有色金属矿业公司

有色金属矿业公司（共3篇）

有色金属矿业公司 篇1

1 广西有色金属的分布及开发现状

广西有色金属矿产资源丰富, 种类比较齐全, 分布广泛, 有矿产地1008处, 许多稀、贵、重金属的存有量在全国乃至世界都位居前列。其中.锢储量居世界第一, 锡储量居全国第一, 铝土、锑、锌储量都在全国前五位之内。在广西, 锑的主要储量在河池地区, 其中, 南丹县大厂矿区最为著名。全国有色金属产量90%以上的铝、铜、铅、锌4种常用有色金属在广西的储量都位居全国的前列。经过多年的发展, 广西已形成了重金属、轻金属、稀有金属、贵金属的地勘、采矿、选矿、冶炼和材料加工以及科研与产品质量检测等较为完整的工业体系。

锑是我国具有绝对资源优势的稀缺金属品种, 2008全球金融危机过后, 确实对我国锑的出口造成了一时的困难局面, 但我国根据自身情况及时调整开发出口战略, 以下为说明锑矿变化情况的关键数字:2010年中国锑储量为95万吨, 占全球总储量的52%;矿山锑产量为12万吨, 占全球总产量的89%。2010年3月以来, 国家对锑行业进行了一系列环保整顿工作, 导致锑市场供应日趋紧缺, 推动锑价急速上涨, 但随着环保整顿后, 国内部份企业相应开工, 2011年上半年锑价有所回落。展望未来, 随着行业整顿的进一步深化和更多行业保护政策的出台, 供应紧缺的局面短期难以改变, 同时阻燃剂需求的稳步增长拉动锑的下游消费需求, 为锑价的持续上涨提供强有力的支持。因此, 我们认为锑价未来将保持稳步上涨的态势。其中, 已探明的锑储量居全国首位。我国对锑产品实行许可证管理, 对部分锑产品征收出口关税, 停止锑品各种形式的加工贸易, 并指定北海为全国三个报关出口锑产品的口岸之一。锑金属对未来我国高科技领域和国防事业的进步有着不可替代的作用, 我们必须对锑金属的产业做一个全面的分析, 找出问题, 然后对症下药, 开创稀有金属开发利用的新局面。

2 广西锑金属产品出口及存在的突出问题

2.1 锑的出口现状

2.1.1 出口概况

2010年锑及其制品出口配额同比减少2.04%, 氧化锑出口配额增涨12.53%, 广西等锑主产地锑2010年上半年主流报价为57 500～58 500元/吨, 三氧化二锑主流报价为51 000～53 000元/吨。价格同期增涨都有不小的幅度, 2010年年底至2011年初锑价达到100 000元/吨左右, 达到锑价的最高水平。

2.1.2 出口许可证配额不足

近年来, 广西锑产品出口许可证数量过少, 与生产较强能力形成较大反差, 最低时不足全国出口许可证数量的5%, 目前接近20%。正是由于配额不足, 大量的锑产品被外省市收购出口或走私出口。据了解, 近年来广西生产的锑产品只有50%～60%左右是自营出口。

2.1.3 出口深加工技术欠缺。

阻燃剂是锑应用的最大领域, 约占世界锑总消费量的70%, 但广西企业涉足此领域不深, 只能出口初加工廉价产品。由于缺乏资金投入, 从长远发展看, 广西锑产品将失去竞争优势, 出口会逐渐走下坡路。

2.1.4 出口企业实力较强。

广西有一批实力较强的出口企业, 如华锡集团、柳州市有色金属冶炼进出口有限责任公司、河池市南方有色冶炼有限责任公司、广西日星金属化工有限公司等。这些企业拥有较大生产能力, 部分企业具有出口专营权, 其产品在伦敦金属市场挂牌销售, 产品质量在国际市场上有较高的信誉。

2.2 锑出口面临的突出问题

虽然锑有着良好的市场前景, 但根据近几年的数据统计, 有色金属锑的出口存在一些比较突出的问题, 如果不能很好地解决, 将会给本省带来巨大的经济损失, 简单归纳一下, 主要有以下几个问题:

