北宫中心小学名师培养计划

北宫中心小学名师培养计划（共3篇）

北宫中心小学名师培养计划 篇1

北宫中心小学名师培养计划

为了真正意义上促进学生和谐发展，为实现学校争创名校，特制定此名师培养计划。实施《名师培养计划》的意义，可归结为“三个需要”，即：

1、是全面实施素质教育的需要。“建设高质量的教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证”。（摘自《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》）要实施素质教育，提高学生的素质，首先必须提高教师的素质。教师素质的优劣直接关系到素质教育的成效。教师素质包含教师的①品德、人格，主要指职业道德，核心是“爱生”。②智能结构，主要指开放的知识结构，一专多能。③心理素质，及情感等非智力因素。教师素质对学生素质的“影响力”，既有直接的，也有间接的；既有短期的，也有深远的；既有单一的，也有多重的；所谓言传身教、潜移默化，名师出高徒，正是对这种影响力的一种归纳。因而，树立一支能模范地实施素质教育的名师队伍是素质教育的一项重要的基础工作。

2、是推进教育现代化的需要。教育现代化是一项系统工程，教师队伍的现代化不仅是其中的一项重要内容，而且对教育观念、事业水平、课程设置、办学条件、学校管理、教学方法等方面的现代化均能产生重要的影响。教师队伍的现代化较紧迫的任务主要有：①教师的教育观念现代化，如具有现代化的人才观、学生观、智育观、质量观等。②掌握现代教育技术，会收集和利用各种教育信息。塑造现代化的名师队伍正是教育现代化的一项重要要求。

3、是谱写学校发展新篇章的需要。通过验收是学校发展的新起点，由此学校进入了新的阶段。正在积极向“四星”级示范初中迈进。在新阶段，要实现学校在更高层次上的良性循环，我们需要在教学质量、班级文化建设、校园“四化”等方面有一个持续性的优化和提升。这种优化和提升正是以名师队伍量地扩大和质的提升为前提和基础的。“名校培育名师，名师支撑名校”。学校化大力气培养出一批名师来，可以带动全校教师素质地大幅度提高，从而促使学校总体教学质量和教育质量的提高。而学校有一批名师，也能形成名师效应，提高学校的知名度，为学校的持续性发展创造良好的条件。

关于名师培养计划，具体内容如下：

一、成立名师计划领导小组和实施小组，负责计划的实施和协调，每学期专题研究１－２次名师计划落实情况。

二、建立名师梯队。培养名师是项长期的工作，因此应建立起名师梯队，以使名师不断涌现，名师队伍不断壮大。

1、在近年内培养出3－5名在本县某学科内有一定知名度的名师，如县级学科带头人、县优秀青年教师等，这些教师应取得市级以上奖励或称号。

2、每门学科应有１－３县级名师，如县级学科带头人、县优秀青年教师等。这些教师应在县内有一定知名度，取得县级以上奖励或称号。

3、每门学科有１－３名校优秀青年教师。他们应在本学科教学成绩居领

先地位，教育效果优良，并取得校级以上先进或在校级赛课中取得好的名次。

三、建立名师档案

在每位教师的业务档案的基础上，建立更详实、具体的名师档案，记载这些教师在教育教学实践中的各项成绩与具体事迹，以准确记载下名师成长的轨迹，并在推出名师之际有据可查。名师档案应包括：自然情况与任职情况；教育教学实绩；科研实绩（含论文的复印件）；向区、市、省推出的情况（公开课、讲座及相应底稿）；教育教学活动中的突出事例记载；获奖情况（奖状、奖证的复印件）。记载的具体时间、地点、参加人数等资料应齐全，数据力求准确，材料力求全面，每项工作的评价应齐备。

四、制定培训计划

对确定为推出的名师，学校应提供成长条件，并进行有计划的培养：培训目标（短期的与长期的目标）；培训人员（指定由谁负责实施培训计划）；针对其强、弱项（如上课、科研、讲座、获奖等情况）提出相应计划，发挥其长处，弥补其弱项；鼓励教师争取省、市有关的奖励与称号；组织向校外名师对口学习，以期迅速提高，并请有关专家到校进行指导。

五、制定名师推出计划：学校应创造条件推出名师。

1、在各种可能的情况下，学校为教师的推出创设条件，积极主动联系，动员有关教师外出参加省市、县公开课等各类活动。

2、有计划指导教师进行教科研活动，向省、市、县有关学会推荐其科研论文。

3、要求教师学习现代教学理论，掌握先进的教学方法，使用现代化教学手段，使教学思想与教学方法能处于领先地位。

4、学校应争取推出教师到县市举行各类学科讲座。

5、学校应争取各类奖励名额，为名师获奖创造机会。

6、学校拨出专款用于名师计划实施中的各种奖励。

六、营造名师成长的氛围。

1、学习。形成浓厚的学习氛围，重点是组织学习教育理论，增强实施素质教育的能力和自觉性。学习内容如有关素质教育、有关教育现代化的知识，及教育动态信息等。学习形式有集中学习、个人自学、专题报告、分组交流、专题学习、问题研讨等。

