目的大型民营企业集团。开磷集团通过提高创新能力不断整合自然资源和科技资源, 逐步实现了产业结构和产品结构的优化升级, 形成了具有自身特点的“矿业、磷化工、煤化工、氟化工、氯碱化工、建设建材、贸易物流、物业服务”的多元化产业发展格局, 为打造以主业为核心的产业集群奠定了坚实基础。云天化集团依靠技术、管理、制度三个创新, 实施了“以肥为主, 相关多元”的发展战略, 从以单一氮肥为主的生产企业, 逐步发展成拥有化肥、有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷矿采选和磷化工六大产业平台。天业集团发扬敢为人先的创新精神, 突破行业发展的重大技术瓶颈, 构建循环经济的发展模式, 始终占据产业发展的制高点等等。这些先进单位的经验都说明, 提高企业创新能力, 必须打造一个有强烈责任感和创新精神的领导班子, 建立一个符合时代要求和企业战略的发展模式, 培养一支勇于开拓的创新队伍, 完善一套科学有效的创新制度。

持续深入地开展化工企业管理创新工作, 具有重要的战略意义。在广大会员单位和化工企业的共同努力下, 化工行业管理创新活动已经全面起步, 但目前发展很不平衡。我们提出今年作为管理“创新突破年”, 重点力争实现四个突破:

一是创新观念突破。首先增强管理创新意识, 尤其增强企业家、职业经理人管理创新的紧迫感和危机感, 充分发挥在创新活动中的引领和带领作用。在今年全国管理创新大会上, 工业和信息化部总工朱宏任代表部党组所做的报告中指出, 目前有不少企业只注重技术, 而不重视管理。应该知道, 没有管理保障的技术是没有生命力的。并明确提出“必须把管理和技术放到同等重要的位置上, 两轮驱动缺一不可, 像重视技术创新一样重视管理创新, 加强管理和管理创新。”

其次是不断更新管理理念。海尔是中国企业管理创新的一面旗帜, 通过持续创新打造成为了世界级知名品牌。在一个又一个成功面前, 海尔人从不满足。他们认为世界上没有成功的企业, 只有时代的企业。只有符合时代的要求, 企业才会成功, 不坚持创新企业就会被淘汰。面临互联网时代的新挑战, 企业必须敢于把传统的管理观念抛弃掉、颠覆掉, 创造出一套符合现代管理理论三大标准的经营管理模式:第一和用户之间零距离;第二对内部员工充分放权, 自主管理;第三与所有的合作方共存共融。海尔的观念和实践, 对所有化工企业应该有所启迪。

二是创新成果突破。在数量上, 过去全国评定和发布的十八届现代化管理创新成果中, 化工企业仅占3%左右, 有很大的发掘潜力和发展空间。我们要认真发挥群众智慧, 在企业管理的各个环节挖掘总结、积极推荐国家级和化工行业级管理创新成果。在内容上, 根据化工企业特点, 围绕发展战略、风险管控、社会责任及以安环、质量为核心的基础管理项目做重点, 突出解决调结构、转方式、稳增长、提素质中的管理热点和难点课题。在质量上, 要坚持审定标准, 切实保证项目的真实性、前瞻性、科学性和可操作性。

三是重点方向突破。我们已步入互联网时代, 网络化、信息化逐步渗透到经济社会各个领域, 必将引发企业经营管理的全面变革。在管理创新中要特别重视企业信息化建设, 抓住当前管理信息化与生产工艺流程融合的契机, 尽快完成粗放管理向精细管理转变, 完善财务管理、生产调度、采购销售等方面的管理信息化, 有步骤地进行系统整合、业务集成、流程优化等工作。同时搞好互联网与管理软件交互融合, 积极推行即时生产管理、业务流程再造、协同工业链管理、全生命周期管理等基于互联网应用的全新管理手段, 促进企业管理方式实现从生产过程自动化到集成信息系统、决策支持、再造企业运作模式和组织结构的飞跃。

四是创新环境突破。企业要落实管理创新工作的组织体系, 建立一套切实可行的创新机制和制度, 塑造一种创新光荣、容许失败、成功奖励、人人争先的浓厚氛围, 保证管理创新工作向科学化、规范化和经常化发展。

万事开头难。企业创新作为一项系统工程, 牵涉到方方面面的工作。只要企业领导动手, 群策群力, 全力组织关键环节的突破, 我们就会完成今年的创新工作任务, 今后管理创新路子也会越走越宽广。

(三) 同心协力, 提高协会服务水平

在同这次发布会套开的中化企协五届四次理事会议上, 协会做了五届三次理事会以来的简要工作报告, 并经常务理事和理事审议通过。今后一段时间协会将继续按照年初的工作计划, 深入学习和贯彻中央全会精神, 坚持为化工企业和企业家服务的宗旨, 以推进企业管理创新为主线, 高质量打造化工企业500强发布会、建设农化服务体系以及开展职业经理人培训认证工作等三项品牌活动, 强化主旨业务, 提高人员素质, 全方位做好协会服务工作, 加快化工企业管理现代化进程。

中化企协是全国化工系统唯一覆盖所有化工行业的综合性管理协会。主要任务是推动化工企业改革发展, 密切政府与企业间联系, 研究、落实国家有关企业改革与管理的方针政策及法律法规, 总结和推广化工企业现代化管理经验, 及时反映企业的愿望与诉求, 维护会员的合法权益, 指导和协助企业转型升级、强化管理、提高经济效益和核心竞争力, 促进化工企业做大、做强、做久。完成这些任务, 离不开广大会员单位和化工企业的关心和帮助, 离不开国家有关部门的指导与支持。协会成立26年来, 和全体会员共同团结奋斗, 各项工作都取得了一定进展。

协会目前强化的主旨业务包括:为企业提供管理培训、咨询、调研等服务;围绕改善企业经营管理开展政策宣传、理论研究、培养典型、推广经验及反映诉求;合法有效地组织评选、认证、评比、标准制定与推行等工作;为企业和企业家搭建平台, 开展行业内外、国内外多层面多渠道的交流与合作;维护会员及行业企业的合法权益。当前尤其要搞好健全工作网络、建设经营管理队伍、打造品牌项目和拓展沟通合作等基础工作。我们诚恳期望广大会员和所有化工企业继续关注并积极参与协会活动, 支持和帮助协会不断改进工作, 提高服务水平, 监督协助协会自律自强, 大幅度提升协会的影响力、凝聚力和公信力。更好地整合资源, 齐心协力, 加快建成化工行业的一流工作协会, 以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!

在企业文化理念系统发布会上的讲话 篇3

今天,我们隆重表彰在全省文化建设中作出突出成绩的先进集体和先进工作者,对于总结经验,树立典型,激励全省文化工作者积极投身经济文化强省建设,推动文化大发展大繁荣具有重要意义。在此,我代表省人民政府,向受表彰的先进集体、先进工作者表示热烈的祝贺!向辛勤工作在全省文化战线上的广大干部职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!

