公司制度学习总结报告(共12篇)
公司制度学习总结报告 篇1
近期,公司组织开展了学习公司管理制度的活动,作为公司的一名老员工和部门经理,我感受颇深。
一是感受到学习的收获,进一步树立了我的合规意识,二是感受到学习的重要性,通过学习才知道公司的规章制度很是完善,已形成了多方面的管理制度体系,同时,也发现我自己有一些无意识的违反规章制度的现象发生过,通过学习为今后的工作中很好地把握并执行公司制度打下了一个良好的基础。
通过学习各项管理制度,结合工作中实际情况,主要有以下几点心得体会及感悟与认识:
一、树立合规观念,学习制度的目的就是为了增强自我约束能力,牢固树立“合规创造价值,违规就是风险,安全就是效益”的管理理念。
二、坚持两个原则,一是从我做起,严格执行公司各项管理制度,达到以点带面的效果,切实体现制度的有效性。二是坚持从细节做起的原则,通过制度的实施运行,更加完善制度,树立“勿以恶小而为之”的敬畏心理。
三、建立三种机制,各项管理制度要达到长效,就必须建立好学习机制,监督机制及落实机制,首先要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习才能知道哪些是能做的合规的,哪些是不能做的违规的,同时通过典型事例来时刻来敲响我们的警钟;其次是要有全员的全方面的监督机制,通过监督检查来使公司全员约束规范自己的行为;对违规行为人做到教育为主,对恶性攻击者严格执行制度条款,绝不姑息。
公司的发展壮大,离不开健全合理的规章制度,制度是对全员的执行力,直接影响到公司的发展,作为公司的一个基层管理者,应严于利己,以身作则,切实严格执行公司管理制度,做一个合格好员工。
公司制度学习总结报告 篇2
一、公司内部治理结构与公司产权制度的关系
所谓公司内部治理结构, 是指处理公司内部不同利益相关者之间的关系以实现经济目标的一整套制度安排, 简单来讲就是由企业的所有者、董事会、高级经理人员, 这三者共同组成的一种组织结构。而在这种结构中必须要保持三者之间的制衡关系。所有者的资产由公司董事负责托管;公司董事会拥有整个公司的最高决策权, 是公司的最高决策机构;高级经理人员则受雇于董事会, 是董事会领导下的执行机构, 负责企业的经营与治理。
而公司的内部治理则是在委托代理理论和产权理论的基础上, 对代理人实施的激励机制, 从而让公司内部的各个利益主体之间能够利用剩余的控制权与索取权进行有效配置的一套产权制度安排。因此, 内部治理的内容包括:明确产权界定、产权合理配置以及由此决定的利益激励机制。
委托代理理论认为, 现代公司治理的根本目的就是要对两权分离以后所产生的代理成本进行进一步的降低。虽然, 在交易成本为零的前提下标准的委托代理理论能够设计出最佳的委托代理合同。但是, 在现实世界中不仅存在着谈判、签约、履行合同的交易成本, 人们所缔结的合同更是不完全合同。所以, 在这种情况下, 一个完整的合同是无法解决代理问题的。因此, 将公司内部治理引入不完全的委托代理关系之中就具备十分重要的意义。
二、公司治理结构下的财务报告制度现状
(一) 现代公司财务报告产生的信息不对称
面对现如今现代化公司规模的不断扩大, 专业分工要求的不断提高, 早已将部分控制权赋予给了职业经理人, 于是股东和职业经理便构成了公司利益主体的主要部分。由于委托代理关系, 导致股东需要对企业资产的实际运行情况以及企业经理层应该履行的责任进行明确的了解;而企业的管理者则需要向股东展示经营业绩, 以解除经管责任。因此, 一旦这种沟通无法顺畅进行那么产权关系势必也无法得到进一步的巩固。而要减少这种委托关系中的信息不对称, 就需要通过公司管理层提交的财务报告来反映企业的财务状况和经营业绩, 进而促成双方的沟通, 现代公司财务报告制度和现代会计实务随之得到发展。
(二) 公司内部治理结构对财务报告的影响
股东与公司管理者之间的信息不对称问题并不能因为这种报告制度得到有效的解决。这是因为公司财务报告是由公司管理层进行编制的, 而管理层对于外部投资者而言其往往掌握着企业经济活动的第一手资料, 所以更加的了解企业信息。但是, 往往公司的管理层为了能够达到个人利益可能会为外部投资者提供不真实的财务信息, 甚至做出损害投资人利益的举动。
而公司内部治理的核心目标则是为了能够制衡公司中各个利益主体之间的责、权、利关系, 尤其是在剩余索取权和剩余控制权的合理配置上。为了能够确保股东们的合法权益不受到侵害或者将侵害降至最低, 则必须要监督与约束职业经理人的行为, 更重要的是让能够分享与剩余控制权相对应的公司剩余索取权, 这样才能够竭尽全力为公司的整体效应做出最大的服务。所以, 在强调大股东和董事会的监督、代理权的争取、独立审计和会计信息披露的同时, 还应该为职业经理人建立一套与公司绩效相挂钩的报酬激励机制。
(三) 公司外部治理结构对财务报告的影响
除企业内部提供财务报告之外, 还需要注册会计师对公司财务报告进行审计并出具审计意见, 以降低信息不对称和投资者的风险。但是, 毕竟会计师事务所作为一个以收费的形式为企业提供会计服务的中介机构, 其亦有自身的利益。因此, 若注册会计师不能做到恪尽职守、客观公正, 它所鉴证的公司财务报告仍然无法取信于投资者, 也就无法达到促进信息交流和减少信息不对称的目的。由此, 也需要由独立机构对注册会计师的行为进行监管, 于是产生了各种不同的监管组织。有的是由行业自律的组织如注册会计师协会, 有的由政府部门进行管理。
三、制造虚假财务报告的主要手段
(一) 虚拟资产、隐藏债务
公司造假的最主要表现就是多计资产、少计费用, 而主要手法则是不及时确认或者少摊销费用与损失。虚拟资产的主要手段包括:改变资产和负责的确认条件;修改资产计量标准;资产的损失不予确认而长期挂账;凭空转销负债等。
(二) 运用不恰当的会计政策
