项目建设论文

2024-09-09

项目建设论文（精选9篇）

项目建设论文篇1

项目建设汇报材料-项目建设汇报材料项目建设情况汇报材料(精选多

篇)

第一篇：项目建设情况汇报材料

项目建设情况汇报材料

2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作，3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况

徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成

90%，设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园：计划总投资亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资亿元，建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉，计划完成投资7亿元。目前，由于土地不能满足建设需

要尚未开工。徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，计划完成投资2亿元。目前，没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，计划完成投资亿元，已完成投资2200万。围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。

徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等，计划完成投资3亿元。目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资亿元，建设

年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，计划完成投资5亿元。目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题：

一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工；

二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。

项目建设论文篇2

1. 认识要同步。

要使项目档案管理与项目建设同步进行, 就必须提高对项目档案管理重要意义的认识, 这是确保“同步进行”的前提。《办法》规定, 项目档案是项目建设过程中形成的“具有保存价值的各种形式的历史记录”, “项目档案验收应与项目验收同步进行”, “未经档案验收或验收不合格的项目, 不得进行或通过项目竣工验收”。一方面, 项目档案作为项目建设的历史记录, 为日后的项目管理、改扩建和技术改造提供各种真实可靠的记录, 也为项目审计提供有效的法律依据, 发挥着项目本身不可替代的独特作用。另一方面, 项目档案作为项目验收的重要组成部分, 不但要与项目验收同步进行, 而且对验收不合格的项目, 项目建设得再好也不能通过竣工验收, 可见项目档案管理不但对项目本身非常重要, 对项目建设单位也至关重要。因此, 项目建设单位必须不断提高对项目档案管理与项目建设同步进行重要意义的认识。以对历史负责、为现实服务、替未来着想的态度, 把项目档案管理纳入项目建设计划, 体现在项目建设的各个阶段和工作的各个环节, 贯穿于项目建设的始终, 做到项目建设与项目档案管理两项工作同时抓, 两个成果同时要。

2. 管理体制要同步。

要使项目档案管理与项目建设同步进行, 就必须同步建立科学的档案管理体制, 这是确保“同步进行”的核心。从实际情况看, 在项目开工建设之初, 项目建设单位就应同时建立科学的项目档案管理体制, 确保有一名项目建设单位领导分管项目档案工作, 成立项目档案管理部门, 选配既懂项目建设又懂档案管理的专职档案管理人员, 对项目档案工作进行统一领导, 统一管理。项目各参建单位, 如各单项、单位工程 (标段、监理办) 必须确定一名领导分管档案工作, 及时配备档案人员负责档案管理工作, 使整个项目档案工作形成“项目建设单位统一管理总体抓, 参建单位分项管理具体抓”的档案管理体制, 使项目档案管理形成纵向到底横向到边的管理网络。

3. 管理机制要同步。

要使项目档案管理与项目建设同步进行, 就必须同步建立行之有效的档案管理机制, 这是确保“同步进行”的保障。一是建立和完善档案管理制度, 采取有效的措施, 把各项制度落到实处。特别是要把档案管理“纳入分管领导、档案管理人员和相关人员岗位责任制, 应建立考核机制, 按规定兑现奖惩”。二是纳入合同管理。项目管理实质上是合同管理, 项目建设单位应把项目档案管理作为一项重要内容, 纳入项目建设单位与参建单位签订的合同。比如项目建设单位与监理单位签订的合同, 应要求监理单位在检查工程质量和进度的同时, 必须检查文件材料的收集是否齐全完整;是否与项目建设实际情况相符;是否与项目建设同步进行, 对存在的问题提出整改意见等。通过建立和实施用制度管人、管事的管理机制, 确保项目档案管理与项目建设同步进行。

4. 收集整理要同步。

要使项目档案管理与项目建设同步进行, 就必须做到文件材料的收集整理与项目建设各环节、各阶段同步, 这是确保“同步进行”的重要基础。一是收集要同步。一个项目分若干建设阶段, 每个建设阶段又分若干环节, 使整个项目建设形成了环环相扣、各阶段相联的一个建设链条。文件材料收集要从每个环节抓起, 做到建设环节结束, 文件材料收集到位, 并达到齐全完整, 做到与各环节同步进行。只有做到了各环节材料收集与各环节建设同步进行, 才能确保各环节建设与各阶段建设同步进行。二是整理要同步。一个项目往往要形成几千卷档案, 甚至更多, 有些项目建设单位如果采取整个项目建设结束后再进行统一组卷归档的方法, 不但工作量太大, 而且给指导工作带来很多困难, 案卷质量也难以保证。特别是容易发生文件材料收集不全, 竣工图和一些实验数据需要签字而漏签的现象。而且一旦施工结束后施工单位撤离了施工现场, 再去做收集和补签工作, 将会遇到很大困难, 即便是完成了收集和补签, 档案的原始性和真实性也难以保证。在这方面林泉指挥部一改过去项目档案管理的传统做法, 在路基工程建设结束后, 立即对路基形成的文件材料进行组卷归档工作, 集中人员、集中时间、集中地点、集中培训、集中组卷归档, 不但符合《办法》对项目档案管理要与项目建设同步进行的要求, 而且也符合项目建设和项目档案管理的规律, 达到事半功倍的效果。

5. 阶段管理要同步。

要使项目档案管理与项目建设同步进行, 就必须做到项目各阶段档案管理与项目各阶段建设同步, 这是确保“同步进行”的重要环节。项目建设一般分为立项申请、施工、交工验收、竣工验收等阶段, 只有做到项目建设各阶段档案管理与项目各阶段建设同步进行, 才能保证项目档案管理与项目交工、竣工验收同步进行。比如项目申请立项时, 即应着手进行前期文件材料收集, 项目建设进入施工阶段后, 前期文件材料收集和整理即应结束。并同时建立档案室, 对档案进行集中统一管理。在项目交工验收工作中, 应同时完成整个项目文件材料组卷归档工作, 并做好项目档案专项验收的准备。项目建设单位在项目建设过程中, 还应采取一些有效措施, 使项目各阶段档案管理与项目建设进行一体化管理。比如对项目建设进行计划部署、检查评比、总结表彰, 要同时把档案管理作为一项重要内容, 同步进行计划部署、检查评比、总结表彰。项目建设每一个阶段都是整个项目建设的一个重要环节, 只有真正抓住、抓好每一个阶段的档案管理, 才能保证整个项目建设这根链条不脱节, 从而保证项目档案管理与项目交工、竣工同步进行。

6. 检查指导要同步。

要使项目档案管理与项目建设同步进行, 就必须同步对项目档案管理进行检查指导, 这是确保“同步进行的”重要手段。项目建设单位在做好自身档案管理的同时, 要把对各参建单位的档案管理作为一项重要任务, 随时进行检查指导。对存在的个性问题与档案管理人员进行点对点、面对面的指导交流;对存在的共性问题进行集中指导, 使问题得到及时有效解决。项目建设主管部门应随时进行抽查, 重点按项目建设各阶段进行检查指导。档案行政管理部门主要是按照《办法》的规定, 通过对项目档案管理情况登记, 对项目档案管理进行检查指导和依法监管, 认真组织参加项目档案专项验收和项目竣工验收工作, 确保项目档案管理与项目建设同步进行。

7. 人员培训要同步。

建设工程项目建设准备管理分析篇3

关键词：项目管理；建设工程；时效性

中图分类号：TL372 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）03-0169-02

建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称，建设工程的分类页十分详细，按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类，其涵盖房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程等。工程建设项目还可分为两类，一是生产线建设项目二是非生产性建设项目，他的特点除了一般工程项目所包含的特点，还包括了巨大的投资额、较长的建设周期、较强的整体性和固定性的特点。建设工程的复杂性和其涵盖的领域如此广阔，更加速了我们对建设工程项目建设准备和管理的分析。

1 建设工程项目的计划管理的意义

建设工程项目的计划管理在其计划中必须要遵循的一些准则是安排计划一定要坚持实事求是、量力而行的在原则，这不仅是工程建设计划的准则也是整个工程从计划到实施所必须要坚守的准则。另外当每项工程项目在列入年度计划之前就一定要进行“五定”，定建设规模、定总投资、定建设工期、定投资效益、定外部协作条件，这“五定”的实施一定是要在工程项目的初步设计和总概括的基础上才能顺利进行的。

2 建设工程项目管理的模式

建设工程项目管理指的含义是指对能够从事工程项目管理的公司，接受工程项目业主的委托，对工程建设开展专业化的管理和服务，使此项建设工程顺利完成的行为。近年来国家在工程项目页投入了许多人力物力，我国建设部就于2004年11月16日印发了《建设工程项目管理试行办法》（建市[2004]200号）的文件，其目的就是希望我们大力培育和推广建设工程项目管理模式。

项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）这两种方式是工程项目管理的主要方式。对于专业性的名词在此我们详细解释下什么是项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC），项目管理服务（PM）分为两个阶段分别为项目的初期也就是对项目的计划和项目的实施阶段。首先在计划阶段，管理企业要和合作方通过详细的沟通后制定合同合约，在项目的决策阶段要为业主分析现下的情况，为业主提供可行的研究报告并未项目进行策划使其有利于后期工程的顺利进行；初期计划之后，在工程项目的实施阶段，管理方要对业主提供一系列招标、设计管理、采购管理、竣工验收等方面的服务，并时刻与业主进行良好的沟通在合同所规定的服务范围之内，管理方要对该项工程进行质量、安全、进度等方面的策划和管理并与施工方进行工作上的沟通。项目管理承包（PMC）是指工程项目管理企业在按照合同约定的同时可以提高工程的完美性，完成PM的全部工作后，还可以进行工程设计等额外的工作。

3 我国现阶段建设工程项目管理的问题

在我国存在一个较为普遍的现象时在建设工程的实施中，业主总会直接参与进项目的管理中来，虽然是业主是项目的委托人按照我国的法律，将项目的监理权赋予监理公司并且允许监理公司对项目的实施的各项权利，且案例来说建设工程的管理是属于国际上建设项目的管理范畴之内，但是由于业主有意无意的直接参与，使监理公司不能百分百地做到对建设项目全过程、各方位的工程管理，只能够做到施工管理的程度，而且在一项建设工程里业主的思想才是该项目的核心思想，监理公司需要围绕该核心对建设项目进行施工，也正因为如此一项建设工程的成败关键页由监理公司改变成业主的管理水平，更关系到项目的成败。在我国一些大型的项目为了提高项目的成功率也曾通过引进过以上知名项目管理公司的经验的方法，其结果不言而喻，因此不难看出这些国际上知名企业的管理经验能够推动我国建设工程项目的成长和提高。。可是这些经验在一些大型项目中还是颇有成效的，一旦换到中小型项目上就显得有些力不从心，大部分业主对于引进国外项目公司的经验程度偏低，他们更倾向于自己的想法。

另外由于“市场的需求、政府的引导、行业的推动、企业自愿、各方协作、齐抓共促”的几项原则，一些监理公司逐渐向项目管理公司转型，并且政府也在这方面鼓励转型工作还为转型工作的成功开展了试点工作。经过一段时间的观察发现，一些监理公司为了配合转型开展的一些项目管理业务因为多方面原因比如资金方面、项目管理人才方面的缺乏、机制的不完善使这些公司的转型并不如人意。

4 针对我国现状加强和改善项目管理在建设工程中的对策

针对我国现状其建设工程的生产组织特点，一个项目的不同阶段或方面往往是不同单位承担他的建设任务，但又由于参与建设的各个单位工作性质、任务和棋利益的不同从而形成了类型迥异的项目管理，但是在我国一个项目的核心任然在于业主，因此对于一个建设工程项目而言，即使有代表着利益方的项目管理，但是最后的决定权仍然在业主方。对此我提出加强和改善项目管理的建议如下：（1）从根本上提高企业的效率，但在提高效率的同时保证工作的质量，实事求是。加强勤业内部的消息流通，建立横宽纵短的管理体系，把管理重心下移，缩短指链使企业管理层更加贴近项目作业层，使企业信息传递速度，并且减少信息失真，保证消息的真实性、可靠性，增强企业快速反映能力，实现企业内部上下左右的有效沟通。（2）区分有形的手和无形的手，有效的利用有形的手垂直监管，全面提高工程项目管理水平，但是仅仅完全依赖项目经理部或者某一个部门的努力是完全不能高效的提高工程项目成果的。要实现政令通畅、信息修通迅速，光靠文件制度的约束也是不能有效的达到效果的，必须有一只强有力的手，垂直穿于企业管理层和作业层之间，达到扭转政令不通、信息不畅，各部门只处理自己的工作的局面。

5 结语

提高建设工程项目建设准备管理应从根本抓起，落实有形的手使建设工程项目管理有效的提高，但在提高效率的同事也不能忘了实事求是的根本要求。

参考文献

[1] 李祥龙，牛本军.浅谈我国建设工程项目管[J].科技向导，2011，（23）.

[2] 李杰.徐沣浅谈建设工程项目建设准备管理[J].价值工程，2011，（12）.

[3] 周卫华，韩国峰.工程项目管理在建设工程中的应用研究[J].科技向导，2012，（17）.