新中国成立60年来特别是改革开放以来,全省文化系统坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省经济社会发展大局,开拓创新,奋发进取,我省文化建设取得了巨大成就,呈现出蓬勃发展的良好局面。

——公共文化服务能力不断增强。全省图书馆、博物馆、艺术馆、文化馆等文化设施逐步完善,基本形成了省、市、县、乡、村五级服务网络。文化信息资源共享工程在全国率先实现了行政村全覆盖,成为全国唯一的“示范省”,并荣获2009年度“文化部创新奖”。

——文艺创作演出成果丰硕。创作了《李二嫂改嫁》、《奇袭白虎团》、《红嫂》、《丰收之后》、《苦菜花》等一批在全国有较大影响的优秀作品,涌现出方荣翔、王玉梅、郎咸芬、张春秋等一批成就杰出的表演艺术家。先后有20多个剧目荣获国家“五个一工程奖”、“十大精品剧目奖”、“文华大奖”等奖项,一大批美术、书法、摄影、相声、小品、曲艺、音乐、舞蹈等作品在全国性比赛中获奖。

——社会文化活动丰富多彩。国家级、省级社会文化先进县分别达到29个和72个,民间艺术之乡49个,数量均居全国前列。今年成功举办了第九届山东文化艺术节和系列群众文化活动,为国庆60周年和第十一届全运会营造了欢乐祥和的社会氛围。对外文化交流日趋活跃,文化竞争力与影响力明显提升。尤其是通过成功举办全运会,充分展示了齐鲁文化的独特魅力,极大地提高了山东文化的软实力。

——文化遗产保护成效显著。拥有全国和省级重点文物保护单位788处,世界遗产3处,文物藏品130多万件。先后有14项考古发掘入选年度“全国十大考古新发现”,进入国家级非物质文化遗产名录项目达120项,有9个单位和618项古籍分别入选“全国重点古籍保护单位”和“国家珍贵古籍名录”,入选数量均居全国前列。

——文化产业不断发展壮大。2008年文化产业增加值近858亿元,比上年增长20%以上。一批文化产业基地、产业园区和产业聚集区正在崛起,国家和省级文化产业示范基地分别发展到6家和71家,曲阜新区文化产业园成为全国四个国家级文化产业示范园区之一。

——文化体制改革不断深化。临沂、潍坊、威海、烟台、滨州等市建立了三局合一、统一执法的文化行政管理体制和文化市场综合执法体制,省、市文化单位转企改制工作扎实推进,3家县级院团完成了整体改制。

——文化市场管理不断完善。网吧管理实现了国家、省、市、县四级联网运行。深入开展专项整治,文化市场管理步入法制化、规范化轨道。

这些成绩的取得,凝聚着广大文化工作者的心血汗水和聪明智慧。一代又一代文化工作者自觉承担起先进文化建设的崇高使命,为文化事业繁荣发展作出了重要贡献。这充分说明,我们这支队伍是一支政治坚定、作风过硬、勇于进取、甘于奉献的队伍,是先进文化和强省建设的重要力量。

同志们,文化是一个民族的灵魂。当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合竞争力的重要因素,越来越成为人民群众生活的重要组成部分。党的十七大发出了更加自觉更加主动地推动文化大发展大繁荣、兴起社会主义文化建设新高潮的伟大号召,省委、省政府提出了建设经济文化强省的奋斗目标,这不仅为文化建设指明了方向,也为文化繁荣发展提供了广阔舞台。面对新的形势和任务,全省广大文化工作者要勇敢地担负起时代赋予的神圣职责,切实增强责任感、使命感和紧迫感,深入学习胡锦涛总书记、温家宝总理最近视察山东时的重要讲话精神,以科学发展观为统领,全面落实省委、省政府的决策部署,进一步解放思想,改革创新,锐意进取,扎实工作,努力创造新业绩,推进文化建设实现历史新跨越。

一要坚持中国特色社会主义文化发展方向,充分发挥文化凝聚人心、鼓舞斗志的重要作用。坚持“双百”方针、“二为”方向和“三贴近”原则,推动文化事业科学发展,努力创作生产更多更好的文化产品,不断满足人民群众日益增长的多层次精神文化需求。

二要加强公共文化服务体系建设,更好保障人民群众基本文化权益。切实履行好政府职责,力量再集中,措施再强化,投入再加大,全面落实“十一五”规划,大力加强公共文化设施建设,抓好文化重大工程建设,着力解决好基层农村文化设施问题,进一步健全完善公共文化服务体系。同时,统筹搞好城乡文化建设,大力实施文化信息资源共享、文化下乡等文化惠民工程,满足基层群众的基本文化需求。

三要以筹备第十届中国艺术节为契机,繁荣发展我省艺术事业。中国艺术节是全国规格最高、规模最大的艺术盛会。经国务院批准,第十届中国艺术节将于2013年在我省举办,这是推动我省艺术事业繁荣发展、加快文化强省建设的重大机遇。我们要以筹办艺术节为契机,精心筹划、精心设计、精心实施,着力抓好场馆建设和剧目创作,努力建设一批现代文化设施,产生一批优秀作品,培养一批艺术人才,把文化强省建设提升到一个“有硬件与软件发展实力、有历史与现代文化影响力、有率先发展号召力”的新水平。

四要加快文化产业发展,提高文化整体实力和竞争力。认真落实国家《文化产业振兴规划》,围绕打造山东半岛蓝色经济区、高端产业聚集区和黄河三角洲高效生态经济区,加快编制相关文化产业发展规划,抓好重大文化产业项目的策划和实施。加大对文化产业园区、文化产业基地和优秀文化企业的培育力度,加快推进文化旅游园区建设,搞好文化市场管理,为文化产业健康发展创造有利条件和环境。

五要加快推进文化体制改革,进一步解放和发展文化生产力。认真落实中央和省里的部署要求,全面展开国有文艺院团转企改制工作,加快经营性文化单位转企改制步伐,尽快建立现代企业制度,使其真正成为市场主体,不断发展壮大。加大文化市场综合执法改革,尽快建立起三局合一的统一执法体制。

六要加强文化队伍建设,为文化大发展大繁荣提供人才支撑。切实把文化队伍建设摆上重要日程,深化用人机制改革,完善竞争激励机制,为优秀人才脱颖而出创造良好环境。要重点建设好四支队伍:熟悉现代文化发展规律、具有开阔视野、富有开拓创新精神、能够驾驭全局、真抓实干的领导干部队伍;情操高尚、技艺精湛、德艺双馨的艺术家队伍;既懂文化、又懂现代经营管理的文化艺术经营管理人才队伍;熟练掌握现代科技、创新意识强的文化科技人才队伍。

在企业文化理念系统发布会上的讲话 篇4

话

尊敬的董司长，各位记者朋友们，大家下午好！

11月2日,第六届中国京剧艺术节将在湖北武汉拉开帷幕。第六届中国京剧艺术节，是党的十七届六中全会胜利闭幕后的第一个全国性大型艺术活动，是京剧成功入选联合国人类非物质文化遗产代表作名录后举办的首届全国京剧盛会，本届京剧节由文化部和湖北省人民政府主办，文化部艺术司和湖北省文化厅承办，因此，它也是首次在中西部地区举办的中国京剧艺术节,是我省继成功承办第八届中国艺术节、第八届全国舞蹈比赛之后，承办的又一次全国性重大艺术活动。在文化部的直接支持下，在湖北省委、省政府的高度重视与大力支持下，目前各项筹备工作进展顺利。下面，我代表组委会湖北省筹备办公室向大家通报京剧节的有关筹备和安排情况。

