辽宁省会展发展战略

辽宁省会展发展战略（共6篇）

辽宁省会展发展战略 篇1

近年来,随着全国各地举办会展,建立会展中心城市的热潮,辽宁省的会展业也迅猛发展,沈阳、大连的会展业成为环渤海经济圈的一个亮点,2006年辽宁省企业技术创新成果展览会暨国际工业科技成果展示洽谈会在辽宁工业展览馆举行;2007年辽宁省经委、省委宣传部,沈阳市人民政府等14家单位在辽宁工业展览馆联合举办辽宁省建设节约型社会展览会;2013首届辽宁铁岭汽车零部件展洽会在铁岭县工业园区举行;2013年第十四届辽宁国际教育展览会在沈阳举办;2010在首届中国国际会议产业盛典上,大连市荣获“2009中国十大魅力会议城市”称号。在北京举行的第三届中国会议产业大会上,大连市获得“2010年度中国最佳绿色会议城市”的荣誉称号。

展览企业成为办展主体,市场化程度提高。中国国际商会大连商会、大连星海会展中心等11家单位,被商务部授予主办国际展览会的资格,成为大连市办展队伍的骨干力量。

合作领域扩大,区域合作加强,联合办展是发展趋势。联合办展节约资源,互惠共赢,为各个城市之间的旅游产业发展提供了契机,创造了便利条件。

会展活动的举办对于举办地城市带来了相关产业的连锁效应,也称会展效应。这里相关产业包括印刷、酒店、餐饮、零售业、旅游业、通讯业、出租车、广告业、航空业等相关产业。

辽宁省通过各类会展聚集了大量的人流、物流、资金流,有力地推动了辽宁旅游、商贸、交通、金融、保险等产业发展,促进了就业和产业结构升级。使科技成果更好的服务于经济社会,加快了辽宁市场化、国际化、品牌化进程,但是辽宁省的会展业依然存在许多问题,亟待有效解决:

一、是会展主题雷同,重复办展严重,会展缺乏特色。

二、是政府垄断经营,会展市场化程度不高。

三、是会展业人才匮乏。

四、是会展国际化程度低。

五、是会展行业管理体制不健全。

总之,辽宁省的会展业整体发展情况和周边一些省份相比,还存在明显差距,会展业在促进城市经济发展上面的杠杆作用需要加强。

六、辽宁省会展业可持续发展的对策建议

(一)打造大连国际会展中心

大连是中国的帆船之都,浪漫之都,应该将大连市的区位优势,产业基础,环境和保障条件结合起来,进行资源整合,打造成辽宁省会展业发展的龙头。

(二)依托高等院校、科研院所,打造高新技术展览展示和科技、学术交流区

(三)依托人文资源、国际性旅游资源,打造国际文化交流区

(四)培育展会品牌,扶持本地会展企业

政府应该发挥财政政策和税收政策的调节作用,支持本地展览企业,对外地来辽办展的企业实行优惠。对成功申办全国性的大型品牌展会的单位和承办企业,政府给予奖励,在承办企业的税收方面予以政策优惠;在场馆费用、安保费用、宣传费用方面给予补贴。对于符合产业发展方向、具有创新意识的会展,给予政策性补贴。若该展会达到一定规模,可作为品牌展培育,给予资金奖励。对为会展经济发展做出突出贡献的组织和展览企业及个人给予奖励和表彰。

(五)发挥会展业溢出效益,形成会展、旅游、文化业有机互动

(六)制定政策,促进会展的发展

建立有效的激励机制,调动各方面的积极性,鼓励省市有关部门和企业多方联系国家部委、协会和会展同行,培养高级会展人才,建立会展评估机构,全面提升会展业综合效益。

(七)研究和解决会展相关知识产权问题,促进会展结构优化

(八)增加促销宣传力度,办绿色会展

会展经济是城市的一扇窗口,会展活动除了获得巨大的经济效益外,还要让世界了解这个城市,应该整合各类媒体资源,政府和企业携起手来,在资源节约,环境友好的办展方针指导下,创立和宣传会展目的地的形象。

参考文献

[1]常引,郭利.浅析陕西省会展业可持续发展[J].现代经济信息,2011(12).

[2]王东强,刘子洋,等.城市会展品牌的生态系统与重庆会展品牌的塑造[J].宏观视野,1994-2010.

[3]辽宁会展业现状、问题与对策研究[EB/OL].http://www.ssfcn.com/ssfcn/member_detail.asp?id=22194&sid=1302&wordP age=2,2011-12-9.

[4]会展八大基本理论[EB/OL].http://www.51tomorrow.com/html/hangye/3314.html,2007-11-12.

辽宁省会展发展战略 篇2

1. 会展设计人才的培养是促进辽宁省会展业可持续发展的需要

《大连市会展业“十二五”发展规划》中明确提出, 转变会展业的发展方式, 要从简单外延和粗放经营向提高质量和效益转变, 实现会展业的可持续发展。然而, 当前由于专业的会展设计人才十分匮乏, 导致辽宁省整体的会展设计水平仍处于设计发展的初级阶段, 设计的要求和质量适应不了辽宁省会展业质量和效益提升的需求, 这必然会对辽宁省会展业的可持续发展形成阻碍。因此, 培养高素质的专业会展设计人才, 提升展会设计的品位和质量, 是辽宁省会展业可持续发展的需要。

2. 会展设计人才的培养是实现辽宁省会展设计企业创新发展的需要。

根据大连市工商局和沈阳市工商局企业查询信息的粗略统计, 截止2012年5月, 辽宁省共有会展设计企业530家, 但其中在国内外具有较高知名度的品牌会展设计企业却寥寥无几。这主要是由于这些企业中从事会展设计的人员普遍缺乏系统的会展设计教育和专业训练, 对会展领域的理解和沟通能力不足, 缺乏统筹管理和规划、合理分工、创新和环保的理念, 导致会展设计缺乏创意, 层次偏低, 很多设计作品处于设计抄袭、张冠李戴的状态, 这些问题会严重影响辽宁省会展设计企业的创新发展。因此, 培养具有创新理念的会展设计人才, 是实现辽宁省会展设计企业创新发展的需要。