项目建设方案篇4

3.到2010年，入驻永川市科技企业孵化器的科技企业总数达到30家以上，出孵企业达到10家，实现产值5000万元，税收500万元；培育重庆市级高新技术企业5家，引进、培养3—5名孵化器管理人才，造就8名左右懂科技、善经营、会管理的复合型科技企业家。研发20—50个具有较强市场发展前景和竞争力的高新技术产品，转化10个左右具有自主知识产权的科技成果。力争将永川市科技企业孵化器建设成为渝西片区规模最大、效益最好、运营最佳的科技企业孵化器，使其成为我市科技成果转化的一个重要的平台。

四、项目管理体制及运行模式

（一）管理体制

1.成立永川市科技企业孵化器管理委员会。由市委副书记、市政府常务副市长郑向东同志为管委会主任，市委副书记许宁同志、市政府副市长杨光同志为副主任，市科委、中山工业组团、市计经委、市外经委、市农工办、市规划局、市中小企业局、市财政局、市国资局、市行政服务中心、永川工商局、市农业局、永川质监局、市国税局、市地税局、市环保局、永川市食药监分局、市法制办、人民银行永川中心支行等单位主要负责人为成员。管委会负责永川市科技企业孵化器建设的领导、管理和总体协调。

2.设立管委会办公室。管委会下设办公室，办公室主任由市科委主任王盛刚同志兼任，工作人员在市科委和中山工业组团抽调。管委会办公室在管委会的直接领导下，负责孵化器的统一规划、建设与管理。2006年办公启动经费，由市科委和中山工业组团各出资5万元，今后每年纳入财政预算。

（二）运行模式

1.由市科技信息所（科委）与中山工业组团联合组建国有科技企业孵化公司，注册资金500万元。解决科研人员在创业初期存在“办厂资质缺失、管理力量薄弱、启动资金匮乏、产品市场营销难”等问题，同时，对入孵企业进行统一管理运营。公司下设办公室、企业发展部、商务服务部，暂定员6人，其中正副经理2人，工作人员4人。

2.为了满足入孵企业对更多科研、生产场地的需求，由科技企业孵化公司与永川市誉诚中小企业创业发展有限责任公司，按照依法、自愿、有偿的原则，签订战略合作协议。在誉诚中小企业创业基地租用场地5000平方米，其中，科研场地1000平方米，标准化厂房4000平方米。

3.按照入孵企业不同需求，开展分类孵化：

──对自带科技成果的自然人，由科技孵化公司提供法人、项目代理、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地，享受房租、税费优惠政策。

──对具备法人资格、只需要办公和研发场地的科技企业，由科技孵化公司提供科技信息、科技人才、科技研发、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地，享受房租、税费优惠政策。

──对具备法人资格、需要标准化厂房的科技企业，由科技孵化公司协助其在中山工业组团内的永川誉诚中小企业基地落实科研和生产场地，享受房租、税费优惠政策。

五、孵化管理程序

（一）入孵条件

1、进入科技企业孵化器的项目，应符合国家产业政策，并以电子信息、机电一体化、生物技术、新材料等领域为主。

2、环境污染小、易治理，资源消耗低。

3、项目涉及的知识产权权属明确。

4、属于高新技术项目，产品附加值高，市场前景好，投资回收快等。

（二）入孵程序

1.企业（自然人）提出申请：申请内容包括项目的技术水平、可行性报告、实施状况、市

场前景、资金来源、法定代表人等企业的基本情况。

2.入孵评估：由管委会办公室组织专家对申请者提交的材料进行评估，内容主要包括：技

术评估、经济评估、财务评估、市场评估、法人评估。

3.入孵核准：对入孵企业的评估结果，经科技企业孵化器管理委员会审查核准后，方能入

驻孵化。

4.入孵签约：获准入驻科技企业孵化器的企业与管委会办公室签订孵化协议书、风险责任

书等相关具有法律效力的合同文本，最大可能地规避孵化风险，减少孵化成本。

（三）迁出条件

凡具备以下条件之一的入孵企业应迁出孵化器：

1.经重庆市科委认定为高新技术企业的。

2.年产值300万元以上或固定资产、流动资产上100万元以上的。

3.入驻孵化器三年的企业，仍难以达到前两款任一款要求的。

迁出孵化器的企业，原则上在中山工业组团落户。

六、项目保障措施

（一）组织保障到位。市科技企业孵化器管理委员会要切实加强对项目的领导，协调相关

部门形成工作合力，共同支持项目建设。管委会办公室要细化分解和精心组织实施项目方案，落实责任单位、责任人员和建设时限，确保项目建设按时保质高效完成。

（二）配套政策落实。根据《重庆市科委关于进一步加强区域性中心城市科技工作的意见》

（渝科委发〔2006〕29号）精神，从2006年起，利用市级 “科三费”建立科技企业创业

基金，实行“逐年投入，入孵优惠，良性发展”的方式，建立科技企业孵化器的长效投入机

制。

（三）有关政策优惠。对入驻孵化器的企业，从投产之日起三年内企业交纳的增值税、营

业税、所得税地方留存部分由市财政全部奖励给企业，年终按财政体制结算。对留学归国或

具有硕士、博士学位人员所带项目，进入孵化器创业的所需办公、生产用房租用费，实行第一年全免，第二年减收50%，第三年减收30%；其它科技人员所带项目，进入孵化器创业的所需办公、生产用房租用费，第一年减收50%，第二年减收40%，第三年减收30%。入

孵企业进入誉诚中小企业创业基地所需的房租费，由孵化器管委会办公室在“科技企业创业

基金”中解决。

（四）服务管理高效。建立健全各种制度,增强服务能力,简化办事环节,提高服务实效。对

符合孵化条件的入孵企业，积极开展法人代理、项目代理，行政审批事项代办、高技能人才

推荐及税费奖励政策追踪落实等全程式孵化服务，降低入孵项目投入成本，营造良好的发展

环境。

项目建设内容篇5

项目主要建设内容：本次宜阳县2016年农田水利“五小水利工程”建设规划项目区26处，其中提灌23处，自流灌溉3处。其中高村乡11处，提灌9处。自流2处；韩城镇7处，均为提灌项目；张坞镇8处，其中提灌7处，自流1处。

主要建设项目为：

（1）新建混凝土拦水堰12处，总长245m；其中高村乡4处、韩城镇7处、张坞镇1处。

（2）新建集水井13眼，井径2m，井深5m；新建机井5眼（水库渗透井1眼，井深30m，机井4眼，井深85米）。其中高村乡集水井5眼、渗透井1眼；韩城镇集水井7眼；张坞镇集水井1眼、机井4眼。

（3）项目区新建蓄水池29座，压力水罐1台。其中500m319座、100m310座，位于高村乡12座，其中500m35座、100m37座、压力水罐1台；韩城镇7座，其中500m34座、100m33座；张坞镇10座，其中500m310座。

（4）配套提水泵站25处（其中铁炉配备2套），其中高村乡10处；韩城镇7处；张坞镇8处；水泵管理房21间；需架设高压电缆1750m，低压电缆铺设7580m；配套变压器5台套，其中50KVA变压器4台套，100KVA变压器1台套。

（5）新建各类建筑物18座，其中路涵16座，跌水2处。

项目建设方案篇6

一、项目概况

(一)项目建设基本状况

1、项目名称：六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目。

2、建设单位：颍上县甘薯种植专业合作社。

3、项目法人：朱亮

4、主管单位：颍上县农委颍上县财政局

5、拟建地点：颍上县六十铺镇。

6、项目主要建设资料：①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置地下管道;⑤安装农电设施;⑥购置拖拉机、旋耕机、深松机等配套设备;⑦购置、建设其他配套设备。

7、建设年限：2月—月。

8、建设目标：建立小麦高产示范片10640亩，亩产指标600公斤，与种植大户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营，订单生产建立小麦良种繁育基地30000亩，其中流转土地6000亩。构建市场营销服务体系。直接吸纳就业人员40人，受益人口达3000余人。

9、预期效益：项目建成后，透过小麦高产建立、良种繁育、基地推广，综合年新增收入200万元，项目实施后，可直接吸纳劳动人员40人，收益人口达3000余人，户均增收元以上。另外，还可激活其它相关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域构成必须的辐射作用，覆盖潜力和范围到达颍上县六十铺周边乡(镇)。

(二)项目建设背景

小麦适应性广，繁殖力强，栽培简便，投入少，高产稳收，是我县的主要种植作物。近年来，随着农业科技的不断提高，小麦种植新技术的推广应用，使得小麦的产量不断提高，为进一步发展小麦种植产业，带动项目区农民致富奔小康，合作社计划在颍上县三十铺建设六十铺镇赵庄村建立小麦高产示范片。

(三)项目建设的必要性和依据

1、国家产业政策：连续六年的中央一号文件，都把农业新技术应用和粮食生产，放在了很重要的位置。年国务院下发《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[2014]8号文件)，安徽省政府也随即出台相应文件，把种业的发展推向了一个战略的高度。

2、资源优势：合作社自建立起，依托安徽省阜阳永祥良种服务有限职责公司把农业新技术的应用和良种繁育做为主要业务抓。公司牵头以示范园引导，以加工厂带动在周边村，建立了20000多亩的优质小麦、小麦良种(原种)繁育基地。年产良种2000多万斤，此基地能带动农户8000多户，每户年增收1200元，人均增收200元。2014年公司推广新品种、新技术累计27项，辐射周边5个乡镇面积到达10万亩，创社会效益一亿多元。同时，公司还在基地大力发展有机产品，公司以协会为主体，申请认证了有机产品认证，20正式获得证书。此刻公司在指导基地繁育良种的同时，指导带动种植有机产品，使公司的有机生产构成规模，构成良性产业链条。

3、对经济发展和农民增收的作用：六十铺镇赵庄村建立小麦高产示范片建成后，可带动项目区及周边农户发展小麦种植产业，增加农民收入。种植小麦投入少，产出多，省工省时，用途广，易加工，是创汇农业支柱。小麦良种繁育推广体系的建立健全，小麦产量的增加，还将有力地促进粮食行业、制药行业、酿造行业、食品行业的快速发展。

二、建设资料

①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置水泵和管道;⑤安装农电设施;⑥建电子微机管理室(70㎡);⑦购置物联网配套设备;⑧其他配套设备。

三、项目市场分析

1、项目透过小麦高产示范建立、良种繁育、基地推广，综合年收入400万元。

2、小麦市场是十分广阔的，是我国分布最广粮食作物，自古就是滋养人体重要食物。《本草拾遗》记载：“小麦面，补虚，实人肤体，厚肠胃，强气力。”小麦所含碳水化合物约占75%，蛋白质约占10%。《本草再新》把它功能归纳为四种：养心，益肾，和血，健脾。《医林纂要》：除烦，止血，利小便，润肺燥对于更年期妇女，食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。

3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入WTO后，在国际市场上走俏的七种产品中，小麦就占了两种：一是小麦面粉，二是药用、微型、特色小麦。所以，小麦良种繁育和生产基地的开发有着广阔的市场前景。公司用心采用“农工商一体化、产供销一条龙”产业化综合营销策略，坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。

四、工作措施

(一)加强领导，精心组织

此次项目实施方案政策性强，事关全县农民的切身利益。为加强组织管理，确保实施方案工作按质、按量、按时到位，使农民真正得到实惠。经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目领导小组，由朱亮任组长，项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室，由朱亮兼任办公室主任，办公室地点设在合作社办公楼，负责项目实施方案的组织编制，项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、采购等管理与日常事务工作。

(二)严格项目管理

在项目建设中，根据上级管理办法，结合我合作社实际，建立和完善项目管理制度，使项目管理制度化、规范化。

1、实行项目法人负责制。合作社理事长作为项目负责法人，全面负责项目的实施和管理，对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。

2、严格财务管理。在项目实施过程中，项目资金管理严格按照颍上县农委、颍上县财政局等上级部门的有关规定执行。对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配，建立专账、专人的财务管理制度，专款专用，严禁挤占、挪用、截留，采取报账制，实行一支笔审批，严格按项目投资计划和工程建设进度分期分段拨付建设资金，并定期检查资金活动状况，发现问题及时处理，确保专项资金使用合理，产生最大的投资效果。

3、严把项目质量关。一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则，监督施工单位严格按照设计图纸施工标准进行施工，督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、重要结构部位和隐蔽工程质量预检复检制度。二是实行工程监理制。县项目领导小组选派监理人员，按照工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技术规范，对工程质量、投资使用、建设进度等资料进行跟踪管理。三是严把项目质量验收关，严格审核项目费用和质量，自觉理解县纪委、县审计局及上级各相关部门的监督和检查。每个项目工程完成后，由公司组织相关单位自检自验，工程结算实行质量否决。对不合格的工程提出整改要求，限期整改;对合格的工程就项目概况，资金到位、使用及财务管理状况，土建工程状况，仪器设备购置状况，制度建设、操作规程及档案状况，项目实施和运行状况，项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价，写出竣工验收报告，以迎接验收。

五、配套经费

1、投资概算：项目总投资56.75万元，财政投入50万元，合作社自筹6.75万元。

六、项目建成后的效益分析

(一)经济效益

项目建成后，透过小麦高产建立、良种繁育、基地推广，综合年新增收入200万元项目实施后，公司采取组织贫困农户参与基地生产，可直接吸纳劳动人员40人，收益人口达3000余人，户均增收2000元以上。

(二)社会效益

可激活其它相关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域构成必须的辐射作用，覆盖潜力和范围到达颍上县三十铺周边乡(镇)。

(三)生态效益

项目管理在通信项目建设中的应用篇7

一、项目管理理论基础

(一) 项目的定义和特点

项目的概念有狭义和广义之分, 狭义的项目往往指工程项目, 而广义的项目不单是指工程建设项目。美国项目管理学会对项目的定义归纳为:将人力资源和非人力资源结合成一个短期组织以达到一个特殊目的。项目, 就是作为管理的对象, 在规定的时间内, 在明确的可利用资源约束下, 为完成某一明确的预期目标而专门组织人员, 运用多种学科知识来解决和处理一种一次性的工作。从项目定义中, 我们可以看出项目的基本特征:目标的确定性;组织的严密性;管理的精确性;项目的有效性;项目的系统性和整体性。

显然, 通信工程项目具有确定的起点和终点, 工程的管理要求组织的严密性和管理的精确性, 工程实施最终的目的是形成通信市场需求所需要的产品和服务, 这些都完全符合项目的基本特征, 使得通信项目管理有了一定的理论基础。

(二) 项目管理的定义和特点

按照美国项目管理学会的定义:“项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法, 使项目能够实现或超越项目干系的需要和期望”。即对项目从投资决策开始到结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价, 以实现项目的目标。项目管理具有以下特点:

*项目管理的对象是项目或被当作项目来管理的“运作”;