2.2.1 走私严重冲击我国正常的出口秩序

按照WTO规则协议, 入世后逐步取消数量限制, 取消出口配额管理。但由于锑属于重要的战略物资, 因此, 我国利用世贸组织的例外条款来进行保护。在这个前提条件下, 如果广西不能争取更多的锑产品出口配额, 走私就有较高的出口利润, 走私活动就不会停止。而走私又促使锑产品出口价格下滑, 影响正常出口经营秩序。

2.2.2 代理出口带来一定困难

锑产品属出口许可证管理商品, 目前只有特定企业能申请到许可证 (国家规定锑品出口由中国五金矿产进出口总公司和中国有色金属进出口总公司联合统一经营, 不允许下放经营权) , 生产、供货企业即使有进出口权, 也只能以申请到许可证的公司的名义出口。贸易环节的增加, 经营单位与实际发货人的不一致, 给海关的后续监管, 如查阅相关会计帐册及单证最终确定实际成交价格带来很大困难。

国家经贸委会同外经贸部公布的具备2011年度锑品出口供货资格的生产企业名单中有 (共19家) :锡矿山闪星锑业股份有限责任公司广西华锡集团股份有限公司广西日星金属化工有限公司东莞市杰夫阻燃材料有限公司湖南辰州矿业股份有限公司常德辰州锑品有限责任公司益阳市华昌锑业有限公司广西华锑化工有限公司云南木利锑业有限公司广西华锑科技有限公司独山独峰锑业有限公司湖南省中南锑钨工业贸易有限公司云南文冶有色金属有限公司河池市南方有色冶炼有限责任公司河池五吉有限责任公司桃江久通锑业有限责任公司四川鑫炬矿业资源开发股份有限公司广西贵港格雷蒙锑品有限公司兰州金海锑业有限公司

2.2.3 提高广西锑产品的出口地位, 增加出口配额

广西锑矿有两个特点, 一是品位较高, 且埋藏不深, 利于开采;二是共生矿 (目前全国乃至全世界已发现的锑矿都不是共生矿) , 含有铅、银等金属, 具有较好的开发经济效益。这些有利于统筹运作, 建立上档次、上规模的锑矿业基地, 不断提高国际市场竞争能力。同时, 广西锑矿冶炼技术处于一流水平, 其中锑铅伴生矿的分离技术处于世界领先水平;广西水电资源丰富, 交通发达, 极具出口优势。而目前广西的锑产品的出口地位和储藏、冶炼地位很不相称, 值得自治区政府和有关职能部门认真研究和思考。

3 解决对策和建议

3.1 加大科技创新投入力度

有色金属锑属于稀有金属, 我们如果把它的开发仅仅停留在粗放型的模式下, 不仅造成宝贵金属资源的浪费, 还会大大影响稀有金属为我们带来的巨大经济效益, 为此, 我们应当积极提高对稀有金属的关注度, 改变以往的粗放型开采, 转型深加工, 当然这需要政府提高科技创新的投入, 并扶持金属加工行业, 使锑金属为代表的稀有金属的开发利用逐渐走上正轨。

3.2 引进相关技术人才

人才资源已经越来越体现出其重要性, 有色金属行业的人才引进也不例外, , 我们必须努力造就一支属于自己的高素质研发队伍, 才能满足不断扩大的产业需求。同时这也是积极响应国家“十二五”规划的重要举措, 不断加强产业科技创新与人才培养相结合的方针, 鼓励科研院所和高等院校大量输送相关人才, 支撑未来稀有金属产业的良性运转, 有可能的话还要引进国外相关技术人才, 不断提高稀有金属的研发水平, 提高稀有金属深加工的国际竞争力。

3.3 完善出口体制

目前, 出口体制还不是很完善, 极大地制约了锑的出口, 严重影响了我省金属产业创收水平的提高, 比如走私行为是应该严厉打击的, 走私在很大程度上造成我省锑出口的秩序紊乱, 而且锑是重要的战略物资, 走私不仅对我国出口经济造成一定影响, 甚至对我国的国防安全也会构成威胁, 国家安全高于一切, 必须给予足够的重视。同时还须规范代理出口的审查制度, 否则会给海关后期的登记监督造成不必要的麻烦。

4 结语

广西有着丰富的稀有金属储量, 如何更好地开发利用, 为广西经济的发展添砖加瓦, 是一个很重要的课题, 本文以稀有金属锑的产业现状分析为主, 结合当前存在的突出问题, 提出了一些对策和建议, 希望对未来稀有金属锑以及其它金属的产业开发管理提供具有参考价值的帮助。

参考文献

[1]吴仲雄.广西有色金属工业可持续发展对策初探[J].广西大学学报, 2001, (1) .

