郑州会展旅游发展

郑州会展旅游发展（通用11篇）

郑州会展旅游发展 篇1

一、会展旅游概况

1、会展旅游的概念

会展旅游是通过举办大型的会议和展览, 吸引大量游客前来洽谈业务、旅游观光、技术合作、信息沟通、人员互访、文化交流等活动, 以此带动交通、旅游、商贸和餐饮等多项相关产业的发展, 是一种高收入、高赢利的经济形式。随着经济发展和社会的进步, 会展旅游也越来越具有强劲的发展势头, 因其具有组团规模大、消费档次高、停留时间长、季节性弱、利润丰厚和见效快等特点, 被国际旅游界誉为“旅游业皇冠上的明珠”, 学术界对会展旅游的研究也与日俱增。

2、会展旅游综述

近几年来, 随着我国会展旅游的发展, 会展也成为专家学者关注的焦点。如周春发、粱燕君等学者对会展旅游发展的现状和存在的问题以及相应策略都提出了自己的观点和看法, 国内许多学者在会展旅游这一领域研究中取得了较大成绩, 但也存在着一些问题, 尤其他们的研究焦点只集中在沿海发达城市, 对于其他内陆地区的研究则少。

二、郑州会展旅游的现状分析

1、郑州发展会展旅游的有利条件

2.1.1郑州市地理位置优越, 交通便捷, 为发展会展旅游提供了前提条件。郑州雄踞中原腹地, 是我国公路、铁路、航空、通讯兼具的综合性交通通讯枢纽, 是中原乃至西部地区通向世界的重要门户。郑州处于河南“三点一线 (郑、汴、洛三点, 黄河沿线) ”黄金旅游线的中间部位, 对发展会展旅游是极为有利的。

2.1.2郑州市的商贸中心城市的地位, 带动了会展旅游经济的发展。郑州市按照其全国性商贸城市的定位, 建有一大批商业基础设施、商品批发市场、零售市场和其他商业服务设施。郑州现已成为内陆对外开放城市和国家的历史文化名城, 也是全国经济实力50强、投资环境40优的城市之一。

2.1.3郑州拥有丰富的旅游资源, 为发展特色会展旅游奠定了基础。郑州拥有国家级和省级重点文物保护单位137处, 其中国家级14处 (占河南省的1/2) , 如世界闻名的少林寺、中岳庙、嵩山、北宋皇陵、郑州商代遗址、黄河游览区等。河南博物院收藏的文物约占全国收藏量的1/10。除文物古迹外, 其他旅游资源如黄帝文化、民俗风情、武功拳术、寻根文化等, 也都具有很大特色。

2.1.4郑州会展场馆的建设已初具规模, 承担大型的展览和商贸活动已经不成问题。如中原国际博览中心、郑州交易中心, 其软、硬件条件居中西部地区各省市前列, 每年承接的各种规模的展览会不下150场。而郑州国际会展中心的建成和使用, 使郑州会展更上一层楼。会展中心目前是我国中西部地区目前最大、最先进的会展中心。

2.1.5西部大开发给郑州发展会展旅游带来机遇

郑州作为连接东西部的桥梁和纽带, 应充分发挥其地域上的优势, 抓住西部大开发的有利时机, 发挥中西部桥头堡地位所带来的人流、物流、资金流、信息流的汇聚和辐射效应, 大力发展会展旅游。

2、郑州发展会展旅游存在的问题

2.2.1会展业与旅游业缺乏良好的互动协作。会展旅游是会展业与旅游业相结合的产物, 必然要求两个行业的密切配合, 相互合作, 才能使得会展与旅游取得长足发展。

2.2.2郑州的旅游市场细化程度不高, 没有专门的会展旅游产品。郑州所举办的多数展览的层次还停留在简单的会议或者展览的层面上, 技术含量不高。没有具有特色、针对性的会展产品。

2.2.3会展专业人才缺乏。一是会展专业服务人才缺乏;二是招展人才几乎为零;三是产业地标志不明显, 大型会展公司也缺乏。没有高素质的人才, 就没有高质量、高水平的会展。目前郑州还缺少会展旅游专门人才, 这将成为制约会展旅游发展的一个瓶颈。

2.2.4郑州缺乏品牌展会, 尤其是自主品牌展会。2008年, 郑州市举办展会93个, 平均不到4天就有一个展会开幕, 成为全国会展城市六强之一。郑州会展数量虽多, 但是办展重复现象严重, 使很多会展一直局限在“小不点儿”的位置, 很难强大起来。郑州所举办的多数展览的层次还停留在简单布展上, 技术含量偏低.使得郑州会展的质量和层次较低, 没有形成自己的特色品牌。

三、郑州会展旅游的发展对策

1、实行旅游与会展的捆绑销售。

郑州已把旅游和会展业列入服务业发展的重点领域加以培育, 做大做强这两个产业, 要寻求旅游和会展两个产业的融合之路, 通过大力开发会议资源, 促进郑州、洛阳、开封等旅游城市和所属旅游景区、景点形象的塑造, 软硬件的提升。开发针对性强的旅游产品, 组合特色鲜明的旅游线路, 主动适时地宣传和促销, 力争把大批会展参加者转化为旅游参观者。

2、实行会展旅游市场专业化细分, 开发有针对性的会展旅游产品。

郑州应借助厚重的历史文化积淀设计具有吸引力和针对性的会展旅游活动, 将郑州的地域文化和民风民俗融入到会展活动中, 举办人们喜闻乐见的会展节庆活动, 开发特色旅游产品。如:郑州中州皇冠假日酒店在五星级酒店喝胡辣汤, 这种特色服务定位为“河南文化现象”。为此, 酒店几乎在所有国际性、全国性的会务接待中, 充分展示河南尤其是郑州的文化、经济、旅游等“城市名片”。

3、加快会展旅游专业人才的培养。

郑州应该在现有众多高校学科体系中增设会展旅游专业, 充分发挥学校优势, 造就高层次会展管理人才;同时加强会展在职人员培训, 可以定期聘请国内外专家学者开展有关会展组织策划, 经营管理, 服务理念方面的专业讲座, 为城市的会展旅游发展提供人力资源保障。

4、发展特色会展旅游品牌, 建设自主品牌展会。

郑州乃至整个河南的会展业还属于起步阶段, 我们认为郑州应根据自身特点, 依托地方产业基础, 分品牌展会、优质展会和重点培育展会三个档次来发展, 然后, 以品牌展会带动整个会展经济的发展。一是努力创建有地方自主知识产权的品牌展会。二是积极引进国际国内知名的大型品牌展会。三是继续培育和提升已有品牌展会。

5、积极开拓区域合作发展。

在依靠自身优势, 不断创造机遇, 增强开发会展旅游竞争实力的同时, 发挥郑州区位优势和资源优势, 积极寻求区域间的会展合作, 进行跨地区的区域会展旅游联动发展。

总之, 郑州在发展会展旅游方面, 机遇与挑战并存, 关键在于采取科学的对策, 扬长避短, 实现郑州会展旅游发展, 最终实现郑州经济的全面振兴。

摘要：近年来会展旅游业在国内快速发展, 前景非常北看好, 本文以会展旅游城市郑州作为研究对象, 分析郑州会展旅游的发展现状及存在的问题, 最后针对郑州会展旅游的发展提出了几点建议, 以期促进郑州会展旅游的发展。

关键词：郑州,会展旅游,现状,对策

参考文献

[1]娄世娣:《会展旅游发展问题分析——以郑州市为例》, 《经济经纬》, 2004年第5期。

[2]林明太:《厦门会展旅游发展的SWOT分析与对策研究》, 《商业研究》, 2007年第10期。

[3]TOM新闻.会展旅游机遇正眷顾郑州[EB/OL].http//news.tom/1002/20031215—523058.html, 2003年12月15日。

[4]会展365.打造郑州城市名片。加速会展业快速发展[EB/OL]http//www.Zgov.cn/tjfx/qydc/200410/843.html, 2004年10月9日。

[5]李薇娜:《当前会展旅游产业的现状和发展策略探讨》, 《科技信息》 (科学教研) , 2008年第9期。

[6]李华敏、吕建中、孙灵:《会展旅游发展条件评价体系研究》, 《旅游学刊》, 2007年第2期。

[7]王磊磊:《从会展业与旅游业的互动角度论会展旅游》, 《济南职业学院学报》, 2007年第5期。

[8]杨国营:《试论跨越式发展中的郑州会展经济》, 《黄河科技大学学报》, 2006年第4期。

国内会展旅游发展策略研究 篇2

关键词：国内；会展旅游；发展；策略

一、会展旅游的涵义

会展旅游在国际上通称MICE（Meeting，Incentive，Convention，Exhibition），它是一种综合性的旅游活动形式，包括举办各类专业会议、奖励旅游、交易会、博览会、文化体育活动、科技交流活动等。国外学者普遍认为，会展旅游是会展活动和旅游活动有机组合在一起，各国或地区通过举办会议和展览的机会，让参会代表（客商）和受众在参会之余开展旅游活动。

国内学术界对于会展旅游概念的界定还存在较大分歧：一部分学者认为会展业不过是专项旅游形式的一种，参加会展活动是都市旅游活动的一种表现形式；另一部分学者认为会展业与旅游业分属两个产业群体，会展旅游就是基于两个产业之间而衍生出的新的旅游形式，是会展业与旅游业融合的产物。

作者对会展旅游理解为：会展旅游是会展组织者或承办方通过举办大型会议、展览、赛事庆典等活动，吸引大量游客前来会展目的地，以此带动交通、旅游、商业、餐饮等多项相关产业发展的一种旅游形式。

二、国内会展旅游发展现状

随着中国申办奥运会、上海世博会成功等两个事件为标志，国内各地区政府逐步对会展旅游所带来的社会效益和经济效益高度重视。我国会展旅游起步较晚，总体上还处于初级阶段，主要特点为：

（1）会展旅游已成为我国经济新增长点。国内会展旅游虽然起步晚，但发展速度非常快，由于会展业本身的高速发展及其对经济的巨大带动作用，各地政府非常重视会展业及会展旅游的发展，形成了政府主导会展业和会展旅游发展的局面。

（2）形成了一批国际性会展中心城市。国内北京、上海、广州等城市凭借较好的城市基础设施建设和改革开放以来积累的国际交往综合能力，在发展国际会展业方面，吸引了一批大型国际性会议项目和展览项目落户，使这些城市也成为了国际会展旅游目的地。

（3）会展旅游城市总体环境和国际交往能力增强。各地经营会展的公司和一些旅游行政管理部门纷纷加入相关的国际会展组织；中国在加入WTO以后，越来越多的会议和奖励旅游的组办方，将中国列为重要的旅游目的地，国际性会展旅游服务需求将不断增大。

（4）在国际会展旅游中的地位较低。我国展览业在国际展览业中的地位较低，除广交会、上海车展等有一定影响力的大型展览会外，大部分展览还局限于国内展览和临时性的展览；在展览市场运作方面，重复办展、展览项目档次低、展览市场管理混乱等现象较为严重，严重影响了国内会展业的国际形象。

（5）理论研究还处于较低水平。会展旅游在国内研究时间较短，学术界对会展旅游做了一定的理论研究，并提出了一些有益的理论探索，但研究的广度和深度不够，大多数研究主要集中于地方性会展旅游发展对策研究，只有少数几个学者进行了会展旅游城市竞争评价模型和会展旅游负面效应方面的研究，国内学术界对会展旅游的研究从总体上说还局限性粗放型。