3. 会展设计人才的培养是保障辽宁省会展设计人才供给的需要。

目前, 辽宁省开设艺术设计 (会展设计方向) 相关专业的高校共有大连艺术学院, 沈阳航天航空大学, 辽宁美术职业学院三所。由于大连艺术学院开设专业较晚, 目前还没有毕业生, 使得当前辽宁省会展设计人才年供应量不足百人。而当前辽宁省会展设计企业已达530家, 且会展设计人才的流动性比较大, 新成立的会展设计企业又逐年增多, 市场需求也逐渐扩大, 这就导致几乎所有会展设计企业每年都在招人。可见, 会展设计人才的供求极不平衡, 这与辽宁省会展业的快速发展极不适应。因此, 加大对会展设计人才的培养力度, 为企业输送更多的合格的会展设计人才, 是保障辽宁省会展设计人才供给的迫切需要。

二、辽宁省会展设计人才需求状况分析

1. 会展设计人才需求数量缺口较大。

截止2012年5月, 辽宁省共有会展企业1094家, 其中专门从事会展设计业务的企业达530家, 占会展企业总数的48.4%。整个辽宁省会展设计相关专业的年毕业生人数不足百人, 会展设计人才需求缺口较大。

2. 高层次会展设计人才需求较大。

近几年来, 随着会展业国际化的程度越来越深, 对展会的外观造型设计和现场氛围营造的要求也在不断提高, 这不仅要求会展设计人才要具备设计技能, 还要求具备从事会展设计业务所需要的市场分析与开拓能力、沟通交际能力、管理与服务能力以及较强的学习能力、转岗能力和创新能力, 从而适应会展行业发展和工作环境变化所提出的新要求。可见, 虽然会展设计人才匮乏, 但企业真正需要的是具有综合素质和创新技能的会展设计人才。因此, 高层次的本科以上学历的会展设计人才需求较大。

3. 会展设计人才的就业前景广阔。

当前, 会展业的发展已经得到我国政府的高度重视, 辽宁省的会展业也将在政府的扶持下继续保持快速增长的势头。会展企业中会展设计企业的数量占据半数左右, 对会展设计人才的需求相当大。劳动和社会保障部在第八批新职业信息发布会上正式向社会发布的十个新职业中, 会展设计师这个职业作为发展前途最为光明的新人才名列十种职业的第一位。可见, 随着会展业的快速发展, 目前乃至以后相当长的时间内就业率最好的市场需求最大的将是会展设计人才, 就业前景非常广阔。

三、辽宁省会展设计人才培养的对策分析

1. 明确会展设计人才的培养目标。

明确培养目标是保证会展设计人才培养质量的前提, 通过对辽宁省会展设计相关企业的调查分析, 具有较多实际操作经验和创新技能的高层次、应用型会展设计人才更受企业欢迎, 同时, 具有一定的管理能力更有利于会展设计人才的长远发展和会展企业的可持续发展。因此, 辽宁省会展设计人才的培养应以社会需求为导向, 培养运用现代会展设计方法和技能, 能独立进行大、中、小型会展、各种活动的空间环境展示设计和施工, 具备展示设计表达和施工管理能力的“会设计, 懂管理”的应用型、复合型高级会展设计人才。

2. 鼓励高等院校增设会展设计专业。

目前, 辽宁省开设会展设计相关专业的高等院校不多, 而企业对会展设计人才的需求却在不断增加, 为解决当前会展设计人才供求极不平衡的问题, 辽宁省教育部门应鼓励有较好办学条件、有相关专业基础的高等院校开设会展设计相关专业。一方面, 可以依托艺术设计专业开设艺术设计 (会展设计方向) 专业, 利用艺术设计专业在设计方面的教学实践经验和人才培养模式, 为培养会展设计人才奠定坚实的专业基础;另一方面, 可以在辽宁省现有开设艺术设计 (会展设计方向) 专业的基础上, 申办会展艺术与技术本科专业, 培养更加专业的会展设计核心人才。

3. 创新会展设计人才培养的教学模式。

在会展设计人才培养的教学模式创新上, 首先, 要构建合理课程体系。通过与会展设计企业进行沟通与交流, 确定专业关键能力, 以会展设计的基本知识和基本技能为主要内容, 构建会展设计基础课程模块、会展设计制作课程模块及配套基础课程模块和会展设计创作基础课程模块, 实行模块快教学。其次, 要深化教学方法改革。灵活运用多媒体教学、现场教学、案例教学、模拟招投标形式教学、项目教学法等教学方式, 把理论教学与整体独立创意设计的全过程实践教学紧密结合, 经常聘请一些名师、学者、专家为学生搞专业讲座、讲学、技能表演, 创造条件让学生在校内外开展小型会展设计和布展的实践。最后, 要推行学历证书和职业资格证书并重制度, 组织学生进行“会展设计师”、“陈列展览设计师”等职业资格证书的考核, 提高学生的就业竞争力。

4. 加强会展设计人才培养的师资队伍建设。

建立一支职称结构合理、业务水平高、实践能力强、具备双师素质的师资队伍。首先, 要重视会展设计专业带头人的选拔和培养, 会展设计专业带头人应能够完全胜任会展设计本科专业的教学、科研管理及专业建设的需要, 不仅在会展设计研究方面造诣较深, 教学经验丰富, 还要具备较强的专业建设能力和实践能力。其次, 要与会展企事业单位、会展行业协会等加强合作, 引入企业资深设计师、会展行业专家等加入教学团队, 打造业务水平高和实践能力强的教学团队。最后, 专职教师应轮流参加企业挂职锻炼, 按照教学特长进行相应的师资培训, 加强双师型师资队伍的建设。

5. 积极开展校企合作打造优秀实习基地。

高等院校可通过与会展设计企业相关签订校企合作协议, 将企业打造成为会展设计人才的实习基地。一方面, 运用企业的实践机会使学生了解会展设计的实际操作过程, 培养锻炼其设计、创新、组织协调能力, 同时积累丰富的实践经验。另一方面, 使企业参与会展设计人才培养目标的制定、教学计划的制定、课程标准的制定, 参与课程设计、课程实训辅导, 参与校内实习等, 构建会展设计人才的实践教学体系。

参考文献

[1]高欣.辽宁会展人才的需求分析与开发对策[J].辽宁师范大学学报:社会科学版, 2010 (6) :35-38.

