vfp上机总结(精选4篇)
vfp上机总结 篇1
一、输入命令时常见错误分析
1、不能识别的命令谓词
产生原因:(1)关键词拼写错误
(2)命令动词与短语、短语中各单词之间没有用空格隔开
(3)命令动词、短语中的英文单词、运算符号和标点符号等在全角状态下输入
(4)在一行内输入多条命令
(5)将一条命令多行输入时中途换行没有分号“;”
2、找不到变量
产生原因:(1)命令动词与短语、短语中各单词之间没有用空格隔开
(2)命令动词、短语中的英文单词在全角状态下输入
3、语法错误/命令中缺少必要的字句
产生原因:(1)语句的结构不完整
(2)运算符和标点符号是在全角状态下输入或为中文符号
4、嵌套错误
产生原因:(1)关键词缺少配对,如有if却没有end if,有for却没有end for
(2)配对关键词的个数不相等
5、操作符/操作数类型不匹配
产生原因:运算符两边的变量或数据类型不一致
6、缺少函数参数的值、类型或数目无效
产生原因:函数参数的个数不对或传递的参数类型不对
7、某某文件不存在
产生原因:(1)没有设置默认路径
(2)要打开的表文件或菜单文件没有存放在默认目录下
(3)调用没有定义的函数或过程
二、创建表文件时常见错误分析
1、没有设置默认路径
不少考生在事先没有用SET DEFAULT TO命令设置好当前盘当前目录的情况下进行考试 ,结果所创建的文件未能按要求存入指定盘指定目录中,由此常常导致上机操作考试失败。
2、创建表文件时忽略了小数点和消失位数也包含在字段宽度之内的事实。导致输入数据时产生溢出。
3、在Visual FoxPro 中,A~Z单个英文字母已被专门用作工作区的别名,用户不能在用他们作为表文件名。错误提示:“别名已被使用”。
三、记录操作时常见错误分析
1、记录的显示
单纯显示表记录的命令主要有LIST和DISPLAY两个。
LIST连续(集中)显示表记录,当命令中的“ <记录范围 >”和“ <条件 >”均缺省时 ,LIST显示所有记录。
DISPLAY分屏显示表记录,当命令中的“ <记录范围 >”和“ <条件 >”均缺省时,DISPLAY只显示当前记录,另外要使DISPLAY命令也能显示所有记录 ,应指定显示记录范围ALL。
2、记录的定位
记录的定位主要有绝对定位(GO/GOTO)、相对定位(SKIP)和条件定位(LOCATE)三种。如果不能正确理解相对定位命令SKIP的真正含义 ,就容易与绝对定位命令GO/GOTO相混淆。
3、记录的修改
记录的修改有编辑修改(EDIT)、条件修改(CHANGE)、窗口浏览修改(BROWSE)、自动替换修改(REPLACE)等多种修改方式。
使用EDIT和BROWSE对记录进行修改时 ,修改完毕应按^W或单击记录编辑窗口右上角的“X”号退出 ,而不能简单地按
REPLACE是一个可以使成批有规律的数据获得自动替换修改的命令 ,其格式为 :
REPLACE [<记录范围 >][<替换清单 >][FOR <条件 >]
其中替换清单的格式如下 :
<字段名1> WITH <替换内容1>[,<字段名2> WITH <替换内容2>…… ]
学生使用REPLACE命令时经常出错的地方主要有二:
一是当要求对所有记录指定字段进行自动替换修改时 ,未能指定记录范围ALL ,结果系统只对当前记录进行自动替换修改;
二是输入 <替换内容 >的数据类型与对应字段的数据类型不一致。
例如下面列出的两条命令:
REPLACE 工资 WITH 工资+30
REPLACE 出生日期 WITH “05/15/50”
第一条命令本身并没有错 ,但它只对当前记录的工资字段进行自动替换修改 ,而未能达到对所有记录的工资进行自动修改的目的;
