公司安全生产及6S管理现状分析

公司安全生产及6S管理现状分析（精选11篇）

公司安全生产及6S管理现状分析 篇1

公司安全生产及6S管理现状分析

一、安全生产现状

2016年以来，公司安全生产形势总体较为平稳。1—7月份发生了一起工伤事故，未超安全控制指标。通过健全规章制度，加强对危化品（盐酸、汽油等）的采购、入库、领用、回收等环节的管控。不同种类的危化品独立设库，避免引起化学反应。按月发放个人劳防用品（包括各种防护手套、防护鞋、安全帽、耳塞、洗护用品等），做到应发尽发，应保尽保。为做好职业防护工作，为全体在岗职工发放了防暑降温饮品；委托有相关资质的医疗机构对职业危害严重岗位的31名（粉尘、高温、毒害岗位）职工进行了职业健康体检，未发现一例职业病；委托有相关资质的检测机构对公司生产作业现场的职业危害因素进行了检测；委托有相关资质的检测机构对公司以及开发区齿轮泵分公司产生的废水、废气以及噪声等进行了检测，各项污染物指标均合格。特种设备均按照要求进行了定期检验，避免带病运行。特种设备操作人员以及特种作业人员均经过国家相关部门的专业培训并取得操作证，做到持证上岗。隐患排查治理始终作为公司安全工作的重中之重，采取日常检查和专项检查相结合的方法发现隐患，对发现的隐患采取定整改时限、定整改责任人、定整改措施的办法整改，做到闭环处理。严把新员工入厂关，只有通过班组、车间、厂级教育领取工作服后，方可上岗。

二、6S管理现状

6S管理总体效果不够理想。影响到了公司的形象、市场效率和产品质量。突出的问题主要有清理整顿不及时和违规操作。具体表现为：作业现场脏乱、设备保养不到位导致的漏水漏油、工位器具清洗不及时、零件防护不到位导致的磕碰、不清理本工序的毛刺铁屑等。下一步首先要加强培训教育，让职工知道应该做什么，如何做，做到什么标准。其次各级领导要齐抓共管、形成合力，加强督促检查，要求职工利用每班后的日常活动时间及每周五下午的集中活动

时间对自己的作业区域进行清理整顿，逐步固化到职工的行为习惯中。

公司安全生产及6S管理现状分析 篇2

关键词：电力公司,安全生产,现状分析,对策

0 引言

安全是发展的基础,没有安全就没有企业的效益和发展。电网的公益性、基础性、服务性,决定了电力生产安全关系各行各业和千家万户。近年来,陕西省电力公司(简称公司)始终坚持以科学发展观为指导,深入贯彻国家电网公司实现“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的要求,电网建设不断加快,安全基础日益牢固,安全管理日趋规范,使公司的安全形势持续稳定。

1 陕西省电力公司安全生产工作现状

1.1 安全管理理念创新

科学、先进的管理理念是企业管理的灵魂。近年来,公司把国家电网公司关于安全生产工作的各项部署和实际紧密结合,在安全管理理念上不断创新。2005年以危险点分析预控为基础,大力开展标准化作业,夯实安全生产基础,遏制住人身事故的发生;2006年以“两消灭”为主线,抓生产、包安全,狠抓8项重点工作,掌握了安全生产的主动权;2007年抓住“电网建设和技术改造两轮驱动”的机遇,通过电网建设和技改大修,网架结构进一步坚强,设备健康水平明显改善,电网抵御突发事件和自然灾害的能力显著增强;2008年坚持细化安全分析,管理重心下移,抓基础、抓规范、抓标准化的安全生产工作思路,深入开展“隐患治理年”、“安全生产精细化管理年”活动,安全基础明显夯实;2009年,公司确立了“消除隐患、规范管理、做好应急、防范风险、夯实基础、平稳安全”的安全工作思路,深入开展安全风险管理年活动,驾驭和控制安全风险的能力明显增强。

在广大干部职工的共同努力下,公司2007年实现一般电网事故0目标,一类障碍率比2006年下降34.8%;2008年实现近4年内的首个人身事故0目标,各项生产技术指标创历史最好水平;2009年截止到6月底,公司系统累计发生一类障碍17起,比2008年同期减少17起,完成公司“十不发生一下降”的阶段性安全目标。

1.2 电网日趋坚强

近年来,公司全面贯彻落实刘振亚总经理在陕签订的“两个纪要”精神,不断加快主网主设备改造,下大力气进行线路防覆冰、防鸟害、防污闪改造,着力进行隐患治理,电网建设和改造投资连年递增,电网设备健康水平大幅提升。截至2009年5月,陕西电网统调发电装机容量16 010 MW,拥有330 kV变电站38座,容量17 550 MV·A,线路6 820 km;110 kV变电站350座,容量2 049.430 MV·A,线路1.224×108km。初步形成了布局合理、调度灵活、安全可靠、保障有力的网架结构。750 kV重点工程的全面开工建设和投运,标志着陕西电网进入了以750 kV电网为骨干网架的建设新阶段。

1.3 抓规范、抓标准化建设

公司坚持抓基础、抓规范、抓标准化建设,通过开展“安全生产规范化管理年”、“安全生产精细化管理年”活动,对公司安全管理规章制度进行全面梳理和修订完善,累计修订各类安全制度、标准161种,完善和修订现场工作标准化作业工序卡6 000余张,汇编标准化作业工序卡分册7册;开展PDA标准化巡视,完成了全部330 kV变电站安全设施规范化整治工作。2009年,公司系统深入开展了“安全生产风险管理年”活动,制定了《安全风险管理年实施方案》,邀请国网公司领导和安全管理专家,对公司本部和基层发供电单位领导、管理干部分两期进行了安全风险管理知识培训,并编制了公司层面9个专业的“作业安全风险辨识手册”,安全风险管理年活动取得阶段性成果。

1.4 应急管理体系不断完善

公司全面落实国家电网公司《应急管理工作规定》和《应急预案编制规范》,制定了《陕西省电力公司应急管理工作规定》,修订完善了涵盖人身安全、电网安全、网络信息安全、社会突发事件等应急预案26项,组建陕西电网应急队伍,增加应急抢修及救灾物资储备,全面提升了应急处置能力。2008年,面对冰雪、地震灾害,公司系统迅速启动各级应急预案,各部门、各单位应急体系高效运转,取得了抗冰抢险、抗震救灾的全面胜利。2009年,仅用70天时间,就建成了应急指挥中心,应急指挥和处置能力得到明显增强。

1.5 相关企业安全管理不断加强

公司强化基建安全目标管理与过程管理,严格外包队伍的资质审查和合同签订,坚持开展基建施工企业和工程项目安全性评价,坚持开展电建工程安全隐患排查和输变电工地“流动红旗”竞赛活动,基建安全保持平稳。推进农电管理专业化和现场作业标准化,健全农电安全监督和管理机构,开展农网设备规范化整治,开展农村剩余电流动作保护装置的专项技改工作,深化县级供电企业安全性评价,农电安全管理水平显著提升。制定了《陕西省电力公司辅业、多经企业安全生产监督工作规定(试行)》,明确了各级安全监督职责,有效加强了辅业、多经企业安全生产监督与管理。开展计算机网络与信息安全风险评估和排查隐患,规范计算机网络与信息安全事件报告、调查和考核,计算机网络与信息安全监督与管理体系得到健全和完善。制定了《陕西省电力公司机动车辆管理办法》,有效规范了公司车辆及交通安全管理。落实各级消防安全责任,在各单位推进重点部位消防管理标准化工作,消防安全工作不断得到加强。

1.6 电力设施保护取得新突破

在陕西省电力公司的策划和相关部门的不懈努力下,陕西省颁布了《陕西省电力设施和电能保护条例》,填补了地方电力立法的空白。陕西省发改委授权陕西公司进行电力设施和电能保护行政执法工作,陕西省人民政府将每年的10月18日定为陕西“爱电日”,电力设施保护工作不断取得新突破。

