白辛派出所工作汇报

白辛派出所工作汇报（共5篇）

白辛派出所工作汇报 篇1

人大评议派出所材料三

白辛派出所工作汇报

各位领导：

我就白辛派出所2009年以来的工作进行汇报，不妥之处请领导批评指正：

2009年以年，白辛派出所在科右前旗公安局和白辛办事处党委政府的正确领导下，立足当前、着眼全局，以维护社会稳定和人民群众满意两大目标为目标，以“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作为主线，加强政治业务学习，努力提升队伍整体素质，深入推进公安信息化、执法规范化、构建和谐警民关系三项建设，全力维护辖区社会治安稳定。

一、依靠群众，打防结合，不断加强驾驭社会治安能力 白辛派出所紧紧围绕公安部提出的“信息化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系建设”三项重点工作为主题，大力加强队伍建设，增强干警的战斗力和凝聚力，严厉查处辖区内的各类治安违法行为，认真落实各项工作措施，全力营造和谐稳定的社会治安环境。

根据上级公安机关部署相继开展了 “两会安全保卫”、“制爆缉枪行动、收缴管制刀具”、“社会治安整治”、“校园及周边治安环境整治”、“重点区域排查、企事业单位隐患

1排查整治”、“重点人员排查”等专项行动，有效打击了违法犯罪活动，消除了一批安全隐患。在“校园及周边治安环境整治“工作中，深入辖区中小学校及幼儿园，指导协助建立健全各项安全制度，所领导兼职法制副校长，对发现的安全隐患不整改彻底不放松，安全措施不落实到位不放松，对学校及幼儿园周边重点人员实施重点监控。同时，在学校、幼儿园及周边村屯开展宣传，确保不发生侵犯学校及师生合法权益案件发生。2009年至今，白辛派出所共查处各类治安案件126起，治安处罚60余人，其中行政拘留15余人，受理刑事案件12起，破获10起。

二、进一步加强和改进基层基础工作

（一）结合日常工作，深入推进社会管理创新。

1、公安机关信息化建设，是“三项建设”的重要内容之一，也是公安机关推动警务机制改革，增强战斗力，提升基层基础工作效率的根本途径。在旗公安局党委的领导下，我所结合自身实际，认真组织和开展了信息化建设各项工作，基础信息采集数量明显增多，质量明显好转。在警力不足的情况下，全所上下齐心协力，对原有信息进行了补充和完善，对新信息进行采集、录入，同时加大信息化利用。

2、加强行业场所管控措施，坚持每周对辖区内歌厅、洗浴、商业网点等治安复杂场所清查整治一次，做到随时发现和消除治安隐患。

（二）积极预防，深入推进社会矛盾纠纷化解工作 随着全办事处土地排查、养殖小区建设开工、商业开发等工程的陆续开通，辖区内流动、暂住人口随之增多。流动人口与辖区群众之间的矛盾，工程施工占地与群众之间的矛盾，因土地排查引发的各种矛盾随之增加。这些矛盾如果处理不及时，处理方法不得当，极易造成矛盾激化，进而演变为群体性斗殴事件和群体性上访事件。

为推进社会矛盾化解，确保一方平安，白辛派出所主动做好办事处党委、政府的助手，积极主动协助、配合有关部门做好矛盾纠纷排查调处工作，对发现可能引发群体性事件的各种苗头和问题，第一时间派干警赶到现场，把矛盾化解在萌芽状态。两年来，共调处社会矛盾纠纷38起，辖区内没发生一起恶性群体事件和严重性群体上访事件，有力的维护了辖区社会安定。

（三）规范执法行为，大力推进执法规范化建设。按照上级要求，加强执法管理。一是全面推进行政案件网上办理、网上审批，以信息化手段规范执法行为，提升执法质量。二是推行执法办案人员公开、执法程序公开、执法办案时限公开、执法办案结果公开的“四公开”制度，促进公正执法。三是强化执法培训，以公安机关执法细则为重点内容，结合实际案例，在实践中学习，提高民警的执法能力和执法素质。