三、国内会展旅游的发展策略

要推动国内会展旅游的健康、持续发展，制订国内会展旅游中长期发展规划，主要策略有：

（1）加强政府的宏观调控与措施保障职能。政府的主要作用在制定国内会展业中长期宏观规划和规范法律建设。因为国内会展业不可能遍地开花，政府应该根据各地经济发展特征、会展资源的分布状况，对会展业的重点发展区域和非重点区域进行合理划分，实行分区域政策优惠。同时，梳理和完善会展法律法规与管理办法，建立健全会展经济统计制度，理顺政府在会展活动中的职能定位，建立统一的会展业监管机构。

（2）会展旅游目的地城市发展的准确定位。各城市在规划发展会展业和会展旅游时，应当考虑自身的城市影响力、资源影响力、经济发展影响力、区位影响力，按照层级结构原则和因地制宜原则，根据自身实力，按照等级的高低，在国际会展旅游、国家级会展旅游、区域性会展旅游等三种目标中自觉定位，要根据条件的优劣，在会议旅游、展览旅游和会展旅游三种形式中进行恰当选择。

（3）引导国内会展旅游市场需求策略。根据会展旅游市场构成理论、供求理论和可持续发展理论，对目的地的需求、旅游项目需求、会展项目和服务需求、旅行目的与会展旅游类型、旅行持续时间、需求季节等方面，探讨应如何引导重庆会展旅游市场需求。

（4）打造特色旅游目的地和会展旅游项目。树立会展旅游目的地和会展旅游产品形象，并完善服务需求，打造精品，提高国内旅游核心竞争力；突出特色，打造精品会展项目；形成规模，可持续发展，把资源优势最大限度地转化为经济优势。

（5）实施国内会展旅游的整合营销策略。会展旅游整合营销是在一定区域内会展旅游相关组织从消费需求出发，通过综合协调，发挥协同作用和互补作用，实现市场共享、品牌共享、信息共享、基础设施共享，达到发挥整体效益的目的。

四、结论

在我国加入WTO以后，随着经济融入世界经济一体化进程的加快，我国的会展旅游将逐步与国际接轨，实现行业规范化、行业分工专业化、公司集团化、企业运作市场化、展会品牌化等。不断优化会展业与旅游业的关系，加快会展旅游的发展，形成更完善、更高一级的互动优势，走可持续发展之路，拉动国内经济的持续稳定上升。

参考文献：

[1]卞显红，黄震方.发展南京会展旅游研究[J].城市发展研究，2001（2）

[2]陈才，武传表.中国城市会展旅游发展潜力研究[J].桂林高等专科学校学报，2003（6）

郑州会展旅游业发展探讨 篇3

1.1 会展旅游的概念

会展是会议业、展览业和奖励旅游业等集体活动的总称, 指在一定地域空间、由多个人聚集在一起形成的定期或不定期的制度或非制度的集体性和平活动。主要包括:大型会议、展览展销、体育竞技活动、集中性的商品交易活动。而会展旅游, 顾名思义, 是会议展览等活动的接待者利用召开会议展览的机会组织各国与会者参与的旅游活动。在更广阔的层面上, 不仅指由接待者所组织的旅游活动, 也指大型会议展览直接或间接吸引的参与者和参观者所进行的旅游活动。

由此可见, 会展旅游是依托于各种类型的会议和展览而产生并以会议展览等活动为刺激因素的一种综合旅游产品。会展业是旅游业的动力性相关产业, 旅游业是会展业的条件性相关产业, 会展业与旅游业的相辅相成、融合共生形成了新的产业实体—会展旅游业。

1.2 会展旅游对城市发展的意义

首先会展旅游业能够来巨大的经济效益, 并带动区域联动发展, 其投入对综合效益的拉动系数高达1:6甚至1:9。会展旅游的发展能为城市带来大量的游客, 刺激其物流、商业、信息等产业的发展, 产生巨大的经济效益, 同时也能对区域旅游的发展有着巨大带动作用。

其次会展旅游业的发展在提高城市品味, 扩大其影响力方面也有着巨大的推动力。能否举办一个国内、国际大型会展, 已经成为一个城市综合竞争力的一个重要标志。发展会展旅游业对城市基础设施及相关服务设施都提出了很高的要求, 这样在一定程度上促使政府更加注重城市建设, 加大财政投入, 完善公共服务体系, 提升城市品味, 这无疑对壮大城市硬实力有巨大推动作用。同时广泛的与外界交流将引导城市居民提高自身综合素质, 树立文明向上的城市形象, 形成诚信友善的社会风气, 这又是对城市软实力的巨大提高。

此外发展会展旅游业对城市知名度和影响力的推动作用也是巨大的。再次对于城市调整产业结构, 培育经济增长点也起着积极作用;按照国际通行惯例, 一般低收入城市的第三产业比重仅为30%-50%;上中等收入水平的第三产业比重为60%—65%;而高收入水平的第三产业比重为70%甚至更高。会展旅游业在第三产业中具有先导性和带动性能大力推进城市调整产业结构, 能够直接或间接带动如住宿、餐饮、娱乐、商贸、等第三产业的发展, 从而增加第三产业的比重, 优化城市产业结构。

2 郑州会展旅游的发展现状

郑州国际会展中心自2005年10月开业至今已崭露头角, 成功举办了三十几个全国性和区域性展览会, 取得了良好的经济效益;郑州的会展旅游业也十分注重与国际接轨, 已与国际著名展览主办商ITE集团﹝简称ITE﹞达成协议, 并正式交由香港 (郑州) 会展管理有限公司托管, 进一步推进了郑州会展业的国际化、品牌化和集团化, 呈现出良好的发展态势。但同时在发展的过程中不足与欠缺也体现出来, 就自身而言虽然近些年来郑州市的经济保持了平稳较快发展, 经济实力年年增强, 但不可否认的是总体经济实力仍不强, 产业层次较低, 使得对会展旅游的支撑力有限, 而且对外开放、交流意识不强, 缺乏国际视野。放眼来看无论从展馆水平, 办展质量, 还是知名度方面郑州都远不能与北京、上海两大国际会展城市相提并论, 而青岛、武汉、西安等周边城市利用开放度较高及地域上的优势, 会展业的发展也已走在前面。使郑州面对着“北强南大、东压西挤”的不利局面, 同时作为新兴会展旅游城市, 在办展经验方面的历史积淀严重不足, 而在现代社会信息更新非常快, 这就对应变能力提出了相当高的要求, 而这正是郑州所欠缺的。但是郑州也面临着许多机遇, 我国经济格局正在发生变化, 东部地区的众多产业正在向中西部地区转移, 给郑州带来了新的经济发展机遇, “中部崛起”的战略决策也正在向深度拓展, 中部地区的整体发展必将促进郑州会展旅游业大的发展, 而与国际著名展览主办商的强强联合, 无疑将为郑州会展旅游业的发展产生更大的推动作用。

3 郑州会展旅游发展所面临的问题

3.1 市场化程度不高, 影响力较小

会展业在发展的初级阶段必须有政府的主导, 但是政府在什么层次上主导, 参与到什么程度, 这些根本问题没有解决。而且过多的政府行政干预行为也带来了整体竞争力弱、发展活力不强、管理体制不够健全的现实问题, 有时更是出现相互掣肘现象, 严重地影响了资源的配置效率和综合效能, 从而导致了市场化程度低的不利局面。同时郑州是典型的内陆城市, 受地域条件限制而对外开放度低, 国际视野不足, 而且郑州市以及河南省没有特别突出的优势产业, 郑州又是一个新兴会展旅游城市, 还没有举办过很高规格的各类会展活动, 因此行业与社会影响力低、地域和影响力辐射范围较小。

3.2 产业融合不足, 专业人才缺乏

旅游企业在会展旅游市场的开发方面, 缺乏切入点和

针对性, 而且郑州市目前缺乏实力强大的旅游企业。不具备组织具有较高水平的大型旅游活动的能力, 所能参与的也多是一般小型的会展活动, 很难参与到大型会展活动中。以至于会展活动与旅游业融合不足, 没有将会展旅游的巨大优势充分体现出来。再则一个有国际竞争力的会展旅游目的必须有三个要素:一是综合吸引力;二是会议中心、展览场馆、高星级酒店为代表的硬件建设;三是专业会议组织策划者 (PCO) 为代表的软件条件。前两者郑州市已经具备了一定的条件, 而且在以较快的速度向前发展。这里第三个要素就是人才因素。从某种意义上来说各个会展城市的竞争就是从业人员素质的竞争。没有高素质的会展人才的参与支持, 就难以在激烈的竞争中站稳脚跟求发展, 而大量具有较高专业素养的会展旅游人才正是郑州发展会展旅游业非常欠缺的。

4 促进郑州会展旅游发展的几点建议

4.1 注重宏观调控, 强化市场运作机制

要改变郑州发展会展旅游业市场化程度低, 影响力较小的现状就必须把目前各种会展活动主要由政府主导逐步转化为政府宏观调控, 注重市场化运作的操作机制。把会展活动的运营交由市场不仅能提高其市场化程度, 更重要的是能增强其自身作为运行主体的实力及应变能力。相关政策法规的建设对与郑州发展会展旅游也是至关重要的, 首先要设立相关的法律法规, 把会展旅游开展的各个阶段纳入规范化;其次要通过加强同各种国际性会展组织的联系和合作, 形成符合国际惯例的会展旅游运作模式;在推动各种会展旅游中介机构的发展方面也应加大投入, 完善会展旅游市场开发的商业化招徕机制。

4.2 推动产业融合, 注重人才建设

会展旅游市场的深度开发要求会展业与旅游业之间呈良好的对接关系状态, 其终极标准是旅游业能够全程参与会展活动, 郑州会展业和旅游业之间的关系优化也应向这个目标努力。一方面加强对现有工作人员的教育培训, 开拓视野, 提升综合素养。另外, 积极实施“借脑工程”, 采用“不求所有, 但求所用”的柔性引才引智策略, 建立无国别、无地界、无身份区别的人才“绿色通道”, 给予充分的优惠条件招揽引进, 提高工作人员的整体能力及素质, 要从长远出发建立人才储备机制。

在全球经济一体化过程中, 会展业呈现出前所未有的发展前景, 使许多国家都将其作为本国的经济支柱之一。而且国内许多城市也将会展旅游业作为一个新的经济增长点来培育, 郑州作为一个新兴会展旅游城市, 已经在会展旅游方面取得了一定的成绩, 但也面临着众多现实问题, 这就对今后的工作提出了明确具体的要求, 各方面要做针对性的工作, 以推动郑州会展旅游业能够快速健康发展。

摘要：近年来会展旅游业在国内呈加速发展态势, 前景被广为看好, 以新兴会展旅游城市——郑州作为研究对象, 来探讨会展旅游的相关问题。首先引入了会展旅游的概念并简述了会展旅游业对城市发展的意义, 其次阐述了郑州会展旅游的发展现状及存在的问题, 最后针对性地提出了几点发展建议, 以期促进郑州会展旅游的发展。

关键词：会展旅游,问题,建议,郑州

参考文献

[1]成雪.对我国会展旅游管理模式的思考[J].黑龙江对外经贸, 2006, (11) .

[2]胡利军.中国会展旅游发展对策分析[J].合作经济与科技, 2006, (5) .

[3]卡林.韦伯 (美) , 田桂成 (韩) .会展旅游管理与案例分析[M].沈阳:辽宁科学技术出版社, 2005.

