中国平安人寿保险股份有限公司

中国平安人寿保险股份有限公司（精选12篇）

中国平安人寿保险股份有限公司 篇1

中国平安人寿保险股份有限公司

平安女性安康团体疾病保险（2007）条款

第一条保险合同构成本保险合同（以下简称“本合同”）由保险单或其它保险凭证及所附条款、投保单、被保险人名册等与本合同有关的投保文件、合法有效的声明、批注、批单、其它书面协议构成。

第二条投保范围

团体可作为投保人，为其女性成员向本公司投保本保险。另有约定的按约定内容执行。

第三条保险责任

投保人为被保险人首次投保本保险或非连续投保本保险时，自本合同生效日起60日为等待期，投保人为被保险人连续投保本保险的无等待期。

被保险人在等待期内经医院确诊初次发生原发性妇科癌的，本公司不承担给付保险金的责任。对投保人返还该被保险人对应的所交保险费，对该被保险人保险责任终止。

在本合同有效期内，除等待期期间依前款约定外，本公司承担下列保险责任：

（一）乳腺癌保险金

被保险人经医院确诊初次发生原发性乳腺癌（原位癌除外）的，本公司按乳腺癌保险金额给付该被保险人乳腺癌保险金，对该被保险人该项保险责任终止。

（二）其它妇科癌保险金

被保险人经医院确诊初次发生原发性其它妇科癌（原位癌除外）的，本公司按其它妇科癌保险金额给付该被保险人其它妇科癌保险金，对该被保险人该项保险责任终止。

被保险人在投保前发生原发性妇科癌的，本公司不承担给付保险金的责任。

第四条责任免除

因下列情形之一，导致被保险人初次发生原发性妇科癌的，本公司不承担给付保险金的责任：

（一）投保人、受益人对被保险人的故意杀害、故意伤害；

（二）被保险人故意自伤、故意犯罪或拒捕；

（三）被保险人服用、吸食或注射毒品；

（四）被保险人感染艾滋病病毒或患艾滋病；

（五）战争、军事冲突、**或武装叛乱；

（六）核爆炸、核辐射或核污染；

（七）遗传性疾病，先天性畸形、变形或染色体异常。

第五条保险期间和续保

本合同的保险期间为1年。

本合同自本公司同意承保、收取保险费并签发保险单开始生效，具体生效日以保险单所载的日期为准。

本合同保险期间届满时投保人可向本公司申请续保本保险，本公司审核同意 8

5后为投保人办理续保手续，并按续保当时被保险人的风险性质重新厘定费率并收取保险费。

第六条保险金额和保险费

本合同的保险金额和保险费由投保人和本公司约定并于保险单中载明。投保人须在投保时一次性交清保险费。

第七条如实告知

订立本合同时，本公司应向投保人明确说明本合同的条款内容，特别是责任免除条款，并可以就投保人和被保险人的有关情况提出书面询问，投保人和被保险人应当如实告知。

投保人或被保险人故意不履行如实告知义务的，本公司有权解除本合同或取消该被保险人的保险资格；对于解除本合同或取消该被保险人的保险资格前发生的保险事故，本公司不承担给付保险金的责任，并不退还保险费。

投保人或被保险人因过失未履行如实告知义务，足以影响本公司决定是否同意承保或者提高保险费率的，本公司有权解除本合同或取消该被保险人的保险资格；对保险事故的发生有严重影响的，对于解除本合同或取消该被保险人的保险资格前发生的保险事故，本公司不承担给付保险金的责任，但对投保人退还该被保险人的未满期净保费。

第八条受益人指定和变更

除另有约定外，本合同的各项保险金受益人为被保险人本人。

第九条保险事故通知

投保人或受益人应于知道或应当知道保险事故发生之日起5日内通知本公司。否则，投保人或受益人应承担由于通知迟延致使本公司增加的勘查、检验等项费用。但因不可抗力导致的迟延除外。

第十条保险金申请和给付

（一）保险金的申请

由受益人作为申请人填写保险金给付申请书，并提供下列证明、资料向本公司申请给付保险金：

1．受益人的户籍证明或身份证明；

2．医院出具的附有病理显微镜检查、血液检验及其它科学方法检验报告的疾病诊断证明书；

3．受益人所能提供的与确认保险事故的性质、原因等有关的其它证明和资料。

（二）本公司收到申请人的保险金给付申请书及上述有关证明和资料后，对确定属于保险责任的，在与申请人达成有关给付保险金数额的协议后10日内，履行给付保险金责任。对不属于保险责任的，向申请人发出拒绝给付保险金通知书。

（三）本公司自收到申请人的保险金给付申请书及上述有关证明和资料之日起60日内，对属于保险责任而给付保险金的数额不能确定的，根据已有证明和资料，按可以确定的最低数额先予以支付，本公司最终确定给付保险金的数额后，给付相应的差额。

（四）受益人对本公司申请给付保险金的权利，自其知道保险事故发生之日

起2年不行使而消灭。

第十一条年龄确定和错误处理

（一）被保险人的年龄以周岁计算。

（二）投保人在申请投保本保险时，应将被保险人的真实年龄在投保单上填明，如果发生错误应按照下列方式办理：

1．投保人申报的被保险人年龄不真实，并且其真实年龄不符合本合同约定年龄限制的，本公司可以解除本合同或取消该被保险人的保险资格，并对投保人退还该被保险人的未满期净保费。

2．投保人申报的被保险人年龄不真实，致使投保人的实交保险费少于应交保险费的，本公司有权更正并要求投保人补交保险费。若已经发生保险事故，在向相应受益人给付保险金时按其实交保险费和应交保险费的比例给付。

3．投保人申报的被保险人年龄不真实，致使投保人投保本保险的实交保险费多于应交保险费的，本公司应将多收的保险费退还投保人。

第十二条被保险人变动

（一）投保人因参保的团体成员变动需加保的，应书面通知本公司，本公司审核同意并收取相应保险费后，开始承担保险责任。

（二）本合同有效期内，投保人因参加本保险的团体成员离职或丧失会员资格需退保的，应书面通知本公司，本公司对相应被保险人的保险责任自该成员离职或会员资格丧失之日起终止。本公司对投保人退还相应被保险人的未满期净保费。

（三）本合同的被保险人少于具有参加本保险资格人数的75%时，本公司有权解除本合同，并对投保人退还未满期净保费。

第十三条地址变更

投保人地址变更时，应及时以书面形式通知本公司，投保人未以书面形式通知的，本公司将按本合同注明的最后地址发送有关通知。

第十四条合同内容变更

在本合同有效期内，经投保人和本公司协商同意，可以变更本合同的有关内容。变更本合同的，应当由本公司在原保险单或者其它保险凭证上批注或者附贴批单，或者由投保人和本公司订立书面的变更协议。

第十五条合同解除

在本合同有效期内，投保人可以书面通知要求解除本合同。

（一）投保人要求解除本合同时，应提供下列证明和资料：

1．保险单或其它保险凭证；

2．解除合同申请书。

（二）投保人要求解除本合同的，自本公司接到解除合同申请书之日起本合同终止，本公司于收到上述证明和资料之日起30日内对投保人退还未满期净保费。

第十六条争议处理

本合同履行过程中，双方发生争议不能协商解决的，可以达成仲裁协议通过

仲裁解决，也可依法直接向法院提起诉讼。

第十七条释义

【团体】指中华人民共和国境内具有5名以上（含5名）成员且非因购买保险而组织的合法团体。包括机关、企事业单位和社会团体等。

【成员】团体为机关或企事业单位的，成员指该团体中身体健康、正常工作的在职员工；团体为社会团体的，成员指该团体的会员以及正式工作人员。

【本公司】指中国平安人寿保险股份有限公司。

【被保险人】指本合同所附被保险人名册中所载人员。

【连续投保】指投保人为被保险人续保同一险种，且续保保单的生效日为原保单到期日的次日。

【医院】指本公司与投保人约定的定点医院，未约定定点医院的，则指中华人民共和国境内（港、澳、台地区除外）合法经营的二级以上（含二级）医院。

【原发性妇科癌】指原发性的乳腺癌、子宫癌、子宫颈癌、卵巢癌、输卵管癌、阴道癌。被保险人发生原发性妇科癌的时间以明确诊断该疾病的病检标本提取日为准。

【原位癌】指恶性细胞原位无浸润的恶性肿瘤（原位无浸润即指恶性肿瘤细胞未穿透基底膜进入基底膜以下组织）。

【原发性其它妇科癌】指原发性的子宫癌、子宫颈癌、卵巢癌、输卵管癌、阴道癌。

【艾滋病】指后天性免疫力缺乏综合征。

【艾滋病病毒】指后天性免疫力缺乏综合征病毒。

后天性免疫力缺乏综合征的定义应按世界卫生组织制定的定义为准，如在血液样本中发现后天性免疫力缺乏综合征病毒或其抗体，则可认定为感染艾滋病或艾滋病病毒。

【遗传性疾病】指生殖细胞或受精卵的遗传物质（染色体和基因）发生突变（或畸变）所引起的疾病，通常具有由亲代传至后代的垂直传递的特征。

【先天性畸形、变形或染色体异常】指被保险人出生时就具有的畸形、变形或染色体异常。先天性畸形、变形和染色体异常依照世界卫生组织《疾病和有关健康问题的国际统计分类》（ICD-10）确定。

【未满期净保费】净保费指投保人所交纳的保险费扣除每张保险单平均承担的本公司各项费用（含营业费用、代理费、各项税金、保险保障基金等）后的余额，扣除部分占所交保险费的25%。未满期净保费＝净保费×（1－保险经过日数 / 保险期间的日数），经过日数不足1日的按1日计算。

【周岁】以法定身份证明文件中记载的出生日期计算。

【离职】指用人单位与劳动者解除或终止劳动关系的行为，包括到期终止劳动合同、提前解除劳动合同、解除或终止事实劳动关系、或未经对方同意一方擅自解除或终止劳动关系等，但不包括依法退休、病退、内部退养行为。

中国平安人寿保险股份有限公司 篇2

1 项目需求

作为中国太平洋保险股份有限公司信息系统的重中之重, 上海信息中心肩负着其金融数据库的安全管理、开发及维护的重任, 因此对门禁系统提出了十分严格的要求:

◆系统需要有严密的安全管理措施, 严格监控通道进出权限, 同时可实现多种方式及级别的安全管理功能, 使权限级别不同的工作人员只能使用相应的子系统, 并被授予不同的登入权限;

◆系统应使用在金融行业有成功案例, 并能在技术上不断创新, 获得国际安全认证的门禁品牌;

◆系统应采用具备联网的可扩展性的产品, 以方便日后的系统规模调整;

◆系统能够提供完善的本地化支持与服务, 有助于及时、快速地解决各种问题。

2 解决方案

CPIC上海信息中心最终采用了HID Global提供的安全身份识别解决方案, 包括发卡管理、门禁管理、考勤管理、梯控管理及消费管理系统, 采用非接触式IC卡与生物技术进行身份识别。

(1) 发卡管理系统

发卡系统使用四台iCLASS®RW400IC发卡机, 设置在安保消防控制中心, 主要负责IC卡的发行及授权;同时配备Fargo®HDP5000证卡打印机, 其热升华转印成像技术能令打印出的员工ID卡色彩鲜艳, 独特的激光防伪技术能防止卡片被复制、伪造, 把好安保的第一关。