一、湖北省委、省政府高度重视第六届中国京剧艺术节筹备工作

京剧与湖北有着密切的关系，在京剧发展的各个历史阶段都保留着湖北人的印迹。

第六届中国京剧艺术节在湖北举办，我的理解，首先是文化部对我们的信任。湖北省委、省政府对承办本届京剧艺术节高度重视，把它作为贯彻落实党的十七届六中全会精神的重要行动，当做弘扬民族文化，推动湖北文化强省建设的重大举措。“六京节”组委会主任、湖北省省长王国生对筹备工作作出明确指示：“既然承办，就要重视，就要认真，就要办好”。受王省长委托，8月下旬，省委常委、省委宣传部部长尹汉宁，副省长张通主持召开了省筹委会第一次会议，研究部署了京剧节各项筹备工作。近期，王省长还要亲自主持召开第二次筹委会会议，听取汇报，作出部署。

为加强领导，早在今年5月中旬，省政府办公厅就下发了《关于成立第六届中国京剧艺术节湖北省筹备委员会的通知》，王国生省长亲自挂帅，担任筹委会主任，省委常委、省委宣传部部长尹汉宁、副省长张通任副主任。省委宣传部、省财政厅、省公安厅、省文化厅、省卫生厅等十几个部门为省筹委会成员单位。筹委会办公室设在文化厅。我厅成立了综合部、评奖部、开闭幕式部、演出暨票务部、学术部、群文部、宣传部、接待部、财务部、筹资部、监察部、安保部等工作部门，全面推进第六届中国京剧艺术节各项筹备工作。经过几个月的紧张筹备，目前已基本就绪。

二、第六届中国京剧艺术节的精彩看点

第六届中国京剧艺术节定于11月2日在武汉琴台大剧院隆重开幕，11月18日闭幕，历时半个多月，分别在湖北剧院、洪山礼堂等9个剧场上演35台剧目，同时开展一系列京剧文化活动，以充分体现“京剧艺术的盛会，人民群众的节日”的办节宗旨。节日期间，主要进行以下几个方面活动：

1、新创剧目展演。本届京剧节由文化部组织专家评选产生了28台参评剧目，都是2008年第五届京剧节以来，全国各省市新创作的思想性、艺术性、知识性和观赏性相统一，体现时代精神和各地特色的艺术佳作。国家京剧院、北京京剧院、上海京剧院、湖北省京剧院等11大全国重点京剧院团和来自23个省市的京剧院团同时登台亮相，这是一次全国京剧艺术最高水平的大聚会、大展示，是京剧界的“全运会”、群英会。

2、祝贺演出。本届京剧节将有2台境外京剧和6台国内与京剧艺术有渊源关系的剧节目参加祝贺演出。美国齐淑芳剧团、台北新剧团的演出，可以让我们看到京剧在境外和海外传播与发展的盛况，湖北的汉剧、安徽的徽剧等，祝贺演出从历史到今天、从本土到境外，可以让我们窥见京剧艺术的前世与今生，了解京剧艺术的历史风貌和当代影响。

3、开闭幕式。本届京剧节开幕式于11月2日在琴台大剧院举行，开幕式晚会由序曲、楚风万里、流派千秋、红色记忆、大美情怀和尾声等部分构成。通过梅葆玖、尚长荣、李炳淑、刘长瑜、李维康、于魁智等一大批京剧艺术大师和当今京剧界老、中、青三代名角全新阵容的演绎，集中展示京剧艺术一脉相承、国韵芳华的风采。晚会高扬爱国精神，打造中华气派，彰显荆楚特色，运用诗朗诵、歌舞、交响乐、情景化、票友方阵等多种形式，充分展示名家荟萃、流派纷呈、经典名段等京剧艺术的独特魅力。中央电视台戏曲频道、湖北电视台将直播开幕式盛况。闭幕式于11月18日举行，将选择一台获奖剧目进行演出，演出前举行颁奖仪式。

4、学术研讨、讲座和展览。一是“京剧艺术继承与发展”学术研讨会，将云集国内众多京剧艺术专家、学者，共商京剧艺术传承与发展之大计。二是“京剧名家讲座”将邀请著名京剧表演艺术家尚长荣、裴艳玲和著名京剧音乐理论家汪人元等，在湖北美术馆、武汉大学、湖北大学等作系列讲座，观众可以亲眼目睹艺术大师的风采。三是“京剧与湖北图片资料展”，以历史、发展和改革等三大板块，全面展示京剧艺术与湖北的渊源关系与发展历程。四是京剧戏画展览，将展出戏剧题材的绘画创作。

5、京剧艺术走进群众。一是组织举办“国粹知识问答——赢取开幕式门票有奖竞赛活动”，日前已由荆楚网通过《湖北手机报》、《楚天都市报手机报》和第六届京剧艺术节门户网站同时推出，群众参与十分火爆，获奖者将于11月2日前领取开幕式晚会和剧目演出门票。二是10月的4个周末，将在南湖花园、武汉大学、空军武汉指挥所和商业街广场举办“京剧名家名票闹荆楚”展演活动，名家、名票与现场观众互动，湖北电视台《新闻全天候》现场直播，前三场演出已取得圆满成功。三是11月4日至5日在武昌黄鹤戏楼举办“海内外京剧票友演唱会”。届时，将有10位海外名票、3位港澳台名票、10位全国名票、10位全省名票登台献艺，让广大观众充分感受京剧艺术的广泛基础和海内外名票的艺术风采。四是11月6日至16日在首义广场、武汉天地、水果湖喷泉广场和京剧谭门故乡江夏区先后举办“京剧天天演”，全国参演院团的名家与省内名票同台亮相，充分体现“京剧艺术的盛会，人民群众的节日”的办节宗旨，让广大京剧戏迷大饱耳福，过足戏瘾。

三、筹备工作进展情况

在湖北省委、省政府领导的高度重视和关心下，在文化部领导的直接指导下，各项筹备工作进展顺利。

1、开幕式创作策划工作进展顺利。我厅多次组织相关专家就第六届中国京剧艺术节开幕式晚会进行专题研讨和策划，成立以中央电视台戏曲频道为主体的创作专班，前期工作成效显著。9月23日，省委常委、省委宣传部部长尹汉宁同志专题听取了开幕式创作策划方案汇报，并对做好开幕式演出相关工作提出了明确要求。目前，开幕式舞美制作、节目创作和排练工作正分头进行，有序推进。