会计政策是公司编制财务报告时所需要依据的原则、基础与惯例。不同的会计政策能够产生不同的经营成果与财务状况, 也正因如此, 以不同的会计政策为基础, 其所得到了财务报表会产生较大的差异, 而正是这些差异为管理层操纵公司财务状况提供了有力的机会, 致使虚假财务报告的出现。主要包括:使用不当的收入确认方式;改变折旧政策;通过改变存货的计价方法, 改变减值准备的计提比例甚至不计提减值准备, 人为调节各期利润和资产账面净值;通过改变坏账准备的计提比率或计提范围来降低当期费用, 增加当期利润和应收账款的可变现净值;运用不恰当的股权投资方法, 人为调节收益;使用不当的费用确认方法。
(三) 利用资产置换等非经营性交易
主要包括:处置资产、股权转让、债务重组、费用减免、税收减免、财政返还和补贴等。资产置换, 出售和转让:上市公司与关联企业之间通过不良资产抵债, 或非公允价格的非货币交易等手段为调节器, 以达到虚增资产, 少计负债, 虚增利润之目的;债务重组:由于债务重组往往会产生巨额的重组收益, 因此对于业绩欠佳的上市公司来说, 债务重组往往是其操纵利润的主要手段;地方政府的援助:地方政府常常以各种方式给予处于困境的上市公司各种“援助”。
(四) 利用时间差异
利用时间差异制造虚假财务报告, 其最为常见的手段就是将应该由本期补偿的已销产品成本推延至后期结转, 将应该由本期负担的已发生费用推延至长期待摊费用, 将应该计入本期支付费用不予计提, 进而以此方法虚增利润与资产。
(五) 掩饰重大交易或事实
目前针对重大交易或事实的掩饰, 主要有以下两种做法:第一, 掩饰报表项目, 也就是说在会计报表的项目中, 我们可以利用“其他应收款”、“其他应付款”作为调节器进行报表项目的掩饰;第二, 掩饰表外披露, 也就是说对重大事项, 如:诉讼、担保事项等进行隐瞒或不及时披露。
四、完善公司产权制度对财务报告的积极作用
要想更好的完善公司的治理结构, 除了要进一步增加股东等财务信息需要者参与监督的动机与能力, 还必须进一步完善公司的产权制度, 改革公司的产权制度, 也只有如此, 才能够为企业的会计信息得以规范完整运行奠定坚实的基础。
(一) 推进股权多元化
不合理股的权结构其所导致的直接后果, 就是流通股股东在公司中缺乏基本的话语权, 而持非流通股的大股东在做决策时往往又只是从自身利益出发, 那么侵害小股权投资者权益的事件势必屡屡发生。而造成这一问题的根本则在于大股东往往都是公司的发行人, 他们往往将自己控股的上市公司看作是“提款机”, 进而无偿的侵占上市公司的资源。而一旦控股公司出现财务危机时, 又会将灾难转移到流通股东身上, 使他们成为无辜的牺牲品。由此, 需要建立股权多元化、分散化、动态化而又有效的机制, 以此来提升上市公司的核心竞争力。
(二) 加强集团治理
来自集团公司方面的影响往往使上市公司的中小股东利益受到影响, 不少控股股东占用了上市公司大量的资金, 单纯从单个公司治理的角度入手, 可能收不到足够的效果。因此, 公司治理的边界应考虑重新划分, 由公司治理上升到集团治理的层面。
五、结束语
综上所述, 虚假财务报告的防范仅靠会计本身是难以做到的, 需要全社会各方面的共同努力, 其中, 企业本身公司内部治理结构是最重要的方面。目前公司内部治理结构存在的产权制度缺陷已经严重制约着我国企业财务报告信息质量的进一步提高, 应加快建立现代企业制度的步伐, 明晰产权, 理顺各方的利益关系, 形成完善的权力制约机制, 逐渐规范公司的财务报告坡露行为。
参考文献
[1]王开田, 阚京华.虚假财务报告成因及监管的理性思考[J].中国注册会计师.2002 (10)
[2]杨淑娥, 王小荣.我国上市公司信息披露监管体系框架分析[J].中国注册会计师.2002 (09)
[3]余先仕, 徐益民, 邓义道.上市公司虚假财务报告的成因分析及治理对策[J].中国审计信息与方法.2002 (08)
[4]张立民, 陈小林.虚假财务报告成因分析[J].中国注册会计师.2002 (08)
公司制度学习总结报告 篇3
一、注重小组合作学习,培养自主探究的能力
学习任何知识的最佳途径是自己去发现,因为这样理解最深刻,也最容易掌握其中的规律、性质和联系。因此,教学要从“教”为中心向“学”为中心转变。那如何激发起学生主动学习、主动探究的愿望呢?在教学中,我们充分利用小组合作学习的形式,出示一个已知输出数、输入数未知的计算盒,请学生尝试用学过的本领将输入数经过计算盒的变化过程表示出来。学生在已有的知识经验的基础上,用树状算图和算法流程图表示出输入数的变化过程;紧接着,又让学生动脑算算怎样求出输入数,并在小组内说一说思考过程,同学们积极参与到小组学习的讨论交流中去,求输入数的方法就迎刃而解了。教学中充分发挥了小组合作学习的优势,密切联系学过的知识,为得出输入数的计算方法做好铺垫,使学生主动学、主动探究,教师只是适时地进行点评,学生才真正是学习的主人。
二、合理安排小组合作对象,以便进行分工
小组合作学习主要是出于克服传统教学存在的弊端,将社会心理学的合作原理纳入教学之中,强调人际交往对于认知发展的促进功能。小组合作的目的是让每个小组成员都从中有所获。如果不作任何安排,任由几个小组成员自由发挥,那他们便会七嘴八舌,谁也不理会谁,整个合作过程如同一盘散沙,学生从合作中得不到任何的提高。为了避免这种现象的出现,在成立小组时给他们分好工显得十分重要。如:可将班上的学生按照组间同质、组内异质的原则分成几个学习小组,每组3~6人为宜,再给每个小组成员分好工:一名组长,负责组织讨论与合作;一名操作员,负责具体的操作;一名记录员,负责整理本组讨论或合作的成果;还有一名汇报员,负责将小组合作的情况在全班作出汇报。每个学生都各尽其责,每次合作对于他们来说都是充实而有效的。教师每次组织小组合作时,也轻松了,不用担心谁在小组里无事可做或“唯我独行”了。各小组成员的分工不是一直不变的,在一定周期后,调换小组成员的角色,这次担任小组长的下次去担任汇报员,这次担任操作员的下次去搞记录,让每个学生对小组中的几个角色都了解,都能胜任,并明白这些工作都是缺一不可的。
三、科学运用评价机制,维持长久的小组合作激情
