品牌会展助推经济发展

品牌会展助推经济发展（精选7篇）

品牌会展助推经济发展 篇1

会展经济, 就是通过举办各种形式的会议和展览展销, 带来直接或间接的经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。一次国际会议或展览会不仅带来可观的经济效益, 还能带来无法估价的社会效益, 展览会能起到推广和展示新技术、新产品、新工艺的作用, 能传播信息、知识、观念, 促进国外与国内、政府与企业、企业与企业、企业与消费者以及社会各主体之间的沟通与交流。会展经济是市场经济发展到一定阶段的产物, 也是市场经济竞争对信息交流的迫切要求。近几年来, “会展经济”的字眼在各大媒体频频露面, 它已被视为城市经济增长的助推器。现代会展业是21世纪的朝阳产业, 有着巨大的生机和潜力, 会展业已经成为城市与城市之间实力与形象的竞争。成功的会展能为举办地的经济发展注入相当的活力, 德国慕尼黑展览公司总裁门图特曾说过:“如果在一个城市开一次国际会议, 就好比有一架飞机在城市上空撒钱。”

一、会展业是拉动城市经济增长的生力军

(1) 会展业本身可以带来直接经济效益。举办会展就有门票收入、场地租金收入等, 这些收入都具有高收入、高赢利的特点, 据分析会展的直接利润率约在20%—30%以上。

(2) 会展业的发展能够带动大量相关产业的发展。专家测算, 国际上会展业的相关产业带动系数为1:9, 已成为带动交通、旅游、住宿、餐饮、购物的第三产业消费链。一个世博会给上海带来7000多万游客, 受益的远远不止一个世博园。

(3) 会展业的“火爆”有助于解决就业难问题, 据测算, 举办一个成功的会展, 每1000平方米展览面积, 大约可以创造近百个就业岗位。如1996年德国汉诺威举办世界博览会, 一下子就创造了10万个就业机会。

(4) 大力发展会展业, 有利于提高举办地的知名度。像瑞士的日内瓦、德国的汉诺威、慕尼黑、中国的广州、深圳、厦门等城市都是成功的样板, 会展提高了这些城市的知名度, 提升了旅游人气, 带来了城市的繁荣, 给当地经济发展带来了实实在在的好处。广东的中山市沙溪镇名不见经传, 通过举办高规格的服装节, 国际服装设计名师登台亮相, 让小小的沙溪一夜之间成名, 一下子坐上了中国休闲服装的第一把交椅。

(5) 会展经济可以促进城市经济的转型。广东的佛山市借助陶瓷博览会, 实现了佛山市陶瓷产业的“惊险一跃”, 在政府引导下, 陶瓷生产业转向流通业, 从第一代店铺式的经营走向以会展、物流为核心的第三代营销。

二、我国会展经济发展中的隐忧

翻开报纸、打开电视、登陆网络, 各种会展的消息接二连三, 全国性的交易会、博览会、洽谈会、展览会等, 区域性和行业性展销会、房博会、汽车展、茶博会等, 专题节庆性的龙虾节、螃蟹节、啤酒节、水果节等等, 五花八门, 好不热闹, 不管你是否原意, 会展业已大步走进了我们的日常生活。举办方大力宣传会展收获的经济效益和社会效益, 参加会展方揣着一大把合同协议订单和友谊而归, 生产者、经销者、消费者、举办者多家获益, 实现共赢共荣, 皆大欢喜。

在会展经济繁华喧闹后面, 我国会展业发展已经出现了隐忧, 据业内人士分析, 目前中国会展业有“三多两少”:会展数量多、主办单位多、行业重复办展多, 名牌展少、名副其实的国际展览少。

1. 各地一哄而上办会展, 造成资源和财力浪费

会展经济是一种规模经济, 规模越大, 吸引的客源相对越多, 创造的效益也相应增大。而现在我国举办的会展多, 真正具备高水准、大规模、有影响的会展不多, 许多城市没有认真分析自己的区位优势和特色经济的影响力, 盲目攀比, 有条件的办, 没有条件的也办。许多会展规模偏小, 档次较低, 一些会展展览场馆条件落后、设备简陋、管理落后、交通拥挤等。众多重复的会展组织者花了钱, 有的参展者是被动员完成任务而去的, 也觉得花钱不值。

2. 会展缺乏特色, 竞争力不强

有些会展没有一个侧重点, 让厂商无所适从。有的会展干脆眉毛胡子一把抓, 不管什么档次与质量的产品都一拥而上, 展场与集贸市场没有多大区别。这些年的“招商大会”颇为火爆, 各种名目的洽谈会、交流会、瓜果节、小吃节等接踵亮相。然而, 热闹过后是冷清, 送走客人, 主人才觉得收进囊中的“红包”远难支付宴客的成本。营造的金巢引不来凤凰, 招商最终成了“无言的结局”。连续举办了11届的西安经贸洽谈会2011年停办就是一个有力证明。

3. 参展商盲目, 缺乏明确的自我定位

参展需要达到什么目的、怎么运作, 事先都没有考虑好, 多数厂商只是“坐以待客”, 有的参展商把举办会展变成了一种单纯的产品批零经营行为, 甚至有的参展商仅仅是为了完成政府下达的参展任务而去凑数的。

4. 缺乏行业约束机制, 管理组织混乱

会展业本身是一个系统工程, 需要建立公开、公平、公正的展览环境和竞争秩序, 需要进行规范化管理和操作。如果没有一个权威性性的专门机构来对会展业进行协调和管理, 行业约束机制缺失, 办展也没有严格的资格条件限制, 造成一些会议和展览水平低, 重复办展, 往往将与办会展的初衷背道而驰。

5. 专业会展人才缺乏, 部分从业人员的职业素质不高

会展业要求从业人员具有良好的服务理念、开阔的思路、敏捷的洞察力、超前的预见性及娴熟的沟通能力。许多参展商感受最深的是会展业务人员的经验和技术能力欠缺, 影响了会展功能的发挥, 也挫伤了参展商的积极性。

发展会展经济, 必须高度重视目前会展经济中存在的问题, 要通过积极的政策引导会展业健康发展, 要制定相应法规规范会展行为。一个城市要发展会展经济, 需认真分析城市的优势, 准确定位自己的目标, 并在展览场馆、道路交通、食宿接待等城市基础设施方面打好物质基础, 储备会展人才, 培植会展企业, 因地制宜举办有特色的会展。

三、泸州市会展经济发展的现状

四川省泸州市借助成功举办“酒博会”, 会展经济已经有了一个良好的开端, 自2008年以来, 泸州市已经连续五年成功举办了“酒博会”。2012年“酒博会”获国家商务部重点支持, 2013年进一步升级, 以省政府名义主办, 西博会组委会秘书处、省商务厅、省博览事务局、四川中国白酒金三角酒业协会、泸州市人民政府具体承办, 并正式冠名为“中国西部国际博览会白酒专业博览会”。这是四川省酒类专业展会首次牵手“中国西部国际博览会”平台, 不仅丰富和延伸了“西博会”的内涵, 更是将“酒博会”提升到国家级展会层次, 是四川省酒类专业展会的历史性、开创性突破。

泸州作为川南工业重镇, 现代工业基础雄厚, 通过改革开放这些年的发展, 泸州已成为国家重要的化工、工程机械、酿酒工业基地, 泸州工业发展的成就引人注目。2012年, 泸州市经济发展取得了一个突破性的飞跃, 成功跨入全省的“千亿”俱乐部, 地区生产总值 (GDP) 完成了1030.5亿元。但是从泸州市的三次产业结构来看, 2012年一、二、三产业结构为13.9:60.6:25.5, 明显工业太重, 第三产业太轻, 在城市经济发展方面, 尤其是服务业发展与泸州的经济地位不相称。当前, 做强做大会展经济产业, 通过会展经济带动服务业相关产业的全面发展, 是泸州发展服务业最佳的选择。尽管“酒博会”已经成功举办五届, 2012年还成功举办了“中国白酒金三角”品牌峰会, 虽然还先后举办过一些地方性的房车展、购物节、赏花品果节。但是泸州的会展品牌还不响亮, 还没有形成一个既能为泸州挣来名气, 也能挣得盆满钵满的会展经济产业链。