2、剧目演出场馆档期顺利排定。我省经过承办第八届中国艺术节后，演出场馆条件大大改善，本届京剧节确定琴台大剧院、湖北剧院、洪山礼堂、武汉剧院、珞珈山剧院、京韵大舞台、中南剧场、武汉市艺术学校实验剧场、中南民族大学剧场等9个场馆为京剧艺术节演出场馆。已召开演出场馆工作会议，对京剧节场馆演出档期、安全运行维护、演出院团接待、票务营销、场馆宣传等工作进行了具体部署。9月29日，会同文化部艺术司召开了各参演院团负责人演出前站会，抽签确定了参评剧目演出时间和场馆。

3、群众文化活动有声有色。继10月8日、15日、22日，“京剧名家名票闹荆楚”展演活动在南湖花园、武汉大学和空军武汉指挥所成功上演之后，最后一场“四进”活动将于本月29日在新建成的楚河汉街如期举办。展览、讲座、学术研讨等活动的筹备工作正有序推进。

4、宣传造势不断升温。在省委宣传部的统筹部署下，相继组织召开了第六届中国京剧艺术节新闻宣传协调会、倒计时60天新闻宣传工作座谈会，确定了本届京剧节的标志和宣传语，下发了关于开展第六届中国京剧艺术新闻宣传作品评奖活动的通知，开通了第六届中国京剧艺术节门户网站，举办了“国粹知识问答—赢取开幕式门票有奖竞赛活动。在武汉召开了第六届中国京剧艺术节新闻发布会，新华网、人民网、中国文化报、湖北日报、湖北卫视等多家中央和省市媒体都对京剧节的有关情况进行了报道。随着开幕式日益临近，有关宣传报道工作已日渐升温。

5、接待工作全面展开。制定接待工作方案以及多套备用方案和应急预案。对参与接待工作的东湖宾馆、洪山宾馆、滨湖大厦等酒店进行了认真检查，以保证接待工作顺利圆满。

6、社会筹资成效显著。按照“政府主导、社会参与、市场动作”的办节理念，我们创新办节机制，除政府投入外，广泛开展社会筹资工作，积极争取社会各界支持京剧节的筹办，目前已筹集资金近400万元，为京剧节的成功举办作出了积极贡献。

7、安全保卫相关工作全面启动。武汉市政府和省公安厅、省卫生厅、省食品药品监督管理局、省电力公司等部门高度重视，全力配合，扎实工作，制定了相关工作方案，并就做好市容市貌整治、社会氛围营造、交通安全、食品安全、电力保障等工作进行了认真研究，明确了工作职责。目前，“高速公路免费通行证”、“市内车辆通行证”、机场和火车站贵宾通道相关手续办理等具体工作正在抓紧进行。

四、下一阶段工作安排

1、精心打磨我省参评剧目，力争取得优异成绩。京剧节在湖北举办，我们将着力打造好我省参演的两台剧目，即重点抓好湖北省京剧院的《建安轶事》和武汉市京剧院的《水上灯》两台剧目的加工提高工作，争取在本届京剧节上取得佳绩。

2、抓紧开幕式晚会的创作排练。强化各种保障措施，确保排练按期推进。10月26日至28日舞美、灯光进入琴台大剧院装台，10月29日、30日全天排练，31日晚带主持人连排，11月1日晚带服装连排，11月2日正式演出和直播。

3、广泛开展群众文化活动，充分体现“京剧艺术的盛会，人民群众的节日”的办节宗旨。一是继续举办京剧走进群众系列活动，切实做好“京剧名家名票闹荆楚”、“海内外京剧名票演唱会”、“京剧天天演”等活动，营造浓厚的节日氛围。二是认真落实低价票的惠民举措。京剧节期间，每个场馆每场演出必须安排不少于总座席 20%的低价票在窗口销售，最低票价不得高于20元，供学生、农民工、低保户、老年人、残疾人等特定群体凭证购买。三是认真办好学术研讨会、讲座、展览等活动。

4、加大宣传力度，营造节日氛围。一是进一步加大社会环境的氛围宣传。协调武汉市安排相关部门在主要街道、建筑物、车站、码头、机场、广场等地方，设立大型广告牌、宣传标语牌，悬挂宣传条幅等，大力营造浓郁的办节氛围。二是继续加大新闻媒体的宣传报道力度，不断扩大第六届中国京剧艺术节的影响力。“六京节”结束后，省文化厅、省新闻工作者协会将对艺术节优秀新闻作品进行表彰奖励。

5、精心做好接待工作。按照第六届中国京剧艺术节接待工作方案的总体要求，扎实做好接待服务工作。召开京剧节定点接待宾馆酒店会议，进一步落实接待工作任务，完善工作细节；组织开展接待宾馆酒店卫生和食品安全大检查；精心修改、完善接待工作的各项方案，按照制度化、规范化、科学化、标准化、精细化的要求，确保接待工作周全圆满。

6、加强安全保卫，确保平安和谐。开展第六届中国京剧艺术节准备工作大检查，对涉节场馆、宾馆、交通、卫生、安全、环境氛围等逐一检查，对各项活动的所有环节逐一检查，不遗漏任何一个项目，不放过任何一个环节，彻底消除安全隐患，确保第六届中国京剧艺术节安全顺利，万无一失。

7、继续做好社会筹资工作，严格资金管理，加强监督，依法依规做好艺术节经费使用和物资采购，确保节约办节、廉洁办节。

同志们，刚刚闭幕的党的十七届六中全会明确提出了建设社会主义文化强国的宏伟目标，为今后的文化建设指明了方向。湖北将借学习贯彻党的十七届六中全会精神的东风，鼓足干劲，提振精神，努力以一流的精神状态、一流的工作作风、一流的干劲、一流的水平、一流的服务，办出一届一流的中国京剧艺术节。

同志们，湖北的文化工作过去一直得到了在京各媒体的热情关注和大力支持，在此深表谢意。本届京剧艺术节期间，我们将积极配合在京勤劳的蜜蜂有糖吃

媒体到湖北采访，努力提供方便。我们恳望媒体的朋友们能一如既往地支持我们的工作，大力报道第六届中国京剧艺术节的各项活动和亮点，宣传、关注和指导湖北的文化工作。让我们携起手来共同为建设文化强国做出贡献。

总经理在发布会上的讲话(改) 篇5

新闻发布会上的讲话

——河北畅达集团董事长总经理王贵玉

尊敬的各位领导、各位嘉宾

媒体及旅游界的朋友们，女士们、先生们：

大家上午好！

在这阳光明媚，万紫千红的美好时节，历经一年多精雕细琢的大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》，将于7月6日隆重推出。首先请允许我代表投资方和本次新闻发布会的承办方之一河北畅达旅游文化产业开发有限公司，对百忙之中前来参加《帝苑梦华》新闻发布会的各位领导、各位嘉宾、媒体及旅游界的朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时对于我们在接待工作中可能存在的不周之处，给予海涵。

河北畅达集团是产业多元化的民营企业，经营范围涵盖矿产品、油松花粉系列营养保健品、印刷器材、信用担保、文化演艺、旅游景区等。2010年，为履行企业的社会责任，建设承德市第三大人文景观，打造承德演艺文化的新名片，助推我市国际旅游城市建设，也为畅达集团在新一轮产业结构调整、转型升级中赢得主动，我们注册成立了河北畅达旅游文化产业开发有限公司，重资打造承德展演基地，聘请国内顶级团队创作了融合承德皇家、佛教、民俗、生态和多民族文化特色的大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》。