(2) 门禁管理系统

门禁管理系统使用i CLASS®R40非接触式读卡器, 分别安装在大楼出入口、通道出入口、会议室、设备区域、功能机房、ECC总控中心及每楼层的紧急通道。优化后的iCLASS®R40读卡器扩展了门禁控制功能, 通过加密和双重身份验证提供了更强的安全保障。门禁管理系统还配备了VertX®门禁控制器系列, 将各子系统直接连接到TCP/IP网络上, 并通过统一的数据库对它们进行统计及管理。

为保证系统的稳定性, 门禁管理系统解决方案采用了两级网络的结构:一级网络由服务器、管理工作站及VertX®门禁控制器构成, 各部分相互之间交换数据量较大, 通过专用的TCP/IP网络相联接, 保证信息管理层的通信速度;二级网络由网络控制器、门禁控制器、考勤控制器及电梯控制器构成, 各部分相互之间传输数据量较小, 通过工业RS485网络通信, 如图1所示。VertX®门禁控制器为系统提供了完整且功能完备的硬件/固件基础结构。V100Door/Reader接口通过控制一个或两个门的Wiegand (韦根) 或时钟—数据接口来连接两个门禁卡读卡器, 其特点包括配备有板载闪存、允许通过网络来下载程序更新。V100通过RS485网络来连接V1000控制器。V1000连接在10/100Mbps以太网或Internet上, 与系统主机进行通信。由于每32个接口只用到一个TCP/IP地址, 而且是在RS485网络上进行最底层的事务处理, 所以这个架构能显著减轻对企业局域网的影响。

(3) 考勤管理系统

考勤管理系统使用iCLASS®RWKLB55013.56MHz非接触式智能卡考勤读卡器, 通过VertX®V100控制器与中央控制中心连接。iCLASS®RWKLB550使用高度安全的64位多变密钥进行相互验证, 具有先进的密钥管理能力, 能够降低数据被窃或智能卡被复制的风险, 适合于CPIC这样安全要求较高、员工数量较多的机构使用。

(4) 电梯控制系统

考虑到信息中心的安全级别, 信息中心配备了电梯控制系统。该系统使用iCLASS®R40读卡器, 将其与电梯控制器VertX®V100进行连接, 并连接到二级网络数据库上, 从而使无授权的人员不能通过按下电梯呼叫按钮使用电梯。该系统的网络结构既保证了系统的稳定, 又成功实现了严密的通道进出权限管理, 实现了全面的安全保障。

(5) 智能卡服务系统

智能卡服务系统采用通用TCP/IP星型网络结构, 系统服务器通过TCP/IP网络与各个子系统工作站乃至各控制点设备相连接, 实现数据的传送、操作与存储。智能卡服务器、工作站、各控制器及设备使用专用的TCP/IP网络进行通信, 服务器与子系统工作站之间的数据传送与交换在专用网络中进行, 可以隔离局域网中其他主机对智能卡系统主机的广播, 保障智能卡系统主机的工作效率及安全。智能卡系统提供ODBC数据接口以实现集成。

3 系统设计

(1) 发卡管理系统

门禁系统要用到的卡片全部在安保消控中心发行/删除, 发行过程须经“发卡权限管理”审核;经发行后的卡片才能在其他子系统中使用, 未发行的卡片将会被视为非法卡片。由此, 整个系统的卡片得以统一管理。

(2) 门禁管理系统

门禁管理系统的功能如下:

◆通道进出权限管理功能;

◆实时监控功能;

◆出入记录查询功能;

◆异常报警功能;

◆反潜回功能;

◆防尾随功能;

◆联卡开门功能;

◆火灾报警开门功能;

◆系统联动功能。

(3) 考勤管理系统

考勤管理系统可实现员工考勤数据采集、数据统计和信息查询过程的自动化, 进而实现人事行政管理的自动化。该子系统由考勤读卡器、考勤控制器 (与门禁控制器一样的产品, 使用考勤软件, 与考勤读卡器相连) 、管理主机及管理软件等组成, 管理主机上安装有考勤管理软件, 负责日常考勤事务的管理工作。系统功能主要包括设备资源管理、作息安排、考勤规则设置、系统维护、日常操作、报表分析和手工修改。在设备资源管理方面, 系统可自动完成考勤机登录, 也支持手动登录或删除登录, 可对考勤机进行参数设置或初始化考勤机原始数据;在作息安排方面, 系统可按部门或按个人分配员工班次, 作为考勤判断依据。

(4) 梯控管理系统

梯控管理系统由梯控读卡器、电梯控制器、管理工作站及管理软件等组成, 在各层面电梯呼叫按钮旁安装1套读卡器以控制电梯呼叫按钮的使用, 使无授权的人员不能通过按下电梯呼叫按钮使用电梯。

4 结束语

中国平安人寿保险股份有限公司 篇3

中国人寿与中华人民共和国同龄，是国内最早经营保险业务的企业之一，肩负中国寿险业探索者和开拓者的重任，走过了长达半个多世纪的发展历程，深谙国内寿险市场经营之道。2003年12月17和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港上市，并创造当年全球最大规模的IPO。2007年1月9日，中国人寿保险股份有限公司回归国内A股上市，自此公司成为国内首家“三地上市”的金融保险企业。

经过长期的发展和积淀，中国人寿拥有比肩全球的雄厚实力。截至2010年，中国人寿保险(集团)公司已连续八年入选(《财富》“世界500强”。作为中国人寿保险(集团)公司的核心成员单位，截至2010年12月31日，中国人寿保险股份有限公司及其子公司总资产达人民币14，105.79亿元，位居国内寿险行业榜首。

中国人寿保险股份有限公司向个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品，涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围，全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。截至2010年12月31日，公司拥有约1.29亿份有效的个人和团体人寿保险单、年金合同及长期健康险保单，亦提供个人、团体意外险和短期健康险保单和服务。

中国人寿分拆上市之痛

2004年初，美国发生了一起股市诉讼案，该案披露了中国人寿的很多负面信息；中国人寿的反驳是，这是我们公司的事情，没必要解释，但是美国股东不能接受。这一矛盾的根源在于中国人寿海外分拆上市的模式。分拆上市在当时是最合适的模式，上市当天收盘价和上市价比较，香港股市上升26％，纽约股市上升27％。但是，分拆上市也有弊端，一个是法律问题，一个是经营问题。

法律问题：一是中国人寿是由人寿集团发起的；二是合并计税并退给人寿集团没有法律依据。三是人寿集团在分拆重组、转移债务过程中有法律上的瑕疵。

经营问题：一是上市的公司报表仅能反映分拆之后的财务状况，不能反映分拆之前的财务状况；二是确定净资产时，忽略了无形资产，会造成国有资产的流失；发行时认购数量是发行数量的20倍，在香港已多年不见的排队认购现象重新出现；中国

问答精选

人寿上市后净利润呈快速增长态势。三是关联交易使上市公司的独立性无法保证，重组策略中，老保单和非保险业务留在了保险公司，反过来要求中国人寿公司代理老保单，中国人寿和人寿集团以6：4的比例进行资产投资，其独立性让人难以认同，股东权益一定会受到影响。

而整体上市优势很大，如管理层次清晰、关联交易少、信息披露成本低、避免人员安置矛盾等。中国人寿因无法从根本上解决金融结构投融资问题，不得不采取分拆上市模式。中国银行从中国人寿分拆上市过程中吸取了经验，采取了整体上市模式。现在许多想要上市的单位已经具备了整体上市的有利条件，因而我们认为，整体上市是最好的海外上市方案。

问：中国人寿上市时间和地点对吗?为什么?

答：中国人寿当时上市的时间和地点是非常合适的。首先，因为它的资本金率达不到要求，需要更多地融资，分拆模式能确保它达到海外上市的条件；其次，因为当时保险业刚刚起步，这是一个好时机，从外部看，中国政府的一些做法，比如对企业注资等，让国外对这些企业非常看好。另外，如果在国内上市，可能国内市场承担不了这么大的发行量，所以只能去海外上市。

问：中国人寿后来的表现如何，上市对它的发展有什么影响?

答：根据数据资料，上市之后表现非常好，净资产和利润从2003年到2004年有一个非常大的跨越。迄今为止也都发展的非常好，包括2007年A股市场上市引起的轰动，这些都说明它现在发展的非常好。

中国人寿制度创新的IPO之路

企业在双亏损的情况下也能IPO上市?中国人寿在新中国成立后20天就已经成立了中国人寿保险公司，2003年上市，这之间经历了50多年的发展，1996和1999年两次重组，2003年6月30号组建中国人寿保险公司上市。上市的目的是要提高它的核心竞争力，通过上市建立有效的企业治理结构，优化配置资源，建成具有国际竞争力的保险公司。

IPO上市方案有什么创新呢?当时中国人寿可以选择全部资产上市，也可以选择好的业务分拆上市，然后就是选择一个很好的时间点进行分拆上市。

选择时点：1999年6月10日，在这以后保单定价利率都在2.5％以下，之前都是2.5％以上。2000年我们的银行利率从8％降到5.39％，这对人寿造成利差损失500亿人民币。如此拆分，中国人寿可以把不良业务留在老的保险集团，把新的业务留在中国人寿股份有限公司。客户可能会有意见，把老保单留在原来的集团，谁为我服务?此时中国人寿会做一个通知，告诉大家转移保单。中国人寿和财政部设立一个基金，是为了解决老保单、保证老用户的权益。人寿集团剥离业务以后，由上市公司代理老保单的业务。

另外，中国人寿、人寿集团和资产投资公司，他们分别交的税如果超过了合并所交的税的话，可以把超出部分退给人寿集团。这部分钱可以划到基金里面解决老用户的问题，而且税保方面是允许转接的，这就使中国人寿将来会有一个相当大的收益。

很多企业都是通过VIE的方式进行海外上市，中国人寿当时为什么不选择这个呢?海外上市主要是VIE，即通过协议控制。具体为，先建立一个离岸公司，在香港对公司设立主体，然后再成立一个外资控制的公司，最后签订一系列的协议。海外上市，第一，相对负担的法律风险较低；第二，海外上市过程简单。

海外上市有什么要求?要求是4、5、6原则，即4亿公司资产、投资规模超过5千万美元，一年之内净利润必须是6千万人民币。中国人寿通过资产剥离，达到了这样的要求。

选择哪个地点会获得最大的融资额度?美国和香港上市流程和周期都比中国内地上市更有优势。所以中国人寿选择了在美国和香港上市。

什么时间点上市比较好?尽管2000年美国股市出现泡沫，2001年因9.11事件股市受到很大影响，但是2003年美国股市从熊市进入牛市。通过上市方案创新、剥离海外业务，中国人寿IPO成功。

问答精选

问：方案和重组很成功，但是对投资者有什么好处?上市以后公司的业绩表现如何?

美国上市平均市盈率20倍左右，2003年中国人寿上市当时就得到了23倍的盈利。投资者买了股票会升值，保单也会有更大的盈利，投资者整体都是得益的。司：中国人寿上市的案例有什么经验和教训?

