农网改造工程

农网改造工程（共11篇）

农网改造工程 篇1

2013农网升级改造工程

抬杆打洞承包协议

发包方：

承包方：(以下简称甲方)(以下简称乙方)

甲方在金鱼村农网升级改造工程中，乙方承接抬杆打洞基础施工。为维护双方利益，甲乙双方自愿达成以下协议：

一、乙方承包金鱼村抬杆打洞工程，承包费用按每根电杆抬到施工队指定位置，抬杆单价为每根150元，洞子(含拉线盘)单价每个为80元，电杆转运80元/根。

二、甲方施工队负责抬杆打洞的技术指导工作和质量、验收工作。

三、乙方工程质量要求：在金鱼村农网改造工程的电杆分别有8米杆、10米杆，乙方按实际要求抬到指定位置。12米杆深度为2米，10米杆深度为1.7米、8米杆深度为1.5米，低压拉线坑深度为1.6米、高压拉线坑深度为1.8米。

四、乙方按甲方施工队定位点，抬杆打洞乙方不得私自改动位置，造成损失由乙方全权负责。

五、乙方在施工过程中，应做到安全施工，负责抬杆打洞的全面安全工作，在抬杆打洞过程中如出现安全事故由乙方承担。

六、抬杆打洞工程付款方式，乙方在抬杆打洞工程完工后，甲方施工队验收合格后付50％，施工完成验收后再付50％。

甲方：

年月日乙方：

农网改造工程 篇2

1 精心组织, 培训到位

为确保农网改造升级工程可控、在控, 该公司成立了农网改造升级领导小组、质量监督检查小组、验收小组及业主项目部, 加强了农网工程的安全、质量、进度、造价等全过程管理。同时, 对农网工程管控系统的推广应用提出了硬性要求, 即新建工程全部实施、扩建工程参照执行、改造工程逐步推行, 充分发挥了农网工程管控系统在工程建设中的指导作用。在组织相关专业人员参加了冀北电力有限公司进行的系统培训后, 该公司又对农网工程项目管理单位、设计单位及施工单位开展了系统应用培训, 从管理上、技术上确保了农网工程管控系统规范化、标准化应用。

2 试点先行, 逐步推进

该公司通过摸底调查, 首先选择用电能量大、电压质量差的线路作为试点, 按照“三通一标”要求进行改造, 通过技术改造, 工程建设取得良好效果。其次结合“三通一标”、“农网工程管控系统”两项工作, 将“222许岔线改造工程”作为“农网管控”、“设计标准化”、“物资成套化”的示范工程该工程项目启动后在工程设计、物资、档案、施工等环节全方位落实管控系统及“物资成套化”要求, 严格贯彻执行《国家电网公司优质工程评选标准》, 使工程管控水平得到极大提高。

3 明确流程, 严格执行

3.1 制定详细的里程碑计划

根据农网工程管控系统的8个阶段16个节点, 系统为每个工程项目制定了详细的里程碑计划, 明确了各个节点的开始时间和完成时间。根据里程碑计划, 农网改造升级领导小组、质量监督检查小组、验收小组、业主项目部、施工项目部等单位各司其责逐项完成各个节点的任务, 实现了农网工程全过程管理, 与以往农网工程由一个部门全程负责, 效率低下, 进度、质量难以控制相比, 有了显著提升。

3.2 加强农网工程可视化管理

在工程施工过程中, 将《国家电网公司农网10 k V柱上变压器台通用设计方案施工图册》及《冀北电力有限公司农网10 k V及以下工程施工工艺手册》作为工程项目施工过程管控的指导文件, 结合管控系统时间节点对工程现场施工安全、质量、工艺进行监督管理。同时, 根据施工现场实际施工进度, 每周五录入工程进度周报及物资到货周报, 经县公司和廊坊公司审核后, 冀北电力有限公司操作界面可直接调取周报信息, 实现了高效、垂直的管理流程和上级领导部门对该公司农网工程的可视化管理, 确保了上级单位对农网工程的可控、在控。

3.3 加强农网工程档案资料管理

如果工程节点上报前档案没有备齐, 则无法上报节点, 也就无法进入下一步实施项目, 将最终影响工程项目的考核质量。因此, 该公司根据工作标准严格执行节点管控, 规范了每个节点的档案资料管理, 实现了农网工程档案资料管理的规范化、标准化。

4 农网工程管控系统的应用效果

4.1 工程设计质量和深度得到提高

通过应用农网工程管控系统, 使得工程可研、设计、概预算深度全面提升。可研报告细化了可研范围、工程规模、项目具体位置、交叉跨越等10余个小项, 大大增加了可研深度, 达到了初设深度。通过运用标准化设计模式及统一设计平台, 设计效率提高了2倍。系统自动生成物料计划、工程量及工程概、预算, 工作效率提高了3倍。

4.2 农网工程工作效率切实提高

该公司10 k V及以下工程农网物资初始设计为389条, 通过应用农网工程管控系统, 落实“设计标准化”及“物资成套化”的设计要求后, 招标物资设计降为142条, 其中对电杆金具、绝缘组件、接地装置等6类物资进行了成套化集成, 大大减轻了物料选配、统计汇总的工作量, 提高了工作效率。

4.3 农网工程过程管控得到加强

略论农网升级改造工程的进度管理 篇3

关键词：农网升级改造；进度；必要性

作者简介：王景来（1980-），男，山东莘县人，山东省莘县供电公司安监保卫部，助理工程师，国家二级建造师（机电）。（山东聊城

252400）

中图分类号：F273     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0133-02

2012年是我国“十二五”规划承上启下的一年，也是新一轮农网升级改造工程的最后一年。十二五”期间，国家电网公司计划基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农网，全力服务新农村建设和农民增收，助力农村发展实现新突破。对县级供电企业而言，既是机遇，也是挑战。对于如何做好农网升级改造工程的进度管理，笔者通过山东莘县供电公司在2010年农网升级改造工程的经验和教训谈一下个人的看法。

一、加快农网升级改造工程进度的必要性

1.加快农网升级改造工程进度，是贯彻落实国家相关战略部署的需要

2010年7月12～13日，国家发改委召开全国农村电网改造升级工作会议，贯彻落实党中央、国务院实施新一轮农村电网改造升级战略部署重要措施。时任国家发改委副主任、国家能源局局长的张国宝提出，用3年时间投入近2000亿元使没有改造过的农村电网基本改造到位，并解决新的农村电网供电能力不足问题，使农村居民生活用电得到较好保障，农业生产设施用电问题得到基本解决。新一轮农村电网升级改造，是近年来我国扩大内需的一个重要抓手，将对我国实现科学发展、促进城乡统筹产生重大政治、经济和综合效益。农村电网改造升级是一项国家关心、社会关注、农民关切的“德政工程”、“惠民工程”，必须严格按照国家统一部署，加快工程进度。