1.7 安全文化建设卓有成效

公司加强培训的实用性和针对性,开展分层次的安全知识和技能培训,提升员工安全防护和自我保护意识。深入开展“党员身边无事故”、“共产党员先锋岗”、“青春在重点工程闪光”等活动,发挥了基层党团组织和广大共产党员、共青团员的先锋模范作用。工会在迎峰度夏期间坚持开展“送清凉、保平安”活动,深入一线进行慰问演出,提高职工的安全意识。公司安全生产工作形成了党政工团齐抓共管的良好局面。公司制定了《安全文化大纲》,促进公司安全生产从制度管理人、纪律约束人向文化熏陶人、理念感化人、思想转变人更高层次的跨越。

2 当前安全生产工作中存在的问题

(1)“上大压小”给电网运行带来压力。国家节能减排政策的实施,要求小机组关停(宝鸡、秦华、户县、略阳、韩城等电厂)并退出110 kV电网运行,造成局部地区供电质量和可靠性降低、供电能力不足。

(2)局部主网架薄弱,部分主变重载。1)陕北电网、陕南电网与主网联络薄弱,存在卡脖子问题;2)随着部分地区负荷的不断增长,部分330 kV变电站在大负荷期间主变压器处于重载运行状态。

(3)老旧设备多,电网应对自然灾害和外力破坏的能力较差。近年来,公司虽加快电网发展,但由于长期以来发展滞后,历史欠账较多,老旧设备所占比重依然较大,电网抵御自然灾害的能力不足。

(4)煤矿、化工等高危企业用电设备陈旧,从业人员技术水平低,安全意识淡薄。管理难度大,给公司安全工作带来潜在隐患和风险。虽然以往在加强客户用电安全管理方面也做了很多工作,但由于缺乏有效的强制手段,该问题一直不能从根本上得到解决。

(5) 750 kV的接入带来陕西电网安全稳定新问题。750 kV乾县变投运对330 kV电网运行的影响有待实际运行检验,陕甘断面电磁环网给运行带来新课题。同时750 kV带来的设备短路容量超标问题突出,需要高度重视。

(6)安全管理距“四化”管理及精细化管理要求还有差距。安全生产基础管理仍需进一步规范和加强,抓基础、抓规范、抓标准化建设的任务异常艰巨。

3 措施及建议

3.1 加快建设坚强智能电网

(1)要按照国家电网公司总体部署,统一思想、提高认识,按照统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进的原则,全面做好各项工作。

(2)要根据坚强智能电网建设目标,研究制定涵盖电网规划、建设、调度、运行等各个环节,以及人、财、物等各业务领域的技术标准和管理规范,全面推进标准化建设。

(3)要强化科技和信息化对坚强智能电网建设的全面支撑,完善公司科技创新体系,优化整合科研力量,加强智能技术攻关和成果推广,积极推动智能设备、智能家电等的研发和应用。

(4)要密切跟踪国内外先进的信息通信技术,加快信息系统建设,不断提高电网智能化水平。

3.2 加大老旧设备改造力度

正确处理投资规模、质量、效益的关系,抓住城农网建设改造机遇,将有限的资金用在提高电网资源配置能力、解决电网“卡脖子”问题上,做到有限资金解决有限问题。按照由主设备到辅助设备,由高电压到低电压协调改造,由负荷重、重要客户集中、故障停电影响大的城市中心区域向城市中心以外地区延伸的改造原则,重点加大地(市)级以上城市中心区域输变电、配电网老旧设备改造,加快城市中心区域110 kV变电站环网供电改造,着力解决好特别重要客户上一电压等级的三电源、双电源建设问题。

3.3 落实电网安全措施

强化电网分析计算,认真安排电网运行方式,加强年度运行方式管理及各级电网运行方式衔接。规范技术监督日常管理,狠抓反事故措施的落实,完善监督预警机制和监督考核机制。加强二次系统的运行维护和专业管理,加强涉网电厂管理,加快实施10个地区调度运行管理系统建设及6个地区地调自动化升级改造。根据季节特点切实做好防接点发热、防泄漏、防渗漏、防冻、防潮、防冰雪、防雾、防污、防鸟害、防火、防盗、防外力破坏事故等“十二防”工作,抓好电网设备的运行维护。开展750 kV接入电网的技术准备工作,研究750 kV接入电网的过电压水平、短路电流及运行方式等,保证电网安全稳定运行。

3.4 夯实安全基础

纵向抓好省公司、供电局、工区、班组四级标准化建设,横向抓好管理标准、技术标准和工作标准,形成科学完善的标准化管理体系。加快变电站、送电线路安全设施及标识规范化整治,深入开展标准化作业工作,全力开展状态检修,推进资产全寿命周期管理,加强设备运行维护,在保证安全的前提下实施设备状态检修。严格执行《陕西省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,构建安全隐患排查治理长效机制。落实《陕西省电力公司生产现场到岗到位监督检查管理规定》,坚持计划管理,坚持领导到位,强化现场监督,确保现场安全。落实《反违章工作规定》,加大工作现场安全监察力度,变被动监督到主动监督,探索建立反违章激励约束机制。

3.5 完善应急体系

在指导和督促各基层单位完善应急体系的基础上,完善应急指挥中心功能建设,组建公司、地市两级应急队伍,建立应急物资储备。完善对电煤、大面积停电、大机组故障、破坏电力设施及自然灾害包括极端情况下的应急预案,并加强演练,实现应急管理工作的常态化、规范化,提高公司整体应急处置能力。

3.6 强化有关企业的安全管理与监督工作

加强基建与生产协调配合,推进基建安全标准化建设,建立新设备投运事故责任追究制,建立施工单位项目安全隐患挂牌跟踪制度,实施基建工程“0缺陷”移交,严格施工单位、分包单位安全资质准入管理,完善参建单位安全质量资信评价系统,促进基建安全管理水平提高。继续深入开展“反六不”活动,落实“三防十要”反事故措施,加快推行供电所作业组织专业化。要加强对多经、施工、修造企业安全工作的检查指导,结合安全隐患治理活动,及时落实整改措施,确保隐患治理到位。

3.7 做好电力设施保护

做好《陕西省电力设施和电能保护条例》的宣贯和执行,继续组织开展“陕西爱电日”、“电力设施保护宣传日”等活动,狠抓重要电力设施治安检查和隐患整改,加快完善重要输变电设备技防设施,健全以技防、物防、人防和其他有效防范保护措施组成的安全防范网络,依法打击和防范盗窃、破坏电力设施、危害电力安全的违法犯罪行为。依据《消防法》推进重点部位消防管理标准化,杜绝重特大火灾事故的发生。严格落实信息安全防护方案,防止泄密事件的发生。认真落实《陕西省电力公司机动车辆管理办法》,规范车辆安全管理,加强车辆保养,对驾驶员进行经常性的教育培训,确保行车安全。

3.8 推进安全生产管理创新

依托企业资源管理系统的建设,在2008年安全生产管理系统建设的基础上,结合国网新规范,进一步梳理安全生产管理流程,提升符合度和系统兼容性,确保该系统全面投入运行。继续做好安全监督与管理系统的推广应用,提升安全监督与管理信息化水平。

3.9 提高安全生产执行力

过硬的工作作风和强大的执行力是落实公司安全生产各项措施的重要保证。要按照公司新一届领导班子的工作思路和要求,切实增强责任意识、超前意识,大力发扬复命精神、实干精神。要加快制定安全生产工作中长期规划,加强对安全生产工作的战略分析和研究。要在全公司系统形成坚决落实公司决策部署,不讲理由、不找借口、立说立行、真抓实干的工作作风,使公司安排的每一项工作都能做到有布置、有安排、有落实、有检查、有监督、有评价考核、有信息反馈,真正实现安全生产的闭环管理。

3.1 0 强化安全教育培训

建立健全企业安全培训制度和考核标准,完善培训设施,加强“基层、基础、基本功”培训。要依托电力职工培训中心,重点做好新入局人员(包括复转军人)的岗前培训,加强农电工教育培训,强化客户电工的技能培训,开展全员安全知识和岗位技能培训。全面贯彻落实《陕西省电力公司安全文化大纲》,充分发挥党、政、工、团的特点和优势,通过积极开展安全主题演讲、安全征文、安全警句征集和下基层演出等活动,努力激发广大一线职工关注安全生产、参与安全活动、为安全生产工作出谋划策的主动性和积极性,提高员工道德修养,打造平安和谐的企业安全文化,努力实现安全工作向文化熏陶人、理念感化人、思想转变人的新高度跨越,为实现安全生产长治久安目标打下坚实的文化基础。

