关于赴埃及柑桔检疫考察的报告

关于赴埃及柑桔检疫考察的报告（共4篇）

关于赴埃及柑桔检疫考察的报告 篇1

关于赴埃及柑桔检疫考察的报告

为了加强中国与埃及的贸易往来，解决埃及柑桔输华问题，经埃及农业部和经济外贸部的邀请，以我部种植业管理司副司长叶贞琴为团长，由我部和国家出入境检验检疫局的检疫官员、检疫专家及园艺专家组成的中国赴埃柑桔检疫代表团一行七人，于2000年3月1日至10日对埃及柑桔生产、销售和检疫情况进行了参观和考察。其间走访了埃及农业部、国家植物检疫局、国家植物保护研究所、经济外贸部进出口管理局、亚历山大商会、亚历山大港口检疫局、植物残留分析实验室等单位，并参观了柑桔农场、出口柑桔包装厂、水果批发市场。通过考察，初步了解了埃及在柑桔生产、加工、储藏、运输、销售、质量检验、柑桔病虫特别是地中海实蝇的防治及检疫方面的基本情况，为今后埃及柑桔输华有害生物风险分析奠定了基础。

一、埃及柑桔的产销概况

为了保证柑桔的出口，埃及政府对柑桔的种植采取优惠政策，以低价将土地卖给大农场主，农业部植物检疫局、经济外贸部进出口管理局对生产出口柑桔的果园进行病虫害与质量的监控。生产出口柑桔的农场主则采用先进的生产技术和严格的管理方法，以满足进口商对其柑桔的要求。农场主们首先要选用优质的柑桔品种，并按一定的比例对其品种进行更新更换。同时，为保证柑桔的品质，对柑桔果树的灌溉、施肥等进行严格的电脑管理，已基本达到机械化、精准化。农场要对其灌溉使用的河水进行清洁过滤，达到可饮用的标准，定期测定土壤的蒸发量及土壤的吸水能力，由电脑计算果树不同时期的灌溉量、施肥成份和施肥量，通过滴灌将水和肥料施入土壤。为了保证产品无公害、低残留，农场主们一般采取生物防治技术，尽可能降低农药的使用，农业部专门设立农药残留检测部门，对柑桔进行强制检查，并将检测结果公布。生产出口柑桔的农场一般都有比较先进的加工、分级、包装车间及低温冷藏库，并按严格的质量标准进行质量监控。

二、埃及柑桔的病虫害防治情况

三、埃及柑桔出口的检疫情况

据埃及植物检疫局的专家介绍，埃及柑桔上的主要有害生物有：地中海实蝇、蚧壳虫、螨类、蛾等。柑桔并不是地中海实蝇的最佳寄主，桃、芒果是其最佳寄主。为了保证柑桔出口，防止地中海实蝇的对外传播，埃及农业部采取了一系列措施：国家植物检疫局与生产出口柑桔的农场主签定合同，定期检查，并派检疫专家到果园、加工包装厂进行检查，植物检疫局根据专家的检查报告，决定出口柑桔的农场名单；为了监测地中海实蝇的发生情况，植物检疫局一般15亩放一个诱捕器。由于埃及植物检疫局无下设机构，出口柑桔的生产者、承运人均要将样品送到国家植物检疫局，检验合格后，国家检疫局统一发证，口岸放行。

四、对埃及柑桔生产及地中海实蝇防治与检疫的评价

1．生产管理先进

此次考察，我们参观了3个柑桔农场、5个加工包装车间，这些农场、车间均属私人企业，并具一定规模。农场主对柑桔生产、加工的投入大量资金，其生产、加工、分级、包装等技术先进，已达到电脑控制，机械化操作，农场的管理和技术人员素质较高，重视产品销售和市场开拓，产品的质量控制程序规范，符合食物卫生与健康要求。由于采用了现代管理方法，使埃及柑桔尤其是橙类果型美观，甜酸适中，含水份高，加上无农药残留和污染，在品质上富有竞争力。