新课标指出:对学生数学学习的评价,既要关注学生知识与技能的理解和掌握,更要关注他们情感态度的形成和发展。增强小组合作学习的意识,在日常教学中有意识地强化“学习小组”的集体荣誉感。在小组活动期间,教师应关注学生在合作过程中热情是否高涨,思维是否活跃,交流是否投入,气氛是否融洽。教师要进行巡视,了解学生合作是否有一定的广度,合作学习是否取得预期的效果,对活动中出现的问题及时指导。比如说:小组活动开展得非常顺利时,教师应给予及时的表扬。小组活动出现问题时,教师应及时进行干预和指导。如有的学生参与不够积极,有的学生合作不够友好,有的学生发言时声音太大影响到了其他组的同学,还有的学生遇到和自己不同的观点就和别人争吵。这时教师就应给以具体指导,教他们如何与别人沟通。为了培养学生友好合作的精神,在活动中教师可以有意安排一些针对性的训练,让学生进行讨论,让表现好的小组说一说他们是怎样做的,从小培养学生与他人友好合作的品质。对小组合作学习的情况进行评价时,把“不求人人成功,但求人人进步”作为教学所追求的一种境界,坚持只有小组团体成功,才能代表小组成员的个人成功,充分激励小组合作学习的积极性,维持长久的小组合作激情。
四、创设问题情境,培养合作探究的精神
问题是数学的核心,是学生学习的出发点,学习中学生总是以“问题中心”心理参与探究的过程。没有问题就不能为学生探究知识提供自主参与的目标,难以激起学生的探究欲望。教学中应营造合适的问题情境,这要求教师要根据教材特点、认知对象的不同,创设适宜学生探究的问题情境。从而使问题蕴含在情境中,让学生感到新颖、困惑,使学生处于思维 的境界,以便最大限度地调动学生探究知识的热情,从而使学生产生出期盼解决问题的强烈动机,为学生自主构建新知识注入活力。新课程改革要求在学习的过程中培养学生主动探究的精神,所以教师在课堂中应注意创设必要的问题情境,营造一种探究的氛围,鼓励学生独立思考、合作讨论、共同探究,尝试合作学习知识的乐趣。问题情境的设置要求我们在教学中,应有意识地创设一种民主的、宽松的、和谐的课堂气氛。学生在心情愉快,精神振奋,没有压力的状态下容易打开思维的闸门,萌发创造力。
公司个人学习年度总结报告 篇4
面对国内电建企业激烈的竞争,唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学发展是适应形势变化,公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析问题,用科学的方法攻克困难,用科学的武器寻求措施,在工作中学习,寻求更好的办法解决问题,才能在这种复杂,形式多变的环境下脱颖而出。
实现科学发展,必须毫不动摇地贯彻、执行“安全第一,预防为主”的方针。始终树立“安全高于一切”“安全管理无小事”的理念,切实筑牢安全基础。
实现科学发展,要有创新的思维,一切笨办法、死办法都是不符合科学发展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情,我们要做到;别人做到的事情我们要做的更好,追求细节完美。具体工作中,根据实际情况,统筹安全、质量、进度、成本之间的关系。丢掉了安全进度没有意义,丢掉了质量进度也没有意义。所以安全、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起,尽量降低消耗,避免浪费。
公司制度学习总结报告 篇5
《关于组织开展坚持“两个毫不动摇”方针专题学习活动》的总结报告
党群工作部:
根据字[2012]25号《关于组织开展坚持“两个毫不动摇”方针专题学习活动的通知》的有关要求,公司党委迅速做出安排,积极落实文件精神,现将开展专题学习情况总结汇报如下:
一、领导重视,认真落实文件精神,确保活动取得实效。
接到文件后,公司党委高度重视、积极采取有效措施,认真组织学习。成立了以党委书记为组长,党委副书记,总经理助理、党群工作处处长为副组长的专题学习活动领导小组,负责对公司活动的总体安排,协调,确保活动取得预期效果。7月19日召开了党支部书记会,对本次学习讨论活动进行了安排,要求基层党支部认真组织学习,创新学习形式,领导带头学习,各支部于26日前将活动总结报党群工作处。
二、制定学习计划,提高学习针对性。
根据文件精神,结合公司实际情况,公司党委分层次制定了党委中心组学习计划,中层领导干部学习及基层党组织党员和职工学习计划,针对学习内容,确定了党委中心组专题研讨题目“抓住机遇、承担使命、毫不动摇地推进公司改革、发展工作”和中层领导干部专题讨论题目“结合自己工作实际如何更好的完成公司下达的生产经营指标”,并对学习讨论提出了要求。
三、认真组织学习讨论,进一步提高思想认识。
根据学习计划的要求,公司党委中心组于7月23日下午召开了学习讨论会,总经理助理以上领导参加了会议。大家学习了《关于组织开展坚持“两个毫不动摇”方针专题学习活动的通知》,《中华人民共和国宪法》和《中国共产党章程》中关于我国基本经济制度的论述,理在第三批结构调整重组项目启动实施及领导人员任职宣布大会上的讲话(摘要),在第四批结构调整重组项目启动实施动员大会上的讲话(摘要)等内容。结合公司当前经营形势,大家围绕“抓住机遇、承担使命、毫不动摇地推进公司改革、发展工作”研讨题目进行了讨论。针对目前公司存在的问题制定了工作措施,强调要树立信心,做好职工思想政治工作,7月24日中层领导在三楼会议室集中进行了学习,并针对讨论题目进行发言,大家谈了学习的体会,讨论了如何结合学习内容更好的制定完成本单位承担的工作措施,通过讨论大家的思想更清晰了,对完成生产任务充满了信心,学习讨论取得了较好的效果。各基层党支部利用党课、班前会对学习内容进行了学习。
附:公司下半年任务的主要措施
公司政治学习制度 篇6
为进一步提高公司广大党员和管理人员的政治素质和贯彻执行党的路线方针政策的水平,加强政治理论学习制度化、规范化建设,营造争创学习型企业的良好氛围。特制定本学习制度。
一、学习目的:
通过学习政治理论、党的路线方针政策及相关业务知识,坚定政治信仰,了解时事政治,明确本支部不同时期工作重点,不断提高政治素质和业务管理水平,更好地为企业服务,促进企业健康和谐发展。
二、学习内容:
按照加强党的执政能力建设的新要求,结合国内外形势的新变化,经济社会发展的新趋势,更新知识和提升素质的新需要,着重抓好以下几个方面:
1、学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观等基本理论;
2、学习党的路线、方针、政策、规划、纲要、通知、指示;
3、学习国家法律法规和党纪党规知识,形势任务教育和时事政治教育。
4、学习集团公司和我公司有关会议、文件精神、重要工作部署和领导重要讲话精神;
5、学习与电力建设、改革、发展相关的科技知识、法律知识和现代化管理理论知识;
6、学习上级党组织要求学习的内容。
三、学习方式和时间
政治学习分为党总支中心组学习和党支部学习。中心组政治学习由党总支书记组织,人员由党总支委员、公司领导、综合部主任、副主任组成;党支部学习由党支部书记组织,支部全体党员参加。
坚持集中学习与自学相结合、理论与实践相结合、提高思想与促进工作相结合的方法,学习方式灵活多样。
1、集中学习:中心组学习每月一次,如有特殊情况需要变动的,由综合部通知。党支部政治学习每季度至少一次。集中学习主要采取学文件、听辅导课、看录像、讨论、交流体会等形式进行。
2、电化教育学习:利用电教设备,每半年至少组织一次党员、干部员工看教育片,参加网络在线学习。
3、自学:工作之余要把主要精力用在学习上,提倡每天看一次新闻,每月读一本好书,每半年写一篇学习心得。
四、学习要求:
1、集中学习由综合部编制月度学习计划,提供学习材料,每月定期下发政治学习内容及宣传工作重点,并进行指导检查。
2、各支部要充分认识政治学习的重要意义,教育引导广大党员树立学习意识,增强学习的自觉性和主动性,努力提高公司党员和管理人员的政治觉悟、思想道德水平和和整体素质。
3、广大党员和管理人员要积极参加学习,做到不迟到、不早退。确因个别原因不能参加学习时,要履行请假手续。学习活动要做好会议记录和建立签到考勤制度。
4、参加政治学习活动完成情况作为年度评先评优考评条件之一。全年学习无故缺勤达2次及以上者,将取消其年度评先评优资格。
公司制度学习考试试卷 篇7
部门:姓名:
一、填空题(每空1分,共40分)
1.公司制定《员工总则》是为了提高,规范员工,提高公司经济
效益,实现公司规范化管理,依据国家并结合公司实际情况,并且自愿遵
守公司各项规章制度。
2.《员工守则》分为第五章:第六章:。
3.员工规范章节规定了:
一、四、,五、个人行为。
4.商场服务准则是:、。
5.《考勤管理办法》规定:员工应准时到达工作岗位,不允许迟到或早退,迟到____
分钟以上到15分钟以内者,每分钟给予壹元处罚,月累计超过_____分钟以上者,每分钟给予三
元处罚。未按规定请假而未到职上班者视为_____:旷工时间(30分钟—1小时)视为旷工半天,扣_____天工薪;旷工一天者,扣____天工薪;旷工两天者扣五天工薪;旷工三天者扣_____天工
薪;并做______处理,取消当月所有工资待遇。
6.公司规定员工请事假或病假实行逐级请假。主管以下员工请病、事假,1天以内(含)由批准;1天以上需由批准。
7.员工提出离职申请,须提前__________(试用期员工须提前一周)至行政部领取离职申请单,经总经理同意后,方能办理离职手续。
8.行政部协助各部门办理公司职员的_______、________、________、_______等人事手续。
9.新员工试用期的考核办法采用项目评分发进行,考核评级分成______、_______、______、______
四个标准。_______分值以上为优秀等级,提前转正,晋升工资。
10.职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工_______、_______
(降级)、_______(降职)、_______、_______的依据。
二、不定项选择题(每题5分 共40分)
1.招聘人员负责新录用人员的报到工作,新员工报到时,应向行政部交验下列资料()
A、近期内一寸彩色免冠照片三张
B、身份证原件及复印件
C、相关证书、原件及复印件
D、职工社会养老保险手册
2.以下说法正确的是()
A、员工参加培训时将手机铃声调整到无声档,可以在课堂上小声接听电话。
B、员工参加培训时应准时出席,因故不能参加者可以事后办理请假手续。
C、上课时间关闭手机或调成震动、静音,不准接打电话,要保证正常课堂秩序。
D、保持培训场所及周围环境的安静,严禁喧哗打闹,聊私话,交头接耳。
3.凡有以下情形之一者,不得列入优秀:()
A.考核期内受过任何记过处罚,未撤消者;
B.考核期内有过旷工或累计迟到、早退两次以上者;
C.考核项目中有一项低于第三个标准者;
D.存在其他不宜列入优秀问题者;
4.以下情形视为旷工的是()
A.未进行书面的请假手续,或请假未被批准而未到岗的;
B.假期届满未申请续假或申请续假未被批准不到岗的;
C.未请假或请假未获批准上班时间擅自离开工作岗位的;
D.无故不参加公司或部门召开的工作会议、培训等活动的.5.员工合乎下列各项之一时,可予以解除合同:
A.试用期内,发现不符合录用条件者;
B.员工患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后,仍无法胜任其工作者;
C.在工作上有重大过失者;
D.因公司业务调整和管理方针有变,而产生冗员者;
6.职前培训由行政部负责,内容为:()
A.公司简介、人事管理规章的讲解;
B.企业文化知识的培训;
C.工作要求、工作程序、工作职责的说明;
D.请业务部门进行业务技能培训;
7.下列哪些属于工作时间八不准:()
A.不准迟到、早退、旷工;
B.不准玩手机、上网;
C.不准看闲书、玩游戏;
D.不准唱歌、听音乐;不准打私人电话闲聊天;
8.下列情形之一者,将予以书面警告:()
A.对客人不礼貌或暗示客人给回扣;
B.言行不尊重上级或不服从上级安排的;
C.言行影响员工团结;
D.无故缺席公司召开的会议和组织的培训;
E.吵闹、粗言秽语或扰乱商场秩序;迟到、早退三次者以上者;
