农网工程建设论文

农网工程建设论文（共12篇）

农网工程建设论文 篇1

为提高农网工程管理水平, 河北省霸州市供电有限公司率先应用农网工程管控系统, 在实施农网工程中以设计为龙头, 以图纸分析和计算自动化为核心, 依托流程管理控制, 服务于工程管理规范化和工程资料编制标准化的管理模式, 该公司因此成为廊坊地区农网工程管控系统试点单位。根据农网工程管控系统要求, 对农网改造升级工程质量、安全、进度、资金、档案等进行全面管控, 实现了农网工程管理信息化、标准化、流程化。

1 精心组织, 培训到位

为确保农网改造升级工程可控、在控, 该公司成立了农网改造升级领导小组、质量监督检查小组、验收小组及业主项目部, 加强了农网工程的安全、质量、进度、造价等全过程管理。同时, 对农网工程管控系统的推广应用提出了硬性要求, 即新建工程全部实施、扩建工程参照执行、改造工程逐步推行, 充分发挥了农网工程管控系统在工程建设中的指导作用。在组织相关专业人员参加了冀北电力有限公司进行的系统培训后, 该公司又对农网工程项目管理单位、设计单位及施工单位开展了系统应用培训, 从管理上、技术上确保了农网工程管控系统规范化、标准化应用。

2 试点先行, 逐步推进

该公司通过摸底调查, 首先选择用电能量大、电压质量差的线路作为试点, 按照“三通一标”要求进行改造, 通过技术改造, 工程建设取得良好效果。其次结合“三通一标”、“农网工程管控系统”两项工作, 将“222许岔线改造工程”作为“农网管控”、“设计标准化”、“物资成套化”的示范工程该工程项目启动后在工程设计、物资、档案、施工等环节全方位落实管控系统及“物资成套化”要求, 严格贯彻执行《国家电网公司优质工程评选标准》, 使工程管控水平得到极大提高。

3 明确流程, 严格执行

3.1 制定详细的里程碑计划

根据农网工程管控系统的8个阶段16个节点, 系统为每个工程项目制定了详细的里程碑计划, 明确了各个节点的开始时间和完成时间。根据里程碑计划, 农网改造升级领导小组、质量监督检查小组、验收小组、业主项目部、施工项目部等单位各司其责逐项完成各个节点的任务, 实现了农网工程全过程管理, 与以往农网工程由一个部门全程负责, 效率低下, 进度、质量难以控制相比, 有了显著提升。

3.2 加强农网工程可视化管理

在工程施工过程中, 将《国家电网公司农网10 k V柱上变压器台通用设计方案施工图册》及《冀北电力有限公司农网10 k V及以下工程施工工艺手册》作为工程项目施工过程管控的指导文件, 结合管控系统时间节点对工程现场施工安全、质量、工艺进行监督管理。同时, 根据施工现场实际施工进度, 每周五录入工程进度周报及物资到货周报, 经县公司和廊坊公司审核后, 冀北电力有限公司操作界面可直接调取周报信息, 实现了高效、垂直的管理流程和上级领导部门对该公司农网工程的可视化管理, 确保了上级单位对农网工程的可控、在控。

3.3 加强农网工程档案资料管理

如果工程节点上报前档案没有备齐, 则无法上报节点, 也就无法进入下一步实施项目, 将最终影响工程项目的考核质量。因此, 该公司根据工作标准严格执行节点管控, 规范了每个节点的档案资料管理, 实现了农网工程档案资料管理的规范化、标准化。

4 农网工程管控系统的应用效果

4.1 工程设计质量和深度得到提高

通过应用农网工程管控系统, 使得工程可研、设计、概预算深度全面提升。可研报告细化了可研范围、工程规模、项目具体位置、交叉跨越等10余个小项, 大大增加了可研深度, 达到了初设深度。通过运用标准化设计模式及统一设计平台, 设计效率提高了2倍。系统自动生成物料计划、工程量及工程概、预算, 工作效率提高了3倍。

4.2 农网工程工作效率切实提高

该公司10 k V及以下工程农网物资初始设计为389条, 通过应用农网工程管控系统, 落实“设计标准化”及“物资成套化”的设计要求后, 招标物资设计降为142条, 其中对电杆金具、绝缘组件、接地装置等6类物资进行了成套化集成, 大大减轻了物料选配、统计汇总的工作量, 提高了工作效率。

4.3 农网工程过程管控得到加强

在农网工程管控系统中实现了分角色、分职务对所有项目进行全过程管控, 管理流程清晰、层级明确、项目形象进度一目了然, 实现了在线监控进度, 确保了工程按进度计划完成。农网工程档案资料全面规范、及时完备、真实可靠。农网工程管控系统中统一了20项档案资料模版。档案资料分类齐全、内容清晰、要求具体。工程资料与工程节点同步完成, 使得资料整理工作有据可依、整齐划一。

农网工程建设论文 篇2

农网工程管理是县级供电企业的重要管理工作之一，农网工程管理涉及工作面广，它包括网络基本数据收集、现场初设储备项目上报、项目审查批复、预算编制、材料计划、工程施工、竣工验收、资料归档等到审计结束等工作。加强农网工程管理，在县供电企业管理中占有重要的地位。现就农网工程管理的几点心得总结如下：

一、农网工程管理中存在的问题：

（一）现有网络情况

因地理条件的特殊性，我公司主要面对的供电任务是农村用电户。供区内22条10KV农网线路线路，其中18条供电半径达20km以上，10条达40km以上，高山区交通不畅、日常巡视维护困难；农村用电户又主要集中在山区，居住分散，山高路陡，线路通道不畅，配变台区供电半径过大，末端电压偏低，售电量小等因素导致农电线损率偏高，部分农村供电所的个别台区线损率超过20%，严重影响企业的经济效益。

（二）未网改村和网改不彻底村的情况

1、未网改村的基本情况。**县作为极重灾区，虽然在农网灾后重建工程中对我公司所管辖152个行政村的高低压线路进行了改造，但未涉及改造的还有2个村，加之因震后居民房屋迁址变化量大，安臵点规划不能及时确定等因素导致部分供电线路

已脱离用电负荷中心，不能满足现有供用电要求。

2、网改不彻底村的基本情况：高低压线路网改不彻底涉及有82个行政村，主要分布在交通运输困难的高山村社，以及纯粹不通车辆四面环水的移民库区，高低压分支线路线径小（主路已在农网重建工程中改造）、金具铁附件锈蚀比较严重，导致供电可靠率低下，部分村社末端电压质量不合格。

（三）历年改造中存在的问题

因“5.12”震后我公司农网线路遭到毁灭性破坏，为了及时配合援建单位重建工作，临时性抢险抢修任务量大、工作繁重，加之农网灾后重建工程量多，人员力量不足，导致少部分村社农网改造前期勘察不到位、初设图纸与现场实际工程量存在差异。这也是我公司存在部分村社农网线路改造不彻底的根本原因。

（四）因地理特性存在的交通运输难题

由于**县地处高山区，地理地形比较特殊，及易发生山体滑坡，加之历经“5.12”大地震后部分山体存在裂缝，如遇雨季易发生泥石流，经常发生交通堵塞，部分地处高山的农网项目运输电杆、金具等大件材料极困难，无形增大施工难度，同时也增加了安全风险。