在蓬勃发展的会展经济大潮中, 泸州各级政府和众多企业积极走出家门参加各种会展, 包括远赴欧美中东参加国际会展, 全国综合性的广交会、深圳高交会、厦门厦洽会、东盟博览会、西部博览会等年年都有泸州政府和企业的身影, 区域性、行业性的一些洽谈会、交易会、展览会也都在分头参加, 这对扩大泸州城市的影响力、提升泸州的知名度、完成政府的招商引资目标、开阔企业家的眼界、开拓企业的产品市场等都起到了积极的作用。但是不可否认, 这些本应该以企业为主参与的会展, 政府在其中扮演了重要角色, 当了积极的推手, 而且政府也花了不少纳税人的钱。据市财政局提供的资料, 2012年仅市财政安排的参加各类会展的资金约600万元, 涉及的政府部门15个之多, 参加的各类会展30余项, 有的会展市政府几个部门同时参加, 一些参会参展纯属完成上级布置的任务, 一些参会参展几乎只起到了到此一游的效果。

四、准确定位, 抓住机遇, 大力发展我市的会展经济

泸州市位于川渝黔滇结合部, 交通四通八达, “酒博会”已成为泸州最响亮的一张名片, “酒博会”的升级是泸州发展会展经济最有利的契机, 要将会展作为一个产业来支持, 形成新的经济增长极, 助推泸州城市经济更好更快地发展, 应该说会展经济是有大有发展前景的。对此, 本文就泸州市的会展经济发展问题提出几点建议。

1. 转变观念, 把发展会展经济提到议事日程上来

会展经济是城市经济发展的助推器, 是城市经济的新兴产业, 泸州不能只满足于一个“酒博会”, 更不能只参加别人举办的会展, 要充分利用“酒博会”带来的积极效应, 结合本地经济特色, 再办一些有针对性的特色会展, 进一步提高泸州的城市知名度、提升泸州的城市形象, 带动泸州的第三产业发展, 实现泸州经济产业布局的优化和合理。

2. 准确定位, 办有泸州特色的会展

泸州的地理区位既是举办一些大型会展的劣势, 但也是举办一些区域性, 专业性会展的优势, 要充分利用好“酒博会”这个品牌, 利用好与“西博会”建立起了有效合作的机会, 继续争取“西博会”中的一些专业展览, 如化工、工程机械、工业成果展示等到泸州来办。充分发掘泸州厚重的人文历史和红色文化旅游资源, 引入高档次的文化旅游研究展览会等。同时整合现有的一些小型会展节庆活动, 集中针对川渝黔滇结合部的物资集散、商品家换需要, 办一些区域性的综合会展, 避免会展小而散, 恶性竞争, 力争走专业化、特色化之路。

3. 抓好基础设施建设, 为发展会展经济打下坚实基础

2013年的“酒博会”展场总面积4万平方米, 其中:室内、室外展场各2万平方米。截止目前, 要利用好这一有利条件, 同时要进一步加快城市道路交通和展览场馆周边餐饮、住宿、公共交通等配套设施建设, 打通城市进出和交换换乘的快速通道, 确保能办会展, 办得好会展, 办成有收益的会展。

4. 统筹协调会展经济发展, 规范会展行为

政府需要确定会展经济发展的责任部门, 由责任部门负责会展信息的收集与交流, 研究会展经济的市场定位和客户需求, 规划会展的规模内容和方向, 并负责承办会展。同时要引入和培养会展方面的人才, 造就一支熟悉会展业务、富有管理经验、有较高职业道德素养的专业人才队伍。

5. 规范政府部门参加会展的行为

办会展一个响亮的口号是:“政府搭台, 企业唱戏”, 参展的主角是企业, 政府部门主要是为需要参加会展的企业提供信息和服务, 企业本着需要自主决定是否参加。但是现在很多会展往往成了政绩的一部分, 以行政手段分派任务, 于是下级政府对口部门各自按照上级的要求, 纷纷派员参加, 甚至出现了一个会展有三四个政府部门同时参加的情况, 这样既浪费了财政资金, 也没有实际效果, 政府部门参加会展活动急待规范和统一。原则上所有需要政府参加的会展都由政府的会展主管部门负责, 上面千条线, 在泸州做到一个部门负责, 由会展责任部门再协调落实所有参展问题。这样可以做到对外的宣传形象一致、宣传口径一致, 更好地规范我市会展经济的发展。

参考文献

[1].金永红.烘焙“诱人的城市面包”——蓬勃发展的中国会展经济.北方经贸, 2011 (06) .

[2].王艳玲.北京品牌会展经济研究.北京工商大学, 2010.

[3].王颖.武汉会展经济发展研究.武汉大学, 2011.

品牌会展助推经济发展 篇2

近日，记者从正在举行的第六届中国专利周上了解到，2011年，中国专利拥有量首次超过美国，位居全球第一。

数据显示，2011年国内受理专利申请量同比增长32%，其中发明专利总量已经占到全球专利总量的1/4, 其中我国专利申请人通过专利合作条约途径提交的国际专利申请量上升至全球第四位；国内发明专利申请量、授权量和有效专利拥有数量全面超过国外企业在华数量。今年，我国发明专利授权量超过700万件，实现这一目标发达国家用了上百年时间，而中国仅仅用了27年时间，走在世界前列。

作为一家以科技创新型公司，科沃斯在打造家庭服务机器人品牌过程中，坚持科技创新与知识产权保护并行的策略，在国内专利申请的同时在国外重点市场做好专利布局。截止目前，科沃斯已累计在国内外申请专利600余项，其中发明专利占比近50%，在家庭服务机器人行业处于领先地位，近年来在国外专利的申请有力的助推了科沃斯品牌在国际市场的开拓和推广。

目前，科沃斯机器人在中国的市场占有率已连续三年超过50%，处于绝对领先地位。2012年，科沃斯分别在德国和美国成立两个海外分公司。

品牌会展助推经济发展 篇3

一、2011年会展工作回顾

2011年，会展办不断深化对会展工作的认识，加强对会展行业的引导管理，积极探索县级城市发展会展经济的新路径，制订完善会展公司属地注册、办展承诺、会展品牌保护、会展项目末位淘汰等一系列制度和做法，初步形成了“政府主导、企业主体、有序办展、整体提升”的绍兴县会展发展新格局，被会展界称之为“柯桥现象”。

1、加大了“展旺柯桥”会展推介宣传力度。一年来，分别在北京、上海、杭州、宁波等城市举办了“展旺柯桥”绍兴县会展推介会，加强了和上海会展协会、浙江省国际会展协会的联系，在专业媒体方面加强宣传绍兴县的会展发展环境和会展整体形象，并吸引全国各地的会展公司到柯桥考察办展。

2、培育引进了一批新的会展公司。对各大会展城市进行重点招展，每年有代表性地引进一批会展公司，今年新引进北京朗盛会展公司、上海天盛会展公司、杭州国驰名风会展公司、厦门凤凰创意会展公司、宁波雅卓会展公司等专业会展公司举办会展项目，并大多已在柯桥注册成立会展公司。与此同时，十分重视本地展会配套企业的发展，今年绍兴县名顺装饰公司展具搭建收入达到100万元。