答：首先是中国加入WT0以后，我们的公司需要建立现代企业制度，最终是走向世界；其次对于中国人寿这样的大型央企来说，在国外融资是非常好的模式；另外，上市的时间、地点限重要中国人寿引入了战略投资也是值得借鉴的。

南京大学和中山大学两支代表队风格迥异，这为反思案例大赛本身价值提供了一个非常好的视角。中国人寿案例不是传统的战略、渠道案例，而是专门针对资本运作做了一个概括。就这个案例本身，南京大学下了工夫，他们通过援引案例，进行反思。

有相当部分中国公司进入美国股市的时候是一种“钓鱼”的心态，拿最好的东西出去，背后是强大的中国市场。通过最近一轮美国对中国公司的价值评估，我们可以看到，只展现最美丽的一面是不够的，而是应该反思公司整体战略是不是与公司相匹配，从这点考虑，南京大学的表现非常好。

中山大学代表队的表达方式非常有新意。同样的案例，两个队伍得出不同的结论。经济学家都有两只手，所有咨询公司做战略的时候都会告诉你，一方面如何，另一方面如何，作为公司决策者，最重要的就是拍板，必须要选择一个你认为更好、更适合，更能看到未来发展的选择。曾国藩先生讲过，求万全则无一全，就是有时候必须要做出选择。对企业家来说，最大的魅力和挑战就是选择、拍板。

中国人寿保险股份有限公司简介 篇4

奉节支公司简介

中国人寿保险股份有限公司是中国人寿保险（集团）公司代表国家控股的全国性商业寿险公司，总部设在北京，其前身是创立于1949年10月的原中国人民保险公司和分设于1996年2月的中保人寿保险有限公司，以及1999年1月经国务院批准的中国人寿保险有限公司。2003年6月30日，中国人寿保险股份有限公司在北京注册成立，同年12月17日及18日分别在美国纽约和香港两地上市。在中国保险市场居领先地位。

截止到2009年,中国人寿已经在全国各省份及重点城市共设立了36家分公司。公司是提供个人和团体人寿保险与年金、意外险和健康险等保险产品和服务。中国人寿保险公司是国有独资的中国大陆最大的专业化商业寿险公司，隶属国务院领导，已有50多年的悠久历史，规模最大，客户最多，覆盖最广。中国人寿与中华人民共和国同龄，是国内最早经营保险业务的企业之一，肩负中国寿险业探索者和开拓者的重任。

中国人寿占全国寿险市场57%的市场份额，销售网络分布广泛，遍及全国，共设有县以上4800多个分支机构，建立城乡代理网点52500个，另有兼业代理机构12000个，聘用个人代理人员88万余人。公司遍布全国的广泛分销网络由个人代理人、直销人员及专业和兼业代理机构组成提供个人人寿保险、意外险及健康险等产品和服务。截至2009年6月30日，拥有超过10554万份有效的个人和团体人寿保险单、年金合同及长期健康险保单，1.5亿份个人和团体意外险及短期健康险保单，拥有和管理的有效长期寿险保单超过1.2亿份。到2009年，中国人寿保险（集团）公司及其子公司总保费收入达到3220.52亿元，总资产达到15846.11亿元，可运用资金超过12200亿元。

在著名财经杂志《财富》评选的2002全球500强企业中，中国人寿以营业总收入排名第290位，成为我国内地首家进入全球500强保险企业。此后连续8年荣获“全球500强企业”称号，其中2010年以570.19亿美元的营业收入位居118位，在2009年的基础上上升了15位。在短短8年的时间内上升了172位，令全球保险业震惊。在著名金融杂志《欧洲货币》组织进行的 2003亚洲企业评选中，中国人寿被评为亚洲最好的保险公司。2004年9月1日，在《亚洲金融》评选的亚洲寿险公司50强中，中国人寿排名第一。由世界品牌实验室和世界经济论坛共同举办的第二届《中国500最具价值品牌》评选中，中国人寿品牌价值从2004年的人民币427.67亿元上升至2006年人民币486.67亿元，是我国保险行业的第一品牌，并名列我国最具价值品牌前十位。中国人寿保险公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第12位。

中国人寿奉节支公司简介

中国人寿保险股份有限公司奉节支公司是奉节县境内唯一的国有控股、最大的专业化人寿保险公司。到2010年12月30日，公司总保费达到1．5亿元，市场份额占61%。公司有覆盖广泛的销售网络和销售人员，公司在原10个行政（区）建制地均设有保险营销服务部，有近400名销售人员为我县广大客户提供全面、周到的保险服务。与此同时，我司还承保了全县全额财政约17000名工作人员的大额补充医疗保险和大量的建筑工程人身意外保险，各类理赔金额近800万元，为我县经济建设的发展做出了应有的贡献。

中国平安人寿保险股份有限公司 篇5

各位嘉宾、各位朋友：

早上好！

今天，很高兴与各位新老朋友们相聚在美丽的九寨沟。在此，我谨代表汉口银行，向远道而来出席——“赢聚力〃跨区域中小银行银团联合会”第四次会议的各位来宾、金融界的同仁表示热烈的欢迎！

汉口银行是一家区域性股份制商业银行，从1997年成立以来，一直保持着较为稳定的发展速度，资产质量逐步提高。截止2008年底，汉口银行资本充足率达到13.04%、核心资本充足率达到13.25%、贷款损失准备充足率和拨备覆盖率则分别达到182.46%和113.38%，各项核心风险监管指标均已达到和超过银监会相关要求，基本达到良好银行标准。

2009年面对突变的国际国内经济形势，汉口银行因势利导适时调整经营策略，在全行员工的共同努力下，各项业务发展速度创下我行历史发展的最高水平，截止2009年5月末，资产规模达到568亿元，较年初增长了139亿元，增幅32.41%，其中各项存款总额较年初增幅达到 30.26%，各项贷款总额较年初增幅达到 24.19%。

汉口银行多年来的发展，也离不开金融同业的支持和帮助，在公司治理、风险管理、资产业务、资金业务、票据业务等多个领域与同业开展了广泛的合作与交流，并与联合会内及国内外多家金融机构建立了深厚的友谊。展望未来的发展，尽管面临重重压力与困难，汉口银行有信心成为一家“立足武汉、辐射中部、面向全国的区域性银行”。

目前，全球经济正遭遇上世纪大萧条以来最为严重的危机。为应对此轮经济危机，国家相继出台了促进经济发展的一揽子计划，“加大政府投入，强化政府主导”成为本轮拉动经济发展的关键词，金融热点也逐步向基础设施、市政建设等领域转移。而“赢聚力〃跨区域中小银行银团联合会”正是为我们中小银行，提供了一个突破资本金限制，突破地域限制，开展多领域的业务合作与创新的平台。

各位来宾、各位同仁，目前国际国内经济形势给金融业务的发展带来了严峻的挑战，同时也带来了前所未有的机遇。“携手合作、共御危机、应对挑战、共谋发展！”应是我们中小商业银行开展合作的主旋律，希望能充分利用“赢聚力”这个平台，进一步加深、加强相互合作，不仅在客户资源、产品服务上实现互利互赢，更能通过强化“赢聚力”的运营机制，实现优势汇聚、共御风险、创造新的价值！

最后衷心祝愿本次会议取得圆满成功！并祝各位嘉宾、同仁工作顺利、身体健康！

中国平安人寿保险股份有限公司 篇6

【文件来源】中国保险监督管理委员会

中国保险监督管理委员会关于中国人民人寿保险股份有限公司申请企业年金基金管理资格的批复

(保监寿险〔2007〕1165号)

中国人民人寿保险股份有限公司：

你公司《关于申请出具企业年金基金管理机构资格同意函的请示》（人保寿险发〔2007〕245号）收悉。经研究，同意你公司向劳动和社会保障部申请企业年金基金受托人资格和账户管理人资格。

此复

二○○七年九月十二日

国华人寿保险股份有限公司 篇7

目前,公司在全国已开设18家省级分公司,在上海、广州成立了全国性的电话销售中心和客户联络中心。

2012年12月,国华电商以革命性的万能险产品在淘宝聚划算平台创下“三天过亿”的骄人业绩,创造中国电子商务史上首个“单团破亿”的纪录。2013年“双11”,开创了9分34秒过亿的销售神话,天猫旗舰店双11当天成交5.26亿。短短一年多时间,国华电商销售业绩已接近20亿。国华人寿在电商领域的创新与突破,使购买保险成为一种客户自主行为,极大地改善了保险行业形象,推动了整个行业发展模式的转型。国华人寿总裁付永进因此当选“2013年互联网金融年度人物”。

2013年,国华人寿先后荣获和讯网“2013年度最具创新力保险公司”、金融界“最佳中资寿险公司”奖、天下网商绿网商:年度最具成长性公司、东方早报社“2013年最具创新力保险公司”、《华夏时报》“金蝉奖——2013年互联网保险产品最具创新奖”。

中国平安人寿保险股份有限公司 篇8

蔡名照指出，中国出版传媒股份有限公司的成立是推进中央各部门出版体制改革的又一个重大的成果，是我国文化和出版界的一件大事。随着十七届六中全会的召开，我国文化产业进入了新的发展阶段，迎来了大发展大繁荣的历史机遇期。中国出版传媒股份有限公司要抓住当前整个文化产业体制改革不断深化的有利契机，坚持正确的方向导向，进一步发挥表率示范作用，大力传播社会主义先进文化，成为坚持正确方向导向和践行社会主义核心价值体系的模范；努力把中国出版传媒股份有限公司打造成为跨领域跨地区跨国经营，具有国际竞争力和影响力的大型出版传媒集团。

邬书林在讲话中强调，中国出版传媒股份有限公司成立后，既要整合和发挥好资源优势，又要继承和发扬优良传统，坚持正确的出版方向，始终把社会效益放在首位，不断地提高引领社会的能力、生产精品力作的能力和服务人民群众的能力。

王家新在讲话中表示，中国出版传媒股份有限公司的正式成立标志着我国出版传媒领域的资源整合、兼并重组迈上了一个新的平台。希望中国出版传媒股份有限公司能够继续发挥中国出版集团公司作为中国出版传媒产业领军者的力量，充分借助国家发展政策的支持，积极进行产业化、全球化的战略部署，为早日将文化产业打造成我国国民经济支柱型产业做出新的更大的贡献。

据悉，中国出版传媒股份有限公司成立后将加快资源集聚，推动产业升级，争取尽．陕进入资本市场，努力把股份公司打造成为实力雄厚、主业突出、管理规范、运营高效的高水平、综合性、国际化出版传媒“航母”。

中国平安人寿保险股份有限公司 篇9

（2009 年9 月呈报中国保险监督管理委员会备案）

“建筑工程（D）团体意外伤害保险”简称“建工意外D”。在本保险条款中，“本公司”指中国太平洋人寿保险股份有限公司，“本合同”指投保人与本公司之间订立的“建筑工程（D）团体意外伤害保险合同”。

1.双方订立的合同

1.1 合同构成 本合同是投保人与本公司约定保险权利义务关系的协议，包括本保险条款、保险单及其他保险凭证、投保单及其他投保文件、合法有效的声明、批注及批单。

1.2 合同成立与生效

投保人提出保险申请、本公司同意承保，本合同成立。

合同生效日期在保险单上载明。

1.3 投保范围 本合同接受的被保险人为建筑工程或建设工程（以下统称“建筑工程”）的工程管理人员、作业人员及本合同约定的其他相关人员。投保时，被保险人的年龄范围应为18 周岁至65 周岁。