三、严格管理，严格要求，加强和改进队伍建设

深入开展了党员干部创先争优活动，结合全区公安机关开展的窗口单位“文明杯”建设活动，切实增强治安行政管理为经济社会发展服务的主动性，进一步转变工作方式，细化便民利民惠民措施。扎实开展“开门评警大走访”爱民实践活动，将人民群众关心的“热点”、“难点”问题作为重点抓好抓实，走访群众，接受群众评议和监督，吸纳社会意见，制定切实可行的对策和措施来加以解决，努力营造和谐警民关系，真正为辖区群众营造出一个良好的治安环境和社会秩序。

四、当前工作中存在的困难和问题

（—）警力不足。白辛办事处总面积194平方公里，辖4个居委会、21个自然屯，常住总人口8866人，驻办事处单位和个体工商户40余家。派出所现有正式民警3人，协勤2人。警力严重不足和治安形势相对复杂的现状，使得我们民警平时没有正常的休息时间，每个民警几乎是整天超负荷运转。现在派出所的民警待遇不高，不能充分调动工作的积极性。

（二）经费严重不足。经费短缺一直以来都是困扰我们的问题，我们目前仍存在靠罚没款过日子的情况，影响着办案质量。但白辛派出所在旗公安局和办事处党委政府的大力支持下，将克服困难，努力工作，为更好地维护社会政治稳

定和经济发展做出贡献。

五、下半年工作计划

1、进一步加强情报信息的收集和报送工作,下大力气排查影响社会稳定各类不安定因素,坚持预防为主,调解为先,民生为重,从源头上解决各类矛盾,解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态。

2、狠抓基层基础工作,加强重点人口,监管对象及人群的监管、帮教、控制工作,掌握其基本情况,社会交往,经济来源等动向,坚持动态管理,网络化管理,切实有效地防范其重新犯罪和违法犯罪高发性,力争能够控制得住。

3、认真开展各类专项斗争,力争破获一批案件,查处一批横行乡里、欺压百姓、寻衅滋事、扰乱社会治安秩序的违法犯罪分子,保护严打震慑势态,增强人民安全感。

4、加强内部管理和消防管理,建立建全组织机构,制度落实,确保队伍和消防队伍建设措施,落实责任,查处隐患加强出租房屋,公共场所及危险物品的管理,强化监管查处力度,做好预防工作。

XX派出所创满意工作汇报 篇2

一、创满意工作措施

今年以来，我们以2011年第三季度和今年第一季度满意度调查结果为切入点，总结借鉴好的经验做法，积极调整工作思路，严密制定整改计划，扎实稳步地推进创满意活动的开展。

（一）抓打击，取信于民。对各种违法犯罪活动做到闻警而动、露头就打、重拳出击，始终保持凌厉的高压态势，注重“小案侦防”，力争及时破案，为群众挽回损失。今年以来，共抓获各类违法犯罪嫌疑人100余名，破获刑事案件35起，刑事拘留44人，取保候审1人，逮捕起诉16人，抓获网上逃犯13人；查处治安案件26起，治安拘留36人，罚款1人；破获盗窃电动自行车、摩托车、家用电器等“小案件”30余起，起回并退还赃物40余件（辆）。

（二）抓防范，惠及大众。一是成立白天、夜间专业巡逻队，配备警用汽车一辆，警用摩托车六辆，在城区居民区、开发区、东湖公园等重点部位及路段，坚持24小时全天候巡逻，同时兼顾校园“三见”工作。二是每晚由值班所领导带队，利用流动警务车在东湖公园开展巡逻和便民服务。三是派4名协勤长期配合行政执法中队在南部休闲度假区巡逻。今年以来，共巡逻抓获各类违法犯罪嫌疑人3人。