被列入河北省“十二五”规划重点文化产业项目的承德展 1

演基地，对原体育馆90%的部分进行了拆除重建，建成承德档次最高、规模最大、功能最全的文化演艺活动场所，《帝苑梦华》将在承德展演基地的承德大剧院常年演出。由于时间紧、档次高、投资多、难度大，在推进过程中，得到了河北省委、省政府，承德市委、市政府的高度重视和支持，河北省文化厅厅长冯韶慧、承德市市委书记杨汭，市委常委、宣传部长韩福才，市委常委、市政府常务副市长宋利民，副市长贾玉英，市文广新局局长杨铭等领导多次亲临现场视察指导，进行现场办公，先后5次召开市政府专题会议，研究协调有关部门落实各项支持政策，解决施工中的难题，审定工程和创作方案。以市文广新局杨铭局长为首的班子成员亲自抓，并抽调专人具体负责，为项目的顺利实施提供了全方位的支持。项目涉及到20多家设计、施工、安装单位，大家齐心协力，强力推进；政府有关部门领导重点关注，特事特办，为项目的顺利进行给予了大力支持。在此，我代表河北畅达集团向关心、支持我们的各级领导，《帝苑梦华》编创团队，承德展演基地的建设者们，以及对此项目给予关心和帮助的社会各界朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

众人期待的《帝苑梦华》即将公演，大气磅礴的承德历史文化，感人至深的民族团结情韵，风情万种的民间民俗传奇，整合起最精粹的承德文化资源，一起交汇在《帝苑梦华》之中，一定会让观众在得到艺术享受和震撼的同时，领略到承德文脉精神的伟大内涵和承德特色文化的深厚底蕴，让承德独特的皇家文化、民族风情和神奇壮美的自然风光以舞台艺术的形式展

现给海内外游客。依托这台艺术精品，河北畅达集团将以巨大的热情和无穷的创造力，坚定不移的继续加大、加快对文化产品、对文化休闲旅游的投资步伐，利用一切社会资源，加强与国内外文化团体和组织的交流与合作，不断提升艺术品味和经济实力，提高企业运营水平，实施专业化、规范化管理和产业化、规模化、本土化、特色化运营，实现文化产业的多元快速发展，向国内一流演艺文化企业目标迈进，在市场中扩大规模，在市场中积累资本，在市场中打造品牌，力争把承德展演基地打造成“国家文化产业示范基地”，使之成为城市的亮丽名片，成为承德文化产业的著名品牌，为繁荣承德市文化市场，打造承德夜经济，加快国际化旅游城市建设做出我们应有的贡献。当然，畅达集团的每一步发展，都离不开市委市政府的正确领导，离不开社会各界朋友们的倾心关怀和鼎力帮助。在此，我拜托在座的各位领导、嘉宾和新闻媒体朋友们，一如既往地继续关注和支持畅达，使承德展演基地更好更快地发展壮大，使《帝苑梦华》不断创新、升华，让千家万户和所有来承游客，享受到视觉和听觉上的华美盛宴，开启承德一个全新的文化消费时代。

最后，祝大型多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》新闻发布会取得圆满成功！祝各位领导、嘉宾和媒体朋友身体健康！万事如意！

在企业文化节开幕式上的讲话 篇6

下午好!

在这万物生长，欣欣向荣的季节里，我们刚送走“五〃一” 国际劳动节，又将迎来世博首个大型论坛“信息化与城市发展”主题论坛。适逢盛事之际，我们隆重举行宁波市公共交通总公司首届职工文化艺术节开幕式。在此，我瑾代表总公司党委、总经理室向应邀出席今天开幕式的市城管局副局长张逸平、市建设工会主席郑启蒙和各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎!向各位职工表示亲切的问候!

近年来，在市委、政府的大力支持下，在市城管局的正确领导下，总公司紧紧围绕“人文公交、科技公交、绿色公交”的发展目标，努力打造百姓满意的品质公交。广大职工在各自的工作岗位上用勤劳和智慧谱写了展示才能、建功立业的壮丽 篇章，展现了新时代工人阶级开拓创新、奋勇拼搏、积极进取、无私奉献的优秀品质和精神风貌。

职工文化艺术节是公司企业文化建设中的重要内容之一。文化，不仅是一个民族、一个国家的灵魂和内涵，更是一个公司、一个员工发展的精髓。文化作为一种“软实力”，已日益成为公司参与市场竞争的重要条件，成为增强一个公司综合实力和竞争力的重要因素。近年来，公司结合公交行业生产运营实际，努力塑造具有公交特色的企业文化，组织开展了丰富多彩的职工文体活动，营造了团结、友好、关爱、和谐的企业氛围。举办职工文化艺术节，旨在展示公司发展的新业绩，展现广大职工的新风采，进一步激发广大职工投身公司建设、融入公司发展的历史责任感和使命感，进一步激励广大职工为全面推进企业稳定健康发展贡献智慧和力量。

同志们，开展广泛的职工文化艺术活动，是打造公司特色文化，推进和谐环境建设的有效载体之一。希望通过本次职工文化艺术节活动，让广大职工享受更加健康向上的精神大餐，用先进思想和优秀文化占领职工业余文化阵地，把公司职工文化艺术生活提高到一个新水平。我们有理由相信，通过本次职工文化艺术节的举办，一定会有更多的有艺术才华的职工，在本次文化艺术节中，他们将展示自己的才华和创造力，为公司营造“快乐工作、健康生活、和谐相处、共同发展”的文化氛围，它必然会成为培育公司人文精神和追求真善美的一道亮丽的风景线。

值此职工文化艺术节开幕之际，我们希望各基层单位和广大职工一定要精心准备，认真组织，力争为公司全体干部职工打造精品，推出精华，奉献精彩!

最后，预祝首届职工文化艺术节取得圆满成功!

在新闻发布会上的讲话 篇7

在《陈子昂》出版新闻发布会上的讲话

四川沱牌集团有限公司副总经理 张树平

各位领导、各位朋友：

在这春意盎然、百花盛开的季节，孙自筠教授以唐代大文学家陈子昂生平著作的历史小说《陈子昂》出版了，在此，我谨代表沱牌集团公司董事长李家顺先生表示热烈的祝贺！

陈子昂作为射洪人民的骄傲，以一曲绝唱《登州台歌》而流传千古，至今历历在目：前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独怆然而涕下。历史小说《陈子昂》从阅读趣味、文化品位且关注现代人思维方式的角度完整地勾画了《陈子昂》一生的足迹，用热血、用生命谱写了陈子昂的历史壮歌。

自古诗酒同乡。四川沱牌曲酒股份有限公司座落在风景秀丽、气候温和的射洪县柳树镇。公司前身为李氏太安作坊。1952年，改组为国营企业。1979年，企业职工45人，资产总值54.24万元，年产白酒588吨，营业收入72万元，亏损6亏损万元。自改革开放以来，沱牌藉着厚重悠远的酒文化，抓住机遇，锐意改革，走出了一条抓改革、促发展的“沱牌之路”。1988年，沱牌曲酒跻身中国17大名酒、四川“六朵金花”之列。1994年，沱牌列为僵百户现代企业制度试点企业。1996年5月，沱牌股票在上海证券交易所成功上市。1997年，沱牌列为全省37户扩张型企业。