三、是非判断题(请在括号内对的打√,错的打×。每题2分 共20分)
1.当月累计迟到、早退达三次或以上按事假1天处理。()
2.请病假须向行政部或相关负责部门出具医院证明,无证明或病假过期不到岗者,按旷工处理;()
3.公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。()
4.凡正式报到的员工,试用期满后,由于个人原因尚未参加新员工培训的,或培训考核不合格者,不得转为正式员工。()
5.员工辞职,主管以上管理人员需提前半个月提出申请,工人需提前十天提出申请。试用期员工需提前三天提出申请。()
6.根据《奖惩管理办法》规定:未通知主管或未经主管允许,擅自离岗或串岗者,给予警告处罚并予以罚款。()
7.员工应按时上班,上下班均应亲自于公司指定地点打卡签到,绝不允许代为打卡,如因加班、病、事假等原因未能打卡,应及时向上级主管报告,以备核查。()
8.保持培训场所及周围环境的安静,严禁喧哗打闹,聊私话,交头接耳。()
9.请假规定中的一次性请事假超过3天者,因特殊原因需请长假可根据商场营业情况而定。超假3天以上无正当理由者,视为自动离职。()
10.职员遵守的行为准则包括:职员必须服从上级命令,有令即行。如遇同事工作繁忙,必须协同办理,应遵从上级指挥,予以协助;()
四、附加问答题:20分
公司制度学习心得体会 篇8
规章制度是实现公司职能的不可缺少的必要条件。新教师的培训日程的第一项就是熟悉掌握公司的规章制度和理念,掌握规章制度基本知识,学好内部的各项规章制度,对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。下面根据学习情况,结合个人实际谈一些学习心得与体会。
一、通过学习提高了思想认识,增强了遵守规章制度的自觉性 俗话说,“不以规矩,不能成方圆”。任何一个家庭,一个集体,要想做到成功,有一套完善的管理制度。一个团队中,大家来自不同的地方,都有不同的生活习惯和作息习惯,而怎样才能让这些不同的人变得和谐,变得团结,变的有凝聚力,统一而有效的管理服从单位的规章制度,增强执行力,是非常重要的。
俗话说,态度决定一切,用什么样的态度对待工作,就会有什么样的工作现实。我们每个人都渴望成功,渴望像成功人士一样运筹帷幄、审时度势。但往往一遇到一点的挫折,就开始抱怨生活,抱怨一切,开始消极的对待每一天,最终一事无成。成功其实很简单,但简单并不代表着容易,就像每天都写日志一样,其实是很简单的事情,但几个人能坚持不懈的记下去呢?把简单的事情重复做,每天进步一点点,你就每天离成功也进一点点了。各项规章制度规范和约束了工作中的各种行为,指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度,使我们的工作更加科学和标准化。我们今后在日常生活中遇到事情尽量安排在休息日解决,强化规章制度学习,增强遵纪守规自觉性,只有这样才能加深理解,并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。
二、通过学习进一步掌握了学习方法,并力求在理解和用运上下功夫
通过一个阶段的学习,我基本掌握了和自己密切相关的法规的内容。虽然公司有这么多规章制度,但我觉得这不是一种约束,而是一份责任。制度面前人人平等,而且它是一把双刃剑,在规范你的同时更能提高自己的业务水平和素质。岗位责任制让每一位员工明白自己在岗位上需要做什么和怎么做。在不断深入学习规章制度后,对我的内心触动很大,纪律的制定是为了提高个人的工作执行力,让每个人都有一颗积极心态,树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,把工作做到最好。没有优秀的个人,只有优秀的团队,个人的力量再强大也是有限的。如果不能熟悉掌握规章制度,不按照规章制度执行,就可能犯错误,甚至可能造成工作上的被动,并且直接影响个人的工作岗位和经济利益。针对本人存在的一些问题,结合规章制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强有关业务的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到业务活动中去。三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个实实在在的人,快乐生活,健康成长,为公司的跨越式发展贡献自己的一份力量。篇二:关于公司规章制度学习心得体会
关于《制度有了 怎么去抓落实》读后感
都说三分制度七分执行,无规矩不成方圆。我们在平时工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶,要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态,认真去执行落实公司各项规章制度。
一个公司的管理胜在制度为王,赢在狠抓落实,靠制度打天下,靠落实定江山,用制度管人,按规章办事,让执行落地,靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义,让公司制度更接地气。告别一切责任缺失、拖延内耗,让绩效管理快落地。在整个学习过程中我认识到,“抓执行”是落实制度的途径。工作中,切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行,如果不去执行或执行不到位,那么所有的努力都归于零。“畏法度”是落实制度的保证。“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆;无规矩,不方圆。”确保每个团队成员在制度、规矩的约束下做事,才会实现令行禁止。“重细节”是落实制度的关键。不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,只有抓住了制度落实中的每一个细节,才能让管理落地,获取竞争优势。有制度不落实,比没有制度的危害还要大。任何时候,落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本。构想再伟大,制度再完美,离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。