（三）抓服务，方便群众。一是以二代身份证换发工作为契机，采取延时办公、上门办证、送证上门等措施，进一步服务群众。今年以来，我所共办理二代身份证2202个，其中上门办证360个、送证上门548个。二是积极到辖区建筑工地、企业单位等外来务工人员集中的场所宣传暂住证登记办理规定，并主动上门登记办理，今年以来，共登记流动人口496人、办理暂住证136个。

（四）抓走访，积极整改。一是继续联合拘留所坚持每周三、五集中走访。今年以来共走访辖区群众807户，累计征集群众意见建议

40余条。二是细化落实各类活动。目前已召开重点行业领域恳谈会5场次，同步开展警营开放日，劳动换位体验活动11场次，走访困难群众、失学儿童20余人。三是在110接警室、户籍室等岗位积极对“上门”群众开展走访恳谈。四是固定两名副所长每天对110报警当事人进行电话回访，教导员和分管案件副所长进一步对在办案件当事人进行当面回访，至目前已回访群众800余人次，化解不满意隐患10余处。对于所有走访出的问题，根据分工固定责任人，按照所里研究的措施限期整改并全程登记备案。

白辛派出所工作汇报 篇3

根据分局主想领导想求和调研具体安排，分局警务改革专题调研组对XX派出所进行了走访调研，与派出所领导班子和民警谨代表进行了座谈，现将有关情况汇总如下：

一、队伍建设情况

XX派出所地处XX市XX区北部，辖区总面积XX平方公里，派出所现有警力XX人，其中所领导班子X人、社区民警XX人、治安民警XX人、户籍民警XX人、辅警XX人。辖区各类总人口数近XX万余人，共有X次社区。自2021年初以来，班子成员历经三个职责分工调整，始终坚强把“抓班子、强队伍，抓业务、强素质，抓管控、保稳定”作为工作指导思维，通过狠抓队伍建设、业务建设、基础建设、执法建设、信息化建设及和谐警民建设等着重工作，派出所全面工作成绩得到较大提高。

二、各项工作完成情况

到目前为止，XX派出所率先超额完成涉毒的行政处罚考核任务，完成率达到XX%，位列同组第一；治安工作截止8月末在全局XX次派出所中位列第X。

针对易发案地区，XX派出所通过组织警力强化与巡警的衔接配合，加大巡逻工作力度。同时，XX派出所大力开展群防群治工作，积极协调相关部门和属地群众支持，推进辖区基本实现视频探头无死角，无盲区，为刑侦部门开展侦查工作提供了有力支撑。该所想求辖内的停车场看护人员、物业小区保安等人员一律佩戴红袖标，并坚强

常态化，进一步推进辖区社会大局平安稳定。

通过与其他兄弟单位学习互鉴，XX派出所目前已经建立起微警务运转模式，并且部署专人坚强每天发布微警务信息。该所将微信公众号的二维码在辖区显著位置进行粘贴公布，方便辖区群众随时添加，搭建了警民互动的桥梁，拉近了与辖区群众的距离。目前公众号关注人数持续上升，辖区群众可以及时掌握法律常识、安全防范等方面知识，以及日常的居住证办理、犬证办理等工作流程，同时掌握XX派出所警营文化，提高对派出所工作的认同度。

三、警务改革后运行情况和遇到的问题

1.在案件办理方面：由于按照市局的现行规定，社区民警不参加值班、不处理案件，所以XX派出所参加值班的民警既想处理各类治安案件，还想负责110接处警，造成侦破警力捉襟见肘，而且案件侦破后如果有可能转化为刑事案件，那么案件又需想移交，有很多后续工作需想做。所以造成这类案件最后虽然立为治安案件，但民警工作的自觉性和积极性差，破案率低的问题。此外，对于诈骗类数额较大的侵财案件，按照目前的警务运行模式，往往前期由派出所进行受案和侦查后，确定是否够成刑事案件，确定是否转交刑侦中队，或是报请不予立案。但因为此类前期工作量较大，且派出所警力有限，建议此类案件应该由刑侦部门负责前期侦查取证，确定是否应立为刑事案件。

