团结协作爱岗敬业勇敢向前风雪无阻

2024-09-28

团结协作爱岗敬业勇敢向前风雪无阻

团结协作爱岗敬业勇敢向前风雪无阻 篇1

团结协作爱岗敬业

勇敢向前风雪无阻

—煤气净化优秀基层团队申报材料

煤气净化作业区是一个蓬勃向上的团队,员工追求进步,互帮互助,工作热情高涨,成本控制及产品质量等各项工作均呈上升态势。在这个温馨的团队里,每个成员都最大限度地挖掘自己的潜能,提高自身素质,最大限度释放自己的能量,为这个团队增光添彩。

2010年煤气净化作业区作业长紧扣公司生产经营形式并结合厂部要求,扎实开展“要产量,更要质量”活动并大力推行实施合理化建议和自主管理活动,在安全、环保、生产、党工团建设等方面都取得了显著的成效,而这一点一滴的进步无不包含着各级领导的关心和各岗位员工的付出和努力。

一、坚持安全教育,强化预案演练,完善规章制度,不断落实安全生产责任制.一年来,煤气净化作业区始终把安全生产作为作业区管理工作的核心,积极贯彻落实公司、厂部的各项会议精神,坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该作业区曾多次获得厂部安全评分第一名,其中该作业区甲班获得公司优秀标准化班组,另外作业区重视应急预案演练,有2个被评为公司作业区级优秀预案。同时煤气净化作业区在年末被公司拟报为安全“100”区域竞赛最佳实践单位。煤气净化作业区有着较好的安全管理基础,2010年在公司和厂部的领导下,认真学习宝钢各类安全通报,认真吸取兄弟作业区和其它单位的经验和教训,并在2010年安全生产月中认真组织、活动、总结,积极落实厂部下达的各项任务,富有成效,表现突出。此外作业区以防火、防爆为重点,组织开展粗苯工段和粗苯罐区重大危险源演练8次,另开展防台抗汛、停电、停气预案演练28次,有效的锻炼了员工的应急能力,为作业区以后应对突发事件打下了良好的基础,用实际行动落实了安全生产责任制。作业区兼职安全员定期或不定期对现场安全情况进行检查,针对出现的问题及时通过ERP闭环处理,全年走隐患整改流程212条,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。

二、强化监管,认真开展清洁生产工作,用技术创新推动作业区环境的不断改善.刚刚过去的一年,煤气净化作业区在作业长的正确领导下,在厂部的关心指导下,以节能减排为抓手,以解决作业区的环境问题为重点,强化环保目标责任制,环境综合整治取得明显成效,环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足发展,作业区形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务。

2010年,作业区继续开展环保专项整治行动,加强污染治理、改善环境质量。针对现场环境安全隐患点,走ERP隐患整改流程,并制定整治措施,明确整改要求及整治时间,切实解决了作业区现场的环境污染问题。在专项活动中比较典型的就是脱硫工段硫膏的处理,大家都知道现在公司生产硫膏是赔钱的,销路又不通畅,导致脱硫现场堆积了很多硫膏,给现场员工的身体健康带来了很大影响。为此,作业区配合规划室积极和公司销售部协商,并于今年 10月份彻底清除了这一隐患。

作业区相应厂部号召,认真开展清洁生产工作。有句话说得好:“要问工作好不好,作业环境少不了”,由此可见作业环境的重要性。为了改善员工工作环境,创造一个花园式的煤气净化作业区,作业区所有员工上下齐心,在区域环境整治、操作室整理、绿化方面狠下功夫,做到现场清洁,绿化带没有杂物、操作室清洁干净。2010年12月18日,作业区白班人员响应厂部号召,开展了清洁生产活动,现场环境得到了有效治理,得到了员工的普遍赞赏。

2010年煤气净化作业区认真开展技术创新工作,用技术推动作业区环境的不断改善。2010年作业区多次召开环境保护专项会议,会上提出了很多新颖的观点,并在以后的工作中得到有力实施。比如粗苯放散气引入机前煤气管道、油库放散气引入机前煤气管道,这有效的减少了现场异味,为作业区的环境整治树立了一面旗帜。另外12月下旬开展焦油渣斗密封工作,此项工作完工的完工标志着煤气净化现场大的污染源就基本上消除掉了。

三、围绕作业区生产特点,认真开展“节能降耗、降本增效”实践活动,努力提高作业区的生产水平.2010年是五丰塘煤气净化开工后的第一年,在作业区全体员工的共同努力下,我们超额完成了厂部下达的各项任务,较好地实现了各项指标计划,取得了惊喜的经营成果和工作局面:全年累计生产焦油42628.7t、粗苯13484.1t、硫膏2757t、硫酸铵13679.8t,煤气质量显著提高,成本降低明显。

一年来煤气净化作业区认真开展“节能降耗、降本增效”主题实践活动。面对严峻的作业区内外形势,煤气净化作业区领导认真组织在各岗位员工中深入开展了“我为节能降耗献一计”活动,全年提合理化建议222条,开展自主化管理活动14个,这有利的促进了作业区的稳定生产和长期发展。

2010年煤气净化作业区深化员工创新创效活动,大力推进“技术比武”,引导岗位员工立足本职岗位,围绕生产各个环节大搞技术攻关,营造了良好的生产氛围。其中硫酸铵工段技术比武与粗苯工段技术比武已取得初步成效。同时作业区还认真开展“五小”技术创新,通过硫酸铵工段测算比武等活动,有效的提高了岗位员工学习科技知识,参与作业区管理、开展技术创新的积极性。

四、丰富员工文化活动,活跃岗位基层,增强党团组织的凝聚力和感召力.2010年煤气净化作业区先后举办“煤气净化作业区第一届篮球联赛”、“煤气净化网络象棋大赛”、“煤气净化作业区第一届台球联赛”,这些活动的开展有效的锻炼了员工的心理素质和身体素质,提高了员工团队作战的协调能力,较好地发挥了引导员工、活跃员工、凝聚员工、服务员工的作用。

一年来煤气净化坚持"党建带团建、图建促党建”的原则,坚定团建政治方向,切实加强自身建设,完善组织体系,形成了党团建设相互促进、共同提高的工作局面。

回收过去,我们为我们取得的成绩而感到骄傲;展望未来,我们满怀希望,信心十足。煤气净化很年轻,我们也很年轻。相信只要我们焦化人像水兵一样士气高昂地用心经营自己的工作,上下打成一片,同心合力,煤气净化作业区就会像军舰一样扬帆远航。

宁波钢铁有限公司焦化厂

煤气净化作业区

2011-1-30

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