*项目管理贯穿系统工程的思想;

*项目管理组织的特殊性 (临时性、柔性等) , 表现在以下几个方面:项目管理的组织是临时性的;项目管理的组织是柔性的。项目管理的组织结构趋于扁平化, 强调其协调控制职能;

*项目管理是基于团队管理的个人负责制;

*项目管理的方式是目标管理;

*项目管理要创造利于项目顺利进行的环境;

*项目管理工具、方法和手段的先进性和开放性。

二、通信项目管理及其现状分析

(一) 通信项目概述

通信工程项目主要包括土建工程和网络工程项目。土建工程:场地和路线的选择与购置、建筑框架、建筑设施、内外装修、配套设施、特殊装备、管道铺设等。网络工程项目大多是由于现有网络无法满足预期的用户需求, 所进行的网络改建、新建、扩建、调整。

通信项目除了具有项目的一般属性以外, 还具有如下一些特点:

*移动通信行业特点决定了工程项目建设的复杂性。工程项目实施复杂、参与人员较多、建设环节跨度大, 因此需要靠多个施工队伍、设备厂家、管理机构等多方协调完成。

*高技术导向型。通信技术从最早的模拟移动网络, 到GSM、CDMA, 还有第2.5代技术HSCSD、WAP等, 再到已经商用的3G技术, 都体现了移动通信网络技术更新快、网络设备建设、升级频繁的特点。

*时效性。在项目建设过程中应对技术实行动态控制, 注重预先研究。

(二) 通信项目管理概述

通信运营企业中, 项目管理内容无处不在。企业每年均投入大量资金进行网络的新建、扩建、升级等工程项目活动。这些活动具有项目的一次性、临时性、目的性等一般项目的特征, 同时通信工程项目又具有技术导向性、项目干系人众多、专业分工细等特点, 这要求项目管理方法更加适合通信工程项目的特点, 对项目管理方法提出了更高的要求。在通信领域应用项目管理能够实现工程项目的有效管理, 降低运营成本和风险, 有效的利用现有资源, 实现尽可能的最大效用。基于这一情况, 通信项目管理逐步得到应用, 已经成为运营商核心竞争能力的一部分。

通信项目管理的实质是要将“通信项目过程”与“管理过程”紧密结合, 通信工程项目的复杂性、创造性、风险性等特点决定了通行工程项目的管理与传统的企业管理模式不同, 及时认清这些新特点, 能够帮助通信企业或机构能够在计划内按时完成项目目标, 提高运营效率的最终目的。

通信工程项目具有一般项目的特点, 像目的性、生命周期、依赖性、独特性、冲突性, 同时通信项目又具有复杂性、创造性等有别于普通项目的特点, 因此项目管理过程中也应注重这些特点。

(三) 我国目前通信项目管理存在的问题

通信行业由于计划体制的原因, 一直以来都是技术密集型和资金密集型行业。在行业发展初期, 各运营商在投资时更加注重速度和规模, 而忽略了项目管理方法的应用, 这也造成了我国通信行业中项目管理水平普遍不高。同时随着近年来通信行业的不断发展, 市场竞争日趋激烈, 3G等新技术的应用给运营商的业务发展带来了巨大的不确定性。这些都给予项目管理一个全新的研究领域, 在目前已有的理论研究及实际应用中, 通信项目管理有着以下几方面不足:

1、我国通信项目的管理方式缺乏弹性, 大小项目的管理方式一样, 这种管理方式对于建设规模较大、建设周期较长的项目管理方面能力不足。

2、通信企业在多项目管理方面能力稍显不足, 项目之间的时间进度关系的管理及控制方面能力比较弱。

3、缺乏项目绩效评估, 项目绩效评估是保障项目管理实施的有效手段。

4、缺乏有效的工具方法。在项目决策的前评估过程中, 主要是以经验判断为主, 缺乏统一、完整、科学的分析方法, 并且受到传统的预测方法和手段的限制。在项目执行过程中需要一些项目管理工具的支持, 如甘特图、里程碑计划、工作分解结构、责任矩阵、网络计划技术等。

5、缺乏激励机制:需要有效激励项目参与人员发挥其能力, 使项目按期推进, 避免不必要的协调工作。

三、通信项目管理的优化设计

首先应从宏观上应用项目管理方法实施战略管理, 将企业战略管理、项目管理、运行维护管理有机结合起来, 从企业发展战略的决策开始, 引入项目管理, 从而有效地推进企业战略的实施。企业发展战略项目的决策直接关系企业未来的发展, 这一决策必须建立在科学的、对企业生存与长远发展综合分析的基础上。项目管理中的“大管理过程、大知识领域”, 其中涉及到的方法和技能, 例如:组织设计、资源调配、风险管理、绩效考察等, 正是对企业决策过程和决策执行的有力支持, 是企业改革、创新不可缺少的管理方法。

具体的项目实施过程中首先确定项目管理的范围。即将经营管理中的活动和任务进行分类, 分清哪些活动和任务可以项目化;然后对那些可项目化的活动和任务, 逐步改造经营程序, 并根据管理的计划和目标, 建立项目管理的模型, 从而对实际工作进行合理分类和布局。

在整个过程中要注重利用项目管理思想, 加强人力资源的管理和优化人力资源配置。传统的定岗定责定编, 虽然在过去的一段时期有一定的优势, 但现在已不利于人才在企业内部的流动, 降低了人才的利用率。而实施项目化的人力资源管理, 员工以团队的方式进行组合、分派, 不但可以调动员工的工作热情, 激发他们的创造力, 还可以将某些部门的冗员通过一定搭配, 让他们在项目进行过程中不断学习、成长, 进而培养出企业自己的人才来。从而可以提高人才的利用率。

倡导良好的沟通机制。项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得到他所需要的信息, 并能正确地理解相关信息。良好的沟通机制是项目各干系人之间思想交流的重要保障。有效的项目沟通管理, 使全体项目组成员的思想高度统一、步伐协调一致。因此, 项目沟通是项目管理的一个重要组成部分, 也是项目管理成功与否及执行好坏程度的一个关键问题。

最后还需建立通信项目后评价管理规范和体系, 一方面可以保证项目后评价所需数据的及时采集、归档, 以确保数据的完整准确性;另一方面可以保证项目后评价结果能够及时有效地反馈到相关职能部门, 以便及时调整相关决策, 积极有效地发挥项目后维护和评价的作用。

摘要：本文在介绍项目、项目管理的定义和特点的基础上, 对项目管理在通信项目中的应用初步进行了可行性分析, 并概括了我国目前通信项目管理中存在的若干问题, 给出了相对应的对策和措施。

关键词：项目管理,通信项目,通信项目管理

参考文献

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[2]、Harold Kerzner, 项目管理——计划、进度和控制的系统方法[M], 电子工业出版社, 2002.9

[3]、尹隆森、孙宗虎, 管理流程设计实务[M], 北京:人民邮电出版社, 2005, P22-23

[4]、王河、林少培、仰书纲, 通信设备企业的项目管理模式探讨[J], 工业工程与管理, 2004, 增刊

[5]、刘寒, 通信企业项目管理过程模型设计[D], 北京, 北京邮电大学, 2005

[6]、杜兆坤, 广东联通工程项目管理体系的设计与实现[D], 北京, 北京邮电大学, 2005

[7]、Jan Duffy, Maturity models blueprints for evolution[J], Strategy of Leadership, 2001, 29 (6) :13-19

[8]、全国造价工程师考试培训教材编写委员会, 工程造价的确定与控制[M], 北京:中国计划出版社, 2001, P37-40

以人本理念推动项目建设篇8

十八届三中全会《决定》指出：“紧紧围绕建设美丽中国深化生态文明体制改革，加快建立生态文明制度，健全国土空间开发、资源节约利用、生态环境保护的体制机制，推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。”以人为本，建设“美丽中国”，必将让“中国发展”产生震撼世界的冲击力。特别是它对于指导当前中天合创煤炭深加工项目建设实践，有着极其重要的现实意义和深远的历史意义。

中天合创煤化工项目立于国家能源战略发展的潮头，承载着示范创新的重任，其目的在于发挥煤炭资源优势，生产多种煤基能源化工产品，作为对石油化工的重要补充，提高国家能源安全保障水平，同时发挥煤炭深加工产业优势，完善和延长煤炭下游产业链，促进资源地区经济转型发展。作为中国石化煤化工发展的先行者，我们责任重大，使命光荣。为此，我们要认真学习十八届三中全会《决定》，深刻理解、准确把握其精神实质，牢固树立人本理念，高度注重生态文明建设，切实履行社会责任，加强企业文化建设，更加着力创新发展，全面推进中天合创煤化工项目建设。

树立人本观念

更加注重生态文明建设

最近，在我国东南部一些地区，一系列抵制重化工项目建设的事件屡有发生，这不是偶然的、孤立的，是社会经济发展到一定阶段的必然产物，它折射出民众对优美环境的渴望、对健康幸福的期盼、对美好生活的向往，必须要引起我们对新项目建设环境保护高度重视。作为规模宏大的能源化工企业，中天合创煤化工项目地处西部塞外的毛乌素沙地，生态环境脆弱，建设生态文明在当下显得尤为必要和紧迫。为此，我们在煤化工项目筹建过程中，要坚持以“做利济天下的项目，做千秋万代的项目”为最高思想境界和行为准则，认真落实节约资源、保护环境的基本国策，坚持实施绿色低碳发展战略，更加重视生态环境的保护，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展。

加强生态文明建设，必须从中天合创项目建设实际出发，注重因地制宜、突出特色，注重统筹推进、协调联动，注重把握关键、重点突破。要积极倡导科学发展观，教育全体员工转变观念，充分尊重和承认自然的价值，追求项目的可持续发展。要以“增绿”为目标，打好生态绿化攻坚战，点缀“绿景”，打造“绿廊”，成就“绿带”；要树立“水乃工业的血液”意识，保土节水，充分节约利用水资源；要以“零排放”为目标，打好环境保护攻坚战，把环境保护摆上更加突出的位置；要大力抓好环境工程建设，强力推进节能减排。我们要在做好项目建设“五大控制”的同时，坚持高标准、强化约束性，全力做好环境保护“三同时”工作。要切实把项目建设与生态建设结合起来，努力保护和改善人居环境，倾力打造生态文明的典范项目。此前，我们要扎实做好项目建设前期工作研究论证，通过审慎思考，科学选址；环境评估报告慎之又慎，几易其稿；高度重视水资源综合论证，并创造性地采取水权转换方式，通过加大对农业节水措施的投入，将其节约的水资源反哺工业用水，从而确保内蒙古境内黄河水用取量不增加。而生态文明建设是长期而艰巨的任务，必须成为我们永恒的追求。

此外，我们要立足长远，追求项目建设优质高效，并在项目机体中注入生态文明元素。一是必须高度重视规划和设计，必须坚持高起点规划，凸显人文元素。设计工作必须要坚持高起点、高标准，建一流的装置要靠一流的设计。而总体设计是工程设计的重要环节，它将确定工程建设的总进度、总投资、总流程、总定员、总图运输等重要事项，确定设计边界，明确设计分工，对基础设计乃至项目建设具有重要的指导意义，非常关键。当前，我们要克服项目部人员少、技术和管理力量薄弱等困难，协同设计专家，围绕规划思路、总体布局、项目建设目标等，认真审查，严格把关，集思广益，以更好地节约投资、优化结构，更好地符合各专业设计规范标准和要求来满足项目未来运行和发展需要，使项目总体设计更趋完美。要坚持独特性，摒弃雷同；坚持标志性，摒弃平庸；坚持包容性，摒弃排斥。做到全面规划与统筹兼顾相统一、科学合理与可操作性相统一、整体规划与分步实施相统一、建筑美学与工业文明相统一、疏与密相统一以及社会效益、生态效益和经济效益相统一并处理好总体设计与单项设计的关系、前期与后期关系、优化比选与推进进度的关系，最终形成科学合理、优化美化的总体设计方案。二是要做好技术方案和设计优化，严格设计标准和工艺参数，攻坚克难，努力实现绿色低碳可持续发展。三是做好施工方案优化，注意保护好生态，注重一草一木的保护，减少水土流失，减少对自然环境的破坏。

树立人本观念

更加注重社会责任履行

企业作为社会经济的基本细胞、发展生产力的主要执行者和完善生产关系的主要体现者。中天合创煤化工项目向上则作用于整个社会，关乎国家能源战略发展、产业结构调整，向下则关乎一方民众。建设和谐完美的煤炭深加工示范项目，是中天合创的一个重要目标，而构建和谐的核心问题之一是解决利益平衡和利益兼顾问题——好则造福一方百姓，坏则危及生态环境，伤及百姓福祉。我们要树立“高度负责任，高度受尊敬”的企业形象，充分认识建立和谐社会、实现可持续发展是国企责任所在，使命使然。在项目建设过程中，一定要强化“百姓利益无小事”的意识，把为民便民措施落到实处，大力营造“民和事谐、诸方乐奏”的建设环境。公司上下要加强与地方政府部门的沟通与联系，让周边群众尽可能多了解项目，虚心听取他们的意见和建议，并千方百计满足群众的合理诉求，以赢得当地政府与群众的理解和支持。要以为民爱民的实际行动，与当地政府和群众进行良性的互动和思想碰撞，在“和谐”中贏得各方的尊重和支持。要进一步加强和改进新闻宣传工作，加强与社会媒体的良性互动，切实提高舆情防控和处置能力，使企业对外形象、声誉与公司自身实力、社会贡献相匹配。总之，中天合创在其建设发展过程中，不但要考虑自身的经济利益，而且更要考虑其众多利益的相关者，要把企业利益与社会责任统一起来，不断地创造出更大的综合社会效益。只有这样，企业才能得到社会的认可和尊重，其生命力才会永不衰竭。