3、提升了会展项目的实效。中国柯桥国际纺织品博览会作为绍兴县龙头展会，其在全国纺织类专业展会的排名继续位居前列；车博会经过几年的培育，每年举办三届，展会面积均在2.5万平方米以上，创造了全国县一级车展的纪录，是目前绍萧地区规模最大、成交最活跃的车界盛会；新引进的第九届中国休闲娱乐产业博览会成为全国同类项目中规模最大、人气最旺的展会……2011年面积超1.2万平方米的展会达到12次，实现“月月有展会”向“月月有大展”的突破，这也是柯桥会展的一个阶段性突破。

4、加强了对会展行业的管理。行业管理的好坏，决定着会展今后发展的方向。一年来重点探索提升了加强会展行业管理工作，从原先以会展服务为主转向服务和管理并重，重在打造绍兴县良好的会展发展环境。一是深化会展品牌保护机制。在会展品牌保护上坚持两个原则，一是实行先来先做，坚决不再审批同类型展会；二是做到合理区分；二是要求属地注册成立柯桥会展公司。对有意到绍兴县办展的外地公司，要求一年内在柯桥注册成立会展公司，既可以加强管理，也可使会展公司把精力集中到柯桥展会中来；三是完善办展责任承诺制度。会展公司在承办会展项目前，要承诺对展会的经济责任、安全、信访等问题负全责，确保对产生的问题妥善加以处置；四是引导会展公司树立精品意识。会展办积极引导，坚持每个会展公司一次只能新办一个项目，只有把第一个项目办好后，才允许拓展其他项目；五是对会展项目实行末位淘汰制。在新办和引进的展会中，不能确保每个项目都办得成功，实行优胜劣汰，对一些效果差、参展商和观众意见大的展会，第二年不再予以审批。只有这样，好的项目才能集聚在柯桥，展会才能整体提升发展，柯桥的会展经济才能早日形成。

二、存在的问题和不足

在取得成绩的同时，也应看到存在的问题和困难。一是柯桥城市对会展产业的集聚能力有待提升。会展项目的竞争，一定程度上是城市集聚能力的竞争，同题材、同规模的展会，参展商、采购商一般都会选择参加大城市的展会，部分展会缺乏足够的市场竞争力；二是会展公司规模偏小，抗风险能力弱。绍兴县的会展发展还在起步阶段，企业规模普遍不大，年销售额600万元以上的公司只有3家，缺少有竞争力的骨干企业。部分新办展缺少自我发展能力，还主要依靠会展扶持资金办展。三是展会项目偏少，结构不尽合理。展会项目虽每年有所增加，但受到单一场馆的限制，难以支持持续增长；会展结构有待优化，总体看，消费展发展较好，专业展拓展尚需加强；除纺博会外，缺少在全国有影响力的展会。

三、2012年会展工作重点

下阶段，将围绕职责任务要求，创新开展工作，加快形成柯桥会展产业板块。重点要做好以下几方面的工作。

1、深入开展“展旺柯桥”绍兴县会展推介活动

发展会展经济是一项系统工程，这其中，向外积极推介柯桥会展环境尤为重要，作为一个县级城市，要想在全国会展城市中占有一席之地，为广大会展企业、参展商、采购商认可，需要对柯桥的会展产业、会展场馆、会展设施、会展配套等作全方位的推介。一要定期在各大会展城市召开“展旺柯桥”会展推介会，扩大绍兴县会展的品牌辐射力；二要积极向上联系拓展影响。和上海、广州等会展协会对接、参加省内会展协会的活动等途径，吸引企业，落实项目；三要通过会展公司开展企业招展。目前，已有来自北京、上海、杭州、南京、厦门等地的会展公司，将其作为招展的窗口，并带动其他会展企业到绍兴县办展。

2、切实优化会展项目结构

始终按照“做强纺织展、做优产业展、做特消费展”的会展产业发展战略，统筹好三方面的展会，培育行业品牌展会。纺织展是核心。要举全力把中国柯桥国际纺织品博览会打造成为国内顶级纺织品展会，并结合纺织上下游产业，挖掘相关题材展会，做大会展，壮大企业。产业展是方向。结合绍兴县5+3+x战略性新兴产业体系建设，着重引进一批专业性会展公司，结合绍兴乃至长三角产业发展优势，争取在专业展会上有新拓展。消费展聚人气。以房展、车展、农产品展为基础，鼓励一批展览公司大力发展提升城市品质、满足市民需求、辐射周边地区的消费类特色品牌展会。

3、用足用好会展奖励资金

以会展奖励资金为导向，充分发挥其“杠杆”作用，撬起一批品牌展会，重点要建立完善展会评估制度，合理安排奖励资金，不断增强奖励资金的带动能力。一是展会引进评估。对拟引进的会展公司办展能力、项目结构等进行量化分析，严格准入条件，凡不符合条件的不予以安排。二是展会绩效评估。展会结束后，要对展会的整体绩效作一评估，重点是和展会可行性方案中的投入、广告、客流、商气、成交量等指标进行对照，看是否达到了预期目标。三是展会发展评估。同一展会连续举办两届以后，要对其发展前景进行评估，分析展会效益，评估展会的可持续发展能力。

4、做大做强会展企业

会展企业是会展经济发展的主体，绍兴县会展产业起步迟、规模小，要发展会展经济，关键是做大做强会展企业，全力实施会展企业培育“361计划”，即到“十二五”末，在绍兴县注册成立的会展公司要达到30家，年举办会展项目60个，年销售额200万元的会展公司超过10家。要实现这一目标，需要抓实年度工作，即每年新引进3家外地知名会展公司，每年新发展3个1万平方米以上的展会，每年新培育3家销售额100万元的会展企业。

在县会展业工作领导小组的统一领导下，在有关镇街部门的大力支持下，县会展办有决心、有信心以“展旺柯桥”绍兴县会展系列推介会为载体，加快会展项目培育引进，优化会展发展环境，科学合理配置柯桥会展资源，推进会展项目可持续发展。通过几年的不懈努力，到2015年，把柯桥建设成为长三角知名会展城市，初步实现“致力把柯桥打造成为国内外有较高知名度的纺织类会展中心和周边地区有较大影响力的综合性会展城市”的目标。(作者系绍兴县会展业发展办公室主任)

品牌会展助推经济发展 篇4

美国未来学家托夫勒20世纪70年代在其著作《未来的冲击》中提出了“服务业最终会超过制造业, 体验生产又会超过服务业”的观点。他同时预言:“农业经济、工业经济、服务经济的下一步是走向体验经济”。体验经济被视为继农业经济、工业经济、服务经济之后的第四个人类的经济生活发展阶段。美国战略地平线LLP顾问公司的创始人派恩和吉尔摩在1998年《哈佛商业评论》宣称“体验经济时代已经到来”。当下, 美国、欧洲等发达市场经济国家, 正以发达和完善家服务经济为基础, 在逐步展开大规模的体验经济。所谓体验经济, 是指以商品为道具, 以服务为舞台, 环绕消费者以提供体验作为主要经济提供物的经济形态。其中, 商品是有形的, 服务是无形的, 而创造出体验是令人难以忘记的。体验经济把商品、服务由消费者的外在行为变成了内心的体验。这种体验表现出与传统不同的特点:一是体验存在于个体之中, 是个体知识、情绪等参与的结果;二是体验是有差异的, 没有两个人体验完全一梯, 体验是个体所处特定心境和事件相互影响和互动的结果。所以, 体验经济具有很强的主观性倾向。