兰州发展会展旅游之我见 篇4

【摘要】会展旅游是国际上新兴的一种旅游产品，因其具有的社会经济效应，越来越受到业界的关注，文章从兰州发展会展旅游的可行性出发，综合考察了兰州发展会展旅游的机遇，条件以及面临的不利因素，然后提出发展兰州会展旅游的几点建议。

【关键词】 兰州

会展旅游 旅游产品

一，兰州市发展会展旅游的条件

（一）兰州市甘肃省的省会，是全省政治.经济.文化和金融中心，是我国西北的商贸。物流网络中心和交通，通讯枢纽，位于中国陆域板块的几何中心，在西北处于‘坐中联四’的独特为之。随着经济的发展，兰州市已经拥有了较为完整的基础设施：一是交通便利。陇海，兰新等4条铁路交汇于此，是西北铁路交通枢纽和欧亚大陆桥的联结点；312，310等五条国道，兰临，兰白等7条高速公路，西兰，兰新等25条公路干线通往全省各地及邻近省区，兰州机场39条航线可直达全国各主要大中城市及香港，新加坡等国家及地区。二是通讯发达。京呼银兰。兰西拉，西兰乌，兰成4条光缆在此地汇聚，电信通讯，电视差转及移动电话形成了完整的体系。三是商贸服务体系完善。

（二）会展旅游业发达的国家或地区都有很强的经济实力。兰州市大型工业城市和重要的原材料工业基地，经过几十年特别是改革开放以来的建设与发展，初步形成了以石油化工，有色冶金等主体的门类比较齐全的工业体系。

（三）兰州市地处古丝绸之路咽喉要冲，历史悠久，人文景观丰富，民族风情多姿多彩，形成了丰富的旅游资源。兰州是古“丝绸之路”重镇，历史和大自然为兰州留下了许多名胜古迹，并曾入选全国十佳避暑旅游城市，全市拥有省级文物保护单位6处，文物点50多处。古遗址50处，古城12处，古建筑15余处。国家级森林公园有徐家山、吐鲁沟、石佛沟；市区有五泉山、白塔山、白云观、白云寺等名胜古迹，还有兰山公园、南湖公园、西湖公园、滨河公园、水上公园等风格各异的景点。兰州是驰名中外的瓜果名城，夏秋季节更具有避暑和品瓜果的旅游特色。

（四）兰洽会全称“中国兰州投资贸易洽谈会”，是中国西部地区主要的投资贸易洽谈会之一，已发展成为西部地区国际化和专业化的大型展会。会议每年一届，自1993年举办以来，兰洽会已经连续成功举办18届。十几年来，兰洽会坚持开拓创新，求真务实，在专业化、多元化方面不断取得新成就，展会规模和水平每届都有新提高。经过多年的努力，兰洽会的品牌形象已经确立，成为甘肃，兰州招商引资的重要载体和对外开放的窗口。作为甘肃规格最高、成就最大的经贸盛会，兰洽会促进了地区间、行业间、企业间多层次、宽领域、全方位的合作与交流，有力推动了全省经济社会发展。

二，兰州市发展会展旅游存在的问题

（一）是缺乏品牌产品，文化内涵挖掘不够。我市休闲旅游资源丰富，但缺乏有效整合，基本上停留在低层次开发的水平。现有的旅游产品零星散落，尚未形成合理的产品体系和空间格局，缺乏具有独特吸引力的品牌产品。现有休闲旅游产品创新不足，对地方文化内涵挖掘有限，同时，由于资源整合开发的力度不够，经营范畴狭隘。目前我市市郊乡村休闲旅游主要还只是局限于自主发展的“农家乐”“茶园”乡村旅游范畴，缺乏独具特色的乡村民俗民族文化为灵魂的人文旅游，如：对藏族、回族等少数民族特有风俗文化和兰州历史文化的挖掘深度广度不够。休闲旅游的开发还有很大的开拓空间。

（二）是经营理念落后，配套不齐、整合不力，网络建设不利。而面向日渐增长的休闲度假市场，我市及所属县区所提供的休闲度假产品，无论规模和档次，都很难满足当前市场的需要。如，部分景点道路条件差、接待设施规模小、旅游景点基础建设差等问题严重影响了客源市场的壮大。

（三）是管理体制不顺。休闲旅游业特别是各风景区内，由不同的管理机构和企业集团进行多头管理，会带来旅游开发和管理上的混乱和矛盾，制约旅游产品的开发和旅游产业的发展。现有的旅游行政管理机构在进行旅游宏观规划、开发、管理和规范方面显得力不从心，传统的管理办法在重要的营销和吸引投资方面也缺乏灵活性和行动力。

（四）是资金投入不足。旅游业是一项投资需求较大的产业。目前兰州市的旅游投资，无论是政府投资，还是社会投资，投资份额总体偏少，使得一流旅游资源无法转化为一流的产品。我市休闲旅游民营资本有一定基础，投资也较为活跃，是我市休闲旅游发展可利用的优势资源。同时因为旅游投资政策上的限制，造成了民间资本进入旅游业门槛过高，影响了民间旅游投资热情。这种投资规模相对较小的状况，极大地制约了旅游景区建设和旅游产品水准的提升，在一定程度上地制约了依托旅游景区发展休闲旅游模式。

三，兰州市会展旅游发展的对策

（一）是把休闲旅游事业的发展放到我市经济社会发展的全盘规划之中，把休闲旅游业确立为我市国民经济增长的一大产业来大力扶持、作为全市新的经济增长点来培育和发展。

（二）是组成市级发展休闲旅游业领导班子，研究制定发展休闲旅游业相关政策和规划发展目标，加大投资力度，推动全区休闲旅游工作上新台阶。

（三）是充分利用青藏文化、西部地理旅游、我市特有的历史文化底蕴和少数民族风俗文化等旅游资源，强化配套服务基础设施建设，不断优化旅游发展环境。

（四）是建议加大多种综合性旅游项目的开发力度，形成人文旅游、自然生态旅游、休闲旅游、工农业旅游等多样化的格局。要充分运用现代化的手段进行管理和宣传。大力引导企业和经济能人、民间艺人和外企参与开发、经营，做到多渠道融资和吸引各方人才参与的局面。

有关我国会展旅游发展问题的探讨 篇5

关键词：会展旅游 发展 问题 对策

会展旅游的出现及迅速发展是在良好的经济背景下，随着会议、展览的日益增多及旅游业的渐趋成熟而出现的一种新型旅游方式。因其对会展举办城市带来巨大的直接和间接经济效益，被称为“城市的面包”和“触摸世界的窗口”，受到世界各国的广泛关注。20世纪 90年代以来，我国会展旅游发展迅速，年增长速度达到20%以上[1]。但是，我国会展旅游总体上还处于发展初期，市场总量还比较小。由于对会展旅游的专门研究较少，从而导致我国的会展旅游在高速发展中出现了一些问题。

1.会展旅游的内涵

会展旅游是借助举办会议、研讨、论坛等会务活动以及各种展览而开展的旅游形式，是一种商务旅游形式。它有广义和狭义之分。广义：会展旅游是以会议和展览为目的的旅游，包括会议旅游和展览旅游等各种出于工作需要的旅游和奖励旅游。狭义：为会议和展览活动的举办提供展会场馆之外的、且与旅游业相关的服务，并从中获取一定收益的经济活动。尽管会展业和旅游业是两个独立的产业部门，但是会展与旅游的相互介入是经济活动发展普遍联系的外在表征。会展业和旅游业同属于第三产业，具有较强的产业关联性，举办会展不仅使当地的展览馆、饭店、餐饮服务业受益，而且对相关的电信、交通、购物、旅游服务以及城市市政建设，都有积极的促进作用 [2]。

2.我国会展旅游业所存在的问题

2.1 政府干涉过多，管理层面不明确

目前中国的会展旅游业主要由政府主导，行政参与的色彩浓厚，市场化程度不高，一定程度上限制了有关企业及社会各界参与会展旅游活动的积极性。参考一些会展旅游举办成功的国家级城市，不难看出，会展旅游已经成为了一种商业化的运作模式，政府主要负责争取主办权及政策上的支持，而不是包办全部，并且专门为会展旅游业成立了管理机构和行业组织，对会展旅游业的发展进行规划，避免了旅游市场恶性竞争等弊端，树立起了本国的整体形象。由此可见，政府干预过多并且没有明确的管理组织，只会阻碍会展旅游业的发展。

2.2 内容不充实，缺少精品展出，竞争力不强

会展旅游，会展才是主导，会展内容才是它的生命所在。虽然我国每年举办的会展都很多，但规模基本都很小，没有特色，内容缺乏吸引力，而且大部分的展览面向的都是国内，档次和消费水平低，更缺少知名品牌，难以形成品牌效应。而且在市场营销上单考虑与会展相关主题，缺乏整体营销概念。与一些会展旅游业发达国家相比，无论在国际知名度或者是品牌价值上都相去甚远，国际竞争力不强。这些情况也都无一不制约着我国会展旅游业的发展。

2.3 缺少专业技术以及人才

会展旅游在我国本就先天不足，而后天的会展教育开展更是严重滞后，虽然近年来旅游教育得到很快发展，但因为主要目光集聚在接待游客上，所以各大旅游院校都是以酒店管理服务为主，缺乏对于会展旅游教育，及会展市场的深入了解，很少参与国际上各类组织举办的相关活动，与国际脱轨，而且在会展经营者以及从业人员的认证中也没有较高的门槛无法培养出优秀的专业人才。因此根本不能适应高速发展的会展旅游市场，教育的缺失直接導致技术的缺失，致使会展中管理方式陈旧，服务意识差，单单只是为了经济效益，巧立名目收取各种不存在的费用，直接导致我国会展旅游业在中外旅客心中的形象大打折扣，使我国在国际会展旅游界始终处于落后地位。

3.我国会展旅游发展问题对策分析

3.1充分发挥政府的主导作用

发挥政府的重要作用，采取“政府主导，市场运作”的模式，加强政府对会展旅游业的宏观调控和政策方面的支持力度，优化资源配置，制定全国及各地区及城市的会展旅游业发展规划，各城市科学定位，根据当地经济发展水平，形成不同城市的专业会展特色，促进品牌化、差异化。今后会展活动不应该再是政府搭台企业唱戏，而主要是在政府的支持下，由会展主办主体的行业协会、专业展览公司搭台，参展企业和专业观众唱戏。

3.2完善会展设施和其他相关基础设施，美化城市环境

首先，要有与市场定位相对应的会展场馆、宾馆酒店；其次，要有方便快捷的交通条件，尤其是建立连接国内外较发达的航空交通网络；有完善的现代化会展设施，包括配备同声翻译系统，图文传输系统和网络会展系统等；在此基础上，还要完善其接待条件，优化城市环境提高市民素质。

3.3加快会展旅游专业人才培养

要尽快培养一批熟悉国际会展业惯例，精于会展业市场开拓、善于会展组织与管理的专业人才队伍，推进会展业的产业化发展，加大对会展业的翻译、导游、会展服务及接待服务人才的培养培训力度，不断提高会展业的服务质量和管理水平，要引进外籍专业人士，促进会展业的国际化发展和市场竞争力的提高。

3.4建立全国性的行业协会

国际会展业有关协会在组织和管理世界会展业市场化的发展中，发挥了重要作用，我们要积极建立与全球及区域国际会展组织的关系，成为它们的成员，充分利用各种机会，了解世界会展市场新趋势和新发展，借鉴会展业市场化发展的先进经验，开发国际市场，参与竞争并在竞争中同国际市场同步发展。

3.5培育具有竞争力的会展企业（集团）

会展旅游企业（集团）和会展旅游城市，要积极创立自己的会展品牌。随着我国加入WTO，国外的会展企业（集团）必将进军中国市场，我们必须建立有竞争力的企业与之相抗衡。近年来，跨国展览公司通过移植品牌大展对中国会展市场进行渗透，我们也应建立展览等级认可制度，对品牌展会的名称、标志等知识产权实行登记注册，予以保护。

总之，会展业具有巨大的经济效益和社会效益，世界各国高度重视会展业的发展。我国会展业发展迅速，取得了一定的成效，发展空间和潜力很大，但在发展规模、水平、规范性、人才等方面还存在许多问题。国外会展发展历史悠久，经验丰富，有许多值得我们借鉴的地方，但并不能全盘照搬国外的模式。在具体实施过程中，我们必须清楚地认识到自己的不足，要以广阔视野审时度势，立足于我国的国情，面向东南亚，放眼全球，利用国外会展旅游发展模式的成功经验为当代我国会展旅游的持续、健康发展提供一种新的思路。

参考文献：

[1]魏小安.中国会展旅游发展研讨会发言摘要[J].旅游学刊，2002.