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树立人本观念

更加注重企业创新发展

建设中天合创煤化工项目，需要我们坚持以人为本，锐意进取，更加注重创新发展，尽快建成中国石化的煤化工核心生产基地，成为中国石化倾力打造世界一流能源化工公司的关键性战略支点，并成为核心技术创新的重要平台，成为人才集聚的重要平台，成为战略性新兴产业发展的重要平台。

第一，坚持管理创新，把管理创新作为企业发展的中心环节。由于中天合创所含的煤炭、化工分属两个不同行业，特色鲜明，几大股东管理文化差异较大，管理理念不断碰撞，公司的管控模式、组织架构、薪酬体系等都必须作出变化的抉择。为此，我们进一步解放思想，打破常规，开拓创新大胆吸收和融合国内外先进企业管理经验和管理方法，努力实现中天合创新厂、新体制、新机制、新模式运行。

第二，持续技术创新，把技术创新作为企业发展的战略基点。随着工业化、城镇化进程的加快和消费结构升级，能源需求呈刚性增长，经济社会发展面临的资源瓶颈约束将更加突出。我们必须加快科学技术创新和跨越，着力增强创新驱动发展新动力，不断增强企业可持续发展后劲，不断增强企业核心竞争力。要坚持走自主创新道路，激发员工创新精神，培养高水平创新人才，形成有利于自主创新的体制机制。要以全球化的新思维和新视角谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。一是“搬梯上楼”：通过认真比选、研究，引进一批世界一流的煤化工技术，并加以消化吸收，实现项目技术水平的高起点。二是“借鸡生蛋”：积极搭建与高校、科研院所、设计单位交流的平台，大力加强产学研合作，充分集合和利用国内研发资源，有效促进科研成果工业化，从而提升中天合创技术装备水平。三是“本土升级”：充分利用中国石化自有技术，在实践论证的基础上，依靠自身能力改造升级，逐步提升国产化水平。

树立人本观念

更加注重人才队伍建设

企业的发展离不开每一位员工的努力，以人为本是企业发展的出发点和落脚点。中天合创是多家企业合资而建的，员工中存在价值取向多样化、思想文化多元化、管理理念差异化的情况，我们必须坚持以我为主的主导地位，同时充分继承不同行业的优良传统，充分吸收不同股东的管理精髓，在多元多样中立主导、在交流交融中谋共识，尊重差异，包容多样，创新人力资源管理，使其有利于调动各方积极性，保证企业和谐稳定，促进企业健康发展。要着力抓好“三定”及薪酬体系建设，创新和塑造公司管控模式，推进公司人力资源管理体系建设，构建确立项目筹建期、建设期及运营期间的衔接管理策略，充分体现中天合创重视人力资源开发和重视人本管理的企业文化，共同构成中天合创价值管理体系，实现中天合创建设发展战略目标。绩效管理目标应聚焦于人才成长、团队发展、工作业绩改善与提升。同时，在拓宽人才引进渠道、不断构筑人才高地方面有新举措，要有大思路大气魄，“英雄不问出处”，广揽社会精英人才資源为我所用。要进一步做好员工成长的通道建设，使之在项目建设中培养和造就一大批优秀的煤化工专业人才。

（作者单位：中国石化内蒙古化工项目部）

（责任编辑：郝幸田）

项目建设自查报告篇9

项目建设自查报告1

xx镇农村党员干部现代远程教育自20xx年9月实施以来，共完成了8个站点建设，初步实现了远程教育网络的覆盖。农村党员干部现代远程教育这种现代化的教学手段，已深入到偏僻农村的各个角落，成了农村党员干部学习党的理论、学习科学知识、增强致富能力的“空中课堂”。

一、明确任务，建立健全组织机构

农村党员干部现代远程教育专业性、技术性强，工作量和经费投入比较大，是一项覆盖范围广，教育对象多，多方面共同参与的系统工程，为了把这项工作做好做实，xx镇认真研究部署这项工作，远程教育工程启动之初，镇上及时成立了由xx镇农村党员干部现代远程教育工作领导协调小组，按照“统一领导、分级管理、协调配合、齐抓共管”的原则，落实领导责任制。要求各成员单位各司其职，分工负责，协调配合，形成合力，把各自所承担的各项工作任务落到实处。并在镇组宣办下设办公室，具体负责开展这项工作。各村（社）也同时组建了由支部书记为组长的远程教育工作机构，实行支书“一把手”负责制，把这项工作摆到重要位置和重要议事日程，乡镇党委副书记具体负责，保证了这项工作责任明确，稳妥进行。从20xx年9月开始，还将远程教育工作纳入了乡镇党建目标责任制进行考核。xx镇立足实际，整合人才资源，重点加强远程教育三支骨干人才队伍建设。

一是建立专兼职干部队伍。20xx年3月，从乡镇组织干事、秘书和其他青年干部中选配了15名乡镇站点兼职干部，在年轻村干部中选拔了40名中小学依托站点协管干部，具体负责依托站点的协调、组织和播放收看活动。

二是建立站点管理员队伍。20xx年从年轻村干部和毕业在家的大中专毕业生中选拔了12名乡村新建站点管理员，建立了一支文化基础较好、年龄相对较轻、职位相对固定的远程教育管理员队伍，经过培训持证上岗。

三是建立技术服务队伍。20xx年2月，经群众要求和村（社）推荐、通过镇组宣办调研考察，从分配到乡镇的纯农户本科生中选拔了8名乡镇站点专职管理员；从大学生“村官”中选拔了5名村级规范化站点兼职管理员；从镇政府委派4名本科学历干部具体负责远程教育技术工作；通过层层选配，逐步建立起了一支专兼职相结合的远程教育骨干队伍。

二、规范管理，辅助教育网站作用凸显

为更好地宣传党的路线方针政策，拓宽远程教育宣传教育的渠道，及时反映xx镇党建工作动态，为各级党组织和广大党员提供一个相互学习交流的平台。为进一步深化全县党务公开，发展党内民主，推进远程教育工作，提高党员群众对党内事务的知情权、参与权、监督权。

三、积极协调，远教二期工程进展顺利

xx镇农村党员现代远程教育电信模式计划建设站点9个，已建8个，占总数的90%。剩余1个正在建设中。在电信模式站点安装集成过程中，一是积极协调电信、电力部门派出得力的技术人员，积极解决站点运行需要的线路铺设调试，电力配给问题，为站点建设打好了基础；二是协调办公场所建设单位、各有关村（社），积极配合电信、电力部门，做到布线整齐合理，安全可控；三是在安装集成过程中，镇组宣办工作人员对站点管理员、相关村（社）干部进行了现场培训，对电信模式站点的运行原理、线路接法、运行维护注意事项、简单故障的排除进行了讲解，并就今后的学用情况作了具体要求，使远教设备发挥更大的作用；四是镇组宣办与相关村（社）签订了运行维护责任书，就远教设备的管理、使用，财产保管做了明确界定，做到责任到人，并在“两委”换届期间专门发通知，就远程教育设备的交接做了明确规定，做到人员变动、设备不动，完成了顺利交接；五是要求各村（社）远程教育管理员加强学习，做到活学活用，结合本乡镇、本村（社）实际，挑选适合本地实际的栏目，加强对农村党员的吸引力，增强远程教育的影响力。通过自查，新建站点都能符合规范建设各项目标要求。

四、重视学用，开展多层次培训活动

xx镇结合具体实际，在农村党员干部中组织开展现代远程教育。一是组织方法灵活多样。县级教学平台通过网站、组工通信息平台随时发布提示信息、课前预告。每月至少一次组织村（社）干部集中参加远程教育课程学习，每周至少一次指导村级站点开展远程教育课程学习。目前，xx镇8个村（社）站点集中学习都在28次以上，累计学习时间100小时以上。二是培训内容精挑细选。远教管理员根据课程时间表有选择性的下载课件资源，经过分门别类筛选整理，存储、刻碟、复制等必要处理，建立课件库。针对乡镇领导、村“两委”干部的培训内容主要侧重于：“三个代表”重要思想、农村基层组织建设、增强勤政为民意识、提高依法执政、合法行政能力、法律法规学习等相关知识；针对致富带头人、科技示范户及部分群众主要侧重于：农民卫生知识、打工知识、种植、养殖技术和动植物病害防治和市场经济知识。通过认真筛选课件，热心教育服务，尽量满足了农民群众学习的不同需要。三是学习形式收看讨论。xx镇在远程教育学习形式上主要采取“收看＋讨论”。收看前讨论：最需要学习什么知识？最需要掌握什么技能？收看后讨论：是否看懂？是否实用？是否掌握？以课前提问了解群众心声，以收看激发学习热情，以看后讨论加深学习影像，以坚持不断学习取得成效。做到了播放有登记、讨论有记录、信息有反馈、收看有记载，查阅有档案。

同时xx远程教育力求学用成果化，助推农村经济发展。一是农村党员干部现代远程教育加强了农村基层组织建设。远程教育在“科学发展观”、“干部作风整顿”“创先争优”、村“两委”换届选举、“综合示范村建设”活动中发挥了不可替代的作用，通过远程教育培训，农村党员干部的整体素质有所提高，党在农村的执政基础有所加强，切实推动了村上的各项工作。二是农村党员干部现代远程教育助推了村上支柱产业的发展。最典型的事例之一，如石燕村远教站点，充分利用一切可利用的时间，让村上群众运用远程教育系统学习知识，了解时事。在xx镇农村党员干部群众的心目中，现代远程教育是最佳视角的“现场观摩”活动，“免费的高等教育”、是身边“不花钱的教授顾问”、是了解世界的“窗口”。

五、典型带动，示范站点创建稳步推进

今年以来，按照省县远程办的总体安排部署，xx镇切实把规范化站点建设活动作为提升农村党员干部现代远程教育工作质量和水平的基础工程来抓，加强领导、靠实责任，强化措施、稳步推进，取得了阶段性成效。

一是强化领导抓责任。县委组织部《关于在全县开展农村党员干部现代远程教育规范化站点建设活动的意见》下发后，xx镇党委高度重视，及时召开远程教育领导协调小组会议和村（社）支书会议，学习传达省市有关精神，研究部署全县创建活动。各乡镇也在坚持共性标准的同时，因地制宜，突出特色，分别制定了切实可行的实施方案和具体推进措施，保证了创建活动的有序开展。同时，镇村组三级把远程教育规范化站点建设活动纳入农村党建目标考核体系，量化工作任务，细化考核内容，推行目标管理，并将考核结果作为评价乡村领导班子及其成员工作实绩的重要依据，与相关人员的评先评优、留用与否等挂钩，形成了一级抓一级，一级促一级，上下联动、齐抓共管的良好局面。

二是明确目标抓创建。镇组宣办围绕县上确定的目标任务，按照“三个更加注重”（更加注重夯实基础、更加注重贴近基层、更加注重取得实效）的原则，结合全镇实际，精心研究制定了《关于在全镇开展农村党员干部现代远程教育规范化站点建设活动的意见》，细化创建标准，量化考核指标，有的放矢地推动创建工作。按照“以点带面、分步实施、梯次推进、整体提升”的思路，镇上分分解创建任务，并督促指导各村（社）确定了具体创建对象。确定从20xx年起，集中3年时间，使全县乡镇、村及党员示范户终端站点普遍达到规范化标准。北寨村在创建活动中，广泛开展“绿色远教”促发展活动，积极组织党员干部、致富能手、农村经纪人、产业带头人通过远程教育网络参加学习，大力推行农村实用技术培训，引导农民调整产业结构，发展特色产业。村（社）在创建活动中，通过远程教育站点集中开展“政策进村、法规入户、道德评议”活动，不断深化农村民主选举、民主监督、民主决策等制度的贯彻执行，着力营造“乡风文明、管理民主”的农村新风貌，切实扩大了远程教育的影响力。

三是强化措施抓落实。镇组宣办配套制定了《远程教育设备管理》、《远程教育管理员职责》、《远程教育学习制度》、《远程教育信息反馈制度》等六项规章制度和“三薄一册”。筹资两万多元为各终端站点统一制作了制度匾牌，并为各终端站点统一配发了“三簿一册”，着力提升站点管理的制度化水平。今年筹资4.5万元，为各规范化站点统一配发了电视机柜和电脑桌，并筹资配合xx镇第二轮村级活动场所建设项目，对8个村级终端接收站点的房屋进行翻新维修，为规范化站点建设提供有力的硬件保障。按照“全年有计划、每月有安排、播前有预告、播后有讨论、定期有辅导、培训有特色、学用有记载、半年有分析、年终有总结、工作有实效”的“十有”标准，进一步规范资料，着力夯实远程教育基础工作。北寨村、马鹿村等注重发挥大学生“村官”的作用，强化站点管理，创新培训方法，采取“政治理论集中学、重要节目全员学、科技知识分类学、致富信息个别学”等方式，提高了站点利用率。

六、落实资金，保证站点的规范运行

农村党员干部现代远程教育工程实施以来，我镇把这项工作当作提高党员素质、增强党组织凝聚力、战斗力的一项重要工作来抓。镇财政在十分困难的情况下，按照工程总体要求，想方设法为一期新建的8个站点及时落实了配套经费；配合县财政下拨运行维护费，及时足额下拨到各站点，为各站点的正常运行提供了基本保障，保证了农村党员干部现代远程教育工程的顺利实施。

七、存在的问题

农村党员干部现代远程教育工作实施以来，我们结合镇上的实际，做了大量工作，各项工作稳步推进，但我们在工作实践中也遇到了一些问题：

1、群众对远程教育作用认识还不够。一些乡、村干部对实施农村党员干部远程教育工程认识不到位，对组织农村党员干部和群众集中学习培训有畏难情绪，对组织教学的宣传发动不够，部分群众对远程教育不了解、不熟悉，部分站点组织学习培训达不到要求，有被动应付现象。

2、某些站点设备管理使用不规范。一是一些站点设备管理维护和使用不规范，故障及问题不能及时排除，影响正常教学的开展；二是由于部分村办公场所条件简陋，经费紧张，站点不能保证设备的正常运转，甚至有私自将设备拆卸到村干部家里保管的现象。