（五）施工现场存在的工作难点

1、“5.12”灾后、政府对乡镇房屋规划重建没有给供电线路预留通道，导致施工难度加大。

2、部分乡镇老百姓对电力通道内占用土地或青苗赔偿等费

用瞒天要价并提出无理要求无形增加施工难度和费用。

二、解决问题的思路和方法

（一）网改实施主体方案：依据年度农网工程量，结合**县用电户居住分散的地形特点，在改造高低压线路的同时对配变安装布臵采用“小容量、密不点”的方式，有序开展农网改造工作，彻底解决电压质量问题，有效提高技术降损措施。

（二）对未网改村和网改不彻底村项目储备情况：我公司于2012年底对农网线路未网改的2个村和网改不彻底的82个村进行了实地初设，并绘制图纸纳入本公司农网储备项目备查。2013年8月、按照市公司要求，成立了农网工程储备项目工作组，再次对**县网改不彻底村进行清理，收集储备数据资料，并根据省公司要求计划于2014年至2015两年内彻底改造完成。

（三）农网线路避让地质灾害方案：依据近两年地质灾害特点，对泥石流易发地区组织生产人员实地踏勘，制定线路避让改道方案，重点勘察10KV线路滑坡地带，有计划逐步进行整改，避免因雨季滑坡导致倒杆断线、大面积停电事故的发生。

（四）农网工程管理实施重点：一是依据农网储备项目工作组分工情况，责任到人头，加强农网储备项目“初设”深度管理工作，确保项目图实相符，为以后顺利开展工作打下坚实基础。二是加强高山区和营盘乡库区网改监管力度，制定电杆、金具等大件材料渡运方案，确保渡运安全。

（五）加强现场监管力度：根据各个施工项目的具体情况，合理安排工期、并每半月召开一次协调会议、针对工程中出现问题逐一提出整改方案。组织相关农电专责每周不少于两次，到施工现场进行安全监督、进度督促，对施工中存在的工艺质量问题现场提出整改方案；对各个施工队中存在的不安全行为及时进行纠正，对工作中存在的“三违”现象给予严肃处理。

（六）积极做好网改配合协调工作：组织相关农电专责到现场实地，积极联系当地行政部门做好土地、树木赔偿协调工作。及时了解各个施工队施工进度情况，积极组织工程材料，为外来施工队提供可能的一切方便，确保农网工程按时按量完成。

三、对实践过程的思考和效果评价

实践过程的思考:在农网工程管理的实践过程中，不论是项目储备、前期工作准备、预算编制或是工程实施、现场青赔协调、竣工验收等工作，都需要对任务进行层层分解、明确分工，才能妥善的处理好各方面存在的矛盾。同时，要经常到实地巡查，对施工中存在工艺质量问题及时提出整改；对施工人员违章行为除了批评处罚而外，还需要对其进行疏导教育、沟通了解，因为员工的工作态度决定着办事的效率和安全风险。

效果的评价：********公司严格实施农网工程管理工作以来，均以储备项目深度为基础，安全生产为保障，积极主动协调为条件，努力提高工艺水平、工程质量，切实解决农网线路中存在的问题，取得了广大用户的赞誉和良好的社会效益。通过农网工程管理实践，一方面增强了农网线路输送电能力，提高了供电

依靠科技进步加快农网智能化建设 篇3

【关键词】电力；科技进步；农网建设；农电事业

加快推进科技进步是建设现代化农村电网的重要举措，加快推进科技进步，可以将新技术、新材料、新工艺应用在农村电网建设中，如自动抄表、有载调压变压器、绝缘架空导线等材料，科技进步的发展，推动了电网的发展。但是，随着新农村电网的建设改革，当前农村电网建设存在的问题还需要解决。

1.新农村电网建设存在的问题

近几年，随着国民经济的快速发展及新农村电网体制的改革，对农村电力科技进步作出了更进一步的要求，农村科技进步的电网建设得到了党和国家的高度关注，在“十五”期间，国家电网公司对农村科技进步工作作了回顾，也提出了两改一同价政策，“十五”期间的农网科技进步工作取得了一定的进步，主要表现在以下一个方面：农村电网网架结构大大加强；农村电网的装备水平显著提高；农村现代化管理手段逐步推广；农村科技创新能力得到提升等方面，农村电力事业发生了显著的变化，农村电力事业的发展在一定程度上也推动了科技的进步，但是，目前农村电网在科技进步工作上还存在一些问题，如农村电网科技进步工作机制还不够健全、缺乏农网技术发展方向的超前性研究、科技资源利用率不高、农网科技人才队伍难以满足农网科技进步的要求等等，这些现象阻碍了农村电网事业的发展，农网科技进步工作难以开展。在农网建设中，应注重科技进步的发展，找准科技进步的方向和领域，以提高农网科技技术含量为目标，并提高农村电网的建设水平，以保证农网供电的安全性、可靠性，因此，科技进步新技术、新材料、新工艺的推广使用，是农村电网建设的重要任务，科技进步成果的应用使推动农网建设的重要保障，如何加快科技进步步伐，建设现代化农村电网，这就需要建立农网科技进步的可持续发展机制及加强农村电网的管理，从而推进农村电网科技进步。

2.农网科技进步建设的战略目标

农网科技进步建设的战略目标是建立以人为本的新农村电网服务，各单位应认真 虑农网的供电质量、供电可靠性，从而实现农网电力实业的可持续发展。基于科技进步的农网建设，要求努力建设现代化农网，实现长期规划的高压配电网络主网架构，推广农网建设典型设计，从而不断提高农网供电质量和供电可靠性，降低建设成本，实现农网安全生产管理，加快农网信息化、自动化建设步伐，进而提高农电优质服务水平。以满足农村社会经济发展对电力的需求。

3.基于科技进步的新农村电网建设策略

3.1建立农村电网科技进步组织体系

加快科技进步步伐，建设现代化农网是一项漫长而又艰巨的任务，这就要求建立健全的农网科技进步工作管理机制，并且抓住科技进步工作的方向和领域，从而加快农村电网的建设，在建立农网科技进步管理机制中，应以农村电网体制改革后的管理方式为基础，并根据当地的用电实际情况，建立科学合理的农网科技进步组织体系和监督保障体系，使农村电网科技进步工作认真落实到位，以满足科技进步工作的科学化、合理化。另外，建立完善的农电技术规范和标准也是非常有必要的，为了加快推进农村电网科技进步，对农电技术规范和技术标准进行制订和修改，这就需要各个电网公司参与到农电技术规划和技术标准制订、修改中，以满足新农村用电需求。各个电网公司应结合电网建设要求，不断进行电网技术的改造和改善，优化电网的网络结构，大力推广新技术、新材料、新工艺的使用，从而提高农网供电的安全性、可靠性。

3.2加强农网科技技术的超前性研究

加强农网科技技术的超前性研究是当前农网建设的首要任务，通过超前研究，可以准确把握农村电网科技进步工作的方向，因此，在农网技术发展方向研究中，各个单位应按照国家颁布的规范、标准，认真贯彻落实科技发展规划，在制定、修改科技发展规划中，应实事求是、因地制宜，充分发挥科技进步工作的引领作用，使农网科技进步工作落实到位。随着科技技术的突飞猛进，新技术、新材料、新工艺不断涌现在人们面前，而这些科技技术需要科学的管理方法，在农网建设中，应注重现代化科技技术的研究，借鉴同行的研究经验，加强同行之间的合作交流，将借鉴的新知识、新技术引入到本地电网建设中，使现代化高端技术适应当代的科技进步步伐，推动电力事业的发展，提高农网科技进步的装备水平。