第二条命令中输入的替换内容“64/10/20”的数据类型与日期型字段“出生日期”的数据类型不一致 ,结果系统显示出错误信息 :“数据类型不匹配”。上面两条命令可改成如下正确的形式 :
REPLACE ALL 工资 WITH 工资+30
REPLACE 出生日期 WITH { 05/15/50 }
第四次上机总结(范文) 篇2
这是我们的最后一次上机课,这节课老师主要让我们学习的是1用友ERP-U8.72安装使用说明。2金蝶K3应用教程。
一、用友ERP-U8.72安装使用说明
在用友ERP-U8.72安装使用说明书中,我们主要学习了用友ERP-U8.72的安装过程,了解到主要的安装步骤。
首先,该软件安装需要在Windows XP+SP2或SP3的操作系统之下,才能确保正确运行。其次,还要安装IIS(Internet信息服务),可通过“控制面板——添加/删除程序——Windows组件”,添加IIS组件来安装。安装过程中需要用到Windows XP安装盘。然后需要安装Microsoft SQL Server,一般安装SQL Server 2000+SP4即可。相应的补丁程序可通过网上免费下载。安装完成SQL Server 2000后,接下来双击下载到的SP4补丁,将其解压缩,然后双击解压缩文件夹中的setup批处理文件,安装SP4补丁程序。安装过程中可保留SA密码为空。除此之外,还需安装Internet Explorer 6.0 + SP1 或更高版本(此步骤一般可以省略,Windows XP +SP2(或更高版本)自带Internet Explorer 6.0。)和.NET运行环境(.NET Framework 2.0 Service Pack 1),在安装过程中所需要安装的缺省组件如下:
可在安装用友ERP-U8.72的过程中点击界面上的【安装缺省组件】进行安装或到以下
目录
进
行
安
装
:
光
盘
用
友ERP-U8.72U872SETUP3rdprogramiewebcontrols.msi 以上是安装用友软件的一些铺垫工作,这些步骤完成后,接下来就可以安装用友ERP-U8.72系统了。
双击光盘用友ERP-U8.72U872SETUPsetup.exe文件(标志为一个U8图标),运行安装程序,根据安装过程中提示的11个步骤即可安装完成。
二、关于金蝶K3应用教程
通过对老师所提供的会计电算化课件的学习,我们发现它主要从总账、报表、财务分析、现金管理、固定资产、应收(应付)、现金流量表这七个方面进行讲解。
1、总账
总账系统是K/3系统的核心系统,与其他业务系统主要通过凭证进行无缝联
接。它主要包括系统的初始设置、日常处理、期末设置这三个部分。
(1)初始设置:根据我们的理解,首先它主要是先进行帐套的初始化,把符合企业的相关会计制度和资料录入系统,然后录入企业的初始余额等,即完成了帐套的初始设置。
(2)日常处理:主要包括凭证录入、凭证审核、凭证过账、凭证查询、报表查询、核销管理这六个模块儿。
(3)期末设置:通过对日常业务的处理,在会计期末根据要求进行期末调汇、结转损益、期末结账的处理。
2、报表
报表系统能从总账系统、工资系统、固定资产系统、应收应付系统以及工业供需链、商业供需链以及人力资源、项目管理、会计中心中进行取数。它主要具有以下特点:
①多系统联用② 跨账套取数③ 数据引入引出 ④ 函数设置多样⑤公式设置简便,操作方便。
最后根据业务资料、记账凭证、各类账簿等自动生成各类报表。
3、财务分析
财务分析主要是对报表、指标和因素进行分析。其中报表分析包括定义取数账套、报表项目、引入数据和报表分析;指标分析包括指标定义和指标分析;因素分析包括因素定义和因素分析。
4、现金管理