郑州会展旅游发展 篇6

一、香港会展业的成功之道

凭借自身良好的地缘条件, 长期自由开放的市场及其特殊的历史背景, 香港的经济在很短的时间内迅速崛起, 在亚洲经济乃至世界经济中都占据重要地位, 被人们赋予了“亚洲四小龙”的称号。近些年, 香港的会展业也得到了快速发展。据相关统计资料显示, 近几年每年都有超过70个大型国际展览活动及900个大型会议在香港举办。另据香港展览会议业协会公布的最新研究报告显示, 2010年会展业为香港带来了相当于其当年本土生产总值2.1%, 共约358亿港元的收入, 同时还创造了超过6.9万个全职岗位, 贡献税收达11亿港元。因此, 香港现已成为公认的国际会展中心。

香港之所以能成为“会展之都”, 分析其成功经验主要有以下几个方面:

1.国际贸易的重要窗口

作为自由港的香港有着全球最繁忙的空运港和最大的集装箱码头。据统计, 全香港在册的贸易公司已超过l8万家, 跨国公司也已超过800家。近年来香港逐渐成为了内地商家们展示自己的一个崭新窗口, 随之全世界越来越多的企业也都开始把香港作为一个重要的平台从而把触角伸向消费能力日趋庞大的内地市场, 这一切都使得香港已经成为全世界国际贸易的重要窗口。

2.区位优势得天独厚

从地理位置上看, 香港位居亚洲要冲, 占据日本和东南亚国家的中心, 其优势可谓得天独厚。香港还拥有多达80几家航空公司, 每天起落的航班数量达到500余个, 乘飞机来往亚洲及世界各主要城市非常方便快捷。从时区上来看, 香港位于全世界时区中心, 与纽约、伦敦等世界金融中心城市构成了全球24小时运转的金融市场。在会展业的发展中, 这些独特优势所提供的低交易成本是无可比拟的。

3.具有国际大都市背景

可以说香港是亚洲会展经济的发源地, 同时也是闻名世界的旅游观光城市及免税港。随着香港城市的快速发展, 目前已成为国际贸易、金融、信息、通讯、房地产、酒店、旅游等行业的集聚中心。香港有10种消费品的出口量是全球第一位, 并有约800余家跨国集团的总部设在香港, 国际化程度高, 英语在香港得到普遍使用, 因而为会展业的发展提供了良好的市场环境。

4.政府的大力支持

中央政府对香港实施CEPA政策, 使香港的发展赢来了新的机遇。香港政府把会展业作为支柱产业重点扶持, 不仅重金投入兴建大规模的展馆, 而且出台了众多相关的优惠和鼓励政策, 吸引世界各地的会展组织者和参展商。例如, 支持相关行业的研究机构发展, 制定长远会展战略的规划, 利用现代网络与通讯等技术提高会展质量和效益等。此外, 香港政府还拨款高达1亿元, 设立了专业服务发展资助计划, 用于资助业界推行发展项目, 以加强专业服务的竞争力。

5.完备的会展专家队伍

经过数十年的迅速发展, 香港已拥有了一套较完备的人才引进和培养机制。主要从会展发达的国家, 如美国、德国、法国等引进专家, 通过引进来与走出去等办展方式进行交流。另外, 还在相关高等院校设立专业课程培养专业人才。可以说现在的香港已经拥有了一支由成熟的会展策划专家、招展专家、海关税务专家、贸易专家、金融投资专家、法律顾问等组成的高级专业人士队伍, 从而为本港会展业发展提供了完备的人才竞争保障。

6.先进的会展设施

1997至1998年末, 香港政府总投资达64亿港元之多, 先后建成了香港会展中心的“旧翼”和“新翼”。尤其是新翼规模非常庞大, 矗立在6.5公顷的填海人工岛上, 能提供2.8万平方米的展览面积和3千平方米的会议面积。其规模仅次于日本东京国际展览中心, 荣居亚洲第二。当香港会展中心刚刚落成之际, 一系列万众瞩目的国际活动即在此举行, 如香港回归交接仪式, 世界银行、国际货币基金组织理事年会等。再加上以往兴建的香港国际会议中心、文化中心和艺术中心等会展场所, 为举办各类不同规模、档次的国内外会展提供了基础。

7.完善的会展配套服务系统

香港建立了一系列与会展相关的组织管理机构, 已逐步形成与完善了成熟的会展部门和企业体系。会展经济发展规划配套了短期与长期的发展战略, 同时利用完善的行业法律法规来规范与约束市场行为。如在港举行展会, 展品进出不需上税, 无需付押金, 报关手续方便简捷, 此系列举措给商家带来了诸多便利。会展服务严谨规范, 如会展活动中任何人未经允许不得随意摄影录像, 故参展商在港展览, 产品被模拟抄袭的几率极小。此外, 香港贸易发展局还制定了一套缜密的现场侵权投诉的处理程序, 在全世界首先推出聘请律师驻场, 从而更好地保护了参展商及其产品的知识产权。

8.注重会展品牌建设

品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。品牌会展具有以下特点:规模大、专业性强、影响力广、效益高。香港就很注重品牌战略, 并采取诸多措施积极树立会展品牌。近来, 国际文具纸品展、玩具展、第十五届亚洲国际邮票展、国际珠宝展、国际木工机械展、第十六届世界会计师大会、 国际春季时装材料展、电子产品展及亚洲电信展等世界知名展会先后在港成功举办。其中许多展会已持续举办了十数年乃至更长, 这些给香港带来的不仅是可观的经济效益, 而且也进一步增强了香港之国际大都市的城市品牌。

二、郑州会展业距离香港有多远

郑州发展会展经济的蓝图起源于20世纪80年代中期, 在提出商贸城建设之时, 发展会展经济也被作为郑州城市发展的另一个方向被同时提出。近年来, 凭借独特的区位优势、稳健的经济发展及深厚的历史文化底蕴, 郑州会展业已取得了一些可喜的成绩。每年举办的展会越来越多, 展会涉及的范围也越来越广。一批高规格、大规模的展会活动相继在郑州市举办。如全国糖酒会在郑州已先后举办多次, 屡创成交额之最, 郑州因此被中国会展界誉为“流动展的摇篮”。郑州先后被推选为中国最具潜力的会展新锐城市、2005年度中国最佳会展城市、中国十大会议中心等称号, 郑州国际会展中心也与香港亚洲展览馆一起, 被授予中国展馆新锐奖。

郑州会展业虽然起步并不算晚, 但至今仍处于进一步发展阶段。在政府职能、管理体制、场馆管理模式、配套服务水平等各个环节都存在一定问题, 与香港相比, 差距甚远。

1.政府职能与作用比较

香港:政府在会展业的发展中发挥了很重要的作用, 除了提供土地和投入资金兴建场馆外, 还通过一定形式间接扶持会展业的发展。如将展馆和其他部分物业交由半官方机构——香港贸易发展局作为业主并代收收益, 同时每年从海关出入口报关费中划拨一定比例的资金给贸发局, 作为其推广香港会展业、招展办展、展馆维修和其他促进香港贸易的运作经费。可以看出, 香港政府的职能发挥主要集中在宏观规划、投资建设场馆、制定鼓励扶持措施、协助推广宣传等方面, 且政府一般不举办商业展览。

郑州:政府除了投资建设场馆外, 有关主管部门在现阶段较注重审查备案展览项目, 并参与和主办展览, 给予部分大型展览一定资助, 但缺乏到位的扶持和服务, 协助对外推广宣传力度较弱。行政办展往往会给会展业的发展带来一些弊端, 如缺乏专业化服务, 注重一时的轰动场面, 较少考虑经济效益, 甚至靠大量的直接补贴维持。其结果就会制约展览业的市场化运作, 不利于形成会展市场的良性循环和长久稳定发展。

2.管理约束机制的比较

香港:政府没有专门的会展管理机构, 管理约束机制就是建立在完善的市场经济下, 采取完全开放的市场竞争办法。展览企业办展无须审批, 靠企业良好的自律约束。能否办成一个展览, 主要是看场馆的优先次序安排, 展览过程主要受行业协会等民间团体的行业规范管理。

郑州:多年以来, 郑州会展业面临着和全国其他很多城市同样的多头管理、多头审批的情况。会展业的归口管理部门是商务厅, 但相关的经贸部门如各部委及其所属的工贸公司、外贸公司、协会、商会、中国贸促会及其行业分会对其也有约束。境内有关机构及展览企业凡在国内举办展览会, 均要向地方政府部门申报审批。无论组团到国外参展还是在国内举办会展, 申报时间大约需要一年。过多的行政干预造成了整体竞争力弱、发展活力不强、管理体制不健全等现实问题, 严重影响了资源的配置效率和综合效能发挥, 从而导致了现如今市场化程度低的不利局面。

3.场馆管理模式的比较分析

香港:政府投资私企管理, 全商业化运作, 场馆管理公司不能办展。以国际会议展览中心为例, 前期由政府出地, 私人投资建设, 但部分配套物业归出资人所有, 展馆部分归政府所有;后期场馆的土地和投资全由政府承担, 物业属于政府。前后期的展览场馆均由贸发局代为业主和收益, 委托私人公司管理经营。管理公司按场馆出租和餐饮经营收入的5%~10%上缴贸发局。场馆的管理和主办展览及展览摊位的搭建装饰等业务分开经营。这样做的明显优点是会展的各种不同业务专业化分工, 整体管理效益好。而且场馆管理、办展和其他服务分开经营, 从而打破了行业垄断, 相对公平, 充分发挥了市场竞争优势。

郑州:以郑州国际会展中心为例, 2006年, 郑州国际会展中心原来的老管家——郑州国际会展有限责任公司将管理权出让给了郑州香港会展管理有限公司负责管理及营运, 一家中外合资专业场地管理公司, 其在经营会展业方面有着丰富的经验。通过这样的合作, 郑州的会展业将实现与国际接轨。而郑州的其他展览场馆还基本属于政府全额投资, 并由政府下属机构管理, 场馆管理机构未能实现真正意义上的企业化运作。另外, 场馆管理单位控制或承办了应由办展公司做主的展位搭建装饰工程等业务, 没能通过市场竞争来减轻办展企业的成本。

4.会展业的外在环境和配套服务水平比较

香港的会展业在外在环境和内在经营服务方面都很优越。在外在环境方面, 其优势有出入境方便快捷;进出口商品零关税;法律健全, 诚信度高;城市基础公共设施和旅游服务完善;社会治安好等。在内在经营服务方面, 其优势在于具有展览场所配套设施先进合理, 处处体现以人为本;展务分工专业, 实现一站式一条龙服务;展后跟踪调查, 对客户有求必应等。