[2]杨恩德, 欧潮海.创新型会展设计人才的培养模式探索[J].艺术与设计:理论, 2011 (6) :128-129.

辽宁省会展发展战略 篇3

随着我国振兴东北老工业基地战略的展开, 会展业作为辽宁省的新兴产业之一, 近年来进入快速发展模式, 办展的规模和速度正在向国际化、专业化、品牌化迈近, 每年以超20% 的速度增长, 国际会议、外商会展逐年增加。沈阳和大连这两个辽宁省的核心城市, 其会展业在全国处于十分重要的地位。但是, 辽宁会展业缺乏高质量的会展专业人才, 无法满足日益蓬勃的会展业的发展。

一、辽宁省会展英语人才培养亟待解决的问题

1、专业师资队伍匮乏, 教师专业素质不高

这里说的专业素质, 指的是既有扎实的英语基础、又有丰富的会展从业经验。而我省大部分会展英语相关课程都由英语专业教师担当, 普遍问题是缺乏会展专业知识和实际工作经验, 也缺乏会展业务的实践和培训机会, 讲课内容只能偏重语言知识和技能, 而有关会展专业的知识则轻描淡写或只讲条条框框, 不能充分结合实际业务案例, 从而教学过程比较枯燥, 实用性也不强。另一方面, 外聘的讲授会展英语课程的专业从业人员虽然实践经验丰富, 但由于英语水平所限, 教学效果也不甚理想。

2、教学方法缺乏创新和多样性, 学生自主学习能力不强

会展英语的教学虽然可以借助多媒体等教学手段, 但课堂重点一般以篇章翻译和语法讲解为主, 不能深入具体地分析介绍案例并进行有效的情景演练。加上会展这个主题距离学生的生活相对较远, 学生势必会感觉教学内容晦涩难懂。这种缺乏实用性和针对性的教学方法无法调动学生的学习兴趣和积极性, 因而课堂气氛不活跃, 使教学效果大打折扣。

3、教材体系不够完善, 内容缺乏实用性

从市面上会展英语的教材来看, 找不到系统的、适合大学本科阶段教学的实用性教材。现有教材要么是针对专业从业人员的偏专业性教材, 内容注重专业性, 但没有与学校教学相结合, 与教学的课时要求和考核要求都不吻合, 所以针对性不强。另一类教材是英语专业人士编写的, 所以更注重语言操练, 会展内容缺乏全面性、系统性、时效性, 所以实用性不够。另外, 会展英语的教学资源也相对有限, 相关的教辅书、软件、音像资料等都比较少, 教师既找不到丰富的教学资源, 也没有合适的进修培训机会。

4、教学与实际脱节, 学生不能满足社会需求

培养会展英语专业的学生, 目的是为我省的会展行业提供专业型人才。可是, 我省的会展业从业机构与学校之间难以建立有效的合作机制, 无法给学生提供充足的实践机会。结果是学生无法将课堂所学的内容运用到实践中, 无法在实践中直观地培养专业技能, 造成教学与实际严重脱节的现象。即使毕业后从事了会展相关专业的工作, 也无法在短时间内胜任自己的工作, 从而造成教育资源和人才的浪费。

二、辽宁省会展英语人才培养的对策研究

1、培养专业师资队伍, 提高教学质量

辽宁省的会展英语发展尚处于起步阶段, 从事会展英语专业教学的教师大多缺乏实际从业经验以及扎实的会展专业知识和技能, 所以需要加强教师队伍的培训和进修, 创造机会和条件, 提高会展英语专业教师的整体水平。对此可以采取“走出去”和“请进来”的办法, 学校与会展行业协会、机构和承办公司进行合作, 为教师提供专业培训和实际运作的机会, 提高教师的专业水平, 增加实践经验。另一方面, 学校也可以邀请会展行业的专家和业务骨干担任客座教授或兼职教师, 开展专业讲座, 讲授专业课程, 为师生介绍会展行业的最新发展动态和先进理念, 拓展会展英语专业师生的视野。

2、优化教学模式, 注重实训教学

会展英语的突出特点是其实用性, 所以教学中应重点培养学生的语言综合运用能力, 从学生的实际需要出发, 结合有效的教学手段, 优化教学模式。可以将教学过程可以根据会议和展览的流程分成若干模块, 教学与实际操作相结合, 有计划、有步骤地完成对实际案例的分析和执行。另外, 还可以增加实训教学环节, 采用情景模拟、角色扮演、现场观摩、参观调研等教学手段, 充分调动学生的积极性, 活跃课堂气氛, 改善教学效果。

3、编写实用性强的教材, 构建合理的应用型教学体系

开设会展英语专业课程的院校有必要邀请会展行业经验丰富的资深人士编写实用性强、体系合理的教材。会展英语教材内容不但要设计一般行业知识, 还要涵盖会展、会议的基本流程和具体工作任务。教材只有以工作过程和任务为导向, 才能满足学生的需求, 才具备时效性、实践性和针对性。另外, 教材内容应与时俱进, 不断更新, 反映国内外会展业发展的最新动态和趋势, 拓宽学生的专业视野。