在日常管理过程中,影响制度落实的因素很多,比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。用制度管人,按规章办事,是许多公司成功的秘诀,但是,仅有科学合理的制度还不够,只有借助强大的执行路,抓好各项落实工作,才能建立竞争优势、创造商业奇迹,正所谓“制度打天下、落实定江山”。“三分制度,七分执行”,制度是基础,执行是关键。一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系。实现有序管理不仅需要科学完善的制度,更离不开有效得力的执行。正所谓“制度是银,落实是金”,制度有了,关键还要看执行。
千万别拿制度当花瓶,有了制度不执行,比没有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来,就要真真拿它当回事,做到认真执行,使之落实到位,从而发挥制度应有的效力。
执行要到位,责任先到位,确保每项工作执行到人,责任缺失,是制度无法执行与落实到位的重要原因。显然,确保责任追究落实到人,才能让每一项制度的执行有保障,从而提升管理的效力,增加制度的含金量。
员工是公司制度的主要执行者,他们的执行力决定了制度的成效。为此要加强基层员工执行力的培训,打造落实型员工队伍,提升团队的胜任力,确保每项制度落到实处。
用纪律强化规矩意识,引导大家养成按照规章制度办事的习惯,不论是做人还是做什么,都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识,不仅是领导有方的需要,也是让制度落地的关键。世上没有如果只有结果,这是最真切、最有效的,确保制度落实到位,必须跟每个人要“结果”。
每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西,因此制度颁发下去,管理者要做好监督、检查工作。事实上制度检查不仅是落实制度的需要,也是管理者发现问题和修正错误的机会。总而言之,通过这次集体学习让我对“制度”有了更深的认识,意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝,立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚,制度的规范化会让公司管理更有效,达到了学习的预期目的。篇三:公司内部规章制度学习心得体会 公司内部规章制度学习心得体会 陶文化办公室 周粉莹
通过2月中旬由办公室组织对《公司规章制度文件汇编》分三次的集中学习,本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论,让我对公司的制度有了更深的认识,意识到遵守公司规章制度的重要性,也使我反醒到自己平时工作中对于制度方面做不不全面的地方,通过这次的培训让我的对规章制度的意识得到加强,达到了学习的预期目的。下面是我对这次教育活动的体会:
自开展制度学习以来,我能从思想上高度重视,会上认真听取并做好笔记。通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责。
学习公司管理制度心得 篇9
《管理制度汇编
(一)》于2011年3月出台,共形成二十篇制度,内容涵盖人事管理、劳动合同、员工档案、费用管理、绩效考核、人力资源、福利管理及综合管理等方面。
最近,公司将《管理制度汇编》印发,开展了全员学习管理制度的活动。公司为此在五月对职工开展了《管理制度》的集中学习。通过学习,我认为管理制度对塑造我公司形象,提高全公司人员素质具有重要意义,现谈一点我的学习心得体会。
一、管理制度是保障我公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。过去不惜成本代价完成任务的较粗放管理,向纪律严明、作风扎实、管理规范的新模式迈进,从而丰富了“铁军”的内涵。因此公司精心研究讨论审议通过,精心整理并印发了管理制度汇编,该管理制度汇编的制订并公布,开展学习讨论,我认为是非常及时和必要的,它将进一步规范全公司人员的行为规范,提高全公司人员的整体素质。
二、通过学习,我认为我们的工作目标应作如下的概括:“职能运作规范、岗位职责明确、行为准则具体、运作程序标准、信息传递及时、资源利用科学。”要实现这些目标,就需要我们必须做到:决策程序化、控制过程化、目标计划化、组织系统化、措施具体化、工作流程化、考核定量化、评估定时化、信息反馈及时化。
三、我公司管理制度内容全面,涵盖了全公司日常工作的各个方面。特别是公司行政管理制度、公司员工奖惩实施办法尤为细致全面,渗透到职工
工作的各个层面,加强了公司内部各单位间的沟通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,体现了尊崇团结拼搏、务实创新的精神,倡导守法廉洁、诚信敬业的职业道德。
四、目标一旦设定,我们就要以制度作公开、公正、公平的检查与考评。我们的考评力争以数字来量化,表格要数据化,数据要真实化。在执行过程中或许会遇到一定的困难,这正是我们完善与提高的过程,我们可以通过制度的完善来不断提高执行力;考核要从员工自我评价开始,然后由上级主管作全面评价,再到工作目标评定与人事管理的结合,最终要及时反馈考评信息,及时纠偏。
五、下一步做法和打算。作为一个青年员工,一是要进一步深入学习管理制度,充分理解掌握管理制度的内涵;二是要找出自己存在的不足,针对管理制度逐条对照,找出自己在平时工作中的不足;三是要认真贯彻执行,要把管理制度落实在行动上,认真对照管理制度,做好日常的每一项工作,从而通过管理制度规范自己的言行,提高自己的素质。