2.本公司提供的保障

2.1 保险金额 本合同的保险金额由投保人在投保时与本公司约定，并在保险单上载明。无论采用何种保险费收费方式，每一被保险人都享有相同的保险金额。

2.2 保险期间 本合同的保险期间自建筑工程项目被批准正式开工，并且投保人已支付保险费的次日(或约定起保日)零时起，至施工合同规定的工程竣工之日止。提前竣工的，保险责任于提前竣工时自行终止。工程延长工期或停工，投保人须书面通知本公司并办理保险期间顺延手续。未办理保险期间顺延手续的，保险期间不顺延。若保险期间顺延（无论一次或数次）时间累计超过1 年的，须经本公司审核同意后方可顺延。工程停工期间，本公司不承担保险责任。

2.3 保险责任 在保险期间内，若被保险人在从事建筑施工或从事与建筑施工相关的工作，或者在施工现场或在指定的生活区域内，遭受意外伤害，本公司按以下约定承担保险责任： 意外身故保险金

若被保险人自意外伤害发生之日起180 日内以该意外伤害为直接原因导致身故，本公司按保险金额给付意外身故保险金，本公司对该被保险人的保险责任终止。

意外残疾保险金

若被保险人自意外伤害发生之日起180 日内以该意外伤害为直接原因导致中国保险监督管理委员会《人身保险残疾程度与保险金给付比例表》所列残疾项目之一，本公司按该项身体残疾对应的给付比例乘以保险金额给付意外残疾保险金。如自意外伤害发生之日起180 日治疗仍未结束的，则按意外伤害发生之日起第180 日的身体情况进行残疾鉴定，并据此给付意外残疾保险金。

被保险人因同一意外伤害造成两项或两项以上残疾项目的，本公司给付各项意外残疾保险金之和。但不同残疾项目属于同一肢时，仅按较严重项目给付一项意外残疾保险金。

被保险人因不同意外伤害导致同一肢残疾，而残疾项目所属等级不同时，以较严重项目的意外残疾保险金给付为准：若后次残疾项目所属等级较严重，则需扣除已给付的意外残疾保险金；若前次残疾项目所属等级较严重，则不再给付后次的意外残疾保险金。

在任何情况下，当本公司向某一被保险人给付意外身故保险金、意外残疾保险金（无论其中一项或数项保险金之和）的总额累计达到该被保险人对应的保险金额时，本公司对该被保险人的保险责任终止。

2.4 责任免除 因下列情形之一导致被保险人身故或残疾的，本公司不承担给付保险金的责任：

(1)投保人故意造成被保险人身故或伤残；

(2)被保险人故意犯罪或抗拒依法采取的刑事强制措施；

(3)被保险人自杀，但被保险人自杀时为无民事行为能力人的除外；

(4)被保险人醉酒，斗殴，主动吸食或注射毒品；

(5)被保险人酒后驾驶，无合法有效驾驶证驾驶，或驾驶无有效行驶证的机动车；

(6)被保险人因妊娠（含宫外孕）、流产、分娩（含剖宫产）导致的伤害；

(7)被保险人因医疗事故、药物过敏导致的伤害；

(8)被保险人因精神疾患导致的意外；

(9)被保险人未遵医嘱，私自使用药物，但按使用说明的规定使用非处方药的除外；

(10)战争、军事冲突、**或武装叛乱；

(11)核爆炸、核辐射或核污染。

3.保险金的申请

3.1 受益人 投保人或者被保险人可以指定一人或多人为身故保险金受益人。

身故保险金受益人为多人时，可以确定受益顺序和受益份额；如果没有确定份额，各受益人按照相等份额享有受益权。

投保人或者被保险人可以变更身故保险金受益人并书面通知本公司。本公司收到变更受益人的书面通知后，在保险单或其他保险凭证上批注或附贴批单。

投保人在指定和变更身故保险金受益人时，必须经过被保险人同意。

被保险人身故后，有下列情形之一的，保险金作为被保险人的遗产，由本公司依照《中华人民共和国继承法》的规定履行给付保险金的义务：

(1)没有指定受益人，或者受益人指定不明无法确定的；

(2)受益人先于被保险人身故，没有其他受益人的；

(3)受益人依法丧失受益权或者放弃受益权，没有其他受益人的。

受益人与被保险人在同一事件中身故，且不能确定身故先后顺序的，推定受益人身故在先。受益人故意造成被保险人身故、伤残的，或者故意杀害被保险人未遂的，该受益人丧失受益权。

除另有指定外，意外残疾保险金的受益人为被保险人本人。

3.2 保险事故通知 投保人、被保险人或受益人知道保险事故后应当在10 日内通知本公司。如果投保人、被保险人或受益人故意或者因重大过失未及时通知，致使保险事故的性质、原因、损失程度等难以确定的，本公司对无法确定的部分，不承担给付保险金的责任，但本公司通过其他途径已经及时知道或者应当及时知道保险事故发生或者虽未及时通知但不影响本公司确定保险事故的性质、原因、损失程度的除外。

3.3 保险金申请 在申请保险金时，请按照下列方式办理：

意外身故保险金申请

申请人须填写保险金给付申请书，并提供下列证明和资料：

(1)保险合同或其他保险凭证；

(2)申请人的有效身份证件；

(3)投保单位出具的被保险人的人事证明或聘用合同证明；

(4)建筑安全主管部门出具的事故证明（经本公司同意，也可提供由其他相关机构出具的事故证明）；

(5)卫生行政部门认定的医疗机构、公安部门或其他相关机构出具的被保险人的死亡证明；

(6)所能提供的与确认保险事故的性质、原因等有关的其他证明和资料。

保险金作为被保险人遗产时，必须提供可证明合法继承权的相关权利文件。

若申请人与本公司对被保险人的死因有争议，双方均有权提请司法鉴定机构对被保险人进行

死因鉴定，另一方应当予以配合。

意外残疾保险金申请

申请人须填写保险金给付申请书，并提供下列证明和资料：

(1)保险合同或其他保险凭证；

(2)申请人的有效身份证件；

(3)投保单位出具的被保险人的人事证明或聘用合同证明；

(4)建筑安全主管部门出具的事故证明（经本公司同意，也可提供由其他相关机构出具的事故证明）；

(5)卫生行政部门认定的二级以上医院或者由双方认可的其他医疗机构（或鉴定机构）出具的被保险人残疾程度的资料或身体残疾程度鉴定书；

(6)所能提供的与确认保险事故的性质、原因、伤害程度等有关的其他证明和资料。

以上各项保险金申请的证明和资料不完整的，本公司将及时一次性通知申请人补充提供有关证明和资料。

3.4 保险金给付 本公司在收到保险金给付申请书及合同约定的证明和资料后，将在5 日内作出核定；情形复杂的，在30 日内作出核定。对属于保险责任的，本公司在与受益人达成给付保险金的协议后10 日内，履行给付保险金义务。

本公司未及时履行前款规定义务的，除支付保险金外，应当赔偿受益人因此受到的损失。前述“损失”是指根据中国人民银行公布的同时期的人民币活期存款基准利率计算的利息损失。对不属于保险责任的，本公司自作出核定之日起3 日内向受益人发出拒绝给付保险金通知书并说明理由。

本公司在收到保险金给付申请书及有关证明和资料之日起60 日内，对给付保险金的数额不能确定的，根据已有证明和资料可以确定的数额先予支付；本公司最终确定给付保险金的数额后，将支付相应的差额。

3.5 诉讼时效 受益人向本公司请求给付保险金的诉讼时效期间为2 年，自其知道或应当知道保险事故发生之日起计算。

4.保险费的支付

4.1 保险费的支付 本合同的保险费计收方式有以下两种：

(1)按照施工建筑面积计收；

(2)按工程合同造价的一定比例计收。

投保人应于投保时一次性支付全部保险费。

5.合同解除

5.1 投保人解除合同的手续及风险

如投保人申请解除本合同，请填写解除合同申请书并向本公司提供下列资料：

(1)保险合同；

(2)投保单位证明。

自本公司收到解除合同申请书时起，本合同终止。本公司自收到解除合同申请书之日起30 日内向投保人退还保险单的现金价值。

投保人解除合同会遭受一定损失。

6.其他需要关注的事项

6.1 明确说明与如实告知

订立本合同时，本公司应向投保人说明本合同的内容。

对保险条款中免除本公司责任的条款，本公司在订立合同时应当在投保单、保险单或者其他保险凭证上作出足以引起投保人注意的提示，并对该条款的内容以书面或者口头形式向投保人作出明确说明，未作提示或者明确说明的，该条款不产生效力。

本公司就投保人和被保险人的有关情况提出询问，投保人应当如实告知。

如果投保人故意或者因重大过失未履行前款规定的如实告知义务，足以影响本公司决定是否同意承保或者提高保险费率的，本公司有权解除本合同或终止对该被保险人的保险责任。如果投保人故意不履行如实告知义务，对于本合同解除前或终止对该被保险人的保险责任前发生的保险事故，本公司不承担给付保险金的责任，并不退还保险费。

如果投保人因重大过失未履行如实告知义务，对保险事故的发生有严重影响的，对于本合同解除前或终止对该被保险人的保险责任前发生的保险事故，本公司不承担给付保险金的责任，但应当退还保险费。

本公司在合同订立时已经知道投保人未如实告知的情况的，本公司不得解除合同或终止对该被保险人的保险责任；发生保险事故的，本公司承担给付保险金的责任。

6.2 本公司合同解除权的限制

本保险条款“6.1 明确说明与如实告知”规定的合同解除权，自本公司知道有解除事由之日起，超过30 日不行使而消灭。

6.3 合同内容变更 在本合同有效期内，经投保人与本公司协商一致，可以变更本合同的有关内容。变更本合同内容的，应当由本公司在保险单或者其他保险凭证上批注或者附贴批单。

6.4 联系方式变更 为了保障投保人的合法权益，投保人的住所、通讯地址或电话等联系方式变更时，请及时以书面形式或双方认可的其他形式通知本公司。若投保人未以书面形式或双方认可的其他形式通知本公司，本公司按本合同载明的最后住所、通讯地址或电话等联系方式发送的有关通知，均视为已送达给投保人。

6.5 争议处理 本合同履行过程中，双方发生争议时，可以从下列两种方式中选择一种争议处理方式：

(1)因履行本合同发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，提交本合同约定的仲裁委员会仲裁；

中国平安人寿保险股份有限公司 篇10

总 则

第一条 为推进分支机构高级管理人员（以下简称高管人员）管理工作的科学化、制度化、规范化，建设善于引领公司科学发展的坚强领导集体，造就高素质的经营管理骨干人才队伍，实现公司持续稳定健康发展，根据中管金融企业领导人员管理要求和集团公司有关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称高管人员指省、自治区、直辖市分公司和计划单列市分公司领导班子成员、地市级中心支公司（含直辖市、计划单列市下辖的支公司，下同）领导班子成员、区县级支公司领导班子成员，包括党委书记、党委副书记、党委委员、纪委书记、工会主任，总经理、副总经理、总经理助理、经理、副经理、经理助理等。

第三条 总公司党委对分支机构高管人员的管理，必须坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认、市场认可，坚持民主、公开、竞争、择优，坚持权利与责任统一、激励与约束并重，坚持依法办事、程序合规。

