矿业公司扶贫工作报告

2024-07-17

矿业公司扶贫工作报告（精选8篇）

矿业公司扶贫工作报告篇1

矿业公司扶贫工作汇报

各位领导、同志们：

根据省委、省政府《关于做好新阶段省级机关、企事业单位“两联一包”扶贫工作的通知》(【XX】8号)文件精神，按照xx煤业化工集团公司的统一安排，我们xx矿业公司担负着xx县xx镇xx村的扶贫工作任务。下面，我将xx矿业公司三年来的扶贫工作向各位领导作一简要汇报：

一、主要做法

xx矿业公司前身是军转企业，军民鱼水一家亲的优良传统一直在广大干部职工中一代又一代的传承着。尤其是XX年6月9日，省“两联一包”扶贫工作团会议在xx县召开后，公司党政从践行“三个代表”重要思想的高度，把做好“两联一包”扶贫工作作为实施国家“工业反哺农业”富民政策，推进社会主义新农村建设，构建和谐社会的重要载体，认真实施三年包村扶贫规划，积极开展各种扶贫帮困工作，“两联一包”扶贫取得了一定的成效。我们的做法主要表现在四个方面：

(一)加强领导，努力构建扶贫工作长效机制。

XX年8月16日，公司党政就做好xx县xx镇xx村扶贫工作，成立了以公司党委书记、总经理任组长，党委副书记和工会主席任副组长，部门负责人为成员的“两联一包”扶贫工作领导小组;明确了组织开展多种形式的送温暖、献爱心、扶贫帮困活动等6项工作任务;确立了“以加强调查研究为切入点，以为帮扶村民办实事为着力点，以村民脱贫致富为落脚点”的工作思路，建立了帮扶台帐和工作记录，制订了包村扶贫工作规划和年度计划等工作措施，积极开展扶贫工作，努力构建扶贫工作长效机制。

(二)深入调研，确保扶贫工作取得实效。

实施扶贫开发，抓好社会主义新农村建设，摸清现状是关键，稳步推进是重点。为了扎实细致地做好扶贫帮困工作，把老百姓的事情办实办好，公司党委书记总经理权新喜、党委副书记强百科、工会主席李顺义先后十多次入村进户，开展了一系列村情民意调研活动。通过入户走访、召开不同层次的座谈会等形式，畅通了与村民的相互联系、沟通协调的渠道，从而准确掌握了帮扶村的基本情况。由于xx县xx镇xx村地处渭北旱塬，村子三面环沟，群众生产生活严重缺水，村民吃水要到8公里以外去拉，有的还在饮用窖水。针对这一情况，公司经过研究将解决人畜饮水问题作为公司的扶贫项目，并与当地政府和有关部门达成了共识，按照“重点突破，分步实施”的思路，在XX年7月5日第一次扶贫团联席会议召开后，公司扶贫领导小组积极落实项目实施，联系施工单位，将当地XX年施工的机井留尾工程，井筒由原来的350米延伸到430米，安装了450米深水泵及电缆、水管，建立了简易集中供水站。XX年12月18日，帮扶村民第一次吃到了符合饮用水标准的.深井水。今年，我们又帮助建设了高位水池和自来水管网入户，结束了该村有史以来存在的饮水困难及果园灌溉等问题。该项目连续三年共完成投资15万元，按计划完成了XX—XX年的扶贫工作任务。

矿业公司扶贫工作报告篇2

党建工作的实践

公司在党建工作中紧紧围绕建设“平安三河口, 和谐三河口”这一中心, 根据公司发展趋势, 不断创新活动形式、丰富文化载体, 重点搭建了五个平台。

1. 搭建党员思想政治教育平台, 提高党员的政治坚定性

公司搭建这一平台, 主要采取三项措施:一是把党员的思想政治教育融入“文化三河口”建设中, 注重发挥党员的先锋模范作用。在践行“在三河口、爱三河口、为三河口”, “有令必行、有禁必止”的理念过程中, 引导党员率先行动、做出榜样。不仅用“三河口文化”教育、感染了党员, 而且通过他们的实践, 促进了“文化三河口”不断创新发展。二是教育党员紧密结合自己的思想实际和工作实际, 自觉运用马克思主义理论体系, 提高解决实际问题的能力。三是完善党员政治理论教育制度, 规范思想政治教育工作。公司建立了“三会一课”和政治学习制度, 采取定期检查、日常督导等方式, 督促各党支部按时开展“三会一课”和政治学习, 实现了党员思想政治教育的规范化和日常化。

2. 搭建党员文化活动育人平台, 增强党建工作的活力

开展丰富多彩的党员文化育人活动, 是加强党员教育的有效途径, 也是促进党建工作创新发展的源泉。公司在开展这项活动中, 主要建立了“四个体系”:一是新党员文化活动教育体系。公司对每批纳新党员都开展形式多样的教育培训活动, 如举办理论培训班, 组织新党员到红色教育基地接受革命传统教育, 促进新党员上好入门课, 大大提高了对新党员的教育效果。二是全体党员日常教育活动体系。公司规定, 各党支部书记每季度为全体党员上一次党课, 公司每半年统一组织全体党员上一次党课, 并且由党委书记亲自授课, 提高了政治理论教育水平。三是党员文体娱乐活动教育体系。公司以文化建设为统领, 开展丰富多彩的文体娱乐活动, 如“歌唱祖国”歌咏比赛、“红色七月”系列文化活动、“红色电影周”党员教育活动等, 使党员感受到党组织的强大凝聚力和无限活力。四是重大教育活动落实开展体系。公司设立的活动办公室, 制定了活动实施方案、活动配档表, 结合工作实际将各项重大教育活动落到了实处。

3. 搭建党员奉献创业平台, 发挥党员的模范带头作用

充分发挥党员的模范带头作用, 既是党建工作的出发点, 也是落脚点。公司在建立党员奉献创业平台中, 着力构建“三个载体”:一是宣传教育载体。公司通过各种宣传教育渠道, 大力宣传在工作中默默奉献的党员的先进事迹, 先后树立了“默默奉献的先进党员韩卫华”、“不待扬鞭自奋蹄”的优秀党员陈宝利、一心为了公司安全的“铁人”耿官印等一大批模范典型, 用身边的党员、身边的事教育党员干事创业、无私奉献, 营造了良好的学习先进、争当先进的氛围。二是奉献载体。公司通过开展“党员先锋岗”、“党员忠诚教育”、“党员身边无违章, 党员身边无违纪”、“一名党员一面旗, 我是党员我在前”等活动, 进一步提高了党员的身份意识和责任意识, 教育党员在工作中讲大局、讲风格、讲奉献, 发挥先锋模范作用。三是激励载体。公司每年组织开展“先进党支部”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等评选活动, 对评选出的先进单位和优秀党员进行大张旗鼓的表彰, 除了在物质上给予重奖外, 还经常组织他们外出参观学习, 为他们的成长和进步提供空间和舞台。

公司在开展“创先争优”活动中, 结合工作实际, 创造性地推出了“抓好三项建设, 开展四项活动”的措施。“三项建设”:突出抓好各级领导班子的政治建设、能力建设、作风建设。创建了善于学习型、团结协作型、干事创业型、联系群众型、改革创新型、求真务实型、廉洁勤政型“七型”领导班子。“四项活动”:深入开展“学习型组织创建”及命名表彰活动, 在各党支部开展党员先锋岗争创活动, 在全体党员中开展“党员身边无违纪”活动, 开展“红色七月”系列教育活动。这些措施提高了党建工作水平, 充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