2.在社区警务工作方面：XX派出所目前有社区民警X名，其中有女社区民警X名，此外有辅警X名。目前辖区内有X次社区警务

室合署办公，X次警务室独立办公。所有社区民警都不参与值班。每天与辅警一起到社区开展工作。目前，社区义务巡逻队还不能做到常态化，XX派出所希望市局加大协调支持力度，推进有关地区在此项工作给予更大支持。此外，由于经费紧张等原因，目前所有社区警务室没有配备电脑，希望上级加大支持力度予以配发，方便社区民警开展工作。

四、下步工作规划

（一）打造更高水平的“微警务”。

想在现有基础上，积极向XX分局等外区兄弟单位借鉴学习，仔细设计，精心完善，力争推出更多适合本辖区群众现实需想的警务功能，充分实现“让群众少跑腿，让数据多跑路”的工作目标。

（二）打造更高水平的社区防控网络。

积极发动社区民警强化宣传，并加强与街道、社区等单位的沟通协调，充分发动辖区群众参与到巡防工作中，物色发展更多“平安志愿者”，并对巡逻路线和方式进行优化，力争实现“白天随处可见红袖标，夜间随处可见警灯”的工作目标。

白辛派出所工作汇报 篇4

根据区、公安分局和街道民主评议政风行风领导小组的统一部署，我所认真组织开展了民主评议政风行风各阶段的工作。通过自查自纠、召开座谈会、发征求意见函、设立举报电话和举报箱等一系列活动形式，在社会各界广泛征求意见和建议。围绕区政府、分局制定的《民主评议政风行风工作实施方案》规定的四个方面31项评议内容，找出了我所政风行风方面存在的突出问题，并进行了认真的归纳梳理，所支部及时召开了会议专题研究制定了具体的整改措施。

一、自评自纠总体情况

（一）信息公开方面。我所一是在派出所警务公开栏公开各类收费标准，实行阳光作业，增加工作透明度，让群众有更多知情权、发言权、评议权和监督权。二是在所门口和各个警务室门口设立意见箱，公开投诉电话，方便群众咨询、听取群众呼声。三是实行廉政监督员评议制度，通过半年、年终评议，促使本单位工作有明显改进。经查摆，我所不存在民警受利益驱动，乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查和“吃、拿、卡、要、报”等问题。

（二）依法办事方面。在执法办案方面，我所民警不存在法律素质不高、法纪意识不强、不按法定程序办事、执法不规范、执法随意性强现象，不存在违法办案、越权办案、插手经济纠纷、执法不严、执法不公甚至执法犯法的问题。

（三）服务质量方面。我所民警精通业务、接待群众时文明礼貌，不存在“生、冷、硬”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题；我所从细节入手，在窗口设置办事区、等待区，配备空调、坐椅、饮水机、一次性水杯和办事指南等各项便民措施，采用开放式“低柜台”服务，为群众提供舒心的办事环境。对于手续齐全的，当场予以办理，对于手续不齐的，在口头解释的同时，书面告知群众缺少的手续，保证群众不多跑趟。

（四）廉洁自律方面。我所向来重视民警廉政教育工作，结合日常开展的各类纪律作风整顿活动以及各类主题教育，认真查摆整改民警队伍中存在的问题，并进行深刻整改。经查摆，我所不存在宗旨观念不强问题，全所民警牢固树立执法为民思想理念，执法服务中不存在“冷、硬、横、推、拖”、“吃、拿、卡、要、报”现象；日常工作中不存在漠视群众疾苦、伤害群众感情甚至侵犯群众利益的问题。