[2]刘晨, 吴傲雪.浅谈提高自主创新能力实现广西有色金属工业的科学发展[J].中小企业科技, 2006, (10) .

有色金属矿业公司 篇2

本文调查了四川甘洛铅锌矿废弃矿区和尾矿库区自然生长的15种草本植物,分析了其体内重金属(Pb、Zn、Cd)的含量,并对植物的`重金属耐受性作了初步探讨.研究表明,在所采集的15种草本植物中,地上部分以小飞蓬对Pb、Zn、Cd的富集量最高;地下部分富集量则表现出较大的种间差异性,野烟对Pb的积累量最高,假酸浆对Zn的积累量最高,水蓼对Cd的积累量最高,但均未达到“超积累植物”的标准.

作 者：杨刚 伍钧 唐亚 谢丽苹 谢晴 YANG Gang WU Jun TANG Ya XIE Li-ping XIE Qing  作者单位：杨刚,谢丽苹,谢晴,YANG Gang,XIE Li-ping,XIE Qing(四川农业大学资源环境学院,四川,雅安,625014)

伍钧,WU Jun(四川农业大学资源环境学院,四川,雅安,625014;四川大学建筑与环境学院,成都,610065)

唐亚,TANG Ya(四川大学建筑与环境学院,成都,610065)