在一个品牌至上的时代, 品牌应该是值得记忆的美好体验而产生的感官、情感和认知的丰富源泉, 是知名度、承诺与体验的集合体。在体验经济时代, 消费者从注重产品本身转移到注重接受和使用品牌时的感受, 对彰显个性的产品或服务品牌的需求越来越高, 消费者在注重产品质量的同时, 更加追求某种特定产品品牌与理想的自我概念的吻合, 偏好那些能与自我心理需求引起共鸣的品牌。显然, 会展经济与体验经济有着天然的联系, 会展要获得成功, 必须要使参加者去参展或参观, 愿意接受体验, 我们可以这样说, 会展经济就是体验经济的重要表现形式, 体验经济的灵魂或主观思想核心是主题体验设计, 在体验经济中, “工作就是剧院”和“每个企业都是一个舞台”的设计理念受到广泛运用。在国外, 主题设计或主题体验设计在发达国家已成为一专门的设计行业。在会展中, 通过参展企业与会展企业的价值链的深层次的对接, 不仅是会展企业提供“舞台”, 为参展企业提供“道具”, 而且二者通过融合, 使参展商和专业观众等消费者融入情景之中获得体验价值, 会展企业获得价值增值。因此, 会展品牌塑造的核心在于关注会展客户的心理满足、提供难以忘怀的体验, 探索如何通过体验, 实现会展产品与服务的价值增值。

“在一个城市召开一次国际会展, 就好比有一架飞机在城市上空撒美元。”一位世界展览业巨头如此评说会展经济的综合效益。这说明成功的会展能够给会展企业创造经济效益, 带动相关产业发展, 又能塑造城市形象, 提高城市的知名度和美誉度。一般来说, 一个成功的会展品牌是具有一定规模, 能代表这个行业内的发展动态, 拥有权威机构的支持和专业化的服务, 能对该行业有指导意义并具有较强影响力的会展。同时对于举办城市来说, 就可能成为某一行业的中心或龙头, 或成为城市的品牌。这种会展效应和城市效应都获得提升的双赢局面, 是最佳的效果。从实际过程来看, 如何会展对提高城市的知名度有好处, 那么就会获得政府的强有力的支持, 如何有政府的强有力的支持, 就使会展能够在规模、层次、质量上有很大的提升。因为, 政府可以利用公共资源 (如:公安、交通、医院、学校、广播电视、报纸等) 为会展提供完善的服务。会展品牌的基本构成要素应包括这样几个方面 (图1) 。

会展品牌塑造是一个复杂的系统工程, 它不仅需要会展企业微观层面对自身资源的整合, 还需要政府机构、相关产业宏观层面的支持和支撑。结合会展品牌的要素构成和体验经济的特点, 我们认为重庆会展品牌塑造可以从宏观和微观两个层面入手:

一、宏观层面:政府、协会、产业联动, 打造会展经济的道具和舞台

1. 利用优势产业, 支撑会展经济

产业优势对会展的参加者具有强大的吸引力和说服力, 因为他们可以获得更多、更为详细的市场动态信息, 得到更周到的服务。所以会展品牌的塑造要建立在产业发展的专业化基础上, 会展内容越是能反映产业发展动态和趋势, 其品牌的号召力越强。直辖十年来, 重庆工业取得长足进步, 工业销售值2006年达到4200亿元, 比1996年翻两番, 形成了以汽车、摩托车为主的机械工业, 以优质钢材、铝材为主的冶金工业, 以天然气和医药化工为重点的化学工业, 三足鼎立的支柱产业。“十一五”期间更要继续加快发展汽车产业, 着力打造资本构成多元化、企业组织集团化、生产经营规模化、产品市场国际化的现代汽车产业基地。依托大型企业、高等院校和科研院所, 整合产业资源, 加强国际合作, 构建制造、研发、商贸服务为一体的“中国汽车名城”。摩托车产业要努力实现“数量扩张型”向“质量效益型”转变, 加快形成整车;注重产品结构调整, 积极占领高端摩托车消费市场, 形成3个～5个国际知名品牌, 建设国内规模最大、配套能力最强、技术水平领先的“摩托车之都”。在高技术产业方面, 以信息、生物、新材料、新能源产业等为重点, 构建高技术产业基地;以集成电路、软件、通信系统及设备、智能化仪器仪表、电子元器件、家用电子信息产品等领域为重点, 推动信息产业尤其是电子信息制造业突破性发展。基于重庆产业的优势和定位, 应充分利用重庆汽车、摩托车制造业的明显优势, 在做大做强汽车和摩托车产品品牌的同时, 可以考虑通过举办汽车展和摩托车博览会, 着力培养重庆的汽车和摩托车会展品牌, 创造独具风格的世界展览会。同时继续办好“渝洽会”和“高交会”, 提升其知名度和影响力。“渝洽会”和“高交会”已经连续举办了多届, 已经具有了一定的知名度和影响力, 应当继续努力培育和提升这两个会展品牌, 使其成为在全国具有相当影响力和知名度的品牌会展。

2. 动用政府功能, 支持会展经济

在会展产业还处于起步阶段的重庆, 政府的参与程度往往决定了会展品牌塑造成功与否。为适应重庆会展经济发展的需要, 借鉴其他城市的经验, 市政府应尽快成立“重庆市会展经济发展领导小组”和“重庆市人民政府会展工作办公室”, 研究制定全市会展业发展规划、政策、法规及措施;负责全市会展业的行业管理, 规范会展市场秩序, 营造公平、公正的会展环境;培育品牌展会, 发展会展市场;承办以市政府名义在本地和异地举行的展览活动, 组织企业参加外地各类大型专业展览活动;负责宣传会展优势和动态, 营造良好舆论氛围, 改善外部环境, 吸引国内外会展企业在重庆市举行展览活动;负责申办全国大型展览活动;负责审核以市政府名义举办展会的申报工作;指导会展行业协会工作。加强组织领导, 使会展经济在统一领导、统一规划、统一协调和统一管理下健康发展。具体操作中, 市政府可以加强引导会展公司采用多种形式实施集团化经营, 如通过资本运作进行兼并和重组, 以扩充公司的规模和实力;也可以与其他会展公司建立优势互补、分工合作的松散联合体。2006年6月, 由重庆市对外贸易经济委员会、重庆市商业委员会和重庆国际会议展览中心联合主办的“港澳台渝会展合作论坛”在重庆国际会议展览中心拉开帷幕。此次两岸四地会展业在渝共商结盟, 其目的便在各取所需, 共同打造精品会展品牌、完善本地会展产业链。优势互补之下, 重庆会展业软、硬件将相得益彰。这类的强强联合与区域间的对接、交流, 作为政府部门应加强规划和引导, 以更好更快地打造重庆会展品牌。

3. 发挥协会作用, 指导会展经济

行业协会是市场经济条件下, 间于企业与政府之间的桥梁和纽带, 由它来组织有关的会展会使会展更加专业化和规范化。会展行业协会在市场中的优势地位决定了协会将是市场中会展主要活动的组织者。其不仅熟悉国内外的行业情况, 并与国际相应的协会有多方联系与合作, 而且与国内企业联系更为紧密, 内引外联, 具有很好的组织会展的有利条件, 如果会展行业协会积极参与到会展活动中来, 会展品牌也容易形成。重庆市会展行业协会成立于2003年9月, 现有会员单位近40个, 几乎涵盖了重庆市会展及其相关行业, 初步具备了行业的广泛性和代表性。重庆会展协会应该在重庆市民间组织管理局的指导下, 努力发挥行业自我管理、自我服务、自我发展的自律、协调及管理作用, 拥护和支持政府机构改革和职能转变, 积极配合市委、市政府加快发展重庆——这个西部最年轻的直辖市的整体经济水平, 借助会展推动和宣传重庆城市形象, 打造品牌会展, 制定会展发展规划, 规范和完善会展市场管理机制, 建立行业与政府、行业与行业、行业内部之间的沟通与交流平台, 积极与国际国内相关机构和社团建立广泛的交流与联系, 为开展更大范围的交流与合作打下基础, 建立重庆市会展统计数据库, 培育会展专业人才队伍, 把推动和提高重庆市整体会展水平和打造会展品牌作为协会工作的终始目标。