2．病虫防治成效显著

埃及检疫部门及农场主通过建立隔离区、设立诱捕器、利用天敌杀虫、落果淹埋、低温处理等综合措施防治了地中海实蝇的发生，尤其是生物防治措施，不仅防治地中海实蝇的效果显著，而且保证了出口柑桔的质量和卫生要求。在我们参观3家农场、5家包装车间和水果批发市场的过程中，只在一家农场的柑桔园中发现了一只地中海实蝇成虫，且解剖一个受害果并未发现实蝇虫卵。

3．检疫监测工作薄弱

（1）体系不完善。此次考察，我们参观了3个农场、5个加工包装厂和1个水果批发市场，没有看到一个着装的政府检疫人员。总的印象是埃及的植物检疫工作只是由埃及国家植物检疫局来具体执行，植检局并无下属机构，人员缺乏，检疫监测体系不健全。

（2）设施简陋。在我们参观亚历山大港口检疫局时，发现除试管和简单的放大镜外，无检疫所需的基本的仪器设施，没有对出口植物产品进行检疫的具体措施。

（3）检疫监测的数据资料缺乏。在我们10天的考察中，埃及检疫官员一再强调其防治措施有效，保证地中海实蝇不会随柑桔传入其他国家，但始终没有提供证明其出口柑桔果园未发生疫情的监测报告，也没有地中海实蝇发生情况的记录。

（4）产地和港口检疫不规范。在我们参观过程中发现，在柑桔的生产、包装、运输及出关等环节中，植物检疫局和口岸检疫局的检疫人员没有对柑桔的病虫害进行检疫，植物检疫局做的只是在柑桔出口前签发产地检疫合格证，口岸检疫局则凭单放行。尽管柑桔农场主对柑桔的病虫害防治做了大量的且著有成效的工作，但这并不能代替官方的产地检疫和口岸检疫。

（5）概念不清。在此次考察中，埃及植物检疫及植物保护部门在向我们介绍情况时，混淆了病虫监测与防治、植物检疫与质量监控、生产检验与口岸检疫的概念。

五、建议

埃及历来与我国保持友好的合作关系，并从我国进口大量的蚕豆、大米等农产品。近年来，埃及与我国的贸易逆差已近7亿美元/年。我国政府已明确要求，要保持和发展我国与第三世界国家的友好往来，我们应加强与埃及的经贸合作，促进中埃农产品贸易。但鉴于埃及检疫监测工作的现状，我国作为柑桔生产大国，为了保证国内柑桔生产的安全，对于埃及柑桔的进口应采取慎重的态度。因此，在埃及向我部提供出口地区属非地中海实蝇发生区的证明、出口地区水果有害生物名单、有害生物的发生情况、防治措施等有关的证明材料后，应组织专家尽快对埃及柑桔输华进行有害生物风险分析，从而决定埃及柑桔是否输华问题。

关于赴埃及柑桔检疫考察的报告 篇2

望城、宁乡两县同属湖南长沙市辖县, 工业经济较发达、城乡一体化程度高、综合竞争力强, 均列中部六省综合实力百强县前十位, 其中宁乡县跻身2008年度全国百强县。与长沙县、浏阳市号称“县域经济长沙四小龙”。近年来, 两县发挥比较优势, 抢抓发展机遇, 致力扩大开放, 实现了经济社会又好又快发展。