矿业公司半年总结 篇3

2012工作总结

公司2012在公司董事会的正确领

导下，在省、市、县各级政府的指导、关心下，严格按照公

司年初制订工作目标积极开展各项工作，公司全体员工团结

奋战，上下一心，努力克服各种困难和不利因素，完成了董

事会年初下达的各项工作任务。现将全年工作总结如下：

一、原矿生产完成情况

2012年矿山出矿，同比2011年产量增加%，是矿自建矿以来产量最高的一年,年平均采矿成本为/吨

（直接成本为元/吨)。2012年原矿铅+锌出矿品位

为%，同比2011年增加%，原矿铅+锌出矿品位比计

划%,增加近个百分点,同比2011年增加铅锌金属量吨,增长幅度为%。全年杜绝废石10000吨，减少了公司

采矿、运矿、选矿成本。

二、选矿厂生产情况

2012年选矿厂洗选原矿吨，同比2011年处理产量增

加%，是选矿厂自投入生产以来生产量最高的一年,年选

矿成本为/吨(直接成本为元/吨)。全年生产铅干精粉吨，合金属量吨，同比2011年分别增长%、%；

生产锌干精粉吨，合金属量吨，同比2011年分别增

长%、%；全年平均品位铅精矿为%，锌精矿为%；铅综合回收率为%，锌综合回收率为%，各项技术指标

均高于去年平均水平。

三、销售情况

2012年销售收入含税为万元，同比2011年增长%，不含税为万元，同比2011年增长%；全年销售铅干精

粉吨，合金属量吨，同比2011年分别增长%、%；锌干精粉吨，合金属量吨，同比2011年分别增长%、%；银克，同比2011年增长%。

四、经营效益

2012年综合利润为万元，同比2011年增长%，纯利润为万元，同比2011年增长%，实现税收约万

元实际入库万元，同比2011年增长%。

二、2012年上半年完成工作情况

1、进一步规范公司管理，科学安排生产工作。

今年公司进一步规范管理，在严格执行各项规章制度方面狠

下功夫，以“三结合方针”治理公司（即，以制度管人、按制度

做事、严格遵循“三重一大”、“三会一层”制度三结合），使制

度从上墙到落地得到有效的落实。根据公司实际工作需要，我们

对部分内控制度进行了进一步梳理和细化，完善和修订了《车辆

管理制度》、《驾驶员管理制度》、《固定资产管理办法》、《会计档

案管理办法》、《存货管理办法》、《合同会签管理办法》、《印章管

理办法》、《人员招聘制度》，为公司开展精细化管理与建立长效

监控机制提供了制度保障。

5月份公司根据相关单位的信息通报，经过多方听取意见认

真分析后，为保证全年任务的顺利完成，在保证科学开采、安全

开采的前提下，对全年矿山生产量做了一定调整。从调整后的情

况来看，基本达到了预期目的。

今年在矿山、选矿厂陆续投入生产以来，公司在进一步加强

成本控制上做了诸多尝试，取得了不错的效果。如选矿厂在公司

领导的带领下，经过多次对不同选矿药剂的实验后，将原用的更换为，从而使药剂这一单项成本较去年同比直接节约达20%。目前，我们正在对选矿电筛进行实验，我们计划用电

筛更换正在使用的电筛，这样做一是可以有效减少碎石进

入球磨机的比例，提高工作效率，二是减少球磨机的工作量，节

约用电。若此实验取得成功并推行，据我们初步测算，此单项成本较去年同比将下降约10%—20%。

2、增加投入，确保生产用电及员工用水。

为了有效解决矿山、选厂用电不足影响生产及矿山员工无生

活用水的问题，公司投入专项资金约万元，对矿山新增变

压器、选厂新增配套变压器一台及建设矿山集中供水系统，目前该项工作已完成，并投入使用。

3、加强组织领导，全面落实安全生产责任制。

安全生产是矿山企业的命脉，是产出效益的前提条件，公司

将安全工作作为重中之重来抓，不断加强组织领导，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的安全生产方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，自开工至今未发生重大安全事故。今年以来，公司继续坚持领导班子成员矿山值班、带班下井制度，对井下重点部位、关键环节进行安全检查，全面掌握井下安全生产情况。

上半年，安全投入总计约万元。已完成两项安全整改工作，一是矿山开工前地表及井下各系统的安全检查与整改；二是投入专项资金约20万元对矿山公路进行维护、整修，确保运输安全。目前正在积极开展相关安全工作，一是对基建工作已完成的矿山通风系统进行通风效果调试；二是避难硐室建设已经由公司总工程师牵头展开，现正在各坑进行选点；三是对去年建成投入使用的矿山通信和监控系统，安排清查和维护工作。

积极开展安全主题活动，加强安全宣传教育和检查力度，提高全员安全生产意识。三月，公司在开工前组织全体员工进行了上岗前安全培训工作，并对培训效果进了考试检查，结果表明此次培训工作达到了预期目的。四月，组织参加“安康杯”竞赛活动，落实组织机构、参赛班组和评选办法。五月，根据今年矿山工队24小时作业，有针对性地制订并实施“班前安全会”与“安全交接班”制度。六月，组织开展“安全生产月”活动，严格按照活动方案进行活动部署、检查、效果评估。上半年共组织安全

教育和培训7次，包括开工前全员安全培训1次和半月安全教育6次，参加培训人员464人次；组织参加《安全任职资格》取证换证培训，参加培训人员9人，全部合格取（换）证。目前公司矿山正在开展“”建设活动，实行建设，切实提高自身安全意识，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”转变。

4、全面完成选矿厂技改工程并投入试运行。

按公司股东会、董事会决议要求，选矿厂投资1300万元新增锌脱水选硫工艺及硫脱水和尾矿脱水工程，该项工程已于5月27日完成，5月29日正式投入试运行。因新增脱硫项目，增加人员编制6名，岗位分别为脱硫工及尾矿、硫脱水各3名。

5、高度重视环保工作，完成环保验收。

今年通过认真全面的整改工作，公司选矿厂完成了环保验收，得到了环保厅的正式批复。目前公司正在进行选矿厂《排污许可证》的申办工作，完成后选矿厂所有证照齐备。

6、认真整改，全面落实2012财务审计各项整改要求。在2012集团对公司上一任总经理的离任审计报告中，对公司从制度管理、合同管理、会计核算、重大经济事项处理等4大项10小项等工作提出了整改要求，公司自去年下半年到今年上半年开展了全面的整改。目前初步完成了各项整改工作，并通过了集团审计部的检查。

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