4.搭建党员亲情化服务平台, 建设温馨和谐的“党员之家”

为党员做好服务是党组织的重要职责。“党组织服务党员, 党员服务公司事业”是公司党建工作的基本原则。公司党委高度重视党员服务工作, 指示有关职能部门在党务工作中要提高服务意识, 在服务中要突出“情”, 不断提高服务质量。政治处为了做好党员服务工作, 重点加强了“四力”建设:一是与时俱进, 增强创造力。随着党员队伍不断壮大, 党务工作出现了许多新情况、新变化, 比如, 离退休党员增多, 居住分散;工区生产任务繁重, 党员难以集中开展学习活动, 等等。为此公司按照“有利于党组织加强管理, 有利于党员参加活动, 有利于党员发挥作用”的原则, 与时俱进, 用改革的思路解决新问题, 确保让党员感受到组织的温暖, 确保党的先进性。二是建立组织网络, 增强凝聚力。针对基层党组织面临的新情况新问题, 按照“三个有利于”原则, 科学地设置基层党组织, 根据工区和科室的实际情况, 对部分党支部的设置进行了调整, 成立了老干部党总支, 下设两个支部。各党支部重新划分了党小组, 建立健全组织网络, 规范党员服务工作, 提升服务水平。三是拓展服务形式, 增强向心力。积极探索新时期服务党员实践活动的形式, 比如, 加强党员信息库建设, 充实党员的基本信息;更新信息库的党员信息, 及时了解党员的情况;对生活困难的党员, 开展“结对”帮困、助医、献爱心等活动。这些活动都得到了广大党员的好评。四是提高党务工作者的素质, 增强战斗力。俗话说:“打铁先得自身硬。”党务工作者要完成党组织赋予的使命, 必须具备良好的政治素质、热心党务工作的精神、较强的工作能力, 自觉地“内练硬功, 外树形象”。为此, 公司加强对党务工作者的规范管理, 培养党务工作者求真务实、按制度办事、科学管理、注重实效的工作作风, 为党务工作取得成效提供了保障。

5.搭建党员廉政建设平台, 提升党员队伍的战斗力

为了有效防止腐败, 公司加强这一平台的建设。一是建设教育警示文化, 营造“知荣明耻”的氛围。将典型宣传、警示教育、文化陶冶等有机结合起来, 倡导党员从小事抓起、从点滴做起, 充分调动他们参与廉政文化建设的积极性、主动性和创造性。以生动活泼的形式、独特新颖的载体, 树立“以廉为荣, 以贪为耻”的新风尚。比如, 为各级领导干部制作了有廉政警句和格言的警示牌和廉政漫画周历, 把机关办公楼的部分灯箱更换为廉政宣传图片和警示语, 创办了廉政文化网, 强化了教育效果。二是建设监督制约文化, 营造“明本正则”的环境。公司不断强化监督意识、完善监督制度、落实监督措施, 促使党员深刻认识“莫伸手, 伸手必被捉”。比如, 制定了《党风廉政建设责任制》、《中层领导班子和领导干部执行党风廉政建设责任制情况的考核和责任追究办法》、《关于实行问责制的暂行规定》等制度, 把党风廉政建设纳入制度化、规范化的轨道。三是“廉政行为养成文化”, 弘扬“实在做人”的作风。公司将“实在做人”的“三河口作风”作为“廉政行为养成文化”的精神内核, 促使党员以诚信、实在作为做人的准则, 做到廉洁自律。教育党员要认识到:“实在做人”是一种政治觉悟, 体现在公道无私上, 要严以律己、宽以待人;“实在做人”是一种精神境界, 体现在忘我无欲上, 要甘于吃苦、乐于奉献;“实在做人”是一种人格魅力, 体现在真诚无求上, 要做人透明、朴实无华。几年来, 通过物质文明建设, 使党员自觉远离贪污受贿;通过政治文明建设, 使党员逐步养成廉政勤政的作风;通过精神文明建设, 使党员认识到, 财富由辛勤劳动所得, 不是利用职权非法牟取。在干部职工物质生活有了很大提高的同时, 及时开展危机大讨论、中华传统美德教育、社会主义荣辱观教育等活动, 号召大家继续保持艰苦奋斗的精神, 杜绝骄奢淫逸、腐化堕落。深入开展政务公开, 转变党员的管理理念, 提高党员实行严格、公正管理的自觉性。制定了《中层领导干部廉洁自律承诺书》, 建立了中层领导干部廉政档案, 开展“科、工区长谈廉政”活动, 督促党员做到自重、自醒、自励, 养成良好的廉政行为。

党建工作的成效

公司通过“五个平台”的建设, 丰富了党建工作的内容, 开创了党建工作的新形式, 提高了党员对党建工作的认同度, 增强了党组织的凝聚力和战斗力, 发挥了模范党员的带动作用, 各项工作开展顺利。近年来, 公司两次被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”, 五次被省局授予“先进基层党组织”, 六个基层党支部被省局和省直机关工委授予“先进基层党支部”, 300多名党员受到省直机关工委、省局的表彰, 153名党员荣记三等功, 27名党员荣记二等功, 两名党员荣记一等功, 一名党员受到中央纪委表彰, 一名党员受到团中央表彰。公司也先后被授予“省级文明单位”、“部级现代化矿井”、“山东省创建学习型组织示范单位”等荣誉称号。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了最充分的发挥, 党建工作的创新发展能力不断提高, 基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强, 为公司的发展提供了有力的组织保障。

加强基层党建工作的建议

公司经过多年的探索和实践, 党建工作在提升党员队伍建设水平、促进公司整体工作等方面发挥了关键性的作用, 同时也给基层党建工作带来了有益的启示。基层党建工作应做到:

1.以领导班子建设为核心, 发挥领导班子的引领作用

“火车跑得快, 全靠车头带”。只有加强基层党的领导班子建设, 不断提高领导班子科学决策、驾驭全局、服务群众的能力, 才能带出一流的基层党员队伍。这项工作应抓住几个重点:一是选准选好“班长”。“班长”是基层党的领导班子的核心, 其政治素质、业务能力等直接影响班子整体作用的发挥。因此, 选择和培养“班长”, 应严格按照政治素质高、业务能力强、群众基础牢、具备创新精神的德才兼备的标准。二是强化思想政治建设。基层党的领导班子代表公司的发展方向、代表全体干部职工的形象, 必须具有更严格的政治标准和更高的思想认识水平。因此, 应重点抓好领导班子成员的世界观、人生观、权力观教育, 用中国特色社会主义理论教育和引导他们牢固树立科学发展观、自觉加强党性修养, 经得起各种风险的考验。三是强化创新能力建设。当前, 公司面临着新的形势, 基层党建也面临着许多新任务, 各级基层党的领导班子应及时学习新的政策, 更新经营管理理念, 以适应新形势下公司改革和发展的需要;强化作风建设和廉政建设, 始终保持领导班子的先进性和纯洁性, 不断提高凝聚力和战斗力。