第四条 分公司专家参照高管人员管理。

职数设置及聘期

第五条 分支机构高管人员职数主要按照相应层级机构保费规模设置，兼顾当地区域经济状况和市场保费规模等实际情况，合理确定并根据实际需要配备。

（一）省级分公司领导班子成员和专家最高职数按以下标准掌握：

1．保费规模5亿元以下的，班子成员不超过3名；

2．保费规模5亿元至10亿元的，班子成员不超过4名，专家可设1名； 3．保费规模10亿元至20亿元的，班子成员不超过4名，专家不超过2名； 4．保费规模20亿元以上的，班子成员不超过5名，专家不超过2名。

（二）地市级中心支公司领导班子成员最高职数按以下标准掌握：

1．保费规模8000万元以下的，班子成员不超过2名； 2．保费规模8000万元至3亿元的，班子成员不超过3名；

3．保费规模3亿元至10亿元的，班子成员不超过4名，至少有1人兼任所辖区县级支公司主要负责人； 4．保费规模10亿元以上的，班子成员不超过5名，至少有1人兼任所辖区县级支公司主要负责人。

（三）区县级支公司领导班子成员最高职数按以下标准掌握：

1．保费规模2000万元以下的，班子成员不超过2名；

2．保费规模2000万元以上的，班子成员不超过3名，至少有1人兼任所辖团队主要负责人。

第六条 上述各级机构班子职数，均为达到相应保费规模时的最高限配置数；省级分公司和地市级中心支公司班子职数，均含纪委书记、工会主任；选拔任用省级分公司班子成员，无论其是否任党委成员，班子成员总数均不得超过最高职数限制。

第七条 可以续聘。

任职条件和资格

第八条 分支机构高管人员应当具备下列基本条件： 分支机构高管人员实行聘期制，每届聘期3年，聘期届满，经考核合格的（一）具有较高的政治素质，认真学习实践中国特色社会主义理论体系，坚决执行党的路线方针政策和总公司党委的决策部署，严格执行民主集中制，忠实履行公司的经济责任、政治责任和社会责任；

（二）具有突出的工作业绩，有较强的决策判断能力、经营管理能力、风险管控能力、处理复杂问题能力和应对突发事件能力，开拓创新精神和市场竞争意识强；

（三）具有履行岗位职责所需要的专业知识，熟悉现代保险企业管理，熟悉国家宏观经济形势、经济政策和相关法律法规，熟悉国内金融保险市场及制度规则；

（四）具有强烈的事业心和责任感，联系群众，团结协作，作风正派，情趣健康，廉洁从业，遵纪守法，有良好的职业素养和从业记录；

（五）具有良好的心理素质和身体素质。第九条 分支机构高管人员应当具备下列任职资格：

（一）提任总经理的，应当担任副总经理2年以上，一年以上不满2年的，应当担任副总经理、总经理助理累计3年以上；提任副总经理的，应当担任总经理助理1年以上；提任总经理助理的，应当担任下一层级正职2年以上。

提任区县级支公司经理、副经理、经理助理的，应当符合公司有关任职规定。

（二）一般应具有大学本科以上文化程度。

（三）符合保险监管部门规定的其他任职资格条件。担任党内领导职务的，还应当符合党章及有关规定的要求。第十条 特别优秀或者特殊需要的人才，可以适当放宽任职资格条件。面向市场选聘人才，可以根据工作需要明确特殊的任职资格要求。

第十一条 按照公司法等法律和有关党纪政纪及保险监管规定，属于职位禁入情形的，均不得担任分支机构高管人员。

选拔任用

第十二条 分支机构高管人员的任用，可以采用委任制和聘任制。

（一）对党委成员、纪委书记实行委任制；

（二）对经营管理层成员实行聘任期。

第十三条 选拔分支机构高管人员，一般采取组织选拔、公开招聘、竞争上岗等方式进行，逐步扩大对经营管理层成员的市场化选聘。

第十四条 分支机构高管人员年龄结构

分支机构高管人员要形成老、中、青相结合的合理梯次结构。省级分公司领导班子中，新提拔的正职原则上不超过55周岁，新进班子担任其他领导职务的原则上不超过50周岁。

第十五条 组织选拔一般应经过下列程序：

（一）沟通酝酿；

（二）在一定范围内对职位职责、任职条件及有关要求进行考察预告；

（三）在民主推荐基础上研究确定考察对象；

（三）组织考察；

（四）征求有关方面意见；

（五）综合分析，提出任用建议；

（六）党委讨论研究；

（七）任前公示。其中须报上级党委审批的，按规定履行相关手续；

（八）依照有关规定任职。

第十六条 竞争上岗、公开招聘程序

（一）公布职位职责、任职条件及有关要求。竞争上岗在公司系统内部公布，公开招聘面向社会公布；

（二）报名与资格审查；

（三）组织测试。竞争上岗应当进行民主测评；

（四）研究确定考察对象；

（五）组织考察。公开招聘也可以通过其他方式了解人选情况；

（六）征求有关方面意见；

（七）综合分析，提出任用建议；

（八）党委讨论研究；

（九）任前公示。其中须报上级党委审批的，按规定履行相关手续；

（十）依照有关规定任职。

第十七条 在公司内部选拔高管人员，民主推荐、民主测评结果应当作为确定考察对象的重要依据。

组织民主推荐、民主测评，应按照知情度、关联度和广泛性、代表性原则确定参加推荐人员的范围。

选拔省级分公司领导班子成员一般应包括：

（一）省级分公司领导班子成员；

（二）省级分公司部门负责人及地市级中心支公司主要负责人；

（三）职工代表；

（四）其他需要参加的人员。

选拔其他高管人员应参照上述情形合理确定推荐人员的范围。

第十八条 选拔分支机构高管人员，应对确定的考察对象进行组织考察。综合运用个别谈话、发放征求意见表、实地考察、查阅档案和资料、专项调查、同考察对象谈话等方法，全面考察其思想品德、素质能力、工作业绩和廉洁从业等方面的情况。

组织选拔应当坚持任职考察与聘期届满尽职考核、届内考核相结合，充分运用巡视、审计、监管和专项考评结果。

公开招聘、竞争上岗应当坚持测试与考察相结合，注重工作能力，强化实绩导向。第十九条 对通过组织选拔方式确定的考察对象和通过公开招聘、竞争上岗方式确定的拟任人选，根据情况和需要进行公示，公示期一般为七个工作日。需要进行离任审计、资格核准的，应当依照相关规定办理。

第二十条 选拔分支机构高管人员，应当充分听取有关方面的意见，听取纪检监察部门关于人选廉洁从业情况的意见；根据情况听取当地监管部门的意见；根据需要听取其他相关方面的意见。省级分公司总经理任职应当听取当地组织部的意见。

考核评价

第二十一条 建立健全分支机构领导班子和高管人员综合考核评价制度，主要分为聘期届满尽职考核评价和届内考核评价。聘期届满尽职考核评价在聘期届满时进行，届内考核评价在聘期内根据实际需要安排。

第二十二条 综合考核评价采取定量考核与定性评价相结合的方式，通过述职、绩效评价、多维度测评、个别谈话、听取意见、调查核实、综合分析等方法进行。

第二十三条 多维度测评主要包括该层级机构领导班子成员、中层管理人员、员工代表参与的内部民主测评和监管部门等外部评价。第二十四条 对分支机构领导班子，重点考核评价其经营业绩以及政治素质、团结协作、作风形象等方面的情况。对高管人员主要考核评价其业绩、素质、能力和廉洁从业等方面的情况。

第二十五条 经营业绩考核要充分考虑该层级机构所处市场环境，结合业务发展、风险管控、管理水平和服务质量等方面情况，全面考核其经营成果和财务状况。

第二十六条 分支机构领导班子综合考核评价等次分为优秀、良好、一般、较差。分支机构高管人员综合考核评价等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。综合考核评价结果确定后，通过适当方式进行反馈。

第二十七条 综合考核评价结果作为分支机构领导班子建设和高管人员培养、使用、奖惩的重要依据。

监督约束

第二十八条 分支机构高管人员应当按照国有企业领导人员有关廉洁从业规定，认真履行岗位职责，依法经营，廉洁从业，切实维护国家、企业的利益和员工的合法权益。分支机构高管人员中的中共党员，应当按照党内纪律监督有关规定，严格自律，自觉接受党组织和党员的监督，同时主动接受员工的监督。

第二十九条 上级党委、纪委要对下级机构高管人员进行经常性的教育和监督，通过考核评价、列席会议、谈心谈话、诫勉和函询等方式，加强日常管理和监督。

第三十条 分支机构高管人员在任中、聘期届满、离任时须经审计的，按照有关规定进行经济责任审计。

第三十一条 项。

分公司党委每年初应向总公司党委报告本公司党委上工作情况。

第三十二条 分支机构高管人员应加强自我约束和相互监督，通过民主生活会等方分支机构高管人员应当按照有关规定向总公司党委报告个人有关事式开展批评和自我批评，不断提高解决自身问题的能力。

第三十三条 分公司党委及纪检监察部门应当加强对高管人员的监督检查，促进分支机构有效开展内部控制和风险管理工作，坚决惩治和有效预防腐败。

涉及分支机构高管人员的违纪案件，按照有关规定由上级纪检监察部门负责查处。

第三十四条 民主管理。

分公司在研究决定经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项，制定重要规章制度时，应听取员工的意见和建议。

第三十五条 分公司党委每年在规定范围内报告本选人用人工作情况，并接受加强职工群众民主监督，建立健全职工代表大会制度，实行司务公开、对本级党委选人用人工作和新提拔任用领导人员的民主评议。

第三十六条 第三十七条 按照相关规定执行分支机构高管人员任职回避制度。

加强对配偶子女均已移居国（境）外的分支机构高管人员的管理，按照有关规定严格执行报告制度。

第三十八条 分支机构高管人员在当地行业协会兼职的，须向上级党委报备，在人大、政协、其他企事业单位、社会团体、中介机构等兼职的，须事前征得上级党委同意。

第三十九条 建立健全分支机构高管人员职务消费制度，严格控制职务消费水平，提高职务消费透明度。对分支机构高管人员公务用车配备及使用、通信、业务招待、差旅、考察培训等与其履行职责相关的职务消费项目，应按照总公司相关办法，明确标准，制定预算方案。

第四十条 建立分支机构高管人员责任追究制度。分支机构高管人员有下列情形之一的，按照管理权限、有关法律法规和纪律规定，给予经济处罚、组织处理、党纪政纪处分，涉嫌犯罪的，依法移送司法机关。

（一）违反监管有关规定，不配合或者不接受监管执法的；

（二）违反公司规章制度、议事规则或者工作程序，给公司造成重大损失的；

（三）因管理不善或者决策失误，造成公司资产重大损失或者重大风险的；

（四）违反组织人事纪律，出现违规选人用人问题，或者用人失察失误造成恶劣影响的；

（五）对主管或者分管单位违反财政金融等方面法律法规的行为长期失察或者发现后不予纠正的；

（六）授意、指使、强令财会人员进行违反国家财政金融纪律、薪酬分配制度和公司财务制度活动的；

（七）对发生的重大群体性事件采取措施不及时或者处理不当，造成恶劣影响的；

（八）泄露国家秘密或者公司商业秘密，损害国家利益或者公司合法权益的；

（九）其他应当予以追究的情形。

培养锻炼

第四十一条 按照建设学习型领导班子的要求，结合公司发展和个人实际，制定分支机构高管人员培养锻炼规划，加强教育培训和实践锻炼。

第四十二条 加强分支机构高管人员理论学习，提高政治素质和道德修养，坚定理想信念；强化业务培训，提升战略规划、科学决策、风险防范能力，以及履行经营管理和党务工作双重岗位职责能力。