4 结语

公司安全生产及6S管理现状分析 篇3

关键词：企业经营；人力资源；管理

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 16-0000-01

上海复泰教育培训中心是经教育主管部门批准设立，整合国内外优质教育资源，从事经营管理教育培训的专业化非盈利教育机构中心为大中型企事业单位（尤其是银行、通信、汽车、能源等行业）的中高层管理者提供专业化、高品质的经营管理教育培训服务。复泰教育融合全球名校学术资源与500强企业的最佳实践，打造实战商学院。复泰教育总部设立于上海，并已在北京、苏州、安徽、重庆设立分中心。在哈佛大学、斯坦福大学、西点军校、芝加哥大学、悉尼大学等地设立联络处。复泰实战商学院聚焦四个专业领域：实战MBA、领导力、创新、HR，PMBA中心把系统MBA理论和500强最佳实践相结合，培养实战型企业管理精英。领导力中心聚焦组织发展目标，实时提升领导力。创新中心引入国际领先的创新理念、方法与工具，培养有创造力的个体、团队与组织。人力资源中心整合全球资源，打造多样化的HR学习交流平台。十年来，复泰教育已为2000多家大中型企事业单位、政府机构提供优质的人才发展服务，其中500强企业超过100家，培训企业管理人员超过10万次。上海纳税百强企业有半数以上已成为复泰长期合作伙伴。

一、复泰人力资源管理现状分析

（一）人力资源管理的重视程度不够。在公司的各项工作安排上，市场、销售、研发、等方面的工作总是排在最重要的位置，而人力资源管理则排在不那么重要的位置。诚然，市场占有率，销售额，利润，新产品的研发对于企业来说，的确是企业生存和发展的基本条件。但是这些指标反映的仅仅是企业的短期效益和状况，真正决定企业长久发展和持续生存的关键因素应该是企业的人力资源以及人力资源管理。

（二）人力资源部的基础建设急需完善。人力资源部，所承担的主要工作还是传统人事部门的工作，仅限于员工的薪酬与福利，奖惩与升迁、档案管理等方面，这就是使得人力资源部很难发挥应该发挥的作用。

（三）战略人力资源管理体系的建立尚处于起步阶段。人力资源管理要想发挥作用，必须和企业战略结合起来，建立战略人力资源管理系统。人力资源部经常是根据业务部门的短期业务需求去招聘合适的人选，往往没有考虑公司的长期发展战略，表面上招进来的员工能满足公司短期业务发展需要。实际上，招进来的员工极有可能并不符合公司的长远发展需要。

（四）企业人力资源管理各项职能的规范性、系统性和科学性也有有待加强。目前，企业在人才引进、招聘、员工培训培养、绩效管理和绩效评价、基本工资的确定以及各项奖金福利的发放等方面往往是根据经验进行判断，缺乏长期的规划，从而导致了各项人力资源管理具有一定的盲目性，在客观上加大了企业人力资源开发的成本。人力资源管理各项职能，比如人力资源规划、员工招聘、员工培训和开发、绩效管理、绩效评价和薪酬福利等各项职能没有很好的互相支持和配合。

二、复泰人力资源管理对策

（一）真正树立“以人为本”的管理思想。以人为本，就是以人为中心。实施战略人力资源管理首先要求企业尤其是公司老总要转变观念，真正树立“以人为本”的管理思想，高度重视人力资源管理。

（二）加强人力资源部的基础建设。一方面要求人力资源部完成传统的人事管理工作，比如员工档案管理、薪资福利管理等；另一方面应该要求人力资源部全部承担建立战略人力资源管理体系的任务，确实做到让人力资源管理能够为企业战略服务。同时，公司对于人力资源部还应该在资金、时间等方面给予支持，增加公司在人力资源管理方面的预算，并做到专款专用，以保证各项人力资源管理工作的顺利开展。

（三）建立战略人力资源管理体系。企业要获取并维持长久的竞争优势，就必须从战略的高度来开展人力资源管理工作，建立起战略人力资源管理体系。战略人力资源管理一方面要求根据企业战略目标的要求，确定一定时期内企业人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤及总预算安排；另一方面要求企业制定一套完善的人力资源管理职能体系。这就要求人力资源经理必须参与到企业战略制定过程中，从人力资源管理的角度為企业战略的制定提供专业依据和建议，并根据所制定的战略建立相应的人力资源管理体系，以全面支持战略的实现。必须以系统的、全局的眼光来理解各项人力资源管理职能，共同为公司战略的实现服务。

（四）人力资源管理职能的规范化、系统化和科学化。（1）人力资源规划的前瞻性。国内企业人力资源管理工作的一个显著特点就是依赖人力资源经理的经验，缺乏系统性、科学性和前瞻性；（2）人员招聘的科学化。没有建立科学的人员招聘系统，往往由人力资源经理和直线经理根据自己的经验来进行判断。这种以经验为基础的招聘主观色彩比较强，缺乏一致性、科学性和系统性。要改变这一现状，企业有必要在招聘之前先进行分析，确定企业究竟需要什么样的人。同时，企业有必要制定一套科学规范的评价系统来对候选人进行评价；（3）建立绩效管理系统。建立绩效管理系统，可以从如下几个方面着手：把对员工的绩效要求与公司的需求结合起来，即应将公司发展目标进行分解，落实到每个部门以及每个员工头上；针对每个员工的绩效要求，制定科学合理的考核标准；制定一套切实可行的考评方法，并一定要加强对直线经理的培训，让直线经理掌握这套考评方法；考评结束之后，还应该根据员工的绩效情况，采取进一步措施，包括奖励优秀的员工，帮助暂时落后的员工，制定相应的计划来帮助员工提高他们的业绩水平；（4）加大培训力度。通过培训，可以提高员工的能力水平以及对组织的归属感和责任感，进而提高企业组织绩效。人力资源部一定要把对员工的培训培养当作一件大事来抓，加强对培训工作的管理，尤其要，让他们能把通过培训所掌握的内容运用到工作中，并把所学到的内容及其运用与对他们的考评、提升等紧密结合起来；（5）完善激励机制。理论和实践都表明，组织激励水平越高，员工的工作积极性就越高，组织生产力也就越高。企业应该从满足人的精神需要出发，运用“文化管理”，努力营造尊重、和谐、互相关心、互相帮助的企业文化氛围，激发员工的积极心和进取心。

参考文献：

[1]朱成玲.企业人力资源管理现状分析及其对策研究[J].现代经济信息，2012（07）.

华润公司运行6S管理体系 篇4

中国华润总公司控股的华润(集团)有限公司设在香港。6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为利润中心进行专业化管理，其组织领导及监督实施机构是集团董事会下设的6S委员会。6S既是一个全面预算管理体系，也是一个多元化的信息管理系统。

一、利润中心编码体系(Profit Center number system)

在专业化分工的基础上，将集团及属下公司按管理会计的原则划分为多个业务相对统一的利润中心(称为一级利润中心)，每个利润中心再划分为更小的分支利润中心(称为二级利润中心等)，并逐一编制号码，使管理排列清晰。这个体系较清晰地包括集团绝大部分资产，同时使每个利润中心对自身的管理也有清楚的界定，便于对每项业务实行监控。

二、利润中心管理报告体系(Profit center management account system)

在利润中心编码体系的基础上，每个利润中心按规定的格式和内容编制管理会计报表，具体由集团财务部统一制定并不断完善。管理报告每月一次，包括每个利润中心的营业额、损益、资产负债、现金流量、成本费用、盈利能力、应收账款、不良资产等情况，并附有公司简评。每个利润中心报表最终汇总为集团的管理报告。

三、利润中心预算体系(Profit center budget system)

在利润中心分类的基础上，全面推行预算管理，将经营目标落实到每个利润中心，并层层分解，最终落实到每个责任人每个月的经营上，这样不仅使管理者对自身业务有较长远和透彻的认识，还能从背离预算的程度上去发现问题，并及时加以解决。预算的方法由下而上，由上而下，不断反复和修正，最后汇总形成整个集团的全面预算报告。

四、利润中心评价体系(Profit center measurement system)