2.加快农网升级改造工程进度，是农村电网现实的需求

由于近几年国家政策对农村的倾斜，农村经济发展呈现良好的态势。随着“家电下乡”的实施，农村生活用电负荷增长较快。汽油、柴油价格上涨，农村排灌也更倾向于用电力排灌，这都对农村电网提出了更高要求。但是，原一期农网改造村特别是后期消缺性改造的部分台区，负荷高峰期变压器超负荷严重，低电压问题突出，集表箱破损，线路导线老化，部分导线只剩钢芯相连，且经常发生断线事故，存在着极大的安全隐患和管理风险，不但不能满足农村正常用电的需要，而且给用户的人身安全带来严重威胁。

3.加快农网升级改造工程进度，是莘县电网发展的需要

莘县供电公司2011年购电量完成11.47亿千瓦时，同比增长34.15%，预计2012年购电量将超过13亿，处于高速发展时期。莘县作为鲁西欠发达地区，县政府采取了一系列措施，加大了招商引资力度，一大批企业纷纷落户莘县，电力负荷增长迅速，对莘县电网提出更高要求。没有强大的电网，公司发展就是无源之水，无本之木。由于莘县电网历史欠账多，基础薄弱，部分线路超半径、线径细，承载能力差，难以满足经济快速发展的用电需求。因此，必须抓住国家新一轮农网升级改造的难得机遇，全面改善中低压配网配网的问题。

4.加快农网升级改造工程进度，是农网项目特点的需要

农网升级改造工程具有点多、面广，工程量大，时间要求紧，工程分散的特点。就莘县供电公司而言，2011年度和2012年度农网改造资金投资达1.18亿元，新建、改造10千伏线路656.17千米，配变110台、容量12410千伏安，0.4千伏线路139.78千米，户表改造20955户。全部工程要求在2012年底前竣工投产。农网升级改造工程绝大多数为户外作业，考虑到暴风、暴雨、大雾、暴雪等极端恶劣天气对施工的不利影响，有效施工时间会更短。因此必须直面工程的艰巨性，加强工程进度管理。

二、制约农网升级改造工程进度的主要因素

1.电网项目前期工作周期长

随着《城乡规划法》的实施，电网前期工作的外部环境发生了很大变化。相关法律、法规的出台，一方面为电网规划、前期和建设提供了更加坚实的法律保障，同时也带来很大挑战，特别是明显增加了电网前期工作的难度。深入分析外部环境出现的新情况，采取切实有效的对策措施是摆在电网发展前的重要课题。在项目核准阶段，涉及到的管理部门多，需要取得环评、水保、土地预审、选址意见书等批文，程序复杂、周期长，部分审批环节出现“死循环”。由于社会利益格局复杂交织，电网前期工作又牵涉到方方面面，具体问题层出不穷，相关审批部门对有些矛盾回避推诿，从而造成电网前期工作进展缓慢、受阻重重。从严从紧的供地政策，导致电网项目用地环节选址困难、审批周期长，造成电网项目前期工作时间、进度不可控。电网项目的前期工作困难成为影响工程进展的关键制约因素。

2.民事协调问题日益突出

随着《物权法》的颁布和土地政策的调整，在电网项目建设中，社会民事协调问题日益突出。因占地、拆迁、青苗赔偿、树木移栽等各种因素而导致施工受阻的情况是常见现象。在农业基本实现现代化的情况下，实事求是地讲，杆塔和拉线确实会对土地承包人耕作带来一定的不便。现行的土地承包三十年不变，人们珍惜土地和维权意识的增强，加剧了项目建设与社会赔偿之间的矛盾，使得电建项目举步维艰。建设单位为了赶工期，被迫花钱“买路”而留下的“后遗症”造成部分村民漫天要价，使得本来就推不动的工作难上加难。同时个别一线施工人员素质偏低，不文明施工，不尊重当地的风俗、乡土民情，胡乱损坏林木庄稼，态度恶劣造成关系恶化，这也是施工受阻的重要原因之一。

3.物资的供应情况不确定

由于农网升级改造工程的物资供应采取的是省公司统一招标配送的模式，县供电公司对物资供应商的约束有限。关键大宗物资能否按时到货，是工程能否按计划进行的关键。由于全省乃至全国都在农网升级改造，对物资的需求时间节点几乎一致。而物资供应商要考虑仓储成本、原材料物价的波动，能否在规定的时间提供满足工程需要的物资，是一个不得不提前考虑的不确定的因素。

4.施工队伍的管理水平和稳定性是工程实施阶段影响工程进度的关键因素

由于农网升级改造是全国性的工程，为了赶进度，很多地方采取了一系列的激励措施，包括提高工人工资及各种福利政策。在我国的电网建设业务中，利用劳务分包的方式进行部分低技术含量的电网业务外包，已经成为了业内的通行做法。由于劳务分包队伍的管理属于松散型的管理，其绝大部分人员都处于高度流动的状态。莘县经济相对落后，部分熟练工有被相邻地区施工队伍挖走的风险。还有部分施工人员作为家中的顶梁柱，农忙期间要照顾家庭，会分散精力。外聘工人的工资按日结算，没有加快工程进度的主观积极性。施工队伍的不稳定既加大了安全风险，也成了制约工程进度的重要因素。

三、加快农网升级改造工程进度的几点建议

针对制约工程进度的因素和2010年工程的经验教训，笔者认为，要做好2011和2012年度的农村电网升级改造工程，确保工程进度，需从以下几个方面入手。

1.加强工程前期管理

充分认识到项目前期的艰巨性，加强组织领导，协调解决各环节存在的问题，着力突破发展难点。强化重要电网项目前期工作责任，优化项目建设时序。充分发挥属地化优势，在征地、工程前期、重要跨越施工等方面，超前谋划、精心组织，确保工程快速高效推进。

向政府借力，积极争取政府支持，宣传建设坚强电网对“工业强县”发展战略和推进民生工程的重要作用，地方政府有义务、有责任为电网工程建设顺利实施提供良好环境并尽力保护线路通道。

推动将“十二五”电网规划项目纳入地方综合发展规划、土地利用规划和城乡建设规划，落实变电站站址和线路走廊，为电网建设创造有利条件，着力消除前期工作对电网发展的制约。

2.加强宣传力度，提前化解社会矛盾

农网升级改造工程是“惠民工程”，要做好宣传，争取广大客户的理解。认真做好农网升级改造与电气化村建设、农村“低电压”综合治理等重点工作的结合，满足农村经济快速发展的用电需求，更好地服务当地经济建设，使广大客户充分体会农村电网改造带来的方便和实惠。避免在农网改造过程中出现搭车收费现象，维护公司形象。