2000年末，公司资产总值达20亿元，形成以酒业为主导，兼营饲料、包装、制药、运输、商业、酒店、农产品开发等跨地区、跨行业，融科、工、贸为一体的国家大型一档企业。

各位领导、各位朋友，从冰清玉洁的长江之源沱沱河，到明澈秀丽的蜀中涪江，从盛唐时期的射洪春酒，到今日的中国名酒沱牌曲酒，源远流长的中国历史文化长河，将酒文化的灿烂篇章，留在川中广袤的肥沃土地上，淳美的酒香塑造出唐代诗人陈子昂那博大的胸怀，也孕育出诗圣杜甫“射洪春酒寒仍绿”的佳句。沱牌，有着深厚的文化底蕴，与传统的诗书画文化有着千丝万缕的联系。“把沱牌做强做大”，是我们不懈奋斗的目标；继承和发扬光大中华传统文化，是我们企业文化建设的重要内容；服务社会、繁荣地方经济是所有沱牌人的共同愿望。面对新的一年，沱牌公司将继续紧紧围绕公司“十五”发展规划和2003年生产经营目标，团结一心，抓住机遇，迎接挑战，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，以“只争朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事业，为实现2003年目标任务而努力奋斗！

最后，我再次感谢各位领导、各位朋友对沱牌一贯的关心和支持，衷心地祝愿各位领导、各位朋友身体健康、万事如意。

谢谢大家！

在企业文化理念系统发布会上的讲话 篇8

（2012年3月23日）

同志们：

今天我们召开西北轴承企业文化建设动员大会，主要目的是安排部署近三年，特别是2012年公司的企业文化建设工作。动员公司上下认真开展企业文化建设工作，落实《西北轴承企业文化建设规划》和《实施方案》。通过全面推进企业文化建设，确立西轴核心价值体系和行为规范体系，打造NXZ品牌，提高管理水平，增强核心竞争力，为实现公司“做强主业，扩大规模，做好副业”及“一年脱困局，两年上台阶，三个大发展”的目标，提供坚强的思想政治保证和智力支持。今天，自治区企业文化协会陶华秘书长给我讲了很好的一课，使大家对企业文化建设的重要意义有了新的认识，这对我们搞企业文化建设一定会起到重要指导作用。下面，我就如何贯彻今天会议精神，讲几点意见。

一、认真学习，提高认识，充分理解企业文化建设的重要意义 优秀的企业文化是企业成功的必要条件。任何一个成功企业，背后必定有成熟、优秀的企业文化。很多企业的事实证明：现代企业，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。建设高 1 素质的一流企业，必须要从建设企业文化入手。先进的机器设备可以花钱购买，但企业精神、企业文化是花多少钱都买不来的，必须从本企业实地出发，通过自身努力来打造。从这个意义上讲，企业文化也是潜在的生产力。

西北轴承是一个有着40多年历史的三线企业，经历了山区建厂，10年搬迁及改革发展等几个重要历史阶段。西北轴承两度创业，经历坎坷，在长期的建设发展中不仅为国家经济建设提供了装备，同时也形成了独具特色的企业文化。

我来西轴已经整整一年了。来西轴之前，孙珩超总裁找我谈话，让我到西轴重点要抓好企业文化建设。到西轴之后，张立忠董事长也多次给我讲过企业文化建设的问题。大家知道，宝塔虽然是个民营企业，但十分重视企业文化建设。宝塔之所以能从一个小厂走到今天是与宝塔所营造的“家园文化”分不开的。这一点对西轴具有借鉴作用。在西轴一年的时间，我对西轴文化有了初步了解和认识，我经常想，与西轴同时代的企业，有不少已经破产了，倒闭了，有的已经转产了。西轴为什么能够生存到现在呢？我认为一个重要原因就是西轴有艰苦奋斗、自强不息、百折不挠的西轴精神。西轴人团结齐心，坚忍不拔、拼搏进取、善于创新，具有中国产业工人的良好素质。宝塔之所以采取“西轴人治理西轴”的决策，之所以要倡导高扬西轴旗帜，弘 2 扬西轴精神，以真情实意融入西轴，也是基于对西轴文化的认同。实践证明，这个决策十分正确，只有融入，才能双赢，才能在连续亏损27个月的情况下，用9个月时间扭亏为盈，人还是这些人，甚至比原来少了很多，事情还是这些事，为什么结果不一样呢？重要的一点就是宝塔采取了正确的决策，注重文化融合，从而理顺了员工的思想情绪，这些都不是仅靠钱就可以解决的，而是一种文化融合的结果。

现在，西轴进入了一个新的发展阶段，新的形势，新的任务对西轴的发展也提出了新的要求。公司党委经过认真调研论证，制了切实可行的《企业文化建设规划》及实施方案。现在需要大家认真学习文件，加深理解，吃透精神，提高认识，从思想上重视起来，把企业文化建设作为日常工作的一件大事来抓，企业文化建设搞好了，西轴的各项工作一定会有新的起色。

二、突出重点，精心组织，扎扎实实开展好企业文化建设活动 企业文化是一个系统工程，需要全体员工积极参与，公司上下共同努力。根据工作安排，今年重点要抓住以下几个方面：

一是要突出精神文化建设这个重点。要坚持以人为本，以西轴为根，以和谐为魂，通过广泛征集、提炼西轴精神，願景、核心价值理念等，形成让全体西轴人普通认同，自学遵守的核心价值体系和道德规范体系。在精神形势文化建设方面，最根本的是要在构建西北轴承 3 核心价值体系方面下大的功夫。

党的十七届六中全会决议中指出：社会主义核心价值体系是“兴国之魂”，是社会主义先进文化的精髓。作为一个企业，积极向上的核心价值理念就能够引导和激励员工心系企业，勤奋工作，有利于增强凝聚力、向心力和核心竞争力，有利于提高西轴的社会认同度和荣誉度，推动西轴健康快速发展。如果没有一个西轴人共同的价值观，西轴就不会有凝聚力、向心力，更谈不上竞争力。因此，我觉得核心价值观对西轴来说，是一种追求，一种理念，一种精神，是一个思想支撑，是企业文化的灵魂。因此，在当前形势下，用健康积极的核心观统一全体员工的思想行为极为重要。

二是要加强制度、行为形态的文化建设。制度形态文化建设重在建立和完善现代企业制度及公司法人治理结构，实现企业文化与管理制度的深度融合。要结合生产经营要求，修订完善以岗位责任制为中心的各类管理制度，形成覆盖全公司的内控及管理制度体系。明确员工的行为规范，使公司运行的各个方面、各个环节都做到有章可循。要让员工参与管理制度的制订、实施、监督的全过程，保证制度有浓厚的群众基础，使各项制度更加科学合理。