2、出台《师德量化考核办法》。从爱生敬业、理想信念、教育思想、品德修养、文明行为等方面考核师德形象。考核方式有向学生问卷调查、向家长问卷调查、开座谈会、随机抽查、专项检查、专门小组评议等。考核的结果输入微机，作为教师评优、晋级、聘任、职务评聘及各类评比的重要依据。

3、演讲活动。大力弘扬正气，组织各类演讲活动，宣传先进的人和事，发挥先进教师、骨干教师、模范教师、名师的表率作用和辐射作用。

4、课题研究。重点对成就激励机制进行研究，对培训、重用、竞赛、考

核、观摩等激励手段进行深入探讨，并继续尝试新的激励手段，以逐步形成较为系统的成就激励法。

5、进行“五项评比”。①评选师德标兵。②评选优秀青年教师。③评选示范班主任、模范班主任。④评选教学能手。⑤评选（单项）成绩突出奖。

北宫中心小学名师培养计划 篇2

以科学发展观为指导, 以《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010—2020年) 》“实施名师培养工程”为要求, 围绕“学体”的办刊宗旨, 发挥“学体”在引领体育教师专业发展、明晰体育教育教学方向、创新体育教育教学理念和方法方面的示范作用, 面向“学体部落”中师德高尚、专业素养优良、发展潜能强劲的中小学优秀体育教师进行系统培养, 为打造理论和实践和谐发展的体育教育教学专家奠定坚实基础。

二、培养目标

以“学体部落”为主要依托, 以学校体育教学研究为主要方式, 使具有高尚师德修养、先进教育理念、宽阔教育视野、精湛专业素养、独特教育教学风格、较强研究与创新能力的中小学体育教师共同发展。把各省市在 “学体部落”中已经成长起来的优秀教师, 进一步培养成“学体名师”, 从而引领和促进全国中小学体育教师队伍建设, 推动中小学体育教师走上专业发展道路。

三、“学体”名师的设置

“学体”名师设定四个级别, 分别为“学体骨干教师培养对象”、“学体骨干教师”、“学体名师”、“学体名师专家库成员”;并对学体名师专家库成员设定具体的等次。

四、“学体”名师的选拔、培养及考核

“学体”名师的选拔对象主要为“学体”官方博客圈的资深会员、各网络研讨栏目的管理员、各栏目社外编辑、通讯员和积极参与“学体”各项网络研讨活动并对“学体”做 出突出贡献的一线体育教师及体育教研员。各等级的名师选拔条件、培养周期、培养方式及考核与管理, 详见本刊官方博客 (网址: http://blog.sina.com.cn/zgxxtyzz) 。

五、学体名师的权益

1.优先权。“学体名师”优先享有参与“学体”组织的各项活动的权力;“学体”优先给予“学体名师”参与其他体育机构组织的各种培训、学习、研讨等活动的机会。

2.成立名师工作室。对优秀的“学体名师”或“学体专家库成员”, 择优成立“学体名师 (个人) 工作室”。

3.参与“学体”杂志社开展的相关教师专 业发展方面的书籍出版工作。

4.“学体名师”本人或者所在学校需要一定支持的, “学体”会提供力所能及的帮助。

5.“学体名师”不仅要积极参与“学体”组织的活动, 还要利用各种机会在当地或者适当的场合, 大力宣传“学体”及其开展的相关活动, 扩大“学体”的影响力。

6.在适当时机, 组织“学体名师”参与相 应的网络研讨和发展峰会等学习活动。

7.“学体”杂志会适当开设专栏, 有计划地展示与宣传“学体名师”的教学思想、教学特色、教学实录等资源;有条件的“学体名师”, 可以优先出版个人书籍。

六、组织管理与工作要求

1.“学体”杂志社成立由杂志社副主编任组长、学体编辑和社外骨干教师任成员的领导小组, 具体负责统筹规划、政策制定、对象审定、项目评审、运行实施、管理监督、考核评估等工作。

2.入选的名师培养对象要精心做好各自的发展规划, 扎实开展各自的工作, 优化整合校内外与“学体”杂志社的培养资源。

3.入选的名师培养对象要以充足的时间、充沛的精力、充分的才智投入培养研修中, 确保圆满完成培养任务。

4.对培养对象的考核评价, 采用个人自评、“学体”评价、所在单位总体考评等相结合的方式进行, 具体将从培养对象的师德风貌、研究成果、学以致用、示范辐射及培养期表现等方面进行综合考核评价。