3.3加强科技人才队伍的建设

加强科技人才队伍建设是推动农网科技进步工作的有利保障，在农网科技进步工作中，各个单位应建立一支强大的科技人才队伍，坚持“以人为本”的发展理念，从而为农网科技进步工作提供专业的科技人才。各个单位应加强员工的培训力度，通过专业的培训活动，从而提高农网科技人员的技术水平和专业知识，员工的教育培训不仅可以提高技术人员的业务技能，也能提高技术人员的综合素质，加大技术人员的教育培训，建立一支强大的电网建设队伍。

3.4农网工程典型设计的推广应用

典型设计是实现规划化、标准化、集约化的管理手段，其不仅可以实现统一化的工程建设管理，也能合理控制电网工程造价，国家电网公司可以吸取典型设计的经验，完善农网建设管理，从而加快农村电网设计进步，进一步提高电网设计质量。典型设计的运用，不仅可以规范了电网网络结构，提高了电网的安全性、稳定性，通过有效整理电网设备，从而降低电网的运营成本。而农村电网建设涉及面积范围广，大力推广应用典型设计，使农网网络结构得到进一步的优化，从而解决农村电网供电质量低、可靠性低的问题，进而建设自动化、装备水平高的农村电网。典型设计应用在农村电网建设中具有重要意义。

4.结束语

加快技术进步步伐，建设现代化农村电网是当前电网公司一项困难而又艰巨的任务，在农网建设中，应加强农网科技技术的改造和新建，大力推广新技术、新设备、新材料、新工艺的应用，从而提高农网科技的装备水平，以保证农村电网的供电质量和供电可靠性，推动农村电力事业的可持续发展。 [科]

【参考文献】

[1]郑宝森.加强农电企业管理推进农网科技进步[J].农电管理，2009，09：7-9.

[2]刘一.国家电网公司制定农网科技进步工作思路及任务[J].中国电力企业管理，2009，29：6.

农网工程项目管理 篇4

项目基础维护功能可实现农网工程项目的新增、修改、查询, 并能对项目计划工期设置进度。

2 项目周报管理

该管理功能可以实现项目周报管理, 按照固定周期逐级上报工作周报。按照管理的项目, 分别填报项目周报。县供电企业用户能将项目周报自动汇总, 省级公司、地市公司用户能将下级单位报送的周报进行自动汇总。

该管理功能还可以实现汇总周报的列表查询, 可直观地查询一定时期内各单位的汇总周报报送情况。

3 项目进度管理

该管理功能以项目节点为依据, 实现了项目进度的管理, 方便查询项目的节点进度。包括的子功能有:项目进度列表、项目进度填报。

4 项目考核管理

该管理功能实现了农网工程项目管理的考核。包括:项目考核、单位考核。项目考核以农网工程项目为考核对象, 根据项目周报、项目进度等条件, 对项目进行考核、排序。单位考核以项目管理单位为考核对象, 实现了对单位的绩效考核。考核依据为其管理的项目考核成绩, 以及该单位在项目管理中的执行情况。

5 项目情况统计

农网改造工程十月总结 篇5

工作总结

农网改造工程已开工3个月之久，各项工作稳步进行中，但是，在农网改造工程施工中也发现存在一些问题，现将10月份的工作总结如下：

一、工程进度：

1、花垣镇龙洞村：高压线路已经放完，低压台区正在施工

中，户表安装正在施工中。

2、麻栗场镇新科村：除七组因为拆旧资产回收村民意见不

统一，不同意进行农网改造外，其余两个台区已经完成改造任务，正在等待验收。

3、麻栗场镇澎湖村：户表安装全部完成。

4、猫儿乡排腊光村：正在进行验收。

5、猫儿乡塘家村：农网改造施工已经完成，正在整理资料

申请验收。

6、边城镇通州村：高压线路已经完成，2#台区户表安装完

成，3#台区已经完成，正在安装户表。

7、边城镇猫儿塘村：1#台区已经安装完成，正装安装表计，2#台区金具全部装完，由于材料问题，还未开始放线，正在安装表计。

8、边城镇大塘坪村：由于12m电杆10月30日才到货，目前正在立杆，导致该村3个台区变压器无法安装，正在安装户表。

9、边城镇凉风洞村：除一段线路因村民阻工外，其余改造

工程基本完成。

二、存在的问题：

1、天气情况：

由于农网改造工程基本上是户外施工，天气对工程施工的影响较大，10月份降雨天数共有15天，其中影响施工的占11天之久，严重影响了农网改造工程的正常施工，延缓了工程施工进度。

2、材料问题：

1）各施工队反映多种材料不能及时领取。麻栗场镇新科村已完成所有的高压线路，但是由于变压器未到货，不能领取变压器，导致台区的安装暂时不能正常进行，影响额施工进度。

2）据各施工队反映，在已经领取的材料中，发现一部分材

料属于非标金具，需要后期加工才能使用，龙洞村仅重新加工金具，就已经导致停工两天半。

3）电杆不能及时到位。从9月22日起，8m、12m电杆已

经无货可发，直到9月27日8m电杆才能正常发货，12m杆直到10月28日才能发货。在加上电杆厂运输能力有限，导致电杆的运输过于缓慢，不能及时的运送电杆至各改造村，导致施工进度缓慢。

4）目前有多个村同时进行农网改造，已使得第一批材料金

具基本使用完，而后续材料金具迟迟不能到位，严重影响了我农网改造工程的正常施工进度。如蝴蝶瓷瓶、穿心螺杆从10月15日就已经无料可领，蝴蝶瓷瓶10月28日到货，但是穿心螺杆还未到，导致凉

风洞村和猫儿塘村农网改造施工至今停止不前。

3、驻村遇到的问题：

1）我施工队在进村施工后，由于发现部分改造村的青未砍，拉线不合格，部分电杆还未校等情况，要协助村里进行砍青、校杆等工作，不能及时的开展线路的架设，影响了我施工队的正常施工进度。龙洞村因为前期工作未做完全，施工队进村后还要协助村里进行砍青、做拉线、校正电杆等前期工作，导致工程延误半个月之久。

2）部分村组前期协调工作未做到位，凉风洞村因为线路走

向问题发生阻工现象，导致凉风洞农网改造工程施工暂停。

农网改造工程施工组织管理组

农网工程建设论文 篇6

关键词：10KV及以下农网工程；电能；验收管理；问题；完善措施

在我国当前的社会发展当中，10KV及以下农网工程是十分重要的，针对该工程施工来说，其难度比较大，涉及的内容比较广泛，且相应的质量要求比较严格，在其验收管理当中，还包括比较多的隐蔽工程，导致验收管理效率大大降低。针对10KV及以下农网工程验收管理工作来说，其的落实与否，会从根本上影响工程施工整体质量。

一、10KV及以下农网工程特点研究

针对10KV及以下农网工程来说，其特点是比较显著的，主要包括三大特点。

第一，该工程施工时间和工期是受限制的。在当前的农网工程施工当中，相应的施工质量要求比较严格，各个工程施工都对应相应的工期和时间，必须在标准时间和工期当中完成施工，这样就会导致工期紧张问题出现，另外，针对农网工程施工来说，受到的客观干扰因素是比较多的，会从根本上影响工程施工建设[2]。