2.以基层党组织建设为基础, 发挥基层党组织的战斗堡垒作用

基层党组织 (党支部) 是公司党建工作的基本单元, 是党建工作的组织、实施和实践的重要机构, 也是党建工作的重点。切实加强基层党组织建设, 充分发挥其战斗堡垒作用, 是加强基层党建工作的坚实基础和可靠保障。基层党组织应根据不同的工作特点, 因地制宜地开展工作, 形成各自不同的亮点:一是确定基层党建的新目标。根据组织的基础和条件, 确定不同的标准:对先进支部要突出一个“创”字, 使各项工作创一流;对处于中间状态的支部, 要突出一个“促”字, 促使其找差距、换脑子、理路子, 不断改进工作方法, 促进工作上台阶;对后进支部要突出一个“改”字, 加大整改力度, 通过调整班子、整顿作风, 促使其提高。二是完善相关制度。完善“三会一课”制度和政治学习制度, 使之具有针对性和时效性;完善民主评议党员制度, 全面推进基层党组织的思想、组织、作风和制度建设。三是构建基层党建工作的载体。区分不同部门、不同类型党员, 大力开展窗口单位“党员先锋岗”、“青年文明号”、服务站点基层组织、先进支部等创建活动, 形成相互促进、共同提高的联动机制, 塑造基层党组织的良好形象。

3. 不断创新载体, 赋予基层党建鲜活的生命力

基层党建工作应以与时俱进的精神, 不断创新工作思路、丰富党建工作载体, 这是党建工作始终保持旺盛生命力的必然要求。抓好基层党建工作应在创新载体上找出路、下工夫。比如, 继续开展以“红色之旅”、“红色七月”、“红色管理”、“红色文艺”为主要内容的“红色教育”系列活动, 进一步丰富党建工作的内容, 开创党员教育的新形式, 提高党员对党建工作的认同度, 吸引大批党员自觉参与党建工作, 增强基层党组织的凝聚力和战斗力, 促进党建工作全面进步, 为公司的发展提供组织保障和智力支持。

4. 发挥先锋党员的模范带头作用, 继续开展“创先争优”活动

典型带头、示范引路是推进基层党建工作的有效方法。在党的基层组织和党员中继续深入开展“创先争优”活动, 是推动基层党组织和党员立足本职、发挥先进模范作用的重要举措, 是推进机关党的建设的经常性工作, 可进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力, 进一步激发党员发挥先锋模范作用的内在动力。

5. 重视企业文化建设, 发挥文化软实力的促进作用

企业文化建设与党建虽然属于两个不同的工作范畴, 但是它们在工作对象、工作目标、工作方法等领域都有“交集”, 本质上都是做人的工作, 以一定的管理方式来实现组织目标。因此, 公司在实际工作中应把企业文化建设和党建工作结合起来, 使两者相互补充、相互促进, 发挥最大效益。我们称之为“文化党建”。实施“文化党建”, 一是通过党建工作, 帮助干部职工树立正确的世界观、价值观, 把公司的核心价值观和精神融入党员教育和培训工作中;二是通过发挥党员的模范作用, 强化榜样文化建设, 发挥“榜样”、“英雄”的引导效应;三是将党建工作的先进经验, 应用到企业文化建设中去, 同时以企业文化创新推动党建工作创新。公司在对“文化党建”的探索和实践中, 应树立“红色党建”企业文化品牌, 把党建工作融入“三河口文化”体系中, 实现以党建引领文化发展, 以文化促进党建工作, 发挥党建工作强大的感染力和凝聚力。■

(作者单位:山东省三河口矿业有限责任公司)

矿业公司扶贫工作报告篇3

关键词：企业文化;陕北矿业;落地

中图分类号：F272.92 文献标识码：A

为了积极培育优秀的企业文化，陕北矿业公司在陕煤化集团企业文化建设总框架下，提出要着力打造“九种文化”，并明确了近期目标、中期目标和长期目标。为使企业文化建设工作扎实推进，“九种文化”真正落地生根，实现近期、中期、长期目标。本文认为在抓好企业文化落地工作时，必须要紧紧围绕加强与改进物质文化、行为文化、制度文化及精神文化四个层面，着重选好载体、选准路径。

一、系统推进精细管理提升工程，打造管理文化

要继续深化“追求卓越，争创一流”、“依法治企，靠制度管人管事”、“集分结合，抓大放小”的理念，推动管理升级晋档，形成层级清晰、决策科学、管理高效、执行有力、运转协调的工作秩序。

持续深化“3F”精细化管理。要进一步丰富“3F”精细管理内涵，继续以岗位标准、工作标准、流程标准和岗位价值核算“三标一价”为切入点，以基层岗位精细化管理为突破口，以生产一线为重点，实现简化流程、简化层级，推动公司各项工作朝着“基础管理规范化、专业管理流程化、工作管理标准化、业绩考核数据化、管理资料信息化”的方向发展。

持续深化目标管理。通过实施目标管理，发挥目标管理的激励导向作用，引导广大职工转变作风，在公司上下形成“思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行”让“追求卓越，争创一流”实现从理念到实践的跨越，为公司实现发展战略目标注入源源不断的动力。

持续深化岗位价值精细化核算运行体系。以现有的管理体系为基础，以内部市场化运作为平台，以管理创新为目的，逐步在全公司各区队开展岗位价值精细化管理工作，在梳理、总结、归纳、提升的基础上，结合同行业标杆企业的成果和经验，形成具有特色的岗位价值精细化管理运行模式。

注重加强制度文化的建设工作。加强组织领导，抽调各专业强兵干将组成制度文化建设工作机构，全面规划、审定制度体系，保证制度建设专一性。对各项制度进行格式上的统一规范，确保制度建设格式和工作的统一、规范。及时修订各项制度，确保各项制度适应公司各项业务开展的最新要求。狠抓制度执行，将制度规定的执行情况与奖惩严格挂钩，确保各项制度规定的严格执行，杜绝不遵守制度规定的特例出现。

二、系统推进凝心聚力工程，打造团队文化

一是制定科学合理的团队奋斗目标。在企业发展中明确前进的方向和要达到的目标，让每个人都要感受到团队受到的压力，并且明确每个人从总目标分解而来的子目标。只有每个人都完成了自己该做的事情，总体目标才会实现。二是充分搭建沟通交流的平台。各单位要结合自身工作实际，在日常工作开展中，渗透沟通和协作的理念，加强对职工的思想、观念、行为的影响与塑造，增强内部凝聚力。三是建立科学的物质激励体系。以物质为杠杆，引导大家关心自己的劳动成果，关注所在团队的集体成果，将团队目标逐步内化为职工的共同目标。四是加大作风建设力度，特别是各级中层管理人员要率先垂范，主动改进作风，为提升团队精神发挥引领带动作用，提升团队执行力。