(一) 县域综合实力强, 城乡居民收入高

望城县总面积946平方公里, 现有人口53万, 辖15个乡镇、1个省级开发区。2008年, 全县完成地区生产总值184亿元, 同比增长16%, 社会固定资产投资159亿元, 增长31.5%;社会消费品零售总额34.7亿元, 增长15.9%;财政收入14亿元, 其中地方财政收入11亿元;城乡居民人均可支配收入分别达到16200元和7150元。2009年第一季度, 完成社会固定资产投资27.7亿元, 同比增长26.6%;财政总收入2.85亿元, 同比增长38.34%, 其中地方财政收入2.68亿元, 同比增长44.6%。宁乡县总面积2906平方公里, 人口132万, 辖33个乡镇、2个经济开发区。2008年, 全县完成地区生产总值282亿元, 增长15.5%;社会固定资产投资134.3亿元, 增长13.7%;财政总收入14亿元, 增长29%;实现城镇居民人均可支配收入14983元, 增长17%, 农民人均纯收入6919元, 增长18.2%。2009年第一季度实现GDP69亿元, 同比增长15%;财政收入5.6亿元, 同比增长34%;社会固定资产投资37.6亿元, 增长60%;城镇居民人均可支配收入5369亿元, 增长13%;农民人均现金收入2848元, 增长17%。

(二) 工业主导地位突出, 项目投入支撑有力

两县均坚持工业强县战略, 以项目工作为核心, 将招商引资作为扩大有效投入的重要途径, 一大批项目相继建成投产, 为经济发展提供了动力。望城县2008年实现工业总产值280亿元, 增长40%;实现规模以上工业总产值200亿元, 增长43.3%, 工业对县域经济贡献率达49.7%;2002-2008年, 望城累计引进落户项目448个, 工业项目268个, 其中上市公司15家, 投资150亿元的长沙电厂、投资30亿元的黑麋峰抽水蓄能电站和投资28亿元的晟通科技以及金龙铜业、中航起落架等投资过10亿元的项目14个、过亿元的项目66个, 年产值超10亿元的企业4家。宁乡县2008年实现工业总产值420亿元, 其中规模以上企业538家, 总产值314亿元, 工业对县域经济贡献率达60%。2006-2008年, 宁乡新增规模项目911个, 其中, 5000万元以上项目159个, 投资超百亿元的三一重工、中财集团等亿元以上项目65个, 实际到位县外资金319亿元, 其中外资2.8亿美元。宁乡在招商引资和项目工作上提出了“把招商引资作为加快发展的惟一选择, 把项目工程建设作为发展的惟一载体”的战略思想, 定位于全球范围招商, 定向于珠三角、长三角引资, 定点于世界和国内500强企业, 突出引进战略性项目, 用“两个唯一”创造了宁乡发展的辉煌。

(三) 平台建设力度大, 产业承载能力强

两县分别投入3.2亿元、3亿元高标准建设金城大道、金洲大道, 与长沙由“多点对接”到“全面融入”。宁乡县坚持现代中等山水城市定位, 做到建设有聚有拓、布局有开有合, 通过成立城投公司等融资平台, 在“十五”期间累计投入城市建设资金46亿元, 县城建设区面积由2003年不足8平方公里拓展到2008年28平方公里, 县城人口由10万增加到23万, 城镇化率达40.2%。望城经开区由望城国家农业科技园、湖南省高科技食品工业基地和湖南省台商投资区组成, 规划面积80平方公里, 建成区面积7平方公里, 入园企业90余家, 2008年实现工业总产值120亿元、财税收入5亿元。宁乡经开区规划面积60平方公里, 建成区面积10平方公里, 由中小企业发展园、食品工业园、服饰工业园、制造园构成。目前, 园区引进企业140余家, 合同引资超过100亿元;启动105个项目工程, 建成投产企业68家。

(四) 农业产业化程度高, 现代农业发展快

两县都坚持农业特色化、特色规模化、规模专业化, 致力引进牵动性强的农业产业化龙头企业, 推动现代农业发展。望城县先后引进了旺旺食品、光明乳业、亚华乳业等国内知名企业, 2007年, 全县规模以上农产品加工企业达32家。宁乡县精心打造宁乡猪、温氏鸡、沩山茶、超大菜等优势农产品品牌, 先后引进了温氏集团、北京资源集团200万头生猪屠宰项目、泰国正大集团现代化生猪养殖工厂等项目, 建成8000亩超大蔬菜基地。2007年, 全县农产品加工企业190多家, 实现销售收入42亿元, 52家规模以上企业销售收入38亿元, 实现利润5.2亿元。2008年家禽出笼4050万羽, 居全省第一。肉猪出栏225万头, 居全国第四, 成为省级生猪储备基地。