在建立完善制度的同时，要明确员工的行为规范，通过开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，让员工形成“爱岗敬业、4 诚实守信、团结协作、忠诚奉献”的道德风尚。制度和行为形态的文化建设，其目的就是把文化融入制度和行为之中，将企业文化固化于制度，外化于行为，变成每个西轴人举手投足的良好习惯，使西轴的核心价值融入各项管理制度和行为之中。

三是进行物质形态文化建设。物质形态文化由产品、品牌、各种物质设施、生活工作环境、文化产品、实物、企业标识、形象设计及企业文化阵地等构成。是企业精神文化和制度文化的外化表现。在企业物质形态文化建设方面，首先要通过全面提高产品质量，精心打造NXZ品牌，使其成为国内著名、国际知名的轴承品牌。要通过企业形象识别系统、设计、编制企业文化手册等，树立西北轴承的良好形象。其次是努力生产更多更好的文化产品。员工即是物质文化的创造者，也是精神文化的创造者。要充分发挥好电视、报纸、广播、网络、展厅等文化载体的功能和作用，鼓励员工参与文学艺术、书画摄影、音乐美术等创作，开展员工喜闻乐见的各类文化体育活动，丰富员工的生活。

四是要搞好文化社团建设。

三、脚踏实地、狠抓落实，确保企业文化建设项目的实施 公司关于企业文化建设的规划和实施方案，明确了企业文化建设的指导思想、工作思路、基本原则、主要任务及保障措施。我们召开 5 这个会议，目的就是要把企业文化建设的各项任务落到实处。

首先是要加强组织领导，为了加强企业文化建设工作，公司成立了由董事长任组长，党委书记、纪委书记任副组长，各有关部门负责同志组成的企业文化建设领导小组。成立了企业文化建设研究会，根据企业文化分类，划分为精神文化学组、制度文化学组、行为文化学组和品牌文化学组四个学组。每个小组都进行了工作分工。这说明公司董事会、党委对企业文化建设是十分重视的，希望各基层单位，各有关部门也要高度重视企业文化建设工作，切实把企业文化建设作为一项重要工作，作为一把手工程，提高思想认识，加强组织领导。企业文化能否搞好，关键在领导，关键在认识，关键在落实，希望大家切实把工作落到实处，融入日常生产经营和管理。

省领导在新闻发布会上的讲话 篇9

（2011年6月27日）

各位来宾、新闻媒体的各位朋友、同志们：

上午好！

今天，我们在这里举行大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》的新闻发布会，向社会隆重宣传推介我省这一文化艺术的精品力作，我们感到十分振奋。在此，我代表河北省文化厅，对《帝苑梦华》的成功推出表示热烈的祝贺！向积极投资文化产业的河北畅达集团、向为《帝苑梦华》付出大量心血和辛勤劳动的艺术家、主创人员以及全体演职人员表示衷心的感谢！

近年来，承德市委、市政府高度重视文化建设，不断加快文化体制改革步伐，大力推进文化产业发展，营造了一个全民发展文化产业的良好氛围，一批具有较大影响力、广泛知名度的文化品牌涌现出来，承德历史文化资源丰厚的优势得到了发挥，承德的文化吸引力和凝聚力得到了增强，承德历史文化名城形象进一步确立，文化资源优势向产业优势转化取得了初步成效，文化强市建设迈开了实质性步伐，对建设具有较强文化特色和竞争力的新承德无疑起到巨大的推动作用。

运用舞台艺术表演的形式转化文化资源、创作艺术精品、壮大文化企业、繁荣文化市场，是推动我省实现文化资源大省向文化强省跨越的有效途径和重要任务。应运而生的 1 大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》，在创作上立足承德的文化旅游优势，植根于承德悠久的历史文化和多民族融合、团结、发展的文化底蕴，通过高雅的舞台艺术，准确形象的传递承德历史文化的内涵和精神寓意，弘扬中华民族文化精髓，为前来承德的中外游客奉献出一台既能体现承德历史文化特色，又能反映时代精神，适应国内外受众欣赏的承德民族歌舞艺术精品，为承德文化旅游发展注入了新的活力，为繁荣文化旅游演出市场增添了新的光彩，是促进文化与旅游的紧密结合、促进文化和旅游跨越式发展的一次成功的艺术实践。特别值得肯定的是，《帝苑梦华》完全引入市场机制，走产业化发展道路，为河北精神文化产品的创作生产探索了新的模式。我们相信，《帝苑梦华》这台优秀舞台艺术作品的成功推出，必将在激烈的文化市场竞争中进一步激活承德文化旅游演出市场，进一步繁荣承德和河北文化艺术创作，进一步吸引民间文化资本实现文化资源产业化的开发，为河北文化建设添上了浓墨重彩的一笔。

我诚挚地希望能有更多具有远见卓识、具有文化胸襟的民营企业家投身到承德的文化产业发展上来，也希望《帝苑梦华》能够打造成全省的文化经典，成为提升河北形象、展示燕赵文化的最佳舞台，为进一步推动文化大发展大繁荣做出更大的贡献。

最后，预祝大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》的演出取得圆满成功！

在企业文化理念系统发布会上的讲话 篇10

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各位代表，同志们：

大家好！

今天，我们在这里举行“中国大唐集团公司第二届企业文化论坛”，共同研究探讨企业文化建设方面的问题，是为了更好地宣传贯彻党的十七大精神，牢固树立和积极落实科学发展观，丰富和完善集团公司同心文化体系，大力推进特色文化建设，进一步提升中国大唐的企业品牌。这次论坛为我们搭建了一个非常好的学习交流的平台，重点展示了在子文化建设方面取得的最新成果，这有利于更好地总结集团公司在企业文化建设方面的先进经验，对于推动集团公司企业品牌建设将具有积极的意义。

刚才，万春同志对集团公司组建以来的企业文化建设进行了系统总结。可以说，集团公司发展的历程，无时不闪烁着文化的光彩，无处不凝结着文化的特色。大唐集团公司是在党的十六大召开不久后组建的。组建以来的五年，是以科学发展观为指导，以同心文化凝聚人心、务实和谐、同心跨越，实现企业又好又快发展的五年。大唐集团公司发电资产分布已经由组建时的14个省、市、区扩展到现在的24个，布局更趋合理。我们用三年的时间顺利完成了创业阶段任务，用四年的时间实现了“再造一个大唐”的目标，今年9月30日，仅用了四年零九个月的时间，集团公司的装机容量就突破了6000万千瓦。五年来，集团公司发电装机容量和发电量始终保持了年平均20%以上的增长幅度；纯凝汽机组平均单机容量由组建时的17.89万千瓦提高到了29.06万千瓦;60万千瓦级火电机组由组建时的2台增加到33台，在全国同类企业最多；今年1至9月份，供电标准煤耗完成345.05克/千瓦时，较组建时下降了26.13克/千瓦时，在同行业中供电煤耗下降幅度最大、节约煤炭资源最多；在役发电机组的脱硫装备率达到了61%，居同行业领先水平；单位发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放比组建时分别下降62%、67%、47%、32%，五年减排二氧化硫200多万吨；目前已经关停小火电机组48台192.1万千瓦，占今年全国关停1000万千瓦任务的19.2%，是全国关停小机组最多的发电集团。