4、建设校外实训基地, 进行校企合作

会展英语是一个与实际应用紧密结合的专业, 所以办学院校必须紧密关注企业和行业的发展动态, 才能培养出满足社会实际需求的英语人才。建立校外实习实训基地可以使学校与企业实现对接, 有计划、有目标地培养学生的实际操作能力。学校可以与会展公司、广告公司、展览馆等单位进行不同形式的合作, 送学生去实地参观学习, 并参与会展活动的策划与管理、活动中的沟通联络, 以及必要的会展翻译等, 让学生实践中全面掌握专业知识, 增强解决问题的能力, 毕业后一踏上工作岗位就能胜任自己的工作。

校企合作会使学校和企业获得双赢。一方面, 学校师生获得了必要的、宝贵的锻炼和实践机会, 另一方面, 会展企业也能从学校培养的优质专业人才中获益, 有利于企业储存专业人才, 促进企业想更高更强的方向迈进。

辽宁会展业还处于起始阶段, 政府出台了一系列有利于会展经济蓬勃发展的政策和措施, 倡导辽宁会展企业走专业化、国际化的发展道路。辽宁省的会展英语人才势必会迎来更大的机遇, 所以, 开设会展英语专业的高效面临很大的挑战, 人才培养一定要着眼于市场变化, 综合培养学生的会展专业技能和英语应用能力, 二者缺一不可。会展英语专业必须以就业为导向, 利用校企合作等新型人才培养模式, 培养出能满足我省会展业蓬勃发展所需要的技能型人才。

参考文献

[1]郭忠壮.辽宁省复合型涉外会展人才培养策略研究[J].文教资料, 2012 (28) :84.

[2]陆雷, 钱鑫.苏州高职会展英语教学现状分析[J].南通职业大学学报, 2011 (1) :57.

[3]曲艳娜.论辽宁省会展英语人才的培养[J].沈阳师范大学学报 (社会科学版) , 2012 (4) .

辽宁省会展发展战略 篇4

上海会展业概况

上海作为中国的经济贸易中心,十分重视发展会展业。经过20多年发展,到2007年底,上海各类展览企业及与展览相关的企业已达到8000多家,其中上海市会展行业协会会员企业就有21 1家。统计数字显示,2007年上海举办的国际展达到284个,上海已发展成为亚太地区会展行业的重镇之一。

1、企业构成

根据上海市会展行业协会对目前310家会员单位的统计情况来看,上海市会展行业企业已呈多元结构发展.其中国有企事业单位占11.9%;民营企业占69%;外商独资、合资企业占17.7%。

2、国际展览会发展现状

国际展览会作为展览中的代表,是最有影响,综合效果最好的。上海市国际展览会发展状况如下;2001年,在沪举办国际展278个,2002年314个.2003年306个,2004年284个,2005年276个,2006年1～11月共举办245个。虽然2002年以后各类国际展在展会的数量上不断减少,但国际展的"单产"却连年递增:2001年,在沪举办的国际展平均展览面积仅5830平方米;2002年首次突破1万平方米;2005年,总展览面积达到376万平方米,比2004年增长了22.9%,每个展会项目的展出面积平均达到了1.36万平方米,比2004年扩大了26.2%,其中1万平方米以上的国际展会从2001年的32个增加到2005年的105个,占总项目数的38%,超过5万平方米的大型国际展会15个;2006年1～11月国际展展览总面积增加到416万平方米,平均每个展览面积1.7万平方米,比2005年增加近25%。如今,1万平方米以上国际展数量占全部国际展的比重,上海已达35%,遥遥领先国内各地。

3、基础设施基本现状

目前上海市可举办大型国际性展览会的场馆面积总合为205081平方米,其中只有上海新国际博览中心可提供展出面积超过10万平方米,其他7大展馆均小于5万平方米。

上海会展业的现状及问题

1、上海会展业的现状

随着华尔街曾经叱咤风云的三大投资银行的接连倒下,美国自去年便已产生的次贷危机终于开始蔓延。金融市场渐渐失去了往日的生机,危机像是这个季节的天气一样冷却了很多曾经活跃其中的人们,他们开始变得小心翼翼。

可是,即便是小心翼翼,也并不能逃脱危机的阴影,因为它已渗透到支撑我们生活的各个行业,而与各个行业密切相连的会展业,更是无法逃脱。愿意参展的商家逐步减少,愿意观展的观众热情大减,招展和招商困难重重。

数据统计表明,2008年中国贸促会批准组展单位出国举办的经济贸易展览会有一千八百多项,但到目前为止,实施办展的只有一千项,实施率约百分之五十五,与去年相比,实施率下降了五个百分点。

资料来源:中国国际贸易促进委员会,中国会展经济发展报告(2007-2008),北京:中国经济出版社

注:运用“李克特三分量表法”作为分析工具,即在统计分析时将“肯定会、不确定、不会有”三个等级分别赋予“3、2、1”的分值。

2、上海会展业存在的问题

(1)展会数量多,规模比较小

据总计,上海2007年举办展览500多个,其中3万平方米的展览50多个,5万平方米的展览25个。如果以3万平方米为界.3万平方米以上属于大中型展览,则2007年上海10%的展览都是小型展览。目前上海达到60000平方米的展览寥寥无几。

(2)展馆面积小

从上表可看出,上海市最大的展馆是上海新国际博览中心,目前上海投入使用的场馆只有10家,场馆总面积达20万平方米,只有新国际博览中心一家的面积超过10万平方米,5家场馆面积在1万-3万平方米之间,其他全是1万平方米以下的场馆。这就意味着一些超大面积的展会只能选择新国际博览中心,而没有其他选择。与国际知名展览中心如米兰国际展览中心65万平米的展馆相比,上海场馆举办特大型展览、会议难度较大。