现金管理系统能处理企业中的日常出纳业务,包括现金业务、银行业务、票据管理及其相关报表等内容,同时会计人员能在该系统中根据出纳录入的收付款信息生成凭证并传递到总账系统。
5、固定资产
新增卡片:处理固定资产的增加业务。包括:固定资产新增、接受投资、接受捐赠、融资租入、在建工程转入及其它增加方式。
变动处理:处理各种固定资产变动业务,包括:固定资产清理、资产评估、重要资产重估价、固定资产更新改造、固定资产其他变动。
凭证管理:可选择未生成凭证的卡片按单或汇总生成凭证,可对凭证进行修
改,审核,编辑等操作。当凭证被删除时,卡片中生成凭证的标志消失,可重新根据该卡片生成凭证。
报表输出:系统自动输出各种常用的固定资产管理报表,如:固定资产清单,固定资产增减表,固定资产及累计折旧明细账,折旧费用分配表,固定资产使用情况分析表,固定资产折旧表等等。
计提折旧:可按用户在固定资产卡片中设置的折旧方法和输入的折旧基础数据自动完成折旧费用的计提过程,自动生成计提折旧费用的记账凭证。
5、应收(应付)应收系统结构:
销售系统::销售系统录入的销售发票传入应收管理系统进行应收帐款的核算。采购系统:采购系统录入的采购发票与应收管理系统进行应收冲应付的核算。应付系统:应付系统录入的采购发票与其它应付单与应收款管理系统进行应收冲应付的核算。
总账系统:应收款管理系统生成的往来款凭证传递到总账系统。现金管理系统:与应收款管理系统的应收票据进行互相传递。应付系统结构:
采购系统:采购系统录入的采购发票传入应付款管理系统进行应付账款的核算。销售系统:销售系统录入的销售发票与应付款管理系统进行应付冲应收的核算。应收系统:应收系统录入的采购发票与其它应收单与应付款管理系统进行应付冲应收的核算。
总账系统:应付款管理系统生成的往来款凭证传递到总账系统。现金管理系统:与应付款管理系统的应付票据进行互相传递。
6、现金流量
现金流量主要包括:经营活动产生的现金流量,投资活动产生的现金流量,筹资活动产生的现金流量,汇率变动产生是现金流量。
三、心得体会
通过这次上机,我们不仅学到了用友ERP-U8.72的安装过程,更重要的是对金蝶k3的系统性操作流程的进一步巩固。课件为我们详细介绍了金蝶k3的具体内容,它使我们将这个软件与我们上学期所应用的金算盘联系到一起,每一步
09上机电团委工作总结 篇3
上半年,我们团委围绕开学初所制定的工作计划和学院的中心工作,在学院党委和团委的领导下,与相关部门密切配合,充分发挥团组织团结教育青年的核心作用,全面加强团的组织建设,广泛开展团员主题教育,开展了丰富多彩的学生活动,切实提高了广大青年团员的综合素质及创新意识,努力开创共青团工作的新局面。现将工作总结如下:
(一)抓好团的常规管理,开创团委工作新特色,进一步完善团的自身建设
1、加强政治理论学习,努力提高团员青年思想道德素质。学生人数增多,学生思想素质参差不齐,这就要求我们的工作要做得更实、更细。针对这种情况,我们鼓励并组织团员青年积极参加党课培训,并加强团委学生会在组织上的管理力度,使各团支部的工作有了明显的突破,变得更加灵活,分工明确、组织方便、治理加强。通过坚持不懈的学习政治理论,搞富有教育意义的活动,使广大团员青年的思想道德素质进一步得到了加强。
2、加强共青团工作的规范化建设。制定团委、团支部工作规划,明确支部委员的工作内容与范围,健全支部常规工作。使共青团的工作规范化、制度化,重点规范团员民主评议制度,团员注册制度,加强团费收缴工作。进一步做好“育优”和“推优”的有机衔接,做好推优入团工作。组织各支部召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,开展团员民主评议活动,并把民主评议与团员证注册结合起来,使团员不断完善自我。