制定并落实电网建设项目补偿标准，使得赔偿工作有章可循，有据可依。对工程中占用土地、青苗赔偿、树木移栽等涉及农民切身利益的，按规定给予赔偿，并采取措施保证赔偿款不被挪用和截留。各供电所要在工程项目施工过程中做好宣传、解释工作，积极主动化解矛盾，避免出现群体性事件。在切实维护群众利益的同时，减少施工矛盾，保证工程顺利实施。

大力推广电网工程标准设计，进一步优化设计方案，例如在选线过程中，主动避让特殊保护地区、生态敏感脆弱区、社会关注区等环境敏感区，尽量避开村庄房屋、厂房、大棚密集区等敏感地区，减少对农田、建筑物、种植物的损坏，节约土地资源。

另外，要把农民的合理诉求与极端分子（如哄抢电力器材、破坏电力设施）的破坏行为区别对待。对于无理取闹，严重阻止电力建设的行为由公安机关严厉打击。

3.做好物资管理，确保物资质量和供应周期

深化物质集约化管理，严格落实集团公司要求，进一步规范集中采购。落实项目单位质量监督责任，加大监造、抽检、验收力度，构建产品质量信息反馈联动机制，全面提高采购设备材料质量。加强合同签约履约管理，严格执行合同条款，确保物资到货和严格做好资金结算管理，提高合同双方履约能力。保持和中标厂家的有效沟通，根据提前掌握的厂家工期、产能等信息和实时物资到位状态，制定供应应急预案。对涉及到工程进度的关键大宗物资到货情况实行日调度，必要时驻厂督办，确保工程所需物资如期到位。

4.加强施工队伍管控

在主多分开的大背景下，如何加强施工队伍的管理，确保施工队伍稳定，是一个复杂的问题。

莘县电网建设正处于高速发展期，而对于电网建设中非核心业务的劳动密集型工作，在相当长的时期内仍需要实行外包，需要由大量的劳动力资源来完成，强化电网业务外包施工队伍管理工作就显得非常重要。作为项目法人，县供电公司要加强对施工队伍的资质审查，把对劳务分包单位劳动力资源的评审作为对公司评审合格的劳务分包单位的基本要求之一。在工程招投标管理中，要像在安全管理中对安措费的管理使用一样，列出相应的培训教育经费，由公司相关部门对其监督实施，做到专款专用，确保对新招募的农民工的教育培训工作落到实处。要在工作过程中，不断提升他们的实际工作经验和实际动手能力，这对保障公司安全、质量、进度等将会起到积极的推进作用。

另外，适当引入竞争机制，让更多的具备相应资质的施工队伍参与到农网升级改造工程中来。在“安全第一，质量至上”的前提下，开展进度竞赛，给予一定的精神激励和物质奖励，充分调动施工队伍的积极性。

四、结束语

农网升级改造工程任务艰巨，责任重大。为在确保安全和质量的前提下按期完成工程任务，需要广大农网工程管理人员超前谋划，精心组织。我们将不畏惧困难，不回避矛盾，真正做到农网工程“安全无事故，质量有标准，进度有管控”，在2012年底前，全面完成农网升级改造工程任务，为莘县经济发展和人民生活提供强有力的电力保障。

（责任编辑：刘辉）

2010年农网改造升级工程汇报 篇4

一、农网改造升级工程2010年投资计划完成情况 宁安市农电公司2010年农网改造升级工程共下达投资计划1079.5万元，现已完成全部投资计划和项目建设。

配网工程项目总计新建和改造10千伏线路21.02公里，改造0.4KV线路5.1241公里，改造配电台区4个，新增配电变压器15台、总容量1.5MVA，安装低压无功补偿装置15台540千乏，改造低压计量装置（表下杆）23922套

输变电工程项目完成改造35KV镜泊变电站一座更换6300千伏安主变一台，更换10KV主受电流互感器三只，更换35KV跌落式熔断器三只及主变进线侧导线

调度自动化工程项目完成ADSS光缆架设72.5公里，完成调度主站新建及四个分站的综自改造任务，实现主站与一个分站的四遥（遥测、要信、遥调、遥控），和三个分站二摇（遥测、要信）功能 通过配网工程的实施，解决了部分电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性，同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压基本达到合格范围之内，保证了用户电

器设备的正常使用。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。

通过输变电工程项目的实施，解决了镜泊辖区负荷急剧增长的需求，调度自动化的实现为综合自动化及智能化电网建设打下良好的基础和开端。

宁安市农电公司2010年农网改造升级工程建设从项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由省公司统一组织招标。

为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我公司狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。

一是狠抓工程进度，在工程进度方面，我局按照地区局下达的目标任务时间要求，制定里程碑计划，部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。

二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。

三是局安监和生产工作人员，深入施工现场，督查安全措施落实情况，及时指出安全漏洞，规范基建施工安全，确保施工零事故。

四是工程档案资料严格按照《加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。2010年农网改造升级工程资料现现已完善、归档。

五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行，2010年农网改造升级工程结算与决算已完成，并经省公司审计通过 投资计划执行和项目实施中存在的问题：

（1）配网工程项目超出投资计划50万元（23922套“一

户一表”工程项目）

（2）调度自动化工程县调与地调联网暂时未连接

二、农网改造升级工程存在的问题和困难

1、投资规模不能满足投资需求：

农网改造工程 篇5

农网改造升级工程管理流程

1、工程立项之前需具备工程可行性研究报告（包括10KV、35KV）。资料：10KV、35KV工程可行性研究报告和当地发改委的联合文件

2、立项需与当地发改委联合行文上报市发改委和市农电局。资料：与当地发改委联合行文上报市发改委和市农电局的立项文件

3、需有内蒙古自治区发改委对工程项目计划的批复文件。资料：内蒙古自治区发改委对工程项目计划的批复文件

4、监理公司对已批复的工程进行技经交底。资料：监理公司对工程进行技经交底

5、编制总概预算书，并要求有设计施工图、原状图。资料：编制总概预算书，并要求有设计施工图、原状图

6、需有批复概算文件（10KV、35KV）。资料：10KV、35KV工程初设概算批复文件

7、上报的招标材料清册和技术文件必须有上报单位领导签字并留存。资料：上报的招标材料清册和技术文件有上报单位领导签字并留存

8、需保留各中标厂商的中标通知书。资料：中标厂商的中标通知书

9、需保留市局对中标通知书审查意见的通知。资料：市局对中标通知书审查意见的通知

10、保存各中标厂商鉴证后的订货合同和技术协议。资料：保存各中标厂商鉴证后的订货合同和技术协议。

11、需保存监理合同、设计合同、施工合同、安全协议、廉政合同、与安装公司签订的项目施工合同、施工协议书。资料：需保存监理合同、设计合同、施工合同、安全协议、廉政合同、与安装公司签订的项目施工合同、施工协议书。