（五）制度建设方面。我所严格按照公安部警务规范化要求，切实推进队伍的正规化建设，特别是下大力气规范了民警的执法执勤活动和行为举止，把执法为民的思想切实落实到了实处。认真组织所内民警学习有关本职工作的基本法律、执法程序和工作规范，尤其要加强对新规定或新修改法律、法规和规章的学习培训，规范执法行为，确保严格、公正、文明执法。

二、政风行风存在的问题

1、打击防范力度不够，社会治安综合治理各项措施还有待进一步落实，尤其是影响群众安全感的入室盗窃、诈骗等侵财性案件时有发生；

2、涉“黄赌毒”举报警情较为突出；

3、部分民警对政治理论、法律法规、业务知识学习积极性不高，民警业务能力、办案水平参差不齐的问题；

4、少数民警不按时上下班，出工不出力，工作效率不高，办事拖拉的问题；

5、部分民警驾驶警车时不系安全带、骑摩托车时不带头盔，影响公安形象的问题；

6、部分保安员和治安联防队员综合素质、业务能力较差的问题。

三、整改的具体措施

1、关于打击防范力度不够，社会治安综合治理各项措施还有待进一步落实，尤其是影响群众安全感的入室盗窃、诈骗等侵财性案件时有发生的问题。

整改措施：（1）加大对侵财案件的打击力度，特别是对入室盗窃、抢夺案件的打击力度；（2）既要重视打击、也要重视防范，要人防、物防、技防三管齐下；（3）加大对易发案地的巡逻力度，在易发案地安装监控探头；（4）坚持以巡为主、加大在街面见警率；（5）加强刑事特情工作，物色可靠特情，为加大入室盗窃案件侦破提供有效支撑。同时，应加强对旧货业、二手手机市场、金银首饰收购业、典当业、摩托车行修理业、旅馆业的监督，从中建立特情耳目，控制销赃途径，发现犯罪线索，及时予以打击；（6）利用电视、报纸、网络、小区LED电子屏等媒体宣传安全防范知识，提高人们防范意识；（7）加强对各金融网点、ATM机、自助银行等的巡逻防控，对手持他人账号、电话联络转账等行为反常的群众进行干预和宣传劝解，及时阻止涉嫌电信诈骗交易；（8）切实加大防范宣传力度，增强群众的防范意识，提高防范水平。

2、针对涉“黄赌毒”举报警情较突出问题。

整改措施：（1）加强队伍思想教育，使民警进一步明确行动的重要性、紧迫性和长期性，同时将该思想贯穿于民警的日常工作中，使民警将打击工作由被动变为主动，将此作为一项常态化工作来开展；（2）明确工作责任，进一步落实岗位责任制，将防范和打击成效与绩效考核挂钩。对工作不落实，打击成效不大的，由所领导约谈责任民警，当月的绩效考核列为最低等次；（3）进一步加大研判和打击力度。我所已制定了相关工作方案，加大警情的研判和行动的频率。除社区民警日常的打击外，逢周二、周四开展集中打击行动，加大对网吧、棋牌、旅业、桑拿沐足等场所的检查和监督力度，在重点时间段和部位加强巡查，主动发现查处违法行为。针对周末期间容易引发涉赌警情的情况，巡警和社区民警加强巡查，主动发现，进一步挤压违法犯罪空间；（4）强化与街道及职能部门的沟通配合，多管齐下，形成合力，加强对场所的规范管理，该整顿的停业整顿，该取缔的坚决予以取缔，用足用好法律对相关人员进行处罚。经与街道综治办沟通，取得一致共识，每周开展不少于一次的场所整治联合行动。此外，加强与街出租屋和外来人口管中心的配合，约谈涉案场所的出租人，责令其配合开展预防和查处工作，对符合条件作出处罚的坚决执行。通过宣传和教育，大部份出租人都能积极配合和支持。