第四十三条 采取组织调训与自主培训、脱产培训与在职培训、境内培训与境外培训相结合的方式，对分支机构高管人员进行分层分类培训。

第四十四条 完善分支机构高管人员教育培训的考核激励机制，将学习培训情况作为考核的内容和任用的依据之一。

省级分公司领导班子成员在一个聘期内应当参加累计不少于一个月的培训；地市级中心支公司领导班子成员在一个聘期内应当参加累计不少于20天的培训；区县级支公司领导班子成员在一个聘期内应当参加累计不少于10天的培训。

第四十五条 建立和完善分支机构高管人员培养锻炼档案，记录个人的培养锻炼规划、职业成长经历、培训、锻炼、考核、奖惩以及个人有关事项等信息。

第四十六条 定执行。

第四十七条 建立分支机构领导人员后备干部队伍，加强对后备人才的培养锻炼，根据培养和工作需要，实行分支机构高管人员交流制度，依照有关规确定培养继任方向，制定培养锻炼计划，有计划地将后备人才放到重大项目、关键岗位和复杂环境中锻炼。注重从基层一线培养和选拔优秀人才。

退出

第四十八条 健全分支机构高管人员退出机制，完善高管人员免职（解聘）、撤职、辞职和退休制度，并依照有关法律或规定程序办理。

第四十九条 职：

（一）达到规定的任职年龄或退休年龄界限的；

（二）因健康原因长期不能坚持正常工作的；

（三）聘期届满未被续聘的；

（四）在聘期届满尽职考核评价中被确定为不称职的；

（五）因严重违纪违法被追究责任的；

（六）因工作需要或者其他原因应免职的。

第五十条 实行分支机构高管人员辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。

因公辞职是指分支机构高管人员因工作需要变动职务，依照有关规定辞去现任职务。自愿辞职是指分支机构高管人员因个人或者其他原因，自行提出辞去现任职务。引咎辞职是指分支机构高管人员因工作严重失误、失职造成重大损失、风险或者恶劣影响，或者对重大事故负有领导责任，不宜继续担任现职，由本人主动提出辞去现任职务。

责令辞职是指分支机构高管人员应引咎辞职或者因其他原因不再适合担任现职，本人不提出辞职的，责令其辞去现任职务。分支机构高管人员有下列情形之一的，一般应当免职（解聘）或者撤第五十一条 分支机构高管人员自愿辞职，必须写出书面申请，按照高管人员管理权限报批，不得擅离职守。擅自离职的，视情节轻重予以相应处理；造成严重后果的，依法追究其责任。

分支机构高管人员有下列情形之一的，不得提出自愿辞职：

（一）重要项目或者重要任务尚未完成，且须由本人继续完成的；

（二）本人负有责任的重大风险尚未明显化解的；

（三）其他原因不能立即辞职的。第五十二条 续。

退休后三年内，不得在与本人原工作业务直接相关的企业担任职务，不得从事与本人原工作业务直接相关的营利性活动。需在其他企业担任职务的，应事先征得本人所在机构党委同意后报上级党委审批。

第五十三条 分支机构高管人员离职或退休后，继续对原任职单位的商业秘密和技分支机构高管人员达到规定的退休年龄，应退休并及时办理退休手术秘密负有保密责任和义务，保密期限按照国家和原任职单位的规定执行。

附 则

第五十四条 第五十五条 员管理办法。

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山城重庆在那个特殊的年代具有特殊的地位, 当国民党政权西迁重庆的时候, 重庆热闹了。设在重庆的四川水泥公司也就成了香饽饽。四川水泥公司是怎么建立的呢?这要从四川的另一个企业, 四川华西兴业公司说起。说华西公司就得从胡氏兄弟说起。

胡仲实、胡叔潜兄弟是四川广安人, 其父胡葆森是清末翰林, 供职于北京, 所以, 胡氏兄弟与在北京读书的胡子昂, 宁芷邨等交往甚密, 感情深厚。胡氏兄弟考入南开大学工科, 毕业后胡仲实进入北京政府任工业司司长, 并以此结识了不少北洋系实权人物, 与西南军阀也有相当联系。而胡叔潜毕业后赴美国留学, 回国后在天津开办了“中国无线电公司”。

1929年冬, 胡仲实决定退出政界, 兄弟二人回川发展, 兴办实业, 于是编写了一份《开发华西计划书》, 赢得了当时驻防四川的二十一军军阀刘湘的支持, 也就得到了四川重庆军政各界的支持。于是胡叔潜将天津无线电公司迁往重庆, 并以此为班底开始筹备, 著名的四川华西实业股份有限公司由此诞生。胡氏兄弟以25万元占有公司50%股份, 后来公司大规模增资, 他的股东包括了军阀、财团、银行等, 在官僚们看来, 兴办实业是发展地方经济、巩固其统治的重要手段, 而在金融界, 这正是资金的一条出路。胡氏兄弟还以师生关系的情谊邀请到南开大学校长张伯苓投资入股。

华西公司的主要业务有两大部分, 一是承建、改建工程, 二是自办工厂。用现在的眼光看就是一个初级形态的投资公司。

华西公司的崛起是从重庆电力工厂开始的。1932年以前, 重庆只有一家电灯公司, 规模很小, 直流发电, 用户电灯发出微弱的光, 看书写字都很困难。改善照明条件是重庆官民人心所向。华西公司经与军部、政府商议, 经过数月精心准备, 于1933年初开工, 建设厂房、安装设备、铺设线路, 1934年7月完工, 正式投入生产, 发电量600万度, 成为当时西南地区最先进的电力企业。

正式向全市送电的那天, 华西公司与市政府联合举办了一个大型的送电开通典礼, 晚宴过后, 刘湘等军政要员登上山顶俯视山城, 但见万家灯火次第展开, 嘉陵江、长江水面上映照着闪烁的灯光, 山城宛如一颗水上明珠, 刘湘看得如醉如痴, 他情不自禁地说:“我在重庆多年, 今日才知山城如此美丽。”

华西公司因此在重庆名声大噪。

之后, 华西公司承包了重庆自来水厂的改扩建工程、铁路建设工程等, 然后投资经办了四川水泥股份有限公司。

2 四川水泥公司与宁芷邨、胡子昂

四川水泥公司的主要创办人是宁芷邨先生 (图1) 。

宁芷邨, 1895年8月24日出生于四川省嘉定府犍为县清水溪, 在犍为县上小学, 在成都上中学, 1919年考入北京政法专门学校, 即中国政法大学的前身。毕业后进入了刘文辉的二十四军, 凭借军中势力在军地两界有所建树, 在重庆等地创办新型工商企业二十多个。

1934年, 宁芷邨与回川发展的胡仲实、胡叔潜等共同创办了华西兴业公司。他们分析当时四川及国家形势, 认为军阀混战基本结束, 大规模的经济建设高潮即将到来, 大量基础建设项目一定需要大量的建筑材料, 于是他们决定投资建设大型水泥制造企业。宁芷邨以常务董事的身份, 亲赴京津沪考察, 在上海与华商水泥的刘鸿生建立了友好关系, 刘鸿生表示全力支持宁芷邨在重庆创办水泥生产企业。后来, 刘鸿生的华商水泥公司为重庆水泥公司支援技术工人, 刘鸿生担任重庆水泥公司的董事, 才有了上一集中讲到的, 刘鸿生的公子、共产党地下党的刘公诚 (刘念悌) 潜伏在重庆, 就是潜伏在刚刚创办的四川水泥公司里。

考察归来, 向各位董事汇报, 创办四川水泥制造企业的意向得到了华西兴业公司董事会的支持, 得到了重庆社会各界和地方军政当局的支持, 于是四川水泥公司开始筹建。

1935年10月30日, 宁芷邨、胡叔潜 (华西兴业公司总工程师, 见图2) 、刘航琛 (华西兴业公司董事长) 、潘昌猷 (重庆银行总经理, 见图3) 、吴受彤 (川盐银行董事长) 等人在重庆川盐银行举行第一次筹备会议。会议决定: (1) 在重庆设立水泥公司及制造厂, 定名为四川水泥股份有限公司, 简称四川水泥公司; (2) 资本总额为120万元 (银元) ; (3) 成立筹备处, 宁芷邨任筹备主任, 胡叔潜、刘航琛、潘昌猷、吴受彤为筹备员。11月3日, 在重庆白象街刘公馆召开第二次筹备会, 决定: (1) 修改由宁芷邨起草的公司章程; (2) 购买美金10万元, 用以订购进口设备使用; (3) 购买南岸玛瑙溪土地作为厂址; (4) 确定公司发起人为宁芷邨、胡叔潜、刘航琛、潘昌猷、吴受彤、何北衡、胡仲实等7人 (后加入卢作孚、康心如等) 。

1935年秋天, 宁芷邨前往上海购买机器, 途中他拐了一个弯, 来到了江西, 他要找一个人, 一个在二十四军时的同事, 谁?胡子昂。我们这些60后对于胡子昂的名字还是不陌生的, 因为在我们年轻的时候, 报刊广播里出现党和国家领导人及民主人士名单时, 常有这个名字 (图4) 。

胡子昂 (1897-1991) , 字鹤如, 出生于重庆市南岸区南坪, 在巴县中学读书, 1919年就读于北京农业专科学校 (今北京农业大学前身) 时, 投身于“五四”运动。1923年毕业回川后, 曾任巴县中学教师、校长、巴县农会会长、重庆市教育局长等职。1926年从军, 在军阀刘文辉手下的二十四军历练多年, 任川康边务处长, 1930年在南昌任江西农业学院总务主任兼技师、江西省农场场长。1935年加入四川华西兴业公司, 任协理、经理职务。经过宁芷邨的工作, 胡子昂辞去了江西农业学院和农场的差事, 认真地做好了善后工作, 于1935年底回到重庆, 加入了华西兴业公司, 并以13000元的投资成为华西的股东、协理, 后任经理。

自1938年始, 胡子昂与周恩来等中共领导人有过多次交谈和接触, 使他对共产党有了更深刻的认识和了解。胡子昂还先后同张澜、史良、黄炎培等上层民主人士有过交往, 受他们的影响, 积极参加爱国民主运动。1938年7月开办中国兴业公司, 1942年在公司遭排挤而辞职, 就任四川省建设厅厅长, 1944年中国兴业公司倒闭。1945年秋, 胡子昂积极支持中国民主建国会在重庆的建立, 以后又积极配合民建会的工作。1946年, 胡子昂出任重庆参议会议长, 并被选为国民参政会参政员和立法委员。1948年底, 胡子昂离开重庆到香港。

1949年9月, 胡子昂应中共中央邀请, 由香港到北京, 参加了第一届全国政治协商会议和开国大典。12月随刘邓大军挺进西南, 回到重庆, 曾任西南军政委员会委员、西南财经委员会委员、重庆市副市长, 民建中央副主席, 全国工商联副主任委员、主任委员、主席, 是第一届全国政协代表, 第二、三、四届全国政协委员, 第五、六、七届全国政协副主席, 第二、三、四、五届全国人大常委。