第二，该工程施工周期比较集中，且施工工作量大。针对10KV及以下农网工程来说，其各施工环节中间的时间差距比较小，施工周期往往都比较集中化，因此工程施工人员任务量是比较大的，这样会导致进度和质量不统一的问题出现，产生比较多的质量问题，另外还会出现材料供应不到位问题和竣工不及时等问题。

第三，该工程施工难度比较高。针对农网工程施工来说，其主要目的是服务大量农民，农村工程覆盖面积过大的话，会导致工程建设难度增加，且还会受到地质和地形等客观因素的影响，大大降低工程施工效率，最终影响工程施工质量，还会给后期的验收管理工作带来难题[3]。

二、10KV及以下农网工程验收管理问题研究

第一，实际工程量和竣工图不统一问题。在实际的工程施工过程中，单位人员更加注重工程进度和进展，往往忽视实际工程量与图纸内容的核对工作[4]。且针对当前企业的一些验收管理人员来说，综合素质都比较低，工作责任感也比较低，导致实际工程量和图纸不统一的问题出现。

第二，物资管理不到位问题。在农网工程验收管理当中，物资管理是非常重要的，但很多企业都不重视该管理工作，导致物资管理不到位问题出现，不采取相应有效的管理措施，也不及时记录相关数据和信息，导致物资滥用等问题出现。

第三，竣工验收不到位问题。要想提升农网工程整体质量，保证竣工质量是十分必要的，在验收管理过程中，必须加大对竣工信息的核对验收力度，但很多企业管理人员无法保证竣工信息完整性和准确性，导致竣工质量大大降低，还会影响最终的结算结果。

三、改进措施研究

（一）加大完整性验收管理力度

在农网工程验收管理当中，必须保证验收管理内容完整性，要严格按照相关标准和要求进行验收，在实际的工程施工当中，如果产生项目异常问题和设计调整问题的话，要及时上报并获取批准，之后才能采取相应的改进措施。

（二）结合设计图纸进行验收管理

在工程验收管理当中，要严格按照原设计图纸内容进行验收，要保证实际工程量和图纸要求一致，这样不仅可以提升验收管理效率，还能提升后期结算结果准确性。

（三）加大物资验收管理力度

在农网工程施工当中，保证物资充足是非常重要的，验收管理人员必须落实好施工物资验收和管理工作，要及时记录物资变动数据和相关信息，明确所用物资以及剩余物资数量[5]。还要形成系统化的物资记录体系，在减少验收管理工作量、加大单位和管理人员配合力度的基础上，节约验收管理成本和费用，促进农网工程建设的长期稳定发展。

（四）加大竣工信息验收管理力度

在农网工程验收管理当中，加大竣工信息验收是非常重要的，验收管理人员要注重竣工信息验收和管理，保证企业内部信息完整性和真实性。且要取得各个部门人员的良好配合，保证验收管理信息全面性和完整性，在加强信息统一化管理和集中化管理的基础上，保证信息时效性[6]。

四、结语

综上所述，在当前的10KV及以下农网工程验收管理当中，还存在比较多的问题，必须在明确问题产生原因的基础上，采取相应有效的完善措施，为后期工程竣工完成奠定基础，在提升工程施工质量的基础上，促进农网工程施工的可持续发展。

参考文献：

[1]王力勇.10kV及以下农网工程验收管理[J].通讯世界，2015 （16）：171-172.

[2]董瑞全.浅谈10kV及以下农网工程验收管理[J].中国新技术新产品，2015（13）：89-90.

[3]刘亚辉.分析农网改造10 kV变压器台区规划设计与安装[J].科技创新导报，2014（33）：64-65.

[4]许良，张金霞.农网升级改造工程中节点管控技术分析[J].科技传播，2013（11）：214-214，202.

[5]龚继平.深化农电标准化平台应用加强农网人身安全管控[J].江西电力，2013（6）：33-34.

浅谈农网改造升级工程 篇7

1 改造升级成坚强电网

新一轮农网改造升级, 新在对民生问题的高度关注。推动新一轮农网改造升级, 就是要推进农网完善工程, 积极配合“家电下乡”, 完善农村低压配电设施, 进一步优化网架结构, 逐步实现环网供电, 缩短供电半径, 提高供电可靠率、电压合格率。不断根据负荷变化, 加大电网投资力度, 淘汰落后设备和线路, 强健电网筋骨。建设坚强电网是供电企业服务民生的根本。要抓住国家新一轮农网改造升级机遇, 根据县域电网实际和经济社会发展需求, 坚持“科学合理、经济可靠、适度超前”原则, 坚持未雨绸缪的超前意识, 科学合理地制定电网发展“十二五”规划, 将电网规划纳入县整体规划之中, 为促进地方经济发展和提高人民生活水平提供坚强的电力保障。

2 节能环保成主调

农网改造升级的目的就是建设安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。新技术原则规定, 变电站主变压器应采用有载调压、S11及以上节能型变压器;安装在高层建筑、地下室及有特殊防火要求的配电变压器应采用干式变压器。农网改造升级对于节能环保和先进技术的要求, 必将提高整个改造升级过程中对电网科技含量的要求, 诸如提升配网节能效率、降低无功损耗等。同时还应注重电网建设与环境协调问题, 符合“安全、经济、美观、节约占地”原则。

3 智能化将日益凸显

新能源发展趋势和低碳经济已提升到国家战略层面, 新一轮农网改造升级应综合考虑农村可再生能源的接入问题, 使风能、太阳能、小水电、生物质能等分布式发电顺利接入配网, 例如河北省威县生物发电有限公司已经并网发电。新能源发电 (太阳能光伏发电、风力发电等) 在农村电网具有巨大潜力。随着国家大力推进新能源步伐, “十二五”期间, 分布式新能源发电在农村地区具有广阔前景, 解决好分布式新能源发电接入问题, 对国家大力推广新能源发电至关重要。

新技术原则提出, 农网改造升级应适度推进电网智能化建设, 重点开展新能源分散接入、配电自动化、智能配电台区、农村用电信息采集等试点建设。同时有条件的可开展具有状态参数监测、无功补偿本地远程控制投切、剩余电流保护监测管理、谐波监测、三相不平衡监测、电能量抄录、远程通信、配电变压器防盗等功能的智能配电台区建设。也就是说, 随着我国城镇化发展的步伐, 农村电网智能化将日益凸显。

4 电网规划要加强政企联合

电网规划犹如下围棋一般, 要在有限的空间合理布局, 落一看三, 统筹考虑。近几年, 河北省威县电力局大力推进和优化电网规划建设, 注重把资源节约、环境友好和工业化理念落实到电网规划、设计和建设的全过程, 优化电网调度运行, 实现电网低损耗传输, 使电网发展质量和效益提升到新的高度。

加强电网规划与地方规划的对接。农网改造升级, 要建一个成一个, 改造一处完善一处。电网建设一定要超前于经济发展, 电网规划必须纳入地方经济发展规划中, 避免三五年后出现“低电压”、“卡脖子”等现象, 导致重复建设。城乡电网同规划, 城乡电网和谐发展, 加大对农村地区电网的投资, 解决老百姓电压质量低、供电能力不足的问题。同时加强与地方政府沟通联系, 争取政府最大的政策支持, 确保施工进度和质量。

