成都会展旅游集团介绍

2024-12-30

成都会展旅游集团介绍(通用3篇)

成都会展旅游集团介绍 篇1

成都会展旅游集团介绍

2007-09-23 17:14:15|分类: |标签: |字号大中小 订阅

成都会展旅游集团是一家集地产、展览、旅游、景区、酒店为一体的大型旅游集团公司,旗下拥有: *总占地面积321.76亩、总建筑面积

达131728.15平方米的世纪城国际展馆;

*地产项目成都世纪城天鹅湖花园,总占地面积约289余亩,建筑面积

70万余平方米;

*拥有:成都世纪城洲际酒店【五星级标准】、九寨天堂洲际大饭店(原九寨天堂国际会议度假中心)【超五星】、世纪城假日酒店【五星级标准】、九寨天堂甲蕃古城假日假日酒店(原九寨天堂甲蕃古城官寨大酒店)【四星级标准】、九寨天堂甲蕃古城快捷假日酒店(原九寨天堂甲蕃古城别墅区)【三星级标准】、『以上酒店均交由英国洲际集团

管理』成都加州花园酒店【四星、五星级】

*拥有西南地区设备最先进、面积最大的国际会议中心

*拥有九寨沟神仙池风景区、黄河九曲第一湾风景区、若尔盖花湖风

景区、桃坪羌寨风景区。

*拥有西南地区档次最高的世纪天堂会所,旗下拥有持卡会员超过1

万多名,年消费金额7000万元以上。

在建项目:

* 全球最大的室内海洋乐园-天堂岛海洋乐园

* 黑龙潭南湖生态旅游区

* 紫坪铺水库的“映秀圣湖”项目

参与合作在建项目:

* 武汉国际博览中心;新昆明—未来城天堂岛项目

成都会展旅游集团介绍 篇2

一、成都会展旅游的现状分析

(一) 成都会展旅游的发展优势

1. 城市区位优势, 地理位置得天独厚

成都拥有优越的区位优势和交通条件, 可以聚集大量的人流、物流、商流、资金流、信息流, 从而使其影响辐射整个西部地区。便捷的交通和发达的通信为成都成功开展会展旅游提供了坚实的保证。成都处于中国西部的中心位置, 成都年货运能力居全国第六;双流国际机场是全国七大航空港之一;是全国八大电信中心之一。交通网络健全, 高速公路、铁路、空港等设施完善。

2. 沉厚的文化底蕴, 丰富的旅游资源

成都是国务院首批的公布的24座历史文化名城之一。多次荣获中国优秀旅游城市称号, 与会展旅游相关的旅游资源、人文资源极为丰富, 有众多的著名旅游资源。从三国时期流传下来的悠久绵长的巴蜀文化以及独具地方特色的酒文化、茶文化、饮食文化, 汇同当代成都人的休闲理念, 赋予了成都这座现代都市璀璨的魅力。这些都为发展会展旅游提供了良好的资源和较好的环境基础。

3. 会展设施具有较好的基础设施

成都拥有世纪城新会展中心、成都国际会议展览中心、成都天府博览中心等大型场馆, 总面积突破20万平方米, 仅低于北京、上海和广州, 居全国第4位;

此外, 长期服务会展活动的广告公司、传媒公司等达200多家在会展必不可少的住宿设施方面, 成都拥有香格里拉、索非特万达等13家五星级酒店和28家四星级酒店。全市旅行社258家, 其中国际旅行社达39家, 具有良好的旅游接待能力。

4. 积极的政策导向

成都市十分重视为会展业发展创造良好的环境, 在全国最早设立会展业管理机构, 设立专项发展资金, 积极鼓励国内外中介机构来成都办展办会。2006年颁发了《关于促进会展业发展的若干意见》, 2008年发布的《成都市服务业发展规划》明确将会展业列为重点产业加以扶持发展。成都市政府的指导发展促进成都市会展旅游的积极发展。

(二) 成都会展旅游的发展劣势

1. 市场化体制低, 管理体制有待完善

目前成都会展业发展较快, 但至今没有会展旅游行业自律组织, 就成都近年举办的大型会展来说, 几乎都是政府主办的, 透着明显的政府行为。会展业几乎成为了政府的“内部经济”。

2. 定位不准, 缺乏会展品牌, 可持续竞争力不强

国内外知名会展城市都有自己的会展品牌, 而成都对展会旅游的定位不够明确, 还没有形成自己的有国际影响力的独特品牌。

3. 缺乏会展专业管理人才

同美国等会展管理教育相对发达的国家相比, 我国会展管理教育明显滞后, 不仅在教育和教学方面拉开了差距, 而且已经无法满足会展活动高速发展的要求。

二、成都会展旅游发展的策略

(一) 采用“政府指导, 市场运作”的方法

成都会展旅游的发展要得到政府的支持。政府要做好会展旅游规划、会展旅游法规制定方面的工作。多借鉴国外会展业发达城市的经验, 按照国际会展市场化管理体制, 组建专业的会展公司。政府应当采取扶持政策, 优先安排, 适当照顾, 帮助做大做强。同时, 按照市场化体制运行, 发展成都会展旅游。