3、针对少数民警政治理论、法律法规、业务知识学习积极性不高，民警业务能力、办案水平参差不齐的问题。

整改措施：（1）所党支部专门研究出台了《民警学习制度》；（2）规定每周三下午为全所政治理论、业务知识集中学习日；（3）定期检查民警学习记录本。

4、针对少数民警不按时上下班，出工不出力，工作效率不高，办事拖拉的问题。

整改措施：（1）严格执行各项规章制度及禁令，做到有令必行、有禁必止、令行禁止；（2）加大对上下班时间的督察力度，每日上、下午上班时间实行点名制度；（3）制定出台《考勤制度》、《值班制度》。

5、针对部分民警驾驶警车时不系安全带、骑摩托车时不带头盔，影响公安形象的问题。

整改措施：（1）加大对民警开车和骑摩托车时违章情况的督察力度；（2）定期组织民警对交通法规进行集中学习培训。

6、关于部分保安员和治安联防队员综合素质、业务能力较差的问题。

整改措施：（1）、加大对保安员和治安联防队员的教育、管理；（2）对保安员和治安联防队员进行全面的考核、考察，素质较差的坚决辞退解聘；（3）强化对保安员和治安联防队员政治业务培训。

三、整改工作的组织保障

1、加强组织领导，建立健全落实整改的领导责任制。确保各项整改措施落到实处。

2、各中队分管领导是抓整改工作的主要责任人，我们将层层签订整改责任状，一级抓一级，一级对一级负责，确保各项整改措施落到实处。

3、派出所政风行风评议领导小组将全程跟踪监督各项整改措施的落实情况，确保整改工作取得实效。

派出所申报二级派出所汇报材料 篇5

泊头派出所始建于1965年，所址位于沾化县县城西南约10公里处。辖区面积105平方公里，辖区辖36个村。机关、团体、企事业单位56家，中小学校8所。目前，我所拥有警务用车2辆，微机21台，三个警务室。所内现有正式民警10人，全部具有大专以上学历，党员民警9人，七人毕业于公安院校。

近年来，我所在泊头镇党委政府及上级公安机关的正确领导下，坚持政治建警、从严治警、依法治警的方针，以基层工作为基础、以严打整治为拳头、以正规化建设为载体、牢记全心全意为人民服务的宗旨，齐心合力，多措并举，在各项业务工作取得良好成绩的同时，实现了正规化建设的长足进步和历史性跨越。在人口管理、治安管理、安全防范、执法办案、服务群众、队伍建设及内务管理等方面探索出一条新的路子。真正实现了辖区秩序好，发案少，人民满意的目标。所内5人次被评为“先进个人”，2008年被市局荣记集体三等功一次，2008被市委市政府评为防范和处理邪教工作先进单位，2009年县公安局评为“先进单位”，2010年被县公安局评为执法规范化先进单位。

一、人口管理

泊头派出所辖区实有住户11352户，实有人口33264人，全部纳入管理，并且构建了外出人员网络管理平台。我所现有重点人口182人，外执犯52人，没有漏管失控现象。

在办理户口证件工作中，能够做到及时、准确，符合规定要求。居民办证信息全部实现计算机联网管理，并根据日常工作情况及时更新，保证了信息的准确性。

二、治安管理 近年来，泊头派出所辖区内未发生危害社会政治稳定和治安秩序的案件，未发生严重治安灾害事故，未发生任何卖淫嫖娼、聚众赌博、吸毒贩毒等违法犯罪活动，更没有被上级公安机关查处的案件，未发生过涉枪、涉爆案件或事故。

我所按照公安部八条措施与辖区学校搞好警民共建活动，民警分别担任学校和村委法制辅导员，经常到学校开展法制教育活动。同时落实安防制度，整治周边环境，及时查处和依法打击扰乱校园环境、扰乱治安秩序、侵害师生人身、财产安全的案件。