预算执行情况需要进行评价，而评价体系要能促进经营目标的实现。根据每个利润中心业务的不同，度身订造一个评价体系，但总体上主要是通过获利能力、过程及综合能力指标进行评价。每一个指标项下再根据各业务点的不同情况细分为能反映该利润点经营业绩及整体表现的许多明细指标，目的是要做到公平合理，既可以兼顾到不同业务点的经营情况，又可以促进业务改进提高，加强管理。其中有些是定量指标，有些是定性指标，而对不确定部分集团则有最终决定权。集团根据各利润中心业务好坏及其前景，决定资金的支持重点，同时对下属企业的资金使用和派息政策，将根据业务发展方向统一决定，不实行包干式资金管理。而对利润中心非经营性的资产转让或会计调整的盈亏，则不能与经营性业绩混在一起评价，但可视具体情况给予奖惩。

五、利润中心审计体系(Profit center audit system)

集团内部审计是管理控制系统的再控制环节，集团通过审计来强化全面预算管理的推行，提高管理信息系统的质量。

六、利润中心经理人考核体系(Profit center manager evaluation system)

预算的责任具体落实到各级责任人，从而考核也要落实到利润中心经理人。利润中心经理人考核体系主要从业绩评价、管理素质、职业操守三方面对经理人进行评价，得出利润中心经理人目前的工作表现、今后的发展潜力、能够胜任的职务和工作建议。根据以上三部分的考核结果，进一步决定对经理人的奖惩和使用。

围绕6S管理体系的建设，集团还做了一些完善和配套工作：

1．建立服务中心考核体系。将集团职能部室设定为服务中心，并对这些与利润没有直接联系的管理部门，如何进行考核及以民主形式进行监督作出规定。主要做法是，对各服务中心进行定位，明确其主要职能；提出评价及量化服务中心工作质量的指引；规定服务中心考核办法；根据考评结果决定奖惩办法。

公司安全生产及6S管理现状分析 篇5

1.实现企业由“量变”到“质变”的飞跃

我国财险公司的“量变”过程是“质变”阶段的必要准备。我国财险公司在发展初期必须经历一个不断积累和扩大市场的阶段，这是其发展壮大的必然过程，但当整个财险市场发展到一定阶段，当整个市场趋于成熟时，这种一味追求占有量的模式就要向“效率优先”变革，实现重视保险业务量的扩大到重视每笔业务的质量转变。这个转变的核心是不再过于强调公司有多少参保的客户，而是重视对各种客户资源的分析，将业务的重心由市场占有率向业务收益率转变。

2.努力进行业务创新

财险公司应根据自身的实力和发展目标确定企业的目标市场，然后分析细分市场的保险产品需求，以市场为导向来设计自己的保险产品，将保险产品与服务相结合形成具有特色的业务。

企业加大新产品的开发和管理。在确定了公司的目标市场之后，企业应通过业务结构的调整，综合运用多种手段来设计开发不同的保险产品。例如可以通过对现有险种的改造来设计新险种，可以扩大附加险的范围，例如在原有企业财产保险的基础上增加机器损坏保险、新产品试制保险、间接损失保险等以适应不同的客户需求;企业还可以针对同一险种制定不同的保险层次，为国有大型企业、中小私营企业等提供适宜的险种，提高企业的业务承接能力，同时通过不同的风险等级制定对应的保费率，衡量和控制风险，提高企业的盈利能力。

3.提升财产保险公司的风险管理水平

财险公司的经营管理过程面临着多种风险，必须制定完善的风险控制程序，根据不同的风险类型采用不同的应对策略。承保风险(业务)风险是财险公司面临的主要风险，也是财险公司风险管理的核心内容。承保风险受承保物的数量、质量以及环境等因素的影响，具有突发性强的特点。财险公司应调查分析客户的具体情况，建立起完善的客户资料库，并通过信息系统建设实现对客户资料的动态管理，及时由业务部门对客户的保险情况进行实施反映。要对保险标的物的情况进行分析和审核，根据公司的经营状况和承保能力决定是否承保。财险公司还应做好承保风险的评估，根据风险程度制定承保费率，为企业承担的风险提供适应的收益补偿，毕竟良好的盈利能力是企业赔偿支出的基础。此外，企业必须随时了解企业的财务状况和资金存量和需求量，通过财务风险指标的计算和运用确定和保持适当的企业赔偿资本金。

总之，财险公司经营管理效率的提高是关乎我国财险公司和财险市场生存发展的大事，必须放在企业发展的首位来予以解决。企业必须坚持内外兼修的原则，对外通过提供优质高效的保险产品和服务来树立企业形象，逐步形成自己的品牌;对内要苦练内功，控制成本，加强风险管理。

参考文献：

[1]余劲松：我国财产保险公司经营绩效的实证分析[J].西南政法大学学报，2005.7(2 ) : 54-57

[2]习挥敏 李心丹：基于DEA方法的保险公司效率分析[J].现代管理科学，2003.6 (3):7-8

★ 财险公司季度总结

★ 财险公司车商渠道工作总结

★ 财险经理辞职报告

★ 财险上半年工作总结

★ 人保财险分公司工作总结

★ 人保财险个人总结

★ 财税法教学对税收法治建设的推动作用

★ 移动公司办理业务介绍信

★ 烟草公司个人业务工作总结

加强 6S 管理 推进安全生产 篇6

年关将至，又进入了安全事故频发的时段。在这一年的关键时刻，螺旋桨厂决定全面推行标准化、规范化、精细化的6S管理模式，推进安全生产。

6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理是通过现场现物的规范，强调纪律的文化，加强员工的执行力与自觉性，来提高效率，保证质量，预防为主，保证安全。特别是将标准化的工作引入和延伸到安全中来使其安全标准化。

进入11月以来螺旋桨厂以黄厂长为6S管理小组组长，带领领导小组深入基层，从建章立制，形成标准化管理模式，提高员工素养，加强安全意识，营造安全文化氛围，几个方面入手,展开深入调查与整改。

1、建章立制，形成标准化管理模式；

建章立制是企业管理的基础性工作，是开展安全质量标准化和搞好安全生产工作的前提。“6S”管理标准包括规章、制度、规程、标准等，只有抓好这些基础工作，搞好基础业务建设，才能为开展安全质量标准化工作搞好铺垫，创造条件；只有开展好安全质量标准化工作作，才能保障企业实现安全生产的目标。为此每天早上黄厂长与领导小组轮流到各工段，班组开班前会加强安全生产，提高质量，节能降耗的教育与考勤制度的监管。以此来强化员工的规则意识，促使每位员工将小事做精、做细、做透，使细节完美，成就安全质量标准化这件大事。

2．提高员工素养与责任感

对员工来说就是要居安思危，从平时点滴小事做起，加强自身修养，努力养成不断追求“零错误”、“零误差”的习惯，充分发挥习惯成自然的正面效应。好习惯，对管理者来说，关注安全生产工作的细节，并不是要去落实每一个细节，而是关注细节的落实保障。小到打卡时不去争抢而是自觉的整齐有序的排列，到做砂型剩余的水玻璃沙不随意浪费而是统一封存再利用，再到现场的工具，工装与工作所需物品不随意乱放而是用完后随手清扫，整理后放回原位。要把人们熟知的、习惯的、有时是不以为然的关于人的、物的、环境的那些看起来并不起眼的、小的隐患，经过一丝不苟的细节管理将其消除。

3加强安全意识，营造安全文化气氛

实施推行“6S”管理过程中，我们还通过加强安全意识的教育来营造安全文化氛围，培养职工形成“让安全成为习惯，让习惯更安全”的理念。我们的安全文化建设是运用“三级教育”模式，检修前教育、开停车教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和“三不伤害”定置管理等传统有效的安全文化建设手段，以及全厂各岗位、设备处醒目的安全标语、安全标志、安全宣传画形成的整体视角文化效应，使员工形成了良好的安全心态以及一整套约定俗成的行为规范。领导小组还不定期在现场进行巡查，对设备与工具找出并预防一切可能发生的安全隐患，对员工安全劳保用品的穿戴与使用进行监督做到随时，随地，随人的教育。从而来保证企业安全质量标准化工作的持续改进。