本学期我分院团委共有团支部62个,各团支部班子健全,制度完善。上半年共培训入党积极分子200多名,向党组织推优63名,表彰优秀团员团干235名,先进团支部2个。
3、加强团干部队伍建设,健全团委的规章制度。团干部作为共青团工作的领导者,自身素质直接影响团的整体工作水平及其他团员素质的发展。我们力争进一步落实“一会、二则、三制度”,即团干部工作例会,团支部工作细则,团员常规考查细则,团员管理制度、考核评议制度和纪律处分制度,明确各级团干部的工作职责和工作程序,实施团委、班级团支部逐级管理,有效地提高了团组织的战斗力。通过活动的开展及系统的培训,使每一名团干部明确了自身的工作职
责、工作方向和奋斗目标,促进了团干部队伍素质的整体提高,促进了团的各项工作的有效开展。
(二)切实加强阵地建设,积极开展校内、校外文化活动,增强学生社会实践能力。
1、大力引导团员青年的职业生涯规划,依托各班团支部,举行座谈会等形式,在广大学生中深入开展各种形式的职业生涯规划活动,引导学生将职业发展与邓小平理论和“三个代表”重要思想结合起来,从而构筑起强大的精神支柱,开展有利于广大学生健康成长的丰富多彩的活动,寓精神文明建设,思想道德建设、思想政治教育于各项活动之中。
2、开展学生活动,丰富校园生活
(1)开展爱国主义教育系列活动,弘扬爱国主义主旋律。进一步充分利用传统节日、纪念日对学生进行传统文化教育和民族精神教育。组织开展主题板报评比、“感恩”征文比赛、主题班会等形式多样、主题鲜明的系列教育活动,深入开展爱国主义教育,激发学生报效祖国的情感和信心,使学生的爱国主义热情得到进一步的升华。(2)积极开展常规团队活动。
3月份,开展了“学雷锋,树新风”活动。召开“学雷锋动员大会”,组织电子协会深入乡村免费维修电器,为扶绥县特殊儿童学校捐赠书本教材等,利用多种形式开展学雷锋活动。
4月份,组织80余名团员及入党积极分子去敬老院为老人们打扫卫生,收拾房间,并为他们表演了文艺节目,使他们愉快的度过了一天。
5月份组织建筑、汽车、电子三大专业协会开展专业实践活动,建筑协会组织了建筑测量大赛、CAD大赛等,汽车协会组织了首届汽车模拟营销大赛、汽车技能大赛等,电子协会组织了电子设计大赛以及参加全国大学生电子设计大赛等。
6月份在庆祝 “六一”儿童节期间,团委学生会组织了青年志愿者协会深入乡村开展关爱留守儿童活动,并且在大唐小学组织了丰富多彩的游园活动。在短短的2个周内,筹备举行了此次活动,得到了社会各界的好评。
布置感恩教育系列活动,并结合母亲节,组织了走廊手抄报展,各班板报内容丰富、感人,充分体现了和谐校园、和谐家庭的主题。
(3)积极组织策划06级毕业晚会,并借此机会积极开展扶贫帮困、献爱心活动,为人文科学分院06级某毕业生捐款共计4千多元。本次毕业晚会从策划到组织实施,都由学生会负责,切实培养了他们各方面的综合能力,而且晚会的节目得到广大师生的积极肯定和欢迎,是我分院有史以来最精彩的一场晚会。
(三)促进团组织的自身建设,发挥阵地作用,不断提高共青团的影响力和战斗力。
狠抓日常管理,促良好习惯养成。通过丰富多彩的活动,促进学生养成良好习惯的养成,坚持不懈培养学生养成良好的文明礼仪行为习惯。
为了表扬先进激励后进,我分院团委在6月份组织召开了2008至2009学年表彰大会,重点表彰了优秀团员、优秀团干、先进团支部,以及社会活动积极分子等,通过这次表彰大会切实促进了我分院“沟通、合作、团队、奋进”的良好氛围,激励了广大学生的士气。
总之,在领导的关心和领导下,团委工作取得了较大的进步,当然也存在许多不足,许多活动没能很好地开展,有特色的活动也没办法更多的开展。在今后的工作中,团委将不断学习研究,总结经验、教训,改正不足,发扬优点,勇于实践,主动积极地开展工作,在抓好基本工作环节的基础上,抓好团组织建设,活跃团的工作,更好地为青年学生服务,努力开拓创新,争取使我分团委工作更上一层楼,为学院的发展与建设作出应有的贡献。