办公室:裴慧
关于公司内控制度的自我评价报告 篇10
(2009)
为不断规范发展,有效控制风险,保证经营业务活动的正常进行,保护股东的合法权益,2009年公司根据深交所发布的《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》的要求以及监管部门的相关内部控制规定,结合公司的实际情况、自身特点和管理需要,制订企业内部控制管理制度,并在公司业务的发展过程中不断补充、修改,使公司的内部控制制度趋向完善。
本内,公司在2008开展的公司治理活动的基础上,对内部机构的设置进行了进一步的完善,完成了包括发展战略规划、股权结构调整、财务监控办法、人力资源监控办法的起草与修订,并收到了较好的成效;同时,对于公司已制定的各项内控制度,予以认真有效的贯彻实施。
一、2009年公司内部控制综述
(一)内控制度组织结构
1、公司股东大会是公司最高权力机关,股东大会严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规及《公司章程》行使权力,确保公司广大股东尤其是中小股东 合法权益;公司董事会是公司决策机关,依法行使职权;公司监事会是公司监督机关,对公司各项制度进行监督,对公司董事及高管人员的行为及公司的财务状况进行检查。
2、公司总经理在董事会的领导下,全面负责公司的日常经营管理活动,依据《公司章程》及《总经理工作细则》行使职权;公司现设有副总经理三名,各司其职,共同协助总经理进行工作。
3、公司现设有进出口公司、工程公司等部门,内部机构较为合理,职责明确,相关人员也拥有较为丰富的实际工作经验,符合公司现阶段经营和发展的需要。
公司目前组织结构:见附表1
(二)内控制度健全情况
公司目前制订有较为完善的内控制度,包括《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《信息披露制度》等等,并在实践中得到了比较好的贯彻实施。公司对现有的内控制度进行经常性的检查和
评估,并进行必要的修订,以保证其符合最新的公司治理要求及公司自身发展的要求。
同时,公司在日常经营管理的过程中也依法建立起了一整套的财务管理、人力资源管理、法务合同管理、档案管理、行政管理等内部管理制度,保证了公司日常经营的顺利、有序进行。
(三)内部审计部门的监督检查情况公司拥有独立的审计部门,由具有专业知识的人员组成,本内,公司审计部门依法履行职责,对公司的资产、财务等情况进行监督和检查;在09年经济危机的环境下,公司审计部门将继续做好财务管理工作,保持公司健康的财务状况,为公司的投资决策提供准确的财务数据,最大可能的保护公司利益。
(四)公司2008年履行社会职责情况公司在做好内控制度的完善的同时,也十分重视履行公司的社会职责,在力所能及的范围内更多的回报社会;2008年5月12日,四川省汶川等地发生里氏8级强烈地震,公司及公司员工积极捐款捐物,本次抗灾活动中,本公司、公司股东、公司领导及员工共计为四川汶川地震灾区捐款200余万元。
(五)2009年公司建立和完善内部控制所进行的重要活动本内,公司在2008上市公司治理活动的基础上,进一步完善了内部机构的设置,完成了董事会审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、企业文化发展委员会的设立工作,同时就董事会各专门委员会的工作制定了明确的议事规则,保证各专门委员会能够充分发挥作用,协助公司董事会更好的履行职责。
在其他方面,公司进一步对董事会的召开,公告的发布,维护与投资者关系等方面也作出相应的整改和提高;对于其他已制定的各项内部控制制度,继续予以严格的贯彻执行。
(六)2009年公司内部控制的情况的总体评价总体上看,2009公司内控制度的健全和执行情况较为良好,进一步完善了公司内部机构的建设工作,对于已制定的各项内控制度,也都得到了比较好的贯彻执行,从而保证了公司的经营活动始终在制度化、规范化、效率化的轨道上运行。目前公司治理的基本情况与中国证监会关于上市公司治理的规范性文件只存在较小差异。
二、重点控制活动
1、子公司在公司的直接监督管理下开展各项经营活动,保证了公司能够对全资子公司进行有效的控制。公司对全资子公司的管理和控制包括:
(1)人员管理:对于异地子公司和参股公司,公司均派出了副总经理级的高级管理人员担任其主要领导职务,对公司的业务发展和各方面的情况进行直接控制。
(2)财务管理:子公司的高级财务管理人员是由公司总部委派,由公司总部垂直管理,并且其薪酬由总部支付,在人员方面保持了绝对的独立性;子公司本身已经建立了一套完善的财务内部控制制度;
(3)合同管理和控制:公司设立有专职的法务部,负责对异地子公司对外签订的所有合同进行审查,从法律角度提出相应的意见和建议。
2、信息披露的内部控制情况
公司的信息披露工作由董事会秘书全面负责,公司证券部在董事会秘书的直接领导下,依据公司制定的《信息披露制度》负责信息披露的具体工作,本内,公司完成信息披露50余条,包括公司年报、季报等定期报告及其他临时公告,公司公告严格依据相关法律法规、政策性文件、公司章程和深圳证券交易所的规定,并紧密结合公司实际情况,确保公司公告真实准确,公司的各项情况能够准确及时地反映给股东。
公司现制定有《重大信息内部报告制度》,明确了内部各部门及相关控股子公司在重大信息报告方面的责任人,保证了相关重大信息传递的及时性、完整性和准确性。
3、重大担保事项的内部控制情况
2009内,公司严格按照相关法律法规及《公司章程》的相关规定明确了担保事项的评审、批准、执行、监督等环节的控制流程。
公司目前不存在违反规定擅自对外担保的情况,也不存在债务人未按时履行义务导致公司需承担担保义务的情况。
4、重大对外投资事项的内部控制情况
目前《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理工作细则》等均详细规定了各自的投资权限,公司股东大会、董事会及总经理严格按前述内控制度的规定行使权力,对相关投资事项进行严谨、细致的审核;公司内