二、收获和体会

(一) 科学对比找差距, 发人深省

与望城、宁乡相比:第一, 总量不大、发展不足是长丰存在的主要差距。2008年长丰实现GDP98.5亿元, 财政收入7.73亿元, 规模以上工业总产值112亿元, 分别是望城、宁乡的53.5%、34.9%, 55.2%、55.2%、56%、35.7%。第二, 农民收入低、城乡消费市场活力不足是长丰的薄弱环节。2008年, 长丰农民人均纯收入4600元, 人均消费额1908元, 分别是望城、宁乡的64.3%、66.9%、39.1%、30.3%。第三, 长丰投资总量在安徽省处于前列, 但力度不够强。2008年, 长丰完成社会固定资产投资100.6亿元, 分别是望城、宁乡的63.7%和74.9%。为此要把存在的差距看作是发展的空间, 要有后来居上的雄心奋力赶超。

(二) 科学发展出成果, 催人奋进

望城、宁乡两县在经济快速发展的同时, 以“两型社会”建设为取向, 以新型城市化为目标, 立足先导区建设总体规划, 整合提升现有规划成果, 加速县域产业布局、基础设施规划编制, 突出重要地段和节点的规划设计, 逐步形成城乡一体共融、人居环境优美、人文生态协调的科学发展体系。2008年望城县森林覆盖率达36%, 城镇空气质量达到国家二级标准, 城镇建成区绿化达到40%, 人均公共绿地面积达到12平方米。宁乡县森林覆盖率高达65%, 其中城区绿化达到35.9%, 城区人均公用绿地面积达到8.29平方米, 被授予全国文明县城称号。

(三) 科学发展主战略, 令人鼓舞

长丰与望城、宁乡在发展上有差距, 但可学可比性较强。从地理位置看, 区位相同。都属于省会市辖县、城郊县, 同样具有10分钟上高速、半小时进市区的区位交通优势, 都与省会城市实现了多点相接、互通互融。从发展思路看, 思路相近。望城提出实施“融城强县、工业兴县、创新先导、产业提升”四大发展战略;宁乡提出实施“兴工强县、特色强农、三产活县、融城提质、交通先行、资本运作”六大发展战略;长丰始终坚持“快工强县、三产兴城、优农富民、融入合淮、与市俱进”的发展思路, 都是主动对接融入省会城市发展, 都是坚持以工业为主导统筹推进第三产业发展, 都是推进工业化、城镇化、农业现代化三化联动、科学发展。从发展历程看, 态势相似。2003-2008年, 望城县GDP从2003年的60.9亿元增至2008年的184亿元, 年均增长24.7%;财政收入从2003年的3.29亿元增至2008年的14亿元, 年均增长33.6%。宁乡县GDP从2003年的99亿元增至2008年的282亿元, 年均增长14.5%;财政收入从2003年的4.4亿元增至2008年的14亿元, 年均增长25%。长丰GDP从2003年的25.6亿元增至2008年的98.5亿元, 年均增长30.9%;财政收入从2003年的1.76亿元增至2008年的7.73亿元, 年均增长34.4%。长丰与两县GDP和财政收入均实现了五年翻一番甚至翻两番, 经济发展都是以速度赢得增量, 以增量壮大总量, 始终保持较快的发展态势。