3 四川水泥公司诞生

在四川水泥公司的建设过程中, 宁芷邨为筹备处主任, 胡子昂被任命为工程处处长。

1936年1月, 四川水泥公司在上海招标, 中标的是丹麦史密斯厂的机械设备和德国米亚格厂的电气设备。2月完成了购买重庆长江南岸玛瑙溪土地的工作, 并开始平整土地。6月, 收齐全部投资120万元 (银元) , 其中川盐银行28万元, 国民政府重庆行辕24万元, 重庆银行22万元, 个人投资最多的是宁芷邨5万元, 其他投资人共32人计41万元。

创办一家在当时是最新型最先进的大型水泥企业, 而且是在重庆这样一个条件比较差的地方, 遇到的困难是可想而知的。资金筹集、工厂选址、土地购买、设备订购和运输、建筑安装、人员配置等事无巨细, 无一不需要筹备人亲力亲为。作为筹备处主任, 宁芷邨先生是一个考虑问题周到、执行能力强、讲求效率、清廉勤俭的人, 面对重重困难, 他从容应对, 有条不紊地逐一解决。

宁芷邨十分重视对专业技术人员的安排和使用, 四川水泥公司的股东胡叔潜就在启新洋灰公司做过工程师, 为了加强技术力量, 宁芷邨又聘请了上海华商水泥公司龙华水泥厂的化学博士徐宗涑和德国工程师蔡德诺。在制定公司工资级别的时候, 宁芷邨参考卢作孚的民生公司的做法, 生产第一线人员的工资高于机关行政人员的工资。制造厂主任和专业技术人员包括徐宗涑 (1946年去台湾, 后任台湾水泥公司总经理) 、康振玉、蔡德诺的工资是每人每月500元, 而公司总经理的工资则每月为250元, 协理的工资为每月200元。宁芷邨还安排在工厂内建造了三栋比较好的石砌房屋供三位专业技术人员居住。

筹备处最初只在美丰银行大楼租了一间房子, 只有5个人。这真是难以想象, 创办如此规模的水泥生产企业, 筹备处包括勤杂人员在内只有5个人。办事处的工作人员白天在筹备处办公, 晚上就地过夜, 在他们之中甚至有曾当过县长的人。制造厂的办公用房则是将购买土地时作为地上物的几间破房子稍加修整后使用。原定的设备是日产100吨, 年产30000吨的, 对于购买设备时数量不菲的回扣, 宁芷邨代表公司表示不要回扣转而增加少量设备款, 将原定设备规模更换为日产150吨, 年产50000吨的设备。

玛瑙溪厂址原本没有码头, 装载设备的轮船只能停在江心, 水泥设备在当时可是超大型设备了, 特别是重达十吨的锅炉, 运抵玛瑙溪后无法靠岸, 更无法搬运上岸。作为工程处负责人的胡子昂可急坏了, 他先是找来两条大木船并排, 试图将锅炉吊装到两条木船上, 不曾想, 锅炉刚刚吊装接触到木船, 那木船已经处于半溺水状, 一旦木船倾覆, 数十万的锅炉将葬身江底, 胡子昂赶紧作罢。一连两天, 都没能想出解决的办法。轮船停在江心一天就是一天的费用, 胡子昂夜不能寐, 就是睡着了也时常被噩梦惊醒。第三日, 胡子昂梦见自己是三国时期蜀国大将, 杀向曹操的连环船, 在那连环船上如履平地, 正在纳闷, 一支长枪刺来, 他大惊醒来, 赶紧操起电话:“芷邨, 我有办法了。”

宁芷邨一听就知道胡子昂说的是哪件事:“快说子昂, 你有什么办法?”

“用四只大木船, 以钢绳纵横捆扎连成一个巨大的船筏子, 把锅炉吊装到这个筏子上, 运到岸边。”

“好啊好啊, 怎么早没有想到, 并不复杂, 明天我在岸边给你放九千响鞭炮, 为你庆功。”

第二天一早, 胡子昂命人找来四只大木船, 用钢绳连在一起, 果然一次成功。宁芷邨也果然燃放了九千头的鞭炮, 为建设工程的顺利进行而欢呼。

1937年9月底, 四川水泥公司制造厂机电设备安装工程全部完毕, 10月10日举行竣工投产典礼, 国民政府重庆行辕主任贺国光等军政要人前来参加, 市政府军乐队到现场演奏, 为典礼助兴。这个时刻正是八一三淞沪抗战最激烈的时候, 离12月13日国民政府首都南京陷落的日子, 只有两个月的时间。

四川水泥公司出品的水泥使用的商标是“川牌”, 木桶包装, 每桶水泥重166公斤, 价格为8元银元。

至此, 祖国西南, 在抗日战争全面爆发, 大半个中国被日军铁蹄蹂躏的时候, 在最需要物资支援抗战之时, 四川水泥公司应运而生。它的诞生, 凝聚了华西人振兴四川经济、支援国家建设的赤子之心, 也为日后抗日战争做出了贡献, 在中国水泥工业发展史上写下浓重一笔。

4 卢作孚如何进入华西

1936年10月22日上午, 四川水泥公司召开创立大会, 会议地点在重庆的四川美丰银行, 33户股东全部到会。会上, 宁芷邨汇报了筹备情况, 通过了公司章程, 选出首届董事11名, 他们是:吴受彤、刘航琛、潘昌猷、关吉玉、何悦崖、康心如、邓子文、卢作孚、宁芷邨、刘鸿生、王方舟;监察3人:胡子昂、叶元龙、汪栗甫。

卢作孚在这次会议上被选为董事, 那么, 卢作孚是如何进入华西、进入四川水泥公司公司的呢?

我们都知道卢作孚是船王, 是民生公司的老板, 我们有所不知的是奇人卢作孚。卢作孚生于1893年, 四川重庆合川人。他自幼上学读书, 但是家境贫寒, 小学毕业就辍学了。说卢作孚是奇人, 这第一奇就是, 小学毕业没钱继续上学了, 遂自学;自学一年以后不是接着上学, 而是自己办学了, 讲授中学数学, 并且边自学边教书, 还自编教材, 还没少编。编的什么教材呢?有《卢思数学全解》、《中等代数》、《三角》、《几何学等最新讲义》、《应用数题新解》, 其中《应用数题新解》还被重庆中西书局出版发行。一个小学毕业的相当于中学二年级学生年龄的少年, 能有这样的学识和魄力, 还不是奇人吗?辛亥年间, 卢奇人在成都参加辛亥革命, 民国初期又到成都、北京、上海等地周游, 1914年回家乡合川在中学任教, 又参加县志的编写工作, 然后又到成都在《群报》、《川报》做编辑、记者的工作, 开始树立了教育救国的思想, 并付诸实践, 开办了博物馆、展览馆、图书馆、陈列馆、游艺场、音乐厅等文化娱乐场所。一个小学毕业生, 从事报纸编辑记者工作, 还要兴教育救国, 这真是卢奇人的第二奇啊。然而到了1925年, 这些文化产业相继难以为续, 失败使卢作孚转变了思想, 他又开始了实业救国之路。他认真考察了重庆的城市特点, 认为航运是重庆得天独厚的条件, 运输是“各业之母”, 1926年, 他白手起家, 筹集资金8000元, 买了一条0.6t的浅水铁壳小轮船, 起名“民生号”, 开辟了渝合航线, 中国近代史上最著名的航运公司——民生实业公司诞生了 (图6) 。

卢作孚的船队顺风顺水, 盈利颇丰, 1927年春, 卢作孚到北碚出任江北、巴县、璧山、合川地区团务局局长, 他在清剿匪患的同时, 进行乡村建设实验, 那是当年的新农村建设。在这里建成了四川第一条铁路——北川铁路;组建了当时四川最大的煤矿——天府煤矿;创建了西南最大的纺织染厂——三峡织布厂;创立了中国唯一最大的民办科研机构——中国西部科学院;在四川率先架建成了乡村电话网络;开辟了温泉公园。他在这里修公路、开运河、办农场、建工厂、辟公园、修建体育场、改造旧城市, 并在城镇中设医院、建立图书馆、博物馆以及各种学校。与此同时, 民生公司也发展很快, 到1929年又新制了“民用”、“民望”两艘轮船, 总吨位230t, 航线从嘉陵江渝—合线扩大到长江渝—涪、渝—沪线。当年, 卢作孚被刘湘任命为川江航务管理处处长。此间还曾担任四川省建设厅长、交通部次长、全国粮食管理局局长、全国船舶调配委员会副主任委员等职, 为抗战时期的军需民运作出了重大贡献。

华西公司火起来了, 华西把重庆点亮了, 又要投资兴办水泥公司, 这西南的企业家们都想往华西投上一股呢。经营民生公司的卢作孚当然也不例外, 也想参上一股, 于是卢作孚派他的弟弟卢子英前往华西公司洽谈入股事宜, 但是, 出乎卢作孚意料之外的是, 胡仲实拒绝了卢作孚的要求。胡仲实的理由是不能让民生吃了华西。这当然是生意场上事, 无所谓谁对谁错, 但当时大名鼎鼎的卢作孚却是大失颜面, 于是, 华西公司、四川水泥公司往来长江的货物运输, 开始遭遇掣肘, 不是没有船就是没有仓位, 就这样, 卢作孚轻而易举地掐住了华西公司、四川水泥公司和胡仲实的脖子。

胡仲实、胡子昂当然心知肚明, 只是没想到后果来得如此之快, 而且如此严重。没办法, 胡子昂决定找卢作孚协调, 但是, 卢作孚却端起架子了, 这也正常, 生意场嘛。胡子昂几次派人前往民生公司约见卢作孚, 但是民生公司总以没有时间为由拒绝, 见不到卢作孚, 就无法沟通, 达不成谅解就无法保证华西公司工程的运输, 一时间胡子昂也是一筹莫展。

这一日, 冬日暖阳, 卢作孚依然保持着自己良好的习惯, 来到北碚江边, 脱衣活动, 跃入水中, 开始冬泳锻炼。卢作孚游至江中, 兴致正高, 忽然发现一矫健身影, 乘风破浪, 向自己追逐而来, 于是卢作孚改变方向, 力图摆脱来人, 几次改变数度加速, 始终没有甩掉来人, 于是二人几乎并肩游到岸边, 出水言欢。来人正是胡子昂。

“卢先生好身手。”胡子昂赞扬道。

“胡先生也好厉害啊, 想甩都甩不掉啊。”卢作孚笑答。

二人一同走上游艇, 卢作孚拿出白酒:“暖暖身子吧, 不知道胡先生也有冬泳爱好, 还是特意与我冬泳较量啊。”

“被你所迫, 特意水中相请。”

“甚为感动, 说吧, 相请何事?”

“请你去临江楼吃火锅。”

“谁做东啊?”