三、系统推进人才强企工程，打造智慧文化

树立“人才是第一资源”的理念，以培养提高为主线，大力加强以企业党政人才、经营管理人才和专业技术人才为主体的人才队伍建设，为公司的健康持续发展，提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。围绕人才准入、选拔、培养、激励，进一步完善ASCI人才工作机制，优化人才结构和配置，激发内在活力，为打造集团内部优秀企业提供人才保障。进一步完善管理干部考核激励制度，落实末位淘汰和竞聘上岗，提高干部队伍素质。从严控制用工总量增加，严格执行定编定员方案，扎紧人员进口。抓好学历教育、职称评聘、职业生涯设计、创新职工教育培训方法和途径，积极搭建人才成长平台。进一步完善相应的配套保障体系，抓好《员工准入预控管理办法》、《以师带徒管理办法》、《优秀人才培养管理办法》等制度的落实，畅通人才成长通道，为人才脱颖而出搭建舞台，真正做到想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。

四、系统推进情感管理导向工程，打造关爱文化

矿业公司个人年终工作总结篇4

分公司是以矿山开采为主业，作为我来说是个陌生的行业，从最初的一无所知，到现在的有所了解，看似经过接近1年的时间对矿山行业有了认识，但实际上要学习的，要做到的还有很多，下面是我对近1年来的工作总结：

一、事务员工作总结

(一)手续办理

最初来分公司，我的岗位是事务员，主要负责矿山开采前期手续的办理。在领导的指导下，在同事的互相帮助下，完成了在发改局立项、环保局环评等相关手续，顺利取得矿山开采许可证，为矿山开采工作奠定基础。

(二)产品深加工推进

在事务员期间，参与了收购当地环保窑的准备工作，包括起草收购的`意向协议，咨询临朐县环保局关于回转窑环评批复手续，咨询工商局收购的相关流程，同时联系厂家，咨询对回转窑设备进行升级改造方面的费用及市场前景，为收购做好准备工作。

二、安全员工作总结

自4月1日岗位调整为安全员，以前从未涉及安全管理工作，更何况是矿山安全，对我来说是个学习成长的好机会，也是个自我挑战的好机遇，现对安全工作总结如下：

(一)制度建设方面

前期参考其他单位，结合分公司实际制定了安全管理制度草稿，并根据目前分公司施工作业情况，对涉及相关的安全管理制度及安全操作规程进行发文，作为管理目前施工阶段的保障;由于分公司目前未对主矿区进行开采，故应急预案方面涉及的是一些简单的办公场所的现场处置方案。

(二)安全教育培训、学习情况

按照法律法规，分公司全员要进行岗前72学时的培训。我在领导及同事的帮助下，参与了对分公司全员的培训教育工作，包括法律法规的培训学习、夏季消防演练、冬季防寒过冬等方面的培训;定期组织对上级单位的安全文件进行学习。

(三)安全例会

依照法律法规、上级单位及分公司制度要求，定期组织召开分公司安全例会，安全人员对上月工作总结，领导对下月计划进行部署。

(四)安全检查

1、内部检查

组织对分公司办公区域、食堂等进行消防、用电安全检查。

2、部检查

对各施工单位进行现场盯靠，检查施工安全。对施工各方签订安全协议，明确各自职责，保证安全生产;制定安全管理制度及操作规程，作为对各施工单位检查的依据，牢牢把握现场安全工作，确保施工安全稳定有序。

(五)台账建设

按照上级单位要求，对分公司安全台账进行整理完善，按照标准化体系建设要求对分公司台账分类整理。年底上级单位也对台账进行了检查，并指出存在的问题。根据检查要求，领导安排，对台账问题进行梳理整改。这次台账整理工作，对我帮助很大，对安全标准化体系有了初步认识，对分公司安全工作有了系统了解，这次暴露的问题同时也是指导我今后工作的重点方向。

(六)安全设施管理

完善分公司应急设备，购买医药箱、防毒面具，对过期灭火器进行充装;施工单位现场，完善安全警示牌的制作安装，确保现场安全工作尽职到位。

(七)安全生产管理信息系统

自分配到系统账号，截止到目前已完成分公司安全信息的录入工作。

三、安全工作中的不足及改进方向

(一)矿山安全管理经验不足。作为矿山行业，虽然有了初步认识，对矿山法律法规有所了解，但是在管理经验上存在欠缺，对外包单位的安全管理认识不足。在今后的工作中，应积极向老同事学习，借助第三方技术服务机构的力量，学习安全管理经验，不断充实自我，根据现场施工实际结合学习理论知识不断积累个人安全管理经验。

(二)现场安全意识薄弱，发现问题能力欠缺。在现场盯靠中，由于自身矿山技术知识少，对现场出现的问题把握不准，存在侥幸心理，以为问题不大，这种麻痹思想一定得戒除，在以后工作中必须强化个人的安全意识，不断学习安全知识，对施工现场各个方位严格检查，发现问题及时处理，确保施工安全。

(三)台账梳理有粗心现象。轨道集团这次台账检查给我敲响了警钟，安全工作一定要细心，不懂的地方一定及时请教，在以后工作中台账整理依然是工作重点，我必须吸取检查的教训，对整改的地方注意，确保台账建设的完整有序。

(四)安全制度、预案及操作规程建设不完善。在以后的安全工作中，根据实际情况，随时对制度等进行梳理完善，对不符合实际的一定及时修正完善，做好制度建设工作。

四、小结

矿业公司一季度党建工作汇报篇5

矿业公司一季度党建工作汇报

一、第一季度工作小结今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，认真学习贯彻落实十七届五中全会、中央新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教育，不断推进支部工作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺利完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇报如下：一是扎实推进“争先创优”等各项活动。根据公司工作的实际，年初，支部就把深化“争先创优”活动、推进“四强四优”建设、“讲党性、重品行、作表率”主题

实践活动、开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育、“大干九十天，实现开门红”活动等作为党支部主要工作统筹安排，根据活动方案有条不紊地扎实推进；结合实际扎实推进“两会”维稳工作。始终按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”。全体党员以高度的责任感和饱满的热情，积极参加学习实践活动。在开展“讲党性、重品行、作表率”实践活动、创建“四强四优”活动的基础上，继续深化“创先争优”主题实践和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题宣传教育活动。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责的工作体系，在班子中，注重提高领导干部综合素质，树立新形象；在党员中开展“创一流业绩、建一流矿山”主题活动，凝聚党员干部的思想、行动和力量。同时，结合今年工作重点，开展党员承诺工作，对承诺事项进一步梳理完善，增强承诺的针对性、操作性。二是狠抓支部学习。本支部本着“先学

一步，学透学精”的要求，狠抓党员的理论学习。建立包括学习内容、学习笔记、学习记录、点评、考勤在内的支部管理台帐。第一季度组织党员先后学习了党的十七届五中全会精神、自治区党委十届十次、自治州党委八届十次和县委十一届七次全委会议精神、新业化工公司领导的重要讲话精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工业化？”“什么是合理化跨越？”“公司度的重点工作目标”等问题进行思考，展开讨论。通过学习讨论，大家的思想得到了进一步的解放，理论水平得到了进一步的提升，“学、比、赶、帮、超”的氛围更加浓厚。三是把发展党员工作提上议事日程。按照新业化工公司党委的相关制度要求，严格按照发展程序发展党员。今年上半年按规定程序公司党支部将以加大培养力度为重点，积极调动公司员工的主动性，踊跃向党靠拢，并确定重点培养对象。特别关注培养对象的思想、学习、工作等情况，定期找他们谈话，给予教