反观郑州目前在外在环境和内在服务方面都还相对滞后。在外在环境方面, 其劣势在于办展申报程序多;法制和综合治理环境有待进一步改善;各部门和全社会对会展业发展的重视程度不够;场馆和配套设施建设也有待完善。在行业内专业服务方面, 未形成专业化分工协作格局, 如同一批人员既是展览组织者, 又是展览管理者, 也是展览项目的实施者, 服务难于做精做细有效率。

5.展会人员素质和培养上的比较

香港会展业经过几十年的发展, 已培养了一批十分专业的人才, 积累了丰富的会展知识和经验。行业内外的分工更为明显, 形成了各具体工种的人才队伍。不少大专院校和有关研究机构专门进行理论研究, 开办会展专业课程, 公开招生或代培会展人才。

反观郑州, 由于会展业起步时间较晚, 会展从业者们基本都是半路出家, 既没经过理论系统学习, 经验也少。国内专门研究人才不多, 高等院校极少开设会展专业课程。现实中相当多的展览公司只是一个招牌, 两三个人经营, 无论从设计、创意到服务等方面, 总体水平都偏低。

三、借鉴香港经验, 提升郑州会展业发展水平的建议

通过以上分析可以看出, 郑州会展业发展既存在巨大的发展机遇, 又存在着阻碍行业发展的诸多问题, 因此, 借鉴香港的先进经验, 解决现阶段存在的问题, 才能让郑州会展业实现健康快速的发展, 笔者认为可从以下几方面着手。

1.设立权威政府管理机构

在会展业的起步阶段, 由于相关的市场法规尚不健全, 企业自律性也较差, 确实离不开政府的大力扶持和引导, 即使在香港也有半官方或官方机构负责会展业的推广。目前, 我国内地的很多地方也都开始设立相应的政府管理机构。因此, 建议郑州市设立一个权威的政府宏观管理协调和推广常设机构, 主要负责:拟定各时期的会展发展计划, 培育会展品牌;制定相应的会展行业法规及配套扶持政策;协调会展业与各部门、各机构的关系;负责引进展会和组织郑州市的企业到海内外参展和办展, 并协助其进行海内外推广宣传。

2.改革现有的管理约束机制

建议今后政府部门对办展不再实行审批或备案制度。而主要负责服务和协调。展会的时间安排由相关的会展协会进行协调, 送交会展主管部门备存。场馆的租用可由办展单位与场馆管理公司在市场化原则下按照一定的优先次序进行商定。

3.强化会展行业协会的功能

随着政府在会展业发展中职能的转变, 行业协会的功能必须得到强化。从香港经验可以看出, 其行业协会在会展业的发展中发挥了较大约束和影响作用。因此, 我们的行业协会应在今后进一步发挥以下功能:担当政府与业界的桥梁, 提供咨询和相关服务;负责制定行业规范并对展会进行资质评估;发挥行业协会的作用主办或协办展会;积极建立与国内外各行业协会及相关社会组织的联系, 了解和借鉴其先进经验, 力求融入国际市场。

4.采用新型展馆经营模式

建议学习香港模式, 经营权与所有权分离, 即场馆作为政府公共投资, 以托管形式由国企、私企或合资企业进行管理。这种新的公共物业管理模式克服了以前以行政管理模式运营出现的效率低且成本高等弊端。在选择物业管理者方面, 可在会展业较发达的国家或地区 (如香港) 甄选管理卓越、经验丰富的企业, 以我方为主通过成立合资、合作或顾问公司形式进行管理, 从而确立管理合作伙伴关系。

5.培育专业的会展服务企业群

一次展会就是一个汇聚多行业多工种的综合服务链条, 除了展览公司外, 还要有展会设计、装修装饰、物流运输、物品租赁、广告宣传、餐饮住宿等相关配套服务。这些服务应由提供各种专业服务的企业实行专业化分工合作, 具体做法可考虑由展览公司通过公开招标等市场化竞争手段实行租赁、承包等方式外包给各专业公司经营, 从而形成专业化和相互竞争的服务环境, 保证给展览提供更加优质的服务。

6.设立专项会展发展基金

建议政府设立促进会展业发展的专项基金, 其收入来源主要是展览公司向产权代表上缴的收入, 主要用在扶持一些重点品牌展会或有发展前景的会展。基金设立初期, 政府可根据实际情况给予一次性财政拨款, 以后逐渐滚动积累。

7.重视会展专业人才的引进和培养

会展专业人才的缺乏是我们目前面临的一个重大问题。借鉴香港的经验, 可尝试采用“走出去, 请进来”的做法:组织会展从业人员到会展业发达的地方进行实地考察学习;由会展协会或相关团体联合各大专院校, 邀请著名行业专家, 通过组织讲座、专题讨论和短期培训等方式, 讲授会展组织、设计、物流、营销等方面的知识, 尽快提升现在从业人员的综合业务水准;积极从会展发达地区有针对性地引进专业人才。

在专业人才的培养方面, 建议各大专院校根据实际情况, 有条件地开设会展专业, 细化培养的人才方向, 如专门培养高级会展人才、中层管理者或一线员工。在具体的教学方法上应更加注重理论联系实际, 尽量安排学生利用节假日参加实践活动, 还可与会展公司合作推行订单式培养模式。

参照国家现行的会计、律师资格考试制度, 逐渐推行会展从业人员的持证上岗制度, 进行国家职业资格的相关考核, 确保会展专业队伍的质量和素质得到不断提高。

8.培育塑造中原会展品牌

根据郑州市政府对郑州会展品牌的目标定位:“立足华中, 辐射全国, 面向世界”, 综合分析影响会展业发展的各项因素和自身条件, 目前郑州会展业发展的当务之急是大力培育塑造中原会展品牌。从具体的发展目标来说:目标市场应定位为区域、国内及国际专业会展市场;顾客定位为区域、国内及国际专业顾客;产品定位为商贸类会展, 工业类会展, 食品类会展及文化节庆赛事类等, 同时积极引进国内外的专业巡回展和大型综合展。

摘要：文章从影响会展业发展因素间的相互作用关系出发, 选择了会展业较发达的香港作为实证研究的落脚点, 试图通过对其会展业发展成功经验的分析, 对比郑州的具体情况, 探讨郑州会展业的未来发展问题, 以期作为郑州会展业发展的指导与参考。

关键词：香港会展业,郑州会展业,会展品牌

参考文献

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郑州会展旅游发展 篇7

郑州作为中部的主要省会城市, 交通便利, 物流畅通非常适宜发展会展业。因此, 在新的经济形势下, 能否在危机中寻求机遇, 把握机遇, 寻找应对之策, 是当前郑州会展业发展需要面临的首要任务。

1 郑州会展业的发展现状

郑州作为全国重要的综合性交通、通讯枢纽, 作为中国历史文化名城和优秀旅游城市, 具有发展会展业得天独厚的优势。目前, 郑州会展业已具有一定的产业规模, 郑州作为“中部会展之都”的地位已经初步形成。

2008年在全球经济突变的情况下, 全年展览面积达117万平方米, 是2005年的4倍;展会数量88个, 是2005年的2倍。3万平方米以上的展会有9个, 展览面积达60万平方米, 占总展览面积的51.3%。郑州成功举办了中部投资贸易博览会, 中国国内旅游交易会, 中国粮油精品展示交易会等20多个大型专业流动展会。在举办会展活动的同时, 承办了第十届亚洲艺术节、中国企业500强发布及高层论坛等高规格会议。在重大展会活动期间举办“黄帝故里拜祖大典”、“世界旅游小姐决赛”等一系列节庆活动影响广泛, 极大地丰富了会展的内涵, 一定程度上促进了“大会展经济”格局的形成。

2 新经济形势下郑州会展业的发展机遇

2.1 经济转型带来利好消息

自2008年下半年国际金融危机爆发以后, 全球经济低迷, 中国为了加快经济发展, 实施扩大内需拉动消费的政策, 国务院于2008年12月28日发出了通知, 启动包括“大力发展节假日和会展消费”在内的20项具体措施。随之全国会展业得到了很大发展, 并越来越成为世界会展经济的重要组成部分。这对于郑州积极发展商贸类、消费类、展销类的会展活动是一个积极的利好消息。可以预见, 在今后相当长的一个时期内, 以配合拉动内需促进经济转型的各种会展活动将获得更大的发展空间。

2.2 现代服务业快速崛起

经济的全球化和国际分工的深化使全球对服务贸易的需求量大增, 虽然受金融危机的影响, 主要服务贸易出口国经济萎缩, 世界服务贸易的增长速度有所放缓, 但服务贸易在全球经济发展中的地位和作用不断上升的趋势是不可改变的。

会展业是现代服务业的重要组成部分。党和国家出台相关政策, 加快发展服务业的战略部署为会展业发展提供了新的发展机遇与平台。目前郑州服务业的发展已经进入需加快发展的拐点时期, 会展业正迎来快速发展的黄金时期。

2.3 政府大力扶植会展业发展

面对国际金融危机, 各国政府都在救市。中国政府在这方面做得非常突出, 现在很多地方高层官员都认识到了会展业的特殊性。在各地扩大内需、应对金融危机的计划中都有扶持会展产业的政策。郑州市政府从2009年开始设立会展业发展专项资金, 市财政每年预算安排会展业发展专项基金1500万元。

会展业发展专项基金主要用于:对规模大、效益好、有发展潜力的本土品牌展会或重点支持展会的培育、补贴或奖励;引进、申办社会经济效益明显、影响力强的国内外大型展会及对引进者的奖励;会展业专业人才的培养、引进以及宣传、招商推介等费用。

3 新经济形势下郑州会展业的现实挑战

3.1 郑州会展业面对竞争加剧

北京奥运会和上海世博会的成功申办从国家层面提高了社会各界对会展活动的认知度, 各城市之间会展业的竞争也日益激烈。除了北京、上海这些一线城市以外, 其他城市会展业发展也十分迅速。很多城市正着力打造区域性的会展中心城市, 会展基础设施及环境建设步伐加快, 办展能力显著增强, 形成了你追我赶的发展态势。郑州与一些一线城市相比, 国际化程度比较低, 配套服务设施相对薄弱, 专业人才缺乏, 面对激烈竞争, 整体差距还是比较大的。

3.2 郑州会展业缺乏亮点

一个城市会展业的生命力取决于它的合适定位和突出特色, 可是近年来, 中部六省会城市的会展业已出现比较严重的同质化现象, 目前各个城市都在想办法突出自己的特色。长期以来, 郑州城市会展特色一直不太突出, 具备一定品牌影响力或是有自己本土特色的展览会为数不多。郑州作为国内商贸与流通的枢纽城市, 商贸类展览会缺乏有效的资源整合和有力的宣传推广。这就使得郑州会展业的效果大打折扣。所以突出自己的会展特色和亮点将是郑州会展业未来发展的主旋律。

3.3 郑州会展业的管理体制不健全

市政府虽然加大对会展业的扶植力度, 也出台了一些相关的政策, 但是目前对会展业的扶持主要体现在财政支持的资金方面, 郑州市政府如何跳出资金扶持的“政策怪圈”, 进一步加强对本地会展业的正确引导任重而道远。目前各职能部门、商业协会在管理协调上也还存在很多问题, 配套服务跟不上会展进度。

3.4 会展与市场缺乏互动

会展业和市场两者要相互结合, 才能为会展业的发展提供一个良好的贸易平台。目前, 郑州依托专业批发市场发展起来的品牌展会, 仅有中国 (郑州) 汽车用品交易会, 市场与会展之间还没有形成普遍的良性互动关系。郑州有很多规模较大的专业批发市场, 可是会展业的发展并没有成为郑州专业批发市场提升业绩和影响力的主要手段。

