2023年海口湾南海明珠人工岛二期工程项目经理部安全工作总结

2023年海口湾南海明珠人工岛二期工程项目经理部安全工作总结

2023年海口湾南海明珠人工岛二期工程项目经理部安全工作总结 篇1

海口湾南海明珠人工岛二期工程项目经理部

2013年安全管理工作总结

一、2013年主要安全工作：

（一）建立安全管理机制体系，编制安全方案，实行规范化管理：

1、项目部建立安全管理机构，明确安全生产责任制。在分级负责、层层落实安全责任制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系。

2、编制《安全管理方案》，切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，成立安全管理机构，明确各部门安全职责，规范工程项目施工过程安全管理。

3、编制《防台预案》，明确本项目防台过程相关单位、相关部门、施工船舶的职责和责任，规范防台程序，及时应对台风恶劣天气，全面提升防御台风的应急能力，确保工地作业安全，防止人员伤亡、船舶及机械设备损失。

4、编制《安全应急预案》，确定“以人为本、安全第一；统一领导、分级管理；资源共享、快捷果断。”应急原则，提高施工生产过程中应对风险和防范事故的能力，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，使项目部能够做出快速、有效、及时的反应，保证作业人员安全健康和生命安全，最大限度地减少人员伤亡、船舶或财产的损失和对环境的危害。

（二）以人为本，强化安全教育：

项目部安调部切实落实安全教育培训制度，对所有施工作业人员进行三级安全教育、安全技术交底、安全培训、日常安全思想教育。

1、新进场人员三级教育102人次。

2、进行安全培训11次，210人次，内容包括：防台安全培训、应急安全培训、交通车安全培训、交通船安全培训、施工船舶安全培训、项目消防安全培训、水上作业人员安全培训等。

3、召开安全技术交底会8次，102人次，内容包括司机安全技术交底、交通船安全技术交底、铺排作业安全技术交底、打桩作业安全技术交底等。

4、日常安全巡查进行“常敲警钟”活动，提高人员“忧患”意识，确保所有人员时刻保持安全警惕，增强责任感，紧迫感。

（三）强化现场安全管理，加强安全监督检查：

项目部安全管理人员开展日常安全巡查、专项安全检查、月度安全检查、节日检查等。针对不所查出安全隐患，制订符合实际、可行性高的安全措施，并认真落实整改工作，保证安全生产隐患排查工作的正常有效开展，有效遏制非法违法、违规违章行为。2013年，项目部开展月度安全大检查2次、项目专项检查3次、船舶专项检查15次，及时消除安全隐患共计39个。

（四）实行过程监控，严格过程控制：

项目部对人员、设备进行规范化管理，严格设备进场检查程序、人员进退程序，杜绝“三违”行为。建立完善施工人员台账、船舶机械台账，以规范化管理，提高项目安全管理工作质量。同时，针对设备人员的变化信息，实行动态管理，逐步完善补充人员、船舶机械台帐。及时督促协作队伍办理船舶机械证书、特种作业人员的证书延期手续。

（五）加强气象信息预报跟踪、发播，总结气象信息经验：

项目部安全管理人员针对各风季每日加强气象信息跟踪、发播，收集气象材料并及时反馈施工队负责人，确保施工船舶顺利安全防风，保障人员设备安全。防台方面，项目部进行防台6次，针对各个台风的影响范围，结合项目自身特点，安调部对台风信息进行跟踪与发播，组织召开防台会议，落实防台任务，顺利完成防台工作，并认真做好防台总结。

（六）开展各项安全主题活动，切实提高人员安全意识：

1、夏季开展“防暑降温”活动，有效预防和杜绝了人员中暑现象，确保人员健康安全。

2、开展人员落水应急演练活动，提高项目部事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；检验应急响应人员对应急预案的了解程度和实际操作技能；同时，通过演练，进一步提高人员的应急能力。

3、根据《关于加强劳务分包队伍管理夯实安全生产“双基”工作的指导意见》（中交股安字发[2013]201号）及安监部要求，落实文件精神，结合项目部特点加强组织领导，明确人员责任，积极部署，切实执行各项要求措施。

4、根据《关于开展安全隐患大排查的通知》（穗道安字[2013]305号）要求，组织学习《刘起涛董事长在中国交建安全生产专题视频会议上的讲话》和《关于重庆市丰都长江二桥4号墩“10.12”围堰坍塌重大事故的通报》（中交股安质发〔2013〕613号）文件，组织项目成员学习本次文件的内容及精神，并举一反三，开展项目安全检查活动，消除安全隐患。

5、根据公司穗道安字[2013]305号文件开展安全大检查活动，同时认真总结、完善我部安全生产工作。

6、根据公司穗道安字[2013]758号文件《关于做好冬季施工安全生产工作的通知》开展加强冬季施工安全工作活动：落实雾航、防碰撞安全措施；加强消防安全管理；加强车辆交通管理。

（七）积极建设项目安全文明，弘扬公司、项目先进安全文化理念：

按公司规范要求，岛上临建增加安全警示标识、安全文明宣传栏、安全警示镜、安全文明挂图、五牌一图、危险源辨识图等；办公室、楼道、食堂设置各类安全宣传挂图；船舶设置安全警示牌、环保牌等。时刻供人员学习安全知识，同时宣传公司、项目安全文化，增强企业凝聚力。

二、2014年安全工作计划：

继续贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，以落实安全生产责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，健全安全工作长效机制，实现安全管理目标：

（一）有效运行项目安全管理体系，持续改进工作绩效：继续落实安全生产责任制，开展安全管理工作同时结合项目特点验证各项安全方案措施，及时进行修改补充，保证安全方案措施的科学性、符合性。

（二）强化现场安全管理，加强安全监督检查：项目部安全管理人员开展日常安全巡查、专项安全检查、月度安全检查、节日检查等。针对不所查出安全隐患，制订符合实际、可行性高的安全措施，并认真落实整改工作，保证安全生产隐患排查工作的正常有效开展。长期开展施工船舶及过往船舶的协调工作，及时联系附近水域船舶，并进行良好的沟通，防止船舶碰撞、搁浅事故的发生；进一步监管施工现场交叉作业，加强施工平面管理，合理分配作业区域。

（三）加强教育培训、重视安全交底、强化班组建设：切实执行危险源告知制度，确保作业人员充分认识各项危险源防护措施，开展多种多样安全教育培训（包括：国家安全法律法规、施工安全措施、应急培训、消防培训等），提高人员安全防范意识，保障施工作业的合法与安全性。同时高度重视安全交底，严格执行安全交底制度，制订易懂、有针对性、可操作性、切实符合施工作业特点交底材料，保障工序开工前对作业人员进行100%覆盖率安全技术交底，并履行签认记录手续。强化劳务分包班组建设，设置具有一定资质的班长领导成员，落实施行班前会议制度，配备安全管理人员，明确班组成员工作职责、任务、作业程序、安全注意事项。

（四）做好与监理单位、业主单位及当地政府的沟通，履行安全管理工作上应尽的职责和义务。

（五）注重安全文件管理，加强安全统计：保护完善已建立的安全档案并及时做好安全统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。

（六）加强治安保卫、安全卫生的管理工作：一如既往地坚持严格治安防卫防火防盗工作，确保机械设备、物资安全以及员工人身安全。并进一步极强环境卫生建设，确保环境健康、安全。

中交广州航道局有限公司

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