3、管理员岗位缺乏吸引、流动性大。目前行政村远教管理员岗位报酬严重偏低，缺乏吸引力，管理员大多在当地没有固定的职业，受外出务工影响，流动性大，建立一支稳固的管理人员队伍有一定困难。

4、村级远教站点设备使用率偏低。受文化程度低的制约、有些村级站点“学”和“用”方面不能很好的发挥作用。管理员队伍人数众多，层次不一，单靠举办几期培训班难以熟练掌握远教设备操作技能，尤其是对软硬件故障的排除还存在困难。由于站点分散，交通不便，镇组宣办的技术人员无法对所有站点及时提供技术服务。

八、下一步工作打算

一是在终端站点的管理上要始终坚持“以用为本”。要结合实际，制定科学的教学规划和计划，对教学内容、时间安排和学习方式等作出明确规定。把每月组织集中学习和个性化服务结合起来，采取多种形式，把党的方针政策和涉及农民群众生产生活的常识、技术和各类服务信息送到千家万户，最大限度的发挥终端站点的作用。

二是在基础设施建设上要始终做到“重点扶持”。对一部分办公场所条件较差的站点，要采取部门帮、党费补、社会集等多种方式，大力实施改扩建，逐步改善办公条件，提高站点服务水平。结合当前开展的“百村结对共建活动”和整村推进项目，为相关站点配备必要的办公、“三防”等设施，同时利用镇机关单位人才资源，帮助培训站点管理人员，提高管理人员素质。

三是在骨干队伍建设上要逐步做到“专人专职”。乡镇站点管理员已经从新分配的纯农户本科生中配备，解决了缺乏高素质管理人员的问题，做到了乡镇站点专人专职。在行政村站点管理人员上，要将“三支一扶”人员，大学生“村官”充实到管理员队伍中，逐步建立一支人员相对固定、知识层次较高、技术全面的管理人员队伍，确保各站点教学有人辅导，技术有人服务，站点有人管理。

项目建设自查报告2

一、建设项目：

焦家湾小学教学楼

二、建设基本情况

焦家湾小学教学楼开工建设于20xx年7月1日，建设总面积为250平方米，工程总投资25万，项目性质是新建，属校安工程，资金来源为国家财政拨款，该工程于20xx年31月份竣工。

项目勘察单位：中铁工程设计院有限公司

项目设计单位：石柱县天雄计院

项目监理单位：重庆达华工程管理（集团）有限公司

项目施工单位：石柱土家族自治县建设工程技术咨询

三、综合楼建设工程实施情况

1、工程进度：该工程于20xx年12月竣工，20xx年9月份交付学校使用，目前正进行竣工验收（备案中），同时校安办抓紧时间办理各种验收；监理单位、施工单位——正在备齐完整技术档案资料。 2、信息数据采集：为使我校的校安工程信息系统数据采集客观、真实、准确，20xx年7月初，学校派专人负责学校校安工程数据的采集、上报工作，并做好数据的整理、归档工作。目前已录好基本信息、总投资、拆除信息、可研信息、立项信息、勘察信息、设计信息、施工图纸审核、施工信息、监理信息、质量监督、行政责任人、实施后单体建筑物情况等14个模块的信息，但因竣工验收正处于备案中，

消防验收也正在办理中，故消防验收、竣工验收、竣工决算、审计信息四个模块的信息尚未录入，只要相关手续办齐一定尽快录好。

四、加强组织领导，确保校安工程质量。

工程自批准建设以来，我校领导把校安工程建设列入学校的一项重要工作。为此，为了确保校安工程建设项目的顺利实施，我校成立了校安工程领导小组，校长担任组长，各成员分工明确，并安排专人办理工程事宜。自始至终，我们严格按照上级各有关部门的要求办理各项手续。工程办理了立项、报建、规划、用地、方案审查、施工图设计、施工图审查、防雷设计审查、环境评审、施工许可证等手续。工程开工前与施工单位、监理单位签订了合同。工程开工后与监理单位工程师一道，督促施工单位严格按照施工图纸、施工工序施工。

五、存在的问题及整改情况

通过自查，我校校安工程——综合楼建设存在的主要问题是：

1、工程于20xx年12月竣工，但相关的验收决算进度缓慢。

2、相关附属设施有待完善。

整改情况：

1、学校将抓紧时间督促施工方抓紧时间办好竣工决算和工程审计工作。

2、完善附属设施。

项目建设自查报告3

根据公司及分局设备物资安全管理，全面贯彻落实股份公司20xx年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求，开展设备物资安全检查整治活动，我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组，开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动，通过本次自查自纠活动，进一步完善设备物资管理规章制度，明确设备物资管理、使用单位的各自职责，落实设备物资管理安全责任，现将活动总结如下：

一、基本情况：

按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足，因我项目主体工程尚未施工，暂时不涉及特种设备、危险物资的使用，管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度；我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。

二、存在问题：

1、目前因我项目未全面开工，设备物资管理工作比较少，对外协单位设备物资的管理不到位。

2、项目的设备物资管理制度和规定，因缺少对执行情况的督促和跟踪，导致制度没有真正的落实到具体工作当中。

3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。

三、此次活动中提升的重点：

根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法，加强管理的管控力度。

四、整改措施：

制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度；制定特种设备、危险物资事故应急预案，并对事故应急预案进行定期演练；在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。

以上问题的存在，我们将结合实际情况，拿出整改措施，明确落实责任，积极落实各项管理制度，为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。

项目建设自查报告4

市计委：

根据《关于做好度县（市、区）项目建设评比准备的通知》（a计工42号）要求，我们对一年来项目建设的有关情况进行了认真自查，现总结汇报如下：

一、主要思路及目标

主要思路：全面实施项目带动战略，坚持以项目带全局，以项目促发展，按照“抓(欢迎光临中国公文秘书网大不放小，抓新不放旧，大小兼顾，遍地开花”的原则，以大项目立县，以小项目扩规模、增总量，做到谋划项目抓储备、协议项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓效益，力促项目建设快速发展。

工作目标：在经济和社会发展方面，全年完成投资1000万元以上项目8个。

二、主要工作成效

全年共谋划实施项目36个，总投资8.5亿元，已完成投资1.81亿元。其中，1000万元以上项目中，在建项目11个，总投资2.45亿元，现已完成投资1.79亿元；前期项目13个，总投资4.08亿元；谋划项目4个，总投资1.37亿元。

三、采取的主要措施

在项目建设中，我们立足于“争、引、促、建”四措并举，全力抓好项目建设。

（一）解放思想，抢抓机遇，争项目

解放思想是经济发展的前提。一年来，我们不断解放思想，更新观念，深入开展解放思想大讨论。通过全县上下认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，进一步提高了对项目建设重要意义的认识。在学习理论的同时，广大干部群众逐步树立了干大事业，求大发展的雄心壮志，消除了项目建设与己无关的错误观念，树立了领导干部是项目建设带头人，企业是项目建设主体的意识。

抓项目就要抓机遇，抓项目的过程就是发现机遇、捕捉机遇、抓住机遇的(欢迎光临中国公文秘书网过程。县委、县政府号召全县干部群众充分发扬“四千”精神（千方百计找项目，千辛万苦争项目，千言万语促项目，千山万水跑项目），在项目建设上立足于争、立足于跑、立足于抢。县委、县政府主要领导率先垂范，抢抓机遇，为全县干部群众做出了表率。县委书记单光辉同志结合博野实际，促成了总投资1.62亿元的s绿色食品有限公司建设，一期工程已完工并投入生产，二期冻干食品项目已经启动，并与丹麦尼鲁公司签定了1100万美元的设备引进合同；紧紧抓住市区工业结构调整的有利时机，通过积极努力，促成了i集团硝酸片和康达蚊香两个投资千万元以上项目迁建h。县长j同志在一次下乡调研中，得知北京大北农m集团有意建立一个养猪示范基地，推行标准化养殖，马上意识到此项目如落户我县，将带动养猪业实现大的飞跃，推进畜牧业向纵深发展。通过多方联系，(欢迎光临中国公文秘书网县政府果断决策，成立了以县长为组长，主管农业、科技的副县长为副组长，有关部门为成员的领导小组，专门负责联系此项目。j同志带领主管农业副县长、畜牧局长、养猪大户亲赴北京面谈。最后以我们的诚心感动了a集团领导，促成了该项目落户h。该项目以标准化养猪生产者协会为服务型龙头，以畜牧科技公司为生产性龙头，实施组织化、标准化、规范化饲养，年可生产无公害优质瘦肉型猪7万头。该项目有力的推动了全县生猪生产由松散型向规模效益型转变，在全市畜产品生产中创出了一个新的模式。

（二）优化环境，扩大开放，引项目

抓项目必须抓环境。良好的环境是区域经济发展的“金招牌”，是吸引外来投资，引进项目，凝聚人气的关键。按照“围绕发展抓环境，抓好环境促发展”的思路，进一步树立“投资者是上帝，引资者是功臣，(欢迎光临中国公文秘书网破坏环境是罪人”的意识，切实把环境建设作为事关全局的战略性举措，常抓不懈。按照硬环境上水平，软环境争一流的原则，切实优化经济发展环境。

1、加强基础设施建设，优化硬环境。按照城市现代化、集镇城市化、城乡一体化、建设和管理市场化的思路，突出抓了旧城改造、市容市貌综合整治、基础设施建设三项重点工作。今年以来，县城建设共投入资金6300万元，全面扩充和提高县城综合载体功能，不断提升城市建设的品位和档次，城市功能、环境建设不断完善，城市极核吸纳能力进一步增强。投资1450万元基本完成了博兴路、定河路、兴华街等县城主要街道的拆(欢迎光临中国公文秘书网迁和建设工作，一批标准、档次和品位较高的精品工程相继建成。投资290万元完成了县城3条主要街道的绿化和亮化工程，栽种各种苗木12万株，新安装了样式新颖、造型美观的彩虹桥22个。投资320万元翻修了b路城东段。累计投资1628万元完成了殡仪馆建设工程、质量技术监督局油漆化工检测中心工程、h机械有限公司商住楼工程、农村通信接入网、移动基站有线光环传输网络建设。投资2866万元的县委政府综合办公楼、县医院病房楼、兴华小学实验楼、邮政局商住楼、养路工区综合办公楼、10kv配电网改造以及城内街头小景建设等工程正抓紧施工。

2、加强软环境建设，全力打造“环境磁场”。把营造优惠透明的宽松政策环境和提供优质高效服务贯穿项目建设始终，切实增强我县招商引资的吸引力。按照三个有利于标准和“一企一策、一事一议、政策跟着项目走”的原则，坚持做到“一活一死”。“活”既活政策，进一步修订完善了《关于加快项目建设的实施意见》、《关于进一步优化环境的若干规定》等一系列措施和优惠政策。“死”既卡死纪律，每月25日前，除税务和安监部门外，其他部门一律不允许进企业收费，否则企业有权拒交。对重点项目实行“封闭运行”和挂牌保护。项目引进后，从(欢迎光临中国公文秘书网开工到建成，任何单位和个人都不准到施工现场收费，墙内的事由法人办，墙外的事由政府办，对项目建设的有关手续，由县经济发展局明确专人协助办理。

（三）强化措施，严格考核，促项目

项目(欢迎光临中国公文秘书网建设必须充分调动广大干部群众的积极性，只有全社会共同参与才能取得长足发展。对此，县委、县政府审时度势，决定为项目建设年，并对项目建设实行目标管理，用较真的办法进行考核。一是明确任务目标。制定出台了《---度项目建设任务指标及考核办法》，对各单位、各部门项目建设工作进行量化，把项目建设作为一把手工程实行一票否决。二是建立项目报告和调度制度。各乡镇、项目分包部门每月5日前将项目进展情况、投资完成情况和实施中存在的突出问题，向县经济发展局反馈，县经济发展局定期汇总向县委、县政府报告。每月召(欢迎光临中国公文秘书网开一次项目工作调度会，逐一听取各乡镇、各部门项目建设进度；每季度末召开项目建设述职报告会，各单位、各部门要将召开了多少次项目建设会，外出联系了多少趟项目，谋划了多少项目，谈成了多少项目，重点项目进展如何等逐一进行报告，未按要求落实的要说明原因，有效地杜绝了个别单位敷衍塞责、应付差事的现象。形成了人人谋项目、跑项目，以项目带投资、促经济发展的良好氛围。

同时，我们还积极组织参加了“5.18”河北经贸洽谈会、“8.6”省校科技项目发(欢迎光临中国公文秘书网布及洽谈会、“9.7”华人华侨考察团经贸合作恳谈会、“9.8”厦门第六届中国投资贸易洽谈会等招商活动，促进了全县项目建设的快速发展。

（四）突出重点，狠抓落实，建项目

1、围绕特色(欢迎光临中国公文秘书网壮龙头强园区，促农业结构调整，把优势因素转化为强势增长点。按照“大规模、高起点、外向型”的原则，以创汇农业和无公害蔬菜为突破口，立足蔬菜、林果、畜牧资源优势和产业基础，着力发展蔬菜、食品加工和畜牧养殖项目，大力实施龙头带动战略，壮大骨干龙头企业，加强园区和基地建设，增强辐射带动能力。重点抓了y绿色食品有限公司二期冻干食品项目、u食品有限公司腌渍菜技改项目、p公司食用菌工程技改项目、o高档包装饼技改项目。其中，y绿色食品有限公司总投资1.47亿元，为河北省重点龙头企业，正在申报国家级龙头企业。o饼业有限公司是我国最大的饼干生产企业，p商标被河北省评为著名商标。目前，该公司正在谋划建设p食品工业园区，将逐步成为全国食品行业中的大型品牌企业。