育帮助，使其能早日跨入党组织的大门。四是开展“送温暖”活动。春节期间，开展了走访慰问了公司困难职工1次，鼓励职工多努力，增强员工的信心，以积极、饱满、向上的心态应对工作和生活；吊唁公司职工家属1人次，增加公司的团结力度，感觉党的温暖，及时开展慰问活动；积极组织开展“三八妇女座谈会”，及时了解妇女职工的心理，积极讨论自身的问题和公司的发展，关心公司员工的思想变化，及时调整，促保公司党性教育的有力进展。五是完善制度体制，健全奖惩机制。根据新业化工公司党委要求精神，结合自身实际，公司及时组织召开了党支部会议，大会选举产生了5名党支部委员，健全了党支部组织，完善了公司管理机制，优化了党的领导。通过制度来激励上进、规范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标提供良好的活动环境。完善制度，建立长效机制。按照公司《目标责任书》、《党风廉政建设责任》，结合工作实际，制定了《绩效考核实施办法》、《信息报送奖励办法》等制度，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路，明确了支部党建工作目标和阶段性任务。

六是规范行为，提高拒腐防变能力。作为国有公司，党支部终把施教于先摆在突出位置，深入开展反腐倡廉宣传教育。今年第一季度，支部以《党风廉政建设目标管理责任书》和《廉政风险防范管理工作实施方案》为抓手，组织开展了“党风廉政教育”专题教育活动。组织全体党员干部进行了《廉政准则》专题学习和讨论；积极开展廉政警示教育。组织党员干部观看《警钟长鸣》专题警示教育片，举办预防职务犯罪、治理商业贿赂讲座，开展廉政风险谈话，清醒头脑、明正视听，要求党员领导干部严格遵守《廉洁从政若干准则》中的相关规定，自觉把“清正廉洁”四字牢记于心，为“临青松之风，树廉洁之气”党风廉政教育提供强大的纪律保障。

二、下一季度工作安排

1、以第57个“民族团结教育月”为契机，开展学习宣传阿里木民族团结典型事迹、系列帮扶等活动，营造各民族团结友爱、互帮互助的浓厚氛围。

2、开展“创先争优”集中点评，对支部工作和每位党员进行点评，确保“点”到关键，“评出”实效。

3、结合新业化工公司党委的安排，积极组织工资员工编写简报，继续推进“两会”维稳信访工作，积极部署安排开展公司党支部的工作。

三、存在的问题及解决措施

1、进一步落实党务、企务公开制度，强化各项具体指标。公司党支部刚成立，工作人员经验不足，为此希望新业化工公司党委、党群工作部给予大力的指导与帮助，加大公开栏的制作、公示力度，进一步推进公司公开制度的有力落实，公正、公开、公平的进行党务、企务公开。

2、公司党支部刚成立，组织机构基本

完善，各项制度体系还不够具体、健全，根据新业化工公司党委的要求，结合公司实际，将进一步加大各项制度体系的建设工作，切实加强党的领导，落实管理细分化、标准化、严谨化，真正的带好头、做好事，起到模范先锋作用。今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，认真学习贯彻落实十七届五中全会、中央新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教育，不断推进支部工作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺利完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇报如下。

4、公司的工会、团支部组织有待进一步加强，公司需在新业化工公司工会、团委的正确领导与指导帮助下，加强公司基层团工组织建设，健全工会、团支部管理体制，夯实公司管理基础，确保公司党建工作的有序进行。

5、积极加大与新业化工公司党群工作

矿业公司扶贫工作报告篇6

唐建生就做好2011年宣传思想工作提出3点要求。一是认真学习、深刻领会党的十七届五中全会精神和公司六届四次职代会精神，以“保安全、重调整，转变方

式起好步；强管理、惠民生，科学发展谱新篇”为主要内容，结合矿区实际，扎实有效开展形势任务教育，把广大干部职工的思想统一到十七届五中全会和公司职代会精神上来，唱响矿区“调整振兴、科学发展”主旋律，打好“弘扬正气、创先争优”主动仗，着力用社会主义核心价值观体系和优秀企业文化武装思想，指导实践，推动工作，明理以共铸理想，明道以振兴企业，明责以造福职工，在矿区营造团结创业、积极肯干、敢打敢拼、奋发有为的舆论环境，为矿区“十二五”开好局、起好步，提供强有力的精神动力和智力支持。

二是总结经验，把握规律，以深化“新闻季赛”活动和开展“十佳双优”评选活动为抓手，进一步提高矿区新闻宣传队伍素质，通过在全公司新闻宣传系统创建精品岗位，实现岗位价值，提高韩城矿业对外宣传的质量和水平。

三是以文化人，以人化文，在经济文化一体化上下大功夫、下苦功夫，高度重视企业文化建设，迎接企业文化的春天。把文化深度融入安全、生产、经营、党建管理，以制定实施韩城矿区“十二五”企业文化建设规划、《韩城矿业公司企业文化手册》换版和开展企业文化主题活动为契机，进一步提炼富有韩城矿区特色的企业精神、企业核心理念、企业价值观，不断完善韩城矿区企业文化体系，真正使新换版的《企业文化手册》成为塑造员工信念、统一员工思想、协调员工行动的指南，实现企业调整振兴和“文化扬企”的目标。

公司党委宣传部部长李继田对2010宣传思想工作作了简要回顾，充分肯定了所取得的成绩，重点对2011年的宣传思想工作作出安排部署。明确了2011年宣传思想工作的指导思想和总体部署。提出2011年要实施“强队伍、创水平、出精品、迈大步”的“1346”工程。即：加强“一个建设”强队伍，突出“三个重点”创水平，拓展“四个阵地”出精品，争创“六个目标”迈大步。加强一个建设，就是加强新闻宣传队伍自身建设，培训提高，竞赛激励，努力打造一支政治强、业务精、一专多能、乐于奉献的新闻宣传工作精品队伍。突出三个重点，就是突出对外新闻宣传、企业文化建设和形势任务教育三个重点工作，在继承好的传统做法的基础上，不断创出新水平。拓展四个阵地，就是拓展电视、报纸、网站、刊物四个舆论主阵地，出精品，出佳作，唱响主旋律。争创六个目标，就是在电视、报纸、企业文化、对外宣传、政研会和统战等六个方面，分别争创集团公司行业评比第一的目标，从而实现宣传思想工作整体迈上新台阶。

2011年要重点抓好六项工作，即：突出形势任务教育，强势做好对外宣传，巩固拓展四大阵地，深化提升企业文化，加强政研统战工作，打造精品宣传队伍。

会议还对开展“十佳双优”评选活动作出具体安排，明确了2011年全公司新闻宣传报道工作要点，分解落实了2011年新闻报道任务指标；通报了2010年对外报道、报纸、电视、网站任务的完成情况及存在问题；重新聘任了矿工报、电视台的特约记者。

首钢矿业公司的品牌团队建设篇7

一、明确品牌团队的建设目标

首钢矿业公司从2007年开始, 实施“百队千员”工程, 按照“六有”模式和出成果、出人才、育文化的目标, 组建各类学习创新团队, 形成了“人人是创新主体、处处有创新课题”的浓厚氛围。到目前, 共有各类团队220多个, 团队成员2600多人, 完成各类课题2300多项, 对企业管理和科技创新起到了积极的推动作用。