三、长丰实现跨越式发展的对策和建议

(一) 进一步解放思想, 创新科学发展新境界

面对发展现状, 长丰要进一步解放思想, 克服小富即安、小进即满的思想, 强化危机意识, 增强跨越发展的紧迫感、责任感;克服畏难不前的心理, 始终保持奋起直追的精神状态;摒弃因循守旧的观念, 强化创新意识, 真正做到想干事、会干事、干成事、。在努力实现“三年倍增、跻身十强”阶段性目标的同时, 要跳出省外看长丰, 放眼中部找定位。在加快经济发展的同时, 要更加注重社会建设、生态文明建设, 在科学发展上进入认识和实践的新境界。

(二) 坚持工业立县战略, 打好发展组合拳

工业不强、企业不大、载体功能不完善的县情决定了长丰必须狠抓工业发展。要牢固树立发展为上、投资为本、项目保证的理念, 找项目、跑项目、上项目、运作项目, 力争在大项目上有大突破, 按照“一二三产业一齐引、大中小项目一齐上”的思路, 整合各类招商力量, 实行县领导驻点招商、驻外联络处、乡镇和县直单位捆绑招商制度, 构筑“上下联动、合力招商”的工作格局和“领导抓、抓领导”的工作机制。要下大力气招引大项目, 对大项目明确县级领导和专人跟踪联系, 紧盯不放, 促成建成投产。要把持续增加农民收入作重点, 加快新农村建设, 推进规模农业、品牌农业、绿色农业、特色农业、旅游农业的发展, 走出一条长丰特色的农业现代化之路;充分发挥城间县的区位优势、“五湖连珠”等资源优势, 加快发展生态休闲旅游业;抓住合肥提升交通枢纽地位的历史契机, 加快发展现代物流业;吸引合淮市民“住在双城”, 促进房地产市场快速健康发展。

(三) 加快平台载体建设, 全面融入滨湖大城市

关于赴沧州孟村学习考察的报告 篇3

钢管有限公司、河北力军力家具制造有限公司、河北汇科钢管（香港）有限公司、河北海浩高压法兰管件集团有限公司、国家级管道装备检测中心。考察活动受到了当地党委、政府的高度重视和大力支持，取得了圆满成功。现将有关情况报告如下：

一、孟村基本情况及发展经验

孟村回族自治县位于河北省东南部，是全省六个少数民族自治县之一，人口19万，面积387平方公里，由于县小、人口少、经济基础薄弱，长时间被列为国家级贫困县。孟村不邻高速、不邻铁路，既没有铁矿资源，也没有钢铁生产企业，更没有管件产品需求，但就是在这里却成长起“中国弯头管件之都”、“中国产业集群品牌50强”。伴随着弯头管件产业的快速成长，孟村县域经济呈现出跨越式发展的良好态势。2007年，完成地区生产总值27.1亿元，同比增长21%，是2002年的3倍；财政收入完成20079万元，增长33%，是2002年的4倍；一般预算收入5965万元，增长52.1%；全社会固定资产投资18亿元，增长41%；实现全社会消费品零售总额7.5亿元，增长17.1%；农民人均纯收入3609元，增长16.5%。总结孟村发展经验，主要有以下几点启示：

（一）思想的大解放，催生盐碱地上长出大产业

孟村无论从自然资源和条件，还是自身的产业基础，都不具备发展弯头管件产业的优势，总结三十多年的探索与实践，孟村弯头管件业的成长壮大，尤其是近几年的跨越发展，主要得益于不断地解放思想，始终做到了与时俱进。进入新世纪，特别是近几年来，孟村始终把解放思想作为加快发展的强大动力源泉，一年一度的“解放思想、优化环境、加速发展”大讨论活动，使得全县上下不断认清形势，统一思想。孟村结合自身实际，立足国内国际大市场，科学谋划发展思路，确定了“特色立县、开放兴县、工业强县”三大战略，在全县唱响发展主旋律，打好项目攻坚战，把发展弯头管件特色产业作为立县之本、强县之路，围绕做大做强特色产业，引资金、上项目，借外力、用外脑，靠先进适用技术改造提升传统产业，全力推进县域特色经济更快更好发展。尤其面对国家宏观调控和产业结构调整，孟村进一步解放思想，更新观念，视调控为机遇，变挑战为动力，抓住外资内移、南资北移、奥运经济等为北方贫困地区加快发展所提供的重要机遇，围绕打造率先发展新优势，叫响“种什么也不如种工厂，上什么也不如上项目”，着力破解土地和资金等项目发展瓶颈，举全县之力规划建设占地10平方公里的希望新区，弯头管件特色产业个体规模加速膨胀，群体规模不断扩张，成为推进县域经济跨越发展的强力支撑。