(3)展览主题重复

以上这些展览,时间较为密集,而且仅仅一个展馆,可能会有主题重叠的展会,数量过多,会使得人员分散,对于参展商、观众及展会自身的发展都有所不利。

(4)受众人群有限

2008年.上海的国内展览会项目在主题上更贴近百姓生活,吸引了广大市民的参观。如服饰类的项目数量39个,占比15.6%;农副产品类的项目数量25个,占比10%;房产装潢类的项目数量31个,占比12.4%;婚庆类的项目数量13个,占比5.2%。但普通百姓观众的参观人数却没有明显的提高。

(资料来源:2008第六届中国(上海)国际家具展览会网站)

2008第六届中国(上海)国际家具展览会的观众主要是:家具零售商,家具设计师,室内设计师,建筑师,国际买家,政府采购部门,批发商,制造代理,制造商,媒体,建筑部门。普通市民观众仅占观众总数的4%。

上海会展业在目前形势下生存和发展的对策研究

这次金融危机波及面较广,甚至涉及到收废品行业。这从一定程度上反映了受整个大环境的影响,各行各业都面临着环境恶化的危机。会展行业由于其行业规模小,企业抗击风险的能力弱,非常容易受外界环境的变化而遭遇重创,所以,这次金融危机对其带来负面影响也是预料之中。所谓"唇亡齿寒",当行业经营受困,行业展会如何能够重新找到一条生存之路是摆在每一位会展业人士面前的问题。在这里,本文提出了上海会展业生存并发展的一条可行之路——即"展店联动"。

"展店联动",即展会与著名专业市场和品牌旗舰店联动,展会举办期间,参加展览的制造商或经销商同时在专业市场和品牌旗舰店中展示。这种同步展示具有更灵活、更便捷的优势,不仅可以缓解目前展馆不足的困扰,降低企业的参展成本,也为企业提供了新的公共关系平台。与此同时,买家和观众还可以从展会的"Show"(展示)和专业市场、独立旗舰店的"Flagship Store"(旗舰店)中获得更多的信息和资讯,有更多的机会来领会时尚,选购自己需要的产品。

1、“展店联动”的可行性分析

"展店联动"这一模式在上海已有成功的案例,以博华展览服务有限公司为例。上海博华展览服务有限公司历经14年打造了国际著名的国际家具展览会。中国国际家具展览会始终保持着良好的发展态势,展示面积逐年大幅度提升,参展商和观众数量也呈线性递增。与2004年举办的第10届中国国际家具展相比,2007年举办的第13届取得了跨越式的发展,展览总面积达到22万平方米,为上海展会规模之最,其中净面积从2004年的4.8万平方米增至10.3万平方米,增长114%;

参展企业从2004年的1124家增至1778家.增长58%.净增654家。这4年间,国内观众每年保持在约4万人次.而海外专业买家则增加了三倍,每年净增3000人次,2007年达15250名,较上年增长了24.58%。2008年的"第十四届中国国际家具展览会”,博华公司与红星美凯龙联手办展,展览面积突破性从22万平方米增至33万平方米。吸引了来自22个国家,1931家参展企业,包括马来西亚,印度尼西亚,新加坡,香港,印度,意大利,德国,荷兰,土耳其及美国。参观人数亦令人非常满意,有60,000位经严格挑选的高质素买家到场参观洽购。

2008年的中国国际家具展之所以能有跨越式的发展,主要原因就是博华公司引进了"展店联动"这一新概念。这对上海会展业的发展无可厚非是一个有力的借鉴。

2、上海商业店铺利用的可行性分析

上海商店的主要业态有:百货店、超级市场、大卖场、便利店、专业店、专卖店、购物中心等。

1、超级市场:采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态。

2、专业店:经营某一大类商品为主,并且具备有丰富的专业知识的销售人员和适当的售后服务,满足消费者对某大类商品的选择需求的零售业态。

5、专卖店:指专门经营或授权经营制造品牌.适应消费者对品牌选择需求和中间商品牌的零售业态。

6、购物中心:企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。

2007年,上海连锁门店总数16762个,其中市内门店11348个,市外5414个。至年底,上海共开设大型综合超市门店(大卖场) 146个,总计营业面积约150万平方米,平均约1.1万平方米。上海标准超市门店5266个,其中市内2787个.市外2479个。上海便利店有门店5650个,其中市内4135个。上海专业专卖连锁店总销售额282.4亿元,共开设4213个门店。新开业7家上海购物中心,累计54家,比上年增长14.9%,建筑面积639.96万平方米,其中10万平方米以上的26家。新建社区型购物中心4个。

(2007年末,上海全市商场店铺建筑面积为4029万平方米,其中购物中心面积大约639.96万平方米,大卖场约150万平方米。)

最大限度的利用商业店铺来为展会服务,展览的面积将扩大好几倍,收入也将增加,最重要的是展览本身的影响力将会辐射到更远的地方。

3、开展“展店联动”应了解的事项

首先,要看清市场发展潜力,发展品牌展会。经济全球化趋势加速发展,我国改革开放进一步深入,人民消费水平日益提高,国内外的消费逐浪高,看清市场未来的发展潜力,潜心培育某一品牌展会,而一旦形成品牌优势,则其他同类展会就无法与其抗争。

其次,研究品牌的消费市场,开发潜在客户。虽然2008年金融容危机来袭,但是国内消费市场却很旺盛,研究品牌的潜在消费市场,挖掘出潜在的客户群体,展会的未来发展将不可限量。最后,"展会与商店"联动,举办商业型会展。会展和商业都是现代服务业的重要门类。我国传统的商业模式中.店面面积远大于展会的摊位面积,营业时间也远长于展会期间的开放时间,2007年末,上海全市商场店铺建筑面积为4029万平方米,充分利用这一资源,将可以扩大展会的影响力,也会带动整个消费市场活跃起来。