二、微观层面:整合自身资源, 打造会展经济的道具和舞台

CIS战略是会展企业塑造鲜明品牌形象的重要手段之一, 在形象识别系统中, 品牌形象主要通过企业的理念识别、视觉识别以及行为识别来传递给受众, 而上述三个方面正好是会展品牌化的表现途径。会展要建立具有较高知晓度和美誉度的品牌形象, 应全面导入CIS战略, 并把服务质量作为树立独特品牌的保证。并且只有理念识别、视觉识别以及行为识别三个系统交集的区域, 才使会展企业整合自身资源最佳, 此时会展品牌也达到最优的强化。受参展商和参观获得最佳的体验效果 (图2) 。

1. 运用理念识别系统树立重庆会展品牌形象

理念是会展品牌形象的支柱, 也是会展品牌形象的原动力所在。主要包括会展的宗旨、办展观念、展会精神、展会风格等。会展文化是以价值观念为核心的企业的全部精神意识。理念和文化都有助于会展培养员工的团队精神, 增强参展商归宿感, 加深公众对会展的认同程度。被国家定名为“历史文化名城”重庆, 迄今为止国家级文物保护单位有大足宝顶石刻、大足北山石刻、巫山龙骨坡古猿人遗址、涪陵白鹤梁、重庆八路军办事处、歌乐山中美合作所6处。悠久的历史文化和丰富的人文资源使得重庆必将吸引众多的历史学家、抗战研究者、民主党派人士以及海外华侨、港澳台胞、文化工作者、抗战文化爱好者等众多人士在此举办大型会展。所以重庆会展品牌塑造首先要打出文化牌, 用文化重庆和先进的会展理念来吸引参展商、专业观众等消费者。一方面会展企业要对员工进行宣传引导, 让全面关注顾客体验的理念融入到品牌文化中去, 让关注顾客体验成为会展企业内的价值标准与行为规范。另一方面重庆会展企业应该向参展商、普通公众和专业观众教育和传播重庆品牌文化。比如2007年6月18日至28日在重庆直辖市成立十周年之际举行的中国重庆文化艺术节就是很好的范例。在全市范围内举办国内外舞台精品剧目展演、群众文化活动、文化产业博览会、艺术展览、文化艺术讲座等一系列大型文艺活动, 秉承了“搭建一流展示平台, 丰富群众文化生活, 推动对外文化交流, 提升重庆文化形象”的宗旨, 推动了重庆会展品牌的塑造;还有重庆“火锅节”, 同样可以大张旗鼓地宣传重庆饮食文化, 让消费者得到切身的文化体验, 使其有利于打造长江上游经济、文化中心的城市会展品牌。

此外, 会展理念识别系统还体现在会展主题上, 界定适当, 有独特、鲜明风格的会展品牌, 能够给参展者带来强烈的体验和心理认同感。为此, 重庆会展应紧贴顾客体验需求, 制定主题突出、个性鲜明、风格独特的体验式会展品牌塑造策略, 吸引目标受众的眼球, 这项工作需要会展企业与参展企业共同完成, 要求会展活动要在一定的时间、地点, 紧紧围绕特定、鲜明的主题和目标市场 (顾客) 。在实际操作中, 可以把会展和旅游结合起来, 为会展客商量身定做专业性旅游产品, 或者一日旅游项目 (以参观重庆市内主要景点及购物、休闲为主要内容, 便于与会客商了解重庆) 或者结合“美食节”, 安排一些娱乐项目或观看文艺演出, 或者游览著名的自然风光和文化景观游, 如长江三峡游和大足石刻游等。

2. 运用视觉识别系统展示重庆会展品牌形象

视觉识别系统指通过识别符号来展示形象的设计系统, 它包括标识、标准色、广告牌、员工统一规范着装、区域布置等多个方面, 是品牌形象的外包装。在进行会展品牌形象设置及市场宣传方面无论会展场地在何方, 其内在的装修、展馆的陈列、形象的展示以及宣传的主题、图像的应用均要做到统一, 所有的外围设置都要以突出品牌、提升品牌、建立品牌美誉度为核心。这具体体现在两个方面:一是场馆的选择。对会展中心的场馆和设施设备进行管理是为了提供优质的服务。每个展览或会议活动都有不同的特性和要求, 会展中心的经营者应了解不同项目的需要, 提供恰当的项目策划、场地布置、视听、通信、保安、清桔、餐饮等服务, 以便使活动顺利进行, 尤其是给参展商、观众和当地居民带来“畅”的感觉。重庆会展品牌可以选择将南岸区打造成为中国中西部的会展强区, 在设计上以简洁、方便、快捷、优雅为原则, 充分发挥计算机网络技术的功能和作用, 在设计思想上强调通透、简单、环保, 充分体现了大方、国际化的特点。整个客户服务中心可以划分为迎候区、办公区、商务区、登录区、洽谈室等几个部分。其中的备用办公室可供主办单位 (或组委会) 作现场办公之用, 这样就解决了主办单位找不到展馆职能部门的麻烦, 也解决了参展商因对场地陌生而找不到组委会和展馆工作人员的麻烦, 充分体现了人性化、体验性的设计思想, 使重庆国际会展中心的场馆的外在设计和内部布置给顾客带来美好的回忆。二是展台的设计, 在体验理念的引导下, 重庆品牌会展的展台设计为了给观众留下审美的感觉和印象, 从主题、设计、材料、颜色、图案、灯光、声音、服装、人员等方面精心打造, 摒弃以往单调的展品设计和材料散发, 以精致精品为导向, 在展台中渲染一种气氛, 制造一种意境, 给人一种体验。

3. 运用行为识别系统提升重庆会展品牌形象

行为识别系统, 是在企业发展过程中, 对所有的企业行为、员工行为实行系统化、规范化的统一设计和统一管理, 是理念识别系统的落实和直接显现, 也是企业贯彻理念和发展战略的基础, 涵盖着企业活动的全部过程。体验式会展应该根据产品本身的不同特点, 在产品设计、生产、销售的某个、几个, 甚至所有的环节都要以顾客体验为导向, 至少要在销售环节上要让顾客感受体验。说到底, 就是会展企业的服务品牌, 其意不可代替的优势为会展企业赢得声誉和丰富企业的核心竞争力, 从这个意义上讲, 会展品牌实质上是一种服务品牌。建议体验式重庆会展品牌定位借鉴深圳高交会展经验, 成立客户服务中心, 为主办单位和参展商提供“一站式”服务, 将商务、海关、工程、货物运输等机构一揽子集中起来为主承办机构、参展商提供一条龙服务。客户服务中心为主办单位提供的服务项目包括展馆租赁、会务预定、展位搭建、消防报建等等, 为参展商提供的服务内容主要包括展具租赁、展品运输、仓储等。此外客户服务中心还提供票务、酒店、商务等配套服务, 同时还为主办单位、参展商提供量身定做的个性化服务。成立客户服务中心最直接的作用体现在三个方面, 一是建立和完善自己的服务体系和服务标准, 通过提升服务在全国起到带头作用;二是培养一支各个岗位有机合作的展览服务队伍, 形成多兵种协同作战的能力;三是将人的服务素质和服务技能提高到一个新的高度。

一般来讲, 一个会展品牌城市须具备的起码条件有以下五点: (1) 适当的地理位置并且交通、运输发达; (2) 一流的会展硬件及完善的城市配套设施; (3) 可为会展活动提供全面、高效的社会化市场化服务; (4) 发达的文化与交流环境; (5) 一定的产业基础。根据这几点条件, 笔者相信, 在认真分析重庆区域、交通、产业、文化等环境情况的基础上, 全面比较, 准确定位, 结合体验经济的时代特征从产业支撑、权威机构支持宏观层面和会展企业本身微观层面入手, 制定正确的政策, 采取有力措施, 切实突出重庆特色, 塑造重庆会展品牌, 一定能够把重庆建设成为长江上游区域性会展中心城市。