公司安全生产及6S管理现状分析 篇7

1 电力生产项目规划和投资计划管理体系研究思路和方法

1.1 研究思路

生产项目规划和投资计划管理体系的研究思路可以根据以下步骤构建:第一, 搭建主体框架;第二, 对项目的命名规范原则, 命名标准及工作内容进行确定;第三, 确定预算标准分类原则;第四, 根据分类原则和消息面工作内容对预算标准进行编制;第五, 在技改大修项目当中, 需要对其建立项目可行性研究, 并建立相关规范标准。最后, 通过以上步骤对其项目优选实现研究思路。

(1) 主体框架搭建。用管理体系研究内容对生产项目进行划分, 可以分为主网技改、配网技改、其他技改、主网修理、配网修理、其他修理、试验检验、委托运行维护、其他材料和生产低值易耗品等10种。在项目划分当中, 我们都是最大程度的根据项目大类进行划分, 如果一个子项目具备同一类型, 就可将其放在工作内容当中, 思想生产项目立项的科学简单处理, 且搭建工程当中, 我们可以根据项目名称、项目类型、项目准入条件、工作内容和预算标准来实施。 (2) 项目命名规范原则。在对项目进行命名的时候, 我们需要秉持“统一、清晰、明确”的原则, 且在项目的命名当中应当具备三大命名要素, 即项目所在站、线名称, 项目范围 (或项目涉及主要设备) 和项目性质及内容。 (3) 项目准入。我国对于项目准入方面出台了相关法律法规, 比如《南方电网公司生产技术改造指导原则》, 其技术导则能够规范电网公司的技改修理制度, 并通过这些制度确定准入。 (4) 项目工作内容和预算标准。我国对技改检修和典型项目改造实施内容进行正式发布, 并确定各项目工作实施内容;《电网技术改造工程预算编制与计算标准》、《电网技术改造工程预算定额》等行业计价依据与标准和项目具备实施个工作内容相结合确定预算标准。 (5) 技改大修可研规范。在以前的技改大修可研规范当中我们添加投资估算计算过程, 在进行到可研阶段, 要确定拆除资产的处理方法。 (6) 项目优选评分模型。项目优选评分模型要根据操作简单的原则实施, 并要能够符合项目准入当中的充分条件才合格, 在评分过程当中, 需要遵循三大要素, 即综合考虑安全生产评价、技术发展评价和经营效益评价。

1.2 研究方法

此方法可以对工程造价、蒙特卡洛模拟、统计Fenix和层次分析法等进行研究

(1) 工程造价。在对技改修理典型项目基价进行确定的时候, 可以利用《电网技术改造工程预算定额》和《电网检修工程预算定额》等作为理论支撑, 但其取费标准是和当地的综合调整系数有关。 (2) 蒙特卡洛模拟。对于同一种典型的日常修理项目而言, 二者属性相似, 但在造价上面却存在很大的不同, 对其样本进行分析的时候, 我们可以利用蒙特卡洛模拟和置信区间对该类项目的预算进行确定。 (3) 统计分析。近年来, 电网公司的人力、物力和机价差产生的幅度调整做统计分析, 并进行拟合分析;各地区的综合价和基价调整系数的技术, 对其编制年价差进行综合考虑, 从而得出其调整幅度对预算的影响。 (4) 层次分析法。对安全生产、技术发展和经营效益的各种影响因素进行总结, 然后在项目优选评分模型当中运用层次分析法, 最后得出项目准入的必要因素。

2 生产项目规划及投资计划管理体系的建立

2.1 项目命名规范

为了提高生产项目标准化、信息化管理, 我们需要对项目命名进行规范, 命名规范当中具备三大要素, 即项目站线名称、项目范围和项目性质及内容, 比如以以下命名为例:“110k V某变电站110k V断路器更换项目”、“110k V某线14号至40号老旧杆段改造项目”、“110k V某变电站1号主变压器大修项目”、“500k V某线路直升飞机巡线项目”、“110k V某线路8号至17号地线检修项目”。

2.2 项目准入和工作内容

项目准入的充要条件和设备缺陷、寿命、运行等方面有关, 并且设备存在一定的运行年限, 只有超过这个运行年限且运行条件不好的时候才会对其进行技改, 这种方法能够用在对各单位技改修理规划、项目类型申报和审查等方面进行指导。技改准入要满足两个因素, 一是符合相关条款, 二是实施风险评估, 确定其不符合生产运行要求, 但修理准入只需要符合其中一项就可以进行申报。

2.3 项目预算标准

(1) 项目预算标准建立。每个项目具备不同的项目特点, 因此决定了各自的预算标准分类原则:一类为给定基价, 由输变电设备技改、检修和调试项目组成, 典型项目基价和技改检修定额的实际项目、工作内容有关, 并规定技改、拆除、检修和调试专业的地区综合调整系数;另一种是给定综合价, 由主配网修理当中的日常修理、其他修理、委托运行为何、环化、化学、金属计量和工器具试验。 (2) 典型项目造价分析原则。在测算的过程中, 我们对选取了一些技改检修工程中出现率高, 具备代表性的典型项目进行分析。以以下工程为例:变电技改工程、选取变压器改造、隔离开关更换、保护屏更换工程进行测算。

变电检修工程, 我们主要是对主变压器大修、主变压器附件检修、高压断路器检修、隔离开关检修等工程进行测, 并套用综合预算标准。在进行实际工程测算时, 为了得到准确的测算结果, 我们可以进行同口径比较, 进而保证测算的科学性;编制测算工程时, 预算标准和工程量编制都会对预算结果产生影响。工程测算当中需要扣除材料费, 也不需要了解设备配件。

3 结论

生产项目规划和投资计划管理体系当中的项目立项阶段项目优选、可研和预算编制、预算审查方面提供一系列的解决方案, 且规范了技改修理项目的命名规范, 借此增强了技改大修项目的研究深度, 并能够在有限资金的条件下, 得到更大的投资效益, 并且能够得到相应的判定标准。当中分析了生产项目和投资计划管理体系的发展现状, 希望可以为电网公司之后的发展和进步提供参考, 并奠定基础, 同时也希望能够有利于检修工程的技改检修。

参考文献

[1]黎贵友, 黄邦明.电网改造概预算编制系统模型的研究田重庆邮电学院学报 (自然科学版) , 2010 (2) :88-91.

[2]玉兰基于全寿命周期成本理念的检修成本建立方法[J]华东电力, 2008 (10) :87-90.

公司安全生产及6S管理现状分析 篇8

【关键词】教务管理系统；安全；防火墙；用户口令

近几年来，随着高校教学管理体制的不断革新，教学规模的不断扩大，办学形式更加多样化，提高教学管理工作的质量和效率成为当前教学管理工作改革中重要而紧迫的任务。同时，为提高全民素质，高等教育由“精英教育”向“大众化教育”的逐步发展，独立学院招生名额每年也在迅速递增，在校生人数由少则几千人发展到多则几万人，重庆师范大学涉外商贸学院10年时间已发展到1.2万人。

一、教务管理系统安全重视的必要性

现有的多数教务管理系统由于信息存放的分散化、处理信息网络化及应用模式的不完善等原因还不能提供足够信息安全保护。此外，随着网络技术的不断普及，黑客工具越来越丰富，部分“黑客”以破坏网络的安全和稳定，攻击、入侵服务器，盗窃口令账户、篡改成绩等种种恶性事件为乐，甚至以此为职业，因此 独立学院教务管理系统面临着更为严峻的安全挑战。基于这一原因，教务管理工作无一例外受到领导的高度重视，同时，国家在评审学校的各种资质时，也都把学校教务管理系统是否达标作为重要评定因素之一。如何使现有的教务管理系统更加科学化、规范化、现代化，“提升教务管理档次，将教务交给计算机管理”正成为亟待解决的问题。

二、教务管理系统中存在的安全问题

随着黑客技术的发展、各类病毒的曾出不穷，高校“信息化”的管理系统正面临着重大挑战，在稳定性、安全性及效率等各方面均需要做更多的改进。是否有一个稳定而安全的网络环境决定了教师信息管理、学籍管理、网上选课、考试管理、成绩管理、教材管理等各项工作的能否顺利进行。