2010年初, 首钢矿业公司提出:“打造‘百年矿业’四个支撑, 做精做强迁安地区矿产主业、壮大外部矿产资源业、提升矿山装备制造业、发展矿山技术服务业, 把矿业公司建设成为生产高效、指标一流、管理先进、科技领先、节能环保、生态文明、国际化经营、集团化发展的一流的矿业、开放的矿山”。推进新战略, 实现新目标, 必须进一步提高企业的学习创新能力。首钢矿业公司党委认真总结实践经验, 形成了深入创建学习型企业的新思路, 即:按照“明确定位、提升目标、扩大成果、创建品牌”的原则, 着力培育一批适应“百年矿业”发展要求, 能起到示范、引领和带动作用的品牌团队, 瞄准行业最先进、最前沿的技术和管理方法研究攻关, 深入创新创优创业, 打造具有首矿特色的产品品牌、技术品牌、管理品牌和服务品牌, 适应“一流的矿业、开放的矿山”发展要求。围绕做精做强迁安地区矿产主业, 培育资源挖潜、工艺技术创新、精细化管理的品牌团队;围绕壮大外部资源产业, 培育市场开发、机制创新、经营创效的品牌团队;围绕提升矿山装备制造业, 培育产品研发、技术革新、市场营销的品牌团队;围绕加快发展矿山技术服务业, 培育技术研发应用、技术咨询服务、工程设计施工的品牌团队;围绕营造良好的发展环境, 培育生活服务、医疗教育、社区建设、企业文化建设等方面的品牌团队。

为落实好团队建设目标, 首钢矿业公司还针对形势任务的变化, 组织对原有团队进行优化整合, 进一步集中创新资源, 完善领导班子、专业管理、生产操作三个层次“三级共建”的团队学习创新体系。各层次团队紧密围绕企业发展目标, 共制定2010年度创新课题计划790余项, 进行细化分解和落实。在此基础上, 组织各单位制定品牌团队创建计划, 明确团队定位、提升目标、突破点、主要课题项目和保证措施。同时, 从“四个支撑”产业相关单位的团队中, 选定了在指标创一流、挖潜增效、技术和管理创新、数字化信息化建设等方面有代表性的8个团队, 作为公司级品牌团队创建的重点, 抓好各项推进措施的落实。

二、发挥品牌团队的创新主体作用

首钢矿业公司注重发挥各层次、各领域学习团队的创新主体作用, 紧密围绕企业发展中心任务, 研究解决重点课题。领导班子层团队集中精力抓好资源挖潜与利用、技术与管理创新、产品与工程创优、市场与项目开发等关系全局的课题研究与落实。在此基础上, 发挥技术发展中心和采矿、选矿、球烧、机电、自动化、计算机等六个研究所的指导、纽带和辐射作用, 加强各研究所与相关团队之间的联系, 将各类技术和管理创新课题层层分解纳入团队课题计划, 借助团队的人才优势和良好氛围, 推动技术攻关和管理创新活动深入开展。

矿产主业各团队围绕资源挖潜、工艺技术创新, 深入开展课题攻关。水厂铁矿采矿技术研究小组围绕安全高效、加快数字化建设、增强持续稳定的供矿能力, 2010年以来完成公司、矿级课题20多项。针对高打矿粉产量局面, 实施“氧化-硅酸铁类高尾品矿石”新、老厂分别供矿方案, 实现了采场内矿石均衡搭配, 全年累计搭配氧化-硅酸类矿石264.2万吨。加快推进露天矿牙轮钻GPS定位穿孔推广, 钻机30cm的孔网合格率达到100%, 消灭了接爆区孔网不合理现象, 实现了爆破免测量。球团厂工艺技术团队利用焦炉煤气与煤粉的价差, 开展降低燃料消耗攻关, 一、二系列气煤比同比分别提高3.85、5.04, 全年累计降低综合燃料费用200万元。研究实施干返料和除尘灰单独存放和配加, 减少润磨机磨矿量, 年可降低电耗和设备维护费用45万元, 现场环境也得到改善。

通过深入开展团队创新攻关活动, 一方面, 推动了管理与科技创新。2010年首钢矿业公司实施科技创新项目20项、管理创新项目62项, 有4项成果申请国家专利, 6项成果通过科技和管理成果鉴定。“露天地下相互协调安全高效采矿工艺技术研究”通过国家“十一五”科技支撑项目验收, “选矿过程监测技术与自动控制系统和生产信息技术研究及应用”获得冶金科技成果一等奖。另一方面, 推动了“四个支撑”产业发展。迁安地区矿产主业不断做精做强, 较好地发挥了首钢精品原料基地作用。2011年上半年, 首钢矿业公司60项同行业可比技术经济指标中, 38项进入前三, 31项排名第一。

三、借助品牌团队平台培养人才

首钢矿业公司把培养人才作为推进品牌团队建设的工作重点和重要保证, 创新形式, 强化人才培养。

一是坚持骨干带动团队, 团队培养人才。选拔优秀的带头人和骨干, 发挥他们的带动引领作用, 促进团队成员素质提升。目前的220多个团队, 每个团队都有一个带头人和几名核心骨干, 在这些核心骨干的带领下, 紧密结合生产经营实际需要, 持续开展团队学习, 提高团队成员整体素质, 使团队成为了人才培养的平台。机械厂秦涛数控工作室的带头人、首钢技能操作专家秦涛在企业转型发展的过程中, 充分发挥自身技术特长, 一个人带了10名徒弟, 手把手地教技术、练操作;同时采取理论与实操相结合的方式组织团队学习, 2010年举办技术培训36次, 特别是通过开办数控知识培训班, 团队成员技术水平迅速提高。

二是坚持团队承担课题, 项目历练人才。将各类技术和管理创新课题层层分解纳入团队课题计划, 借助团队的人才优势和良好氛围, 推动技术攻关和管理创新活动深入开展, 也在课题项目的攻关实践中锻炼人才。烧结厂360平新工艺团队围绕达产提效, 瞄准前沿技术, 组织团队成员边学习边攻关, 2011年上半年, 360平烧结机10项可比技术经济指标全部进入同行前三名, 其中8项第一。在这些课题项目的实践中, 团队整体技术水平明显提升, 8名团队成员中, 厂级以上专家、技术带头人达到4名。

三是坚持团队辐射全员, 员工转型提素。打造领导班子、专业管理、生产操作各层次人员共同发挥作用的“三级共建”格局, 学习创新团队遍布机关到班组的各个层次, 团队学习活力辐射到企业的所有员工, 促进了队伍的转型提素。领导班子层以建设学习型领导班子为核心, 把团队学习扩展到领导干部和专业技术骨干, 2010年以来举办“创新发展论坛”和“周末大讲堂”20多期, 50多名 (次) 领导干部、技术专家和带头人交流了管理和技术创新的经验体会。同时, 各基层单位也结合各自的重点工作, 举办“创新发展论坛”40余场次, 先后有100余名 (次) 科级干部和工程技术人员走上讲台交流了学习创新成果。专业管理层团队的骨干, 发挥技术和业务专长, 组织带动各级专业管理人员学技术学业务。2010年以来全公司共组织300余场次, 各专业系统的专业技术人员4000多人次参加培训。