5 建设标准要因地制宜

农网改造升级应遵循“统一规划、分步实施、因地制宜、适度超前”的原则。“因地制宜”是其中的关键词。农网改造升级应充分考虑城乡镇、农村等不同类别区域负荷特点、供电可靠性要求和区域发展规划, 合理优化网架结构。考虑到威县城镇和农村地区经济和社会发展差异较大, 对农村电网的要求也不同, 新技术原则分别提出不同的建设标准;对于特殊地段、具有高危和重要用户的线路、重要联络线路, 实行差异化设计, 提高农网抵御自然灾害的能力, 避免大面积停电事故。

6 重点工作要完善管理措施

农网改造升级工程示范县建设实践 篇8

1 健全机构, 规划先行

为切实做好农网改造升级工程示范县建设工作, 确保建设工作有序推进, 该局积极向市委、市政府主要领导进行了专题汇报, 市政府成立了以副市长为组长的密山市农网改造升级工程领导小组。该局也成立了相应的领导组织机构, 制定了详细的农网改造升级工程实施方案, 下设办公室, 分工明确, 责任清晰。同时按照省公司要求, 制定完善了相关的工程管理制度。重点解决电网过负荷、“卡脖子”、低电压、结构薄弱等突出问题。农村中低压配电主干线路要求满足8—10年负荷增长, 低压台区按“小容量、密布点、短半径、绝缘化”的建设原则进行改造升级, 避免低标准重复投资。结合密山市地理现状, 对特殊地段线路实施差异化设计, 增强电网抗事故停电和抗灾害能力, 着力解决“农田机井通电”问题。根据县域经济情况, 确定试点单位, 通过建设一批典型示范工程, 突出特点, 彰显亮点, 以推动全局电网网架水平的全面提升。

2 科学管控, 优化质量

在工程建设中, 严格按照施工预算进行施工, 杜绝超预算。制定工程建设里程碑计划, 对工程进度进行实时监控和调度。坚持工程报表制度, 及时解决施工过程中遇到的问题, 确保工程在设计、施工、审计、验收阶段不受外部影响, 保证工程按时竣工。工程建设认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 建立健全安全管理规章制度, 认真落实安全管理责任制。建立工程安全管理制度及安全管理台账, 开展日常巡视检查及例行安全检查活动, 督促安全隐患整改及防范措施制定, 实行闭环管理。同时, 加强工程物资供应管理, 及时了解农网工程到货情况, 及时协调物资供应中出现的质量、服务等问题, 主动做好物资催交催运和到货验收等工作。加强物资质量检测, 坚决杜绝不合格的产品进入农网工程。

统一建设标准, 提升施工质量。在工程可研、初设、施工图设计阶段全面应用“三通一标”, 提高工程设计标准化、规范化水平。在工程建设过程中, 始终严格按照上级批复的规模进行, 把工程管理贯穿电网建设的全过程, 落实工作责任, 突出强化工程设计、设备采购、标准工艺应用等关键环节的管控。完善基建标准化管理体系, 开展基建管理综合评价, 从规划源头抓起, 在设计、招标、建设、运行、维护的全过程推行资产全寿命周期管理和全面管理控制, 提高工程管理质量, 实现又好又快发展的目标。积极推广新农村电气化建设典型供电模式, 严格按照国家电网公司典型设计图集、配电台区及线路建设规范化、标准化要求进行科学规划和施工。

3 科技引领, 创新提升

采用“整体规划、分步实施”的方针, 认真消除长期以来电网发展存在的弊病, 重新构建新型中低压配网, 消除迂回供电, 杜绝重复投资, 提高建设标准。选择设计最佳供电路径, 进行科学的规划和设计, 使中低压电网建设更趋于科学合理。按照《国家电网公司农村电网建设与改造技术导则》要求, 提高10 k V主干线路绝缘化, 增设线路无功自动补偿装置和线路自动重合断路器, 相邻变电站或相邻线路增设联络断路器, 着力提高线路经济运行、运行监测和互带能力。在配电台区建设上, 兼顾“经济适用”原则, 因地制宜, 根据农网综合降损辅助决策系统提供的数据, 合理布局配电台区, 优化配电变压器容量, 确定适宜的供电模式。对纳入智能化建设试点的, 按智能台区技术规范建设。对暂时还不能进行智能化建设的, 选用高效节能型配电变压器, 配置具备用电信息采集终端的智能配电终端, 为今后配电自动化扩展奠定基础。对于0.4k V主干线和下户线部分, 采用高标准规划建设, 0.4k V线路采用四线架空绝缘导线, 下户线采用耐老化绝缘导线, 进户线采用穿管敷设模式, 表箱采用高阻燃玻璃钢表箱, 暂时不能实现居民集抄的, 选用具有远红外机抄的户表, 以满足10年内用电负荷增长需求, 从工艺标准、物资设备配置到各类标志, 积极探索农网改造升级示范县建设经验。

4 理清关系, 保证进度

正确处理改造升级点与面的关系。严格工程立项原则, 确保正确投资方向, 确保改造升级的点与面规划合理。在改造升级前期的规划和论证中, 以“安全、经济、实用、标准”为建设原则, 以建设坚强电网、满足县域经济发展和农民生活水平提高对电能的需求为目标, 以“十二五”农村电网发展规划和农网改造升级专项规划为基础, 着力解决农网供电设施超载、“卡脖子”、低电压等突出问题, 真正使农村电网得到改善, 农村用电质量得到提高。

正确处理质量与进度的关系。一是坚持质量第一。积极倡导进度服从质量, 讲究既要有质量的进度, 也要有进度的质量。二是坚持有序推进。建立周、月、季、年进度计划, 明确各时间段需完成的资金量及工程量, 按月考核, 季度兑现。三是坚持定期沟通。建立工程建设周例会制度, 集中解决项目进展过程中出现的问题。

正确处理进度与安全的关系。全面推行农网改造升级工程“无差异”安全管理, 扭转“重主体、轻外围”和“重自身、轻外包”的行为。专门制定了《农网改造升级工程安全管理规定》, 将外包施工安全管理纳入全局整体安全管理体系中, 与主业施工统一接受安全督察, 并对违章行为一视同仁纳入“零容忍”整治。明确外包单位工作负责人和安全员交纳不低于工程施工费用5%的安全施工保证金。对存在严重违章行为的施工单位直接纳入“黑名单”并中止其施工合同。

农网工程施工管理之浅见 篇9

1 参建单位管理

(1) 施工单位要按照工程“里程碑”计划编制详细的施工方案, 内容包括施工管理人员、技术人员、施工人员的职责和工作分工, 施工进度的排序, 施工车辆、器材、安全工器具和图纸资料的准备, 安全施工合同的签订、开工报告的申报等。同时, 做好项目部办公室、生活区、材料站和施工现场建设, 加强设备、材料用品摆放定置化管理, 规范消防设施设置, 制定进入施工现场安全文明施工纪律规定, 做好现场环境保护和施工车辆交通安全等工作。