目前的独立学院教务管理系统安全问题主要有网络安全、数据安全、用户安全及管理制度是否完善等几个方面。其中，网络安全威胁主要是利用网络协议和系统的漏洞对系统进行攻击、破坏数据的完整性、干扰系统的正常运行等；数据安全主要是各类计算机病毒的泛滥及黑客的非法入侵，对数据的恶性删除或篡改；用户安全账号或密码被泄露，越权操作等；系统安全主要是系统构架是否合理，操作系统及数据库软件是否完善等问题；管理制度不健全，责权不明也可能引起管理安全的风险。因此，保证教务各类信息的安全是高校一个非常重要的工作。

三、如何提高独立学院教务管理的安全性

1.提高环境和设备的安全

机房、监控等场所的建设应符合国家或国际有关标准，比如：《电子计算机机房设计规范》、《计算站场地技术条件》、《计算站场地安全要求》等标准都有详尽说明。应严格控制系统运行环境的温湿度、烟尘，预防事故的发生；应力求减少无关人员进入机房的机会；设备的位置远离主要通道；機房的窗户避免直接面临街道。

设备安全主要包括防盗、防毁、防电磁辐射、防止通信线路被破坏、电源保护以及媒介安全等。具体实施起来，要控制系统及其所连网络的接近，对未授权用户阻止其做如下事情：进入场所操作设备或接近重要数据源；登录指令、配置系统信息；复制信息或带走光盘、移动硬盘等存储介质或打印稿；将笔记本电脑私自接入内部网络上，访问系统控制台；私自改变网络传输系统等。对冗余设备，采用高可用性的联机热备份机制，对于备份定期修改并异地存放。

2.提高网络层的安全

防火墙是由硬件设备（路由器，主机）及其相关的软件组合而成的，是保护内部网络安全的一道防护墙，用来防止外部网上各类危险传播到某个受保护网内。从逻辑上讲，防火墙可以分离数据，限制数据、分析数据；从物理角度看，各个防火墙的物理实现方式可以有所不同；从本质上来说，防火墙用来保护网络数据和资源，是一种保护装置；从技术上来说，网络防火墙在某个机构的网络和不安全的网络之间设置障碍，是一种访问控制技术，阻止非法访问信息资源，换言之，防火墙用来控制进/出两个方向的通信，是一道门槛。防火墙主要通过统一的安全策略来实施和控制，防止不安全网络的入侵。通常来讲，内部网络可看作是安全网络，因特网是不安全网络。此外，它不仅用于内网与外网的隔离，也用于内网中的部门网络之间的隔离。

3. 提高软件系统的安全

由于教务管理系统的数据的是学校教学管理的重要依据，一旦数据出现问题，后果是相当严重的，所以必须选择安全性较高选择操作系统和数据库系统来运行教学管理系统。其中，操作系统能防止对DBMS和用户程序及存储器中的数据不被非法修改；当非法用户进入数据库时能及时报警。因此在系统实现时，我们选择网络操作系统Microsoft Windows 2008 Advanced Server，将操作系统的所有补丁都打上，并及时的更新补丁。对于DBMS，我们选择SQL Server2008企业版。该系统具有正确地编译功能，能提供正确的系统变量值，同时能保证数据的安全性和完整性。该数据库管理系统，在一定程度上能够抵御物理破坏，维护数据库逻辑完整性；在出现系统故障时，数据库的内容能够进行恢复；能进行用户识别与验证，限制用户在授权范围内操作数据库。

4. 提高应用层的安全

用户的口令进行检查，用户的初始密码是一般由系统通过用户名、身份证号码片段等生成，这样的密码是非常弱，很容易泄露，对用户来说存在极不安全的因素。用户权限分级和信息处理保密策略：对用户权限分级和保密进行精心设计，减少用户有意或无意的操作给系统带来的破坏。同时，对用户行为进行记录：定期进行日志分析，以利于及时查找系统漏洞和用户破坏行为。信息传输的完整性保证策略可以考虑建立基于Internet 的 SSL 虚拟专用网并结合信息的传输加密 、电子签名等方式来降低此类安全风险。

5.提高管理层的安全策略

仅仅依赖技术安全措施 ，并不能完全保障系统的安全，还需建立完善的安全管理策略，只有配合完善的安全管理策略，才能使技术防范手段的效能最大化。在管理上提升现有教务管理人员的计算机应用能力。使他们不仅需要懂得教学管理的有关知识，还懂得计算机专业的知识。要求教学管理人员能定期对上述的安全策略的实施过程与结果进行分析，并根据分析结果对安全策略进行动态的调整。

参考文献：

[1]吴江，李太勇，刘洋洋. 高校教务系统的安全策略研究.中国教育信息化 ，2011（09）

生产车间6S管理规定 篇9

一、目的： 为随时保持车间环境的整洁有序，维持及保证正常的产 秩序，提高生产效率和质量，特制定生产车间6S管理规定。

二、适应范围：本规定适应于生产车间全体员工。

三、6S管理的定义：

1、整理：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物 品清除现场。

2、整顿：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井 然有序，取放方便。

3、清扫：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器 具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。

4、清洁：整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和 最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

5、素养：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成 自我管理、自我控制的习惯。

6、安全：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中 必须确保人身、设备、设施安全。

四、6S管理的意义：

1、运用6S的做法，彻底消除资源浪费。

2、现场合理化，提高生产效率。

3、降低不良品率，提高品质水平。

4、创造一个舒适安全的工作环境。

五、生产车间6S管理的要求：

1、作业现场需悬挂定置图，所有物品按定置图要求摆放，用完随 时归位，并进行整理、整顿，保证现场没有无用或长久不用的物品。

2、设备按规定要求定期进行保养，下班前设备应清洁干净，不得有 灰尘、油污，设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其他杂物。

3、计量器具定期送检，保持良好状态，正确使用，用时摆放牢靠、整齐，不得杂乱无序。

4、工装、夹具标识清晰，定置放于工装架，摆放整齐，工装、夹 具表面不得有油污，及时清扫；工装、工装架正确使用，定期清理保 持整洁有序。

5、加工中的物料、半成品、成品等定置摆放整齐，标识清楚，数 量、状态、规格、型号 与实物一致，当日要使用的物料才可摆放在 现场，且摆放整齐。

6、工具箱内物品按定置表要求摆放，每日清理，工具不得脏乱、有 油污。

7、现场使用的图纸为现行有效版本，且图纸表面整洁完好，不得有油污。

8、作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离，并有清楚标识。

9、作业现场及环境不得有安全隐患。

10、作业区地面划线清楚，功能分区明确，通道畅通，不准有物品占

用通道或压通道线。

11、作业区地面划分责任区域，落实到人，每天下班前清扫一次，保 持地面无油污、积水，门窗、墙壁干净，无油污、积尘、蜘蛛网等脏 物。

12、作业区建立整理、整顿、清洁责任制，落实到人，严格按规范执行，保证达标。

13、生产员工按6S管理有关规定，及时对所负责区域清理、清扫，物品按定置要求摆放。

14、生产员工进入工作现场必须穿工作服，严禁穿背心、裙子、拖 鞋、高跟鞋和露脚趾凉鞋上岗操作，女工长发束起。

15、需要防护器具上岗的员工，必须使用防护器具方可上岗，保证安全操作。

16、消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，有明确责任人，在有效期内可以正常使用。

六、检查与监督

生产科每天由6S负责人对各车间及班组进行检查，对出现不合格项的责任人开据《整改通知书》督促改进或开据捐款单进行处罚；对能按要求达标的责任人开据奖励单进行奖励，并通报表扬。本制度自公布之日起实施