矿业公司扶贫工作报告篇8

摘要：文章详述了机械化水平分层干式充填采矿法、人工上向水平分层干式充填采矿法、削壁充填采矿法在恒邦股份矿业公司的应用及效果，并对三种采矿法进行了评述；提出了该公司充填采矿技术应结合深井开采技术进一步发展的构想。

关键词：充填采矿；机械化水平分层干式；人工上向水平分层干式；削壁充填

中图分类号：TD857 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）02-0111-04

山东恒邦冶炼股份有限公司（以下简称恒邦股份）是中国重点黄金生产企业之一，恒邦股份矿业公司开采历史悠久，现有9个金矿：腊子沟金矿、东邓格庄金矿、哈狗山金矿、曹格庄金矿、福禄地金矿、上朱车金矿、下朱车金矿、东道口金矿、辽上金矿。公司采选生产规模达2300t/d，年采矿量65万t，年掘进量7万m。由于矿石储量逐年减少，这就要求我们要充分利用和回采现有地质资源，降低采矿损失率、矿石贫化率。目前各金矿已全部实现应用充填技术，即便是以残采为主的采场也采用了充填采矿法，有效提高出矿、充填能力，减轻工人劳动强度，提高劳动生产效率，积极引进充填和采矿设备，并相应地改变采场结构参数及回采工艺方面，积累了丰富的经验，同时生产技术部部门也积极地探讨充填采矿方法在应用当中存在的问题以及今后应用中改进的方向。

腊子沟金矿是9个金矿当中的主力矿山，下设一矿区、二矿区、三矿区、金钱岭矿区4个分矿区，年采矿量达到40万t，出矿品位在3.0～4.0g/t，

年产金量1250kg，采矿场数量达到42个。

1 矿床地质及开采技术条件

矿区大地构造位于胶北隆起的东部，牟平－即墨断裂带东侧金牛山断裂带的中段。金牛山断裂纵贯全区，为区内主要控矿构造。断裂带宽5～20m；走向10°～25°，总体倾向南东，局部北西，倾角74°～85°，局部直立。带内由石英脉、煌斑岩脉充填，带内岩石破碎，见有断层泥、挤压片理。断裂带两侧发育多条近于平行的同期低序次的断裂构造，均有金矿化现象。断裂带自中心向两侧发育黄铁矿化（金矿化）、绢英岩化、碳酸岩化蚀变。该断裂带为区域上重要的金矿成矿、控矿构造，具多期活动特点，具左行压扭性质。

2 充填采矿法的应用

2.1 机械化水平分层干式充填采矿法

近年来，由于陆续在分层充填采矿法的采场实验和推广应用了铲运机、电耙等机械设备，采用了外来充填料、锚杆护顶等工艺循环平行作业，使采场生产能力和劳动生产率大幅度地提高，发展成机械化分层充填采矿法。下面以腊子沟金矿小肖家矿区－175m中段416采场为例说明，如图1所示。

－175m中段416采场沿走向布置，采用上向水平分层干式充填采矿法，特点是沿矿体走向60m布置一个采场，采场内可以实现回采工作的平行

作业。

2.1.1 采准。脉内外采准系统：通常从脉外运输巷道每隔20m沿勘探线方向掘进穿脉巷道，再沿矿脉施工脉内巷道，在采场脉内巷道中央沿矿体掘进中央天井，在采场两翼掘进行人通风天井。中央天井作为通风、下料等通道。在采场20m和40m的穿脉内使用钢溜井架接形成顺路溜矿井。

图1 机械化水平分层充填采矿法示意图

2.1.2 切割工作及人工假底。切割工作是在脉内巷扩帮至矿体边界，形成拉底空间。在切割水平施工钢筋混凝土假底，厚度2.5～3.0m。

2.1.3 回采工艺。铺垫：采场铺垫材料以压滤机废旧滤布为主，皮带沿铲运机铲装方向顺向搭接，搭接长度500～800mm，在靠近上下盘处用草袋子塞紧。落矿：用YST-24型凿岩机钻凿水平微倾斜炮眼，每次落矿高度控制在800～1000mm之间，孔间距500～800mm，少装药，采用导爆管起爆；减少大块产出率，视采场安全条件，采取一采一充，亦可二采一充。出矿：以EHST－0.5型铲运机为主，周边采用人工耙运；300mm以上大块在采场内破碎后倒入溜矿井。采场支护：上向水平分层回采，人员和设备在顶板下作业，随着上采高度的增加，必须对顶板和围岩进行加固和支护，一般采用注浆锚杆和临时木支护。充填：干式充填以其他中段的掘进废石作为充填料，用铲运机搬运。

2.1.4 主要技术经济指标。见表1。

2.1.5 机械化水平分层干式充填采矿法

特点：

优点：生产实践证明采用干式充填采矿法开采急倾斜薄矿脉，采场出矿使用铲运机效果明显。提高了采场出矿的机械化程度，具有一定的推广价值。

缺点：落矿、出矿和充填等为间断多循环作业，管理复杂，矿块生产能力小；铺设垫板工艺难于管理，高品位矿粉易于损失；铲运机维修量大、维修成本高；设备购置费高及设备维修保养工作复杂；出矿溜井一般用8mm的铁板制作，架设到25～30m以上时由于溜井的角度及矿石块度不均和超大极易堵塞溜井，给出矿造成困难。

表1 －175m416采场主要技术经济指标

项目指标备注

矿房地质矿量/t17993

矿房地质品位/（g·t-1） 5.89

矿房金属量/kg 105.979

采矿量/t21573

出矿量/t20823

出矿品位/（g·t-1）4.91

采出金属量/kg 102.241

矿石贫化率/%16.7

矿石损失率/% 3.6

采矿工效/（t·工班-1）4.5

充填工效/（t·工班-1）10.9

铲运机运转率/% 56.4

铲运机生产能力

出矿/（t·台班-1）58.5

充填/（t·台班-1）65.94

矿房生产能力/（t·d-1）124.44

充填成本/（元·t-1）2.5

采矿直接成本/（元·t-1）21.45

2.2 人工上向水平分层干式充填采矿法

由于铲运机购置费高、维修成本高以及备品备件短期内得不到根本的解决，加之矿山劳动力相对比较富余且廉价，人工水平干式充填（外来料充填）采矿法也得到广泛应用。同时结合采场上盘锚杆支护，很好地解决了上采过程中上下盘岩石不稳固的状况。下面以腊子沟金矿小肖家矿区－175m中段412采场为例说明，如图2所示：

图2 水平分层干式充填采矿法示意图

2.2.1 采准。脉内外采准系统：通常从脉外运输巷道每隔20m沿勘探线方向掘进穿脉巷道，再沿矿脉施工脉内巷道，在采场脉内巷道中央沿矿体掘进中央天井，在采场两翼掘进行人通风天井。中央天井作为通风和下料的通道。在采场20m和40m的穿脉内使用钢溜井架接形成顺路溜矿井。