2、围绕传统产业抓技改，全面提升企业市场竞争力，构筑“四梁八柱”，把主导产业提升为强县制高点。以项目建设为依托，主攻技改投入，加快机械(欢迎光临中国公文秘书网制造、衬布、胶带、拔丝等主导产业与科技的对接和融合。今年重点抓了p衬纬经编基布项目、p机械有限公司柴油机配件项目、p高档衬布有限公司技改项目、p胶带有限公司技改等项目，促其上档升级。其中，p机械有限公司柴油机配件项目，是在原河北锯床厂基础上，由m机械有限公司与中国天然气总公司共同出资组建的股份制企业。该公司积极引进先进技术，对原企业进行整体技术改造，为济南柴油机厂配套生产190型柴油机发电机组部件，年销售收入3000万元，利税450万元。投资2699万元的y衬布有限公司弹力衬纬经编基布项目，引进德国先进生产设备，年产高档弹力衬基布1100万米，该项目有利地拉动了我县衬布产品档次大幅度提升，由中低档次向中高档次快速跨跃，拉动衬布行业从谷底向前景广阔区间爬坡。

四、项目建设中存在的问题及今后打算

今年以来，我县在项目建设上虽然取得了一定成绩，但与市委、市政府要求和其他县市相比还存在一定差距。主要表现在：高科技项目少，现有项目科技(欢迎光临中国公文秘书网含量低，起点不高，缺少能够达到国内国际同行业一流水平的标志性项目；现有企业母体规模小，招商能力差，融资渠道不宽，政府直接投资、依靠银行贷款的单一投资项目占相当比重，项目建设中的资金短缺问题比较突出；利用外资水平低，项目进展不平衡。

在今后的项目建设工作中，我们将深入贯彻落实党的十六大精神，按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，继续开展项目年建设，进一步加大项目建设工作力度。一是加快项目库建设。适应全县项目建设的需要，不断充实项目库内存，始终坚持充足的储备项目，真正做到储备项目质好、量多，不断档；二是加快谋划项目的签约。重点抓好维维生态奶、康达集团蚊香、o集团硝基棉等项目的签约；三是加快签约项目开工进度。重点抓好p公司二期冻干食品、p公司腌渍菜、重点高中、县委政府综合办公楼等项目建设，确保达到时间进度要求。四是充分发挥地缘、人缘、资源优势，大力实施走出去战略，不断开拓项目建设工作新思路，增强各(欢迎光临中国公文秘书网级领导干部谋项目、引项目、抓项目的能力。五是继续加大项目工作考核力度，充分调动各级领导干部和群众参与的积极性和主动性，开创项目建设新局面。

项目建设自查报告5

一、基本情况

阿克吾斯塘乡位于库车县城南部，距离县城39公里，西靠本县齐满镇，南连沙雅县，东接墩阔坦镇，地理位置优越，交通便利，面积377.36平方公里，人口3614户、16448人，主要有维吾尔族。下辖13个村委会、55个村民小组。目前，我乡有沼气服务站1座，已建成沼气池334个。

二、通过入户走访调查，沼气建设存在以下几点问题：

1.使用率不高。各村发展不平衡，自农村沼气建设项目开展以来，仍存在对沼气池在使用、维护等方面认识不到位，导致我乡整体使用率不高，沼气、沼液综合使用效率不高等问题。

2.管理水平不高。沼气池后续管理工作仍然滞后。当前，农村沼气建设虽然在我乡已经基本推广，但点多面广，现有的建池修建人员只负责建池，不负责维护，乡能源建设部门缺乏专门的技术人员和经费，不具备全面开展后续管理和维护工作，重建轻管的现象十分突出，阻碍了沼气发展速度。

3.原材料不足。近年来我县按照地区提出的构建农民人均收入8000—10000元收入的结构框架，把特色林果业作为农业增收、农民增收的突破口，农民为了给果园施肥，将农家肥全部用于林果业施肥，导致沼气池没有足够的沼气生成材料，使得沼气池肥源不足，不能正常产气。

4.沼气池产气不稳定，夏季产气量大，春、秋、冬三个时节产气量少，不能满足农户的全年的需求。

三、下一步整改措施

1.我乡将进一步完善农村沼气建设规划，对沼气建设制订出每年的工作重点，坚持农村沼气建设与乡村经济发展状况相结合，与村容村貌整治发展生态农业相结合，与农村面源污染治理新农村建设相结合。在实施过程中，坚持集中与分散相结合，以集中建设为主，集中人力、财力、物力全面推广沼气池建设和沼气使用，以实施沼气化村为目标，逐村集中连片建池，充分发挥沼气池示范作用。

2、要培养一支专业的农村能源队伍，逐步建立健全农村能源服务体系。在项目建设中，如果没有专业的维护队伍，沼气项目的推广和使用就无从谈起，农户就不能更好地使用沼气，没有农村能源服务网络，项目建成后也发挥不了它的效益，为此我们将利用农闲时间强化培训，努力培养出一批沼气维护能手，维护好全乡的沼气池，并将沼气利用率有所提高，争取达到100%的利用率。

3、积极争取，领导支持，各部门相互协作。普及农村沼气建设事一项涉及多个部门、多个行业的系统工程，积极争取相关领导重视与支持，努力发挥有关职能部门的职能，相互协作，形成合力，共同将沼气建设纳入新农村建设中，进一步推动全乡沼气事业的全面发展。

4、强化培训，加大宣传。为使全乡广大沼气使用户正确掌握、了解、使用沼气，我乡将进一步向广大农户推广沼气使用知识。

项目建设自查报告6

20xx年，我局有农村改厕项目、标准化村卫生室建设项目、县中医院门诊楼改造暨能力提升3个项目被列为全县重点建设项目。为加快建设进度，自年初以来，我们积极安排部署，制定项目计划，明确责任目标，目前整体工作进展顺利。现将有关情况汇报如下：

一、项目概况

(一)农村改厕项目

20xx年全县完成2万座农村无害化卫生厕所工作任务，在12个乡镇同步推进实施。项目总投资2400万元，年底全面建设完成。

(二)标准化村卫生室建设项目

在原有256座标准化村卫生室基础上，新(改)建70所标准化村卫生室。每所建筑面积不少于80㎡,达到“六化”标准和“五室分开”要求(即房屋顶棚化、内外墙乳胶涂料化、地面瓷砖化、道路硬化、庭院绿化美化、厕所水冲化;分开设置诊断室、治疗室、药房、观察室和处置室),并配备配齐血压计、听诊器、体温计、视力和身高体重测量、急救和消毒等常用医疗设备。项目总投资1050万元，年底建设完成。

(三)县中医院门诊楼改造暨能力提升建设项目

一是对现有的四层门诊楼内外进行全面装修，总面积约3000平方米，另对三、四层进行扩建，面积约600平方米;二是购置先进的医院信息管理系统，初步建立数字化管理运行平台;三是购置西门子彩超、奥林巴斯全自动生化分析仪、血液透析机等先进的医疗设备;四是对医院西侧部分旧房进行拆除，新建600平方米的停车场。项目总投资1430万元，年底建设完成。

二、进度情况

(一)农村改厕项目

根据年初制定的《20xx年农村改厕工作实施方案》，将2万座改厕任务分解到12个乡镇，并落实到村、具体到户。一是免费配送洁具。通过公开招标，确定辽宁省环卫设备有限公司为农村改厕厕具供应商，自3月12日开始配送厕具，截至5月9日，厕具已全部配送到位，累计配送20621套(任务外621套)。二是加快建设进度。坚持以点带面的工作方针，以乡镇为单位着力进行示范点建设，累计建设示范点16个;加强督导考核，抽调专门人员对各乡镇建设情况进行动态监督检查，同时对存在的技术问题进行现场指导。9月份全县共完成改厕1624座。

(二)标准化村卫生室建设项目

根据《20xx年标准化村卫生室建设实施方案》，经各乡镇提报和实地考察，确定了具体建设目标，累计规划70所，其中许商街道6所。为全面完成建设任务，我局积极发挥职能部门作用，不断加大工作力度，以监督考核为抓手，以质量进度为重点，抽调专门人员成立监督考核小组，不定期对各乡镇建设情况进行监督考核，保证了项目进度和质量。9月份共建设完成16所，全部为改建。截至目前，已累计建设完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成总工程量的94.3%。

(三)县中医院门诊楼改造暨能力提升建设项目

一是高标准完成门诊楼改造工程。截至目前，门诊楼扩建工程全部完成，累计扩建600平方米;外墙涂刷真石漆已经完成，面积总计2460平方米;走廊、会议室、接待室及各科室的装修工作基本完成，已投入使用。二是推进信息化建设工作，通过调研考察，县中医院与东软集团公司签订了医院信息化建设协议，引进现代化的医院管理信息系统(包括医院信息系统HIS、实验室信息系统LIS、影像归档和通信系统PACS、临床路径、电子病历、合理用药和办公自动化OA等系统)，目前，各科室硬件设备已全部到位，全院职工的信息化系统操作培训、考核工作已完成，HIS系统、LIS系统、合理用药及办公自动化OA等系统运行情况良好。三是积极引进先进医疗设备。累计投资535余万元，先后购置了西门子彩超、奥林巴斯全自动生化分析仪、血液透析机、超声骨密度仪、动脉硬化监测仪、红外光治疗仪、骨质疏松治疗仪、过敏源检测仪、比利时体外冲击波治疗仪等设备9台(件)，购置了10张病床。本月投资15万元，引进中频仪、除颤仪，并投入使用。四是加快推进停车场建设工作。经积极沟通协调，拆除西院部分平房，空地面积总计900平方米，其中，150平方米为自行车棚，已经建设完成;750平方米为停车场，地面硬化已完成80%。

三、下一步工作打算

1、农村改厕项目。加强技术指导与督导考核，推进施工进度。10月份完成改厕至少1000座。

2、标准化村卫生室建设项目。加强督导考核，严格按照建设标准施工建设，已建成的村卫生室抓紧进行内装外饰，在建的建设点加快施工进度，确保按照规划进度要求完成建设任务。

3、县中医院门诊楼改造暨能力提升建设项目。一是对眼科手术显微镜等设备进行考察。二是做好电子病历、影像归档和通信系统(PACS系统)运行的前期准备工作。三是完成停车场的硬化、地面划线等工作。

项目建设自查报告7

根据上级部门及市水务局的要求，我单位立足于防大汛、抗大洪、抢大险，强化“安全第一，预防为主”的方针，深入开展水库安全隐患排查工作，确保水库安全运行，保障水库下游人民生命财产安全。县水务局对水库安全生产工作极大重视，于5月31日开始，安排3个检查组分赴9个乡镇进行水库安全检查，现将自查情况总结如下：

一、水库安全生产责任制落实

水库安全生产监管实行各级各部门行政首长负责制，政府的安全监管基本到位，各种制度健全，分管副县长为全县水库安全生产第一责任人，水务局及乡镇领导为具体责任人，水库管理所及所在行政村领导为巡查责任人，各责任人责任均已明确，各种职责均履行到位。

各水库均制定了明确的责任追究制度。

二、大坝安全管理

各水库基本能按照现行规定建立大坝定期安全检查制度，大部分管理单位均已建立健全安全管理规章制度;

大部分已按照有关技术标准对大坝进行了安全监测和检查，大部分大坝有专人进行养护修理，大坝和闸门启闭设备完好，各水库基本能按照批准的计划和县防汛办的指令进行水库的调度运用，目前还有恼木气等8座病险水库带病运行。所有水库均按规定进行限制水位(或空库)运行，部分水库在汛前已准备了防汛抢险物料。

三、应急方案(预案)制定和落实

各水库管理单位均已制定水库大坝应急、度汛预案，应急预案内容基本全面且有针对性，对可能出现的灾害范围都有预估，水库大坝报警通讯系统基本畅通，大部分应急预案均有群众转移方案，部分水库没有调度运行方案。

四、存在问题

1、部分水库没有制定安全管理制度和检查制度，缺少调度运行方案。已要求水库管理单位汛期前必须制定完善制度和方案。

2、部分水库都是六七十年代建成的，淤积损毁严重，基本已丧失水库功能，建议报废处理。

项目建设自查报告8

根据xx市档案局《关于开展2xx5档案行政执法检查工作的通知》(万档函〔2xx5〕7号)的文件精神，我局领导非常，组织人员对我局重点建设项目进行清理归档，并对存在的问题及时进行了整改，现将自查情况报告于后：

一、基本情况

民政局基建档案室设在民政局办公楼的五楼，共有1间总面积达20多平方米，根据统计20xx年以来，我局涉及民政项目档案48盒483件,其中红军烈士纪念园一期项目资料6盒58件。

二、自查情况

(一)加强档案法规学习，夯实档案工作基础

为了使民政局干部职工及时了解掌握档案法律法规知识，不断提升自身素质。一是我局把档案管理工作纳入了五年普法规划和工作计划当中。同时落实了自查责任制，明确了各项工作职责，将档案管理自查工作落到实处，保障了档案自查工作的顺利开展。二是加强档案学习，提高工作人员素质。我局利用中心组理论学习的平台组织中心组成员认真学习《中华人民共和国档案法》和《四川省<中华人民共和国档案法实施办法》法律、法规知识，组织学习《中华人民共和国婚姻法》、《中华人民共和国收养法》、《四川省婚姻登记办法实施细则》等，利用周一学习日机会组织全局干部职工学习档案法规，形成了全局领导干部带头学习档案法规的局面。三是定期或不定期地举办婚姻收养登记业务及婚姻收养档案管理培训;四是积极干部职工参加档案法律法规知识有奖竞赛，以熟练档案法规知识。五是我局在档案管理工作中没有违法行为发生，同时积极配合档案部门进行法制宣传活动。