新乡市高服筛分机械有限公司

生产科

公司安全生产及6S管理现状分析 篇10

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、矿山安全开采需要具备__的安全保障条件。

A．严格的、精确的B．严格的、系统的C．精确的、系统的D．万无一失的2、《劳动法》规定，女职工生育享受不少于__天的产假。

A．30 B．60 C．90 D．120

3、注册安全工程师履行的权利不含__。

A．从事规定范围内的执业活动

B．对执业中发现的不符合安全生产要求的事项提意见

C．申请设立注册安全工程师中介机构

D．参加继续教育

4、城市重大危险源信息管理系统的目标不包括__。

A．重大危险源信息(包括多媒体及地理信息)的管理

B．重大危险源危险程度评估的计算机辅助分析

C．重大危险源事故应急救援预案的形象表述

D．为企业宏观管理提供准确信息

5、折断面检查是__金相检验方法之一。

A．微观

B．宏观

C．全部

D．局部

6、根据《职业安全健康管理体系导则》(ILO--OSH2001)，下列文件中，不属于职业健康安全管理体系文件的是__。

A．职业健康安全法律法规

B．职业健康安全方针

C．职业健康安全目标

D．安全操作规程

7、__不属于安全验收评价方面。

A．评价对象的安全管理

B．评价对象前期对安全生产保障等内容的实施情况

C．评价对象的性质

D．评价对象的安全对策措施的具体设计

8、我国对特种设备实行安全监察制度，__不是它具有的特点。

A．强制性 B．科学性

C．责任追究性

D．体系性

9、在设备状态监测和故障诊断中，设备的__是设名异常或故障信息的重要载体，是设备故障诊断的客观依据。

A．状态向量

B．系统特性

C．寿命

D．性能

10、紫外线主要对人的眼睛造成伤害，可以引起的职业病为__。

A．白内障

B．放射性肿瘤

C．电光性眼炎

D．近视眼

11、在一些可能产生缺氧的场所，必须进行氧含量的监测，含氧量不足__时，应严禁入内。

A．12% B．18% C．25% D．30%

12、__足以一个单位工程或一个交工的系统工程为对象而编制的。

A．单位工程施工组织设计

B．施工组织总设计

C．分部工程施工组织设计

D．分项工程施工组织设计

13、在道路上发生交通事故，车辆驾驶人应当__。

A．立即停车，保护现场

B．立即停车，清理现场

C．立即向有关部门报告

D．立即离开

14、下列特种作业人员中，由安全生产监管监察机构负责培训和考核发证的是__。

A．客运索道操作人员

B．压力容器操作人员

C．电梯操作人员

D．矿井提升设备操作人员

15、做好事故的统计工作，最基本的要求就是统计的__要全面、准确，没有遗漏。

A．事件

B．数字

C．内容

D．依据

16、安全验收评价报告应全面、概括地反映安全评价过程的全部工作，评价报告应包括①目的②概况③评价依据④危险、有害因素的辨识与分析⑤安全评价方法选择⑥评价单元的划分⑦安全对策措施建议⑧安全评价结论等内容。下列安全验收评价报告内容的顺序表述，正确的是__。A．①②③④⑤⑥⑦⑧

B．①②③④⑥⑤⑦⑧

C．①③②④⑤⑥⑦⑧

D．①③②④⑥⑤⑦⑧

17、职业安全健康__的目的是制定和实施职业安全健康计划，确保职业安全健康目标的实现。

A．目标

B．管理方案

C．运行控制

D．应急预案

18、《危险化学品安全管理条例》中规定办理经营许可证的程序是__。

A．申请、注册、审查、发证

B．申请、审查、发证、注册

C．申请、审查、注册、发证

D．申请、发证、审查、注册

19、根据《国际危规》的要求，危险货物必须按照《国际危规》标准，附带正确耐久的标志。危险货物的标志由标记、图案标志和标牌组成，所有标志均须满足经至少__个月的海水浸泡后，既不脱落又清晰可辨的要求。

A．2 B．3 C．4 D．5 20、《安全生产法》第一条将__作为了立法宗旨。

A．安全第一，预防为主

B．权责一致的原则

C．社会监督、综合治理

D．保障人民群众生命财产安全

21、行政处罚的实施机关主要是__。

A．行政机关

B．国家行政机关

C．人民政府

D．法院

22、目前国内外油类火灾的基本扑救方式是__。

A．二氧化碳灭火器

B．泡沫灭火器

C．干粉灭火器

D．自动喷水灭火系统

23、依据《工伤保险条例》的规定，工伤保险补偿实行__补偿的原则。

A．按过错大小

B．过错推定

C．有过错

D．无过错

24、违法行为在__未被发现的，不再给予行政处罚。

A．一年内 B．两年内

C．三年内

D．四年内

25、依据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，地方政府领导人对安全事故的防范、发生，有失职、渎职情形或者负有领导责任的，依法__。

A．给予民事制裁

B．给予行政处分

C．承担赔偿责任

D．追究经济责任

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、要全面、准确地领会和实现《安全生产法》的立法目的，应当把握__。

A．安全生产工作必须坚持“三个代表”和“安全责任重于泰山”的指导思想

B．工会必须加大监督执法力度，依法制裁安全生产违法犯罪分子

C．依法加强安全生产监督管理是各级人民政府和各有关部门的法定职责

D．从业人员必须提高自身安全素质，防止和减少生产安全事故

E．从业人员效率要提高

2、安全验收评价报告的主要内容包括__。

A．易燃易爆场所评价

B．安全生产管理评价

C．安全验收评价结论

D．危险性预先分析

E．事故分析与重大事故模拟

3、应急预案的演练是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段。对应急预案的完整性和周密性进行评估，可采用各种应急演练方法。下列有关演练的说法，正确的是__。

A．功能演练是检测、评价多个政府部门在紧急状态下实现集权式的运行和响应能力

B．桌面演练是锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题

C．功能演练是指针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力

D．全面演练指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动

E．口头演练是采取口头评论形式，收集参演人员的建议，总结演练活动和提出有关改进应急响工作的建议

4、建国以来，我国颁布并在实施的有关安全生产、劳动保护相关的法律法规中，以法的形式出现的有__。

A．安全生产法

B．矿山安全法实施条例

C．劳动法

D．职业病防治法

E．劳动保护法

5、安全生产管理机构指的是生产经营单位内设的专门负责安全生产监督管理的机构，其作用有__。

A．及时、如实报告安全生产事故

B．落实国家有关安全生产的法律法规

C．及时整改各种事故隐患

D．监督安全生产责任制的落实

E．组织生产经营单位内部各种安全检查活动

6、注册安全工程师有__情形之一的，不予续期注册。

A．无业绩考核证明

B．允许他人以本人名义执业的C．在执业活动中弄虚作假的

D．受过刑事处罚执行完毕不满7年的E．同时在两个(含两个)以上单位执业的7、下列说法正确的是__。

A．危险物品的生产、经营、储存单位、矿山、建筑施工单位主要负责人必须进行安全资格培训，经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得安全资格证书后方可任职

B．其他单位主要负责人必须按照国家有关规定进行安全生产培训

C．危险物品的生产、经营、储存单位、矿山、建筑施工单位主要负责人每年应进行安全生产再培训

D．其他单位主要负责人不必每年进行安全生产再培训

E．所有单位主要负责人安全生产培训的时间是相同的8、根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，下列煤矿不符合生产安全条件的情形，应当实施关闭的有__。

A．3个月内2次或者2次以上发现有重大安全生产隐患，仍然继续生产的B．煤矿主要负责人未按规定带班下井，经责令改正后拒不改正的C．停产整顿期间，擅自从事生产的D．经停业整顿，验收不合格的

E．无证照或者证明不全、擅自从事生产的

9、__等单位经常使用剧毒化学品的，应当向设区的市级人民政府公安部门申请领取购买凭证，凭购买凭证购买。

A．学校

B．生产

C．科研

D．矿山

E．医疗

10、常用的危险、有害因素分析方法大致可分为__。

A．直观经验分析方法

B．系统安全分析方法

C．对照法

D．经验法

E．类比方法

11、安全生产工作由__等部分构成。

A．源头管理

B．过程控制 C．应急救援

D．事故查处

E．监管监察

12、《职业病防治法》规定，职业病病人依法享有__的权利。

A．工伤社会保险

B．提出赔偿要求

C．提出变动工作

D．提起诉讼

E．提出仲裁

13、安全生产检查的方法有______。

A．经验检查法

B．常规检查

C．安全检查表法

D．仪器检查法

E．季节性安全检查

14、根据《消防法》，在设有车间或者仓库的建筑物内，可以设置__。

A．食堂

B．活动室

C．休息室

D．员工集体宿舍

E．会议室

15、学习实施《安全生产法》，应当掌握贯穿于全部立法过程和法律条文的指导思想和思路，这就是《安全生产法》的基本原则，该基本原则包括__。

A．人身安全第一的原则

B．预防为主的原则

C．权责一致的原则

D．社会监督、综合治理的原则

E．依法从重处罚的原则

16、国家确定职业分类，对规定的职业__，由经过政府批准的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定。