(2) 监理单位要编制电气施工专业的监理实施细则, 监督现场施工标准工艺和施工质量的执行, 参与工程安全、质量的检查。调节建设单位、物资供应单位、设计单位、施工单位的合同争议, 处理索赔、设计变更、工程延期和施工计划调整等工作。监督检查物资设备的现场开箱检查, 提出监理意见。负责工程建设资料的收集、整理、审核和归档工作。严格执行国家、行业和企业标准, 落实建设单位有关投资控制的要求, 以及参建单位组织的工程验收等工作。

(3) 设计单位在工程设计中, 要与建设单位、施工单位密切配合, 做好相关工作。按照国家、网、省、市公司下达的工程造价要求, 严格控制工程造价。工作中严把变更关, 对必须发生的设计变更, 尤其是涉及到费用增减的设计变更, 必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字确认。

2 施工安全管理

(1) 施工单位必须建立健全安全管理网络, 现场要配备专职安监人员, 特殊工种要持证上岗。依据国家和行业有关规定编制安全施工措施, 危险作业要填写安全施工作业票, 安全施工措施和作业票必须履行报批手续, 并对所有参与人员进行安全技术交底。要建立健全安全工器具管理制度, 定期对安全工器具进行检查校验;加强机械设备的维护和保养, 实行操作人员持证上岗制度, 确保施工机械安全投用。

(2) 工程建设管理部门要做好工程计划、布置、检查、总结、评比等工作, 定期组织参建单位召开安全例会, 学习安全管理文件, 分析安全形势, 查找问题, 制定措施。工程建设管理部门和各施工单位要严格执行人身、设备事故报告制度, 并按事故的报告程序、时间和调查处理权限及时上报和调查处理。事故调查处理必须坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则。

3 工程物资管理

(1) 物资管理部门按照物资供应合同所列物资质量、数量和供货时间等条款, 负责监督检查物资设备供应商执行物资设备供应计划的情况是否满足工程建设计划的总体要求, 及时了解掌握物资设备到现场的供应情况, 进行必要的监督和协调。

(2) 物资设备供应商要按工程建设供应计划, 保障物资设备供应, 满足工程施工进度计划需求。要严格按合同规定及要求保证供应物资设备的质量符合标准和要求。物资设备安装前应组织开箱检查, 提供所供物资设备的合格证、质量保证书、材料证明、实验报告、技术报告及开箱记录等资料, 交付施工单位。

(3) 工程建设管理部门负责监督检查物资设备供应到现场的情况。协调物资设备供应商与施工单位的关系。协调物资设备供应存在的问题, 保证工程按建设计划施工投产。

(4) 监理单位负责审批施工承包商和物资设备供应商的物资设备供应计划, 提出监理意见。审查物资设备的合格证、质量保证书、材料证明、实验报告及需要抽查材料的复试报告, 合格后放行用于工程。

4 工程施工进度管理

(1) 做好工程施工进度管理, 一是科学编制详细的施工计划, 确保人力、物力和财力发挥出最大效率;二是严格落实施工计划和在物资、人员、天气等方面出现影响施工进度的时候, 启动应急措施来调整施工计划, 避免和减少“窝工”和重复施工等现象。

(2) 按照工程全面质量管理的要求, 在施工过程中应加强质量检查, 做好过程控制, 坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度, 现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权, 对施工中每道工序、每个部位进行全面检查, 避免出现质量问题后造成资金上的损失和工期上的延误。

新型农网智能化建设探讨 篇10

1 目前我国农村电网存在的问题

(1) 一直以来存在重视城网建设, 轻视农网建设的观念。由于我国长期存在的电力瓶颈制约, 所以在电力发展上一直存在着注重外延发展和发电能力建设的指导思想, 由此也形成了电力系统长期存在的“重视城网、轻视农网”的传统观念。

(2) 农村能源问题。我国农村能源短缺且农村用电难, 导致农村生活用能过度依赖生物质能, 且以直接燃烧为主, 热效率低, 污染严重。对于供电企业来说, 则存在损耗高, 窃电多, 收费难等问题。

(3) 农村电网结构薄弱, 设施老化、发展不平衡等问题突出。农村电网多为辐射网, 环网供电范围小, 10kV馈线较长, 通常达到十几千米, 且以架空线为主, 支线多, 电力负荷分散, 负荷密度小, 负荷受季节影响大。其中最主要的是设备老化和超负荷运行。有资料表明, 2009年农网调查的样本中有20.3%的公用配电变压器超载运行, 31%的中低压配电线路过载运行。

(4) 农网建设资金缺乏, 尚未建立一种长效、稳定的投资机制。农村电网一般是3～5年进行改造建设, 目前国家取消了供电贴费的收取, 各个省级电力公司还贷压力比较重, 难以拿出大量资金投入农网改造;而县级供电企业经营的核定原则是“保本微利”, 企业利润空间很小, 自我投资发展的能力较弱。

2 新型农网智能化建设的对策

新型农网智能化建设应立足农村供电的特点和需求, 研究解决智能化建设中的投资、营销、配电网及调度管理模式等关键性问题。农村配电网与城市电网相比, 在网络结构、一次设备和自动化技术的应用上都有很大的差距。因此, 农网智能化建设不能完全照搬城市智能电网模式, 必须根据客观条件的不同选择其智能模式。

2.1 实现农网配电自动化

配电自动化是指利用现代电子技术、通信技术及计算机网络技术与电力设备相结合, 将配电网在正常及事故情况下的监测、保护、控制、计量和供电企业的管理工作有机地融合在一起。提高供电质量, 与用户建立更密切、更负责的关系, 以合理的价格满足用户要求的多样性, 力求供电经济最好, 企业管理更为有效。现阶段我国县级配电网自动化系统一般采用就地控制模式、计算机集中监控模式、就地与远程监控混合模式等3种应用模式。其中就地控制模式通过变电站重合器与分段器配合, 在线路发生故障时, 按原来设定的程序完成对故障区域的隔离, 恢复对非故障区域的供电;计算机集中监控模式即设立控制中心, 馈线上各个自动终端采集的信息通过一定的信息通道传回主站。当发生故障时, 由主站根据采集信息进行分析判断, 将故障段切除并实施恢复供电方案;就地与远程监控混合模式采用了断路器、智能型负荷开关等设备, 且各自动化开关具有远程通信能力。该方案可以及时准确地切除故障, 恢复非故障段供电, 同时还可以接受远方监控, 配电网可以积极参与网络优化调整和非正常方式下的集中控制。

2.2 信息通道的建设

配电通信网是发展智能电网的基础条件。智能配电通信网的建设目标是利用经济合理, 技术成熟的通信技术, 满足智能配电网发展各个阶段对电力通信网络的需求, 支持各类业务的灵活接入, 为电力智能化系统设备提供强有力的通信保障。

根据智能配电网通信业务需求, 如图1所示.其主要是以光纤通信实现重点保障, 无线通信实现广泛覆盖, 载波通信作为补充方案。其中110kV变电站、纵联保护装置、配电网自动化检测节点、分布式能源站、独立储能站、重要负荷管理节点需要覆盖光纤通信, 实现装置之间和到配电调度之间的光纤通信通道。智能电表台区集中点和设备运行状态检测节点在光纤通道之外的节点采用宽带无线通信或租用公共无线通信方式。智能电表到台区集中根据距离远近, 采用载波等方式灵活接入, 实现智能电表的广泛接入。