5.培养对象在培养期内因工作变动或其他原因, 不能参加有关培养活动或无法完成学习培训任务的, 将终止对其培养;期间出现违反师德规范要求或在申报推荐中弄虚作假的, 将取消其培养对象资格。

6.经综合考评合格者, 由“学体”杂志社 授予相应的名师称号, 并颁发证书。

七、申报办法

遵循自愿、公开、公正、竞争、择优的原则, 确保质量, 好中选优, 宁缺毋滥。“学体”杂志社组织专家评审, 最后公布申报结果。

1.申报教师的原始证件、获奖证书和获奖论文等相关材料扫描后, 连同申报表 (见附件, 可在编辑部主页“下载中心”下载, 网址http://zgxt.chinajournal.net.cn/WKB/ WebPublication/index.aspx) 压缩打包成文件包发送至xtmspy@163.com (请务必在邮件主题中注明“学体名师申报, 学段, 姓名”字样) ;同时, 要将个人材料 (需加盖单位公章) 和申报表文本稿一起邮寄至中国学校体育杂志社, 时间截止到2013年12月31日, 文本稿邮寄时间以当地邮戳时间为准 (通信地址: 北京市海淀区上地西路8号院上地科技大厦4号楼602;邮政编码:100085) 。

2.已发表文章可报送扫描件 (含封面、目录、文章所在页) , 也可报送word文稿 (要求标明收录文章的数据库, 如“被中国知网收录”, 并附截图) 。

八、上报材料

1.学历证书、专业技术职务证书及有关证 书等原件材料的扫描件和复印件各1份。

2.《中国学校体育杂志社全国中小学体 育名师培养计划申报表》一式2份。

3.所在单位推荐报告 (500字左右) 1份。

4.代表本人教育教学水平的教案1份, 相 应的专业论文代表作2篇。

5.近10年来在省级及以上刊物发表、获奖的专业论文或公开出版的专著及相关获奖证书, 请提交中国知网个人信息链接或附扫描件。

6.近10年来市级以上公开教学、专题讲座材料及市级以上教育教学研究成果原件各1份, 并报送电子稿。

7.个人简介 (包括基本情况、教育教学和教科研取得的成果, 字数控制在2000字左右) (附电子稿) 。

8.指导青年教师材料, 需附扫描件和学 校辅导青年教师证明材料。

9.近期正面免冠二寸彩照 (电子照) 。

10.其他需要提供的证明材料或总结。

另:以上所有纸质材料需加盖单位公章, 并按照以上顺序整理材料。

九、审核

审核工作将于2014年1月1日开始, 1月底公布名单。具体事宜可拨打编辑部电话010-66093860咨询。联系人:郝俊;邮箱: zgxxty_lb@vip.163.com。

十、其他事项

1.所有参与“名师培养计划”的教师不得参与任何其他杂志的管理、组织等相关工作, 一旦发现, 将取消其培养资格, 并根据杂志社相关规定予以处理。

冯井镇中心小学名师培养工作总结 篇3

课堂是教师自身价值的主阵地，课堂蕴涵着生命的资源，课堂是教师与学生共同成长的乐园。著名特级教师顾泠沅老师认为：“真正的名师是在学校里、课堂里摔打出来的。”教育教学艺术深厚与否是教育教学成败的关键，也是名师成长的核心要素。另外，充分发挥名师的引领作用，通过谈话、教研指导、示范课、听评课等形式积极帮带青年教师，促进青年教师尽快成长。

一、组织领导，制度落实

我校一直重视名师人选的培养工作，学校有专门的名师人选培养领导小组和工作小组，有学校教学校长专门负责名师人选的培养工作。职责明确，责任落实。学校每年都根据具体情况，制定名师人选培养计划，并加以落实，一直按制度办事，科学管理，规范管理，并随时加以补充。

二、具体措施：

1、我校确保名师培养经费，并不断加大投入，每年都能确保名师人选参加上级部门组织的培训，保证他们到上级学校进行培训、学习，支持名师人选的研修和自学，并经常组织名师讲座，还通过评课、上示范课等形式发挥名师人选的辐射作用，学校还支持名师人选指导年轻教师，支持他们参加送教活动。确保名师人选在教学一线承担相应的课时。学校还把名师推荐到教育局成立了学科工作室，建立了名师工作室，支持他们的科研活动。学校能及时总结名师人选的教学特色，并及时对他们的成绩进行宣传报道。

2、利用网络平台,加强研修学习，能够较充分的利用网络研修平台进行学习和反思，合作研修空间、名师研修、课例研究、课题研究、名师导教等栏目让名师从科研走向教学，从理论走向实践，从学习者到指导者，从课堂到课下，从个人到集体，都能有效反映研修者自身的能力和水平，3、进行了新课程理念的研修。课程改革成败的关键在于教师，教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此，本继续把学习、实践、验证新课程理念，作为师资研修的重点任务来抓。

4、勤于总结,经验在反思中升华