摘要：重庆是我国内陆和西部唯一直辖市, 西部大开发的桥头堡, 正努力建设成为长江上游的经济中心和现代化大都市, 其区位优势、水陆空的交通优势、门类齐全的制造业及综合性经济优势, 是其他任何城市不可替代的。但就重庆会展品牌而言, 缺乏特色, 主题不明确, 知名度不高;缺乏名牌会展和精品会展, 竞争力不强。显然与重庆的地位和所承担的区域经济任务不相符合。因此, 用体验经济的方式和方法引导重庆会展走向品牌化、集团化和国际化, 是我们的一个思考。会展品牌与体验经济有着天然的联系, 作为会展品牌管理者可以从产业支撑、权威机构支持等宏观层面着手, 导入CIS战略从会展企业本身微观层面塑造重庆会展品牌。

关键词：体验经济,会展,品牌塑造

参考文献

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四大品牌劳动竞赛助推企业发展 篇5

——公司在总公司工会培训班上的经验交流材料

2009年7月，局积极响应总公司区域整合号召，将原、、公司地区资源重组，成立了公司。短短两年来，公司签约额、营业额、综合效益均增长了5倍以上，职工收入平均增长52%，在2010年局首次员工幸福指数调查中排名第三，稳居区域公司第一。2011年上半年，公司中标额、合同额、营业收入分别达到亿元、亿元、亿元，再创历史新高，企业进入高速发展的快车道。

为顺应企业蓬勃发展大势，更好、更优质地服务于企业和员工，公司工会以经营生产为中心，创新工作思路，充实工作内容，丰富工作载体，打出以读书赏书、“走进业主.认知陕西”系列活动、全员旅游等特色文化活动为主导的文化牌，以“六必访”制度、“四真四重”原则夯实的福利员工的幸福牌，以“四比一创”项目劳动竞赛、施工工艺工序策划竞赛、商务策划竞赛、金点子策划竞赛等四大品牌竞赛为主线的创争牌，凝聚了员工，鼓舞了士气，推进了项目施工生产，营造了创先争优的和谐氛围，取得了较好的成效。

今天，我们重点就公司全面开展的四大品牌竞赛讲述一点自己的想法和经验，请与会领导和专家指正，不当之处，也请多多海涵。

“一个中心两条主线，四大板块相依相存”，这是西北公司工会开展劳动竞赛的形象概括。即紧扣生产经营这一个中心，以精细管理、降本增效为主线，以项目“四比一创”劳动竞赛、工艺工序策划竞赛、商务策划竞赛、金点子策划竞赛等四大主题劳动竞赛为主要内容，互为补充，全

面推进。在竞赛组织和运行中，公司工会高度重视策划方案的制定和评审工作。邀请公司内部专家科学制定策划方案，合理安排竞赛时间，提前做好策划动员，协调内部优质资源，着力提升组织工作水平和竞赛效果。

一、项目生产“四比一创”劳动竞赛

1、活动简介

“比工程进度、比安全生产、比工程质量、比现场管理、创优质工程”——这是公司“四比一创”主题劳动竞赛的主要内容。项目劳动竞赛是三局工会贴近施工生产的一项传统优势工作，成效显著。西北公司弘扬了三局优良传统，并加大了劳动竞赛的覆盖面，强化了执行力，在项目与项目、工区与工区、班组与班组之间广泛开展对手赛，通过比工期赛进度，比质量赛优质，比安全赛无事故，比成本赛降耗，比CI赛形象，比文明施工赛整齐达标，达到互相促进，互相监督，共创优质项目的目标。

2、主要活动和成果

2010年，通过项目劳动竞赛的扎实开展，第一经理部项目一个月内完成2.2万平米地下室施工，新疆中心克服冬季施工和劳动力短缺困难，70天完成两层地下室2.3万平米、8000多万元施工产值。同时竞赛成绩普遍受到业主和社会认可。一经理部项目在总公司办事处质量考核中获得第一；二经理部项目获量化考核第一名；三经理部项目一个月内受到地方政府2次表彰，项目在业主“奋战一百天”劳动竞赛中获第一，业主奖励十万元。全年共收到业主书面表扬18件，地方政府发文表彰11次，累计获工期奖金超过138万元，创造了极佳的社会效应和经济效益。

3、活动感悟

领导重视是搞好劳动竞赛的首要前提，职工参与是开展劳动竞赛的资

源动力，健全制度是组织劳动竞赛的管理依据，形式多样是体现劳动竞赛的有效载体，措施得力是推进劳动竞赛的基本手段，优质高速是衡量劳动竞赛的工作业绩，安全生产是检验劳动竞赛的评比条件，互利双赢是项目劳动竞赛的共同目标。

二、商务策划竞赛

1、活动简介

项目商务策划是项目为化解履约风险，控制项目成本、提高项目盈利能力的有效手段，西北公司工会首次将此项活动引入劳动竞赛的范畴，通过各级工会组织的精心筹划、监督管理，全面推广，各项目积极参与竞赛将项目投标商务策划、合同签约商务策划、施工商务策划、结算商务策划系统化、细节化，同时关注于劳务招标、专业分包、设备材料招标等招标计划和配置方案的动态调整，大处着眼，小处着手，最终达到实现项目利润最大化的目标。

2、主要活动和成果

通过项目商务策划竞赛的举行，各项目增强了风险意识，强化了成本意识，丰富了盈利方法和技巧。各项目均能依照策划进行深入全面地自查，在详细摸清项目实际情况的基础上，紧密围绕局商务策划“三点、两线、四阶段”的各项要求，制定行之有效的实施措施，坚决施行“34560”的管理目标。截止目前，司属在建的43个项目，商务策划编制完成率100%，目标责任状签订率100%，在商务管理制度要求期限内项目风险抵押金足额缴纳率100%。各经理部在建自营项目累计平均利润率均稳中有升，公司在建自营项目项目累计平均利润率为%，较2009年同期上涨0.32%。累计成本降低率较前有明显好转，公司在建自营项目平均累计成本降低率为3.48%。

3、活动感悟

策划是源头，摸底是前提，执行是关键；

强化“技术、商务、法务”三项工作前移；

全盘谋划，动态调整，细节钻研，利润为大。

三、工艺工序策划竞赛

1、活动简介

以施工工艺优化和工序合理穿插为重点内容的工艺工序策划劳动竞赛，是项目管理策划和项目商务策划之间的桥梁，是“统全局、节工期、促创优、保质量、降成本”的重要环节，也是盘活施工现场管理的关键。西北公司在三局范围内首家开展，进行了实质性的探索和研究。

2、主要活动和成果

2011年5月31日至6月20日，公司安装事业部、一、二、三 和新疆经理部全部5个二级单位相继成功举办预赛，陕西省总工会经济工作部杨学峰副部长等参加了竞赛活动。7月2日决赛上，公司及经理部两级领导班子，经理部及项目分管生产、技术负责人等共计140余人分新疆、西安两地三个会场参加。刘平总经理亲自主评，局工会工作部部长刘晓维莅临指导工作。整个竞赛历时一月，43个项目100%参赛，13个项目进入决赛，历经展示、答疑、评分和讲评四个环节。竞赛取得圆满成功，局工会刘晓维部长给予高度评价。认为这是对“双推”劳动竞赛的创新和贯彻局项目手册的一次深化，值得学习和推广。

3、活动感悟

策划要站在总承包高度，总揽全局，统筹兼顾土建、安装、装饰、室外工程；

策划要在保证建筑物的工程质量、造型和安全的前提下，优化施工工

艺，合理穿插施工工序；

对关键线路上的工序，要科学安排最佳穿插时间，对土建、安装、装饰及室外工程的各工序交叉作业时必须优化，做到前一道工序为下一道工序提供施工方便；

策划要与商务策划的亏损点、风险点相结合。

四、金点子竞赛

1、活动简介

以“五小”活动（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）为主要内容的金点子竞赛，引导广大员工从“小”做起，立足本职岗位，关心企业的发展，在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展。