vfp上机总结 篇4
工作总结
2009年上半年,在矿党委、矿行政的正确领导下,全矿机电运输系统紧紧地围绕安全生产这个工作的中收环节,精心组织、精心安排顺利地完成了各项生产任务,在安全管理方面圆满地完成了各项指标。现就2009年上半年工作完成情况做如下总结:
一、在配合一线生产方面
2009年上半年全矿共生产原煤105万吨,运输、提升原煤105万吨,运输提升矸石11万吨,下放物料4.3万吨。为一线加工配件16250件,折合35吨,锻制“U”型钢卡子板56990个,锻制各种工具950件,锻制锚锁托盘、铁鞋2200件,为一线区队加工各种钩子1600件。动力科机加车间为一线区队修复各种设备101台,其中12J减速机4台,1080减速机9台,ZQ-50减速机2台,40T减速机9台,26J减速机2台,JD-40绞车3台,JD-25绞车8台,14吨回柱绞车6台,JD-11.4绞车7台,8吨回柱绞车6台,14吨双速绞车1台,转载机头轴3个,764/630刮板输送机头轴6个,转载机尾轴3个,喷浆机13台,泥浆泵6台,破碎机主轴2台,电动滚筒10台,扒斗机3台,40T刮板输送机13台;动力科电修车间上半年完成电机检修98台,其中电机下线:55KW电机13台,40KW电机12台,30KW电机3台,25KW电机8台,18.5KW电机2台,15KW电机5台,11.4KW电机4台,7.5KW电机3台,5.5KW电机4台,3KW电机3台,1.5KW电机5台,0.75KW电机2台;检修电机16台,其中160KW电机4台,110KW电机2台,75KW电机1台;其中2×45KW1台,2×30KW 8台,2×15KW4台,2×7.5KW9台。动力科焊工班深入一线入井作业729人次,上半年完成非标件、结构件制作263吨,同安装队一起完了煤质科简易筛选厂两条皮带机、皮带过桥20米及皮带机的制作与安装任务,供应科仓库改造工程,并进行了封闭,共计600吨。参加施工人员从早6点一直到晚8点,中午吃饭轮班吃,每天工作13个小时以上,按矿工期要求均提前完成施工任务。检修回撤N107区液压支架174台,安装液压支架174台,检修764/630刮板输送机一台,修复中部框架128个,“C”型槽149块,电缆槽124块,检修转载机764/200一台,修复挡煤板18块,中部槽12块,修复破碎机1台,检修综掘机3台。动力科供电车间除维护正常矿区供电外,今年完成了春节和“
五、一”检修的各项任务,完成了春季、夏季双金甲、乙线的检修任务,完成了煤质科3条皮带的配电任务,完成了锅炉配电检修任务,完成了主副井、联建、办公楼、食堂、招待所的彩灯线更换5200米,重新安装了独身宿舍的彩灯安装,在完成各项生产任务的同时,当工会和矿有活动时,还要承担会场布置、挂各种条幅、安装各种灯具及电器设施,上半年为工会出工180个,上半年砍伐线路两旁树木1400余棵,巡线45次。动力科电话班承担着全矿井上井下电话及线路维修、维护工作,铺设井上通讯电缆2500米,井上通讯电缆及电话线800米,新安装电话30门,修理电话180部。动力科热力车间承担着全矿供水、供热的任务,更换副井空气加热室散热片10组,检修阀门230余个,检修管路430米,确保了全矿区供热及供水。