4 新经济形势下郑州会展业的发展对策

4.1 完善会展基础设施

抓紧规划会展基础设施远期建设, 在进行新会展场馆的建设中, 必须着眼长远、科学规划、整体布局, 要兼具实用性和观赏性, 规划同时进行前瞻性的考虑, 为城市会展业发展预留足够的场馆扩张及配套设施完善的发展空间。

4.2 培养会展专业人才

由于会展业是新兴服务业, 会展教育起步较晚, 经过系统会展专业学习和培训的人才还没有正式投入市场。所以要加大培养会展专业人才的力度, 争取培养更多既懂专业, 又懂市场的复合型人才, 这样也可以解决一部分就业难的问题。

4.3 发展会展品牌战略

动用各种力量内引外联, 积极引进具有一定知名度或发展潜力的巡回展, 使郑州成为它们的长期展地。“立足郑州、面向中部、走向全国”积极发展品牌展会。充分利用自身优势, 培育一批具有专业水准和国际影响力的品牌展览会。为了突出自己的展会特色, 可以加大力度积极培育一批本土特色展会, 并加大品牌宣传和推广力度。

4.4 培育会展市场主体

积极协调郑州及周边地区各专业市场和批发市场与会展业之间的关系, 增加互动, 实现双赢。同时, 做大做强专业会展公司, 培育一批具有国际竞争力和健全现代企业制度的会展企业集团, 并充分发挥其带动作用, 逐步形成以集团为龙头, 中、小型会展企业为辅助, 会展服务企业相配套的会展市场主体。

4.5 健全会展管理体制

政府和相关部门需要制定相关的法律法规, 行业发展政策, 促进会展业和其所涉及部门的协调发展, 对会展经营秩序和会展市场进行有效监管。政府对会展业应主要通过法律的、经济的、公共财政的方式来进行宏观调节。郑州市今后还将建立重点支持展会认证制度, 每年认证一次, 在政策上给予一定的支持。

毋庸质疑, 会展产业拥有巨大的经济效益, 可以带动整个地区经济的发展。金融风暴的消极影响, 使所有人在忧虑的同时保持谨慎和清醒, 并积极地探索解决之道。我们可以相信在这次重新洗牌中, 郑州会展业最终会“化危为机”迎来蓬勃发展的春天。

摘要：全球金融危机对我国会展业的影响巨大, 为了扩大内需, 各城市加大发展会展业的力度。郑州具有发展会展业的独特优势, 会展产业已经初具规模。本文通过分析全球金融危机对郑州会展业的影响, 揭示出危机中所蕴藏的机遇, 并对如何应对现实挑战提出了自己的见解。

关键词：会展业,机遇,挑战,对策

参考文献

[1]郑州市会展办.郑州会展业发展规划.2010-01-16.http://www.zzhzw.net/Files/media/郑州会展业发展规划 (初稿) .doc.

[2]中国国际贸易促进委员会.2008中国会展经济发展报告[M].北京:中国经济出版社, 2009.

[3]朱远程, 张春霞.当今国际服务贸易发展的特征与趋势研究[J].经济师.2008, (7) .

郑州会展旅游发展 篇8

一、义博会发展历史

中国义乌国际小商品博览会, 从1995年第一届地方性展会, 到1998年由省政府主办的全国性展会, 再到2002年荣升商务部主办的国际性展会, 短短的十几年的发展, 义博会已经成为继广交会和华交会之后中国的第三大国际性展会。义乌在义博会的推动下, 城市综合实力迅速提升, 建设国际商贸城市步伐大大加快。在当前市场经济条件下, 义乌模式被人们归结为“市场经济、有为政府”。在义乌市场萌芽和初创时期, 政府作为一种市场主体之外的力量所起的作用是关键的。地方政府的开明政策为义乌经济的发展起到了不可缺少的作用。当地党委政府在全国率先开放小商品市场, 同时提出政治上鼓励、资金上照顾、技术上指导、税收上优惠、法律上保护等扶持政策。

义乌区位优势非常不明显, 而且是一个县级市。相比之下, 郑州具有更多的优势:深厚的文化底蕴, 是中国八大古都之一、五朝古都、中国历史文化名城;是全国重要的交通枢纽, 素有“中国铁路心脏”和“中国交通十字路口”之美誉。

二、义乌政府在义博会发展中的角色转变

总结义乌政府在义博会的发展中所起的作用, 可以分为三个步骤:第一, “有位”。努力培养义乌的小商品经济。在改革开放初期就允许农民进城经商、允许长途贩运、允许城市市场开放、允许多渠道竞争, 并出资搭建了简陋的市场设施。这个政策催生了义乌市场。之后市场不断的发展, 规模不断扩大。到现在, 义乌已经成为重要的小商品制造基地, 义乌制造在市场上所占的份额逐年加大。义乌已经培育了2.5万家工业企业, 发展了20多个优势产业, 这样的产业基础成为义乌会展业强大的产业支撑。在义博会的起步阶段, 义乌政府大力介入, 从义博会的筹划、招展工作开始, 义乌政府在会展的每个阶段都给予了大力的参与和指导。第二届至第七届在义乌市人民政府的多方努力与推介下, 中央各部委及省政府都参与了义博会的组织, 规模逐年扩大。第二, “有为”。义博会由浙江省政府、国家轻工业局、国家国内贸易局联合主办, 义乌市政府作为承办单位。这个时期, 义乌市政府主要通过指导服务义博会, 形成相对稳定的参展企业群, 形成相对稳定的采购客商群, 培养专业的展览人才和管理人才队伍;从会展的直接管理逐步调整到通过制定必要的政策, 规范市场管理, 保护公平竞争, 使会展更有效的服务于市场发展。第三, “无为”。这个阶段义博会由商务部和浙江省人民政府联合举办, 其他的主办单位还包括贸促会、中国轻工业联合会、中国商业联合会。在商务部的重视下, 义博会规模进一步扩大, 国际化程度不断的提升, , 整个规模、影响力和会展效益由第二阶段量的变化到质的变化。这个阶段, 义乌市政府对于义博会的管理已经处于一种“无为”的状态, 把更多的精力放在义乌整座城市的规划发展中, 政府力图把义乌打造一个国际商贸城, 规划市场的国际化方向。

多年来, 在义博会的举办中, 政府定位思路明确, 没有错位和越位, 义乌城市资源、公共资源的开发与建设, 义乌城市与“义博会”的宣传与推介, “义博会”与义乌市场的互动发展, “义博会”对义乌会展业的整体带动作用, 义博会期间的治安、交通、后勤接待、文艺晚会等公共事务非企业所能胜任的, 都由政府出面解决。依靠“兴商建市”发展起来的义乌市, 深知市场服务的重要性, 市政府组织有关部门对市场内的同类商品实行划行归市, 让经营户公平竞争。市委、市政府还从增强服务意识, 提高办事效率, 改进工作作风入手, 对外商的管理、居住、公司审批、出口报关、社会治安, 提供主动、快捷、优质的服务。同时加大公共资源管理扶持力度, 创造良好的会展配套环境。对义乌中国小商品城集团公司全额投资1.5亿元人民币建设的中国小商品城会展中心, 义乌市政府给予大力的政策扶持, 一是土地成本价出让;二是建设贷款政府贴息4年;三是展馆外围市政建设政府负责。

三、郑州会展发展历史及现状

郑州会展起步较早, 早在计划经济时期, 全国煤炭订货会、全国供销系统商品展销会等就多次在郑州举办。随着市场经济的发展, 全国多个行业的展会如全国煤炭订货会、全国农机展览会、全国供销系统商品交易会等“流动展”在郑州举办, 郑州曾被中国会展界称为“中国流动展的摇篮”。

从上世纪90年代中期, 中国会展经济进入了高速发展阶段, 北京、上海、广州、大连、深圳等经济发达地区都大力改建和新建大型展馆。郑州展馆设施相对陈旧、展馆面积不足, 无法承接大型展会, 会展业发展缓慢。

2005年以后, 随着郑州国际会展中心建成使用, 郑州市会展业保持了快速增长态势, 年均递增幅度超过20%, 已成为全市最具有活力和潜力的经济板块之一。2005年到2009年全市共举办展会384个, 展览总面积468.2万平方米。其中, 展览面积超过3万平方米的大型展会38个, 展览面积1万平方米以上的中型展会91个。

郑州市目前有中原国际博览中心和郑州国际会展中心两个大的展馆。郑州国际会展中心由会议中心和展览中心两部分组成, 建筑面积22.68万平方米, 可租用室内面积占7.4万平方米。武汉、长沙、合肥、南昌等城市场馆的设施水平都不及郑州。

为了支持郑州会展经济的发展, 郑州市政府做了一系列工作。2002年郑州规划开工建设新会展场馆, 同时成立郑州市会展经济领导小组全面规划和组织实施全市会展业的发展。从2002年到现在郑州市政府出台了一些列措施支持和发展会展。如2009年专门制定会展业的奖励基金, 拿出1500万支持会展企业, 并发布了《郑州市会展业统计管理实施办法》、《郑州市人民政府关于对重点支持展会实行认证的意见》、《郑州市会展发展专项资金使用管理办法》对参展企业进行补贴, 《郑州市人民政府关于对重点支持展会实行认证的意见》, 第四届中部太阳能产业博览会等10个展会获得了郑州市2009年重点支持品牌展会的认证。

郑州市政府对发展会展的整体思路是:先把规模发展上去, 再扩大影响力。正如某经济学家所评说的那样:“会展在一个城市举办就如同一架飞机在它的上空向下撒钞票, 其拉动经济的比率在1:10左右”。2006年以来, 全市会展业平均每年的直接收入在7亿元左右, 每年带动相关产业收入70亿元以上。2009年郑州会展业拉动经济社会效益达到百亿元。抽样调查显示, 第五十六届全国医疗器械会在郑州举办期间, 参展人数超过5万人, 共消费约3亿元;第六十一届全国药品交易会, 10万参会人员为郑州带来约4.5亿元的收入。

四、郑州会展存在的问题

与义博会相比, 郑州会展业的问题可以归结为如下几点:

第一, 会展与专业市场仍缺乏互动, 贸易平台作用不明显。郑州有汽车、装备制造、煤电铝、食品、纺织服装、电子信息等六大优势产业。氧化铝产量占全国总产量50%, 冷冻食品占全国市场份额的40%以上, 拥有亚洲最大、最先进的大中型客车生产企业。目前, 郑州依托专业批发市场发展起来的品牌展会比较少, 有中国 (郑州) 汽车用品交易会和郑州糖酒会, 市场与会展之间还没有形成良性关系, 会展业没有成为郑州专业批发市场提升影响力和辐射力的主要手段。

第二, 郑州会展定位不明确, 政府定位不明确。会展经济要从当地产业优势、行业资源、市场基础、消费需求及发展趋势来定位, 根据城市经济发展战略因地制宜地确立自身的竞争优势。政府包办了有些企业要做的事情, 使有些企业养成对政府的依赖性。从郑州市出台的政策看, 主要是从资金上支持会展经济的发展, 没有结合其他有效措施。

第三, 城市国际化程度低, 会展缺乏有效管理。郑州国际会展中心虽然是号称国际会展中心, 但承办的国际性会展很少。目前郑州市国际化的进度和水平仍很有限, 无法与国际相对接。近期, 中原国际博览中心登出公告, 声明中心没有与郑州明珠会展服务有限公司签订任何展馆场地租赁协议, 这是一个明显的骗展事件。骗展会毁坏会展名声, 给郑州会展业带来恶劣影响。

五、政府应当如何应对

第一, 继续支持发展郑州本土的重点产业。汽车、装备制造、煤电铝、食品、纺织服装、电子信息等, 扩大这些行业的影响力。只有利用这些大型企业进行投资, 使这些企业成为会展重点展览项目, 才能形成良性互动。

第二, 正确定位政府的职责范围。相比义博会, 郑州会展发展还处于初级阶段。政府需要考虑重点展览项目的规模, 考虑整个市场发展情况, 逐渐培养自己的品牌。展览应坚持市场化运作, 政府只是给予宏观指导, 在服务会展业发展中选择时机从具体的展览事务中退出, 停止直接参与展览的“错位”和“越位”行为。

第三, 积极扩大郑州城市的知名度。可以通过参加外国知名的展览会, 在国外选择一些好的展厅, 利用国外的新闻或者发布会来为郑州做广告, 注重宣传、一次性投入, 长期后续的回报。

参考文献

[1]曹新向, 翟秋敏, 郭志永.郑州市会展经济的市场培育与拓展[J].河南科学, 2003, 21 (1) :12~18.