12、建立本局的安全监督体系、质量保证体系。资料：需具备体系文件

13、健全组织机构：与旗县政府成立的协调领导、本局内部成立的工程领导、本局内部成立的监督领导小组 资料：成立领导小组文件

14、需保存自备金收取原始名单并对自备金使用情况进行公示。资料：需保存自备金收取原始名单并对自备金使用情况进行公示

15、在开工前需办理土地、环评、规划等相关手续批文，并在开工前对工程量和投资进行公示。

资料：办理土地、环评、规划等相关手续批文，16、工程开工前需提前上报开工报告，资料：开工报告

17、工程开工前需具备施工“三措”、工程进度安排计划表、施工方案。资料：需具备施工“三措”、工程进度安排计划表、施工方案

18、设备材料检验需按照《农网完善工程设备材料质量检验管理办法》对设备材料进行验收，严格填写工程材料购置配件报审表，需具备设备材料试验报告必须有试验报告，工程投运前全部试验报告必须齐全。资料：设备开箱检验记录

19、严格执行出入库、退库制度，并对废旧材料回收制定管理办法，保留手续。

资料：出入库、退库，废旧材料回收手续 20、需保存工程简报、月度工程总结、工程进度报表。资料：需保存工程简报、月度工程总结、工程进度报表

21、各项工程基础资料整理按原49号文件进行，并保存各类纪要。资料：单项工程基础资料

22、工程竣工后需先上报本局自查报告、验收纪要，并上报竣工报告。资料：本局自查报告、验收纪要、竣工报告

23、向市农电局提出竣工验收申请。资料：竣工验收申请文件

24、工程按计划配合监理结算，需保存结算汇总表及结算件。资料：结算汇总表及结算件

25、配合审计部门进行审计并保存审计报告 资料：审计报告

农网升级改造工程安全管理要求1 篇6

为加强农网改造升级改造工程安全管理，确保升级改造工程顺利实施，根据省、××改造升级管理要求，现提出如下安全管理要求：

一、管理要求

1、公司负责各项安全工作指导与安全监督检查。各单位负责人为本项目工程的安全第一责任人，负责所管辖范围的安全管理，负责具体安全管理事项执行、检查、监督、落实。

按照“谁分管、谁负责”、“管业务必须管安全”的原则各单位要明确工程安全负责制，做到责任到位、工作到位、考核到位，使本项目工程安全实施，确保万无一失。

2、施工中严格执行国家和电力行业有关法规、规程、制度和施工安装规程，规范施工企业和人员的安全行为，做到标准化、规范化施工作业。

3、所有改造工程项目的施工方案、工程三措都必须经逐级审查 批准后，方可施工。参与工程的施工人员都要制定出切合施工任务的个人“四不伤害”保证书和措施，在实际工作中认真执行，并接受监督。

4、施工负责人对本工程雇用的临时工、农民工必须进行安全培训教育，经考试合格使用。对临时工、农民工在安全管理、劳动保护用品发放使用应符合规定，与正式工同等对待。

二、施工工机具要求：

1、吊车及其司机必须具有相关资质和合格证，并在施工工程中严格执行国网公司《电力安全工作规程》中“起重与运输”的规定。

2、各单位购置的安全工器具、劳动防护用品必须是国家电网公司“电力安全工器具质量监督检验测试中心”或省级以上劳动部门公布认定的合格产品。安全工器具必须具有产品许可证、出厂试验合格证、产品鉴定合格证书、使用说明书；各单位应加强工器具管理，设立安全工器具台账，防止不合格的产品进入施工现场。

三、现场管理要求

1、施工现场“三措”的制定

“三措”的编制必须对照作业项目，结合现场实际进行编写，内容要有针对性和可操作性，不得只写原则要求而不写具体措施。“三措”应按规定严格履行审批制度。

2、清理安全隐患。

开工前，在运行管理单位配合下，由各单位施工负责人，清理工程范围内的各类安全隐患，登记发电机设施，处理各类违规用电，防止施工作业中反送电伤害。凡存在安全隐患未妥善处理前，一律不许开工。

3、执行两票程序。

所有现场作业，必须执行两票工作程序。各单位施工负责人协调相关部门，视情况不同，办理第一种（停电）或第二种（不停电）低压工作票，并严格执行停送电联系制度。三相动力用户改造必须办理第一种（停电）工作票。

4、强化施工安措布置。

现场施工中，各单位施工负责人除完善工作许可、执行两票规程外，应重点检查安全工器具和劳动防护用品是否合格；要加强现场安措布置，必须采取有效绝缘措施，严格执行施工“三措”；要做好安全技术交底、明确责任分工并设立监护；现场施工，所有人员必须穿绝缘鞋。

5、把控关键风险点。

各单位管理及施工人员，须严格把控六类现场作业风险点：不按正常规定停送电、自备发电机反送电、误登带电设备、劣质电动工器具漏电、高空坠物伤害和人员高空坠落。

6、加强现场管控

施工过程中，各单位负责人要严格到岗到位要求，定期或不定期开展安全检查，发现问题及时提出整改意见，并监督执行。

现场重点检查要求：

①施工三措及开工报告是否审查通过；

②变台停电是否办理工作票，是否办理工作许可； ③现场工作是否有安全监护人；

④是否召开班前会，人员对带电点和施工范围是否清楚； ⑤是否进行危险点分析并填写措施卡；

⑥工作服（红、黄马甲）、安全帽、绝缘鞋是否穿戴齐全； ⑦安全工器具是否有试验合格证；

⑧发电机用户是否断开负荷侧开关设防合措施或专人看护； ⑨工作现场布置的安全措施是否完善； ⑩施工人员高空作业是否正确系安全带； ⑾高空作业时工器具及材料有无上下抛掷现象； ⑿各级管理人员是否现场到位现场；

农网改造升级工程精益化管理 篇7

1依照典型设计,打造样板台区

组织农网工程专责对典型设计进行全方位的研读,并把设备、材料及工艺标准熟记于心,做到精准设计。由农网工程专责组织施工人员选定村容村貌较好的台区进行试点改造。根据典型设计的要求,从路径选择、10 k V变台选址到现场全过程安装管控严把质量关。农网工程专责进行过程管控,一方面可以加深对典型设计要求的理解,另一方面可以对现场安装存在的问题进行及时分析,做到典型设计的灵活运用和不断改进,从而打造更加完美的低压台区样板工程。样板工程建设完成后,根据样板以安全运行、高效施工、节约投资为前提,优化设备、材料的选型及数量,制定出统一物料模版,并对模版中物料的作用进行一一标注。新建台区电源点全部采用中间下线柱上变台进行建设,统一低压台区的安装建设标准。