（二）政府的有效推动，促进了产业优势向特色优势转变

孟村特色产业的形成与发展，是一个从无到有、从小到大、由无序到规范的过程，在这一过程中，政府的有效引导和强力推动至关重要。一是规划推动，促进产业板块式发展。产业的健康有序发展离不开科学合理的规划。为了解决产业不够集中，不利于资源集约利用和进一步扩大企业规模，孟村先后多次聘请国家社科院和中国五金协会的有关专家，为弯头管件业发展把脉定位，结合实际科学制定《产业布局发展规划》，进一步明确了产业发展重点和方向，坚持疏堵结合，加大对产业的规范治理，着力实施“十里经济长廊”和“项目入园，企业入区”工程。一方面加大以辛大公路为主的弯头管件特色产业带的规范治理，促使沿路企业晋档升级，加快入区步伐；另一方面，瞄准“国内唯

关于赴老挝学习考察的调研报告 篇4

为进一步做好“桥头堡”工作，加深对老、越、泰边境口岸的了解，尤其加强对老的交流与合作，为中老跨境经济合作区的建设及促进双方边境经济的发展打下坚实基础。2010年7月30日至8月5日，由磨憨经济开发区党委书记、管委会主任XX带队，磨憨商务外事旅游局、社会事业局两部门一行四人赴老挝考察学习。此次考察有三个目的，一是进一步加强与老挝高层的交流，加快推进中老跨境经济合作区的建设；二是与老挝交通部长就磨憨口岸货检通道新开口问题进行交流，交换意见，积极争取老方高层部门的支持；三是对老挝、越南和泰国的口岸进行实地考察，进一步加强边境口岸间的交流与合作，为下一步开展“桥头堡”建设打下基础。下面将考察情况简要汇报如下：

一、向老挝中央领导汇报磨憨口岸基本情况

2010年8月5日，通过提前递交申请，赴老考察团很荣幸地得到了老挝常务副总理、老中合作委员会主任宋沙瓦.棱沙瓦先生的亲切接见。在总理府的会晤厅里，磨憨管委会主任XX首先向宋沙瓦副总理简要汇报了磨憨口岸基本情况，并向总理汇报了此次拜访的主要目的，进一步加快推进建设磨憨——磨丁跨境经济合作区。在听取简要情况汇报后，宋沙瓦副总理对磨憨近年来的发展大加赞赏，表示要为赴老挝

1投资、旅游的旅客提供通关便利化，对建设跨境经济合作区这一规划表示高度赞同，并表示只要磨憨管委会与老挝磨丁特区管理委员会一起协商达成一致后，统一拟出框架性协议，逐级上报，老挝中央上层将积极与中方上层探讨，以外促内，尽早建成跨境经济合作区。除此之外，宋沙瓦副总理还提出希望磨憨管委会积极向上级申请，尽早恢复中老边境游，带动中老边境地区的经济社会发展。最后，宋沙瓦副总理对即将开工建设的泛亚铁路中线玉溪至磨憨段与老挝境内段所带来的机遇表示期待，并对中老双方的进一步合作寄予厚望，希望双方将区域优势合理利用，加强联系，优势互补，合作共赢，充分利用中国磨憨与老挝相邻的优势和互补性，加强合作力度，优化合作环境，深化合作内容，落实合作措施，提高合作效益和水平，构建互补、互惠的经济发展格局，尽快建成中老跨境经济合作区。