2008年由美国引起的这场金融危机,已席卷全球,波及方方面面,从虚拟经济到实体经济、从国际到国内.从生产企业到流通企业,从进出口贸易到国内市场,无一不受波及和影响.都面临着考验和挑战。而依托于各个行业发展的会展业,也变得敏感起来,会展业如何在暴风雨中屹立不倒、继续奋勇直前是我们未来几年努力的方向。

会展中的会展设计与营销战略 篇5

一、科学与艺术结合

1、重视平面功能分析

会展设计应根据使用的功能需求进行科学的布局, 一定要重视平面功能区划设计的合理性和科学性。首先, 确定接待区、展示区、洽谈区等功能区域的位置;然后再根据展示规模和人流量合理设置展览区域的出入口位置和数量;最后注意确保参观人群行动路线的流畅性和科学性, 务必要便捷而安全。平面规划不合理会导致展区过于拥挤或空荡, 这会使展台的使用效率不高, 也让一些目标观众失去观展的兴趣与耐心。

2、强化空间形态设计

对会展设计而畜, 由于展览的面积有限, 人们常会看重哪个展台造型漂亮或颜色亮丽却忽略空间。其实展台越复杂就越容易使参观者迷惑, 就越不容易给人清晰、强烈的印象。若不能在瞬间获得明确的信息, 观众就不会产生兴趣。因此, 展台设计一定要简洁、突出聚焦效果, 在第六届中国国际装备制造业博览会美国泰科TYCO公司的展台设计中, 我们就大胆强化空间的概念, 把展台立面设计成V字型、造型简洁、色彩响亮, 不仅突显空间的气势与能量、隐喻必胜 (Victory) 的涵义, 同时还传达企业的精神风貌, 给人印象深刻, 取得了很好的展览效果。

3、突出展示艺术效果

现代会展设计不再是简单的满足基本的使用功能, 人们对会展设计的艺术效果有更高的追求, 尤其是对精品的重点展示和知名品牌企业的会展设计。参观者希望在看展览的同时获得更多的艺术享受。

二、树立企业形象

展览空间的展示设计不仅通过有形的展品传递信息, 还要通过无形的企业形象提升企业品牌度和美誉度。在传达企业形象时要从企业VI入手, 注意以下几点:

1、企业名称

名称是企业的称呼, 也是人们识别和区分不同品牌的依据。博览会规模越来越大, 要用中英文对照进行更广泛的宣传。通常可设置在背景墙、接待台、形象墙、地台等明显的位置。常用的设计手法有重复和特异等, 重复增加印象、对比产生强烈的视觉记忆。

2、企业标志

标志 (LOGO) 是企业的第一视觉符号。很多企业的经营理念都浓缩在内, 人们看到知名企业的标志, 无需思考就会联想到该企业特定的形象和文化, 并由此产生情感、形成评价。因此, 在醒目的位置设置大小合适的标志无疑会增加参观群众对参展企业的印象和在脑中停留的视觉记忆时间, 同时实现展览目标、提升企业的商业形象。

3、企业标准色

标准色为企业对外宣传提供了固定的视觉标准。标准色可以成为不同场合人们对企业产生相同的情感反应的媒介物。会展设计也要以标准色为出发点, 增强企业对外形象的易识别性和连贯性。美国泰科TYCO公司设计中就以其标准色PANTONE2945蓝色作为会展设计的主色调、局部选择对比黄色和它们的中间色桔红色来增强对比, 既满足展览易于识别、醒目的色彩要求又使企业的形象保持一致性。

三、传递展品信息

举办展会的意义一一提进交流互通有无, 传递最新资讯, 只有高效率地传递产品讯息才能真正地促进交流和经济发展并实现会展设计的最初目的。

1、为展品陈列设计道具

展台、展板的设计要以陈列展品为出发点, 以突出展品为目的。展示应有焦点。焦点选择应服务于展出目的, 一般会是特别的产品——新产品、最重要的产品或是被看好的产品。为产生最大展示效果, 设计时应设置焦点, 一般通过放置主要位置、单独陈列布置、利用射灯等手段突出、强调重点展示产品。并采用下打光的方式使参观者的目光聚焦于此, 有效地传达了产品的信息。但是焦点设置不可过多, 过多的焦点容易分散参观者的注意力, 减弱整体印象。

2、动态多媒体展示手段

多媒体是将计算机、电视机、录像机、录音机、游戏机等技术融为一体, 形成多媒体与观众之间可以相互交流的环境。人机交流是多媒体最大的特点。目前主要还是用文字、图像、声音等人的器官可以直接感受和理解的多种信息的综合形式, 以此来调动人机、人人之间的互动, 营造交流的环境和身临其境的场景。

3、加强观众的参与互动

传统的设计强调永恒、唯美和壮观的视觉感受, 但是在展会上, 会展设计成功与否却取决于观众的兴趣和反应。现代展示是一个开放性的公共空间, 需要公众的配合和参与。体验性除了传递和交流信息外, 更强调人的主导作用, 不仅使观众能用全方位的感受, 还要使其参与其中。体验性展示注重营造活跃的现场, 鼓励公众的参与激发兴趣, 使公众融人空间之中。公众参与的表现形式有多种如:填字、下棋、问答、竞猜等等。参与的过程中, 观众不再只是信息的接受者, 而是主动的参与者和信息的传播者。

因此, 会展设计必须要考虑展览的行为主体一一人的因素, 考虑目标观众的目的、情绪、兴趣、观点、反应等。从目标观众的角度出发进行设计, 加强与观众的互动、增强观众的参与性, 往往比骄傲容易和参观者产生共鸣, 并给人留下深刻的印象。

结语

现代展览业是世界的缩影。展示技术的发展突飞猛进, 从静态展示到动态展示的转变;展示观念的变化与时俱进, 从展览“以物为主”到“以人为主”的转化;这些都是对人与自然之间和谐共处的多种可能性方式的研究和探讨。因此, 我深信我们都会用包容的心态来看待这个形式花样繁多的世界和观念变化迅速的时代。