[2]叶亚丽, 郑州会展经济跨越式发展研究[J].湖北经济学院学报, 2011, 8 (1) :5~9.

[3]郭牧.会展与区域经济的发展—以中国义乌国际小商品博览会为例[M].北京:中央编译出版社, 2008.

[4]杨勇.现代会展经济学[M].北京:清华大学出版社, 2009.

[5]丁浩然.郑州市会展旅游经济可持续发展研究[J].郑州航空工业管理学院学报, 2004, 23 (2) , 23~29.

郑州会展旅游发展 篇9

自中国国内旅游交易会于1993年首次成功举办以来, 旅游会展作为旅游业发展的“推进器”, 得到了我国各级旅游管理部门的重视, 使全国各城市形成了一股大办旅游会展的热潮。目前每年全国举行或组织参与的的各种国内国际旅游交易会、博览会、展览会不下20场次。

纵观历年全国国际、国内旅游交易会、博览会、展览会, 从表1可以看出, 我国旅游会展具有以下特点:

1. 类型多样, 层次众多

每年全国举行的各种国内国际旅游交易会、博览会、展览会种类繁多。

2. 主题多样, 形式不断创新

随着携程、51766网站为代表的第四类旅游网站的出现, 旅游会展形式不断创新, 出现了虚拟旅游会展—网上展览会, 这种形式使旅游展会更具推广效果。网上博览会所采用的是“自助式旅游大卖场”模式, 运用这种模式, 博览会将会搭建一个资源共享, 供需双赢的信息流平台与交易平台。换言之, 展商借助这样的博览会可以完成从收集市场信息, 产生销售线索, 到制定销售方案, 实现销售目标等完整的营销体验。

为了更好地推介各具特色的旅游商品, 具有鲜明的主题的旅游展会也相继亮相, 如红色旅游博览会、森林旅游博览会、民俗文化旅游博览会等。

3. 展出规模不断扩大, 展台搭建更具特色

以历届中国国际旅游交易会为例, 从表2可以看出, 随着业界参展需求的增加, 各种类型的旅游会展的场馆规模都有进一步扩大趋势。

为了取得更好的展台视觉效果, 各展团及参展单位积极组织, 认真筹备, 注重突出自身特质, 采用新材料、新技术、新设计, 使展台设计更加新颖、展台搭建更具特色。

4. 旅游会展的管理模式以“政府主导型”为主

目前我国的展览会管理模式还停留在“政府主导型”阶段。根据“2006年全国国际、国内旅游交易会、博览会、展览会目录表”, 2006年我国举办的旅游会展, 除了上海世界旅游资源博览会的主办有公司参与运作外, 其他的主办方都是各级政府部门, 在承办单位中, 政府承办的比例为45%, 公司参与承办的比例为55%。可见目前我国各级政府及其直属部门、机构仍是办会办展的投资主体。

二、我国旅游会展存在的问题

从全球会展业的发展情况来看, 中国会展业还处于市场化、产业化的初级阶段, 但我国会展业发展迅速, 会展数量和规模不断扩大。1997年, 我国全年举办的各类展览会数量为1000个, 2006年, 这一数字跃升至3800多个。然而, 当前我国会展业存在着管理法规滞后、准入制度不完善、市场秩序不规范等问题。目前中国市场的展会真正形成规模和品牌的展会还不多。作为我国会展业的重要组成部分的旅游会展除了具有上述共性之外, 仍存在自身的问题, 主要表现在如下四个方面:

1. 展会规模偏小, 层次较低

一般认为, 大型展览的展出面积为5万平方米以上。从表2我们发现, 中国国际旅游交易会作为亚洲地区规模最大的旅游盛会, 除2006年、2007年和2008年的展览面积达到5万平方米以外, 其余的都小于5万平方米。到目前为止, 我国还没有展览面积超过10万平方米的旅游会展。国际旅游界规模最大、层次最高的旅游交易会—德国柏林国际旅游交易会, 2007年展览面积为15万平方米。

2. 市场化运作的比例很低

随着旅游会展产业的逐步成熟, 我国的旅游会展逐渐向市场化、商业化转型, 在很多项目上采取面向社会招标的运作方式。而在由政府总体掌控的大型国际旅游展会的运作中, 企业或社会各界也开始承担其中的一项或几项子项目。这反映了我国旅游会展办展主体的创新和转型趋势。但是, 如前所述, 各级政府及其直属部门、机构是仍目前办会办展的投资主体, 企业介入的非常少, 即市场化运作的比例很低。

3. 旅游会展品牌影响力有待提高

国际展览会同盟 (UFI) 是展览业最重要的国际性组织之一, UFI对申请加入的展览会的规模、办展历史、国外参展商比例、国外观众的比例等都有极严格的要求。UFI认证对展会的市场推广、品牌意识的增强、国际化水平的提高起到较好的促进作用, 经UFI认证的展览会是高品质展览会的标志。截止到2006年年底, 我国内地已获UFI认证的43个国际品牌展览会中, 只有国际酒店餐饮设备展一个是旅游展会, 这与有着类型、主题多样的旅游会展是不相称的。

4. 专业人才缺乏, 从业人员素质不高

中国“入世”, 许多新开放行业的国际竞争实际上是人才的竞争, 会展业也不例外。目前我国会展人才的状况表现为:专业人才缺乏, 从业人员素质不高、流失率大, 会展经理人极不成熟, 应用高新技术的能力相对滞后。据劳动和社会保障部统计, 目前中国有会展从业人员100多万人, 其中从事经营策划的各级管理人员约15万人, 基本上都是半路出家, 没有经过系统的展览专业学习和培训, 各地都缺乏真正懂得会展业的人才。

三、大力发展我国旅游会展的对策分析

有识之士认为, 会展经济应该沿着“政府引导、市场运作、整合资源、打造品牌”的思路大力发展。本着这样的原则, 笔者认为, 要大力发展我国的旅游会展经济, 可着力做好如下工作:

1. 加强政府宏观调控, 完善相关法律、法规

政府、企业与协会各司其职, 是构筑会展业管理模式的三条不可缺少的路径。对于政府而言, 应跳出会展活动的微观运作, 发挥宏观调控、政策支持、产业导向和市场监督作用。

加强法规建设, 是政府进行宏观调控的重要手段。我国当前要进一步完善会展业管理办法, 政府有关部门应充分适应新形势的要求, 对会展管理体制、会展主、承办单位的资格和职责、报批程序、会展市场秩序管理等方面进行规范, 指导会展业健康发展, 加强行业自律, 防止同行之间不正当竞争行为, 促进会展业健康有序发展。

2. 加强会展人才的培养

创造良好的用人环境, 吸引各地优秀会展专业人才, 同时加强对现有从业人员的专业培训。通过引进和培训双管齐下, 造就一支高素质的会展人才队伍, 也是政府需要加以促进的工作。

国外把会展管理人才划分为核心人才、辅助性人才与支持性人才三类。在核心人才中, 项目策划、营销和运营管理人才尤其重要。他们在行业内层次最高, 专业操作能力最强。辅助性人才包括设计、搭建、运输、器材生产与销售等人才;支持性人才则包括高级翻译、旅游接待员等。从中国的客观情况来看, 会展支持性人才的培养已具有相对较长的历史, 许多高校开设了外语、旅游管理专业, 而且教育层次、方式已经呈现出多元化的特点, 而会展策划与管理专业人才的培养相对滞后。这使得支持性人才相对充裕, 而会展核心人才和会展辅助性人才缺乏。

3. 加强师资队伍建设, 为人才培养提供保证

要加强会展人才的培养, 必须先有一个较强的师资队伍。但是, 中国高校目前专门投身于会展教育与科研的学者不多。

要加强会展教育与科研队伍的职业化建设, 应给予相关人员到会展先进国家培训的机会, 以便了解国外会展业最新发展状况、研究成果以及会展教育的课程设置;应支持相关人员到会展企业挂职锻炼;应对会展教材编写和出版给予资助;在科研项目立项、资助额度和研究时间保证方面, 也要给予帮助。

4. 提高旅游会展的市场化程度

在会展业发展成熟的欧美国家, 展览会很少由政府直接出面主办, 完全融入了市场化机制, 而极少数由政府主办的展览会, 也是以招投标方式授权中介机构或展览企业承办。从中国目前会展市场的实际来看, 政府不应该也不可能在现阶段完全退出会展项目的投资领域, 完全依赖现有会展企业来办展, 但由政府主办的展览会可逐步逐步以招投标方式授权中介机构或展览企业承办, 先实行“官办民营”, 最终实现“民办民营”。

5. 整合资源, 打造旅游会展品牌

与实施成功的品牌战略可以使企业在激烈的市场竞争中胜出一样, 展览会也要有自己的品牌。

众所周知, 中国不缺展览会, 缺少的是展览会品牌。为促进中国旅游会展的健康、持续发展, 有大量的工作要做, 其中一项重要的工作便是整合资源, 打造旅游会展品牌。

从国内外成功展览会来看, 品牌展览会要有六大要素支撑:一是权威协会和行业代表的坚强支持;二是代表行业的发展方向;三是提供专业的展览会服务;四是配合强势的媒体宣传;五是获得国际博览会联盟的资格认可;六是坚持长期的品牌战略。要想把更多的参展商和观众吸引到展会上来, 组织者一定要牢固树立品牌观念, 制定品牌战略, 对照上述品牌展览会的六大要表, 从主题选择、管理服务、场馆设计、展览会的宣传与推广模式等方面制定具体措施并加以实施。

参考文献

[1]立青:国内外成功展览会的经验及借鉴[J].发展研究, 2004年第4期, P7～9

[2]苏文才著:会展概论[M].高等教育出版社, 2004年出版

郑州会展旅游发展 篇10

关键词：会展旅游；比较优势；曲靖

1.比较优势理论概述

比较优势理论是古典经济学家大卫·李嘉图在亚当·斯密的绝对优势理论的基础上提出来的。比较优势理论是区域经济学中的重要理论之一，其实质是指一个地区相对另一个地区而言，由于资源占有等各方面条件的优势，导致某产品的生产相对其他地区而言，特色更强，成本更低，从而在市场竞争中占有一定优势[1]。曲靖发展会展旅游的比较优势是指曲靖发展会展旅游的各方面条件与其他省市以及周边城市相比具有的比较优势。