2.2.2 切割工作及人工假底。切割工作是在脉内巷扩帮至矿体边界，形成拉底空间。在切割水平施工钢筋混凝土假底，厚度2.5～3.0m。

2.2.3 回采工艺。铺垫：采场铺垫材料以压滤机废旧滤布为主，要求搭接严密。落矿：用YST-24型凿岩机钻凿水平微倾斜炮眼，炮眼之字形布置，眼深1.2～2.5m，水平分层上采，分层高度1～2m，2#岩石炸药，导爆管起爆。出矿：人工倒运至溜矿井。溜井架接：随工作面向上推进，及时架接矿石溜井，溜井直径800mm，没接600～800mm。采场支护：上向水平分层回采，人员和设备在顶板下作业，随着上采高度的增加，必须对顶板好围岩进行加固和支护，一般采用注浆锚杆和临时木支护。充填：干式充填以其他中段掘进的废石作为充填料或开凿硐室取充填料，用电耙搬运。

2.2.4 主要技术经济指标。见表2：

表2 -175m412采场主要技术经济指标

项目指标备注

矿房地质矿量/t 12625

矿房地质品位/（g·t-1）5.63

矿房金属量/kg71.079

采矿量/t12057

出矿量/t 13352

出矿品位/（g·t-1）5.08

采出金属量/kg67.828

矿石贫化率/% 9.7

矿石损失率/%4.5

采矿工效/（t·工班-1） 4

充填工效/（t·工班-1）6

采矿台效/（t·台班-1） 30

充填台效/（t·台班-1）30

矿房生产能力/（t·d-1）30

充填成本/（元·t-1） 5.2

采矿直接成本/（元·t-1）30.4

2.2.5 水平分层干式充填采矿法特点。

优点：生产实践证明采用水平干式充填采矿法开采急倾斜薄矿脉，采场出矿和充填质量高，效果明显。提高了采场出矿品位，降低了损失和贫化，对于－134m中段412采场上盘岩石不稳固的情况下，采用人工锚杆支护效果明显。采空区可及时充填，具有一定的实用价值。

缺点：落矿、出矿和充填等为间断多循环作业，管理复杂，矿块生产能力小：铺设垫板工艺难于管理，高品位矿粉易于损失；出矿溜井一般用8mm的铁板制作，架设到25～30m以上时由于溜井的角度及矿石块度不均和超大极易堵塞溜井，给出矿造成困难。溜井架设和装配时应保证质量，避免放矿堵塞；劳动生产率低，有劳动密集型的特点；采矿成本相对较高。

2.3 削壁充填采矿法

削壁充填采矿法是应用于极薄矿脉开采的一种干式充填法，在回采过程中分别崩落矿石和围岩，采下矿石经溜井放出，崩落的废石则存留在采空区进行充填，支撑围岩，并作为回采工作平台。

用留矿采矿法开采极薄矿脉时，废石混入率有时高达60%～80%，而用削壁充填采矿法，废石混入率通常可控制在20%～25%之间。由于废石混入率的减少，不仅降低了采出矿石的运输、提升和选矿费用，还减少了随尾矿而流失的金属量。削壁充填采矿法有利于最大限度地回采矿产资源和提高矿石经济效益。下面以腊子沟金矿小肖家矿区－135m中段东副脉301采场为例说明，如图3所示：

图3 削壁充填采矿法示意图

2.3.1 采准。脉内外采准系统：通常从脉外运输巷道每隔20m沿勘探线方向掘进穿脉巷道，再沿矿脉施工脉内巷道，在采场脉内巷道中央沿矿体掘进中央天井，在采场两翼掘进行人通风天井。中央天井作为通风和下料的通道。在采场20m和40m的穿脉内使用钢溜井架接形成顺路溜矿井。

2.3.2 切割工作及人工假底。切割工作是在脉内巷扩帮至矿体边界，形成拉底空间。在切割水平施工钢筋混凝土假底，厚度2.5～3.0m。

2.3.3 回采工艺：凿岩→铺垫→落矿→通风→撬顶→手选出矿→充填→架设溜井。采场支护：上向水平分层回采，人员和设备在顶板下作业，随着上采高度的增加，必须对顶板和围岩进行加固和支护，一般采用注浆锚杆和临时木支护。充填：削壁干式充填以取矿脉下盘废石作为充填料，矿石和围岩分次凿岩和爆破。

2.3.4 主要技术经济指标。见表3。

2.3.5 削壁充填采矿法特点：

优点：能最大限度地降低矿石的废石混入率，充填料能有效地支撑围岩使之不发生大面积错动。

缺点：回采工序多且复杂，落矿效率低，材料消耗多，对垫层铺设质量要求严格，矿块生产能力和工效较低，人工搬运矿石劳动强度大。该方法与混采相比较虽然采矿成本高，但是由于降低了废石混入率和提高了出矿品位，对于极薄矿体，条件适合时，矿山最终效益会明显提高。

表3 -135m301采场主要技术经济指标

项目指标备注

矿房地质矿量/t6577

矿房地质品位/（g·t-1）13.63

矿房金属量/kg89.645

采矿量/t 6248

出矿量/t 7240

出矿品位/（g·t-1）11.76

采出金属量/kg 85.131

矿石贫化率/% 13.7

矿石损失率/% 5

出矿工效/（t·工班-1） 4

充填工效/（t·工班-1） 7

采矿台效/（t·台班-1） 30

充填台效/（t·台班-1） 50

矿房生产能力/（t·d-1） 30

充填成本/（元·t-1） 4.2

采矿直接成本/（元·t-1） 30.8

3 充填采矿技术的发展构想

3.1 充分利用尾砂，建立充填系统

水平干式充填采矿法和削壁充填采矿法的广泛应用，充分利用了回采的宝贵矿产资源，有效地降低了损失和贫化。回采和充填工艺复杂，特别是凿岩落矿铺垫这一关键环节，是减少矿石及金属损失的有效手段，管理难度大，有时会造成意想不到的损失。恒邦股份矿业公司必须在改变充填采矿法外来料的途径上有所突破，充分认识外来废石充填系统和建立有效的充填系统以及充分利用现有的尾矿砂进行胶结充填，这是改变现有的干式充填方法效率低、成本高的根本途径，充分利用尾矿是减少地面污染和根本改变采空区地压的有效手段，符合矿山持久发展的长远利益。

3.2 大采场、机械化开采

积极探索和实验大型采场梯段工作面及采场机械化开采。充分认识充填系统的作用，研究和推广长锚索、涨管式与水泥锚杆等支护、工艺和设备。改进和研究充填新工艺和新方法，完善充填系统。改善充填质量，降低充填成本，优化研究充填体的支撑作用和结构参数。

3.3 胶结充填技术及无轨采矿设备的应用

在充填采矿方法中应积极研究和实验水砂充填和发展胶结充填技术，使用无轨采矿设备和振动出矿设备，朝着机械化的采矿方法发展和迈进才会逐步形成高效率的采矿方法。

3.4 因地制宜选择充填料

根据不同情况可采用不同的充填料。

3.4.1 区域性支护：用优质的刚性充填料，减少弹性体积闭合和产生岩爆的危害。

3.4.2 岩层控制：对充填料质量要求不严格，但要求大范围充填，且充填后不应收缩。

3.4.3 多矿脉采矿：对充填料的要求是较低的应力状态下，充填料是刚性的，以便使岩层变形和位移保持最小。

3.4.4 减少废石提升：在井下制备和破碎废石作充填料，从而提高效益。

3.5 目前充填要考虑的问题

3.5.1 深井开采技术要集中力量形成实用和可靠的充填系统，要研究开发有效的充填技术，使充填作业和采矿作业循环有效地结合，要重视充填系统的管理工作。