摘要：本文从会展设计实践出发, 对展览会中会展设计的方法进行总结, 在一定程度上揭示了会展设计的棱心与精髓, 对如何为参辰企业树立良好形象、正确传递展品信息、实现展示目的进行了较为系统的研究。

关键词：科学艺术,形象信息,营销战略

参考文献

西宁会展旅游发展战略选择 篇6

关键词：西宁,会展旅游,战略选择

会展旅游业作为新型产业, 是旅游业利用会展业的旅游依托属性, 借助不同类型的展览活动和不同规模的各类会议, 产生的新型旅游方式。举办会展的过程中, 部分参会人员会转换为短期游客, 但无法使所有参与会展的人都能转化为传统意义上的游客, 提供的服务也会相应发生转变, 即开发的重点是参与到会展活动的全过程, 为会展业提供吃、住、行、游、娱、购的全方位服务。

西宁会展旅游面对西部大开发和青海旅游业迅速发展的双重机遇, 有很好的发展背景和发展空间, 在这种态势下西宁市要充分发挥在青藏高原的优势地理位置, 从政府、社会、企业、组织等多方面进行规划和调控, 通过近几年的努力把西宁建设成为青藏高原会展旅游名城。

1 西宁会展旅游发展战略目标

战略目标是战略措施的方向, 只有明确了战略目标才能制定战略措施。

如表1所示, 通过SWOT分析西宁会展旅游发展的优势、劣势、机遇和威胁, 当前西宁会展旅游发展存在着四种战略可供选择, 分别是发展型战略 (SO战略) 、更新型战略 (WO战略) 、多元化联合型战略 (ST战略) 、紧缩型战略 (WT战略) 。西宁相比其它旅游业发达城市, 发展会展旅游较晚, 总体实力薄弱。四种战略中采取SO战略比较符合。因此西宁会展旅游的发展应坚持突出优势, 把握机遇, 迎接挑战, 克服劣势, 使西宁会展旅游可以健康、积极、持续地发展。

同时制定西宁会展旅游的战略目标, 即通过西宁会展旅游国际化、信息化、规范化的发展。宣传西宁市形象, 激活西宁经济, 促使西宁成为青藏高原区域性会展旅游名城。

2 西宁会展旅游发展战略措施

本文从以下六方面具体提出西宁会展旅游发展的战略措施。

2.1 促进会展旅游管理创新

2.1.1 转变政府职能

西宁会展旅游发展起步较晚、水平较低。从现阶段的发展情况可以得到这样的结论, 从西宁市政府到举办会展的各级单位、企业, 到参与会展的旅游企业, 对会展旅游在实际操作中的概念以及经营模式、运作方式, 都存在认识不清甚至错误的理解。会展旅游作为新出现的旅游方式, 与传统的观光旅游、农业旅游、工业旅游、商务旅游等不同。不能单纯理解为会展和旅游的组合或叠加。因此作为政府应从西宁旅游发展基本情况出发, 宏观上调控西宁会展旅游业的发展, 转变职能, 从政策加强引导, 减少微观干预。

2.1.2 成立相关行业协会

会展旅游行业在发展的过程中除了政府的引导, 还需要行业协会规范、约束其发展。行业协会在行业的发展中都会起到纽带、参谋、咨询和自律等重要作用。在行业发展的初期, 成立不同层次和作用的协会, 充分发挥行业协会在会展旅游中的作用。当然在借鉴的同时一定要考虑到当地会展业和旅游业发展的基本情况。

2.2 改善会展旅游市场环境

(1) 规范西宁会展旅游市场。通过规范市场和有序的竞争, 可以使市场环境良性发展。为了避免恶性的市场竞争, 政府可以通过法律法规的管制和行业协会的规范, 通过会员企业的自律行为和行业的制裁措施, 建立正常、良好的会展旅游市场秩序, 实现企业自我约束与自我协调。

(2) 提高西宁市民的素质。作为优秀的会展旅游城市, 除了提供国际化水准的优质服务, 还必须体现青海的民族特色, 西宁的地方特点。而提供这些服务的就是会展旅游中第一线的劳动者, 城市里最普通的市民, 所以要全方位提高西宁市民的素质, 共同维护夏都西宁的良好城市形象。

(3) 提高各方面服务水平。在服务水平方面, 西宁与发达会展旅游城市相差甚远, 因此要在提升服务水平上加大力度, 向国外发达会展旅游城市学习。一方面要进行硬件设施的建设;另一方面要提高软件服务水平, 提高会展旅游接待、服务人员的服务水平, 为西宁会展旅游国际化的发展趋势做准备。

2.3 加快建设基础设施

本着适度超前的原则, 西宁应充分利用现有资源, 完善城市内外部交通体系, 逐步建立四通八达的航空交通网络, 完善道路建设、整修、装饰、环保、绿化等各种功能, 强化各项市政设施的建设。对已有的星级酒店、娱乐场所、购物中心、旅游景点等进行高层次的整合改造。

建设符合国际要求的现代化会展场馆, 配备最先进的会展系统;合理设置会展场馆规模, 在建设初期就必须从发展趋势做好规划, 既要考虑经济实力, 也要考虑国际化发展趋势。同时, 应充分利用已有场馆争取大型国际会议、国内展览的举办。