2.3 深化融资体制改革, 畅通资金渠道

2010年11月10日, 国家发改委办公厅发布关于印发《农村电网改造升级项目管理办法》的通知, 其中明确了农村电网改造的范围、投资资金来源及投资计划的实施。《办法》规定, 农网改造升级项目建设资金按照“企业为主、政府支持”的原则多渠道筹集, 中西部地区项目资金原则上由国家安排, 东部地区项目资本金由项目法人自筹。《办法》提出, 农村电网改造升级是指变电站、线路等农村电网设施的新建, 以及对已运行农网设施局部或整体就地或异地建设、增容、更换设备等。《办法》还明确提出, 表箱和电能表改造投资纳入投资计划, 表后线及设施由农户提供合格产品或出资改造。《办法》提出, 各省 (区、市) 农网改造升级规划将由省级发改委组织编制, 报国家发改委审批。省级规划将作为申报投资计划和项目安排的依据, 具体包括农村电力市场需求预测、农网改造升级的目标和任务、投资规模、资金来源及电价测算。

由此可见, 中央政府从制度上对农村电网改造升级项目的管理过程中将会遇到的一些问题进行了规范, 这为新一轮的农网改造建设提供了资金保障, 是建设新型智能化农网的坚强后盾之一。

2.4 大力发展分布式发电技术

分布式发电是指发电功率在30～50兆瓦以下的小型模块化、分散式、布置在用户附近的高效、可靠的发电单元。分布式发电的优势在于可以充分开发利用各种可用的分散存在的能源, 包括本地可方便获取的化石类燃料和可再生能源, 并提高能源的利用效率。分布式发电的电源主要包括微型燃气轮机、燃料电池、功率较小内燃机、可再生能源如太阳能发电的光伏电池和风力发电等。

在农村地区, 各住户一般是独立居住, 比较理想的分布式电源是光伏发电和风力发电, 如图2所示。虽然这2项技术还不是很成熟, 距离实际应用还有一段距离, 但它们是利用可再生清洁能源发电, 而且国家正在大力发展这2项技术, 并出台了相应的扶持政策, 前景很被看好。

3 结束语

农网工程建设论文 篇11

摘要：农网工程施工中存在着诸多的外部风险因素，但最主要的风险因素还是各种征收补偿标准的争议及生态环境影响的疑虑。本文从农网工程实践出发，总结出了一些农网施工主要外部风险的防范和化解的方法及措施。

关键词：农网工程 工程管理 风险管理

1 农网施工主要外部风险现状

近些年，国家加大了农村基础设施建设的投资力度，农村电网建设进入了新一轮的建设高潮。县级供电企业大多自有资金有限，国家下达的农网升级改造工程资金解决了农网建设自有资金投资不足的问题。县供电企业正好可以利用这项资金，做好农网的规划和建设，建设坚强的农村电网，服务农村经济社会的发展。在经历多年市场经济熏陶后，农村居民的经济意识和法律意识逐步增强。早些年村村通电、户户通电时，盛情支持农网建设，不计较个人得失的情形早已不复存在。农网建设外部环境日益复杂，愈发难以掌控，项目实施过程中矛盾协调难度逐步增大，外部风险因素制约成为工程进度和成本控制的主要障碍。

2 施工主要外部风险的原因分析

目前影响农网施工的外部风险的因素有很多，但最主要最关键的还是对征收补偿标准的争议及生态环境影响的疑虑。

由征收补偿标准风险因素引起施工矛盾的原因，一方面是随着法制建设不断深入，村民的物权意识不断提高，维权意识越来越强，他们对农网工程建设赔偿提出了更多的要求。另一方面随着经济社会的快速发展，村民的经济意识不断增强，如果供电企业的赔偿额度未达到其预期，他们会质疑赔偿标准的合法性和合理性。还有少数村民对农网升级工程的认识存在误区，这部分村民认为农网工程使用国家资金，他们理应得到更多的赔偿，认为供电企业既是农网建设的“运动员”，又是农网建设的“裁判员”，对供电企业的协调方式也不认同。在经济利益的驱动下，极少数村民的要求越来越不合理，维权方式越来越偏激，如果处理不妥当还会引起风险的升级。

由生态环境影响风险因素引起施工矛盾的原因主要一方面是农村居民随着生活水平的不断提高，越来越关注生态环境对健康的影响，同时大多数村民对电磁辐射的知识不了解，农网工程建设的环保标准不清楚。他们担心生活区域附近的变电站或台区配电变压器产生的电磁辐射影响身体健康，如果这种担心和疑虑没有得到合情合理的解释或者被少部分人鼓吹和放大之后，生态环境影响风险就演变成了施工矛盾。对于这类问题主要由于有关部门宣传力度不够或相关的检测及环评工作不到位产生。

3 施工主要外部风险的对策

3.1 做好项目源头的风险管控。项目规划阶段农网工程应与乡镇发展规划的相适应，项目设计阶段在路径选择时应进行优化，尽量避开自然保护区、风景名胜区、饮用水水源保护区等生态敏感区域，同时注意周边敏感目标与项目的位置关系和距离等。工程设计按照环评要求采取严格的污染防治措施，满足国家环保标准要求。从项目规划和设计的源头做好外部风险的管控，将项目实施时的风险降至最低。

3.2 注重与地方政府（包括各级村委）的配合，发挥地方政府的协调优势。首先是在项目规划阶段加强和县政府规划部门的沟通，及时将农网规划报送至县政府规划部门，促使农网规划被纳入到县域总体规划之中，使得农网建设和城乡建设相统筹。其次邀请政府出面牵头成立了“农网建设工作组”，把农网工程列入民生工程作为乡政府的业绩考核指标，并就农网建设制定符合地方实际的赔偿标准。通过项目对接会、选线选址会和现场协调会等形式就项目建设的站址及线路路径等问题征询政府相关部门的意见，并要求政府对站址的规划出线走廊进行保护，争取政府对项目的支持和配合。再次是在实施阶段项目管理单位负责人及时和政府汇报相关情况，农网建设工作领导小组定期召开工程建设协调会议，依靠政府的力量协调解决工程实施过程中遇到的问题和困难。个别施工阻力较大、矛盾较多的工程项目，请示农网建设工作领导小组，要求政府部门相关领导现场协调解决。

3.3 充分发挥乡镇供电所人员项目属地协调的作用。供电所农村电工就来自于村民群体，他们了解当地的风土人情、生活习惯，清楚当地的家长里短、邻里关系。在施工矛盾协调时他们能更直接更深入的发现矛盾的症结，找到破解的办法。农村电工本身就是村民的一员，矛盾产生后他们能及时关注到可能发生的部分村民思想情绪的异常情况，能及时避免因对协调不满意引发的上访、闹访、煽动群众、示威等动向。

3.4 坚持原则性和灵活性相结合的原则，掌握先易后难，各个突破的方针。政府制定的赔偿标准是制定计算赔偿额的政策性文件，是供电企业进行赔偿的依据，在具体操作的时候，现场协调人员可以结合各户的实际情况，灵活应用政策性文件，在条件允许的情况下，让居民得到合理的赔偿额度，同时确保赔偿款及时到位，达成互利共赢的局面。为了确保项目的顺利进行，协调工作也应先易后难，各个突破，主体矛盾被化解后，再处理个体的矛盾也就容易的多。

3.5 注重舆论宣传作用，引导舆论宣传的方向。主流舆论宣传在一定程度上能影响人们的价值观，绝大多数居民会认可主流舆论宣传报道的观点。舆论宣传的应侧重于为农网建设对社会发展所起的作用，对乡村建设所起的作用，对提高生活水平所起的作用；侧重宣传政府各级部门及人民群众对农网建设的支持；侧重宣传农网建设者的劳动风采和无私精神；侧重宣传国家关于电磁辐射的标准及权威机构对电磁辐射的相关释疑。通过正面舆论宣传让民众认识和理解农网建设。

4 结束语

供电企业只要从切实保障村民的合法利益出发，在项目的规划设计阶段及实施阶段做好与政府部门及村民的沟通，注重沟通的方法和技巧，同时通过主流媒体的舆论宣传和正面引导，农网工程施工主要外部风险是完全可以防范和化解的。

参考文献：

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[2]金玉.输变电工程的项目风险管理[J].华东科技（学术版），2014（1）.