机电区在配合一线生产方面做了大量工作。N117区大巷及采区顺槽、皮带道、机电洞室照明灯200台的安设。完成了全矿井下使用调度绞车按钮箱、制度牌版及N117区和N203区的、声光、信号、及电缆的敷设工作。N117区采区投产铺设电缆MYP TJ3×35+3×25/3+JS(3.6/6KV)3200米;3×70+1×16/660V 2100米;3×95+1×25/1140V 2100米。安装移动变电站4台分别是KBSGZY-1600/6一台;KBSGZY-630/6 两台;KBSGZY-800/6 一台;由于N117区工作面刮板输送机增容改造,于2009年5月1日检修时安装铺设3×95+1×25+4×6(1.9/3.3KV)1700米做刮板输送机电源和负荷使用;安装移动变电站KBSGZY-1600/6一台;矿用隔爆兼本质安全型高压QJZ2-1200/3300-6组合开关一台。N117区两道设25绞车9台,双速绞车1台。N203区两道设25绞车3台,设11.4绞车2台。以及绞车开关15台。N203区采区顺槽敷设风水管路1700米。N117敷设管路1300米。N203区采区两道铺设供电电缆3×95+1×25/660V 1400米;3×70+1×16/660V 2100 1400米。KBSGZY-630/6 一台。KBSGZY-500/6 一台。井下采区水患处理敷设PE管路:N207区、N205区敷设1510米,618二台头到N117区泵站敷设255米,N117区从泵站到二通路敷设1340米,为一线生产提供了有力的支持和保护。
皮带队在配合一线生产方面。上半年运送煤炭105万吨,拆除胶带机6台,安装胶带机4台,同时在采区回撤和安装时,还抽出一个班的人运输大件。煤质科的机电运输工作。上半年共运输(含筛分和水洗)煤炭105万吨,其中水洗煤36万吨,上半年检修铲车16台次,推土机15台次;春节、“五一”、检修期间圆满地完成了设备检修任务,在粉锅炉煤时,为节省汽车运输运费,在锅炉贮煤厂旁安装了一套粉煤线,节余了大量的汽车运输费用。
运输区在保障井下运输方面做了大量工作。上半年下放物料9.6万吨,提升物料19万吨,铺设铁道3100米,拆除铁道1900米,运输物料19万吨(13.7万车),机车运行里程达4.2万公里。他们想一线之所想,急一线之所急,在保证车皮供应方面做了大量工作。上来的矸石马上翻,地面尽量减少车皮积压,尽可能地把物料车皮送到离工作地点最近的地方。
全矿机电运输系统的广大职工,在保证安全的前提下为井下一线生产提供了有力的支持和保证,确保了2009年上半年各项生产任务的完成。
二、设备定检、定修、运行维护方面
全矿机电运输系统的广大职工,为确保一线生产狠抓定检定修及设备维护工作,从基础做起,严把检修关,尽量减少设备事故率。2009上半年着重加强了以下几方面工作:
1、节假日检修
在节假日期间,机电运输系统要对全矿大型设备进行检修。在检修之前对全矿主要设备进行一次全面检查,确定检修项目、提出材料计划,有针对性地确定施工方案。2009年春节期间确定检修项目21项,其中动力科4项,变电所开关框检修,副井罐笼更换不锈钢衬板,井下N205区胶带运输下货口安排矸筒,矸石山绞车检修;洗煤车间螺旋筛、胶带机、刮板输送机检修,筛选车间配电框检修;机电区8项,主井导向轮更换轴瓦,主井更换罐道绳2根,主副井提升机液压站检修,副井电控系统改造,主井井下装载给煤机检修,井下采区变电所检修,副井井下推车机基础,主井导绳轮车槽等;皮带队1项,更换井下560皮带尾下货口。
“五一”检修项目共34项。其中,综采一区4项,检修采煤机、转载机、刮板输送机开关;综采二区6项,检修转载机、刮板输送机、采煤面及电气检修;皮带队6项,检修-560胶带机,N107区1号胶带机,N119区顺槽胶带机,N205区胶带机;机电区4项,主井绞车导向轮检修,换扁尾绳,副井绞车检修,N107区移动变电站换高压头;煤质科10项,检修压滤机、热风炉、刮板输送机、卸载仓更换衬板、胶带机、洗煤滚筒、螺旋筛、振动筛、开关柜、母带等;运输区3项,矸石山翻转罐笼、电机车及架线;动力科2项,变电所检修、主井更换摩擦衬垫。