2.4 强化会展旅游品牌建设

(1) 树立品牌意识。激烈的市场竞争中, 强势品牌打造已经成为会展旅游制胜的关键。西宁已有的会展旅游企业, 在今后的发展中要树立品牌意识, 全方位整合相关资源, 避免重复办展、或主办一些无意义的小会展, 培育具有西宁特色的国际或国内品牌展会。西宁市经过近些年的建设和发展, 己经有“夏都”的“国家卫生城市”美誉。“大美青海”的宣传也使越来越多的人关注青海、关注西宁、关注各类展会。到目前为止, 青海已成功举办的会展活动有:青海国际唐卡艺术与文化遗产博览会、中国青海国际清真食品及用品展览会、青海藏毯展会、青海民族民间工艺美术品展、环青海湖国际公路自行车赛、世界攀岩锦标赛等, 这些不同领域的会展活动已初具规模和影响力。因此西宁会展旅游的发展应结合西宁丰富的旅游资源, 结合青藏高原文化特色, 使西宁会展旅游形成自己的产品特色和个性, 建立起更多的国际、国内知名会展品牌。有了当地独有的特色, 在一定程度上可以削弱经济落后、地理位置偏僻等因素对西宁会展旅游发展的不良影响。

(2) 加强宣传营销。会展旅游的发展, 既要提高知名度, 还要提高美誉度。所以在会展开始前可以采用政府牵头, 会展企业参与的形式, 进行对外宣传和市场营销。不同性质的会展选取相应的一些国家或国内的城市, 通过不同形式的专题活动, 以及在当地著名的新闻媒体刊登广告, 引起当地参展商的注意。还可以举办研讨会, 对会展旅游的发展进行理论研究, 和与会者对西宁举办会展活动的优势、劣势及发展趋势、发展模式进行研讨。在某个展览会的宣传营销时, 应当意识到营销不是一时之举, 而应每年制定专门的推广计划, 进行持续性的宣传。即使会展结束, 宣传仍然继续, 为的是不断强化品牌。

(3) 开拓海外市场。会展旅游的发展必定要了解国内外会展旅游的会展趋势, 学习和借鉴成熟、先进的管理经验理念, 掌握全新的展览、展会标准;另一方面积极加入相关国际、国内会展组织, 借助国内外会展平台, 吸引这些高水准组织到西宁办会展。

2.5 实施会展旅游的区域合作

(1) 促进行业间不同企业的协作。会展业和旅游业很好的互动才能使会展旅游良性发展。会展旅游相关的组织包括:会展企业、酒店宾馆、旅游景区景点、旅行社、旅游购物商店、旅游交通等。这些组织要为会展旅游的开展提供相应的一系列服务, 组织间通过互动和沟通协作, 实现会展旅游良性发展, 进而达到双赢效果。尤其是在“游”、“娱”两方面, 深入研究, 设计出符合西宁作为青藏高原会展名城的精品项目。

(2) 加强区域间不同城市的合作。目前为止我国会展旅游发展的一线城市为北京、上海、广州, 同时以这几个城市为中心, 形成了会展旅游经济圈。西宁作为青藏高原门户城市, 就必须要寻求在区域中的领先地位, 抓住发展机遇, 和区域中的其他城市合作。并在国内范围或国际上寻求更多地合作与发展机会。

2.6 加快会展旅游人才的培养

会展旅游的竞争实际上是人才的竞争。但西宁地理位置偏僻、经济相对落后的高原城市, 会展旅游相关人才缺乏, 不能在激烈的竞争中有一席之地, 应采取不同的方式加快相关人才的培养。

(1) 树立行业人才培养目标。会展旅游需要的不仅有服务型人才, 还要有复合型人才。不仅要具有广泛的学识, 还要有与政府、企业、组织进行沟通的交际能力。不仅要有市场拓展意识, 还要有较强的营销能力。因此面对激烈的社会竞争, 西宁会展旅游发展需要组建质量较高的人才团队, 为打开国际会展旅游市场做好人才培养和储备。

(2) 会展旅游人才的培养方式。西宁会展旅游人才的培养, 有三种方式可以选择, 职业教育、学历教育、直接从外部引进会展旅游人才。针对不同层次人才的需要选择不同的培养方式, 也可以对层次较低的人员进行选拔后的逐级培训。培养出既具有国际水平同时又符合西宁会展旅游发展要求的人才。

(3) 进行会展旅游的相关研究。会展行业的发展需要学科研究作为引导。过去对会展旅游研究中, 绝大多数都在研究会展的学科概念, 理论与实践相脱节, 基本停留在理论层面, 实际指导性差。而且主要研究的视角放在是沿海城市和发达地区, 对于西宁这样的偏远、经济落后的城市而言, 借鉴性几乎没有。会展旅游是一项应用性很强的产业, 在今后的人才培养中要立足于理论与实际的结合。所以本文认为应由西宁政府出资设立研究项目, 将“西宁会展旅游发展研究”作为中心议题, 借鉴国内外的科学经验, 以西宁已经举办的多次会展作为研究案例, 吸引各行业的专家及高校相关课程教师加入, 提出西宁发展会展旅游的新思路, 对会展旅游的模式进行深入的发掘, 并进行更加科学合理的定位, 建立完善的会展旅游体系。

(4) 建设“双师型”师资队伍。会展旅游综合实践性很强的专业, 青海的几所高校师资队伍中相关教师较少, 或相关会展专业的培训较少, 整体专业素质有待加强。师资培训是师资队伍建设的一个重要途径。教师培训的方向是产教研一体化。即授课的专业教师, 同时还要使自己成为会展旅游企业的经营管理者或企业经营参与者。做到教学、科研、经营在理论与实践中统一。教师在授课过程中, 掌握最新的会展旅游发展动态, 以产业发展为背景, 以运作实践为案例, 以操作技能为目标, 以理论提升为己任, 真正实现产教研结合。在提高教学水平的同时拓宽专业教学深度、难度。

教师培训的方法中比较有效率的是派遣年轻教师, 到国内或国际上一些会展旅游发展比较好的地区或国家, 进行交流合作, 掌握最新发展趋势和最新教学资料。同时在资金允许的情况下, 邀请国内外著名的会展旅游专家, 从会展的策划、组织、设计等方面, 对教师进行系统培训, 提高教师的各方面能力, 培养出西宁会展旅游业发展所需的人才。

参考文献

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