2实施培训大讲堂,提升队伍专业素质

制作农网施工工艺专题课件,每月组织施工队伍进行集中培训讲解,从设备、金具材料型号到铁附件的尺寸,再到安装的工艺要求,一一明确到各施工队伍。定期组织施工队伍进行农网工艺专业考试,对考试不合格的施工队伍进行停工继续教育再培训,直至合格再安排恢复施工。工程开工初期,通过现场培训的形式,农网工程专责到各施工队伍施工现场,手把手教,带领每支施工队伍严格培训,从线路架设、10k V柱上变台的安装到布线敷设,严格将典型设计工艺标准运用到每个施工现场。

3严控工程验收,助力工艺提升

农网改造工程 篇8

一是科学编制规划。紧扣全面建成小康社会要求，适应农村消费升级、电能替代和现代农业生产需求，按照“多规合一”原则，科学编制“十三五”新一轮农网改造升级规划，建立完善三年滚动项目储备库。五年完成投资700亿元左右，到2020年河南农网实现“一个先进、六个全覆盖”，即整体达到中部地区先进，10千伏户均配变容量达到2.5千伏安、比2015年翻一番，停电时间缩短到9小时以内，全面消除“卡脖子”、“低电压”等问题；实现所有县域产业集聚区110千伏变电站、所有乡镇35千伏及以上变电站、所有自然村10千伏配变、所有中压线路配电自动化、所有用户智能电表和平原地区所有农田机井用电“六个全覆盖”。

二是完善政策措施。建立健全省、市、县三級政府和各级电网企业统筹协调机制，将农网改造升级工程纳入省重点项目管理和市县政府年度考核范围，进一步理顺农电管理体制，规范和简化项目管理程序，建立绿色通道，创造良好环境，保障工程顺利实施。在加大力度争取中央预算内投资、专项建设基金和国家电网公司自筹资金的同时，每年安排10亿元以上省财政补贴资金，积极探索多元化融资渠道，建立农网改造升级的长效机制。

三是突出改造重点。着力抓好53个国家和省级扶贫开发重点县农网改造升级，加大投入力度，与省委、省政府提出的省定贫困县2018年以前实现脱贫、所有贫困县在2019年前实现脱贫的总体目标相衔接，优先安排投资和建设项目，确保贫困地区农网改造提升目标完成进度超前于脱贫进度，为扶贫攻坚提供可靠电力保障。加快中心村电网和农业生产供电设施改造升级，2017年底前完成7310个中心村电网改造升级，解决6000个自然村不通动力电、4000个自然村动力电不足问题；整合农业、水利等相关资金，实现剩余50万眼机井全部通电，完成8万眼机井的配套电网改造。

农网改造工程 篇9

工程建设实施方案

（2011年3月17日）

按照蒙东公司、市局里程碑计划，及蒙东营销农电部[2011]19号文件《关于编制2011年农网改造升级工程建设实施方案的通知》文件精神，通过对我局农网改造升级工程全面细致的分析，编制2010年农网改造升级工程建设实施方案，以明确工程建设关键时间节点，对工程进行整体谋划，编制行之有效的工程建设实施方案和保证措施。

一、农网改造升级工程的主要思路

在蒙东公司和市局的坚强领导下，强化组织领导，落实责任，整体的谋划，积极组织各方面力量，有效的协调施工建设中设计、监理、施工、物资供应的关系，督促和指导我局全面完成2010年农网改造升级工程。

二、加强领导，强化组织机构，全面落实责任

（一）领导小组

为确保我局2010年农网改造升级工程建设工作顺利实施，局里成立了2011年农网改造工程建设专项领导小组。

组 长：局长

副组长：书记 生产副局长 营销副局长 工会主席 成 员：工程管理部主任 生产技术部主任 物流分中心主任 安全监察部主任 营销管理部主任 送变电工区主任 调度所所长 办公室主任 思想政治部主任 财务资产部主任 各供电所长

领导下设组织办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部主任兼任办公室主任。

领导小组的主要职责是负责全面完成2011年农网改造工程的建设工作，并做好农网改造工程实施过程中的协调、指导、监督、检查等工作。落实施工安全、施工质量、物资供应、施工进度、技术保障等全面工作，做到每一个环节都流畅运作，不发生梗阻。做到圆满高质量的完成新一轮的农网改造建设任务。

主 任：工程管理部主任

成 员：物资主任1人，副主任1人，工程管理1人，预算员2人，物资专工2人，工程会计1人。

办公室的主要职责是负责农网改造的具体实施工作，牵头做好物资计划，物资招标，施工、设计、监理等合同的签订工作，落实蒙东公司、市局及局内制定的农网改造工程的项目，预决算，工程管理，与相关部门密切配合，更好的完成安全、质量、进度的管理工作。并及时完成进度上报、工程验收和工程结算等全面工作。

（二）健全制度，提供保障

1、工程管理部负责编写可研报告，确定设计方案，完成初步审核；审核设计单位提交的材料清册，编制上报本单位物资需求计划；开工前完成“三通一平”等前期准备工作；审核监理大纲、施工组织设计及开工报告；协调工程项目实施，对工程安全、质量、进度进行全过程管控；及时组织设备供应，签订物资合同，保障工程按计划实施；组织完成交接试验，对工程项目进行初步验收，协调项目投产，完成生产准备工作，编报工程启动运行方案；完成本单位工程结算、决算等工作。

2、设计单位负责提交项目初步设计，项目说明及概预算；确定施工工程量，提供施工监理招标文件的技术资料；及时出版施工图纸和设备材料清单，编写技术规范，为设备材料招标提供技术支持；按工程要求进行设计交底，对施工现场提供设计工代服务；要配合完成工程竣工结算、决算等工作。

3、监理单位负责开工前监理各项准备工作，保证监理人员到岗到位；编制监理大纲并报审；监督并参加施工图会审；控制工程建设的安全、质量和进度；做好旁站监理和隐蔽工程记录；定期组织工程例会，及时发现工程建设中的问题并提出整改意见；按照监理制度上报监理周报、月报，向甲方及时反馈监理意见；工程竣工后，及时移交监理记录，协助甲方完成工程结算、决算，一个66千伏单项工程必须配备1名监理工程。