2.曲靖发展会展旅游的比较优势分析

2.1政策方面的比较优势

云南省成为全国旅游产业改革试点省份以及建设中国面向西南开放的重要“桥头堡”，中国-东盟自由贸易区建设进程的推进，“滇中城市群”战略规划实施，曲靖“大珠江源旅游”品牌打造，曲靖市第四次党代会明确了继续实施“商旅活市”战略，建成一批在全省乃至全国有知名度的精品景区景点，打造精品旅游线路，打响“文化曲靖、休闲曲靖、美食曲靖、魅力曲靖”旅游品牌。这一系列云南省和曲靖市的社会经济及旅游发展政策为曲靖会展旅游发展提供了强有力的政策保障。

2.2社会经济环境的比较优势

2.2.1地理交通区位

曲靖市位于云南省东部，西与昆明市交界、东与贵州、广西接壤，自古为入滇和出入云南的重要门户，素有“云南咽喉”之称。曲靖市域内有三条国家级铁路干线（南昆线、贵昆线、内昆线），有四条高速公路（昆曲、曲陆、曲胜、嵩待）均通过境内，326（纵向）、213（纵向）、324（横向）、320（横向）四条国道纵横贯穿，大尺度的旅游交通网已形成。昆曲城际列车用时90分钟，每两小时发一个班次。相对于云南省大部分州市，曲靖发展会展旅游的地理区位优势显著。

2.2.2社会环境

曲靖从05年到13年曾五次入选“中国十佳宜居城市”排行榜，体现出城市环境优美，社会安全，文明进步，生活舒适，经济和谐，美誉度高的综合特征。2006年荣获中国走向世界——中小城市成就奖。2009年，曲靖入选新中国成立60周年“中国城市发展代表”。数次获评省级园林城市称号。优越的城市气候环境和较高的城市声誉为曲靖市发展会展旅游打下了坚实的基础。

2.2.3人文环境

曲靖市历史悠久、文化繁盛，其文化特征表现为历史性、多元性和融合性等特征。曲靖市是云南文化的重要发祥地之一，在文化区位上是与中原文化接触最早的地区之一。秦汉以来就是中原通往云南乃至东南亚、南亚的重要通道，与滇池地区的汉文化也有着密切联系。东晋南北朝时期孕育了主导云南文化达700年之久的爨文化，明清时期铜文化和会馆文化交融凝聚，近代红军活动在曲靖、会泽、宣威等地都留存了遗址和遗迹。“华”文化与“夷”文化交融的明清儒家文化，铜商文化与会馆文化的交融，布依文化和喀斯特山水文化的融合，多种文化浑然一体，蔚为大观。

2.2.4经济基础

从全省经济格局发展来看，曲靖市位于经济较为发达的地区，人均GDP高于我省除昆明外其他各州市的平均水平。近5年来，曲靖国民经济快速发展，经济总量跃居全省第二位。随着社会经济的快速发展和曲靖建立珠江源头大城市构想的实施，曲靖的教育、文化及商贸服务业等各种服务设施不断完善。2013年全市实现生产总值1583.94亿元，按可比价计算比上年增长13.1%，人均GDP达到26599元。其中：第一产业实现增加值289.19亿元，增长7.0%；第二产业实现增加值838.45亿元，增长15.2%；第三产业实现增加值456.30亿元，增长12.4%。经济的发展为曲靖市旅游资源的开发与会展旅游业的发展奠定了经济基础。

2.3旅游资源的比较优势

曲靖拥有许多在国内和省内较大知名度和较强优势的景观，如大地缝、珠江源、彩色沙林、九龙瀑群、多依河、万亩油菜花等。旅游气候舒适度较高，除个别谷地旅游地外，大部分旅游地四季如春，四季可游。有较多吸引力很强的自然和人文旅游资源，且特色鲜明。以罗平油菜花节和彩色沙林国际沙雕节为代表的节庆旅游资源特色突出，在国内乃至国际上具有一定的影响力。丰富的旅游资源是会展旅游发展的重要条件之一。

3.基于比较优势的曲靖会展旅游发展对策

3.1曲靖发展会展旅游存在的问题

以上分析了曲靖具有的一些相对比较优势，发展会展旅游的潜力较大。但是目前曲靖尚处于会展旅游发展的初级阶段，其会展配套设施不完善、会展人才匮乏、展会规模小、展会专业化水平低、国际化程度低。要发挥曲靖会展旅游发展的潜力，使会展旅游为曲靖社会和经济的发展作更大贡献，还需要从完善基础设施、人才培养、产品开发、区域合作等多方面做出努力。

3.2曲靖会展旅游发展对策

3.2.1完善会展场馆设施及周边交通

完善的现代化会展设施是开展会展旅游的物质基础和先决条件，目前曲靖需要增加大型会展场馆的数量和规模，引进先进设施设备，完善场馆周边交通，增加场馆的可进入性。

3.2.2培养会展旅游专业人才

与国内中东部地区会展旅游更为发达的城市相比，曲靖会展旅游从业人员服务意识欠缺、专业人才十分匮乏。因此，要发展好会展旅游，须加强对会展专业人才的培养，从人才培养方面提高曲靖会展旅游业的竞争力。

3.2.3积极开发特色会展旅游产品

会展旅游产品是为会展活动以外的休闲时间而提供的，因此，必须满足不同会展游客的个性化需求。会展旅游产品的休闲性很强，据有关研究案例显示，游客在参会其间的花费，主要用于餐饮和娱乐[2]。曲靖应充分发挥其美食优势，打造更多美食品牌，继续唱响“游在云南，吃在曲靖”的口号。游客们在享用当地美食外，休闲娱乐也是必不可少的，这些娱乐方式主要涉及户外休闲体育运动以及酒吧休闲等，因此，曲靖还需要加快创新开发休闲旅游产品。

3.2.4加强与昆明等周边城市会展旅游的合作

昆明因其较为发达的经济条件和优越的气候条件，凭借其国际国内较强的知名度与影响力，已成为西部地区会展经济发展势头看好的新兴“会展城市”[3]，每年有大量会展活动定期举办，而昆明的会展接待能力增长毕竟有限，很可能会将一部分中小型会议展览项目分流到周边城市。曲靖利用濒临昆明交通便捷的区位优势，在发展会展旅游过程中，可以借助其强大的客流，促进会展旅游的发展。（作者单位：云南师范大学旅游与地理科学学院）

参考文献：

[1]毛润泽，夏学英.辽宁体育旅游开发比较优势研究[J].辽宁教育行政学院学报，2005，22（9）：21-23

[2]吕冬阳，刘松.常州市会展旅游发展比较优势研究[J].北方经贸，2010（08）：106-107

中国会展旅游发展研究 篇11

(一)会展旅游的概念

根据国际上的惯例,一般将会展旅游称为MICE(Meet⁃ings,Incentives,Conventions,Exhibitions,指的是包括会议旅游、奖励旅游、大型事件、展览会或博览会在内的综合性的旅游形式。

简单来看,会展旅游是会议展览的举办者利用召开会议展览的机会吸引或组织各国游客前来举办地进行贸易洽谈、文化交流、信息沟通、技术合作、观光旅游,并以此带动举办地餐饮住宿、公共交通、基础设施、电信产业、旅游、商业、广告、保安等多项相关产业的发展,是会展业与旅游业相结合的产物。

(二)会展旅游的特点

1、旅游时间持续周期长。根据“国际大会和会议协会”的界定,国际会议的会期应在3天以上。并且,一般会议与展览等前后会安排相应的旅游观光活动,参与者往往比一般的游客旅游持续时间较长。

2、影响力巨大。举办会展活动目前已渐渐成为提高举办影响力的重要举措。在筹备活动的过程中,举办地会改善城市的公共设施和接待环境,当地居民也会有意地提高自身素质,提升城市的形象和知名度。

3、团队规模大,消费能力强。会展旅游的规模往往比一般的观光旅游大。消费档次、消费能力与规模均比普通游客消费要高。德国法兰克福春季国际消费品展览会是全球消费品行业最重要的展览会。

(三)会展旅游的作用

1、会展旅游能创造巨大的经济收益。会展旅游是一门高收入、高盈利的行业,其利润率在20%一25%。以2014年广州国际车展为例,此次参加车展的国内国外企业近千家,其各方面将为城市带来5000万元收入。

2、会展旅游能有效地带动相关行业发展。会展旅游是一种综合性的旅游服务形式,涉及众多行业,涉及餐饮住宿、交通、旅游休闲、购物、通讯等行业的发展,扩大相关行业的需求,将会极大地推动相关产业向多元化方向发展。

3、会展旅游能提升城市形象和知名度。举办大型国际性会展,有助于宣传举办地的经济文化实力,提高城市形象和知名度,为城市创造更多投资机会,大力推动城市的经济发展,如德国的汉诺威、法国的巴黎、英国伦敦、新加坡等,平均每年至少承办300个国际大型会议展览,因此赢得了“国际会展之都”的称号。

4、会展旅游对于增加就业机会,缓解城市就业压力起极大作用。会展旅游地不断发展,也势必有助于增加劳动密集型的会展业和旅游业的就业机会增加,同时也会间接带动相关行业配合增加就业机会,诸如餐饮住宿,交通运输等,从而有利于缓解会展举办城市的就业压力。

二、我国会展旅游面临的问题及解决策略

(一)我国会展旅游面临的问题

1、法律法规不完善,审批手续复杂。我国旅游行政管理部门针对会展旅游行业的法律法规并不健全,这造成了行业管理的低效率和市场竞争的不公平,从而极易出现重复办展、受众群体模糊、会展举办方良莠不齐等混乱不堪的现象。

2、缺乏专业的会展人才。会展旅游业是第三产业中的新兴服务业,现目前会展相关企业工作人员,大都没有经过专业培训,缺乏系统的会展知识和相应的操作技能,这造成了行业的整体经营管理水平参差不齐,使会展服务水平大大降低。

3、宣传渠道有限,营销力度不够。国际会展旅游市场不断拓展、市场广阔,然而由于我国会展旅游为后起之秀,在国际层面的宣传力度和投入上都相差甚远,也难寻重点切入口,相关工作无法实施到位,导致始终难形成良好的品牌效应。

(二)我国会展旅游发展的策略

1、推动会展业与旅游业互容互通、共同进步。旅游与会展有密切而又复杂的关系。通过会展促进旅游发展,依托旅游发展会展,旅游企业与会展公司深度合作,加强旅游与会展的对接。

2、加快会展旅游专业人才的培养。在我国会展旅游高速发展的情况下,培养大量的优质的、能与国际国内接轨的专门人才就显得尤为迫切。因此,联合各地高校加强对具有工作经验的人员进行知识的系统培训,提高现有从业人员的专业水平。并发挥各高校的办学优势,形成行业与高校联合培养所需人才。

3、加大宣传力度,开展品牌营销。针对我国会展旅游市场情况,注重与客源地的旅行商联合促销,充分挖掘城市的文化特色,利用建立旅游特色交易平台、举办会展旅游文化节等活动,把握合适的时机,加大对会展旅游的宣传力度,实施特色战略。

三、结语

会展旅游不仅为城市飞速发展的“齿轮”添加了“润滑剂”,也帮助旅游业重新认识我国会展旅游的发展现状、面临的问题,并从推进旅游业与会展业的互动发展、加快会展旅游人才的培养、加大宣传力度,开展品牌营销等角度对我国会展旅游业详细剖析,遵循可持续发展的道路,实现经济效益、环境效益和社会效益的和谐统一,已经成为我国会展旅游业未来发展之路的重要目标。

参考文献

[1]米尔顿.会展管理与服务[M].北京:中国旅游出版社,2002.

[2]王保伦.会展旅游[M].北京:中国商务出版社,2004.