此外，代表团还拜会了老挝国会主席通辛先生；中央纪委书记阿山.老李先生；交通部部长宋马.奔舍那先生和老挝中央办公厅主任奔班先生等中央领导人，并得到了上述领导人的热情接见。对于磨憨口岸货检通道新开口问题，老挝交通部部长宋马.奔舍那先生表示此项目的开展对改善中老货物通关效率，促进中老贸易发展将起到十分重要的作用，老方一定大力支持，但由于老挝财政薄弱，建议由老挝磨丁黄金城特区与磨憨经济开发区共同出资修建。

二、老泰慕达罕口岸、湾岛口岸和老越老宝口岸基本情况

老挝慕达罕口岸位于沙湾拿吉省东侧，边境以湄公河为界，双方口岸联检楼隔河相望，中间是老泰友谊大桥将其连接。这个口岸是目前老挝境内最繁荣的口岸，据考察团向当地边民的了解得知，该口岸也是目前该国过货量最大的口岸，出入境实现了人货分流，其中货物通道就有五条，分别为轿车、客车、卡车、货车和集装车五种类型。

老越老宝口岸位于沙湾拿吉省西侧，其国门的建设有着浓厚的地域特色，界碑在两道国门之间的距离仅有100米，越方正在积极建设口岸查验货场。据悉，2007年7月在老挝举行的部长级会议上签订了越老泰三国陆路交通运输协议和落实越南老宝-老挝Dansavanh-老挝沙湾拿吉-泰国穆达汉口岸跨境运输协定的备忘录。规定越老泰三国客货运输汽车可进入对方境内，无需交纳口岸税费，停留期限为30天。三国相互承认车辆的登记、安检和驾驶证。对于从上述口岸出入境的游客，居留时间不超过30天者可免签证，但须持有效护照。此协议的签订将推进相互间的贸易往来，为客货运输企业带来发展机遇。

老泰湾岛口岸位于占巴塞省，是老挝与泰国唯一一个不是以湄公河为界的口岸。该口岸有着边境旅游资源优势，大批的边民在这里做着小额边境贸易，向游客兜售纪念品，有

个在口岸做买卖的中国商人告诉考察团，口岸从北京时间7点开关，一直到下午6点闭关，对面泰国的口岸建设发展很快，已经完整地建成了海关相关配套查验设施。后来从国家计划投资委员会经济特区管理司司长那里了解到，湾岛口岸目前已列入规划，将加大改革开发力度，建设一个面向泰国的经济特区。

三、几点启示

通过这次考察学习，我们得到了下面两点启示：

（一）抓住机遇，加快磨憨经济社会发展

要抓住“桥头堡”建设、新一轮西部大开发的重大机遇，中国—东盟自由贸易区的建成、昆曼国际大通道的贯通、泛亚铁路中线的规划建设等机遇，充分发挥区位优势，按照省委、政府把磨憨建设成为中老跨境经济合作区的部署，和州委、政府把磨憨建成面向东南亚的物流基地、商贸基地、加工基地、现代服务基地的具体要求，努力实施“国际通道活区，人才服务兴区，商贸旅游富区，新型工业强区、绿色生态立区”发展战略，加快磨憨经济社会全面发展。

（二）加强交流合作，增进中老友谊

要不断加强两国间的正式和非正式交流，民间交流，进行优势互补；进一步加强各领域合作，实现互利共赢；加强合作力度，优化合作环境，提高合作水平，全力做好磨憨—

磨丁跨境经济合作区的申报及建设工作；要不断巩固双方关系，增进中老友谊。

（三）借鉴经验，加快货运通道的建设

老挝慕达罕口岸出入境实现人货分流，其中货物通道就有五条，这一经验值得我们学习借鉴。要加快我区货运通道的建设，做好货检通道新开口相关事项，尽早实现磨憨口岸人货分流，进一步改善通关效率，促进中老贸易的发展。