4、施工单位负责要编制施工组织设计，履行开工手续；编制跨越公路、铁路、运行线路技术方案；编制停电作业配合的技术方案并报有关部门审批；按照里程碑计划，制定单项工程进度计划，组织施工技术人员、机械设备，满足工程建设需要，保证按照时间节点完成各项施工任务；核对工程所需甲供物资，及时发现问题并向甲方反馈意见；完成工程自验，积极配合各级验收，组织完成设备消缺工作；完善各项安全制度及措施，认真开展安全教育，履行工作票制度，全力保证作业安全；按照合同要求以及工程建设有关标准，保证工程质量；在工程竣工验收后，及时编写工程结算报告，及时完成档案资料移交，配合甲方完成工程结算、决算等工作。

三、2011年农网工程概况

我局2011年实施的农网改造工程由两部分组成，一是2009年农网扩大内需工程结余资金项目，工程项目总投资为658万元二是2010年农网改造升级工程项目，2010年农网改造升级工程总投资为4800万元。三是2011年农网升级改造工程项目，预计投资为3500万元。

（一）2009年农网扩大内需中央预算内投资结余资金工程项目。

改造10千伏配电线路25 公里，低压台区11个，更新高耗能配电变压器24台，容量3065千伏安，架设低压线路18 公里，工程投资538万元。营销MIS系统升级新建工程，工程投资120万元。

（二）2010年农网改造升级工程项目。1、66千伏宝日乌苏变电站增容扩建工程、工程投资857万元。2、66kV宝日乌苏至胡日哈输变电工程，工程投资1239万元。3、10kV及以下工程项目，改造10kV线路142km，工程投资1075万元。改造低压台区99个，安装配电变压器99台，容量3350千伏安，架设低压线路147 公里，工程投资2354万元。

3、新建SG186系统工程，工程投资200万元。

4、无功补偿工程，工程投资150万元。

工程涵盖了我旗的10个乡镇苏木的工程建设工作。

（三）2011年农网升级改造工程，工程预计投资3500万元 1、66千伏益和诺尔输变电工程，66千伏线路25公里，新建变电所一座，工程投资2150万元 2、10千伏及以下工程，10千伏线路132公里，低压线路44公里，安装配电变压器79台，容量3350千伏安。工程投资1350万元。

四、工程进展情况

截止目前，我局2009年农网扩需工程结余资金项目计划已经批复，现物资正在招标中，物资到货后即可全面开工建设，预计4月20日即可全面开工建设，6月30日工程全部竣工。2010年农网改造升级工程项目中66千伏宝日乌苏至胡日哈输电线路工程已经开工建设，正在进行土石方开挖工作。66kV宝日乌苏变电站、胡日哈变电站新建工程已经完成三通一平工作，施工队伍准备工作也已经完成，工程在4月初即可全面开工建设。10千伏及以下工程已经开工建设，目前10kV线路已经完成85km，其余工程正进行送杆、立杆阶段，低压台区已经完成45个台区，其余工程正进行的架线阶段，2011年农网升级改造工程正由公司进行初步审查阶段，未开始招标。

五、工程存在的主要问题

我局的2011年农网改造工程已经全面开始工程建设工作，面对新一轮的农网改造升级工程建设任务，按照蒙东公司及市局的要求在2011年9月30日工程全部竣工，工程建设中存在的主要问题有以下几方面。

（一）制约工程进度的主要因素是物资招标进度不能满足工程建设进度的需要，在工程建设前准确及时准确制定设备材料清单，编写技术规范，完成物资招投标工作，保证物质的及时供应。

（二）工程建设中的征占地和协调工作非常难，由于2011年的工程工期短，任务重，66kV工程需要在耕地中全面进行施工建设，工程中的征占地费用远远超出概算批复的征占地费用，地方部门的征占地补偿标准也远远高于行业内部的补偿标准，从而对整个2011年的工程建设产生影响。

（三）工程建设中需要多支付青苗补偿等费用，由于2011的农网工程工期短，施工任务艰巨，而且工程需要在春耕及春夏季节全面展开施工，这样增加了青苗补偿费用，对整个工程资金产生很大的影响，也会影响到工程的决算工作

2011年农网改造工程是改善农民生活条件的德政工程，在 “时间紧、任务重、要求高”的情况下，我局采取了集中规划、分步实施、整体推进的战略部署，做到有目标、有计划、有措施、有保证，严格执行国家安全生产法律法规及国网公司和公司的各项规定，确保我局2011年农网改造升级工程顺利按时完成工程建设任务。

农网改造工程 篇10

（农村配网）

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

为切实做好甲方承接的 年 县农网改造工作，服务好社会主义新农村建设，根据国家电网公司、省电力公司农网改造升级工程的相关政策精神，甲乙双方根据实际情况，本着公平、公正、自愿、互惠原则，就乙方承揽甲方农网改造升级工程 工 工等形成劳务用工分包合同，现就有关事项，达成一致意见，签订劳务用工合同如下：

一、工程承揽事项

（一）承揽内容

甲方将 工程的所有（）用工（包括整个工程的杆洞开挖、拉洞开挖、线路廊道砍伐、杆塔基础开挖、抬杆、立杆、电杆的焊接和使用吊车立杆的吊车费用、瓷瓶金具安装、拉放线、户表安装、电力设施拆旧等全部民()工工作及所有工程物资的人力运输用工）、民工施工管理、工程协调、工地基础爆破等所有事项交给乙方承揽。

（二）承揽工程地点及基本工程量

1、。

2、。

3、。

4、。

5、。

6、。

（三）承揽方式

甲方将交给乙方承揽的有关分包工程的所有费用全包给乙方。由乙方包干使用，超支不补，节均归己。

（四）承揽费用

1、根据上级的文件指示精神，和本次工程特点，整个工程采取单项工程造价包干的办法，采取单项工程计价包干，具体承包单价如下：

2、工程量清单计价承包单价

1）电杆组立（含运杆、焊杆、杆洞开挖、基础爆破、电杆组立、大稍径杆基础混泥土浇筑、横担金具安装及杆号编写等全部工作）

a.8m砼电杆： 元/根； b.10m砼电杆： 元/根； c.12m砼电杆： 元/根； d.15m砼电杆： 元/根； e.18m砼电杆： 元/根； f.15m-18m大稍径砼电杆： 元/根；

电杆运输中每个村的平均人力运距超过500米以上的，超过部分运费另议。

2）10KV线路架设（含解盘、运输、展放、紧线、跳线、回收、砍青、挂线序牌等工作）

A．10KV线路架设（遇架空绝缘导线增10%费用）a.LGJ-70及以内（三相）元/Km； b.LGJ-95及以上（三相）元/Km； B.0.4KV线路架设（遇架空绝缘导线增10%费用）a.LGJ-70及以内（四相）元/Km； b.LGJ-95及以上（四相）元/Km；