(二) 积极加快培养会展旅游的人才

努力培养会展旅游和旅游的复合型人才, 培养专业会展旅游组织者等, 从而提高会展旅游整体从业人员水平。成都会展行业协会可以与高校合作, 成立会展专业培训教育机构, 邀请各类国际会展组织以及会展旅游发达国家和地区的专家前来讲学或指导培训。同时积极引进和储备具有良好的专业知识及技能, 具有宽广的知识面, 能够掌握最新信息、跟踪市场变化的人才。

(三) 打造品牌, 加强宣传

会展旅游地要想成为会展旅游组织者考虑的举办地, 必须花大量的费用来向会展决策者进行宣传促销。因而成都应加强会展旅游调研和营销工作, 重点培育会展旅游核心市场。同时应致力于成都整体旅游形象的宣传与推广, 去赢得一些有影响力的会展举办权, 积极打造属于自己的会展品牌, 树立成都良好的会展旅游目的地形象。

(四) 成都会展旅游与旅游的融合发展

成都会展业与旅游业的融合发展并不理想, 会展旅游并没有达到优势产业融合所要达到的预期目标。目前, 成都会展业务隶属中国贸易促进会成都分会, 而旅游业务属于成都旅游局行业管理;而两大协会 (成都旅游协会和成都会展业协会) 也各立门户, 二者没有构建统一协调的组织机构, 未能发挥政府的组织和引导作用。会展业与旅游业可以开展不同形式的合作, 可建立会展旅游集团, 将会展场馆、展览公司、旅行社、饭店、目的地管理公司等纳入集团统一管理;或者会展企业与旅游企业建立战略联盟, 通过相关企业的联合, 使不同的企业在会展旅游产业链上协调运行, 实现技术、信息、组织的集成, 相互促进, 共同发展。

摘要:会展旅游作为一种新兴的旅游类型, 以其产业的结合性、行业的带动性、效益的显著性、服务的关联性等优势得到了旅游业的普遍重视。本文提出了对成都会展旅游优势、劣势、机遇、挑战的分析, 以及相关对策的思考。

关键词:成都,会展旅游,分析,策略

参考文献

[1]马勇;中国会展经济发展解读[J];经济地理;2002年03期

[2]詹伟芳;会展旅游的运作模式与管理机制研究[D];华南师范大学;2007年

[3]晨星;中国会展旅游商机无限[N];中国贸易报;2000年

星海会展旅游集团召开客户恳谈会 篇3

会展集团董事长李雪松在恳谈会上向大家简要介绍了集团2015年取得的主要工作的成绩,营业收入增长17%,创历年最好,展场利用率等指标再创新高。会上,李雪松向贸促会领导多年来对会展集团的大力支持和帮助,以及各展览公司的支持和理解表示诚挚的感谢。一是感谢过去一年各家展览公司对会展集团的理解;二是感谢各家公司对集团过去一年各项工作的支持;三是感谢各展览公司对 2016年展览工作的配合。

2016年是“十三五”的开局之年,开局如何关系全局。会展业离不开产业的支撑和发展,行业会伴随着经济的繁荣和衰退而发生一些变化。如何拿出更好的建议和方案,解决“供给侧”在会展行业中体现的问题,是值得每一个会展人思考的问题。李雪松认为,作为会展服务提供者,展馆只有充分满足客户基本需求,才能更好地提供个性化服务。而推行会展服务标准化,是为了规范自己、方便客户。会展集团将从规范服务行为、强化内部管理、提升服务质量、提高经营水平入手,健全各岗位、各部门的操作流程、标准和职责,形成了覆盖展馆、服务全过程的会展服务标准化体系,更好地为集团的客户服务,为大连市会展业发展服务。

第十六届大连消博会观展人数达21万人次

3月11-15日,第十六届3·15国际消费品(大连)博览会(以下简称“消博会”)在世博广场举行。本届展会包括食品、进口产品、日用小家电、家纺服饰、健康、金融、汽车、二手房八个展区十大行业,设展位1100余个,展览面积30000余平方米。据统计,本届展会销售额达2.3亿元,观展人数达21万人次,其中健康产品和品牌产品更受消费者欢迎。

据了解,本届消博会组委会对参会食品企业实施了“三重审核”制度,即先由组委会对参展企业资质和市场准入许可等5类41项进行严格筛选,再邀请食品专家对参展食品成分、包装等进行专业审核,最后由执法部门网上把关,包括企业信用记录、经营异常记录、处罚记录等。此外,本届消博会还落实“可追溯体系”,即让参展食品从原料来源、添加比例、加工工艺、执行生产标准、售后服务以及生产、加工、检测等过程进行公示,切实让消费者看见“安全”,感受到有保障之后再消费。

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