在检修过程中严把质量关,设专人监督每个检修环节,检修完毕之后,组织有关技术人员进行验收,大大的提高了检修质量。
2、加强每日的定检、定修工作
我矿根据各单位的生产实际情况,对定检、定修工作在时间上做了统一安排。矿里还下发了定检、定修制度,每区队有区队干部一名抓定检、定修工作,同时各区队指派专人对每台设备定检、定修。定检、定修人员对定检的设备实行负责制,从而使定检、定修的人员责任明确,责任心加强,从而大大地降低了机械事故率。
3、加强包机制度
全矿1724台设备,台台有人包。各区队成立了包机领导小组,矿里下发了《关于印发机电设备实行包机负责管理规定的通知》,为加强设备管理,强制执行定检、定修,明确包机检修责任,提升设备完好率,降低事故率,保证开机率,矿决定包机负责管理。包机负责人所负责设备名单报矿备案,实行包机负责制,大大地降低了事故率,提高了设备完好率。今年上半年设备完好率达到93.1%,事故率降低了0.5%以下。矿里还制定了《机电运输系统设备维护、检修、保养制度及业务范围划分》,明确了责任。
三、安全管理及质量标准化方面
在安全管理方面。机电运输系统始终坚持安全第一这个原则,坚持“五日一检”制度,上半年检查次数36次,检查机电运输方面安全隐串340条,全部进行了整改。各项工作安全措施齐全,贯彻认真,开工前必须认真贯彻措施,并组织工人进行讨论,人人心中有数,严格屡行签字制度,消灭了死亡事故。今年上半年煤质科出现了一起死亡事故,严重地影响了我矿安全生产的局面,对此煤质科进行认真的整改,吸取事故教训。
在质量标准化、达标创水平方面。我矿机电运输系统广大干部职工充分发挥自己的聪明才志,井下自制灯具60套,管线按标准化要求进行了重新敷设及吊挂,共计8900米,改造了签到箱106个。机电设备实现了微机管理,在公司各季度验收检查时,始终名列前茅。
四、节支降成、技术改造、技术革新方面
2009年上半年,全矿机电系统大力开展节支降成、修旧利废活动。全矿机电运输系统完成修旧利废节支额148万元,其中:动力科完成93万元,机电区完成21万元,皮带队完成12万,运输区完成15万元,煤质科完16万元,大大地缓解了我矿成本压力。在修旧利废的同时我们还想尽一切办法在技术创新上下功夫,我们坚持能自己干的活绝不外委,光加工液压支架各种销子和采区工作面刮板输送机的各种销子,就为矿节余27万元的资金;液压支架的高压胶管,我们挑选废胶管把坏的的地方去掉,重新扣头再用于液压支架,仅此一项就为矿节余资金40余万元;我们自己修复液压支架各类液压缸340个,为矿节余资金160余万元;采区工作面刮板输送机中部框架和“C”型槽,我们坚持自己修复,为矿节余资金150余万元;我们自己大修综掘机,仅此一项上半年就为矿节余资金40余万元。
五、安全技术培训、职工安全教育方面
2009年上半年,机电运输系统实行了安全全员培训,全部取得了上岗证。在特殊工种培训方面,集团公司安全培训中心来我矿讲课2次,36人取得资格证书,保证持证上岗。
在对职工安全教育方面。除每天利用班前学习时间学习安全以外,还采取种种形式的安全教育活动,矿工会还举办了安全知识竟赛。各区队每月还举办安全座谈会,编安全警示录。深入开展“手指口述” 准军事化管理的活动,使职工安全意识增强,2009年上半年机电运输系统处理违章违记人员12人次。
六、2009年下半年安全生产工作总体规化
回顾过去的6个月,我们机电运输系统在矿领导的正确领导下,取得了一些成绩。但同时因为我们自身的能力和水平有限,机电运输系统还存在着很多不足之处。我们将机电运输系统的安全生产工作做以下七个方面的总体规化。以便在下半年工作里有据可依,有章可循。
(一)、配合生产方面