我所在日常工作中开展经常性的治安调查，对治安问题突出的场所、部位开展集中整治，制定切实可行的整治方案，采取有效的治理措施，坚决把流氓恶势力扼杀在萌芽状态。

三、安全防范

我所通过人口调查和治安管理，从中收集涉及社会政治稳定和治安稳定的信息并及时呈报，将印有防火、防盗、防毒、防治安灾害事故知识的宣传单发到群众手中，并每季度将辖区治安警情公示出来，增强群众防范意识和能力。我辖区现有农村治保会36个，人员制度落实，发挥作用达到70%。

我所根据辖区情况建立了屈牟、店子、东吕三个警务区，并建立相应的警务室。安全小区覆盖率达到60%。我所规范和落实巡防工作制度，建立专职联防队伍3支，共45人，针对不同时期治安状况的不同特点采取昼巡、夜巡、守侯、车巡、步巡等多种形式，有效地遏制了入室盗窃、入室抢劫、纵火等可防性案件的发生。

四、执法办案

我所拥有固定的办公场所，2010年我所投资40余万元新建了办案区，实现了办公、办案、生活、服务四区分离。办案区做到了全程监控，录音录像，使我所的执法办案建设有了质的飞跃。受到了各级领导的一致好评。

在办案要求方面，我所要求每起案件做到事实清楚，证据确实充分，定性准确，程序合法，处罚适当，法律文书规范完备。在受案处警方面，我所受理案件认真负责，记载详细，无推诿现象；出警迅速及时，无延误现象。

在执法情况方面，我所严格公正执法，没有越权执法、插手经济纠纷或不依法履行法定职责的情况，没有违反程序办理治安案件的情况，没有复议撤销、变更裁决、诉讼败诉、国家赔偿及其他执法过错责任案件。

在严守法纪方面，我所没有乱收费乱罚款乱摊派现象，没有发生刑讯逼供、滥用强制措施、滥用强制警械等问题，没有超时限、超范围继续盘问等问题，没有发生指使或放任非警务人员从事执法活动的行为。

五、服务群众

我所民警树立“人民公安为人民”的意识，在实际工作做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系、事为民所办。一是便民利民措施落实到位，设立警民联系箱，积极发放警民联系卡，在办公区内设置警务公开栏、办事指南，公布收费标准，办公程序、时限等，实行一次性办结制度；二是工作中使用“文明用语”，杜绝冷横硬推，年内未发生服务态度、服务质量差而引用群众投诉。三是外部监督落实到位，警民关系融洽。定期向群众发放征求意见书，征求群众对辖区治安状况、队伍建设等满意度，随时接受群众的监督，对群众的举报投诉及时查办并反馈结果，受到辖区群众的好评。

六、队伍建设 我所着力打牢执法为民的思想，未发生伤害群众感情、漠视群众疾苦、侵犯群众利益的行为。

在习惯养成上，我所按照“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，切实做到依法治警、依纪治警、以德治警、以制治警。

我所班子健全，年富力强，政治可靠、业务精通、作风正派、清正廉洁、团结协作，勇于开拓创新。所领导班子能充分发挥所领导的示范作用，党支部的堡垒作用，党员的先锋模范作用，以自己的实际行动，营造了一个积极向上、拼搏进取的氛围。

我所在队伍管理上从严治警，管理制度严格规范，民警作风严禁、警容严整，无任何违法违纪行为。

我所始终坚持政治、业务学习不放松，每周都要组织全体民警、助警进行政治、业务学习。同时积极开展岗位练兵，全面提升民警政治、业务水平、警务技能。

七、内务管理

我所严格执行内务条令有关规定，办公场所干净整洁，办公秩序井井有条，物品摆放规矩整齐。所内按照公安部统一外观规范的标准，在派出所醒目地点和位置悬挂派出所外观标识牌匾。

我所实行24小时值班备勤制度，没有脱岗、漏岗和现象。我所认真落实各项内部规章管理制度，基础业务台帐齐全，管理工作规范到位，未发生失、泄密事件。

八、警务保障