集团公司为什么能取得这么好的发展成绩？一条非常重要的经验就是——始终把企业文化建设作为促进企业快速发展的一大法宝，始终高度重视企业文化的培育、引导、提升和深化，通过润物无声的文化建设来激发员工的凝聚力、向心力和战斗力。

在前不久召开的党的第十七次全国代表大会上，胡锦涛总书记强调指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望„„在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。”这一重要论述，高屋建瓴地指明了文化建设的重要意义，也为我们创新开展企业文化建设指明了方向。今后一个时期，集团公司企业文化建设的目标就是要以十七大精神为统领，紧密结合大唐快速发展的实际，继续加强特色文化建设，努力打造良好的企业品牌。

下面，就进一步加强集团公司企业文化建设，打造企业品牌，建设特色文化谈三点意见。

一、打造企业品牌是实施集团公司发展战略的有力保证

品牌是指制造商或经营商附加在商品上的某种特定标识。优秀的企业品牌，是企业最重要的资产，既可以使消费者对其产品的消费成为一种文化的自觉，成为生活中不可或缺的内容；又可以使合作伙伴信赖品牌的制造商和经营商，形成良性互动的积极关系。《孙子兵法》上说，“不战而屈人兵”为战争的最高境界，而企业品牌正是达到这种竞争水平的重要利器。现代优秀企业绝大多数都是知名品牌公司，特别是大型跨国企业，品牌的影响力超越了国界，成为了跨国公司实现全球战略目标的锐利武器和实现资本扩张的重要手段。

对于集团公司而言，全面塑造和提升企业品牌，具有六个方面的重要意义:一是通过发挥品牌效应，助力市场竞争，争取市场份额，促进电量、热量等产品的销售；二是品牌的树立、保持和推广带来的压力，将转化为确保生产稳定、成本降低、效益提高的动力，通过打造品牌，能够整合观念、创新机制、再造流程，以文化优化服务，实现观念的创新和管理上的革命；三是通过优质品牌树立企业良好形象，促进对外交流与合作，为集团公司发展拓展市场空间、建设新项目创造条件；四是扩大集团公司在多个行业的影响，将主业的优势拓展开来，带动多种产业的发展；五是有助于进一步增强员工的自豪感与成就感，让“维护大唐形象，树立大唐品牌”的观念深入每个员工的心灵，成为维系大唐命运共同体的坚强纽带，促进集团公司的繁荣发展，并让员工共享更多的发展成果；六是增加集团公司的“无形资产”，提高企业的抗风险能力。因此，加大企业品

牌的建设力度，已经成为集团公司下一步的一项重要战略举措，是实施“两型、四化、三个能力”战略的重要组成部分。

二、加强特色文化建设对于打造企业品牌具有重要意义

企业品牌不仅仅是一个产品的标志，而是企业形象的象征、实力的展现和文化的凝炼，凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵。建设独具特色的企业文化，对于打造企业品牌，意义深远，关系重大。

一方面，特色文化是品牌之根。一个良好的品牌，除了要有物质形态的组合，诸如产品的技术、工艺、性能、外观等之外，还应赋予品牌文化内涵。提到海尔的品牌时，人们会想起“真诚到永远”；提到诺基亚的品牌时，人们会联想到“科技以人为本”；提到沃尔玛的品牌时，人们会考虑“天天平价”。在品牌与文化之间，有着不可分割的联系，因为文化为品牌注入了灵魂。另一方面，特色文化建设是打造企业品牌的必由之路。文化强调内部的效应，属于管理的范畴；品牌强调外部效应，属于经营的范畴。建设特色文化能够保证品牌建设的方向是朝着有利于企业发展壮大的方向前进，并且能够协调经济效益和社会效益的动态平衡。

任何一个知名品牌的背后都有其特定的企业文化为依托，下一步，集团公司要积极致力于特色文化建设：

一是以特色文化赋予品牌持久鲜活的生命力。同心文化是以人为本的文化，集团公司系统各单位要通过特色文化建设，进一步强调尊重员工的价值，提升员工的素质，让员工共享企业发展的成果，进而充分调动员工的积极性、主动性、创造性，积极发挥集体智慧和团队能量，努力建设发展的大唐、活力的大唐、和谐的大唐，一个有凝聚力的品牌才能始终保持持久鲜活的生命力。

二是以特色文化赋予品牌前所未有的影响力。同心文化是追求卓越的文化，要通过特色文化建设，主动适应与国际知名企业同台竞技的新形势，坚持提供更加清洁、优质的电能和热能，提供更为细心周到的服务。要坚持把社会责任融入到企业的规划发展、生产经营和各项实际工作中，热忱帮助弱势群体，加大对社会公益事业的投入。要通过企业的发展促进地方经济的繁荣，为合作伙伴创造发展机会，实现与各利益相关者的共生、共赢，实现“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，不断提升大唐品牌的社会影响力。

三是以特色文化赋予品牌纵横市场的竞争力。同心文化是共同奋斗的文化，要通过特色文化建设，以文化树品牌，以品牌强文化。加快文化与各项工作的融合，努力提高企业的经营管理水平。通过为品牌注入高品位的文化含量，让它带着文化色彩去参与竞争，以品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同，从而赢得市场、赢得竞争。

三、继承开拓，实现特色文化建设创新发展

五年来，集团公司企业文化建设的丰富实践，不仅有力地推动了集团公司各项工作的开展，而且使我们对企业文化有了更深的理解和认识。下一步，搞好企业文化建设特别是基层企业的特色文化建设，要坚持立足实践、遵循规律、扎实推进，注意把握四个要点：

一是企业文化建设必须要坚持全员化。企业文化建设的主体是全体员工，必须着眼于全员、立足于全员、归属于全员。这就要求把培养人、提高人、发展人作为立足点，全面提高员工素质，增强参与的积极性和主动性，从而使每个员工都能够成为企业文化建设的积极推动者、自觉实践者。

二是企业文化建设必须要坚持系统化。要形成企业文化职能部门规划、指导、监督，其他部门对口落实、反馈、提高的工作格局。要自觉融入企业的安全生产、经营管理、党风廉政等各项工作，相互支撑，实现企业文化建设运行机制的自我发展、自我完善、自我提高。

三是企业文化建设必须要坚持制度化。员工价值观和行为的统一，必须靠制度强力规范和约束。否则，企业价值观即使为员工所认同，也难以转化为实际行动，形成自觉习惯。集团公司系统要积极进行企业文化制度的完善和企业文化考核评价体系建设，只有科学合理的制度与规范，才能实现企业文化融入生产经营实践、融入管理过程，实现文化管理功能。

四是企业文化建设必须要坚持实效化。集团公司和各分、子公司，基层企业的企业文化管理部门要加强工作指导，要有科学的方法和务实的作风，做到工作内容具有针对性，制度建设具有操作性，发展推进具有可控性。要注重实践，把企业理念付诸于各项工作之中，切实指导、制约企业和全体员工的行为，促进企业文化的落地、入位、生根。