2、主要活动和成果

西北公司工会自始至终关注“五小”活动的开展，并最终系统化、规范化为金点子策划竞赛，通过广泛发动全体员工的积极性和创造性，取得了一系列好成绩。公司获得了国家发明专利和省级工法各一项，青岛宝龙城市广场项目获中国建筑开展降本增效活动优秀项目称号。二经理部陕西高速高新基地项目杨雪萍金点子“箍筋闪光对焊”获得湖北省QC成果一等奖、陕西省职工经济技术创新优秀成果三等奖。第三经理部宝鸡华夏项目优化电热开水器的通电时间，实现定时自动开关每天可节约300元电费，世茂项目生活用电加装时间继电器做到定时开关，都取得了好的效果。

3、活动感悟

物以善小而不为，小点子蕴涵大效益；

职工的创造力是无穷的，是企业发展动力的最大源泉；

金点子的推广要持之以恒，全面覆盖才能产生最大效益。

2010年以来，在三局工会和公司党委的正确领导和大力支持下，西北公司工会的职工劳动竞赛在助推企业发展的同时，也在陕西省和湖北省取得了一定成果，先后获得陕西省职工经济技术创新优胜单位、陕西省安全生产先进企业、湖北省“安康杯”竞赛活动优胜企业等称号，有2个项目获全国工人先锋号，3个项目获陕西省工人先锋号，3人获“2010年陕西省职工经济技术创新标兵”。但成绩是过去的，西北公司也刚成立不久，工会的各项工作方兴未艾，我们的劳动竞赛还有大量工作需要完善，需要健全，我们会再接再厉，再创新高，为西北公司的可持续性高速发展做出应有的贡献。

品牌会展助推经济发展 篇6

会展活动的开展和会展经济体系的形成需要依托城市产业规模的发展, 城市经济和文化的发展达到一定的水平和程度, 才具备会展城市发展的条件, 会展的基础在城市经济的发展。河北省会展业的发展需要面对现实, 研究会展活动运行规律, 完善会展服务体系, 寻求方法, 才能更好发展会展业。依据会展经济增长极理论和会展点-轴理论等会展发展理论的分析, 河北省城市发展从城市集群发展的角度讲, 河北省的城市会展发展基础条件薄弱, 并不具备会展发展区位优势。由于京、津两个大都市“座中”河北, 城市发展受到影响, 河北的城市发展实力与北京市和天津市存在很大的差距, 发展水平极不平衡, 存在着城市集群发展的政策措施不完善, 缺乏必要的政策向导, 京、津、冀没有形成体制政策等梯度差, 存在生态补偿机制尚不健全等问题。城市经济的不畅通将会影响服务业的交流和发展。在会展方面, 河北省会展与京津相比发展水平和会展整体实力相差甚远;因地理位置特殊使得紧靠北京、天津的河北城市, 到省会石家庄参加展会, 或在城市间和企业间进行展会交流, 还不如到京、津的路程快捷, 成本低, 而且在北京、天津参展影响力大。所以, 河北会展机构和企业要敢于改革、勇于创新、敢于破解在京津冀会展发展不对称的难题, 在前进的道路上有所突破, 要在会展定位上认真研究, 细化市场, 正确定位, 让京津冀城市间会展协调发展, 走出河北自身特色会展发展方式。

河北会展应认真思考本省会展业在城市集群整体经济中所处的位置和作用, 肩负发展本省会展业重任, 宣传河北城市, 打造会展品牌, 积极服务和加快河北省产业转型。要结合主导产业, 办出具有河北特点的会展品牌。要树立河北展会品牌, 要联合会展相关产业和机构, 发挥会展活动的带动性, 推进河北的商业、工业、农业、电子、文化、旅游等产品信息在展会的传播, 让河北的会展相关产业得到综合发展。河北会展要学习先进的经验, 探索河北省与北京、天津在会展活动类型上的差异性、互补性;在竞合中错位发展, 从会展形式上创新, 以河北产业特色为主体, 挖掘会展活动题材, 打造河北特色展会活动, 开辟“蓝海战略”, 实现差异化竞争;或塑造有特色的品牌, 从而提升竞争力。河北会展企业要巩固河北省已有的地方品牌展会, 扩大规模, 提升质量。多方式、多渠道, 以联合代理、单方组织等形势, 千方百计吸引国外客商来河北省参会参展。要积极参与竞争, 主动出击, 到大都市找商机。主动与京津会展企业联合办展, 可以利用与北京交通便捷的条件和相邻的关系, 提供优惠的条件移植品牌展会, 本着资源共享、优势互补、互惠互利、共同发展的原则, 整合各种资源, 整体包装、加大会展业的宣传推介、不断推进地区、企业品牌化进程, 大力提升会展公共服务水平, 把河北的会展地方品牌推向国际。

河北会展发展要从市场经济和城市生活中发现需求, 寻找需求, 再来解决满足需求的方法和途径。从会展活动构成买卖双方角度研究需求, 探讨现代城市发展中百姓的新需求, 从以上河北省对会展需求五个方面中寻求展会的策划切入点, 从河北城市特色中寻觅产业特色与会展活动的结合点, 寻求举办受京津会展影响较弱的地方性特色展会, 使会展活动有效服务于特色产业, 有效传递活动信息。河北省每个城市经济产业和城市文化都有一定特色, 从特色上与京、津的经济产业和文化生活寻找互补;河北会展发展可以依托产业优势和地域优势, 营造河北地域特色展会, 开办民俗特色的大型展会活动, 吸引京、津观众参与。河北省地域环境丰富, 人文地理特色鲜明, 西部山区、东部大海、南部平原、北部大漠草原, 有着悠久的历史渊源, 又以“京畿之地”“燕赵大地”而著称, 是良好的会展活动举办地。河北省会展业要勇于创新, 各城市间会展行业要应相互支持, 建立发展机制, 有效促进省内城市会展企业和会展相关机构相互协作, 采取合作承办、协办等方式, 创意展会新形式, 整合优势资源, 完善服务环境, 以和谐的人文特色, 共同打造河北省地方特色品牌展会, 形成各城市会展特色, 以特色形式赢得展会的繁荣与发展。河北的会展客户营销目标应首先定位于近距离的北京、天津的商业机构和企业以及大众, 再定位国际客户;吸引北京、天津的商家以及大众来河北展会参观采购。

会展活动也是面向城镇百姓的, 是丰富大众生活满足大众文化科技生活等方面需求的一种方式, 是传递新产品、新服务、新思想的服务平台。社会公益类型展会活动, 是政府机构和社会团体为提升城市文明建设, 提高百姓生活质量而举办的, 其定位价值要从城市发展的角度进行思考, 对职业、年龄、文化、经济收入这些对会展活动产生直接影响的因素进行分析, 划分不同的民众层次, 找寻不同的民众需求, 这样才能策划有针对性的会展活动, 而不是跟随社会形势和主观臆断举办展会, 把政府的有效资源转变为社会化服务效益。而在实际会展活动的策划、操作、运营上, 要转换思维方式, 把原有的、传统的被动式参观, 转变为广大百姓社会生活中的一种需求, 作为生活中的一部分, 主动参与展示活动, 让参观者成为展示活动的主人, 让他们在“参观游玩”中接受教育, 提高文化艺术修养, 增强社会凝聚力, 构建和谐社会。

创意设计让生活内涵更丰富, 让知识、科技、艺术融入生活, 为生活注入更多的新元素、新养分, 在创意设计和创意实施中不断提升生活的质量、生活的品位。会展作为创意产业和信息交流平台, 活动本身体现并展现出当今创新水平和创意思维趋向, 在会展活动背后映射出的是一种全新的创意表现方式, 配合展品信息和展示主题营造空间环境, 传播展品信息。会展活动的倡导者、主办者们将创意之根深深植入生活, 以生活方式的创新和生活内涵的变化来引导产业和产品的创新方向, 通过展会活动传播新生活理念, 引导生活新方式, 所以, 展会活动成为既是经济发展的开拓者, 又是生活时尚的引领者, 也是现代文明的展示者。