(二)强化组织管理，确保档案工作落到实处

奎年来，首先为切实加强对档案工作的领导，我们成立了由党组书记、局长任组长，党组成员、分管副局长任副组长，相关股室负责人为成员的民政局档案工作领导小组，具体负责指导档案管理工作;并把档案管理工作贯穿于民政工作的始终，做到了年头布置时有任务，大小会议上常安排，检查工作中对照查，年底总结时谈利弊。二是配备了专门文书档案和业务工作人员，负责文书及业务档案的归档管理工作。三是每年及时归档并录入电脑进行微机管理。四是我们将档案工作纳入目标考核，制定档案工作安排计划，做到要及时总结汇报。五是建立健全各项制度。我局结合实际，为有利于档案管理，防止档案资料损坏、丢失和泄密，建立健全了档案管理制度，制定了档案管理归档制度、保管制度、移交制度、保密制度、岗位责任制度、奖惩制度、工作守则等一整套的制度，进一步完善了档案管理的各项工作规章。在实际工作中我们利用制度的稳定性和执行制度的严肃性有效规范了档案工作。六是加强日常管理，严格执行各项管理制度，使每个管理环节落到实处。二是强化制度执行情况督促检查，在检查指导考核收养登记和婚姻登记工作时，重点检查、考核档案法规和工作制度执行情况，发现问题立即整改，确保各项档案法规和制度贯彻落实无偏差。

(三)加强基础设施建设，保障档案资料安全保管

我局以婚姻档案规范化建设为契机，加大对档案基础设施的投入，使档案保管条件有了明显改善。一是设立了专门的档案室，购置了铁质档案柜。二是配置了计算机，落实专人负责，规范操作，确保档案信息系统安全。三是采取防火、防盗、防高温、防潮湿、防光、防尘、防鼠、防虫、防污染等防护措施，定期杀虫，每天对档案进行观察、霉雨季节对档案室进行必要的通风措施，保证档案的完好无损和存放安全。

总之，通过这次档案工作的自查，我局对档案工作有了重新更高的认识，同时也找到工作中的不足之处，相信在市档案局的指导、关心、帮助之下，全局档案管理工作将会做得更好、更扎实。通过自查，我局重点建设项目档案行政执法得分90分

项目建设自查报告9

市财政局：

按照省市财政部门对重点支农项目和资金管理要求，对照省审计厅的审计重点和要求，我们财政部门与相关农口部门密切配合，对20xx年至xx年现代农业生产发展资金和xx年至xx年小农水重点县专项资金进行了认真的自查。现将自查情况报告如下：

一、20xx年现代农业生产发展资金粮食产业项目资金为354万元，全部是中央财政资金。其中：274万元规模情况为深耕改土和秸杆还田60万元，增施有机肥补贴120万元，良种推广10万元，技术推广及普及10万元，技术培训60万元，实验示范基地建设14万元；另80万元为整修道路、修建沟渠和清淤等，此资金已全部列支完毕。

存在的问题主要有：

1不符合规定的发票19张。

2群众自筹资金以投劳折资计算，账务未纳入项目单位进行核算。

二、20xx年现代农业生产发展资金小麦产业项目资金为492万元，其中：中央资金487万元，省级5万元。主要是秸杆还田80万元，深耕和播后镇压40万元，增施有机肥和施用配方肥280万元，良种补贴40万元，实施示范基地建设11万元，农技人员技术指导补助6万元，人员培训30万元，乡镇农技推广能力建设5万元，实际支出项目资金489.74万元，结余2.26万元。

存在的问题：

1存在开发票单位与发票领用单位不一致的现象；

2经延深检查，发现供肥企业未按规定供肥，财政补贴资金20.91万元滞留在供肥企业。

三、xx年现代农业生产发展资金蔬菜产业项目和小农水重点县项目。

现代农业生产发展资金蔬菜产业项目批复总投资为3252万元。其中：省以上资金700万元，市级资金140万元，县级财政配套550万元，实施项目单位自筹资金1862万元。建设内容为基础生产条件建设、蔬菜种苗集约化育苗基地建设、示范园建设和生态循环农业建设。项目实际完成投资2801.6万元。

存在的主要问题：

1项目实施单位自筹资金实际未到位资金450.4万元；

2项目实施单位为施工单位垫付工程发票税额101.5万元；

3项目实施单位将部分项目资金存入个人账户。

2、小农水重点县项目总投资3590万元，其中：中央级资金900万元，省级资金900万元，市级资金360万元，县级资金1100万元，农民投劳折资330万元。主要建设内容：实施县农场井灌区喷灌工程和向城兴明片东半部低压管道灌溉工程，面积为3.55万亩，实际完成总投资3420万元，结余资金为170万元。

存在的主要问题：

1实行县级提款报账制不规范；

2项目实施过程中变更设计的地方较多。

四、xx年现代农业生产发展资金蔬菜项目和小农水重点县项目。

1、现代农业生产发展资金蔬菜项目总投资xx万元，其中：省以上资金700万元，市级资金140万元，县级配套560万元，实施项目单位自筹618万元。主要建设内容：集约化育苗基地建设、现代农业示范园建设、项目技术推广培训、生态循环建设和基础设施建设。目前项目正在实施过程中，按进度拨付工程款463万元。

2、小农水重点县项目总投资3686万元，其中：中央级资金200万元，省级1550万元，市级350万元，县级1100万元，xx给余资金170万元，投折资金316万元。主要建设内容为二庙井灌区低压管道灌溉工程和水源工程，面积为3.85万亩。目前项目工程正在实施过程中，按招投标规定和项目进度已拨付工程资金1000万元。

五、对自查中的有关问题整改如下：

1、对不符合规定的发票已要求开票单位重新开具合规的发票；

2、对群众自筹资金以投劳折资的，已记项目单位账上；

3、对滞留在供肥企业的财政补贴资金已收回财政；

4、对项目实施单位自筹资金未到位的，已责令项目单位列出到位计划，使自筹资金尽快到位，以便项目尽快建成，发挥效益；

5项目资金存入个人账户的，已责令其取消个人账户，将资金全部纳入项目单位统一账户；

6、今后严格按要求实行县级报账制；

7、今后严格按批复后的实施方案施工，尽量减少变更设计；

8、加快xx工程建设进度，提高县级报账水平，使项目尽快完工，发挥应有的效益。

项目建设自查报告10

根据市扶贫开发领导小组基础设施专责任小组指导精神，在区委、区政府领导下，经我区基础设施小组各成员局的努力，我区扶贫基础设施项目，正快速有序地进行，现将我区20xx基础设施建设情况汇报如下：

一、工作目标

围绕脱贫攻坚的总体目标，现阶段我区20xx年计划实施村屯道路、总里程为42.798公里;危房改造274户及村级公共服务设施建设3个，饮水巩固提升工程1个,小桥2座。计划投资2462万元。

二、现阶段工作完成情况

1、村屯道路建设。目前已列出计划的有：33条（区交通局第二批计划增加5条道路）42.798公里道路;2座小桥。总投1678万元.已开工建设道路29条，和2座小桥；完工27条，和2座小桥；完成26.71公里,完成投资额1135.6万元。占总投资额的68%。其中:区扶贫办11条13.8公里、投资额442万元；已全部开工建设，完成了9条12.1公里，完成投资额397.8万元。区交通局修建 11条（第二批下达计划6条）15.698公里、投资额785万元；已全部开工建设，完工9条7.62公里，完成投资额442万元。水库移民局计划整合项目资金330万元，修建屯级道路7条共9.424公里，已开工建设3条，3.15公里,完成投资额110.3万元。民宗局计划整合项目资金141万，修建屯级道路5条共3.84公里，已全部完工。

2、危房改造工程。区建设局计划实施危房改造274户（建档立卡贫困户），投资 726万元，到8月25日止已开工建设107户，完工56户。目前，工作重点是正在进行乡镇一级核查工作，逐户排查拟危改对象住房情况，确定危改户名单。

3、村级公共服务设施建设。区文体新局筹资修建3个村级服务中心，共投资 90万元。3个村级服务设施建设项目，主要建设内容是完成“六个一”建设，分别：一个栋建筑面积不低于160m2综合楼、一个篮球场、一个戏台、一个宣传栏（墙）、一支文艺队、一支体育队。目前，3个项目都已经开工建设，其中3个综合楼主体框架建设已完成,正在进行砌墙。

4、农村饮水安全巩固提升项目。项目工程1个。计划在东龙镇闭村实施农村饮水安全巩固提升工程，改善项目区群众饮水条件，该项目由区水利局负责，计划投入建设资金25万元，已落实资金19.4万元。主要建设内容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒设备有附属建筑物等。项目已全部建设完工。

三、主要工作措施

1、区委、区政府高度重视项目建设工作。区委、区政府每周定期召开脱贫攻坚工作例会，听取项目建设情况汇报，对项目建设过程中遇到的问题和困难采取有力措施，及时给予解决。

2、各相关部门认真组织实施。部门主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并落实具体工作人员。主要领导深入项目建设现场，遇到问题和困难及时给予协调解决，保证项目建设顺利进行。

3、财政评审部门密切配合，优先对脱贫攻坚基础设施项目进行预算评审。

4、加强督促检查。基础设施专责小组牵头单位定期和不定期对各相关部门的项目建设情况进行督促检查，发现问题督促部门及时整改，千方百计加快项目建设进度。

四、存在问题及需协调解决的问题

1、移民局7个项目只有3个项目资金到位，其他4个到目前为止资金还没到位，据了解这列入计划的4个项目不一定再有资金下达。如资金真的没有下达，将会影响全年任务的完成，我小组已与移民局沟通，要求他们尽快与上级主管部门联系，尽快确定这4条路的资金落实问题，以便我们采取应对措施。

2、危房改造工作较慢，已开工建设的项目户数占只占总数的40%，主要原因是上级危改实施方案没定下来和部份贫困户没有自筹资金。

3、请区委、区政府协调移民局4个资金还没到位的道路项目是否取消。

4、部份贫困户没有自筹资金，危房改造没法实施如何解决自筹资金问题。

五、下一步工作计划

1、做好项目的督促查检和竣工验收工作，确保按时完成项目竣工验收工作。

2、对资金未到位的项目，加强与相关部门的协调沟通，尽快落实项目建设资金，争取尽快开工建设。

3、把危房改造工作作为工作重点，认真抓紧抓好，确保按时完成建设任务。

4、加快项目资金拨付工作，做到完成一个，验收一个，结算一个，按时完成资金拨付工作。

项目建设自查报告11

一、县20xx年中央预算内投资农村沼气项目建设情况

按照凉发改农经[20xx]1503号《发展和改革委员会、农业局关于转下达20xx年农村沼气项目中央预算内投资计划的通知》文件，于20xx年11月下达我县农村沼气建设项目资金60万元（项目任务300口），项目在20xx年2月启动实施，于20xx年3月已实施完成，现准备县审计局的财务审计和省验收。

二、县20xx年中央预算内投资农村沼气项目建设情况

按照凉发改农经[20xx]1363号《发展和改革委员会、农业局关于转下达20xx年农村沼气项目中央预算内投资计划的通知》文件，国家预算内投资沼气项目资金60万元。项目于20xx年5月启动实施，截止目前，国家预算内投资项目实施完成105口，计划20xx年底前完成实施任务。由于以下原因导致项目实施进度缓慢：一是县扶贫移民局项目启动迟，项目主体工程缓慢，农村沼气建设要等主体工程完工后才能实施，且农户资金自筹能力差，工程修一部份无资金，又举家外出打工，导致项目进度缓慢；二是我县农村青壮年多数到外地打工，家中仅剩年老体弱人员，无劳力施工的农户自愿申请报名的积极性不高，极大地影响到沼气项目建设的进度。

三、县20xx年中央预算内投资农村沼气项目建设情况

按照凉发改农经[20xx]870号《发展和改革委员会、农业局关于转下达20xx年农村沼气项目中央预算内投资计划的.通知》文件，下达我县20xx年中央预算内投资农村沼气建设项目资金40万元（项目任务200口）。因20xx年项目还未实施完工，按照农村沼气建设项目农户自愿申请报名的先后程序，20xx年项目需要待20xx年项目竣工后才能实施，现20xx年项目正在开展选择国家中标企业进行项目物资采购准备工作。

项目建设自查报告12

根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：

一、基本情况

克旗民族实验幼儿园教学楼项目于20xx年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于20xx年5月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。

二、资金到位、管理和使用情况

截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施情况

（一）、机构设置

为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。

（二）严格工程管理，确保工程质量

在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：

一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

二是组织管理。我们的管理目标是：

依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工

程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，对工程进行竣工验收，合格后交付使用。

（三）工程进度

进一步加大对工程的监督管理力度，落实各项安全管理措施，完善各项资料，层层落实责任，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，计划于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

项目建设自查报告13

根据《关于做好20xx县（市、区）项目建设评比准备的通知》（a计工【20xx】42号）要求，我们对一年来项目建设的有关情况进行了认真自查，现总结汇报如下：

一、主要思路及目标

主要思路：全面实施项目带动战略，坚持以项目带全局，以项目促发展，按照“抓大不放小，抓新不放旧，大小兼顾，遍地开花”的原则，以大项目立县，以小项目扩规模、增总量，做到谋划项目抓储备、协议项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓效益，力促项目建设快速发展。

工作目标：在经济和社会发展方面，全年完成投资1000万元以上项目8个。

二、主要工作成效

三、采取的主要措施

在项目建设中，我们立足于“争、引、促、建”四措并举，全力抓好项目建设。

（一）解放思想，抢抓机遇，争项目

（二）优化环境，扩大开放，引项目

抓项目必须抓环境。良好的环境是区域经济发展的“金字招牌”，是吸引外来投资，引进项目，凝聚人气的关键。按照“围绕发展抓环境，抓好环境促发展”的思路，进一步树立“投资者是上帝，引资者是功臣，破坏环境是罪人”的意识，切实把环境建设作为事关全局的战略性举措，常抓不懈。按照硬环境上水平，软环境争一流的原则，切实优化经济发展环境。

2、加强软环境建设，全力打造“环境磁场”。把营造优惠透明的宽松政策环境和提供优质高效服务贯穿项目建设始终，切实增强我县招商引资的吸引力。按照三个有利于标准和“一企一策、一事一议、政策跟着项目走”的原则，坚持做到“一活一死”。“活”既活政策，进一步修订完善了《关于加快项目建设的实施意见》、《关于进一步优化环境的若干规定》等一系列措施和优惠政策。“死”既卡死纪律，每月25日前，除税务和安监部门外，其他部门一律不允许进企业收费，否则企业有权拒交。对重点项目实行“封闭运行”和挂牌保护。项目引进后，从开工到建成，任何单位和个人都不准到施工现场收费，墙内的事由法人办，墙外的事由政府办，对项目建设的有关手续，由县经济发展局明确专人协助办理。