“胡仲实做东。”

“哈哈哈哈, 那我去。”

就这样, 一项重要协议在酒桌上达成了。华西公司、四川水泥公司接受卢作孚的投资, 卢作孚不干预华西公司、四川水泥公司的经营, 民生公司为华西公司、四川水泥公司提供运输上的便利和支持。

从此, 有了民生公司, 有了卢作孚, 华西公司与四川水泥公司的事业更是蒸蒸日上, 顺风顺水。

5 川渝军阀刘湘和川康军阀刘文辉华西公司、四川水泥公司的股东

刘航琛、宁芷邨、何北衡、胡子昂等都是从国民革命军第二十一军、二十四军两军中崛起的人物, 卢作孚也是靠老军阀杨森鼎力支持的, 这就形成了一个奇特的现象, 军阀在西南各项经济建设和工业发展中, 发挥了特殊的作用。四川水泥公司的诞生与发展, 与这些在军队中闯荡出来的知识分子形成了千丝万缕的联系, 我们有必要通过这段特定的历史背景了解军阀。

军阀、地主, 在当代语境当中毫无疑问是贬义词, 但是在改革开放的今天, 我们当重新审视历史上的人和事。在此, 我们讲一讲与中国水泥史话相关联的军阀、地主。说上世纪二三十年代的四川, 绕不开刘湘和刘文辉两个军阀。而对于解放前旧社会的四川, 相信50后60后的人们对大地主刘文彩这个名字绝不陌生, 没错, 军阀刘湘、刘文辉就是刘文彩他们家的人。

四川的两大军阀是堂叔侄关系, 刘文辉是堂叔, 而年长他六岁并且先出道的刘湘是堂侄。

刘湘 (图7) , 1888年7月1日出生, 幼时就读乡间私塾。1904年, 考入大邑县立高等小学堂。十七岁时, 刘湘背着家里赴雅安应考, 遂被四川武备学堂陆军弁目队录取。次年4月, 考入四川陆军讲习所。1908年初, 升入四川陆军速成学堂。他对教官能绝对服从, 对同学则虚心求教。

1909年夏刘湘毕业, 被分配到建成不久的新军三十三混成协 (旅) 六十五标作见习官。1910年春, 保送到总督赵尔巽刚开办的四川陆军讲武堂深造。1911年, 调任第十七镇六十八标一营前队排长。辛亥革命爆发后, 第十七镇改为第一镇。刘湘任第二标张邦本支队的少校差官, 随部进驻川北。1912年, 任营长。二次革命中阻击讨袁军, 保护泸州, 并升任团长。1915年护国战争中阻击护国军, 受到袁世凯表彰和授勋, 后刘湘审视大局, 放弃抵挡护国军并放弃泸州。护国军遂攻克成都。蔡锷任四川督军兼省长, 遂委任刘湘为第一师第一旅旅长。

后袁世凯时期, 中央政府失去统一能力, 军阀混战遂愈演愈烈。1921年1月8日, 刘湘等川军首领联合通电表示四川自治。6月6日, 四川混成旅旅长以上各将领联合推举刘湘为四川总司令, 24日又被推为四川省长, 7月2日, 刘湘在重庆正式就任川军总司令兼四川省长, 所部八万余人, 刘湘遂成为四川军阀速成系的首脑人物。

在日本开始全面侵略中国的时候, 刘湘请缨并通电全国, 主张全国总动员, 与日本拼死一决, 1938年1月20日刘湘在抗战前线因病去世。

刘文辉 (图8) , 1895年1月出生, 幼时聪慧不凡, 成绩优异。13岁时虚报年龄报考成都陆军学校, 后来被保送至西安陆军中学、北京陆军第一中学、保定陆军军官学校学习。

毕业后, 刘文辉投奔已是川军将领的嫡亲堂侄刘湘。刘湘安排刘文辉在川军第八师任上尉参谋, 之后又让刘文辉改任川军第一混成旅旅长, 从此势力大增, 逐渐成长为四川军阀的后起之秀。抗战以后, 中共南方局通过刘文辉的儿女亲家张叔明、民盟中央委员张志和等与刘文辉接上关系, 刘文辉自此走上“亲共”的路线, 1944年9月加入中国民主同盟会, 1949年通电起义, 宣布即日起与国民党反动派断绝关系, 竭诚服从中共中央人民政府和毛主席、朱总司令的领导。解放后, 刘文辉被中华人民共和国中央政府委任为西南军政委员会副主席, 后任四川省政协副主席, 第一、二、三届全国人大代表、第四届全国人大常委, 第一届全国政协委员, 第二、三、四届全国政协常委, 民革中央常委, 民革四川省委第二届委员会主任委员。1959年, 刘文辉调任林业部部长, 1976年6月24日在北京逝世, 享年82岁。

1926年10月, 蒋介石任命刘文辉为国民革命军第二十四军军长, 刘湘为第二十一军军长、加委川康绥抚委员长。从刘湘、刘文辉的经历我们可以看出, 这两个军阀其实原本就是绅士, 是知识分子, 当他们在军界混成地方军大佬的时候, 他们深知知识和知识分子对于军队的发展、对地方统治的重要性, 于是他们不约而同地到北京等地, 到知名学府去网络人才。刘湘得到何北衡、范崇实、刘航琛等人, 刘文辉则得到了宁芷邨、胡子昂等。这些年轻的学生出身的知识分子在军中得到重用, 完成自己的第一桶金, 然后依仗军中地位和实力, 投入到金融实业领域, 最后在政界获得地位和身份。同时, 为地方建设、为国家经济, 也为中国水泥工业的发展做出了贡献。

6 最后说说这个奇人——刘航琛

1936年10月29日, 四川水泥公司召开第一届第一次董事、监察人联席会, 选举吴受彤、潘昌猷、刘航琛为常务董事, 吴受彤为董事长、宁芷邨为总经理。这里说说这个常务董事刘航琛 (图9) 。

刘航琛, 一个在北京读书的学生, 投身川军二十一军, 靠着军队的势力发展自己的经济实力, 后投身政界, 风云一时。他是华西公司、川盐银行、四川水泥公司的重要人物, 但在介绍这些公司这段历史的资料里, 却少见他的业绩, 大概是因为他在1949年没有留在新中国的缘故吧。在讲述四川水泥公司诞生长成的故事中, 我们没有关于刘航琛的具体事迹, 但是, 从他一生的传奇经历, 我们不难看出他在四川在重庆在军界在政界在金融界在实业界的权势和作用。

这也是一个传奇人物。刘航琛, 1896年生人, 出生于四川泸州一个中药世家。少东家刘航琛1916年考入北京大学理科预科, 三年后是北大经济系高材生。

1923年, 刘航琛北大毕业回乡到泸县中学任教, 后地方军阀请他做从军顾问, 刘航琛牢记祖训, 深觉不妥, 遂留书一封, 逃走了。

然而要想在一个特定的社会上, 有悖于社会常态而按照自己的意志做人行事, 那是太难了。后面发生的故事, 使他不得不改变了初衷。

前边说了, 刘航琛他们家在四川泸州, 现在的泸州老窖依然是名酒, 所以我们现在知道泸州, 大概是因为泸州老窖吧。刘航琛家是中药世家, 也造酒卖酒, 但是他们造的是花酒, 也就是甜酒。那时候中国白酒的容器是瓷瓶, 而洋酒是用玻璃瓶装酒。刘航琛家的甜酒由于要区别于中国传统白酒, 于是采用了在当时还是比较新颖的玻璃瓶。但是想不到的祸端无缘由地降临, 尤其是在没有法治的国度里。

1926年四川军阀刘湘再度控制重庆后, 设有烟酒税征收局, 王用九任局长, 王局长制定一项政策, 把玻璃瓶装酒一律视为“洋酒”, 按机制酒类征税条例课以重税。刘航琛家“爱仁堂”的瓶装露酒, 即按洋酒课征。刘航琛气不打一处来, 他特为此事递交了一份尖刻的申诉书, 他写道:“钧座所订规章, 不问酒之洋不洋, 只问瓶之玻不玻, 若如钧座穿西装, 着革履, 遂谓之为洋人, 可乎?”王用九阅后大怒, 立即查封“爱仁堂”重庆分号并要逮捕刘航琛究办。刘航琛不得已求助于老同学何北衡, 何北衡此时任21军政治部科长兼巴县县长, 在政、商两界十分活跃。在何北衡的斡旋下, 化解此事, 但前提是刘航琛出山做从军顾问。酒税风波使刘航琛大受刺激, 他意识到在这样的社会, 有钱无势, 毫无安全感可言, 从此他抛弃祖训, 走上了亦官亦商的道路。

刘航琛在21军刘湘手下被举荐为铜元局事务所所长, 凭借他的智慧和能力为刘湘的财政增添了巨大收入, 藉此刘湘委任刘航琛为二十一军财政处科长。不久便升任副处长、处长。

刘航琛掌握了二十一军财政大权, 施展他的手腕, 成为刘湘的“聚敛能臣”, 同时也发展了自己的势力, 为自己聚敛了大量财富。

刘航琛要以经济实力作为自己的政治资本, 再以政治势力来维护自己经济的发展。他充任刘湘的财政官员后, 倚仗权势, 亦官亦商, 开办川康银行, 巧夺川盐银行, 以两行为支柱, 大肆角逐, 到处扩张, 插手美丰银行, 渗入聚兴诚银行, 硬卡重庆银行。他四处投资, 担任银行、工矿贸易企业的董事长、董事、总经理等头衔就有70多个, 显赫一时, 成为重庆金融界大亨。刘航琛四处搭架子、打楔子, 人们称之为“工商界的木匠”。而这位“木匠”在1937年就已经是川康、川盐两家银行的董事长, 实际已经是四川水泥公司大股东的董事长, 在四川水泥公司成为掌握实权的人物。

刘航琛承办二十一军财政, 颇擅敛财, 从财政上有力地支持了刘湘不断扩充实力, 打败其他军阀, 独霸全川, 备受刘湘赞赏。但刘湘觉得刘航琛言大而夸, 居心叵测, 不易驾驭, 对刘航琛并不信任, 而刘航琛确实狡黠, 在为刘湘敛财的同时也使自己聚集了大量钱财, 并与南京政府搭上关系。所以, 当刘湘受命组建四川省政府时, 并没有提名刘航琛任财政厅长一职, 但刘航琛终在财政部长宋子文的支持下当上了四川财政厅长。

1948年李宗仁竞选副总统, 刘航琛为其助选, 与李宗仁关系甚密。1949年1月21日蒋介石被迫宣布“下野”, 总统职权交副总统李宗仁代理。6月, 刘航琛终于当上了国民政府经济部部长, 但此时的国民党政权已是崩溃在即了。1949年10月, 刘航琛携眷属逃往香港, 后又到台湾去布置业务, 并打算向蒋介石再求个一官半职, 但蒋介石以刘航琛过早弃职逃港, 经济部事务交代不清为由, 命令对其逮捕追究。后经何应钦、张群向蒋介石说情, 刘航琛才得以取保释放。此后, 刘航琛在台湾无法立足, 乃折返香港, 郁郁寡欢, 于1975年9月死于香港。

事在人为, 事情都是人做的, 水泥工业也不例外。从祖国西南水泥工业的诞生与发展, 看其中各人命运, 与国家命运、历史更迭息息相关。刘湘战死沙场, 刘文辉胡子昂走上共产党的革命道路, 刘航琛远走他乡。那么, 卢作孚、宁芷邨命运如何?请看下集《中国水泥史话 (11) ——解放前后的西南与江南水泥》, 卢作孚、宁芷邨和“洋灰陈”陈范有的悲剧命运。

参考文献

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