现代会展业发展已逐步成为衡量一个地区、城市的国际化和经济发展水平的重要标志之一, 反映出城市经济发展的状况, 体现出一个城市的经济发展水平。会展作为城市经济文化生活的组成部分, 因而, 会展活动要以人为本, 体现当今人们生活、科技、文化的先进水平和观念。河北省城市在“三年上水平”的变革中完善了城市基础设施建设, 美化了环境, 提高了生活环境质量, 在此基础上, 应积极举办各类会展活动, 通过会展活动的影响力和带动力, 促进城市文明的提升, 促进地域文化特色的交流和宣传, 由于展会的特殊性和影响力, 使得对展会的举办水平和层次在逐年提高, 会展设施逐步完善, 体现出城市的文明建设发展。由于会展活动的交流性和信息的传播性, 促使举办地的政府机构和城市百姓, 在展会的交流中, 学习先进的知识, 接受高品质的生活理念, 交流学习先进的文化, 提升文明素养;在展会的举办期, 注重自身的形象, 注重城市的形象。良好的城市环境和公共道德, 会因为展会的持续举办形成日常生活习惯, 会提升城市百姓的个人素养, 促进城市社会和谐发展。会展活动是城市名片, 城市因举办展会而进一步设施完善, 城市文明也因展会而加强。

在“十二五”期间, 河北省会展业需要为河北经济发展和城市文明建设“给力”, 需要为河北经济“转方式、调结构”提供强有力的支持。以长远规划为目标, 从城市发展需求出发, 正确定位, 细分市场, 与京津会展竞合发展, 以特色会展活动和地方品牌会展活动错位发展, 积极策划树立特色品牌展会, 推动会展业发展, 使政府的有限资源能够充分发挥最大的社会效益, 促进城市百姓生活品质的提高, 让河北的百姓也在展会的举办中得到实惠。为河北城市文明建设服务, 让河北的会展活动在河北省加快“转变发展方式中”发挥更大的引领作用。

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强化服务培育品牌助推合作社发展 篇7

鸿远合作社下设的40家分支机构, 均设在鞍山的南果梨重点产区, 实行农资连锁配送、技术服务跟踪到园到户, 全方位指导果农生产绿色、无公害南果梨。合作社分社在农资供应上实行“六统一”管理, 即统一购货渠道、统一物流配送、统一管理方针、统一技术服务、统一连锁标识、统一销售价格, 从源头上堵住了高毒剧毒农药的泛滥, 通过规范农业投入品的供应与使用, 提升了合作社产品的质量安全水平。

创建自有品牌 借助展会效应

早在2004年, 合作社就在中国绿色食品发展中心认证了绿色食品, 同时注册了“鸿鹏”牌商标, 2008年合作社又注册了“诸葛岭”商标。“鸿鹏”牌南果梨被评为“辽宁名牌农产品”, “鸿鹏”商标被评为“辽宁省著名商标”。通过创建自有品牌、发展农超对接, 不断扩大经销网络。一是借助国内各大农业展览会, 宣传“鸿鹏”牌南果梨, 2005年起连续参加历届中国国际农产品交易会, 2004年起连续参加历届中国上海绿色食品博览会, 逢会必到必展, 使农产品品牌逐渐被世人认可。二是开展网上营销, 2006年起便实行网上营销, 网上诚招代理商, 网上在线咨询, 效果显著。三是开展农超对接, 降低农产品流通成本。2007年、2011年分别同沈阳兴隆大家庭集团超市、家乐福超市签订协议, 实现农超对接。仅2011一年, 就销售绿色、无公害果品10万公斤, 经济效益100多万元, 常规果品销售200万公斤, 经济效益1200万元。通过实现农超对接, 为果农无偿卖果100多万公斤, 增加收入300多万元。

营造企业文化 推动网上营销

合作社始终秉承“靠质量信誉求生存、靠科技人才求发展”的经营理念, 服务宗旨清晰, 发展目标明确, 合作社上下思想统一、步调统一、着装统一、工作与娱乐并重、服务与营销同行。一支训练有素的团队, 正在不断发展壮大。2007年以来, 合作社同百度运营商进行合作, 实行网上技术推广、产品营销及企业形象展示, 获得了意想不到的效果。仅2011年, 网上求购南果梨的、要做代理的、询问技术的就有200多人次, 促成南果梨交易50多次, 显示出网上营销对产业发展的推动作用。

校企紧密合作 培育新型农民

早在2001年, 合作社就同河北农大建立了合作关系, 聘请全国著名植保专家、河北农大教授侯宝林担任企业顾问, 多次为社员授课;聘请石家庄果树研究所研究员、全国著名梨树专家刘承晏先后研发PBO脱萼、2116防冻果、自然纺锤形为改良纺锤形等关键技术;聘请辽宁省果树所土肥专家刘成先、刘秀春研发南果梨施肥技术等。此外, 合作社与中科院果树所、沈阳农业大学、辽宁农业职业技术学院、辽宁农业经济学院等大专院校建立了合作关系。合作社十分注重内部培训, 分支机构负责人及工作人员都要参加“农民上大学、免费学技术”活动, 并必须取得农民技术员资格, 达到能够独立下园为果树诊病治病的水平。合作社还不断将农民技术员送往辽宁农职院、沈阳农业大学、中科院果树所深造, 培养新一代农业专业人才。

目前, 合作社及公司所属成员共有65人参加辽宁农职院的培训, 全部获得农村科技经济人证、大学结业证和农民技术员证, 其中有60人成为“辽宁省科技特派员”, 19人成为高级农技师。另有100多位农民参加大专院校培训, 全部获得农民技术员证。

10年间, 合作社组织农民培训1000余场, 培训农民10余万人次, 发放光盘1万余张、宣传单100余万份、各种书籍30余万本, 无偿提供“果蔬植保技术指南”“优质无公害梨、苹果作业历”“南果梨病虫害防治技术”“南果梨异花授粉技术”“南果梨生产施肥配方”等。合作社先后投资100余万元, 通过设立专家热线、发放农事挂历、发送农事短信等手段, 提示社员如何施肥用药、防治病虫害等。

完善信贷服务 拓展产业空间

为解决合作社成员资金不足的问题, 2010年起, 合作社同中国农业银行鞍山、海城两级支行合作, 为合作社社员发放1～5万元小额贷款。2010年为社员发放贷款400万元, 2011年发放700万元。目前, 鸿远合作社正在酝酿组建跨地区联合社, 以扩大合作社的产业影响。

为适应南果梨产业发展的新形势, 一系列新举措已经列入合作社未来建设与发展的日程。一是建立技术服务网络, 针对现有的40家合作社分社, 配齐电脑, 全部实行电脑授课, 网上技术咨询。二是自办科技月报, 聘请农业院校专家、技术人员给予指导, 搜集农事题材, 自办《果蔬植保技能指南》月报, 无偿分发给果农。三是购买检测化验设备, 备齐县级农产品质量安全检测设备, 包括农药残留速测仪、土壤速效养分测定仪、水分测定仪、培训箱、冷藏柜等。四是开展绿色农资试验推广, 引进绿色农资产品, 逐步改变传统生产模式, 确保农产品无农药残留、无公害。五是创建农民职业技术学校, 请专家和技术人员传授理论、演示现场操作, 设长期班和短期班, 免费传授技术。六是建立生物有机肥厂, 同北京八达岭生物有机肥厂合作, 生产纯绿色、无污染的生态肥料, 引导农民走上绿色、环保的产业致富之路。七是实施农产品深加工, 引进先进的生产线设备, 开发南果梨果脯、南果梨酒等系列产品。

快乐农妇的日记 (2)

选种播撒希望的种子

2013年3月1日晴