我们将全力以赴配合好井下生产,只要是生产急需的活,无论我们是在班中,还是业余时间都要随时随地保质保量的完成。同时,针对矿领导下达的工作任务,我们一定要积极组织狠抓落实。对于质量标准化达标工作,我们一定尽最大努力不断创新和提高,在工作实际中坚决杜绝等、靠、推的思想,坚决保证完成煤炭运输提升任务。保证N203区按集团公司及矿领导的要求期间投产。
(二)、大型设备检修、设备管理方面
由于我们矿属现代化矿井,所以大型设备较多。如综采支架、机组、刮板输送机、胶带机、掘进机、提升设备、运输设备、井筒设施检修、供电系统的检修,这些均需由我们机电运输系统进行大型检修,检修质量的好坏直接关系到我矿的安全生产工作。所以我们一定要提高认识,加强业务学习,保证检修质量,力争在短时间内提高高质量检修大型设备的能力,让集团公司、矿各级领导满意。在设备管理上,我们要不断完善,细化设备台帐,强化设备跟踪管理,对本单位无法检修的设备要及时外运检修。对各单位负责的设备定期检查,如发现对设备保养不认真,管理不到位的单位和个人,我们要及时向矿有关领导汇报,并严厉惩处。
(三)、井上、下供电方面
我们将尽可能地将大型设备按躲峰时间运行。采区设备要尽量避免频繁启动和零星开气,做到采区集中生产。定检时间要尽量安排在峰时进行。地面独身楼、食堂、联建楼均要按表计算电量,地面广场照明全部采用光控、时控、仪表控制。对地面用电情况要定期检查,加大对私拉乱扯和长明灯等违规现象的打击力度。同时对输电线路及各配电设备也要定期检查,及时处理隐患,确保安全供电。另外,由于井下设备增加,地面变电所1万KVA变压器将接近满负荷运行。我们要详细做好运转记录,发现问题及时组织解决,并向上级汇报。井下主要大巷照明准备改造为光控。
(四)、供暖、供水方面、污水处理方面
虽然我们锅炉效率比较低,容量小。但我们一定要千方百计,搞好锅炉的正常维护,消灭停炉事故。保证正常生产的需要,保证职工浴池水的温度。今年下半年我们准备把主、副井井筒的涌水及采区设备的冷却水循环再利用,将在井下修建沉淀储水池,重新铺设管路,进行污水再利用。
我们加强水源井以及消防水池的管理,保证井下生产以及地面生活用水的需要。
(五)、节支降成、修旧利废方面 机电运输系统由于负责机械加工和大中小型设备检修等重要工作,所以也是消耗材料、配件等费用的大户。修旧利废和节支降成工作抓的好坏,将直接影响到全矿成本管理的好坏,所以我们将要在修旧利废方面大力发扬主人翁精神,坚决做到能修旧的决不用新的,能省下的材料决不浪费。在材料管理上要从每一个螺丝做起,从每一根焊条做起,牢固树立用最低的成本创造出最高效益的思想。
(六)、安全教育与培训方面
机电运输系统包含的工种较多,工作较杂,这就要求我们时刻绷紧安全弦。我们在下半年里将针对各工种进行定期的专业培训和考核。对安全上不放心的人和事要加大安全监管力度,在安全教育上决不落下一个人,在安全管理上决不放过任何一个工作细节。我们还要利用班前学习时间,学习十分钟规程,再进行十分钟安全教育。切实把安全工作落到实处,坚决做到不安全的人不允许上岗,不安全的活不允许施工。
(七)、完善制度方面
在以往的工作中,我们虽然制定了一系列的规章制度。但无论是在细节上,还是在执行上都有所欠缺。所以我们将在下半年里不断完善各项规章制度,加大奖惩力度。针对上述提及的各项工作规划都要制定出详实、具体的规章制度。对于工作表现好,业务水平高,做出特殊贡献的职工要给予宣传和奖励。对于工作懒散,不求上进,违章违纪的职工要严厉打击,决不姑息迁就。使全体职工在规章制度的约束下自觉形成比业务、比贡献、比作风的良好风气,逐渐向着军事化管理的方向前进,加大安全检查和定检、定修力度,争取再上一个新台阶。
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