（三）强化措施，严格考核，促项目

项目建设必须充分调动广大干部群众的积极性，只有全社会共同参与才能取得长足发展。对此，县委、县政府审时度势，决定20xx年为项目建设年，并对项目建设实行目标管理，用较真的办法进行考核。一是明确任务目标。制定出台了《20xx---20xx项目建设任务指标及考核办法》，对各单位、各部门项目建设工作进行量化，把项目建设作为一把手工程实行一票否决。二是建立项目报告和调度制度。各乡镇、项目分包部门每月5日前将项目进展情况、投资完成情况和实施中存在的突出问题，向县经济发展局反馈，县经济发展局定期汇总向县委、县政府报告。每月召开一次项目工作调度会，逐一听取各乡镇、各部门项目建设进度；每季度末召开项目建设述职报告会，各单位、各部门要将召开了多少次项目建设会，外出联系了多少趟项目，谋划了多少项目，谈成了多少项目，重点项目进展如何等逐一进行报告，未按要求落实的要说明原因，有效地杜绝了个别单位敷衍塞责、应付差事的现象。形成了人人谋项目、跑项目，以项目带投资、促经济发展的良好氛围。

同时，我们还积极组织参加了“5.18”河北经贸洽谈会、“8.6”省校科技项目发布及洽谈会、“9.7”华人华侨考察团经贸合作恳谈会、“9.8”厦门第六届中国投资贸易洽谈会等招商活动，促进了全县项目建设的快速发展。

（四）突出重点，狠抓落实，建项目

2、围绕传统产业抓技改，全面提升企业市场竞争力，构筑“四梁八柱”，把主导产业提升为强县制高点。以项目建设为依托，主攻技改投入，加快机械制造、衬布、胶带、拔丝等主导产业与科技的对接和融合。今年重点抓了p衬纬经编基布项目、p机械有限公司柴油机配件项目、p高档衬布有限公司技改项目、p胶带有限公司技改等项目，促其上档升级。其中，p机械有限公司柴油机配件项目，是在原河北锯床厂基础上，由m机械有限公司与中国天然气总公司共同出资组建的股份制企业。该公司积极引进先进技术，对原企业进行整体技术改造，为济南柴油机厂配套生产190型柴油机发电机组部件，年销售收入3000万元，利税450万元。投资2699万元的y衬布有限公司弹力衬纬经编基布项目，引进德国先进生产设备，年产高档弹力衬基布1100万米，该项目有利地拉动了我县衬布产品档次大幅度提升，由中低档次向中高档次快速跨跃，拉动衬布行业从谷底向前景广阔区间爬坡。

四、项目建设中存在的问题及今后打算

今年以来，我县在项目建设上虽然取得了一定成绩，但与市委、市政府要求和其他县市相比还存在一定差距。主要表现在：高科技项目少，现有项目科技含量低，起点不高，缺少能够达到国内国际同行业一流水平的标志性项目；现有企业母体规模小，招商能力差，融资渠道不宽，政府直接投资、依靠银行贷款的单一投资项目占相当比重，项目建设中的资金短缺问题比较突出；利用外资水平低，项目进展不平衡。

在今后的项目建设工作中，我们将深入贯彻落实党的十六大精神，按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，继续开展项目年建设，进一步加大项目建设工作力度。

一是加快项目库建设。适应全县项目建设的需要，不断充实项目库内存，始终坚持充足的储备项目，真正做到储备项目质好、量多，不断档；

二是加快谋划项目的签约。重点抓好维维生态奶、康达集团蚊香、o集团硝基棉等项目的签约；

三是加快签约项目开工进度。重点抓好p公司二期冻干食品、p公司腌渍菜、重点高中、县委政府综合办公楼等项目建设，确保达到时间进度要求。

四是充分发挥地缘、人缘、资源优势，大力实施走出去战略，不断开拓项目建设工作新思路，增强各级领导干部谋项目、引项目、抓项目的能力。

五是继续加大项目工作考核力度，充分调动各级领导干部和群众参与的积极性和主动性，开创项目建设新局面。

项目建设自查报告14

根据四川省农业农村厅《关于做好20xx年农村人居环境重点县和农村“厕所革命”示范村建设项目实施工作的通知》川农〔20xx〕75号和《阆中市农村人居环境整治三年行动方案》等文件的要求，现结合我乡示范村的实际情况，特制定本方案。

一、目标任务

20xx年，主要完成天宫院村示范村户用厕所改造共235户，其中，新建三格化粪池6户，改建厕所+三格化粪池229户，无害化卫生厕所普及率达90%以上。

二、建设内容

重点建设农村户厕粪污管网、粪污池等无害化处理或资源化利用设施设备建设，粪污池主要建设三格化粪池(玻璃钢成品)或三联通沼气池对粪污进行无害化处理。

三、责任主体

天宫乡为责任主体，天宫乡天宫院村示范村为实施主体。

四、奖补标准

(一)补助要求

按照政府补助引导、群众投工投劳相结合的原则，多方筹集改厕资金，实行“先建后补、以奖代补”的方式，鼓励农户以自备砖、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式参与改厕。重点支持示范村补助户厕粪污管网、粪污池等无害化处理或资源化利用设施设备，各村可根据实际情况确定具体内容。以下情形不列入补助范围:一是不按规定标准建设;二是验收不合格的户厕;三是本方案出台之前，已经建成的水冲式厕所和无害化处理厕所。

(二)补助标准

1.新建三格化粪池或沼改厕，达到无害化卫生厕所标准的，财政资金补助1500元/户。

2.改建厕所+三格化粪池或沼改厕，达到无害化卫生厕所标准的，财政资金补助2500元/户。

(三)统筹补助资金

乡根据示范村农户厕所改造任务量，对到户补助资金全村统筹调配。示范村严格执行建设标准、补助标准，全面完成整治任务及无害化卫生厕所普及率达标。

五、进度安排

1.8月30日前，完成示范村户厕基本情况摸底调查;完成示范村宣传动员、农户自愿申请、户厕改造清单、乡镇村审核、公开公示、示范村实施方案、组建管理队伍、建设方式确定等工作。

2.9月1-11月30日，完成示范村户厕改造任务，乡统筹推进，示范村组织实施。在实施的过程中，每月20日前向市农业农村局报送建设进度，11月15日前上报本农村改厕工作总结报告。

3.12月1日-12月15日，完成示范村自查及初验工作，形成自查报告报市农业农村局。

4.12月15日-20xx年1月，完成市级考核验收，兑现补助政策，准备迎接省、南充市及阆中市的考核工作。

六、考核验收

(一)验收程序

1.村级自验。由村民委员会成立验收组，以户为单位，组织开展验收，按改造清单逐户填写验收表，上报乡镇申请初验。

2.乡镇初验。由乡成立验收组，以村为单位，逐村逐组逐户进行验收。

3.公开公示。在完成初验的基础上，对初验结果在本村进行公开公示，公示期不得少于7个工作日，接受群众监督。

4.申报验收。乡在公开公示无异议后，形成验收报告，提请本级(阆中市)联合验收组验收。

(二)验收标准

1.卫生厕所标准。独立式厕屋，建筑面积不小于1.2㎡，达到人畜分离，有墙、有顶、有门，贮粪池不渗、不漏、密闭有盖，厕所清洁、无蝇蛆、基本无臭，粪便按规定清出。

2.无害化厕所室内标准。厕屋整体结构完整(有墙、有顶、有门)，建筑面积不小于1.2㎡，室内有标准便器、厕所清洁、无蝇蛆、基本无臭，贮粪池不渗、不漏、密闭有盖。

3.无害化厕所粪污处理标准。具备有效降低粪便中生物性致病因子传染性的设施，建三格式化粪池(统一使用玻璃钢成品1.5-2立方)或三联通沼气池，处理后的粪污应达到无害化卫生要求，能够直接用于农业施肥等资源化利用。

七、组织保障

(一)加强组织领导。乡成立由乡主要领导任组长，分管领导任副组长，示范村书记，驻村工作队及相关工作人员为成员的领导小组，负责项目组织、协调、管理和监督，确保顺利推进。

(二)强化项目管理。示范村在保证质量前提下，狠抓项目进度，在规定时间内完成项目目标任务。加强农村改厕档案资料管理，做好改厕前、中、后的影像保存(由各工作片负责照相并报镇项目办存档)，改厕农户要进行统一编号。

(三)搞好技术培训。我乡将集中组织开展农村改厕业务培训，对项目镇村干部和施工人员系统培训农村三格式化粪池改建技术规范，保证改厕管理人员和施工人员掌握技术，按规范施工。

(四)加强督查督办。加强现场督导检查和技术指导，及时协调解决工作中出现的新问题、新情况，确保工程进度和质量。

项目建设自查报告15

根据岑政办发〔20xx〕72号文件精神，为进一步加强我镇安全生产工作，从8月10日开始，我镇在全镇范围内开展安全生产大检查活动，重点对辖区内的矿山、打火机厂、炮竹厂、神纸厂、毛织厂、石材加工厂、道路交通、地质灾害等领域进行全面检查。这次安全生产大检查共检查单位(企业)112家，发出整改通知书86份，提出安全整改意见258点。现将检查情况汇报如下：

一、领导重视，认识到位，布置落实，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

为认真吸取“7·23“特大交通事故的深刻教训，准确分析安全生产面临的严峻形势，我镇再次强调，全镇各单位、各部门、各厂矿企业要从实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识加强安全生产工作的极端重要性和现实紧迫性，克服麻痹松劲思想和侥幸心理，把安全生产作为一项极其重要而又长期艰巨的任务，摆上重要的工作位置，切实维护最广大人民群众的根本利益。我镇组织了农业、农机、水利、工商、派出所、企业站以及25个村(社区)的干部，由镇三套班子领导带队，在全镇范围内开展一次以道路和水上交通运输安全、人员密集场所消防和设施安全、易燃易爆、危险化学品、地质灾害、山体滑坡为主要内容的安全生产大检查、安全生产整治行动。

二、突出重点，行动迅速，开展安全生产大检查

(一)道路和水上交通运输安全整治。农机、交通部门重点对在我镇辖区内行驶的农用车进行了大检查，共检查农用车100多台次，其中发现存在有不安全隐患的有5台，违章的有3台，通过检查和排查，发现影响道路和交通安全的主要问题有以下几个方面，一是车辆技术状态差，如刹车力度不够、灯光不全、部分零件松动、车容较差等;二是存在超载现象;三是驾驶室超座。针对这些现象，我们对技术状态差的车辆要求他们立即调整和紧固，对违章搭人的车辆立即停止其违章行为，并依据有关法律法规对司机发出整改通知书，要求立即改正;对超载的车辆立即卸货转运，并保证今后不再重犯。

(二)危险化学品安全整治。农业、工商、派出所等部门对农药经营、有剧毒物品的单位进行了检查，发现没有存在治安隐患，管理比较规范。

(三)民用爆破器材和烟花爆竹安全整治。工商、派出所等部门针对烟花爆竹经营户，派出人员进行巡查，发现北山路经营烟花爆竹的5户个体户没有取得安监部门核发的《物品零售许可证》，我们立即责令这5户业主停止经营活动，并及时到工商部门办理营业执照变更登记，在经营范围内减少烟花爆竹零售业务。此外在十里长街发现2户烟花爆竹临时销售店存在无安全警示标志和存放量过多的问题，我们立即对其发出了限期整改通知书，要求限期整改。对于民爆器材使用单位的检查，我们共检查了忆恒石场、思孟石场、威龙石场、山心电站等8个单位，发现忆恒石场存在爆破作业人员不足、无爆破器材临时储存仓库等问题，我们立即发出整改通知书，要求其限期改正。对石化企业、加油站等企业，存在值班人员不够、围墙过低等问题，我们也要求其限期改正。

(四)人员密集场所消防安全整治。工商部门会同消防部门在8月17、18、19日对辖区内的集贸市场、超市、家俱市场、酒楼饭店、夜总会、娱乐城等业主进行逐户检查，把人员密集场所消防安全疏散通道、安全出口作为深入整治的重点，存在安全隐患的限期整改，由消防部门发出整改通知书，要求其限期改正。

(五)地质灾害隐患排查及山塘水库检查。全镇25个村(社区)干部加强对各有关地质灾害危险点的巡逻、监测，密切注意地质灾害隐患，对没有安全保障的房屋及早动员其搬迁，预防地质灾害和山体滑坡等安全事故的发生。尤其是有铁路、高速路建设中的新挖山体进行细致排查，确保了群众生命财产安全。由水利站组织人员对辖区内的山塘水库进行全面的检查，确保了所有水库都在安全水位上运行。

(六)重点厂矿企业的检查。

1、打火机厂专项检查。安全生产检查工作组对辖区内的洪润、陆剑等火机厂进行安全检查，并提出如下整改要求：

①严格按照自治区73号文件精神，通过有资质安全评估单位进行安全评估，合格后方可生产;

②要避开高温期生产;

③要落实专人具体抓安全生产。

2、矿山企业专项检查。我镇安全检查工作组分别对天山石业有限公司、古龙矿业有限公司、南方矿业有限公司、古眉钛铁矿、银河花岗岩矿、中威花岗岩矿、双强化花岗岩矿、忆恒石场等矿山进行检查，对这些矿山提出的主要要求有：

1、要严格遵守操作规程;

2、注意用电安全;

3、要降低采矿点头，注意防止山体滑坡;

4、确保排洪道畅通。

3、毛织、神纸等重点企业专项检查。我镇对光大纸业公司、兴祥毛织厂、顺业针织厂等毛织、神纸厂进行检查，发现存在的主要问题是：

①成品堆放过多，通道不畅;