部投资部、地产发展部对相关的投资事项进行全面的调研,为公司领导层的决策提供保障。
5、关联交易的内部控制情况
公司已制定有《关联交易决策制度》,如发生关联交易将严格按照相关内控制度的规定程序,对交易的内容、价格等等进行审查,并在达到标准后进行信息披露。2009内,公司未发生重大关联交易事项。
6、募集资金管理的内部控制情况
公司已制定有完善的《募集资金管理制度》,募集资金的存放、使用、监督等事项作了详尽的规定。公司原有全部募集资金均已在2008前使用完毕,2009内,公司未发生募集资金使用的情况。
三、重点控制活动中的问题及整改计划
(一)公司内控制度中存在的问题目前公司内部控制和公司治理的情况较为良好,各项制度制定较为完善,贯彻比较得力。但也仍有部分需要改进之处,包括:
1、董事会专门委员会须尽快成立并使其作用得到充分的发挥;
2、随着公司业务的发展,公司现有的内部控制制度需要进行不断的修改和进一步的完善。
(二)未来的改进措施和计划
1、须尽快成立专门委员会并强化其在董事会运作和决策中的作用,充分发挥各独立董事的专业技术才能。
2、根据公司整体发展的需要,以及中国证监会、北京市证监局和深圳证券交易所的规范性文件的精神,不断完善公司治理结构,对原有的内控制度和文件进行修改和完善。
3、不断加强内部控制管理工作,继续严格贯彻执行已制定的各项内部控制制度,将各项措施都落到实处。
四、监事会及独立董事对公司内控制度自我评价报告的意见
(一)监事会的意见
报告期内,公司在上一公司治理活动的基础上,进一步完善了内部机构8的设置,各项内控制度制定较为完善,执行得力,符合中国证监会及深圳证券
交易所相关规范性文件的要求,在推动公司各项业务发展的同时有效的防范了风险;公司内部架构完整有序,运行正常,各位董事、监事、高级管理人员以及公司其他员工也能够做到兢兢业业,勤勉尽责。
(二)董事们的意见
公司2009内控制度的自我评价报告中所叙述的情况,与公司的实际情况是一致的。报告期内,公司董事会进一步完善了各专门委员会的机构建设,为 今后董事会更好的开展工作创造了条件;现阶段公司各项内控制度,包括“三会” 制度、信息披露、对外担保等,制订的比较完善,实践中也得到比较好的贯彻实施,基本上符合中国证监会等监管机构对于公司治理的相关规定,对规范公司经营活动、减少风险起到了积极的作用;未来,公司也将根据自身发展的需要以及监管机关的要求,对各项内控制度进行进一步的修改和完善。
公司值班制度总结 篇11
1、严格遵守值班规定,不得早退、迟到、旷工、脱岗;值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载、记录。做好交接班等有关工作。
2、不得在值班期间饮酒、睡觉或干与工作无关的事情;需要外出时,必须保证有人值班。
3、值班人员要重点做好重点防火要害部位、物资、无人上班区域的安全检查。要进行定时巡逻,防止盗窃现象发生、防止火灾等各项灾害的发生。遇到紧急情况要及时报警,确保公司财产的安全。
4、对生活区、办公区的房间和物资应认真检查、登记,并进行落锁、关好窗户、统一贴好封条;生活区、办公区杜绝出现“长明灯、长流水” 等浪费现象。
5、值班人员在春节放假值班期间为施工现场水电运行及安全工作的第一责任人,必须加强责任感,增强工作的自觉性与主动性,确保水电安全、稳定运行。注意节约用电,防止发生火灾或者电线短路。
6、值班人员不得留宿外来人员;不准无关人员在值班场所逗留。
7、值班期间必须保证手机24小时畅通。遇到突发及重大情况时,必须报告上级领导并做好临时处理措施,积极处置。
8、要坚守岗位,不得擅离职守,做好值班期间的工作。违反值班制度,视情节予以处罚并追究相关人员责任。
9、春节值班时间为1月日至1月日。
公司制度汇编学习心得体会 篇12
自公司印发制度汇编以来,我对公司规章制度进行了自学,重点学习了和综合部工作息息相关的“印章管理制度”“工作例会制度”“绩效考核管理办法”等制度,通过学习,我更加清醒地认识到学习规章制度,遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况,结合个人实际谈谈体会。
一、学习情况
通过学习,提高了我的思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。由于平时工作比较杂,我们只抱着干好每天的工作,而规章制度学习与自己关系不大、可学可不学的想法,对规章制度疏于学习,在学习时也不够深入,对内容也理解不够全面。在这种思想支配下,就会萌生一些自由散漫的思想。通过这次规章制度学习教育,使我深刻地认识到,不学习规章制度、不熟悉规章制度,就不可能自觉遵守相关要求,并成为一名合格的员工,同时也会导致既定的工作停歇,阻碍公司的正常发展。
通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,尤其是重点学习了印章管理制度,知道了印章的使用范围,使用方法,保管要求,避免了自己在工作中发生违法违规行为。通过学习请销假制度、薪酬方案和绩效考核管理办法,增强了我在人事劳资工作中的效率,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。通过学习差旅费管理办法,公务接待管理办法,我知道了相关费用的标准,应该做到厉行节约,反对浪费。所以制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。
二、存在不足之处
通过这次学习,我认识到自己在平时的学习和工作中主要存在以下不足:一是对公司各项规章制度平时不重视,学习不够深入。二是在工作中,不善于总结存在的问题和经验,以至于碰到相似的难题时,不能快速有效的解决。三是对工作不善于自我创新,对本职工作没有进行深入的研究。四是自己的工作态度方面有时不够端正,还存在散漫的现象。
三、改进措施
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