C．0.22KV线路架设（遇架空绝缘导线增10%费用）LGJ-70及以内（两相）元/Km；

D．拉线制作（含拉洞开挖、拉盘及金具运输埋设、拉线制作等工程，遇整块石灰石、金刚石、麻石，基础可采用钢钎拉）。

LGJ-70及以内每条拉线 元/条；

E．杆上变压器安装（含接地工程、避雷器、开关安装、综合计量箱安装、所有器材运输、旧变压器回收上车、电缆头制作、相序牌安装等工作）：

a.100KVA及以内： 元/台 b.400KVA及以内： 元/台 F.每个村的上下马及转场费甲方补助1000元。G.户表安装： 元/只 H.补充条款

a.。

b.。

（五）付款方式

甲方按工程进度分期支付给乙方，原则上按工程主要节点即按挖洞、抬杆立杆、放收线、户表安装完成、工程竣工时分批付款（按施工进度所完成工程量并结合建设方付款比例支付进度款，每月支付一次）。工程竣工付齐总价约60%，验收合格后24日内付齐80%，余款待工程资料备齐，建设方签证确认后24日内按实际完成工程量全部结清。

二、双方的权利责任与义务 甲方：

1、严格按照省电力公司批复的设计工程量施工，并制定工程建设进度计划，按期投产运行。

2、负责整个工程的技术管理和施工人员的组织、管理和相关责任。

3、加强对施工队伍的廉政管理，明确施工纪律，严禁借用农网改造 名义向村民索、拿、卡、要，或者收受乙方的吃请、礼品、礼金，严禁利用农网改造进行乱收费、乱摊派，或者强行要求乙方提供食宿。

4、按照《湖南省电力公司废旧物资管理暂行办法》和省电力公司下达的回收目标做好废旧物资回收工作。

5、按工程进度、按协议

（五）及时给乙方支付所承揽内容的相关费用并为工程购买工程意外伤害商业保险。

乙方：

1、负责所施工范围内的环境协调工作，自行处理解决与网改村的征地、青赔工作；属乙方包技工劳务的所有技工必须持证上岗。

2、负责组织管理施工队伍工作，严格按照电力行业规定安全作业规程施工。在施工中施工人员年龄控制在60岁以内。负责民工施工过程中的安全管理工作，做好民工安全培训和技能培训工作，承担并负责由于乙方自己违章施工所发生安全事故的一切责任和处理事故发生的一切费用。

3、严禁以农网改造的名义向网改村收费；为施工创造良好的施工环境、有利于施工有序进行。

4、在建设方仓库领取工程物资时，乙方必须派人参加，在甲方材料员的协助下，现场清点数目，乙方签字确认并押运到施工工地；运输途中及施工中发生材料丢失由乙方负责赔偿，甲方在工程决算时如数扣回。

5、发往工地的工程物资，必须按甲方要求进行管理，若有遗失和损坏，则自动照价赔偿给甲方，甲方也可从应付给乙方的承揽费用中扣除乙 方赔偿款；乙方负责全部工程废旧材料的回收、运输、保管及装车工作，严禁私自贩卖废旧材料。

6、不得以占地、青苗赔偿等问题引发强行阻工；不得以任何理由要求更改设计方案。不得以任何理由胁迫甲方追加工程造价。

7、严格按规范标准施工，因乙方违反作业规程和上级公司安监部查处不按规定要求施工发生的一切经济处罚概由乙方负责，甲方在工程款结算时扣回。

三、安全责任

为保证农村配网改造升级工程的安全施工，甲、乙双方应共同配合，互相协助，采取切实可行的安全措施，确保农改升级工程安全、有序、顺利进行。

1、甲方的安全责任：

1）在施工过程中负责甲方人员的安全管理及事故责任。

2）甲方在施工过程中因甲方原因发生的一切安全事故，全部由甲方 承担，乙方概不负责。

3）甲方负责购买工程意外人身保险，并协助处理好安全事故的理赔工作。

2、乙方的安全责任：

1）负责承担乙方及所聘请的施工人员安全管理及事故责任；配齐必 要的合格的劳动防护用品和合格的施工工器具及安全工器具。

2）负责乙方及所聘请的施工人员在施工过程中发生的一切安全事 故责任，发生不够理赔条件的一般事故所产生的费用乙方自己负全责；达到理赔条件的，向保险公司索赔，保险赔偿不足部分由甲乙双方各自承担50%,乙方不得以任何理由再向甲方提出另外的赔偿要求。

3)乙方离开施工村（施工现场）以外发生的意外安全事故概由乙方自己负责，并向责任方依法索赔，甲方不负任何责任。

四、违约处理

1、乙方如发生以下违约行为，甲方可取消乙方的施工资格，另找施 工队伍，对乙方原已完成的工程按实际完成量的60%结算。

1）施工过程中协调不力发生因占地、青苗赔偿等恶意阻工的行为；随 意变更工程设计、擅自使用农改物资、由于管理不善使农改物资大量损坏遗失、截留废旧物资等行为。

2）因民工组织管理不力而延误工期的。

3）借用农网改造名义向网改村收取其他费用。

2、甲方有违反条款规定的行为，乙方可向上级电力主管部门或政府相关部门投诉。

五、争议的解决办法

1、协议在履行过程中发生争议时，双方应本着真诚合作的精神，通过友好协商解决。

2、若争议经协商仍无法解决的，双方约定选择的解决方式为：

（1）提交当地仲裁委员会仲裁。

（2）向合同履行所在地人民法院提起诉讼。

3、在仲裁或诉讼期间，合同中未涉及争议部分的条款仍须履行。

六、本工程施工日期自 年 月 日起开工，至 年 月 日止完工。

七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自甲、乙双方签字盖章之日起生效，本协议工程竣工验收合格、工程款付清后自行终止。

甲 方（签章）： 乙 方（签章）：

甲方代表（签章）： 乙方代表（签章）：

关于农网改造和供电可靠性的探讨 篇11

关键词：农村；低压配网线路；改造；维护

引言

由于受到资金等条件的限制，农网线路的架设标准较低、线路线径过细、运营时间较长、线路老化和线路隐患大等问题频发。要从根本上解决这些问题，就必须改造线路，应尽快争取资金，完成线路改造，从而使设备满足安全运行的要求。

1.农村低压配网及线路改造

1.1配网建设规划

实施农网改造升级工程，按照“小容量、密布点、短半径、绝缘化”的改造原则，对农村电网加大改造力度，改善10 千伏线路网络结构，提高中压配电线路供电能力。强化10 千伏配电网建设，设计标准可考虑10～20 年负荷发展要求。提高电网装备水平，积极采用新技术、新设备如真空断路器、金属氧化物避雷器、橡胶绝缘子等，减少因设备质量问题、检验周期短造成的不必要停电。10千伏主干线路和分支线路分别采用不小于50 和35 平方毫米的轻型架空绝缘线，必要时可以敷设电缆，提高电网线路电缆化、绝缘化率。