[3]林定炫.10kV配電工程项目风险管理[J].中国电子商务，2014（15）.

[4]刘辉.风险管理在电力工程项目管理中的应用[J].现代工业经济和信息化，2013.（18）.

作者简介：第一作者李春霞，女，湖北随州人，工程师，工作单位国网太湖县供电公司，主要从事农网工程管理及通信网规划工作。

农网改造升级工程管控浅谈 篇12

1 目前农网改造升级工程存在的问题

目前农网改造升级工程规模大、工期紧、任务重, 施工过程中“有章不循、有规不依”的现象时有发生, 习惯性违章现象仍触目惊心, 各施工现场存在着一定的安全隐患。一是平昌县地域辽阔, 基础设施落后, 农村供电网络面广分散, 地理环境差, 造成公司施工管理成本倍增, 安全责任和风险明显加大;二是农网改造升级工程施工人员素质参差不齐、整体素质偏低, 有的施工单位为了尽早让工程投产, 擅自压缩时间、抢工期, 为工程建设安全带来风险;三是安全学习流于形式, 没有对安全规程和事故通报认真学习和分析, 没有入脑入心, 没有与自己的工作进行对照, 工作作风浮漂, 凭经验办事, 安全管理不严, 施工现场安全监管不力;四是部分人员的安全意识淡薄, 不严格执行“三规两票”制度和安全规程, 违章指挥、违规操作、冒险作业的现象时有发生, 有的不严格办理停送电手续, 在停送电程序和安全措施落实上, 施工单位与供电所职责划分不清;五是部分施工队伍对安全工器具、施工器具的管理不规范, 工器具管理没形成闭环, 未按规定期限校验, 造成安全隐患。

2 对农网改造升级工程管控的探索

如何加强农网改造升级工程管控, 安全优质完成农网改造升级工程, 结合平昌县供电公司近几年农网改造升级工程经验, 农网改造升级工程管控应该认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 建立健全农网改造升级管控体系和相关制度, 加强工程项目部建设和施工现场安全、进度、质量、成本控制。

2.1 加强施工队伍管理

加强对施工队伍的选择。筛选能胜任农网工程的施工队伍, 对每个施工单位进行公开、公平、公正考核, 最后将优胜者报主管农网工程的领导审批, 为工程顺利完工奠定基础。

强化工程开工前的岗前培训和考试工作。主要是在工程开工前对施工人员、外聘技工进行“三级培训”;对农网改造升级工程施工人员进行安全知识和实际操作技能培训, 提高他们的安全意识和实际操作技能水平, 并经考试取得合格证后, 方可上岗作业;为每个施工人员和外聘技工建立个人安全档案, 对有违章违纪现象的坚决清退, 为工程能安全顺利完工提供保障。施工前各施工单位必须根据工程的实际情况编制施工组织设计方案和标准化作业书, 上交公司主管部门审查, 审查合格后方可施工。

2.2 加强施工现场安全管控

落实班组“安全管理五字法”。在现场施工管理中, 以抓农网改造升级工程安全生产为突破口, 认真落实班组“安全管理五字法”:一喊, 就是班前会, 各施工单位在每天开工前进行五分钟班前安全技术交底、工作任务安排等, 提醒每个成员时刻绷紧安全弦;二查, 就是安全检查, 利用班前和工作间隙, 查劳保用品穿戴情况, 查安全隐患部位;三记, 就是做好安全记录, 记录班组安全活动情况, 事故隐患及处理情况;四改, 就是整改, 发动班组成员献计献策, 及时整改安全薄弱环节;五严, 就是严格按照标准化作业流程作业, 严格执行安全操作规程, 并要求各施工单位严格按照“安全管理五字法”在施工作业中运用。

加强对安全工器具的管理。安全工器具是作业人员人身安全的重要保障, 是作业人员的保护神。按照《安全工器具管理办法》规定, 对到期的安全工器具要进行统一试验, 对不合格的进行报废处理, 坚决不让不合格的安全工器具流入施工现场;要建立安全工器具管理台账和安全工器具报废台账, 完善安全工器具领用手续, 实现安全工器具闭环管理。

以抓施工现场管理为突破口, 严厉打击习惯性违章行为。各级管理人员要深入施工现场进行安全监督, 严密督察、控制现场安全生产。对“三规两票”的执行情况、现场开收工制度的执行情况、安全隐患整改及危险点预控措施分别进行检查, 对违章违纪行为要进行严厉查处, 每次都将检查的情况及时予以公布, 对发现的问题要求限期整改, 并跟踪监督检查形成闭环。对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则, 对违章违纪人员进行严肃处理。

2.3 严格奖惩制度

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实各级安全生产、工程质量责任追究制, 杜绝各种安全、质量事故的发生, 要结合农网改造升级工程中的具体情况制定奖惩制度。各施工单位在开工前, 必须交纳20 000元安全保证金;每个施工单位每月将工资总额的20%作为工程质保金。施工单位在整个工程施工过程中, 未发生任何安全事故且按质、按量、按期完工的, 退还施工单位安全保证金和工程质保金。施工单位违反各种规章制度, 造成安全事故的, 公司将没收所有安全保证金, 并赔偿安全事故的所有损失和承担相关的法律责任。在施工过程中出现工程质量问题的, 必须承担因返工造成的所有损失 (含因返工所造成的材料和施工费的损失) 。工程资料小组若没按要求完成竣工资料, 或所完成的竣工资料未经过验收或图实不符的, 必须重做, 且不给任何补助。工程材料小组所发放材料与竣工后现场收集的材料不相符, 超出设计损耗的部分则由材料小组人员全部赔偿。

2.4 推行“三种管理模式”

推行农网改造升级工程项目部“三种管理模式” (业主项目部管理、监理项目部管理、施工项目部管理) , 落实三个项目部管理制度, 强化工作协调, 使各个工程项目部单独运作能力得到进一步加强。推行工程项目部整体考核、独立经营的管理模式, 使工程项目部的权力得到进一步集中, 项目经理的责任感和职责权力得到充分体现, 避免以前政令执行不力, 对成员调动指挥难的现象。通过“三种管理模式”, 强化农网工程管控力度, 保证工程质量、安全和进度处于能控、在控状态, 确保农网工程质量和工程顺利进行。通过近几年的验证, 采用农网改造升级工程项目部“三种管理模式”有利于公司的农网工程管理和建设, 为今后工程项目部管理积累了宝贵的经验。