A．制定职业技能标准

B．实行职业资格证书制度

C．综合管理

D．分类管理

E．实行企业主要负责人安全生产责任制度

17、与生产过程有关的职业性危害因素包括__。

A．粉尘

B．病毒

C．劳动制度

D．辐射

E．振动

18、根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB 6441-1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将危险因素分为20类，起重伤害是其中一类，下列伤害中，属于起重伤害的是__。A．起重机电线老化，造成的触电伤害

B．员工在起重机操作室外不慎坠落造成的伤害

C．起重机吊物坠落造成的伤害

D．起重机由于地基不稳倾覆造成的伤害

E．起重机安装过程中员工从高处坠落造成的伤害

19、职业性致癌物有__种。

A．确认致癌物

B．潜在致癌物

C．可疑致癌物

D．一般致癌物

E．工业致癌物

20、安全生产监督管理的内容很多，主要包括__方面。

A．安全管理和技术

B．机构和安全教育培训

C．隐患治理

D．伤亡事故

E．安全生产许可

21、安全生产培训的内容不包括__。

A．职业危害预知及其预防措施

B．国内外先进的安全生产教学经验

C．典型事故和应急救援案例分析

D．安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识

E．国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准

22、救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段，该阶段主要包括__和事故调查等。

A．现场清理

B．人员清点和撤离

C．警戒解除

D．善后处理

E．事故处理

23、依据《危险化学品安全管理条例》的规定，剧毒化学品生产、储存、使用单位，应当对剧毒化学品的__如实记录，并采取必要的安全措施。

A．原料

B．产量

C．流向

D．存量

E．用途

24、依照《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全监察员管理暂行办法》的规定，煤矿安全监察员有权责令立即停止作业，并将有关情况报告煤矿安全监察机构的情形有__。

A．煤矿擅自开采保安煤柱的

B．采用危及相邻煤矿生产安全的决水、爆破、贯通巷道等危险方法进行采矿作业的

C．发现煤矿作业场所的瓦斯、粉尘或者其他有毒有害气体的浓度超过国家安全标准或者行业安全标准的 D．在检查中发现影响煤矿安全违法行为的E．进行现场检查时，发现存在事故隐患的

25、依据《劳动防护用品监督管理规定》，对劳动防护用品的生产经营单位违法行为进行了界定，其中设定了__的行政处罚。

A．责令限期改正

B．警告

C．给予关闭

D．停产整顿

公司安全生产及6S管理现状分析 篇11

【关键词】安全管理；大型活动；安保现状；对策

由单位（社团）主办或者政府组织，在特定时间，面向社会临时占用或者租用公共场所举办的不特定多数人参加的公共活动就是所谓的大型活动。比如重大会议、庆典、民间传统活动、展览展销、文艺活动、体育比赛等。大型活动具有很强的社会效应，参加人数多，因此加强大型活动的安全管理工作对活动的顺利展开，社会的和谐稳定都十分重要。人们的精神文明建设伴随着我国市场经济快速发展，大型活动的举办与日俱增，呈现大规模、高规格、参与人多的特点，给政府安全管理部门和活动安全主管部门带来了很大的挑战。文章从我国大型活动安保工作现状着手，对我国大型活动安保工作中存在的不足进行了分析，根据国外相关成熟的经验提出了相应的对策。

1 我国大项活动安保工作现状

1.1 安保理念落后，职责不明确

我国法律文件中倡导在举办大型活动的安保工作中“谁主办，谁负责”的原则，公安机关并不是安全管理主要承担着，他们承担监督、检查、指导的职能，活动主办方承担主要安全管理的职责。但是这一原则在实际工作中并没有得到很好的执行，人们在潜意识就认为公安机关应该保障大型活动的安保，这与我们政府部门的领导有关，也与政府法律宣传不够有很大的关系。在社会舆论的影响下，警方为了确保安保就得动用大量警力，很容易导致警力资源滥用。此外，警力资源分配不均也是当前一个重要问题，在活动中不科学合理的配置人员，只是依靠人多，浪费了大量的人力物力。

1.2 主办单位重经济效益，轻安全管理

在大型活动中主办方只看到经济利益，对安全不够重视，在工作中不能够很好的将安全措施落实，只是大型活动存在大量隐患，严重的可能造成重大安全事故。第一，不按规定向公安机关申报。《群众性文化体育活动治安管理办法》中规定大型活动需要申报，但从实际情况看，很多活动举办单位擅自举办大型活动，造成活动不能够得到有效的监管。还有的活动不按实申报，造成了监管部门的失位；第二，责任制不落实。“谁主办、谁负责”的原则在《群众性文化体育活动治安管理办法》中明确体现了，但是主办方为了推卸责任往往将出现的问题推来推去，不愿承担责任。

1.3 安保力量专业化程度低

我国安保力量大多都是临时组建的队伍，大部分都没有经过专业知识的培训，成员来自各个部门抽调的警力，缺乏专业的技能。由于是临时组建的队伍，相互间的协调和配合都不完善，发生问题很难真正发挥其团体的作用。随着我国参与世界大型活动的增多，越来越多的国际大型赛事落户中国，这对安全管理提出了更大的挑战，也是亟待解决的问题。

1.4 法律保障滞后

当前我国的大型活动安保工作法律化还不完善，一方面我国大型活动安保沿用过去法律条款，与现在社会现实有较大差距，实用性不强。另一方面我国缺乏大型活动举办的经验，相关法律法规还不算太完善，在大型活动上的法律规范远远不够，也不够严谨，这就使得法律公信力大大降低。

2 从安全管理角度分析大型活动安保对策

2.1 及时转变公安机关职能

随着经济的全球化，越来越多的国际大型活动在中国举办，公安机关任务越来越重，但是人力物力财力严重缺乏。加强市场化观念，尽快的转变职能是改变这一局面的重要途径之一。首先，公安机关要严格区分政府公共行为和民间行为，对相关活动制定相应的等级划分，做到权、责、利的统一。公安机关要站在审批者、检查者的角度严把审批关，坚决取消一些安保工作不到位，有安全隐患的活动，要把活动的安保工作推向市场。

2.2 强化情报信息工作，建立科学高效的指挥体系

及时、准确的信息分析是安保指挥工作的支撑。目前，我国大型安保工作存在报喜不报忧、部门间信息交流少、信息公开程度低等问题。因此，我国安保工作要广泛利用科技手段实现信息共享，建立信息情报收集发布制度和信息公开制度，将信息及时传递到各职能部门，加强信息分析中心的汇总、筛选、分类、分析能力，将结果快速有效传递。还要对现场指挥人员充分授权，增加实战指挥人员的责任感，面对情况杜绝一议再议，议而不决而延误时机的情况。

2.3 加强对安保人员的培训，提高专业技能

安保人员的素质决定着安保工作的质量，加强安保工作人员上岗前的培训有助于提高他们的职业技能。建立统一的安保力量勤务培训标准和考核规范，确保安保培训的规范化。安保培训要加强交通疏导、反恐防暴、信息传递等专业性、针对性训练，在培训中可邀请各行业的专家进行指导此外，还要加强实践演练，这样可以发现学员存在的问题，针对性的解决问题。

2.4 完善安保工作提供法律依据，加快法制建设步伐

法制不健全就会使执法活动无法可依，不能够为相关部门执法提供法律保障。市场经济的活跃决定着将来要面对着越来越多的大型活动，加上宽松的法律政策，安保工作势必更加繁重。因此，我国应加强安保工作的法制建设，通过参考国际上成形的安保法律制度健全我国的法律体系，通过法律武器打击各种违法犯罪分子。

3 结语

总之，在社会安全管理背景下，只有对当前安保现状进行分析，针对具体问题提出相应的解决方案，不断推陈出新才能保障大型活动的安全，确保社会的和谐稳定。

参考文献

[1]华敬峰.大型活动安全保卫的原则[J].公安研究，2004（11）.

[2]龙亮.德国大型活动安保策略及其给我们的启示[J].北京人民警察学院学报，2006（01）.