1.2优化线路的设计，合理安装线路

农网的管理状态不够完善，农村电工的专业素质较低，使得在低压电网中出现了大量的线路乱拉乱扯现象，并且存在私自维修配电盘的现象。在农网改造中，增加对低压电网管理的力度，电表箱增加看窗且上锁管理，杜绝农村用户自行改造配电设施。如发现私自改造电表搭接线路的，以偷电行为进行处理。计新型的线路布置方案，减少用户电压不够的情况，满足用户电流在 40A 以上，激励农村用电消耗，增加企业利益。增加对农网安全性的改造项目，加设绝缘设施，沿墙线路全部采用绝缘电缆，且穿越 PVC 管扯线，过街线路架设高度该提高的要严格按照规范增高，需要增设安全标志的高压区域，加设危险标志提示车辆和行人注意安全。

1.3采用节能型的线路设备

为保证电力企业供电的可靠性，需对供电设备的容量、导线的耐热度、承载力进行技术改造，增容、加大承载力，提高配网供电的能力，优化电力配送电力的通道，加大配电网节能减排投入，重点开展高损耗设备更新，改造无功设备，合理配置无功补偿装置，提高配电网电压合格率。完善现有配电网自动化、负荷管理系统和调度自动化系统，开展输变电设备状态监测系统建设，推广线路在线监测等监测技术。

2.加强农网改造管理，提高供电可靠性

2.1完善配网线路维护管理机制

要想切实加强对电力线路的保护工作，就要强化领导、完善各种规章制度。要想建立县、乡、村线路保护联防组织，明确各自的分工，供电企业就要与有关部门紧密配合，加大对破坏电力设施违法犯罪的打击力度，做到事前控制，将外力隐患消灭在萌芽状态。同时，应在违章建筑的建设初期就对其进行解释、劝阻，并对违章建筑者签发《电力违章建筑事故隐患通知书》，以明确双方的责任。电力部门必须紧紧依靠各级政府，与破坏电力设施的犯罪行为作斗争。

2.2加强设备维修管理

要想提升电力配网的维修管理水平，不仅要做好电力配网带电维修和突发事件处理工作，还应制定合理的检修项目及科学的修检时间，并且及时进行电气设备状态检修，模拟停电故障进行解决，增加通信联络方式，组织电力网配工作人员定期进行参观学习，提高工作人员的工作素质。如果条件允许，可以引进机电一体化设备进行在线监测，当设备出现问题时，可以及时解决问题，从而做好设备维修工作。同时做设备的检修试验，积累设备的运行数据，进行数据分析，排除可能存在的隐患，保证设备可以安全、稳定的运行

2.3强化配网线路管理

（1）消除各种配网线路障碍。电力线路走廊树障一直是影响电网安全运行的主要隐患之一。近年来，一些地区在线路控制区内栽植的速生杨等树木较多，这些树木生长快，生长 3～5 年后便会影响到线路的运行，加之大风等因素，极易造成线路连线。因此，电力线路走廊树障清理工作是保证电网系统安全、稳定运行的基础，是提供连续、安全、稳定电能的重要措施之一。随着城乡经济的飞速发展，在线路保护区内的房屋越来越多，为电力安全运行埋下了隐患。因此，供电企业要定期清理、拆除电力线路控制区内的违章建筑，只有从源头上阻止保护区内房线矛盾的出现，及时、有效地消除隐患，才能确保农村低压线路的顺利运行。

（2）避免外力破坏。行驶的车辆很容易因为意外情况而撞击到路旁的电力杆塔，对其会产生一定的危害，因此相关的建设部门要在设置电线塔杆时在其表面用反光漆进行标识，以引起车辆驾驶员的注意。还可以在10kV 线路设施附近安防颜色醒目的告示牌，禁止在线路两旁300m 范围内放风筝。此外，还要加大巡线的力度和次数，对于可能让线路受损害的因素进行处理。

（3）做好线路放自然灾害管理。农村低压线路架空线路的运行会受到季节和环境的影响，比如架空线路会受到动物、植物、风、雨、雷电等的干扰和威胁，进而导致线路倒杆、断线、瓷瓶爆裂等事故。此外，线路的设备和元件会逐渐老化、变形，甚至损坏，进而使线路的电气强度逐渐降低，无法满足原设计的要求。因此，我们要做好防污、防雷、防暑、防寒、防风和防汛等线路防护工作。应结合春季、秋季安全大检查做好春检、秋检，并加强对低压线路的巡视检查，进一步落实运维人员的岗位责任制和考核机制，做到责任到人，将责任风险与运维人员的收入紧密地联系在一起；将定期巡视、常规巡视与夜间巡视结合起来，从而为低压线路设备的检修、维护工作提供依据。

2.4提高电压质量，降损节能

（1）配电变压器应布置在负荷中心，并合理选择变压器容量型号，应选用S11 及以上新型低损耗变压器，逐步淘汰高能耗配电变压器。对负荷随季节性变化而变化的线路和台区，及时调整配电变压器容量。尽量缩短供电半径，减少迂回供电。（2）合理选择导线截面，淘汰小线径、绝缘老化的导线，改善过载运行的线路。（3）经常监测、平衡三相负荷，减小中性线不平衡电流，使中性线电流不超过额定电流的25%。（4）合理进行无功补偿，坚持“全面规划、合理布局、分级补偿、就地平衡”“集中补偿与分散补偿相结合，分散补偿为主”“调压与降损相结合，降损为主”的原则。（5）实行“一户一表”计费，严禁使用国家明令淘汰及不合格的电能表，宜采用宽量程的电子型电能表，并做到定期校验，而且要制订相应的防窃电制度。

结束语：

综上所述，加大对农村低压线路的改造力度和切实推行规范化作业等，才能通过理论、实践不断总结、发展，不断提高。我们要确保农村低压线路的安全运行，并使之具有较高的安全运行水平，从而更好地满足社会经济发展的需要，更好地服务于用户。一方面，需要更新、改造中，要优先改造导线截面较大的线路，根据资金等因素分批、分期地综合改造农村低压线路，以确保农村低压线路安全、健康、持久地运行。另一方面。要重视对改造后的配网线路进行维护，将电网的安全改造问题放在第一位，完善农村电力系统的布局，让输变电设备的架设更加合理，保证电力的安全输送、布置以及維护等方面的质量安全。

参考文献：

[1]关冠俞.10kV配网线路改造工程施工及管理措施[J].企业技术开发.2013（16）.

[2]覃国金.某10kV配网线路改造工程施工及管理措施[J].广西电力.2012（12）.

[3]魏俊晔.浅谈农网改造中低压配电线路的设计与规划[J].中国高新技术企业，2013（18）.